導航:首頁 > 方案大全 > 促銷方案參考文獻

促銷方案參考文獻

發布時間:2024-11-28 18:10:35

⑴ 哪位大神能快點給我點有價值的參考文獻或網站嗎

參考文獻到知網去查什麼文獻都有,萬方和清華同方也可以!

營銷策劃方案

【推薦】營銷策劃方案範文錦集六篇

為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢?以下是我收集整理的營銷策劃方案6篇,希望能夠幫助到大家。

營銷策劃方案 篇1

鑒於武漢久久鴨在當地環境的特殊性,建議從文化上做足功夫。下面圍繞這個思路。我分常規營銷策劃和促銷方案,和其他操作補充部分來闡述:

第一部分:長期營銷策劃

一、武漢久久鴨文化的營銷

作為想在小鎮上打出自己的品牌,出售的就不只是久久鴨這個食品的本身,而是一種久久鴨文化歷史。

1. 久久鴨文化。

具體操作方面:可以將這個做成廣告牌和文案,下面會有具體介紹。

久久鴨文化創意

健康營養是當今餐飲業不二的王牌。相信在久久鴨操作、品質等方面,貴老闆能做到出色。我就不贅述。這里,建議可以推出系列主題久久鴨

(1) 一周七天,每天都有一個主題,不能是簡單的羅列餐單。而是寫其他的可以更吸引人們的主題;比如愛情,心情,城市,回憶,森林,甚至一首歌,一部電影…..,推出與之相關的主題的久久鴨

具體操作:可以將這些主題以文案(可輔之以圖畫或海報等)的形式做廣告或展示。或者就在大廈的廣告位置或店內固定的地方展示。主題久久鴨可以通過展出通過不同搭配,鴨脖,鴨翅等等,可以附上幽默的小廣告,本人這里就列舉幾個:

一、俠客版

酒館內,一位大俠頭戴斗笠抓起一根久久鴨脖正要啃,忽然進來一個容貌猥瑣獐頭鼠目之徒。說明遲,那時快,一道紅光,一聲尖叫。只見後者的帽子已經被一根鴨脖子深深釘在柱子上。小二嚇得目瞪口呆,三秒後大叫:「好深厚的內功!好勁道的鴨脖!」

二、大話西遊版

你想要啊?悟空,你想要的話就說話嘛!你不說話我怎麼知道你想要呢?雖然你在很誠意地看著我,可是你還是要跟我說你想要的。你真的想要嗎?那你就拿去吧!

你不是真的想要吧?難道你真的想要嗎?....旁白:久久鴨脖,想要就說話!

三、格格版

我娘等了一輩子,恨了一輩子,想了一輩子,怨了一輩子,但仍感激上蒼,讓她有了這個可等、可恨、可想、可怨的機會,否則生活會像一口枯井,了無生氣。我娘臨終的時候,對我說:孩子,你一定要找到那個湯臘九,讓他教你做久久鴨脖的技術,我就不信咱娘兒倆學不會!

四、詩意版

你柔軟得像指間滑過的脈脈流水/捧你在掌中,你輕盈得如一片羽毛,將要隨風而去/徘徊的月光下,你內斂的晶瑩輝映著整個夜色/夾雜著三月的桃花,繽紛而落的,是你的芬芳----民以食為天,久久鴨脖,是我的全部!

(2) 節慶日的主題活動。尤其這下半年,有各種中西節日,可以利用每一個節日的特殊性來促銷。具體下面敘述

(3) 建議製作一份久久鴨脖的特色宣傳單,或者各種特色的卡片放在每一張餐桌上,卡片是可以隨身帶走的,上面要印著久久鴨的LOGO地址,當然要有各種吸引人的內容。可以寫久久鴨的故事。也可以將之前的每周每天的主題久久鴨宣傳印上。可以是過期的主題。

【或者製作一個視頻廣告:一個男士獨自在喝一種酒,這時一個女士優雅走來,端著一份誘人的久久鴨,說,哦,先生,您需要一個伴侶。。男士看著美麗的女士笑了,以為她說的是愛情,這時女士把放著美味久久鴨的盤子推到了男士的酒瓶或者酒杯旁邊,發出悅耳的輕微碰撞聲,這時女士又開口了:它們也在等待相遇,或者它們也會產生愛情。。。 切下一個畫面:男士品嘗久久鴨後的贊嘆。。。可以加一個結尾,就是男女主人公的愉快用餐。然後出久久鴨的LOGO,廣告語等】

第二部分; 促銷方案

久久鴨的開業促銷。可以是以久久鴨文化為主題,舉辦一次開業的活動。要營造一種,如同去展覽館一樣,去看久久鴨文化,同時能品嘗到美味佳餚,當然開業優惠是必須的'。

一.會員制。

或者你會覺得會員制太俗套了。但是即使世界最頂級的俱樂部也是會員制度,就像女人買化妝品,高端也有會員制。這可以給會員一種尊榮感。會員身份或會員卡的製作描述,建議不要做普通的,可以分行業或者分故事隨機,或者按日期或星期來製作發放,體現個性。

二、節假日的活動必不可少。

尤其貴老闆剛開業,剛要利用開業之初的年末年初,這段時間,中西節假日都多,可以根據每一個假日做一個主題。

第三部分:其他營銷方式和操作補充

一、 關於上面每一個提到的文案,都可以寫成卡片,或者製作成海報或廣告牌,卡片除了前面提到的放在餐桌上之外,還可以放在出門的地方,這樣食客離開時,可以不設服務員,但是可以隨意拿走感興趣的卡片,這些卡片的內容要豐富,可以寫久久鴨對人身體的健康,可以寫本店的固定活動,可以寫久久鴨的故事等等,當然主要的是印上餐廳的名字地點和電話。

製作海報或廣告,可以放在大廈。、商場。寫字路的電梯間,這里建議寫有品位的彰顯時尚創意的文案輔以簡單圖片。這是對固定人群的針對性投放。

二、 可以在美食雜志或網站上做廣告。建議找時尚雜志或購物指南一類報紙,廣告一定要突出您的定位。

當然,如有廣告文案或策劃方案,可以直接聯系我,提出您的要求,我一定用心完成!

營銷策劃方案 篇2

一、前言

隨著改革開放的逐步深入與市場經濟的發展而迅速提高,日常消費品的消費需求也日益加大。從箱包業5年來的發展狀況看,需求量發展是較為迅速,尤其學生箱包,前景異常廣闊。但就目前而言,尤其是針對一個區域市場來講,如何充分發揮團體以及規模優勢,最大限度地開拓市場,才是至關重要的問題。另外,從宏觀方面來看,加速發展連鎖經營已是勢在必行。首先,中國可能加快加入WTO的步伐,入世後的中國零售業市場,必將會受到外資零售業巨頭的沖擊,國家外經貿部目前已透漏:將外商投資零售商業企業試點區域擴大到全國省會城市、直轄市、計劃單列市和經濟特區,進一步加快對外開放步伐。在這種形勢下,加快發展步伐,樹立品牌形象,搶在外資巨頭大規模「入侵」以及其他國內重點行業「蘇醒」之前盡快佔領市場已是大勢所趨。

營銷方案

1:代銷

將產品放到部分規模比較大的箱包專賣店,集中一個位置擺放。另外在旁邊貼上宣傳海報。所有的產品統一零售價格,按折扣價供貨給代銷商。店主可以視情況來按原價或者折扣銷售。另外如果顧客在該點內買包的還可以根據對方的需求改裝。收取適當的加工費。這樣既可以銷售自己的包,又可以用該包新奇的功能來吸引顧客光顧本店。

2:同箱包店合作

在人流量比較大的路段同箱包店的店主洽談合作,此種方法投入較少,見效也很快。因為店內本來就有部分老顧客,加上該店鋪的規模較大,顧客的流量相對也應該較多,因此可以輕松的讓更多的顧客了解你的產品,同時也可以幫你吸引部分客戶購買。

3:促銷

在市內比較大的商業廣場、大中學校、住宅小區、步行街外面,每逢周末、節假日都會有各種各樣的促銷活動,場地租金視位置和人流量而定,一般在80~300元不等。此種方法的投入也較少,而且效果很明顯。因為這里的客戶群大都是你的准客戶,他們的收入和消費水平相對來說都比較高;而且這里的人流量也很大,就算沒有買的顧客都可以為你做一些口碑宣傳,同時多派一些宣傳單張多做宣傳。

4:直銷

招聘部分從事教育、保險、經紀類工作的人做兼職,因為這些人的社交范圍比較廣泛。由於他們本職工作的顧客群大都是些高收入、高消費的群體,所以他們可以利用自己工作的便利銷售產品,並且不會影響到他們的工作。每個包按提成給他們或者是給他們一個固定的底價讓他們自己掌握價格銷售。

5:廣告宣傳

在利用多種方法自己銷售的同時,也可以做一部分適當的廣告。

(1)報刊廣告。其優點是靈活、及時、成本較低、傳播面廣、地區選擇性好,可信度高。缺點是持續時間短、表現力差。

(2)雜志廣告。其優點是能深入某一行業,可保存,轉讀率高,印刷精美,可由插頁或多頁版面形式表現廣告,易集中讀者注意力,閱讀時間充裕。缺點是成本高,靈活性差。

(3)電台廣告。其優點是能覆蓋全國市場,對地區選擇極富彈性;富有娛樂性,聽眾心情輕松,易於接受廣告的暗示;由於用言語作傳達方式,故容易刺激收聽者感情,即使本無意收聽廣告的聽眾,也可能引起同樣注意。缺點是成本較高、時間短,聽眾難以記憶。

(4)電視廣告。是能把形象、聲音與動作相結合的唯一媒介,其優點是沖擊力強、觀賞方便、富有吸引力;廣告的示範效應強,能及時統一家庭對廣告商品的態度及印象;電視廣告覆蓋面大,地區選擇性好。缺點是成本高、時間短、不易記憶、靈活性差。

(5)網上廣告。它既包含電視廣告各大優點,又有成本低、靈活的特點,是一種極具潛力的新穎的廣告媒體。其他廣告媒體還很多,它們各具特色,在各自的范圍內都能取得良好的效果。

營銷策劃方案 篇3

方案名稱 :趣香烘焙坊中秋節營銷策劃方案(大中院校版)

策 劃 者 :何良劍

單 位 :劍行天下

職 位 :策劃總監

策劃目標 :提高趣香坊一定的品牌知名度達到 30%

案說明 值此中秋佳節之際,為了擴大趣香烘焙坊的知名度和美譽度,建立一定的品牌佔有率和市場份額,直接 帶動中秋節期間的月餅、糕點、麵包之類產品的銷量提升,我們將從活動主題概念、活動內容形式、產品設 計和價格特點三個大的方面出發,特設計本次中秋節的營銷策劃方案,以供參考!

活動主題: 《濃濃中秋情 趣香送你情》 活動口號:親情、友情與愛情 趣香送你濃濃情 活動對象:湖南人文科技學院(其他院校類似) 活動時間:農歷 8 月 1 日—8 月 30 日 本策劃方案將以「4P」原則作為指導,從產品設計、產品價格、促銷活動和促銷地點四個方面出發,將 正個活動包裝成一個體系,強化活動主題和品牌概念,形成短期的銷售提升和長期的品牌吸引效果。

一、 前言

在婁底,生產和製作月餅、麵包、蛋糕的企業很多,其中包括有很強知名度的廣州大餅屋等連鎖品牌 和其他的地方品牌,由於這些食品的口味差異性小,品牌吸引力不強,營銷觀念和方式平淡缺乏新意,所 以競爭壓力巨大。再加上本次的營銷對象為大中專院校的學生,消費觀念新潮、消費能力有限。所以,要想在學生市場中拔得頭籌,獲得市場,產品的差異性、趣味性、廉價性是佔有市場的主要綜合因素,但同 時存在生產企業利潤低、效益差的缺點,所以我們在鎖定絕大部分低端學生市場的同時,結合學生的友情 和愛情等非親情情感因數走中高端產品路線,締造更深層次的情感訴求概念和創造學生更嚮往的情感表達方式,避開一味追求學生低端市場競爭狀態,贏取可觀利潤。

二、本策劃書建議實施期

本策劃書廣告預算 以 RMB20xx 元為范圍。

(一)目標市場分析 中秋節做為中國的傳統節日,是家人、朋友、戀人、師生、客戶之間交流情感、促進了解的好機會, 但是現在月餅市場款式繁多,價格不一,月餅的同質化現象嚴重,而我們推出主題月餅,比如以愛情為主 題的月餅,可以設計設計成初戀的那種既酸又甜的味道,勾起大家的初戀情懷,具體還可以在月餅樣式, 包裝和附送品上面設計加入愛情的元素,強化愛情的主題,其他感情主題月餅類似。 學生消費市場細分與特點:

1.大一新生:大一新生剛入學不久,學校生活還沒適應,主要的交際范圍還是以前的高中同學老師和父 母,他們想和家人交流情感,和同學再續同學友誼,感謝高中老師的栽培之恩, 他們對家人和高中同學和老師 有一種強烈的情感依託。

2. 大學戀人:大學戀人之間在節日期間一般會選擇一起共度,雙方都想用一種新穎而又和節日氣氛吻合 的禮物來博取對方的好感和肯定。

3.一般學生:大學同學在中秋佳節之際也會搞一個小聚會,交流同學之間的友誼和感情,實惠和創意是 他們最期待的。

4.師生之間:節日期間有些學生也會不忘師恩,按照自己的承受能力,購買禮品送給老師。

(二)商業機會

1.主題性個性化月餅糕點還沒有引起生產產家的足夠重視,市場幾乎還是一塊空白。

2. 禮品服務意識淡薄,絕大部分商家還是停留在製作月餅和常規銷售月餅的低端意思形態上,服務的創 新性、及時性、個性化和全面性及其缺乏。

3.趣香在湖南人文科技學院有一定的知名度。

4.學校內部將有專人組建一支宣傳和推廣隊伍,可以直接深入到學生和老師當中進行宣傳和推廣

(三)消費者接受性

1.學生作為時尚新潮的一類,對新鮮事物的接受性和理解力很強,他們需要個性的張揚與感情的維系。

2.針對不同細分市場的特點,我們將產品的類型和價格做相應調整,能夠滿足他們的需求心理和價 格承受心理。

3.通過學生對學生的宣傳推廣,比商家直接和學生溝通更加具有說服力,淡化了商業氣息。

4、服務的創新,能夠滿足不同的需求和感情表達方式,能夠及時有效出奇制勝地為學生和禮品的接 受者服務,深挖消費市場,引導另外一種消費習慣和送禮方式

三 市場研究

(一)設定對象

2.大學戀人:大學戀人分為初戀型和成熟型。初戀型消費觀念模糊,不理性,創意性和表達性要強, 主推:高檔型,價格在 80—150 元為主;成熟型消費觀念理性,創意性和表達性也要強烈, 主推中檔型, 價格在 50—80 元為主。

3.一般學生:大學同學之間沒有送禮習慣,主要是自己食用,消費比較理性,主推低檔,價格為 5-20 元。

4.師生之間:有一部分學生會在節日期間贈送老師禮品月餅,表達節日祝福和感謝,消費心理有點「打 腫臉充胖子」的感覺,主推中高檔,價格為 80—150 元為主。

(二)競爭環境

(1)市內的月餅糕點製作企業也會盯住學生市場,所以應該提前進入活動宣傳推廣期,並利用宣傳 推廣隊伍和相關宣傳資料進行強勢導入,搶占商機。

(2)其他企業也會考慮的月餅的自己食用和禮品饋贈,並設計低中高檔產品,所以我們不僅要在產 品線的豐富上下工夫,還要在更為細分的市場做學問,強調產品的全面性、價格層次性和服務的周到性和 多樣性。

四、消費者研究(潛在目標消費群體)

(一)動機

1.嘗試新月餅口味。

2.享受周到服務與公平價格。

3.感受主題月餅帶來的饋贈方式的新穎性。

(二)性格

1.容易接受新生事物。

2.追求時髦,緊隨消費潮流。

3.對價格還是非常關心。

五、營銷策略

(二)廣告以及附送資料的設計 1、海報:最好設計一兩種版本的 A3 海報廣告,以活動主題:《濃濃中秋情 趣香送你情》,活動口 號:「親情、友情與愛情 趣香送你濃濃情」等做為宣傳口號,利用圖片和文字來表達本次活動的新穎性和個 性化,告訴消費者趣香產品的特點和多樣性,可以滿足不同層次的需求。並設計一定富有情感的扇動動語 言,動之以情。2、產品清單:按照產品的主題性,每個主題產品取幾個煽情優美的名字,製作出產品清單,並把詳 細的服務條款附上,給學生朋友一個清晰整體的認識和感受。3、祝福個性化卡片:按照產品主題性的區別,設計不同形狀、不同顏色的簽名祝福卡片,給人耳目 一新的感覺。4、宣傳橫幅和噴繪板:酌情處理。

(三)、營銷時間: 農歷 8 月 1—8 月 30 日

(四)其他活動:

1、 可以和相關班級進行聯誼活動,提供橫幅和噴繪活動背景

2、 「生日祝福提前送」:凡是在活動期間在趣香購買一定金額的產品,可以在購買人生日期間憑有效 證件和購買收據享受特別優惠措施和禮品贈送。(情人節祝福提前送類似)

營銷策劃方案 篇4

競爭無時不有,創意無處不在!我們需要您,傾聽消費者的聲音,以最低的營銷成本,引起最炫的廣告效應,發揮最強的營銷效果,創造最大的市場利潤,為我們打造一份最佳的廣告作品!機不可失,時不再來,勇於嘗試和創新的您,就是最棒的營銷大師!現將活動事項策劃如下:

一、主辦單位:經濟與管理學院

二、承辦單位:經濟管理俱樂部(EMC)

三、協辦單位:58度C創意飲品連鎖

四、活動主題:異想天開 營在創意

五、參賽對象:嘉應學院全體學生

六、活動報名時間和要求: 11月15日——19日

(一)外院參賽者最遲可在11月24日之前報名;

(二)參賽隊伍人數為4人(不分性別、班級、學院);

(三)團隊需有自己隊伍的口號和名稱,同時統一比賽服裝;

(四)經濟與管理學院的參賽者到各班班長處領取報名表,由各班班長統一交由社團工作人員;

(五)外院的參賽者採用電子郵件報名的方式,到社團博客(博客地址:emc.1998.blog.163.com)下載報名表,填好後發至郵箱[email protected]

七、活動時間軸

(一)宣講會:宣傳本次活動,說明作品和團隊要求,解答參賽者在參與活動中遇到的問題。

1、時間:11月19日(星期五)晚上7:30

2、地點:憲梓樓208

(二)初賽(11月20日——26日)

1、各參賽隊根據指定的產品特性、營銷環境、團隊情況等因素制定一份產品營銷策劃書。(產品的具體情況將於19號晚在社團博客公布)

2、選手產品營銷提交方式(書面文檔、電子文檔需要同時提交):

(1)書面文檔:直接交至EMC社團辦公室(榮發閣1樓),A4列印,由值班工作人員簽名確認。(值班時間:18:00——19:00)

(2)電子文檔:發至經濟管理俱樂部(EMC)郵箱:[email protected]。主題處請註明「參賽組名+聯系方式」。

(3)截止日期:11月26日19:00

11月27日——11月28日,評委將對初賽作品進行評審;

11月28日晚,公布初賽結果;(在社團博客公布並進行電話通知)

11月29日,實戰營銷培訓。

(三)實戰營銷(12月4日)

(四)決賽(12月11日)

八、獎項設置 一等獎(一組):獎金200元+獎品+證書+綜合評測3分

二等獎(一組):獎金150元+獎品+證書+綜合評測2分

三等獎(一組):獎金100元+獎品+證書+綜合評測2分

最佳創意獎(一組):神秘獎品

九、社團工作人員聯系方式:

黃 婷() 陳怡君()

經濟與管理學院 團總支 EMC

二〇xx年十一月十四日

營銷策劃方案 篇5

前言

「鬧鍾響了,可你睡意朦朧,想繼續睡可是肚子卻在咕咕叫,你在責怪自己為什麼前幾天不去買點零食以備不時之需?」「當你和你的室友在網上游戲的正歡時,吃飯時間到了,可你還是捨不得退出,餓著肚子繼續狂歡時,你是否想過提前打開電腦,預備零食,這樣你就可以繼續你的游戲人生到昏天暗地?」「你是否又在一邊看那糾結而又好看的偶像劇,一邊找著零食?」「你是否翻看著書,還不時的望下旁邊的零食能吃幾天?」民以食為天,吃東西是一種享受,可是買東西就不是一件很愉快的事了,尤其是像我們這樣的宅男宅女。不過,如果你現在還在為買零食東北西走的話,那你就out了。我想你現在已經習慣了「親,有貨嗎?」「親,包郵嗎?對的,只要打開武生院XX淘寶店,點擊,你就能解決你的燃眉之急,你就能嘗到你想吃的。你就能得到你的包郵。

目錄

一、策劃目的

二、當前營銷環境狀況的分析

三、市場機會與問題分析

四、營銷目標

五、營銷戰略

六、策劃方案各項費用預算

七、風險控制與方案調整

八、預測效果

九、參考文獻

十、其他注意事項

一、 策劃目的

XX秉承著「讓更多的人吃上更多的健康食品「的宗旨努力讓做中國休閑零食第一品牌。為了使XX發展的更好,取得更好的業績。也為了更進一步的滿足全校師生的有效需求,我對此提出了對XX淘寶店的策劃。

二、 當前營銷環境狀況的分析

1)市場狀況:市場發展很有潛力,目前的店面規模一般,市場價格公道,自開業起,一直深受大家的喜愛。

2)產品狀況:該店零食種類繁多,口味不一,味道獨特,包裝適用大方。

3)競爭狀況:目前商業街專賣零食的店僅此一家,與其他的超市,如海棠、生苑、中圓超市相比,總體而言處於優勢。

4)分銷渠道:目前是採用在商業街採用店鋪的形式。

三、市場機會與問題分析

1)優勢:銷售市場廣闊,適宜各個年齡階段;產品有其獨特性,發展潛力巨大;

2)劣勢:市場還未全面開發,需進一步開發市場,去擴大知名度;在食品方面,還應進一步研發不同的產品,滿足消費者的需求。

3)機會:目標人群市場廣闊,通過贈送會員卡來保留老顧客,也通過節假日做些促銷活動和打折等優惠活動來銷售產品。

4)威脅:最大的競爭來自於武生院內的三大超市和一些零售的小賣部;還應時刻注意市場上是否還有潛在的競爭者,要時刻注意情況,及時做好應對政策。

5)

四、營銷目標

五、營銷戰略

1)目標市場:作為一家休閑零食淘寶店,我們的目標是主要是不喜歡出行,或喜歡網購,或有及時需要零食的全體師生。

。 2)定位:採用原有的市場定位即做「中國休閑零食第一品牌」。

3)產品線:唯一的一條產品線。

4)定價::XX淘寶店內的產品都是從商業街原有店鋪中臨時取貨,淘寶店上的價格跟原有店鋪的價格一樣,只是在網上我們貨物形式更豐富,網上一般採用袋裝的包裝,若顧客需要散裝,我們也可根據需求來滿足,網上購物我們只限武生院內,最大的優點就是不用郵費,在訂貨十五分鍾之內送到指定位置。

5)分銷:原有的店面形式保存,與網上淘寶店同時在武生院進行。

6)銷售隊伍:組織了一批訓練有素,有經驗的學生,分為兩個小組,以做兼職、兩組交換的形式,根據公司盈利的情況來發放獎金。

7)服務:接到貨後,如有質量問題,免費換取一樣的或同等價錢的商品。

8)促銷:我們主要利用的是打折和產品捆綁法。

9)市場調研:我們可以通過網上調查法,來對網上顧客進行問卷調查,寫出他們真實意見。還可以通過詢問法,電話調查法一一去了解顧客。

六、策劃方案各項費用預算

七、風險控制與方案調整

八、預測效果

九、參考文獻

十、其他注意事項

營銷策劃方案 篇6

高考剛過,又開始謝師宴,同為家長,感覺沒什麼意思,做為餐飲者,卻是一個難得的機遇,看過很多方案,沒有感覺一亮的東西,自己胡亂寫了一點,希望給大家一點啟發:

1、不管是什麼方案,宣傳很重要,你准備的再好,沒人知道也是白忙活,所以,要有一些媒體上的投入,如果你能不花錢,那最好,媒體我感覺一般是當地的晚報和網路,具體情況你自己分析吧。總之要先喊兩嗓子,造 聲勢,如果你能和報紙合作做個活動什麼的則更好,比如,學生准備上大學前沒事,凡在本店組織謝師宴什麼的,可以免費培訓學生假期做幾個菜,我想家長一定歡迎,沒有學習負擔的准大學生們,也一定歡迎,最後再讓他們拉家長來吃飯,一舉幾得你自己算吧。

2、謝師宴吃不重要,重要的是過程是否有意義,有值得考上大學家長驕傲的地方。這很重要,兒子或者女兒考上大學了,是值得驕傲和回味和其它人分享的過程,你要想辦法設置滿足家長表達驕傲心情的環節,簡單的說就是滿足他們的虛榮心,如何做,自己想吧

3、滿足學生的喜悅心情,滿足他們對中學生活的回憶和留戀,很好做,他們有大量的照片和視頻,提前整理,現場放,這個有很多技巧,很多有意思的照片,你要用心才能找到。

4、場地的布置和小禮品等,一定要有氣氛。比如門口設置一個龍門,有狀元的服裝等。

這幾個做好了,我想,你的用戶大體上應當滿意了,細節很重要,你如果細心,一定能想很多更好的辦法、

;

市場營銷專業參考文獻

市場營銷專業參考文獻1
1. [美]沃倫.基根.全球營銷管理[M].北京:清華大學出版社,1997年版.
2. [美]菲力浦.科特勒.市場營銷管理[M]..北京:中國人民大學出版社, 1996年版.
3. 屈雲波.品牌營銷[M]..北京:.企業管理出版社, 1996年版.
4. 李弘,董大海.市場營銷[M].大連:大工出版社, 2000年版.
5. 京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社, 1996年版.
6. 湯正如.市場營銷學教學[M]..沈陽:遼寧大學出版社, 1993年版.
7. 京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社, 1996年版.
8. 朱方明.品牌促銷[M].北京:中國經濟出版社, 1998年版.
9. 吳憲和.營銷形象策劃[M].上海:上海財經大學出版社, 1998年版.
10. 晃鋼令.營銷戰略策劃[M].上海:上海財經大學出版社, 1998年版.
...
市場營銷專業參考文獻2
1. 魯慧. 渠道關系破壞性行為原因分析[J]. 現代商貿工業. 2013(04)
2. 董維維,庄貴軍. 營銷渠道中人際關繫到跨組織合作關系:人情的調節作用[J]. 預測. 2013(01)
3. 蔣兆年. 關系型營銷渠道模式對於營銷效率的貢獻[J]. 現代營銷(學苑版). 2012(07)
4. 楊富貴. 復合渠道模式的構建及其優化策略[J]. 商業時代. 2012(17)
5. 葉松林. 保險營銷渠道團隊管理研究[J]. 對外經貿. 2012(05)
...
市場營銷專業參考文獻3
1. 向保林,李珞新.電力市場營銷專業人才培養體系研究[J].能源技術經濟,2010(8).
2. 袁滿.電力營銷面臨的問題及發展對策探析[J].電子世界,2012(9).
3. 石群芳.淺談電力市場營銷的新理念及策略[J].科技風,2010(9).
4. 何德浩.有關電力營銷管理創新策略的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009(10).
5. 牛文琪,沈建紅.市場營銷(電力方向)專業實踐教學體系建設研究[J].中國電力教育,2009(8).
...
市場營銷專業參考文獻4
1. 包敦安,司千字,程紹武. 家電企業營銷渠道的現狀、發展趨勢及生產廠商的對策[J]. 企業經濟,2008(07):62-64
2. 葉萍. 我國家電行業營銷渠道模式的變革[J]. 天津市職工現代企業管理學學報,2007(06):25-26
3. 王國才,王希鳳,龔國華. 家電企業分銷渠道優化策略研究[J]. 商業研究,2008(16):71-73
4. 艾略特,艾伯格著. 4R營銷[M]. 企業管理出版社,2003:12
5. 賈麗博. 「格力渠道模式」戰略分析與對策[J]. 北京市財貿管理幹部學院學報,2007(04):40-43
...
市場營銷專業參考文獻5
1. (美)菲利普.科特勒.營銷管理(第八版)[M].上海人民出版社.1994:920.
2. (美)杜塞爾.麥肯錫方法[M].北京:機械工業出版社,2010.
3. [美]Philip Kotler, Gary Armstrong. Principles of Marketing (9th Edition)[M].北京:清華大學出版社,2002:128-162.
4. [美]邁克.波特.競爭戰略[M].北京:華夏出版社,1997:33-60.
5. 菲利普.科特勒,阿姆斯特朗.市場營銷學[M].北京:清華大學出版社,2012:3.
...

⑷ 關於服裝銷售論文的參考文獻

你這篇中國知網也好,萬方數據也好都有例子!甚至網路文庫都有!
==================論文寫作方法內===========================
論文網上容沒有免費的,與其花人民幣,還不如自己寫,萬一碰到騙人的,就不上算了。
寫作論文的簡單方法,首先大概確定自己的選題,然後在網上查找幾份類似的文章,通讀一遍,對這方面的內容有個大概的了解!
參照論文的格式,列出提綱,補充內容,實在不會,把這幾份論文綜合一下,從每篇論文上復制一部分,組成一篇新的文章!
然後把按自己的語言把每一部分換下句式或詞,經過換詞不換意的辦法處理後,網上就查不到了,祝你順利完成論文!

⑸ 市場營銷方面論文範文

市場營銷是企業的生命力,是企業發展過程中的重要工具。下文是我為大家搜集整理的關於市場營銷方面論文範文的內容,歡迎大家閱讀參考!

市場營銷方面論文範文篇1
淺議企業生命周期當中的市場營銷

企業作為一種經濟組織形式,其在有限的周期環境當中想要獲得發展就需要採取多種類型的市場營銷手段,這也是企業不斷延長自身生命周期的一種重要策略。由於企業的生命周期之間存在差異,使得這些企業在生存與經營的過程中需要選擇不同類型的策略。社會發展進入新的時期,我國國內企業之前的競爭日益加劇,國內企業同樣受到國際市場的沖擊,為此,加快對市場營銷策略研究,提升企業自身生命周期是關鍵。本文針對此進行了簡要分析,希望能夠為促進企業發展提供幫助。

1市場營銷策略概念

市場營銷策略主要針對企業長遠經濟利益發展為目標,通過形成具有整體性與統一性的規劃內容,保持企業的市場競爭能力。因為市場營銷屬於企業內部規劃與發展的基本前提,能夠進一步促進企業與市場環境變化之間的協調一致。營銷策略包括幾個方面:首先,根據企業生產成本、銷售成本,制定科學、合理的策略,進而最小化投入成本;其次,結合行業動態、競爭環境,制定科學、合理的策略,通過營銷優勢與優質產品來進軍市場,進而逐漸成為行業內主導;最後,處於大行業中,制定科學、合理策略,對市場進行細化,進而占據細分市場。可以說,企業營銷策略作為市場決策,確保了企業自身的穩定性以及長遠性發展。

2企業生命周期當中的市場營銷

2.1初創階段

這個階段是企業在組織生產經營的最初一段時間,也是企業從創立到正式運行生產的階段。處於初創階段的企業只是具備企業的雛形,相關規范以及人員與生產環節都只是初具規模,且非常不穩定。這個過程中,企業結構與管理相對簡單,職工業務能力相對較強,彼此之前的溝通非常順暢,因此能夠保證企業實際工作得到有效開展。但是,此時企業以及產品的市場認知度相對不足,為此,企業當中的產品將不能夠有效的投放到目標市場當中。因此造成了生產實際成本與效益之間失衡。

因此,可以說這個階段的企業發展尚不成熟,盡管生產工作較為靈活,但是因為穩定性不強造成了企業管理者以及決策者只能夠在摸索之中前行。針對這個階段表現出來的問題,本文當中給出幾點策略:

首先,加強促銷力度。因為實在初創階段,產品本身的知名度相對較低,為此其在市場當中存在競爭力不足的情況。為此,這個階段的銷售則相對被動,需要通過提升銷售與促銷的密度,提升市場認知度。其次,擴大廣告投入。通過廣告效應引導消費者形成消費認知。第三,不斷對產品結構進行優化與調整。

企業初創階段,成本下調,轉換產品生產結構,形成合力的定價模式,將產品投放到市場當中。最後,鎖定目標市場。在初創階段就應當綜合把握市場動態情況,形成有針對性的市場信息數據分析,並防止出現大面積的收集,應當有針對性的形成目標信息收集。形成最有效的市場銷售營銷方案,並在此基礎上有針對性的集中火力投放產品到目標市場當中。這是實現拓寬市場的重要前提。

2.2發展階段

企業在成長與發展的階段需要不斷對營銷策略進行調整與豐富,並對消費者的消費心理以及產品認知進行分析。企業利潤形成才能夠進一步投入再生產。這個階段企業就已經從初創階段進入到了發展成長階段。這個過程中,企業應當結合市場實際情況與自身情況形成特定的營銷策略內容,通過立體化的市場營銷完成銷售任務。結合當前社會經濟發展過程中信息化特徵著手,通過組建營銷網路隊伍,快速搶占市場,構建市場競爭優勢都是發展階段企業應當做到的。其策略內容主要包括幾個方面:首先,形成多元市場競爭優勢。針對成發展階段的市場應當形成較高水平的營銷策略,並有效降低營銷策略的市場風險性,確保企業能夠在市場競爭當中獲利。其次,確立品牌意識。當今社會環境當中,消費者往往對品牌具有較高程度的依賴性,消費者願意購買品牌,為此企業應當利用廣告媒體機構擴大影響力形成品牌效應。只有這樣才能夠真正的市場當中獲得良性發展的機會。營銷團隊也應當不斷創新構建品牌,並形成一個甚至是多個品牌,只有這樣才能夠實現企業價值的最大化優勢。

最後,擴大市場渠道。企業在組織生產的過程中,需要與消費者之間保持良好的溝通,這是形成的渠道與通路是關鍵。伴隨企業生產規模的持續擴大,則企業銷售人員應當具有更大額銷售通路。

2.3成熟階段

企業經過了上述中的兩個階段會進入到成熟階段。這個時期的企業市場營銷以及銷售和決策都趨於成熟,換言之,這個階段的企業市場控制能力較強,產品的水平以及技術水平也更加穩健。此階段的市場營銷策略主要包括幾個方面:

首先,應當配合企業的經濟能力充分佔領市場份額。因為處在企業發展的成熟階段,使得企業的生存與發展都需建立在市長角度完成。企業需要通過開發不同類型的產品,拓寬市長佔有率。同時,因為企業在這個階段具有較強的實力,為此,資金技術都較為雄厚,能夠為實現企業的市場佔領提供物質基礎。其次,企業價值創新。企業不應當放棄自身長期形成的價值積累,這個過程中企業應當根據市場變化情況提恆消費者的忠實程度。

2.4衰退階段

企業在發生與發展的過程中最終會走向衰退,這是趨勢。這個階段的企業應當根據自身情況選擇適應自身的策略內容:

首先,不斷創新營銷策略。企業需要在進入到衰退期時進行市場形象重塑,針對市場發展需要,形成有針對性的產品目標定位。其次,利用短期收益扭轉企業衰退危機。企業進入到衰退階段後生產效益將不能夠達到預期效果。為此,需要生產經營者轉變經營策略,通過創造短期收益為企業的轉型提供物質基礎。

3結語

綜上所述,結合企業的生命周期實際規律情況分析,企業生產的產品需要從第一個環節,也就是市場接受開始,直至企業發生衰退為止。企業當中的經營管理者需要始終都保護理性與清醒。長期堅持市場調研,對市場當中的產品使用與變化情況進行分析,並形成有效的競爭與營銷策略。企業應當綜合把握消費者的消費心理,提升產品的更新換代能力,並形成品牌效應,這是實現企業競爭優勢形成、促進市場競爭優勢形成的重要前提。

參考文獻:

[1]周麗,張彬.基於企業生命周期視角對市場營銷戰略的分析[J].商品與質量[J].學術觀察,2014(8).

[2]龐艷桃.高新技術企業可持續成長機理研究--基於企業生命周期理論的分析[D].武漢:武漢理工大學,2009.
市場營銷方面論文範文篇2
淺議應用廣告因素試驗營銷的目標及其實現

前言

在市場營銷的領域中,抓住消費者的消費心理是非常重要的,尤其是抓住消費者的潛在消費心理,對於促進我們的市場營銷是有很大作用的。因為只要抓住了消費者的心理,我們就可以採取很好的運營手段,以此迎合消費者的消費心理。在平常的消費中,我們主要分析的是商品價格和質量及商品其他方面對於消費者心理的影響,而忽視了消費者的潛在消費心理,這對於市場營銷的發展和進步是非常不利的。

消費者進行消費時的心理變化的原因是多種多樣的,需要我們去仔細分析。一般來說,市場營銷都以廣告的形式來為自己做宣傳,這就是我們所說的廣告效應。在電視上,我們通常所看到的廣告都是以明星代言的形式出現的,這樣就會促使消費者受到廣告的側面影響。我們都知道每個人的生活環境是不同的,並且生活習慣也是不同的,因此就會有不同的消費習慣,不同的消費習慣就決定了每個人有著不同的消費理念,因此對於這些不同的消費理念,我們應該加以了解,因為消費觀念的形成對於消費者以後的消費傾向是有很大影響的。

1、應用廣告因素試驗營銷的目標

在消費的過程中,影響消費者的觀念是消費者本身的學歷、思想、觀念以及其他的方面,每個人的學歷、思想等都是不同的,同時也形成了不同的消費人群,不同的人群有著不同的消費觀念,我們在進行市場營銷的時候一定要注意這一點。不同的人生歷程對於個人的生活的影響也是非常巨大的,同時也會產生不同的消費觀念。我們在生活當中,判斷一個人的性格特徵以及個人品位的時候,首先會看他們的著裝,因為著裝反映著一個人的消費理念,同時,個人性格的不同,也會有著不同的消費觀念。這些都是影響消費者消費的內在的原因,並且在消費的時候起一定的作用。而外在原因也是非常重要的,並且在消費的過程中,主要起作用的卻是外因。我們在生活中,常常會看到這樣的情況,幾個人一起去購物,當有一個人正在猶豫不決的時候,另外一個人說他使用過這個產品,並且還說效果不錯。那麼,那個猶豫不決的人就會消除了心理的防線,於是就購買了他不信任的產品。由此可見,在消費的過程中,尤其是在消費者最終決定購買某樣商品的時候,多數是受外界的刺激才決定購買的,因此外因對於消費者的心理影響是非常大的。我們都知道廣告是市場營銷的一種最直接和最有效的方式,它以其簡練的方式以及其誇張的語言來“誘惑”消費者,以此抓住消費者的心理,從而進行有效的營銷。因此,為了能夠促進達到市場營銷的目的,我們應該採取有效的措施來加強市場營銷的力度,這樣才能夠促進銷售的成功。

1.1樹立品牌效應

品牌對於一個企業來說是非常重要的,因此我們應該努力採取措施樹立一種品牌的意識。因為品牌是一個企業的形象標志,蘊含著企業濃厚的文化底蘊。同時,品牌也體現了企業的價值觀念,是對於企業各個方面的一個綜合的體現,因此樹立品牌效應對於市場營銷來說是非常有意義的。我們都知道在當今的市場競爭中,主要的競爭不是市場的競爭,而是通過品牌的競爭來贏得市場,以此來促進市場營銷。品牌自身的優勢在市場競爭中是非常重要的,因此我們應該努力體現我們的品牌優勢,這樣才能夠在激烈的市場競爭中獲得市場。另外,在企業與企業的激烈競爭之下,我們應該採取有效的措施來提高我們的品牌競爭力,從而促進企業的發展和進步。

1.2展現企業區域優勢

企業要想使自己的企業被大家廣泛地接受,就必須先獲得自己所在的區域的認可,因此我們應該全面的展現自己。我們在本區域的展現在本質上就是企業本身品牌傳遞性的一個延伸,這對於企業的發展和進步來說是非常有利的。企業區域性的優勢就是先在自己的所在的地區來擴大自己的品牌的影響,進而向其他的地方進行延伸。例如在古巴生產的雪茄,就是一個企業在本身所在區域的有力的展現,這個展現對於雪茄的品牌的發展和進步具有十分積極的影響。印度的稻米在世界的市場中都是非常有影響力的,甚至已經成為印度具有代表性的商品,因此就會受到消費者的廣泛歡迎。在我們的國家也有一些商品已經成為一個區域或者是地區的代表性的商品,例如山西的陳醋以及天津的麻花等其他的具有代表性的商品,並受到全國人民的喜愛。以上的商品都是一個地區區域性的優勢的體現,並且其本身帶有市場營銷的性質,因此就有利於商品的銷售。因此,我們可以充分地利用廣告的形式來宣傳各個地區的特產,這樣就正好符合了消費者的獨特的消費心理,可以有效地促進商品的銷售,並促進市場經濟的發展和進步。

1.3提高產品自身的文化品位

隨著經濟的發展和進步,消費者的消費水平也逐漸得到提高,因此消費者越來越重視產品自身所蘊含的文化底蘊,我們在進行市場營銷的時候應該非常注意這一點。在以往的消費過程中,有很多的消費者都非常在意其產品的價格、產品的質量及產品其他的方面,對於產品所蘊含的文化底蘊卻沒有相當的重視,而如今消費者越來越看重產品自身能夠帶來的精神的需要,因此針對這種情況,我們應該適當改變我們的市場營銷的策略。我們都知道在我們的生活中,各種各樣的商品都具有不同用途,並且在我們的生活中也具有不同的意義,並且每一樣產品所包含的文化、社會意義以及社會價值都是不盡相同的。同樣,消費者在購買不同的商品的時候,也可以看出他們的身上所蘊含不同的文化品位。即使有些人購買的是同一件商品,他們的文化品位也有可能是不同的,因此針對這種情況,我們應該能夠依據不同的人的文化品位進行市場營銷。比如說在手機市場,有的人由於其家庭環境比較優越,並且再加上其獨特的性格特徵,以及其平常的消費習慣的影響,就喜歡選擇一些比較高檔的手機商品進行購買。有的人由於其家庭收入是非常有限的,再加上其平常已經形成節約的好習慣,因此就喜歡夠買一些中檔或者是低檔手機商品。我們可以看到不同的身份或者是不同品位的人,在購買商品的時候的消費習慣以及消費理念是完全不同的,因此我們在進行市場營銷的時候,應該努力去宣傳企業產品所蘊含的豐富的文化底蘊,這樣才能夠促進商品的銷售,從而促進企業的發展和進步。

2、市場營銷效率目標的實現

2.1建立人才培養機制

我們都知道在市場營銷的過程中,建立人才培養機制對於市場營銷發展和進步是非常重要的。因為,市場營銷的工作必須是由人來執行,才能夠很好地運行起來。人力資本對於每個企業的發展都具有十分重要的作用,因此人力資本是企業最重要的資本,可以促進企業的進步。我們在執行差異化的營銷的時候,一定要努力地發揮每個企業員工的作用,讓他們在進行差異化營銷的時候懂得抓住消費者的心理變化。在我們進行差異化的營銷的時候,首先一定要增加員工對於差異化的營銷的理解和認識,與此同時,還要定期對他們培訓有關消費者的心理知識。只有這樣,他們才能夠在市場營銷的實踐中,明白如何有效地執行差異化的營銷,並且在實踐中可以有效地鍛煉他們的綜合的能力。一旦銷售人員在實踐中掌握了執行差異化的營銷的手段以及方法,並且在營銷的過程中能夠很好地抓住消費者的心理,就會促進企業的市場營銷的發展和進步。

為了進一步地提高銷售員工執行差異化銷售的能力,企業應該多提供給銷售人員一些進一步學習的機會,企業應該對銷售體系的人員進行有關消費者的心理知識的系統培訓,強化他們的記憶,促進他們的工作的進步。企業不僅僅要使得執行銷售具有強烈的差異化的意識,也要使整個企業的全員以及企業的各個部門都能夠有效地掌握住消費者的心理變化,這樣就可以有效地調動企業各個員工的積極性,並且利用企業各個員工的能力,共同提高市場營銷的效率目標。

2.2完善服務體系

我們在上文已經說過差異化的營銷在企業的發展中的重要的作用和意義,而服務差異化對於企業的發展和進步也是非常地重要的。服務差異化不是一個簡單的概念,因此它所包含的方面是非常廣泛的,這些方面都需要企業的智慧和能力,才能夠提升企業的整體的服務水平。企業進行服務差異化是贏得更多的消費者的信賴,更重要的目的是便於差異化的營銷體系的執行,為執行差異化營銷奠定了基礎。而企業的差異化服務是針對渠道商的服務,這種服務可以使得企業贏得更多的市場,而贏得了市場就意味著實現了市場營銷的效率目標。另外,這種差異化的服務的對象是最終的消費者,對於最終的消費者的服務可以樹立企業良好的形象,並且贏得更多的消費者的信賴。由於對於渠道商的服務在企業的發展和進步中是非常重要的,因此我們要努力地提高對於渠道商的服務。我們要做到這一點,就要不斷地強化企業的每個員工的服務意識,並且強化企業的各個部門的服務意識。

3、結論

基於消費者的心理角度來探討市場營銷的效率目標,也為了能夠實現應用廣告因素試驗營銷的目標,我們應該樹立品牌效應意識,展現企業區域優勢,提高產品自身的文化品位,以此促進市場營銷的發展。市場營銷效率目標的實現就需要我們建立人才培養機制以及完善服務體系,這樣才能夠促進企業的發展和進步。

參考文獻:

[1]周陽.國產化妝品如何走出去———以佰草集為例[J].經營管理者,2010(12):52-53.

[2]黃中文,秦雯.我國兒童消費市場營銷方略[J].商場現代化,2009(8):128.

[3]倪春洪.新生代消費心理趨勢研究[J].藝術與設計(理論),2011(2):255-256.

[4]張波,周恩毅.現代中青年女性消費心理及營銷對策分析[J].中國商貿,2011(3):25-26.

[5]陳廣宇.客戶關系管理在企業市場營銷中的作用[J].中國商貿,2011(3):19-20.
猜你喜歡:
1. 市場營銷論文範文3000字

2. 市場營銷專業畢業論文範文

3. 大學生市場營銷畢業論文

4. 有關於市場營銷專業論文範文

5. 關於大學市場營銷論文範文

⑹ 市場營銷專業參考文獻

市場營銷專業參考文獻

導語:市場營銷,又稱為市場學、市場行銷或行銷學,是指個人或者企業通過交易其創造的產品或價值,從而實現雙贏或多贏的過程。下面是我分享的市場營銷專業的參考文獻,歡迎閱讀!

市場營銷專業參考文獻1

[1][美]沃倫.基根.全球營銷管理[M].北京:清華大學出版社,1997年版.

[2][美]菲力浦.科特勒.市場營銷管理[M]..北京:中國人民大學出版社,996年版.

[3]屈雲波.品牌營銷[M]..北京:.企業管理出版社,1996年版.

[4]李弘,董大海.市場營銷[M].大連:大工出版社,.2000年版.

[5]京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社,1996年版.

[6]湯正如.市場營銷學教學[M]..沈陽:遼寧大學出版社,1993年版.

[7]京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社,1996年版.

[8].朱方明.品牌促銷[M].北京:中國經濟出版社,1998年版.

[9]吳憲和.營銷形象策劃[M].上海:上海財經大學出版社,1998年版.

[10]晃鋼令.營銷戰略策劃[M].上海:上海財經大學出版社,1998年版.

[11]朱方明.品牌促銷[M].北京:中國經濟出版社,1998年版.

[12]陳志.中國民營企業品牌戰略[J].當代經理人(中旬刊),2006,(21).

[13]木梓.以品牌戰略推動企業發展[J].信息網路,2007,(3).

[14]劉紅霞.我國企業品牌戰略問題研究[J].江西金融職工大學學報,2007,(1).

[15]劉新民.我國品牌戰略存在的問題與對策[J].鄭州航空工業管理學院學報,2005,(4).

[16]胡號寰,鍾兆青.中國企業實施品牌戰略的思考[J].長江大學學報(社會科學版),2005,(6).

[17]董偉達.品牌戰略與企業發展的關系[J].科技與管理,2005,(6).

[18]於法領.關於品牌戰略[J]. 北方經濟,2005,(10).

[19]李水平.淺談企業的品牌戰略[J].湖南財經高等專科學校學報,2004,(3).

[20]姬雄華.企業品牌戰略選擇研究[J]. 延安大學學報(社會科學版),2001,(3).

[21]蔣海岩.實施品牌戰略 創企業名牌[J].山東行政學院.山東省經濟管理幹部學院學報,2001,(2).

[22]趙小紅.試論品牌戰略的實施要點[J].科技情報開發與經濟,2001,(6).

市場營銷專業參考文獻2

[1] 魯慧. 渠道關系破壞性行為原因分析[J]. 現代商貿工業. 2013(04)

[2] 董維維,庄貴軍. 營銷渠道中人際關繫到跨組織合作關系:人情的調節作用[J]. 預測. 2013(01)

[3] 蔣兆年. 關系型營銷渠道模式對於營銷效率的貢獻[J]. 現代營銷(學苑版). 2012(07)

[4] 楊富貴. 復合渠道模式的構建及其優化[J]. 商業時代. 2012(17)

[5] 葉松林. 保險營銷渠道團隊管理研究[J]. 對外經貿. 2012(05)

[6] 張秀雲. 談營銷渠道沖突管理[J]. 企業家天地. 2012(02)

[7] 郭海沙. 營銷渠道中間商價格競爭博弈分析[J]. 科技創業月刊. 2012(01)

[8] 肖康. 企業營銷團隊管理的問題探討[J]. 東方企業文化. 2011(24)

[9] 姚榮. 1999~2008年中美歐太陽能熱水器市場分析[J]. 能源研究與利用. 2011(06)

[10] 邵昶,蔣青雲. 營銷渠道理論的演進與渠道學習範式的提出[J]. 外國經濟與管理. 2011(01)

[11] 易正偉. 客戶關系管理理論體系的三大基石[J]. 經營與管理. 2011(01)

[12] 曾力,趙宏. 渠道沖突理論綜述[J]. 企業家天地(理論版). 2010(10)

[13] 王佳佳. 營銷渠道理論綜述[J]. 現代商貿工業. 2010(21)

[14] 李薇. 現代營銷渠道的整合與創新[J]. 新西部(下半月). 2010(04)

[15] 唐鴻. 營銷渠道權力對渠道關系質量影響的實證分析[J]. 軟科學. 2009(11)

[16] 陳文江.營銷渠道發展趨勢分析和管理策略[J]. 市場論壇. 2009(03)

[17] 唐勝輝,陳海波. 論家電行業營銷渠道創新[J]. 企業家天地. 2009(01)

[18] 於志成. 太陽能熱水器行業營銷渠道建設簡析[J]. 家電科技. 2008(22)

[19] 周理民,劉偉. 新營銷時代太陽能熱水器渠道和經銷商的嬗變[J]. 太陽能. 2008(06)

市場營銷專業參考文獻3

[1]向保林,李珞新.電力市場營銷專業人才培養體系研究[J].能源技術經濟,2010(8).

[2]袁滿.電力營銷面臨的問題及發展對策探析[J].電子世界,2012(9).

[3]石群芳.淺談電力市場營銷的新理念及策略[J].科技風,2010(9).

[4]何德浩.有關電力營銷管理創新策略的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009(10).

[5]牛文琪,沈建紅.市場營銷(電力方向)專業實踐教學體系建設研究[J].中國電力教育,2009(8).

[6]謝俊.農村電力市場分析及營銷措施[J].大科技:科技天地,2011(21):171~172.

[7]謝峰.論國有企業電力市場開發及營銷策略[J].企業家天地月刊,2012(06):90~92.

[8]程斌.電力市場開發及營銷思路構架分析[J].中國高新技術企業,2014(30):7~9.

[9]張鵬.分析電力市場營銷的特點與組合策略.中華民居,2013(1).

[10]曹定軍.電力市場營銷特點及組合策略分析.中國新技術新產品,2012(12).

[11]梁裕琪.電力市場營銷理念及策略分析.中國電力教育,2012(36).

[12]張健.對中高職課程有機銜接的.思考[J].教育與職業,2012,2

市場營銷專業參考文獻4

[1] 包敦安,司千字,程紹武. 家電企業營銷渠道的現狀、發展趨勢及生產廠商的對策[J]. 企業經濟,2008(07):62-64

[2] 葉萍. 我國家電行業營銷渠道模式的變革[J]. 天津市職工現代企業管理學學報,2007(06):25-26

[3] 王國才,王希鳳,龔國華. 家電企業分銷渠道優化策略研究[J]. 商業研究,2008(16):71-73

[4] 艾略特,艾伯格著. 4R營銷[M]. 企業管理出版社,2003:12

[5] 賈麗博. 「格力渠道模式」戰略分析與對策[J]. 北京市財貿管理幹部學院學報,2007(04):40-43

[6] 向學鋒. 創新營銷五模式[M].海洋出版社,2002

[7] 向海清,何璐,許勇. 中國家電分銷模式比較[J]. 銷售與市場,2008(12):34-36

[8] 白文宇,李曉華. 海爾集團營銷渠道策略分析[J]. 經濟師,2007(03):182-184

[9] Coughan, Anne T, Stem, Louls w, EI-ansary, Adel Li. Marketing channels [M]. Prentice Hall, Inc, 2008.

[10] Steth, Jagdish N, Garder, David M. Marketing Theroy: Evalution[M]. Joho Wiley and Sons, Ine, 1988

[11] Philip Kotier. Marketing Managemeni[M]. 10th, Prentice Hall, Inc, 2006.

[12] 張富祿. 解讀整合營銷[J]. 市場營銷,2009

[13] 韓德昌. 市場營銷理論與實務[M]. 天津大學出版社,2007

[14] 趙國柱. 當代市場營銷學[M]. 浙江大學出版社,2006

[15] 張美霞. 銷售模擬與預測方法[J]

市場營銷專業參考文獻5

[1](美)菲利普.科特勒.營銷管理(第八版)[M].上海人民出版社.1994:920.

[2](美)杜塞爾.麥肯錫方法[M].北京:機械工業出版社,2010.

[3][美]PhilipKotler,GaryArmstrong.PrinciplesofMarketing(9hEdition)[M].北京:清華大學出版社,2002:128-162.

[4][美]邁克.波特.競爭戰略[M].北京:華夏出版社,1997:33-60.

[5]菲利普.科特勒,阿姆斯特朗.市場營銷學[M].北京:清華大學出版社,2012:3.

[6]羅伯特.肖有效營銷[M].北京:中信出版社,2004:5.

[7][美]傑恩.巴尼著.王俊傑,楊彬等譯.獲得與保持競爭優勢(第2版)[M].北京:機械工業出版社,2013

[8][美]科特勒著,高登第譯.科特勒營銷策略[M].北京:中信出版社,2011

[9]斯蒂芬.羅賓斯著,黃衛偉等譯.管理學[M].北京:中國人民大學出版社,1997.

[10]薩布哈什.傑恩.市場營銷策劃與戰略[M].北京:中信出版社,2009.

[11]張建華.十六大以後關注面臨的首要問題[M].北京:經濟日報:2011:74-82

[12]楊慧.市場營銷學[M].北京:中國社會科學出版社,2011.

[13]晃鋼令.市場營銷學[M].上海:上海財經大學出版社,2003.

[14]何永祺,張傳忠,蔡新春.市場營銷學[M].遼寧:東北財經大學出版社,2007:358-363

[15]牛克洪.山東省管煤炭企業核心競爭力分析與評價體系研究[J].煤炭企業,2010,(8).

[16]惠衛峰.金融危機下煤炭企業面臨的問題與對策[J].煤炭經濟研究,2009.8:15-16.

[17]蘇大華.淺談煤炭市場營銷策略[J].內江科技,2008,(03).

[18]趙文生.鐵煤集團煤炭營銷策略分析[J].中國煤炭,2009,32(05).

[19]劉東生.構建與實施煤炭關系營銷戰略的研究[J].華北科技學院學報,2007,33(02).

[20]嵇建新.煤炭企業營銷策略[J].合作經濟與科技,2009,(13).

[21]董秀英.淺談煤炭企業營銷渠道管理[J].集團經濟研究,2011(193):160.

[22]呂文培.打造以和諧共贏為特色的煤炭營銷文化[J].中國煤炭,2011(2):112-114.

[23]解培友.煤炭營銷策略的思考[J].黑龍江科技信息,2011(2):149.

[24]江德,錢伯民.淺談煤炭企業的營銷策略[J].煤炭經濟研究,2005(11):80.

[25]陶秋明.煤炭企業市場營銷問題及對策[J].現代商業,2011(5):76.

[26]陳廣軍.煤炭企業市場營銷途徑的創新[J].黑龍江科技信息,2010(18):82.

[27]張華.淺述煤炭營銷策略的整合[J].山東煤炭科技,2010,(6).

[28]Robert.J.DolanandHermannSimon,PowerPricers,AcrosstheBoard,May,1997.

[29]JagdishNSheth.Marketingproctivity:IssuesandAnalysis.JournalofBusinessResearch.NewYork.May2002,2-30.

[30]安儼.試論分銷渠道策略成為企業主要競爭策略的原因[J].現代商業.2008,(3).

;

⑺ 市場營銷理論和文獻綜述

市場營銷理論和文獻綜述

本篇文章目錄導航:

【題目】移動寬頻產品營銷有效方式探究

【第一章】某企業移動寬頻營銷研究緒論

【第二章】市場營銷理論和文獻綜述

【第三章】某公司移動寬頻業務市場營銷環境分析

【第四章】移動寬頻業務目標市場定位分析

【第五章】移動寬頻業務市場營銷策略

【第六章】寬頻產品營銷策略實施保障

【結論/參考文獻】通信企業移動寬頻業務推廣探析結論與參考文獻

第二章 理論和文獻綜述。

2.1 理論綜述。

2.1.1 目標市場營銷戰略。

現代營銷建設的基礎與核心可以被認為是 STP 營銷或目標市場營銷[2],該理論由菲利普科特勒在《營銷管理》一書中首次系統的提出。STP 三個字母指的是市場細分(Segmenting)、目標市場(Targeting)和市場定位(Position),中心思想是通過細分市場篩選出目標客戶,繼而根據目標客戶確定目標市場,最終進行市場定位。STP 實施分為三個步驟:

市場細分:同一個市場不同的用戶需求各有不同,同一種服務或產品也不可能讓所有的客戶滿意。按照某種特徵將客戶進行分類,企業通過吸引特定類型的客戶,有針對性的展開營銷活動必然將會取得事半功倍的效果。比較常見的市場細分方法有地理因素市場細分法、消費行為市場細分法、人文因素市場細分法和利益因素市場細分法這四種。

目標市場:通過市場細分原則確定企業的目標市場,使得企業將資源主要配置在選定的目標上。目標市場的主要任務就是制定一個合適的 4P 組合,即產品、價格、促銷和渠道。

市場定位:為了滿足特定群體不斷完善自身的產品與服務,使其達到顧客的要求,從而形成競爭優勢。這就要求企業充分分析目標客戶,確定目標市場,還要不斷的了解目標客戶對自身甚至是競爭對手的看法和所作出的評價。

目標市場是一個不斷變化的市場,所以企業在進行市場細分時需要與時俱進,不能固步自封。因此在營銷策略中必然會經歷制定-調整-制定的過程。只有反復經歷這樣的過程,企業才能在激烈的細分市場中充分探索出最適合自身發展的市場定位,在此基礎上生產出滿足目標客戶的產品並形成競爭力,繼而占據大部分市場份額,形成規模經濟效益。

2.1.2 市場營銷組合策略。

市場營銷組合策略[3]概念從首次提出到發展至今已經有六十多年的時間,該策略的提出與完善旨在探索出一套對營銷實踐工作具有普遍指導意義的理論基礎。市場營銷組合策略的發展歷經以下幾個階段:

(1)12 組合理論:該理論由尼爾鮑頓教授提出,12 因素分別為產品計劃、定價、產牌、供銷路線、人員銷售、廣告、促銷、包裝、陳列、扶持、實體分配和市場調研。12 組合理論的提出有利於企業在從事營銷活動時較為容易找到最直接和最有效的突破口,也為市場營銷組合策略的完善打下堅實的基礎。

(2)4P 組合理論:麥卡錫先生在對 12 組合理論的高度概括基礎上提煉出 4P 組合理論,該策略主要包括產品(Proct)、價格(Price)、地點(Place)和促銷(Promotion)。4P 組合理論從繁雜的營銷因素中總結出最為關鍵的四點,而這四點要素包含了企業從事營銷活動的過程中必不可少的營銷要素,十分契合企業的營銷實踐活動。

(3)7P 組合理論:該理論主要為服務營銷量身定製,由姆斯和比特納兩位營銷學者提出。他在傳統的 4P 中增加了有形展示(Physical Evidence)、人員(Participants)和過程(Proceres)這三個組合因素,從而形成 7P 組合理論。

(4)6P 組合與 11P 組合理論:科特勒教授在原有 4P 基礎上增加了政治權利(Power)和公共關系(Public)形成了 6P 組合,旨在為企業沖破政治壁壘和公眾輿論的障礙進入被保護的市場提供一種可研究的方案。隨後科特勒教授又在 6P 的基礎上增加探查(Probing)、分割(Partitioning)、優先(Prioritizing)、定位(Positioning)和人(People)。11P 組合理論的形成意義重大,標志著市場營銷組合從戰術層次發展為戰略層次。

(5)4R 組合策略理論:美國營銷學家首先提出了 4R 這一概念,它包含關聯(Relevancy)、反應(Respond)、關系(Relation)和回報(Return)四個要素。在營銷支出費用與新客戶增加量的比值不斷擴大,如何維持已有客戶成為營銷活動的重點問題,4R 組合理論正是適應於這樣的營銷背景之下。

2.1.3 PEST 宏觀環境分析法。

PEST 分析[4]是指宏觀環境的分析,主要內容為影響企業的主要外部要素,包括政治(Political)、經濟(Economic)、社會(social)和技術(Technological)四點。從這四個要素出發對企業所處的宏觀環境進行分析與研究,可以為企業制定發展戰略提供重要依據。

(1)政治要素:包括能左右企業營銷戰略方向的國家方針、政策、制定、法律等因素。

當這些因素發生變化時,企業為了避免經營戰略與之相悖,不得不根據政治要素的改變而改變,事實上,政治要素的改變對企業的戰略制定與經營利潤有著巨大的影響作用。

(2)經濟要素:包括宏觀經濟因素和微觀經濟因素,這兩點直接決定著企業當前及一段時間內市場規模的大小。

(3)社會要素:不同群體對產品和服務的需求是不同的,這與該群體的性別比例、生活方式、購買習慣、儲蓄情況、宗教信仰等因素密不可分。

(4)技術要素:技術含量越來越高的社會環境使得人們的生活越來越便利,這要求企業要想盡辦法獲得技術領先地位。所以,企業不僅要關注自身所在領域的技術革新,還要關注國家對科學技術的扶持力度和整個社會的技術熱點,一個擁有強大技術的企業也會擁有強大的競爭力。

2.1.4 波特五力模型分析法。

邁克爾波特先生於上個世紀八十年代提出了五力模型[5]

的概念。波特五力模型可以被看作是市場發展到一定階段的產物,它對企業分析自身所處領域內的競爭環境,提高企業自身競爭力有著巨大的幫助,同時,它也對創造良好的市場環境有著積極的作用。通常,波特五力模型分析法中的五種力量含義如下:

供應商的議價能力:企業生產的商品或提供的服務往往需要眾多的供應商提供基礎的原材料或者其他的簡單服務,因此,企業如果想獲得較高的利潤,降低供應商的議價能力是有效途徑之一。供應商的.議價能力受到多種因素的影響,企業不得不重點考慮這些因素。

購買者的議價能力:客戶總是希望投入最少的資金獲得高質量的商品和服務,如果企業生產規模較小且產品或服務單一,同時客戶購買力巨大,那麼購買者將擁有很強的議價能力。

新進入者的威脅:企業想要進入一個新的領域,必須承擔該領域中已有企業所不需要承擔的額外成本,這就是行業壁壘。如果行業壁壘較高,新進入者的威脅相對較小,反之亦然。

替代品的威脅:企業之間生產的產品或提供的服務可能會出現互為替代的局面,從而導致這些企業之間形成競爭。如果替代品成本越低、質量越高,無疑將會在企業之間形成強有力的競爭力。

同業競爭者的競爭程度:相同領域內的企業之間必然會形成激烈的競爭,如果企業在所在領域內占據市場主動地位,那麼可以通過提高價格賺取高利潤,繼續鞏固企業的領先優勢並不斷提高自身競爭力。

2.2 文獻綜述。

在研究 XX 移動寬頻業務營銷策略的過程中,筆者為了研究過程全面、客觀,研究結果真實有效,通過中國知網碩博士資料庫和萬方資料庫,通過搜索寬頻營銷策略關鍵詞,最終採集參考文件 6 篇,得出以下觀點:

王雅麗和成愛武的《西安移動光網路寬頻的市場細分與定位》[6]的研究認為,當前中國寬頻市場競爭激烈,中國移動進入寬頻市場時間較晚,面臨著運維經營不足,營銷策略不明確的困難。這就需要移動公司詳細羅列用戶對於寬頻的基本需求,總結得出西安寬頻業務的市場定位,在此基礎之上提出合適的寬頻市場營銷策略。刁勇鋒《電信寬頻市場營銷策略分析》[7]中分析出當前我國電信寬頻市場的三大問題,即營銷理論滯後、服務水平偏低和產品特色不足。並針對這些問題,提出了一些改進營銷策略的具體措施,如利用網路技術,在網上進行寬頻營銷和盡可能的擴大網路覆蓋范圍等。文章還強調了農村寬頻市場的重要性,以及農村寬頻業務營銷的難度。任時春在《針對市場細分下電信營銷的幾點建議》[8]一文中強調,將用戶進行精準劃分確定細分市場,根據細分市場的不同制定相對應的營銷策略,這可以較高程度的提高營銷成果。此外,在進行精準營銷的同時,還應該充分的關注政府相關政策,緊密配合政府的施政方針並與之加強合作。內部還需要重視激烈保證和組織關系,實施及時有效的政策評估,只有這樣才能從激烈復雜的電信市場格局中提高市場份額。

呂強《長春移動家庭寬頻市場精準營銷策略研究》[9]中指出長春移動寬頻市場營銷存在的問題,不僅營銷方案推廣的成功率有限,而且營銷成本過高。因此創造性的提出了寬頻市場精準營銷體系建設,這需要移動公司真正的了解市場需求,避免盲目預測市場實情。而精準營銷體系建設的基礎是充分的市場需求調查,輔之精細化管理,對現有資源合理配置和優化,從而使移動公司在本地區獲得更多的市場份額。李青松《構建寬頻一體化服務營銷體系的研究》[10]的文章強調要想在激烈的寬頻市場中占據優勢,不能單一的搶占客戶資源,而是想辦法將穩固已有客戶。因此,寬頻運營商需要在售前做好溝通、建議和指導的工作,售中高質量完成安裝工作,售後建立完善的維護保障方案並堅持貫徹執行。只有將這三個環節做成一個閉合的管理流程,才能構建有效的寬頻一體化服務營銷體系。陸燁鋒和周健在《新形勢下中國電信市場營銷問題及其策略創新研究》[11]中指出新形勢下中國電信市場營銷策略創新包括體驗式營銷創新、組合促銷策略和人員營銷策略。其中體驗式營銷創新中需要做到要使客戶有體驗產品的急切心情,還要提高客戶賓至如歸的情感。只有做到這兩點,才能將死板的市場營銷轉化成客戶的主觀意識,才能在競爭中利於不敗之地。

綜上所述,隨著國家政策的調整以及市場的日新月異,傳統運營商在寬頻市場上必須步步緊跟,越來越多的學者來關注和研究這一領域。但作為一篇強調實際指導價值的論文,筆者認為,針對 XX 移動所面對的現狀,本文仍有自己的深度和不同點,值得為之付出研究努力。

⑻ 促銷參考文獻5篇

[1]金繼剛.促銷組合設計中的「推動策略」和「拉引策略」[J] ,佳木斯大學社會科學學報,2010(02).
[2]張肖梅.如何結合消費者行為開展營銷策略[J],現代企業文化,2010(32).
[3]葉敏.蘭昌賢. 零售企業顧客忠誠及其培育[J],價格月刊, 2011 (07) .
[4]侯翔.《促銷工具對消費者購買決策的影響研究》[D].江蘇:江蘇科技大學.2012年12月
[5]孫旭宏.《銷售必備的88個創意促銷方案》[M].企業管理出版社.2012年12月

⑼ 銷售畢業論文參考文獻

銷售畢業論文參考文獻

大學生活要接近尾聲了,大家都知道畢業生要通過畢業論文,畢業論文是一種有準備的檢驗學生學習成果的形式,那麼問題來了,畢業論文應該怎麼寫?下面是我幫大家整理的銷售畢業論文參考文獻,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售畢業論文參考文獻 篇1

[1]李永瑞,畢妍,李俊莉,王昌海,於海波,王洛忠.房地產開發企業薪酬方案設計探討——以北京H置地公司為例[J].中國人力資源開發,2009,(2).

[2]王凌雲,劉洪.我國不同所有制企業薪酬體系比較研究[J].商業經濟與管理,2007,(9).

[3]王元艷.S公司銷售人員薪酬組合的優化[J].中國人力資源開發,2009,(10)。

[4]趙輝.A企業薪酬體系設計個案分析[J].人口與經濟,2007,(4).

[5]孫柏齡.淺談煤炭運銷企業的經營銷售高素質、科學化管理[J].北京外經貿大學學報,2007(1).

[6]劉森宇,馬文.如何依靠人才激勵機制,提高煤炭運輸企業的銷售增長力[J].廣西科學院學報,2005(8).

[7]李景福.淺析提高煤炭運輸企業銷售團隊建設與管理的具體措施[J].煤炭經濟,2006(10).

[8]王丹惠,金銘.國內煤炭運輸企業主要存在的銷售問題及解決措施[J].中國金融管理:綜合版,2005(7).

銷售畢業論文參考文獻 篇2

[1]韓峰淺談銷售管理工作中對銷售人員的激勵[J].中國市場,2013(33).

[2]張銳捷,胡志洪激勵因素在銷售管理工作中的應用研究[J].企業導報,2012(23).

[3]毛春依談銷售管理工作中對銷售人員的激勵[J].商品與質量·建築與發展,2014(4).

[4]孫永勝,李麗營銷從業人員有效激勵體系的設計[J].統計與管理,2013(4).

[5]魯遙外貿出口企業銷售人員激勵研究——以DW公司為例[D].杭州:浙江工業大學,2011.

[6]劉曉煒激勵視角下的銷售人員績效管理分析[J].商場現代化,2011(16).

[7]劉李豫,王雲鳳強化對電話銷售人員的有效激勵——以教輔行業A公司為例[J].經營與管理,2013(3).

[8]姜蕾,寧謹理,郭祥玉不同激勵制度對銷售人員激勵有效性分析——基於某男裝品牌的研究[J].紡織導報,2013(4).

銷售畢業論文參考文獻 篇3

[1]樽糧.全員營銷的價值和誤讀[J].當代經理人,2005(5)

[2]王謙.海爾的全員營銷[J].企業改革與管理,2004(5)

[3]潘麗琴.中小企業的全員營銷探析[J].經濟師,2012(11)

[4]張小紅.全員營銷誤區剖析[J].電信技術,2010(11)

[5]周小光.重鋼的全員營銷[J].企業改革與管理,2004(8)

[6]楊堅紅.永和大王的成功之道——開展全員營銷[J].企業經濟,2003(6)

[7]錢華鋒.銷售人員激勵性薪酬的設計[J].消費導刊,2009(2)

[8]荊芳坤.企業銷售人員的薪酬設計[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2009(1)

[9]王萍.銷售人員薪酬體系設計[J].經濟研究導刊,2009(4)

[10]張四龍.銷售薪酬設計[J].企業管理,2007(4)

[11]楊睿娟.銷售人員的薪酬設計方案探討[J].商場現代化,2006(17)

[12]徐小輝,趙國強.銷售人員雙效薪酬方案[J].江蘇商論,2006(8)

[13]胡淑奇,韋勁敏.煤炭運銷企業的銷售能力增長關鍵在於體制創新[J].中國經濟導報,2004(9).

拓展閱讀: 汽車銷售畢業論文範文

4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以"四位一體"為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Spare Part)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)四部分。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。汽車4S店汽車專賣店是由汽車經銷商投資建設,用以銷售由生產商特別授權的品牌汽車,其渠道模式可以表述為:廠商--專賣店--最終用戶。汽車4S銷售模式目前成為我國轎車市場上主流的渠道模式。

一、汽車4S店現狀分析

信譽度方面 4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理,給車主留下良好的印象,而普通改裝店由於人員素質、管理等問題,經常是出了問題找不到負責的,相互推委,互相埋怨,給車主留下非常惡劣的形象。以前4S店沒有經營汽車用品,車主是沒有選擇的,只有去零售改裝店,現在4S店有經營這方面業務,肯定不會舍近求遠的,4S店將是他們的第一選擇。

2.專業方面

由於4S店只針對一個廠家的系列車型,有廠家的系列培訓和技術支持,對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業,做到了"專而精"。而汽車用品經銷商接觸的車型多,對每一種車型都不是非常的精通,只能做到"雜而博",在一些技術方面多是只知其一,不知其二。所以在改裝一些需要技術支持和售後服務的產品時,4S店是有很大的優勢。

3.售後服務保障方面

隨著競爭的加大,4S店商家越發注重服務品牌的建立,加之4S店的後盾是汽車生產廠家,所以在售後服務方面可以得到保障。特別是汽車電子產品和汽車影音產品在改裝時要改變汽車原來的電路,為以後的售後服務帶來麻煩。曾經看到一家改裝店改裝一台奧迪轎車的汽車影音,影音改裝好了,結果車不能點火了,因為沒有專業的技術人才和服務保證,改裝時把奧迪車的電腦程序破壞了。有的汽車製造商甚至嚴厲規定:不允許汽車電子方面的改裝,如果改裝了,廠家不進行保修。如果在4S店改裝的車能對車主承諾保修,消除車主的後顧之憂,那將是吸引車主改裝的重要手段之一,在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選,同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭。

4.人性化方面

在4S店讓車主真正的享受到"上帝"的感覺,累了有休息室,渴了有水喝,無聊可以看雜志、書刊、報紙、上網,如果急著用車還有備用車供你使用,整個流程有專門的服務人員為你打理,不用自己操心就完成整個業務。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到。

二、汽車銷售服務

(一)銷售服務的概念

銷售是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務,滿足客戶特定的需求是指客戶特定的慾望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益。因此,銷售的定義就是您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。銷售,它是一種時間的積累,專業知識的積累,實戰經驗的積累,行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段,打破了固有的工作模式,以一種完全嶄新的面貌計入經濟發展的史冊中。在它的身上,體現著自尊與自卑,驕傲與低微。它絕對因人而異,不同的銷售人員代表著產品的不同價值。在人們心目當中,即佩服頂級銷售人員侃侃而談的演說、瀟灑不凡的性格魅力,又無時無刻不在鄙視低微的銷售人員。它既是鴻毛,又是泰山;既是企業的命脈,又是所謂"流浪漢"的家。每個人都在感嘆:它具有如此懸殊的差別,它具有如此不可攀登的頂峰。 營銷是一種幫助所需要的人們得到他們所需要的東西的過程,而從事銷售工作的人,則從這個交換過程中得到適度的報酬。因此,如何讓雙方各取所需,彼此感到滿意,形成一種雙贏的局面,就是一種藝術了。所以,"銷售"可以說是一種"變贏的藝術"。

(二)銷售服務的要素

銷售要素是企業為了滿足顧客的需求,促進市場交易而運用的市場營銷手段。這些要素多種多樣,而且隨著社會營銷形勢變化的發展而發展。

1.以滿足市場需求為目標的4P要素理論:短缺經濟時代的"4P理論"。

美國營銷學學者麥卡錫教授在20世紀的60年代將各種營銷要素歸結為四大類:即產品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。著幾個詞的英文開頭都是P,故稱為"4P"。

2.以追求顧客滿意為目標的"4C"理論:飽和經濟時代的"4C"理論。

隨著市場競爭日趨激烈,媒介傳播速度越來越快,4Ps理論越來越受到挑戰。

葯品銷售畢業論文範文

題目:我國葯品銷售渠道未來發展探索

(一)藉助第三終端市場打開銷售局面

第三終端市場主要包括包括了廣大農村醫葯市場以及城市社區衛生服務站。國家和各地方政府無論從宏觀政策上還是具體的實施辦法上,在今年都有了進一步的落實,尤其是對城市社區衛生服務站的具體指導措施也在不斷完善,明年將使之擁有一個更大的市場機會。而今年針對廣大農村醫葯市場主要包括縣以下鄉鎮衛生院、農村衛生所、診所和部分城鄉結合部的衛生所、私人診所、廠礦企業門診部等。他們不受今年各地葯品招投標的限制,使許多葯企尤其是處方葯企業紛紛開始重視第三終端市場的開發。今年面對第一終端的葯品銷售,面臨許多地區的葯品掛網招標導致的價格降低和國家發改委針對葯品尤其是抗生素類葯品的降價措施,使許多處方葯品在第一終端的銷售陷入困境。第三終端尤其是鄉鎮衛生院、農村衛生所、診所等小型醫療機構的發展潛力成為各葯企的青睞的對象。

目前全國市場第三終端市場的發展非常不均衡,市場差異化也比較大,區域經濟發展和農村醫療體系進展也不一樣,各地醫葯商業渠道拓展第三終端的步伐也不一致。這些因素都直接或間接地影響著我們拓展第三終端市場的步伐。同時我們也應該注意到開拓第三終端的銷售模式也比較單一,一是依託面對第三終端市場的醫葯商業公司平台,通過商業渠道資源間接開展第三終端的銷售活動;二是企業自己組建專門從事第三終端市場開發的銷售隊伍,深入一線市場通過某種銷售模式如推廣訂貨小會等,深入挖掘市場,發揮當地衛生院等較大終端的能力開拓第三終端市場。無論哪種形式,哪種銷售模式,我們的根本目的必須明確,那就是將我們的產品有效地向這些空白市場拓展。第三終端市場是一個高速發展的市場,同樣存在市場競爭不斷加劇的發展過程,明確銷售目的,實時洞察市場環境的變化,尤其是當地區域醫葯商業渠道格局變化、農村醫療服務體系和城市社區醫療衛生服務的發展階段,順應市場變化,結合企業自身狀況,走出一條符合企業發展方向的第三終端開拓模式。

企業的品牌和實力是開拓市場的先天優勢,同樣體現在第三終端市場地開發。品牌企業或具有開拓實力的企業在目前市場競爭口趨白熱化的今天拓展第三資終端市場勢必是一項很好的選擇。但在開發過程中需要注意和重視的問題有以下兩個方面:

1、利用品牌企業的知名度推動非品牌產品的銷售

品牌產品的良好聲譽可以作為打開第三終端的敲門磚,己經進入第三終端市場的品牌產品可以吸引客戶,藉助產品品牌和企業品牌,推廣和帶動其他非品牌產品的銷售;沒有進入第三終端市場的品牌產品,依託起己經營造起來的銷售氛圍,依靠己經形成的品牌產品的市場效應可以輕松地進入市場,搶占市場份額,提高市場佔有率。

2、結合企業其他深度分銷工作低成本針對第三終端進行人員配置

開拓第三終端市場實際上是我們深度分銷工組的一部分,對於許多企業來說,首先讓大家頭疼的事就是人,人力成本、投入產出、人員編制增加帶來的管理問題等等都是困擾大家的大事。而對於品牌企業來講尤其是強勢品牌產品的企業,打假工作是銷售團隊長期的一項任務,而假貨最容易出現的地區就是在第三終端市場,我們完全可以結合企業的打假工作,配置第三終端市場的深入分銷人員,將開拓第三終端市場和企業假貨查處結合起來,既節省了資源又深入拓展了市場,一舉兩得,何樂而不為。

第三終端市場的特點是終端數量多、分散,單個終端消化量小而整體市場容量大,點多面廣、需求量大、配送困難、利潤低、風險小。這就決定了我們開發第三終端的模式主要是以通過醫葯商業渠道平台和企業自身組織的銷售會議進行銷售,會議銷售成為第三終端開發最主要的銷售方式。這種針對第三終端客戶舉行的面對面式的會議銷售,非常關節的一環是我們銷售人員的拉單能力。我們以前組織過很多這樣的第三終端會議,會議訂貨的效果往往決定於業務人員的工作能力。相同的產品,相同的促銷政策,相似的區域環境,不同業務人員參與的會議活動,訂貨量相差很遠。因此,重視業務人員會議銷售工作的能力是放在銷售工作的第一位,也是唯一的無法讓競爭對手仿製的東西。在目前市場競爭同質化產品、同質化銷售嚴重的今天,加強銷售隊伍的軟體建設,提高團隊的工作能力是贏得這場戰斗的法寶。業務人員的拉單能力需要通過集中培訓和實戰操練來完成。

第三終端客戶業務達成後最主要的也是最難的.問題是配送問題,開發第三終端對於生產企業來講需要尋找具有區域市場配送能力的醫葯商業公司作為我們的合作夥伴,對於醫葯商業渠道來講就必須建立自身建立和完善配送能力或尋找專業物流公司完成此項功能,這是開發第三終端的臨門最關鍵的一腳。開發第三終端市場最主要需要解決的是配送和售後服務的問題。配送問題的解決原則是充分開拓和挖掘第三終端資源,以量取勝,攤薄配送成本。同時加強管理,在配送模式、銷售管理、提高服務質量、擴大配送規模等方面爭取低成本、高效率。

目前主要的配送模式有以下幾種形式:

1、自建配送體系

2、成為兩網定點單位或利用兩網定點「中轉模式」實現配送,充分利用政府支持

3、利用縣級醫院和鄉鎮衛生院作為物流中心

4、利用目前中國最健全的物流體系郵政物流網路

5、利用第三方物流

6、利用目前快速消費品的物流網路

(二)有效利用招標中介資源

醫葯衛生體制改革以來,為了解決葯價高的問題,醫療機構實行了葯品集中招標采購制度,葯品集中招標采購工作一般按照下列程序進行。

(一)醫療機構組織有關部門或人員編制本期擬集中采購的葯品品種(規格)和數量計劃,經單位葯事管理機構集體審核後提交葯品招標采購經辦機構(指醫療機構聯合組織的招標采購機構或招標代理機構即招標中介)。

(二)葯品招標采購

1.匯總各醫療機構葯品采購計劃,組織專家委員會審核各醫療機構提出的采購品種、規格,確認集中采購的葯品品種、規格、數量,並反饋給醫療機構。

2.確定采購方式,編制和發送招標采購工作文件。

3.審核葯品供應企業(投標人)的合法性及其信譽和能力,確認供應企業(投標人)資格。

4.審核投標葯品的批准文件和近期質檢合格證明文件;

5.組織開標、評標或談判,確定中標企業和葯品品種品牌、規格、數量、價格、供應(配送)方式以及其他約定。

6.決標或洽談商定後,組織醫療機構直接與中標企業按招標(洽談)結果簽訂購銷合同。購銷合同應符合國家有關法規規定,明確購銷雙方的權利和義務。

7.監督中標企業(或經購銷雙方同意由中標企業依法委託的代理機構)和有關醫療機構依據招標文件規定和雙方購銷合同做好葯品配送工作。

(三)同品種葯品集中招標一年最多不超過2次。

在葯品集中招標采購工作程序中可以發現招標中介起著關鍵作用,它們鏈接著醫院和葯品集中招標采購的管理部門。在招標采購流程中醫葯企業主要和招標中介聯系,而招標中介鏈接著醫院這個最終的買主,也就是說招標中介擁有大部分醫院資源。無怪乎有人說招標中介是葯品招投標背後的推手。

目前,全國被批準的葯品集中招標代理中介機構大大小小估計己有百餘家。這些機構的來歷復雜多樣,大概可以分為以下幾類。

一類是由醫葯電子商務網路公司發展而來,藉助互聯網作為工具進行招標。比如海虹、金葯、環宇等等公司。

一類是由地方葯品集中采購中心發展而來,部分藉助計算機進行采購,招標是其采購的一種方式。這些采購中心原來都是一些醫療改革試點工程項目,一般都是原地方衛生管理部門的下屬企業。比如佳木斯市、陝西省等地。

一類是傳統的機電設備、工程招標代理公司,葯品招標代理只是其招標代理業務的一部分。比如黑龍江省招標公司。

當然這些招標中介也分三六九等,級別高的招標中介招標經驗豐富、實力強、有很好的客戶源、較強的招標代理能力。藉助他們的力量可以很容易的進入醫院和地方醫療機構。葯品集中招標采購雖然有很多的非議,但在中國仍然要走很長的路,作為中國目前很重要的葯品銷售渠道,醫葯企業應給以足夠的重視。利用招標中介完成醫葯企業不能完成的工作,利用招標中介來完善自己的銷售渠道。

(三)混合型醫葯銷售模式

當前企業的銷售從渠道的角度來劃分,大致可以分為直效銷售、直控銷售、非直控銷售以及混合型銷售。混合型銷售模式就是既自建渠道,又保留各級代理商空間,兩者互相策應,並插入市場的每一處空白。目前,國內醫葯企業採用這種銷售模式不是太多,但在葯改新政的局面下這種銷售模式會很快被推廣使用。因為這種模式能有力地推動了企業的快速發展。這種混合型的銷售模式,生存的根基在於中國地域文化、發展程度的差異性,來源於不同模式各自具備的適宜條件,來自於消費群體需求的差異化。

採取這種混合型銷售模式要注意一些基本問題:

1,兩者不能形成競爭格局;

2,要絕對處理好廠商關系;

3,廠家需要足夠強的資金實力與品牌影響力;

4,在同一地區先自建渠道,運行平穩後,再招合作夥伴;

5,廠家當地自建渠道要對當地合作夥伴提供全面服務.

混合型經營管理模式的實質是一企多制,按照扁平化、信息化、小機構大職能的原則,精減機構,精幹主體,減少管理層次,建立和形成了精幹、效能、快速反應、縱橫協調、權責明確、管理到位的組織結構體系。按照企業集團化、經營集約化、內部市場化、控制預算化、責任目標化、獎懲制度化的原則,實行生產與經營分開,生產與生活後勤剝離,管理職能與經營職能分開,建立了集權與適度分權相結合,責權利相結合的經營管理模式。實行「一企多制」,其目的是精幹醫葯企業的主體,其核心是根據各單位、各部門不同性質和情況,採取不同的經營管理模式,「分而治之」,實行靈活多樣的模式策略,充分調動各單位和各級各類人員的生產工作積極性、創造性,提高勞動生產率和機構的運行效率,鞏固和加強核心主業,提高企業核心競爭力;其方式是劃小核算單位,建立內部銀行,實行內部買賣結算制,模擬市場運行,同時加大分流剝離力度,原則上與主業關聯性小的部門、產業,從主業中分離出去,進行企業化經營。

;
閱讀全文

與促銷方案參考文獻相關的資料

熱點內容
促銷方案參考文獻 瀏覽:155
哈根達斯如何進行網路營銷 瀏覽:218
冬季安全教育培訓活動方案 瀏覽:988
泉州八號電子商務有限公司地址 瀏覽:680
c2c電子商務模式分析 瀏覽:135
幫助老弱病殘活動策劃方案 瀏覽:854
冰露瓶裝水促銷方案 瀏覽:965
怎麼增加精準營銷微信群 瀏覽:595
電子商務的崗位職責 瀏覽:323
社團幹部培訓方案 瀏覽:15
市場營銷專業需要學習哪些書籍 瀏覽:548
質數在電子商務中起到什麼作用 瀏覽:438
葛粉適合微信營銷嗎 瀏覽:46
吳健安市場營銷學pdf 瀏覽:372
經典實用體檢營銷方案 瀏覽:545
電子商務合作合同範本 瀏覽:642
克麗緹娜上市推廣方案 瀏覽:753
海爾網路營銷組合策略 瀏覽:662
網路營銷的方法的發展方向 瀏覽:858
組織貧困戶參觀活動策劃方案 瀏覽:663