1. 史上最全最詳細的APP推廣渠道和策劃方案
一款成功的應用，開發APP只是第一步，比前者更重要的是APP運營，APP就像是一個需要不斷包裝和投入的「明星」，需要不斷製造「話題」來吸引用戶，靠一版版的優化升級和足夠的內容、活動來支撐，否則很快就會泯滅於人們的視野中，因此，比APP開發更難的是後續的運營和推廣。
史上最全最詳細的APP推廣渠道和策劃方案
目前市場上，大家都沒有非常清晰的APP推廣渠道和方式，目前，大家都在摸索的階段，肆茄除了常規的安卓和蘋果市場以外，其餘的推廣渠道和方式各公司因為資源的不同而不同，在此，特意為大家整理了最全最詳細的APP運營推廣策劃方案。
一、競品分析
APP分析方法和分析任何一款產品時做的競品分析是一樣的，這里把之前總結過的一些競品分析的內容整理了下，內容比較適合新人，分享給大家。
1、選擇競品，做好定位
一般來說，競品分析選擇兩個產品最好，最多三個，那麼我們該如何獲取競品呢？
A、網路搜索類似產品關鍵詞，假設你的產品是一款三國主題的卡牌游戲，你可以輸入主要關鍵詞「三國」,一般排在自然排名前面，網路競價推廣前面的產品都是競品。
B、各大移動應用市場上用關鍵詞查找，如應用市場，應用寶，豌豆莢等。
C、行業網站上查找最新信息。
D、咨詢類網站如艾瑞、DCCI、虛雹乎Alexa等是相對靠譜渠道。
還有其他的方法，如通過參加行業展會，同行交流等渠道獲取競爭對手信息，這里不一一介紹了。
2、競品分析，得出結論
選擇恰當的分析方法來分析，根據分析得出結論，一般來說，比較全面的競品分析要從用戶，市場趨勢，功能設計，運營推廣策略等方面來展開，這里我們把它細化成以下幾個維度：
（1）、市場趨勢、業界現狀。
（2）、競爭對手的企業願景、產品定位及發展策略。
（3）、目標用戶。
（4）、市場數據。
（5）、核心功能。
（6）、交互設計。
（7）、產品優缺點。
（8）、運營及推廣策略。
（9）、總結行動點。
對於移動互聯網部門市場推廣總監來講，可以只關心市場部分，功能及設計這塊可以忽略，如從1,2,3,4,7,8這幾部分對競品進行分析，重點關注市場數據及運營推廣策略。
3、根據結論，得出建議
通過對上述競品分析，可以大致得出一個比較有市場商業價值的結論，然後跟結論制定一個合理的APP運營推廣方案。
二、產品定位
將產品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性，清晰的產品定位，目標用戶群定位是運營推廣的基石，目標用戶群分析的越透徹，越清晰，對於後期產品推廣起關鍵性助推作用。
1、產品定位
一句話清晰描述你的產品，用什麼樣的產品滿足用戶或者用戶市場，比如：
陌陌：一款基於地理位置的移動社交工具。
QQ空間：一個非同步信息分享和交流的平台，是QQ即時通訊工具的補充。
2、產品核心目標
產品目標往往表現為解決目標用戶市場一個什麼問題，這個問題分析的越透徹，產品核心目標越准確。
如：360安全衛士解決用戶使用電腦的安全問題；微信為用戶提供流暢語音溝通的移動應用。
3、目標用戶定位
一般按照年齡段，收入，學歷，地區幾個維度來定位目標用戶群體。
4、目標用戶特徵
常用用戶特徵：年齡，性別，出生日期，收入，職業，居住地，興趣愛好，性格特徵等。
用戶技能：熟練電腦辦公，外語能力強。
三、推廣方案
移動互聯網行業，創業公司市場則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。
在想到的100種方法里，不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個，集中火力把手裡的資源集中在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，等待爆發。最終吸引更多的注冊用戶，提高自己的市場份額。
1、渠道推廣
APP運營都離不開推廣，要學會從運營中找的問題，總結良好經驗，做優質渠道，改良產品，對於渠道推廣，有以下幾點可供大家參考：
（1）、線上渠道
A、基礎上線：各大下載市場、應用商店、大平台、下載站的覆蓋Android版本發布渠道，因為在馬海祥看來，推廣的第一步是要上線，這是最基礎的，無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。
B、運營商渠道推廣：中國移動，中國電信，中國聯通
用戶基數較大，可以將產品預裝到運營商商店，借力於第三方沒有的能力，如果是好的產品，還可以得到其補助和扶植。
市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作差悉，出方案進行項目跟蹤。
C、第三方商店：上述A類都屬於第三方商店
由於進入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多APP流量入口，全國有近百家第三方應用商店，渠道專員要准備大量素材，測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一，如何與應用市場負責人溝通，積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
D、手機廠商商店
大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店，如聯想樂商店，HTC市場，opponearme，魅族市場，moto智件園等，渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
E、積分牆推廣
「積分牆」是在一個應用內展示各種積分任務（下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等），以供用戶完成任務獲得積分的頁面，用戶在嵌入積分牆的應用內完成任務，該應用的開發者就能得到相應的收入。
積分牆起量快，效果顯而易見，大部分是採用CPA形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。
業內公司有tapjoy，微雲，有米，萬普等。
積分牆適合大型有資金，需要盡快發展用戶的團隊。
F、刷榜推廣
這種推廣乃非正規手段，但是在國內非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APPStore去下載APP，如果你的APP直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實下載量。
不過，刷榜的價格是比較高的，國內榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由於這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
G、社交平台推廣
目前主流的智能手機社交平台，潛在用戶明確，能很快的推廣產品，這類推廣基本採用合作分成方式，合作方法多樣，業內公司有微雲，九城，騰訊，新浪等。
如2010年6月非誠勿擾的交友軟體，在微雲社交平台上自傳播自推廣，上線第一個月用戶達到32萬。
H、廣告平台
起量快，效果顯而易見，但成本較高，以目前主流平台為例，CPC價格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之間。不利於創業融資前的團隊推廣使用。業內公司有admob，多盟，微雲，有米，億動等。
I、換量
對於換量，筆者了解到的主要有兩種方式：
①、應用內互相推薦
這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內置推薦位的應用可以相互進行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎。
②、買量換量
如果自身無法給某一應用帶量或者量很小，可以找網盟跑量，以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣，這種方式也是比較實用的方式，包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進行換量，可能會比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式進行換量。
（2）、線下渠道
A、手機廠商預裝
出廠就存在，用戶轉化率高，最直接發展用戶的一種方式。用戶起量周期長，從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。
推廣成本：應用類產品預裝量付費價格在0.5-1元不等，CPA方式價格在1.5-4元不等。游戲類產品，採取免費預裝，後續分成模式，CPA價格在2-3元之間。
業內公司：華為，中興，酷派，TCL，波導，OPPO，魅族，海信等。
操作難點：品牌眾多，人員層級多，產品項目多，需要有專業的團隊進行針對性的推薦與維護關系。
B、水貨刷機
起量快，基本上2-4天就可以看到刷機用戶，數量大，基本上一天可以刷幾萬台。重刷現象嚴重，基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次，推廣成本劇增，用戶質量差，不好監控。基本上刷機單一軟體CPA在1-2元，包機一部機器價格在5-10元之間。
業內公司：XDA,酷樂，樂酷，刷機精靈。
C、行貨店面
用戶質量高，粘度高，用戶付費轉化率高，見用戶速度快。
店面多，店員培訓復雜，需要完善的考核及獎勵機制。
2、新媒體推廣
接下來，馬海祥就重點來說一下App推廣方式中的新媒體推廣，具體包括以下幾個方面：
（1）、內容策劃
內容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特徵。
堅持原創內容的產出，在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。創意，還是創意，讓你的產品講故事，擬人化。
（2）、品牌基礎推廣
網路類推廣：在網路，360網路建立品牌詞條。
問答類推廣：在網路知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網站建立問答。
（3）、論壇，貼吧推廣
機鋒、安卓、安智……，在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。
筆者建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發帖推廣，同時可聯系論壇管理員做一些活動推廣。
發完貼後，應當定期維護好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進。
第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇。
第二陣容：魔趣網、安卓論壇、魅族論壇。
第三陣容：風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。
（4）、微博推廣
內容：將產品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創內容的產出，在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續創新力，這里可以參考同行業運營比較成功的微博大號，借鑒他們的經驗。
互動：關注業內相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率。
活動：必要時候可以策劃活動，微博轉發等。
（5）、微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉澱，這里可以參考幾步曲：
內容定位：結合產品做內容聚合推薦，內容不一定要多，但是一定要精並且符合微信號的定位。
種子用戶積累：初期可以給定個KPI指標，500個粉絲一個門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作夥伴推薦，微博引流，官網引流等。
小號積累：開通微信小號，每天導入目標客戶群。
小號導大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導入到微信公眾號。
微信互推：當粉絲量達到一定預期後，可以加入一些微信互推群。
（6）、PR傳播
PR不是硬廣告，學會在對的途徑講一個動人的故事是非常重要的，互聯網時代人人都是傳播源，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站，我得去研究如何利用這些平台來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平台也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。
以下有幾個策略：
①、用日常稿件保持穩定的曝光
我們會定期做一張傳播規劃表，每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什麼聲音，恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。
②、維護好已有的媒體資源，積極擴展新資源
對於自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續的溝通和交流，告訴他們，我們的團隊在做怎麼樣的一件事，深信只有反復的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心，而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分准備。
③、選擇的渠道決定了傳播的效果
說什麼故事，用哪種方式呈現傳播效果會最佳，這對於渠道的選擇就顯得尤為重要，比如對於公司創始人的一些采訪，我們可能更傾向於行業及財經相關的權重高的紙媒，有利於大面積的帶動傳播。
（7）、事件營銷
事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意並和成員們及時分享碰撞。
（8）、數據分析
每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背後的數據，你一定會發現傳播度高的內容背後的契合點和關聯性，這樣非常有利於自己官方微博、微信內容質量的提升，運營起來也更接地氣。
3、線下推廣
利用宣傳經費印製紙質宣傳單和各種海報，做宣傳。
四、推廣預算
根據以上推廣方案對各渠道做預算配比，與老闆敲定最後的第一期投放預算。
五、制定目標
對於一款APP，馬海祥覺得由兩方面決定關注指標：
1、產品運營階段
A、種子期：主要目的在於收集用戶行為數據，與產品設計時的用戶模型做對比，有目的性調優。
主要關注數據有：頁面路徑轉化，按鈕點擊，啟動次數，啟動時間段，停留時長等。
這個階段數據量不求大，但求真實，用戶來源的話，可以先做免費渠道，如果能有一些首發資源更好了。
B、推廣期：主要目的在於擴大影響，吸收用戶。
主要關注數據有：新增，活躍，留存以及渠道數據。
在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下，用戶量能有爆發是最好的了。
C、營收期：主要目的在於通過各種活動運營、增值服務創造營收。
主要關注的找數據有：付費用戶數、付費金額、付費路徑轉化、ARPU等。
2、產品類型
如工具類，啟動次數很重要；社區類，活躍用戶和UGC很重要；游戲，在線人數和arpu值是關鍵；移動電商主要關注成交轉化率，包括訂單轉化率和金額轉化率，根據APP產品類型及所處運營階段，制定APP數據指標考核表，如下圖顯示：
這里有一張整理過的圖來說明一下吧，很早以前在網上收集的一些數據指標，感覺比較實用，製作方案的時候可以參考。
六、關於APP數據指標分析
APP的數據指標體系主要分為五個維度，包括用戶規模與質量、參與度分析、渠道分析、功能分析以用戶屬性分析。用戶規模和質量是APP分析最重要的維度，其指標也是相對其他維度最多，產品負責人要重點關注這個維度的指標。
1、留存用戶和留存率
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
APP獲得一定用戶以後，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3-5個月後達到穩定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統工具是留存率最高的三類應用，在4個月以後的留存率穩定在10%左右。
留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用APP的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結合產品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數字如果達到了40%就表示產品非常優秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
月留存：通常移動APP的迭代周期為2-4周一個版本，所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況，一個版本的更新，總是會或多或少的影響用戶的體驗，所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用戶有影響。
渠道留存：因為渠道來源不一，用戶質量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析，而且排除用戶差別的因素以後，再去比較次日，周留存，可以更准確的判斷產品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數，是很難發現問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個APP的生命周期來看。
活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經過一個長生命周期（3個月或半年）的沉澱，用戶的活躍率還能穩定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現，當然也不能完全套用，得視產品特點來看。
七、團隊架構
這個篇幅簡單介紹移動互聯網運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責，具有一定的普遍性，總體概括來說，這個市場運營部門架構大概是：一個帶頭的，一個做渠道和流量，一個玩社交媒體的，一個天馬星空寫文案的，再輔助一些打雜的。
1、市場運營總監
崗位點評：從工作職責要點來說，市場總監應該是負責內容規劃，運營策略及計劃制定，渠道構建和監督，新媒體推廣實施跟蹤，APP運營數據分析,團隊建設和管理。
2、文案策劃
崗位點評：文案策劃崗位是文字輸出崗位，需要文字功底好，有創意，對熱點有嗅覺，最好在事件營銷傳播方面有成功案例。
3、渠道經理BD拓展）
崗位點評：渠道經理顧名思義就是拓展各互聯網流量渠道，一切有助於APP流量提升的渠道合作都屬於工作范疇，渠道經理的工作職責就是制定渠道拓展計劃，帶領BD專員拓展各市場，分析數據，完成運營總監制定的流量指標。
4、新媒體推廣經理
崗位點評：這個崗位要求「離了手機就不能活並且認為它比性更重要」那種，能配合文案玩轉各社交媒體渠道，在事件營銷及熱點引爆有嗅覺和實操經驗。
八、績效考核
每個公司績效考核指標不同，對於移動互聯網公司市場部門來說，各個崗位指標也不盡相同，這里只羅列出有共性的一些考核點。
1、市場運營總監
這個崗位背負團隊整體KPI指標，如APP運營數據指標，銷售指標等，如何將團隊指標有效分解到每周，每天、每個人，這是市場運營總監每天都要思考問題。
2、文案策劃
A、文案撰寫能力：寫作功底深厚，表達能力強、思維邏輯清晰、具有獨特敏捷的創意思維。
B、創意能力：能根據公司品牌定位,完成有創意的文案策劃，為產品銷售及運營推廣帶來很大飛躍。
C、對接能力：與渠道部門，設計部門，推廣部門，客戶等溝通協調及分配工作能力。
D、工作態度：紀律性，團隊協作意識，工作責任感。
根據這幾個考核指標做分數配比，適當提高AB兩項指標分數。
3、渠道經理
渠道考核指標直接跟APP運營數據掛鉤，這個數據指標可參考上篇中app運營目標中數據。
那麼在APP運營推廣過程中哪些數據指標，可以更好的指導我們工作呢？比如：下載量、每日新增用戶數、留存率、活躍用戶數、平均用戶收益ARPU）、使用時間、活躍時長是很多公司作為數據指標的一個考核，也是改進優化工作的一個依據。
當然，產品階段的不同，我們關注的數據指標肯定不同。例如APP初期，我們更加關注下載量和用戶數。之後，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數據，所以運營階段的不同，我們所關注數據的側重點也會有所不同。
4、新媒體推廣經理
新媒體推廣由於渠道不同考核指標也不同，微博、微信、豆瓣、知乎、其他軟文推廣渠道等，運營總監可以根據渠道設立不同考核指標，這里以微博和微信為案例：
（1）、微博考核指標
微博營銷涉及的數據大致有微博信息數、粉絲數、關注數、轉發數、回復數、平均轉發數、平均評論數。
微博信息數：每日發布的微博數量，10條/天。
平均轉發數：每條信息的轉發數之和/信息總數量，一般計算日平均轉發數或月平均轉發數，平均回復數原理類似。平均轉發數（評論數）與粉絲總數和微博內容質量相關，粉絲總數越高，微博內容越符合用戶需求，轉發數和評論數就會越高，所以這個數據可以反應粉絲總數、內容和粉絲質量的好壞，粉絲基數越大，理論上轉發會提高，內容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數據都會上升。
以A公司品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結束有2.6萬！
從這個表中可以看到4、5月的增長情況，兩個月的粉絲增量差不多，微博信息數量5月增加36%，但是轉發總數增長近100%倍，評論增長了64%，搜索結果數也是增加了。應該說針對4月的微博內容分析之後，5月份作了一些調整，更加註重用戶需求，所以在總量增加的同時微博的平均轉發數和回復數都上升了，可以說明該微博5月份比4月份是有進步的，而且搜索結果數直接增加曝光率，說明了營銷效果。
總結：平均轉發數和評論數可以衡量自身微博運營狀態好壞；搜索結果數可以作為品牌傳播的考核；只有綜合所有數據來看才可以指導微博營銷。
（2）、微信考核指標
文章考核指標：送達率、圖文閱讀率、原文頁閱讀率、轉發率、收藏率。
訂閱粉絲量，有三個指標：新關注數、取消關注數以及凈增關注數。
剛開微信的企業，我們可以用1個月的時間，設定目標完成500個用戶的訂閱，接下來的每個月，逐步增長。每天訂閱粉絲超過20個，1月就是600個。
用戶互動量：該用戶在微信上和你的互動，我指的是有意義的互動，比如自動回復寫的是：輸入1獲取移動互聯網干貨，輸入2獲取電子商務運營干貨，輸入3獲取產品策劃干貨，這其實就是很好的一個規則。
用戶轉化量：該用戶最後通過你的規則輸入相關詞後，我們的跟進情況，以及成交情況。
九、團隊管理
這個篇幅側重於團隊運營管理，不只是針對移動互聯網，同樣適合互聯網公司團隊管理，以筆者個人經驗分享來說，互聯網團隊運營管理應重點關注三方面：執行力，目標管理，團隊凝聚力。
1、執行力
關於執行力的案例，騰訊是很多互聯網公司學習榜樣，馬化騰凌晨4點發出郵件，運營團隊下午就能給出實現計劃。
很多創業型互聯網小公司發展速度快，因為執行力強，當公司發展到一定規模後，變態的層層審批機制阻礙了項目的實施。
2、目標管理
運營總監從拿到KPI那天起，腦海里都是數據化管理，從年目標，季度目標，月目標，周目標層層分解，一個沒有數據量化目標的運營團隊會跟無頭蒼蠅一樣亂竄，運營總監團隊管理過程其實就是一個目標管理流程。
3、凝聚力
保持一個高效、快樂、有活力的工作環境，讓整個運營團隊保持凝聚力，是每個運營總監職責所在，團隊成員頻繁跳槽，穩定性差將不利於項目的進展，所以如何保持項目核心成員穩定性至關重要。
總結點評：
APP營銷推廣需注意運營方案的策劃，隨著移動互聯網領域的白熱化，平板電腦和智能手機已經佔了大半的PC市場，APP的第三方應用程序變得格外重要，而開發出的APP軟體，想在電子市場營銷，必須要有一套完善的APP運營方案才行，不然就會得不償失。
2. 快手APP怎麼在知乎上做品牌營銷的
了解規則、明確定位、有高質量內容。
品牌的推廣方式：1、做好高質量內容的營銷。知乎推廣是專門針對內容的營銷，更注重內容質量。換句話說，知乎推廣的內容在你和他之間形成了一座無聲的中介橋梁，當內容出現時，就是想讓用戶了解你，了解你，最後形成消費。那麼，知乎上內容的多少就會影響到用戶的轉化率。不過，知乎問答的內容有上千萬，但如果與企業推廣無關，問答的意義並不大。所以，可以選擇質量較高的問答題進行置頂，這樣置頂的答案能夠吸引非常高的瀏覽，給品牌帶來更好的關注度。2、選題要點。熱點問題一直是用戶關注的焦點之一。所以，知乎推廣可以利用熱門話題來引起關注，引起關注。同時，在 中，對選定主題進行點贊，評論，帳號關注等。要知道，知乎推廣需要轉發，點贊，關注賬號。所以，知乎推廣可以讓想要機構號或者個人號的用戶質量相對較高，那前期的賬號維護工作就必不可少了，此時對賬號的問答做一定的點贊、感謝、評論等，有利於提高賬號質量。3、做關鍵詞排名。尋找自己想要的相關信息是搜索關鍵詞的一種方式，它永遠不變，並且最快地滿足自己的需要。所以，知乎推廣也可以利用關鍵字優化排名，讓用戶快速找到你的內容，快速提升人氣。4、提升知乎的鹽分價值。知乎上，鹽值是最主要的影響因素，和個人信用一樣，信用越高，個人可以借的錢也就越多。所以，知乎推廣需要關注鹽值，就要做好資料信息的完善，再每天花一點時間瀏覽、點贊、評論、寫答案、關注等等，這樣鹽值估計在兩周左右就能達到400左右。5、找一家專業代理機構。雖然知乎推廣不能算新方法，但一些企業對知乎了解不多，所以可以找專業機構。總而言之，內容營銷是未來的趨勢，符合未來的發展規律。換句話說，只要存在一個內容平台，市場的本質就不會有多大變化，無論媒體平台如何變化，這一點也是一樣。因此，企業在進行營銷時可以結合自己的優勢，或填補自己的劣勢，或找一家專業的營銷公司合作，將知乎的內容營銷進行到底，這樣可以幫助企業獲得更好的企業品牌營銷效果。