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開設文化傳媒公司策劃方案

發布時間:2024-11-18 20:28:59

A. 文化傳媒公司策劃書

策劃書一般分為:商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。每一種策劃書的寫作方式都不一樣,你知道怎樣書寫嗎?不知道的話,不要猶豫,趕緊到來了解,下面是策劃書網的我收集的策劃書的相關內容,歡迎大家前來了解。

第一節從文化產品到文化產業的市場營銷分析

近二十年來文化產品業發展迅猛,但企業規模、產品檔次較之國外企業仍有很大差距,在一個商業規則與平台上競爭,我們的文化產品行業境遇嚴峻。WTO之後,各種貿易壁壘逐漸打破,禮品市場將面臨更大的機遇與挑戰,對於中國文化產品業認准方向和潮流找到應對之策是最關鍵的。目前,國際文化產品行業市場營銷的共同特徵是:

一)不斷創新,不斷增加附加值

文化產品業個性化追求較其他行業尤甚,沒有個性差別,這個行業很難生存,短視的跟風模仿無異於自殺行為。個性化不僅體現在題材表現,材質選擇,開發方向,依託行業,更是客戶個性化消費的體現,唯有滿足、超越、引導客戶個性化消費,業界企業個性化魅力才會體現出來,富有一定美感和人文精神的個性化追求是與外企抗衡的利器,而且創新應該體現在從意識、產品、宣傳手段、服務等方面入手。

二)從單一產品到整合產業鏈

沒有廣泛的業界與業界交流,國企與外企交流,業內與業外交流就無法找到更高的競爭支點,也不利於超越自己。找到更高起點,把握住方向。我們更需要開拓細致而多元的營銷渠道,更新營銷理念,傳統的批發、代理需要進一步完善與科學化,與其他行業結合,整合營銷,都是文化產品業應認真考慮、嘗試的問題,這也是提高行業競爭力的重要問題。

三)樹立客戶忠誠理念,向客戶出售愉快的體驗

忠誠是一種心理狀態,是一個主觀概念。商業環境中的客戶忠誠被定義為顧客行為的持續性。客戶忠誠來源於多次愉快的購買體驗,這些體驗增加了客戶的舒適感、信任感和忠誠感。企業的營銷動作應該體現在:營造愉快的氛圍,把握顧客的需求,給顧客以歡樂。

四)產品生命周期:從大眾文化產品到國家法律保護下的美國象徵

1.長壽的大眾文化產品 :

按照市場營銷學中“產品生命周期”的概念,產品通常都遵循“引進、成長、成熟、衰退”四階段論的周期曲線。具體來說,主要有逐漸成長曲線型、轉瞬即逝型、較長的生命周期型等類型。大多數文化產品可以被界定為復雜的產品,因為這些產品需要特定的知識才得以創造,或是作品基於一些抽象的概念從而要求消費者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費者的欣賞、理解、消費過程都能化煩就簡。在持續的產品延伸、組合的過程中,應不斷關注客戶需求,創造針對世界各國消費群體的促銷手段,使其產品成為一種現代社會不分國界、種族、語言而被普遍消費的大眾流行文化產品。

另外,整個社會的經濟高度發展,中產階級的比例越來越大,人們從原來的勞動主體變為以消費為主的社會多元化活動的主角,旅遊、休閑等大量文化產品的規模消費領域就逐步形成了。而且,高度商業性的流行文化產品必然會隨著經濟全球化而在世界范圍內擴張。因此這個消費領域也是逐漸全球化的,這為流行文化產品的長生命周期預留了空間。

2.延長知識產權的擁有時間

延長作品保護期,經濟效益和社會效益都無可估量。

結論:在日益增強的全球化趨勢下,具有國際影響力的文化企業都走上跨國壟斷之路。美、日、歐的文化產業集團為了更有效地推行其文化產品,又結成各式各樣的聯盟,在全球范圍內稱霸經營。發展中國家的文化企業,如果要獲得穩健持續快速發展,在大力開發本土文化產品同時,也必須加入到全球性文化產業系統之中,在不同程度上融入西方的文化產業集團化過程中,逐步發展、創新。

第二節滄州中鼎文化傳媒有限公司市場營銷環境分析

任何一個企業都是在不斷變化著的社會經濟環境中運行的,都是在與其他企業/目標顧客/社會公眾的相互連接(協作競爭服務監督)中開展市場營銷活動的.以企業的各種外部力量為主,構成了深深影響企業營銷活動的市場營銷環境.環境力量的變化,可以給企業帶來市場機會,也可以形成某種環境威脅.全面正確的認識監測把握環境的各種力量的變化,對於企業審時度勢趨利避害的開展營銷活動具有重要意義.

一;企業戰略分析——————企業使命和戰略目標

企業戰略是在分析了詳細研究企業外部環境和內部環境的基礎上制定出來的。他分為企業使命和戰略目標,而其首先要回答的問題是:360行,我們的企業干哪行,也就是為哪類消費提供服務。

文化是人類發展過程中創造的物質財富和精神財富的總和(還有另外兩個含義:同一歷史時期的不同分布地點為轉移的遺跡、遺物的綜合體,如仰韶文化;運用文字的能力以及一般知識),它與經濟、政治相互關聯、相互影響、相互作用。文化不僅反映著一定時期的經濟、政治狀況,而且以巨大的反作用推動或阻礙經濟發展和社會進步。當今,文化已經成為社會經濟發展的重要資源,是綜合國力的重要組成部分。

作為公司的決策者、掌舵人張思鵬總經理緊迫的感到文化大發展的時代已經到來。在發達國家,文化產業已經與石油、航空產業比肩而立。我國的文化產業目前已佔國內生產總值的1/5,並呈現出逐年遞增的趨勢。一個國家離不開民族文化,一個公司離不開企業文化。是文化拉近了你我的距離,是文化使我們擁有了財富(無論是精神的還是物質的)。

經過分析(參考後面分析內容)以及技術驗證,我們認為滄州中鼎文化傳媒有限公司制定的戰略是正確的 。

二;企業微觀環境分析

企業的微觀營銷環境包括企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者和社會公眾,營銷活動能否成功,除營銷部門本身的因素外,還要受這些因素的直接影響。

1;企業內部

企業本身包括市場營銷管理部門、其他職能部門和最高管理層、定價專家等組成。

公司自**年*月成立,目前有一個門店(三名員工:劉閣,男,1985年出生,中專畢業/劉媛,女,1982年出生,師專畢業/於金如,女,1982年出生,師專畢業,目前正在歇病假),一個銷售部門經理 (康俊強,男,1978年出生,初中畢業),還有會計一人。從人力資源來看,需要加強營銷隊伍。

公司主要產品:紀曉嵐文化產品,注冊紀曉嵐文化紀念品、禮品、葯品達180餘項;代理其他文化禮品(包括紀曉嵐文化禮品和非紀曉嵐文化禮品)。拳頭產品:《閱微草堂筆記》手書線裝珍藏本,紀曉嵐大屏風,木 書,《聯墨珍寶》;有待開發的產品:紀曉嵐頭像,文房四寶,鎮 尺,綠葉茶具,三頁屏,茶 壺等。

在與公司員工走訪和客戶面談的過程中,我們應加大產品的附加功能宣傳。

2;營銷渠道企業

(一)供應商

供應商是向企業及其競爭者提供生產經營所需資源的企業或個人,包括提供原材料、零配件、設備、能源、勞務及其他用品等。在這方面,公司應該加強製造商品牌的保護意識,防患於未然。

(二)營銷中間商

營銷中間商主要指協助企業促銷、銷售和經銷其產品給最終購買者的機構,包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構和財務中介機構。

目前,已經和下列機構建立了聯系:

與滄州市紀曉嵐研究會聯手,承辦《紀曉嵐》季刊及一切相關紀曉嵐活動的事宜。

3;市場

顧客就是企業的目標市場,是企業服務的對象,也是營銷活動的出發點和歸宿。

目前的顧客主要來自政府采購市場,以及通過公司營銷策劃活動產生的國內國際消費者市場。還有中間商市場:滄州市人民政府招待處的----北京“榮華齋”書畫院滄州分院

這些活動是:紀念紀曉嵐逝世200周年海內外詩詞大賽/紀念紀曉嵐逝世200周年海內外大征聯活動/手書《閱微草堂筆記》被國家圖書館收藏/手抄本《閱微草堂筆記》捐贈南開大學圖書館。

4;競爭者

從產品的替代性分析,競爭者可分為四個層次:

1、品牌競爭者(Brand competition):指滿足同一需要的同種形式產品不同品牌之間的競爭。

2、屬類競爭者(Instry competition):提供不同產品以滿足同一種需求的競爭者。

3、形式競爭者(Form competition):指滿足同一需要的產品的各種形式間的競爭。

4、願望競爭者(Generic competition):指提供不同產品以滿足不同需求的競爭者。

目前滄州市場上,能夠和中鼎文化傳媒公司已經形成競爭紀曉嵐文化品牌(願望競爭者)已經佔有一定市場份額,他們是:紀曉嵐家酒,曉嵐文化美食村。另外文化禮品市場競爭也很激烈,同時也說明有一定市場,開發紀曉嵐文化產品的外延以及與競爭者合作是企業創新、開拓市場的源頭。

5;公眾

公眾指對企業實現營銷目標的能力有實際或潛在利害關系和影響力的團體或個人。目前的團體公眾為政府機關,加大公關力度,拓展企業公眾市場將成為重要課題。

三;宏觀營銷環境

宏觀營銷環境指對企業營銷活動造成市場機會和環境威脅的主要社會力量。

1;人口環境與天時環境

市場是由有購買慾望同時又有支付能力的人構成的,人口的多少直接影響市場的潛在容量。但是市場的銷量與時間有很大關系

(一)人口總量

(二)年齡結構

(三)地理分布

(四)家庭組成

(五)人口性別

目前,由於電視台的電視連續劇/百家講壇,紀曉嵐文化(當然也包括古代文化)產生的影響力滄州形成,集中體現在紀曉嵐文化品牌的增加以及大小書店的書籍。

2;經濟環境

(一)收入與支出狀況

a、收入。市場消費需求指人們有支付能力的需求。

b、支出。主要指消費者支出模式和消費結構。

恩格爾定律:收入增加時,食物費所佔比率趨向減少,教育、衛生與休閑支出比率迅速上升。

恩格爾系數=食物費/總支出×100%

一般認為,恩格爾系數越大,生活水平越低;反之,恩格爾系數越小,生活水平越高。

c、消費者的儲蓄與信貸。

(二)經濟發展狀況

a、經濟發展階段。美國學者羅斯頓的經濟成長階段理論,把世界各國經濟發展歸納為五種類型:⑴傳統經濟社會;⑵經濟起飛前的准備階段;⑶經濟起飛階段;⑷邁向經濟成熟階段;⑸大量消費階段。凡屬前三個階段的國家稱為發展中國家,而處於後兩個階段的國家稱為發達國家。

b、經濟形勢。

目前,人均生活水平正在乘上升趨勢,從河北省社平工資來看:已經有前年的700多增加到1000多。另外來看,就是滄州大量拆遷,我們通過調查發現,對人們的生活水平影響有促進經濟消費增長的趨勢。Zeyan

3;自然環境與地理環境

a;自然環境主要指營銷者所需要或受營銷活動所影響的自然資源。

資源短缺

環境污染

b;地理環境:根據區域——地域-----地點的理論,紀曉嵐文化在北京火熱是因為他在北京作官,在滄州選擇地點,選擇道東也沒有錯,因為這是原滄縣所在地,馬路也拓寬了,車水馬龍,風水寶地,但是要加強和紀曉嵐故鄉的文化交流與合作。

4;政治法律環境

(一)政治環境

指企業市場營銷的外部政治形勢。

二)法律環境

指國家或地方政府頒布的各項法規、法令和條例等。

應該說,這是中鼎文化傳媒公司重要的外部環境,可以運用政治營銷取得突破。

五、科學技術環境

科學技術對企業的市場營銷是“創造性的破壞力量”,具有“雙韌劍”的作用。手書《閱微草堂筆記》就是技術的突破。這也是創新的重要組成(紀曉嵐很喜歡研究《易經》和批八字,針對這個文化內涵可以開發出符合大眾化的產品)

六、社會文化環境

社會文化主要指一個國家、地區的民族特徵、價值觀念、生活方式、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。

文化對市場營銷的影響是多方面的,不僅影響企業營銷組合,而且影響消費心理,消費習慣等,這些影響多半是通過間接的、潛移默化的方式來進行的。

一個地區的文化與當地的政治、經濟是一體的,經過了90年代以來無數政府要員、學者、企業界等人事的努力,紀曉嵐文化的影響力正在滄州大地形成,而且也越來越火。

結論:綜合以上分析,中鼎文化傳媒公司目前具備的條件:天時,地利,人和,自身條件基本都具備,應該是在此基礎上,繼續穩健發展壯大。


我精心推薦

B. 我朋友已經注冊一個文化傳媒公司,可是他不知道如何辦好一個文化傳媒公司比如如何開展業務,包括招聘人

興國深鋒文化傳媒發展構想書
前 言
在任何階段任何行業的企業都有這種經歷和感受:市場不好做了.其實這種感慨是每個企業老總對企業經營過程中出現的發展瓶頸的一種說法.這種情況屢見不鮮,這就象每個人一生中都會犯錯,這件事錯了改了又犯了別的錯,甚至在同一件事上錯了再錯.有人犯錯後繼續人生,而有的人犯了致命的錯後則結束了人生.人生如此企業也同樣如此.如何將企業做成精彩的人生是每個企業的追求及夢想.
一、 行業市場淺析
企業經營的發展瓶頸
企業經營發展瓶頸的產生主要來自於企業決策者的企業運營思路,傳統理念及個人習性等方面.為何同樣是一件事在這個企業很快就解決了,而在另一個企業卻被困惱得不到解決.為何同一件事情在以前得以解決,而在現在卻解決不好等等.這些情況可以用這兩點來解答.常言說的好計劃趕不上變化:時間、地點、人物、識見的某方改變導致經營者思路及計劃脫節。
適者生存:傳統理念及個人性格導致的個人主義在處理問題時的方法不當等。
案例:企業要發展就要靠人去做,在很多企業都出現過招人難的問題,在這個問題上我給了他們一個解決方案,有的企業照這個方案做很快解決了問題,而有的遲遲得不到解決。在我與還沒解決問題的老總溝通交流時發現:他認為按那個方案做很難,問題太多。依照自己的個性及理念來處理這個問題,所以導致問題的延續。
企業需要發展需要革新,需要突破發展瓶頸。
企業的需求
企業不僅服務別人,企業在經營過程中也需要別人為其提供服務。而且企業所需的服務主要是能解決企業自身解決不了的問題。且對服務的范圍越來越廣,越來越高。需要的主要服務有:廣告策劃、企業人員培訓、市場營銷、企業管理等。有關數據顯示國內外的成功的知名企業背後都有一個以上的企業顧問公司為其長期提供企業服務.
雖然現在有許多企業已經開始重視這些問題,通過企業自身設立廣宣部策劃部等方式來解決問題.例四平、國美家電、陽光超市、國光超市等。每月在這方面都投入不少的資金,但是很多企業仍然還是解決不了大部分的問題。主要是受到企業自身的很多約束。
企業對於自身所需的服務會有越來越多越來越高需求
文化傳媒的市場定義
一直以來,人們將文化傳媒公司等同於廣告策劃(廣告傳媒)公司,實際上這是一種誤解。文化傳媒公司其性質等同於文化傳播公司。其傳播管道有紙類(新聞紙,雜志)、聲類(電台廣播)、視頻(電視、電影)還有現代的網路類(電腦視頻)。
第一類傳媒,即人們面對面傳遞信息的媒介,主要指人類的口語,也包括表情,動作,眼神等身體語言。口語與體語實現了人與人之間最早的信息交流。
第二類傳媒,包括繪畫,文字,印刷和攝影等。在這種信息交流方式中,信息的接受者人繞要靠感官接受信息,信息的發出者則開始使用一定的傳播設施。
第三類傳媒,無論是信息的發出者還是接受者,都必須藉助傳播設施。這類傳媒包括電話,唱片,電影,廣播,電視,計算機通訊,等等。
大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
現今有人喻手機視頻將成為第四類傳媒。
而自從計算機的普及化,網上媒體在計算機網路中亦成為一種新形式的傳播媒體.純正的廣告設計公司並不能算是傳媒機構,只因有些廣告公司也擁有自己的傳播管道,所以也成為傳媒公司。
媒體主要有以下四項功能: 監測社會環境 協調社會關系 傳承文化 提供娛樂
文化傳媒就是傳媒業當中的一個延伸領域,用現代的傳播手段,通過傳媒來進行文化的傳播和不同文化之間的交流
文化傳媒的行業市場前景淺析
從大眾消費市場來看,消費心理偏重於品牌、高附加值等因素的影響。深化媒體購買的消費意向上看,市場已從「大眾傳媒」時代轉向「分眾傳媒」時代,即廣告主(客戶)對媒體投放更重視策劃感,對有效到達目標受眾的要求越來越高。大眾傳播向分眾傳播。企業對品牌及自身的訴求從量求到質求,即企業文化。
中國的海爾世界的海爾,海爾文化是中國企業最為成功的企業文化。企業需要打造屬於自身的企業文化,現在企業的服務行為是由服務理念決定的,理念決定行為,行為決定習慣,習慣決定競爭能力。企業文化建設不再是成本,它將變成一種投資,就像是一個人花時間與金錢學習一樣,那是對未來的一種投資。
小型企業靠機遇,中型企業靠管理,大型企業靠文化。
在未來,文化傳媒公司所涉及的行業領域將越來越廣。作用及價值也將逐步體現.
二、公司發展規劃
創辦文化傳媒公司理念及思路
我曾到過做得比較好的幾家文化文化傳媒公司了解。其公司自營項目不僅涉及廣告傳媒,還有房地產、快速消費品、中介等。其中有一家公司涉及自營網站、報刊的代理、物業管理、房地產開發、食品代理、礦業等項目及業務。據了解這個公司是由4個股東籌建,每人各分管1—2個項目。這種方式正式我創辦公司的理念:精誠協作 資源共享 和諧共進
公司發展思路及未來公司組織構架
有別於一般的文化傳媒公司,公司未來的發展思路是通過以文化傳媒為公司的運營導向。因真正意義上的文化傳媒公司投資巨大,結合各方資源發展以企業服務為中心的咨詢管理顧問公司。未來的發展主要會涉及的業務及項目:廣告策劃、勞務輸出、公關禮儀、文化傳媒、市場營銷、咨詢顧問、商務談判、人員培訓、心理咨詢、業務代辦等。即公司長遠規劃成立以下相關聯的公司:廣告策劃公司、咨詢顧問公司、文化傳媒公司、公關禮儀公司、勞務輸出公司、商業貿易公司等。
各關聯公司的產業情況
廣告策劃公司:廣告策劃、廣告傳媒業務。主要業務及收入來源於代辦各類廣告業務,包括:電視、報刊、網站、單頁製作、簡訊群發等。業務平均毛利率為20%—30%。
咨詢顧問公司:市場營銷管理咨詢(點子公司)、心理咨詢等。主要業務及收入來源於為企業做各類市場方案,解決企業存在的問題等。業務平均毛利率為50%—80%。
文化傳媒公司:承接及自身策劃組織實施各類文化活動及賽事。主要業務及收入來源於在舉辦各種活動賽事拉企業商家的贊助。業務平均毛利率40%—60%。
公關禮儀公司;為各類商業活動提供物品及服務。主要業務收入毛利率為30%—50%。
勞務輸出公司:在社會吸納各類人才,為企業提供勞動力、培養人才、打造團隊等。業務平均毛利率40%—60%。
商業貿易公司:協助企業做對外商務(商務談判、業務代辦)等。主要業務收入毛利率為10%—30%。
公司市場定位 專業專注做企業服務
公司發展理念 整合各方資源 攜手共創未來
公司業務發展策略:先強(綜合勢力,特別是競爭力)後大 (公司業績)專業化(人員素質)整合資源(現有資源)團隊。
公司現有資源
通過在前期項目洽談,市場調研等系列工作後,在成功的策劃組織實施了主題為 迎奧運 賀五一 商家聯盟活動和 獻一份愛心 圓一個夢想六一公益晚會後。開展了以下事項
1 公司現在已經是贛南廣播電視報興國代理, 負責贛南廣播電視報在興國縣城區域內的訂閱發行廣告業務.並由贛州廣播電視報報社發行中心委託公司在興國設立廣播電視報發行中心.
2 即將於8月中下旬承辦由贛州市委宣傳部,市文化局主辦的全市優秀戲劇展演興國片區的比賽.與此同時舉辦由公司策劃組織的民間文化藝術節.
3 公司已於興國資訊網簽定了市場推廣協議,做為其市場推廣部負責其網站的市場推廣.
4 公司現正在給贛州百姓網及匯龍食品的產品系列長十郎梨醋飲品和淮山飲品做市場推廣方案,方案一經認可,即可承接興國市場的推廣.
5 公司前期與贛州九一人才網及贛州用才網商談有關人才勞動力市場合作事宜,計劃在7月下旬攜手興國人力勞動就業部門共同在興國開發人力資源市場.
6 前期與贛州和諧公關禮儀公司商議了在興國合作,設立連鎖加盟性質公關禮儀公司分部.
7 預定在7月與縣工商局個協協會合作成立企業家協作同盟會(商會).
8 其他(江西興國網 興國繁榮影視等)市場合作.
公司發展的三個階段
整合階段(公司重組)
總結公司在整個前期的運營中出現的問題,最主要的應歸結公司內部管理方面問題,沒有建立有效的管理機制,欠缺建立打造核心團隊的經驗等。經過一段時間的學習探索決定,公司現階段進入整合期。
整頓公司內部管理。整合期為一個月。
團隊及企業文化建設
建設有效的核心團隊,打造企業文化是公司發展及穩定的前提。團隊建設期為2個月。
業務擴展
主要是利用前期自身資源開展,圍繞各類活動賽事開展。在開展公司業務的同時最大化的為公司做了宣傳。
2008年7月公司項目規劃(工作重點)
1、 為首屆中國(贛州)地方戲展演尋找協辦方及贊助方.主要針對企業、商家。(附賽事方案)
2、 開展贛南廣播電視報在興國市場的訂閱發行廣告業務的工作。
3、 為開展興國市場人才交流(招聘)會尋找協辦方及贊助方.主要針對企業、商家。
項目投入及收益預計(2個月)
首屆中國(贛州)地方戲展演前期投入預計為5000元,主要是為活動宣傳肇事、針對活動贊助方做賽事的宣傳,目的為公司能在這次活動中獲得更多的贊助金。根據前期活動總結的情況預計此次活動將為公司產生15000元的收益。(活動總投入:20000元,活動贊助金:35000元)。
贛南廣播電視報的訂閱發行廣告業務 前期預計投入為4000元,主要是訂閱及發行費用開支。訂閱收入(1000份)3000元,廣告業務4000元。合計收益3000元。
興國市場人才交流(招聘)會公司預計收益2000元
公司在7—8月預計收益為20000元

C. 怎麼運營一個文化傳媒公司

首先要有戰略定位,是要走廣告創意方向,還是要走媒介代理方向,戰略定下了就知道該去那找客戶了。

經營范圍範例參考:

1、文化藝術交流策劃,舞台藝術造型策劃,企業形象策劃,會務服務,展覽展示服務,設計、製作各類廣告

2、文化藝術交流策劃(除中介),舞台藝術造型策劃,企業形象策劃,市場營銷策劃,企業管理咨詢,商務信息咨詢,圖文設計製作,會務服務,展覽展示服務,禮儀服務,攝影服務,銷售服裝鞋帽、傢具、玩具、日用百貨、木製品、塑料製品。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。

3、設計、製作、代理、發布各類廣告,文化藝術交流策劃(除中介),會務服務,展覽展示服務,圖文設計製作,銷售玩具、工藝禮品、電子產品。

4、文化藝術交流策劃(除中介),會務服務,展覽展示服務,企業形象策劃,舞台藝術造型策劃,企業管理咨詢,市場營銷策劃,商務信息咨詢,圖文設計製作,製作、設計各類廣告。

注冊要准備的資料如下:

公司名稱:廣州市**文化傳播有限公司,多取幾個好聽的;

注冊資金:10萬就夠了,要存到銀行辦理驗資手續的,公司手續辦完後可以以某種理由取出來的;

股東:所有股東的身份證,計生證(非廣州戶口要,沒有也沒關系),相片(法人要4張大一寸的)。這種公司,最低的是一個股東,因為是10萬的,當然多於10萬也是一樣,最低一個股東;

租賃場地:你必須要找個地方辦公,而且要拿來注冊,意思是到所租賃地方的出租屋管理中心辦理租賃備案登記,別忘記了還有房產證復印件。

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