導航:首頁 > 方案大全 > 縣雙語教師培訓方案

縣雙語教師培訓方案

發布時間:2024-11-15 15:32:46

㈠ 教師培訓方案

為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。方案應該怎麼制定才好呢?以下是我整理的教師培訓方案8篇,希望對大家有所幫助。

教師培訓方案 篇1

為了開闊教師視野,轉變教師觀念,提高課堂教學質量,促進教師專業成長,培養和樹立一批教學新秀和教學名師,特製定杭州市浦袁小學教師外出培訓方案。

一、指導思想

通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑒外地先進的教育教學理念,開闊視野,不斷提高教師的業務素質和教育教學水平,從而提高我校的教育教學質量。

二、培訓領導小組

組 長

副組長

成 員:各年級年級組長 各學科教研組長

三、培訓要求

1、參加人員要高度重視外出培訓學習活動,明確培訓學習目的。通過學習考察,把新的教育教學理念及課程教學經驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。

2、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習考察,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。

3、外出學習考察期間,參加考察教師要提前跟教導處協調,安排好外出學習考察期間課程。

四、人員選拔

採取個人申報,年級組、教研組推薦,培訓領導小組確定

五、報銷原則

依據杭州市財政局相關規定實施。

備註:請有意向的老師於3月25日(下周三)下班前發到z的K12(ypxx_ww)郵箱。

教師培訓方案 篇2

教師是「人類靈魂的工程師」,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會的行為規范,是全體社會成員必須遵守的行為准則,是一個人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的師德素質,更好的樹立教師形象,我們將開展面向全體教師的禮儀培訓活動。

活動目標:

1.通過禮儀培訓,提高全體教師的職業道德規范和道德准則。

2.通過禮儀培訓,提高教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師真正贏得學生、家長的尊重與信任。

3.營造高尚、和諧、文明的校園禮儀環境。

活動時間:

20xx年5月27日

活動對象:

全體教師

活動流程:

1. 第一環節:教師禮儀之情景表演

游戲規則:

擊鼓傳花,聽鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰的手裡誰就來表演,如表演時需要搭檔,可以自己選擇。

表演內容:

(1)有領導要來幼兒園視察,園長讓你去大門口接待。你給領導帶路,把他引導到園長辦公室。

(2)你要參加一個學術講座,但是當天你是遲到了。講座已經開始,你要進入會場聽講座。期間,你看到手機震動,家長打電話給你,詢問你幼兒最近在幼兒園的表現。

(3)你請一個朋友吃飯,你們走進餐廳。入座後,服務員後來倒茶並把菜單拿給你。用餐期間你打了個噴嚏。吃完後你們一起走出餐廳。

2.第二環節:教師禮儀之我問你答

游戲規則:當主持人拋出問題後,老師自由搶答。

我問你答內容:

(1)教師儀表

干凈:身上無異味,無異物。

整齊:整整齊齊,一絲不苟。

文雅:顯得有教養,有文化品位。

美觀:符合常規的審美標准,和諧得體,自然朴實。

(2)教師行為舉止

a.體態(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態端正、大方、自然、規范

(a)體態挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

(b)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動,雙目平視,不左顧右盼,隨時問候家長、同事和幼兒。

(c)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠牆、歪斜、雙手插在口袋裡),自然親切,對幼兒可採取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。

(d)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿並攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長)

b.日常辦公

(a)遵守時間——按時上下班,有事請假,帶班不離崗。

(b)學習開會——准時到會,專心聆聽,認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話、玩手機、亂丟紙張、隨意進出等)

(c)使用物品——輕拿輕放,節約水電。

(d)生活用餐——文明用餐,離開時主動清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談論)

(3)教師課堂禮儀

a.不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學生。

b.不強詞奪理,講粗話、臟話,不惡意傷人。

c.不中途打斷學生發言,不諷刺挖苦學生,不回絕學生的問題。

(4)教師社會交往禮儀篇

a.見面禮儀

b.交談禮儀

c.接電話禮儀

d.接待來訪禮儀

3.第三環節:教師禮儀之評頭論足

游戲規則:

設計三種情景,並事先安排老師表演情景,由下面的老師通過搶答的方式來評論。

評頭論足內容:

(1)教師儀表

(2)教師課堂上的行為舉止

(3)教師語言

教師培訓方案 篇3

教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學行為,促進教師專業發展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實際,特製定《永寧小學教師業務培訓實施方案》。

一、指導思想

以學科《課程標准》為依據,以教師專業成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業發展。

二、組織機構

教師業務培訓領導小組

組 長:蘇永財

副組長:解志金

組 員:王帥 馬斌 張正楷

三、培訓原則

1、引領性原則

為使培訓有實效,要充分發揮中心小學教研員及完小教導主任的專業引領作用,同時發揮學科帶頭人、骨幹教師的專業帶頭作用。

2、全員參與性原則

教師業務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓並積極投入訓練活動的重要性和必要性。

3、自主性原則

學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業務培訓的主要載體,為了夯實教師業務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業務培訓。

4、創新性原則

創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發揮學校在培訓中的自主創新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。

5、實效性原則

理論聯系實際,根據教師業務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業發展的需求出發,開展校本培訓、「國培」,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。

四、培訓內容與目標

1、培訓內容

①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標准》。

②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。 ③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。

④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業素養。

⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具製作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。

2、目標

通過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。

五、培訓形式與要求

1、培訓形式

網路培訓(國培)與集中培訓相結合。通過「教師快速成長十要訣」對教師進行網路培訓,同時結合專題對教師進行集中培訓。

②集中培訓與課堂實踐相結合。培訓方式可採取基本功講座、組織專項訓練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學展示講評等。

2、培訓要求

做到「五落實」。即組織、內容、時間、形式及管理措施落實。要善於總結、發現和吸納各方面的經驗,開展多種形式多種層次的培訓活動。

六、管理與考核

1、為了保證教師業務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業務培訓情況進行檢查調研,並將結果納入教育教學質量評估內容。教師業務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業素養的'目的。

2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業務培訓工作有序有效深入持久開展。

3、教師業務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。

永寧小學

20xx年2月28日

教師培訓方案 篇4

一、指導思想

為了能加快學校發展,讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新分配教師和調進的教師進行培訓。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業素養,為新教師的個人發展打下良好基礎,也為學校發展夯實基礎。

二、培訓目標

通過培訓讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

三、參訓人員

陳莉、楊玲、魏芹芹、曹月、魯思思、丁飛琴、劉惠妤、李超、雷志軍、萬薔璐、周安、邵尉哲、張璐娜、周凱雲、

四、培訓內容

(一)介紹學校基本情況、辦學理念

(二)教育教學常規培訓

1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關標准及要求。

2、作業設計、布置、批改作業要求和單元檢測要求。

3、教學上的有關規章制度。

(三)如何當好一名老師

五、培訓時間安排

培訓分集中培訓和分散培訓兩個階段。

(一) 集中培訓階段

分三期

第一期:10月11日(星期四)下午放學後

培訓主講人:熊校長

培訓內容:介紹學校基本情況、辦學理念

培訓地點:校長辦公室

第二期:10月15日(星期一)下午放學後

培訓主講人:文學忠

培訓內容:《共青城耀邦紅軍小學教學常規管理制度》

培訓地點:多媒體教室

第三期:10月17日(星期三)下午放學後

培訓主講人:任春英

培訓內容:如何當好一名老師

培訓地點:多媒體教室

(二)分散培訓階段(10月18——11月18日)

各新教師在自己的實際教學工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業思想,進一步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

六、培訓要求

1、新教師應按時參加培訓活動,不得遲到和早退。

2、認真聽課,作好筆記,為今後的實際教學工作做好鋪墊。

七、考核(指教師參加該內容的培訓後所取得的效果的檢測)方式:

隨堂聽新教師的課,並對新教師的常規教學工作進行檢查。

教師培訓方案 篇5

一 首先關於外籍教師

充沛的精力和敬業奉獻精神

可以說這些北美教師作為一個群體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來自北美的這些教師多數已經退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進行5,6個小時的教學,每天午間要開會,沒有休息時間,晚間9點之前要組織活動再加上常規的備課,工作任務之繁重可想而知,此外,有的教室在5層樓,但年邁的他們仍然能夠自如地上下樓。在具體的教學工作中,他們的敬業精神也給我留下了深刻的印象,我們班的joy large就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點上班,但她總是七點半到班級,帶領我們開始互動―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿魅力,臉上總是洋溢著青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領隊走進來,手捧鮮花獻給我的老師。然後,領隊向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。

這時,我的老師眼淚湧上了眼眶,站在講台上,仍舊給我們講課,那一刻我覺得她好偉大。她告訴我們這是她的責任。如果她的父親知道,也一定贊賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來。如果是我,我能做到如此的敬業嗎?也會異國他鄉的學生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時,對待其它班級的學生像自己班級的學生一樣。我們在互動時,他們讓我們坐著,自己走下講台,和我們探討問題,有時還會跪下來,有時還會裝扮成小孩兒,動物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非常魁梧,汗水常常從臉上淌下來,也顧不得擦一下。一周兩天晚上與我們談話持續到八點多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六齣去玩,走在最前面的永遠是我們的老師。我們不敢嘗試的游戲項目,他們都要試一下。掉到河裡,哈哈一樂,手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅持到最後。他們可以花費一個小時來准備一節課的道具。北美教師非常守時,早晨上課之前,很早就到教室做准備工作,從來沒有早下課一分鍾。他們會花好多的時間和精力去了解熟悉學生,很短的時間內就能記住你的中英文名字。無論大事小事他們做的總是很認真。

高素質的外教隊伍

這次來華的9位北美教師,其中絕大部分在國內都是中學或大學的專職教師,專業素質極高。此外他們的綜合素質,尤其與教學相關的各方面素質也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個方面:

1. 性格開朗,善於表達,

2. 善於表演,不做作。

3.具有一定的音樂,舞蹈,美術,朗誦等方面的素質。比如,我的老師告訴我在美國,如果要當老師,必須要學習六年的師范課程,還要接受兩年的對待殘疾學生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會,給予他們平等的受教育權力。為了能做到這一點,每一個老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語言,達到與學生溝通的能力。我的老師會說六種語言―――英.德.日.法.漢.西班牙。她會任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時候看到他們的表情和動作,你簡直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們在排練結業儀式上每個班要演出的節目時,有的班級,外教帶領同學們排練英語歌曲「do ray me」時,我們受訓的中國教師遇到了不小的困難,了解>這部電影的人知道,歌曲結尾部分是按順序每個人唱出一個音階,中國教師就是完成不了這一套音階,最後只好改成合唱音階,不倫不類,由此我想,作為一名教師我們在提高專業知識水平的同時,是否也應該提高一下我們的綜合素質。

二 新的教學理念與教法

1learner-centered 以學生為主體,發展他們的個性,培養他們的創新能力,張揚他們的個性。

所謂以學生為主體的英語教學, 就是讓學生積極參與說英語,以學生的需要為中心,注意研究學生怎樣才能學得會,以及學生需要了解什麼。這里,簡要介紹幾種英語學習和英語教學中所使用的方法:

framework: 此方法是指閱讀時抓中心思想和注意文章的組織形式

guessing-meaning: 就是指根據構詞法及上下文猜測詞義。

background-knowledge: 就是指把新材料與已有知識和經驗結合起來,使新知識更加容易接受。

predicting: 是指根據文章的標題預測其可能涉及到的內容。

通過這種方法,可以讓學生不要死記硬背單詞,輕松地渡過單詞關。美國的教師最常說的一句話是,今天你背了五百個單詞,明天又會出現五百個單詞,語言是不斷地發展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學生掌握了這種能力,將來會受益匪淺。讓學生脫離了單詞的苦海,了解語言的魅力。同時,學生還能把新舊知識聯接起來,真正做到「溫故而知新」。

2meaningful learning or contextualized learning

此原則強調的是,某一部分或某一階段語言學習及練習應該圍繞同一話題組織進行。通過這種方法,可以讓學生加深理解;同時,還能讓學生對所學的知識了解,做到實際應用。培養交際能力。

3communication principle 交際原則

此原則包括兩個方面:

interactive learning: 就是說學生不僅應該學習語言知識,還必須練習實際運用語言的能力,把真實的語境引入課堂。激發學生學習的興趣,培養他們實際應用的能力,讓他們善於表現自己,營造一個輕鬆快樂的學習氛圍,加強他們說英語的能力,以及他們學會傾聽,鍛煉他們的聽力,達到「互幫互助」,促進他們之間學習的能力,做到「兵教兵」。

task-based learning 任務型學習

就是指通過完成某項任務而達到學習的目的。例如,讓學生通過口語交流來調查同學的興趣愛好,然後填寫表格。再如,在我們培訓期間,每個班級被布置一項中國文化介紹的任務,在完成這項任務的過程中,我們學到了許多。我所在的班級分配的任務是介紹春節。為了不輸於其他班級,我們開了幾次會議,最後決定用小品的形式,中間穿插春節習俗的介紹。

這樣,班級最差的同學也有了自己的任務,他們非常認真,表現突出,敢於在全體學員的面前說英語,聲情並茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結果,獲得空前的成功。那時,我才知道,不是干不好,而是只要用心去做,就會取得成功如果我們教師也能注意每一位學生的閃光點,他們也會發出自己的光芒。

這種方法,可以稱為七步教學法。

1、聽 讓學生採取「心記法」聽1-2遍課文錄音。要求學生帶著問題聽,整體感知全文,尋找有關信息,完成對課文的表層理解即聽准 課文的主要線索或層次 課文的主題 作者的主要觀點或意圖。

2、問 採用搶答式,就上述3個方面的問題進行提問。

3、讀 學生自讀課文1-2遍(低年級學生1-2遍,高年級學生一遍即可)。教師借機在黑板上畫出說明課文主要情節的簡筆畫,並標出關鍵詞、要點及提示。

4、解 破除對課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對課文中出現的影響學生閱讀理解的主要語法或詞語做必要的解釋,排除閱讀障礙。該環節控制在3分鍾以內。

5、導 教師可利用簡筆畫、圖表、關鍵詞給以提示,恰當點撥,引導學生復述課文。即在進行閱讀教學時,畫出可以表達對話或課文的主要內容的一連串的簡筆畫(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),並在每幅畫的下面寫出能串連課文內容的關鍵詞語或典型句子結構。引導學生在圖文提示下背誦或復述。這樣做可以充分依照認知和記憶規律,通過反復刺激,提高語言要點特別是新學詞語的復現率。圖文提示提供了具體的語言情景,為右腦的形象思維創造了條件,因而使雙腦效應優勢得以發揮,使背誦和復述能夠順利進行。

6、創 引導學生使用所學詞語,再創情景展開隨心所欲的演講,將課堂所學轉為真實情境中的言語交際運用。在教學過程中要注意鼓勵學生發表自己的見解,允許同學之間不同意見的爭論,創設一個自由,寬松,活潑,用英語進行討論的氛圍,逐步使學生實現由知識到技能再到交際能力的轉化,學有所得,學有所用,在用中學,學中用,從而達到理解的最高境界。如教完《li shan『s family》之後,要求學生以my family為題,介紹家人的favourite food,favourite sport,hobby等等。

7、練 依據學生已有的知識和能力,結合教材內容,激發、訓練學生思維。操作時所採用的方法可由簡到繁,由單一到綜合。如在一定的語境中找關鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然後進行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以採取小組合作形式進行整體閱讀訓練,即每個小組派代表上講台將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或對話等進行展示。學生喜歡這種方式,課堂參與十分積

極。此外,通過教學實踐,我們發現,課堂辯論賽和英語短劇比賽不僅可以促進英語學習,而且對他們的性格培養有幫助。在這樣的活動過程中,學生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學精誠合作,培養了他們的團隊合作精神。

三 新的教學形勢對英語教師的要求

熟練的口語:

我個人認為:作為一名好的英語教師,第一要素就是標准流利的口語表達能力。這是現代語言教學法的要求。這是語言交際功能的要求。教師良好的口語表達能力,能夠給學生們營造一個語言小環境,刺激學生們學習英語的興趣。增大課堂容量。也會鍛煉他們的聽力,為高中的學習生活打下堅實的基礎。

一定的音、體、美素養及相關學科的知識:

以上我已談到我們中國教師排練節目所遇到的尷尬。較高的綜合素質是順利完成教學任務的有力助手,它會讓我們與學生拉近距離。我們可以從現在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個人認為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬象。這樣,才會適應新時代的學生,讓學生真正地佩服你,他們才會願意上你的課。

四 豐富多樣的教學手段和資源

為了充實我們的教學,有時我們有必要使用多樣化的教學手段,利用課外教學資源。

除各類教學參考,教學輔導資料外,開發利用網路資源,能夠幫助我們看、聽、說、教英語。這次出去,我感到最大的不足是 不會電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學會使用電腦,才能適應時代的要求。

下面向大家推薦一些可利用的網址:

這里有教案,教學論文,教學題材,練習題和考試題

以上幾個網址都可以給你提供英語口語練習與交流的機會,尤其在後四個網址,你可以很容易找到以英語為母語的人進行口語交流。

在以上網址你可以找到閱讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風俗與文化。

在以上兩個網址你可以觀看上百個國外的英語頻道。

五 關於備課和教案

以前看過許多英語教師的教案,看得多了,所以有了一點點感受。對於多數教師來講,備課就等於寫教案,而寫教案就等於寫教學材料。我想這種認識或做法是錯誤的。備課包括學生、教材、教法等諸多方面。教案應該是我們思考、設計、查找的結晶。把教學材料謄寫在我們的教案本上只能是浪費時間,這樣的教案只能用來應付檢查,沒有什麼實用價值。美國的老師常說教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們說一些風土人情,機動靈活的調節課堂。看見我們困了,就給我們講一個小故事,或做一個小游戲,使每一節課都妙趣橫生。所以,我個人認為,在教師備一節課時,應該准備一些輔助的內容,便於學生更好地理解課堂的內容,使課堂生動有趣。

三xx天的培訓生活結束了,感覺時間是那麼短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進的教學方法和理念應用到我的教學中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業增添一份光彩。以上只是我個人的一點感受和想法,不當指出,懇請大家批評指正。謝謝!

㈡ 教師培訓方案

2018教師培訓方案4篇

2018教師培訓方案1

一、指導思想:

以國家省市《關於組織實施新一輪以基礎教育課程改革為核心內容的中小學教師培訓的意見》為依據,以提高小學教師實施素質教育和新課程的能力為目的。

二、培訓目標:

以促進教師專業發展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動,使培訓對象在思想覺悟、師德修養、教育理論、專業知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力,以及實施素質教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。

三、培訓內容:

本次培訓的內容體現教學的實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題為切入點,聚焦課堂,引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。

四、培訓內容與形式:

(一)培訓內容

培訓內容著重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。

按主題組織,主要有4個專題組成:

1、師德培訓

以 「科學發展觀」重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中小學教師職業道德修養》等。

2、新課程培訓

(1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創新和優化。

(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示範教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

3、教育教學能力培訓

教育教學能力培訓要以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,在全校教師中開展各學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;要結合中青年教師的不同特點採取不同的培訓方式。使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。具體培訓內容為:說課訓練;

4、現代信息技術培訓。目的在於使教師熟練操作並運用電腦以及多媒體教學,學會並應用課件製作、班級或教師個人網頁製作、網路平台、博客、電腦繪畫製作。

5、教學常規培訓。目的是通過學習,規范教學行為,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內涵提升。

6、青年教師培訓。著力培養青年教師,努力扶植骨幹教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞台,建設好一支以校長為核心的骨幹教師隊伍。

(二)培訓形式

校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則,突出繼續教育的針對性和實效性,並在實踐中不斷創造新的培訓模式。 遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現教師發展的主體性和個性化特點。 因此,校本培訓採用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:

1、集中性學習、研究

(1)積極參加上級組織的教師培訓班

(2)組織教學方法、教學經驗交流會(座談會)

(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

(4)組織教師集中學習(新課程標准等)

(5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。

2、分散性學習、研究

(1)根據自身特點,制訂自己切實可行的「教師自身專業成長」三年發展規劃。

(2)根據促進教師專業化發展計劃,開展「拜師學藝」、互相觀摩、專題研究活動。

(3)教師撰寫論文、設計案例等。

(4)名師指導:聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師聽課、評課,進行教學研究指導。

(5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發展。

五、培訓的考核辦法和考核程序:

(一)培訓的考核辦法

校本培訓的考核著重於綜合素質與能力的提高,採取多種形式進行。

1、理論考試

圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。

2、根據校本培訓的內容和要求,通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。

3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。

六、培訓的保障措施:

1、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。

2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規定的要求。

3、學校加大投入力度,努力為教師創造更好的學習條件和發展環境

(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。

(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環和重復。

(4)選派教育教學骨幹外出參加培訓,研究活動等。

2018教師培訓方案2

為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續教育工作,圓滿完成培訓任務。根據區教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特製定本方案及措施。

一、培訓目標

從20**年——20**年,我校教師全部完成新一輪繼續教育全部課程,取得合格證書。

二、領導機構

干召學校成立中小學教師繼續教育領導小組,負責此項工作:

組長:***(校長)

副組長:***(主任)

成員:***

三、新一輪中小學教師繼續教育在區教育局的統一領導下,由學校統一管理:

1、按照區教育局人事股的通知如數選派教師准時到進修學校報到、上課。

2、按區教育局的規定如數報銷教師培訓費用。

3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。

四、紀律要求:

(一)教師應准時參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(即考勤扣分累計不超過8分)。

(二)上課期間不準吸煙,不準醉酒後進入課堂,不準開手機。

(三)按時完成各項學習任務、作業、課題研究。

(四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

五、培訓結束後立即返校上課,否則按曠工論處。

1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。

2、全校教師的學籍、統一編號,做到保管妥善、存放有序、數據清晰、及時登記。

3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格後方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業務水平考評中定為不合格教師。

六、學分管理制度

(一)其本學分。學員參加各門課程的學時數即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不於滿學時的.80%,否則,該門課程學分為零。

(二)成績系數

註:成績中平時成績(包括作業)佔40%,結業成績佔60%。

(三)課程學分

課程學分=基本學分×成績系數

(四)總學分

總學分為各門課程學分之和。

(五)考核與結業

1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業。在規定時間(20**——20**年)內重修或補考。

2、總學分低分200分者不予結業。

3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優秀學員稱號並頒發榮譽證書。

七、證書管理辦法:

1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)

2、《證書》統一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區教育局審核簽章後頒發。

3、《證書》要作為今後我校教師資格認定、評優、職稱評定及聘任的主要證件。

4、《證書》發放必須具備以下條件:

(1)學完規定必修課程、選修課程、網路課程、校本課程。考勤、考績符合學分制要求。

(2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格後方可頒發《證書》。

八、實施步驟

從**年開始,按照區教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。

2018教師培訓方案3

一、指導思想:

以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業務水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。

二、組織機構

組長:xxx(校長)

副組長:xxx

組員:xxx

執行機構:教導處德育處

三、培訓目標:

樹立正確的教育理念,具有良好的職業道德;了解教育政策法規,熟悉教育教學內容;熟悉教育教學常規,掌握現代教育技術;完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。

四、培訓重點: 教師的職業道德、行為規范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。

五、培訓形式 :採用統一培訓與實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合。

六、培訓對象 :**年分配到校的新教師。

七、培訓內容及時間

(一)師德修養、日常行為規范培訓(10學時)

基本內容:學習《中小學教師職業道德規范》《規范教育行為的六條規定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。

目的:師德修養培訓著眼於加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識。促使新教師愛崗敬業、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規,明確教師日常行為規范。

(二)班主任工作培訓(20學時)

基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規要求;班主任工作方法經驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。

目的:德育工作培訓著眼於使新教師樹立育人理念,()教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼於使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現一個完美的教師生涯;著眼於使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。

(三)教學常規培訓(20學時)

基本內容:同興小學教學常規管理系列細則。

目的:通過培訓使新教師具備嚴於律己的意識,熟悉教學常規業務要求並能自覺貫徹於自己的日常工作中。

(四)教育教學研究培訓(10學時)

基本內容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。

目的:教育教學研究培訓著眼於使新教師明確教研之於教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。

八、培訓要求

1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。

2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,並找負責人補課。

3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今後的實際教學工作做好鋪墊。

2018教師培訓方案4

為了促進我校新教師盡快適應新的工作環境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學校培訓管理規則要求,結合我校新教師實際情況,教科處決定對**年新進校的教師進行為期兩個月的培訓,現制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導提高新教師師德水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。

二、組織機構

組長:劉建忠

副組長:李慎保孫榮春林運斌羅剛洪小玲

三、培訓目標

樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,了解高中教育政策法規,熟悉高中教育教學內容,掌握現代教育技術,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。

四、培訓形式

採用專家講座統一培訓與個人實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合的形式。

五、培訓對象

**年新調入教師。

六、培訓內容

1、教師職業道德、日常行為規范教育(講座)

2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)

3、教學技能培訓(骨幹教師、優質課獲獎教師示範課;青藍工程師徒結對,發揮老教師「傳、幫、帶」作用)

4、學習《中小學教師職業道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(自學)

5、教研能力培訓(講座)

6、現代信息技術培訓

7、教育教學實踐活動

七、培訓要求

1、新教師必須按照《新教師培訓日程安排表》的要求積極參加各項活動;

2、新教師聽各種講座必須認真做好筆記(教導處收集歸檔);

3、新教師在培訓結束時上交1000字左右的培訓總結。

4、主講教師要有講稿(教導處收集歸檔),建議使用課件;講座結束前可以留30分鍾左右的時間由新教師自由提問,主講教師認真作答。

5、新教師培訓期間聽課不得少於35節。

6、培訓結束時每位新老師上一節匯報課。

八、考核方式(共計100分)

1、講座出勤計20分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

2、備課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。

3、聽課記錄計20分。缺一節扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

4、新老師匯報課計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。

5、培訓總結計20分。優秀20分,良好15分,合格10分。

6、總分90分以上為優秀,70分以下為不合格。教導處將對優秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業務檔案,並作為評優、聘任的依據。

九、其他

1、本屆新教師培訓班班長由李錄生擔任。

2、本屆新教師培訓班班主任由萬保生擔任。

;

㈢ 教師培訓策劃方案2022

教師培訓策劃方案2022(5篇)

教師的角色不只是向學生傳授某方面的課本知識,而是要根據學生的發展實際及教育目標、要求,在特定的環境中採用特定的教學方法,通過特定的途徑來促進學生成長,以下是我整理的教師培訓策劃方案2022(5篇),歡迎大家借鑒與參考!

教師培訓策劃方案篇1

一、指導思想

確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平台;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高畝豎職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢於標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇於開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。

二、具體措施

(一)培訓內容突出重點。

1、提升教師的政治素質和師德修養


2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標准》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。

(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校優化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種信息,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代信息技術培訓、教育科研基本功、新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課余時間組織理論探討、觀看錄像、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的循環學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、扎實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立如耐滲科研意識,並充實理論知識,奠定理論 功底。

(三)培訓過程強調規范。

嚴渣脊格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規范化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

1、積極創建教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核范疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規范管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規培訓

①規范實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和普通話、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理並發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。

④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定扎實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,明確努力方向。

教師培訓策劃方案篇2

為打造一支業務精良,專業過硬,示範引領的縣級教師培訓團隊,藉助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20_年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特製定本方案:

一、指導思想

以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內「普及有效教學,構建高效課堂」建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。

二、目標任務

聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

三、組織機構

為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

四、工作措施

(一)教師培訓團隊建設人員遴選在20_年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨幹教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨幹兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨幹教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,藉助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。

(二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網路研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支「用得上、幹得好」的高素質專業化創新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基於教師培訓主體性實踐為主的「以課領訓」。為開展「送教下鄉培訓」培養培訓的組織管理者和實施者。

(三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨幹教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展准備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

(四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學台,以名 師工作坊帶動學科教師整體協調發展。

(五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。

(六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

(七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

五、相關要求

1.課程資源建設:依託近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課准備。2.教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基於教師培訓主體性實踐、集「教研訓」一體的「信息技術與學科有效整合」的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。

教師培訓策劃方案篇3

本學期,我將積極參加校本培訓,認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,努力構建不斷提升新課程新形勢下課堂教學的實施水平,真正確立與新課程相適應的教學觀念和方式,提高教學質量。現擬定如下計劃:

1、學習研討相結合,提升語文教學素養

平時,我將認真閱讀《小學語文教學設計與案例》、《小學語文教學評價》等,同時積極參加學校等相關部門組織的相關學習活動,做到自學和培訓相結合,利用課余時間和其他教師探討教學中存在的問題,集思廣益,以"研"促"教",提高不斷地發展個人的教學思想和反思教學的能力,促進自身在實驗過程中,實現理論與實踐的對接,理性地回答教學中的"是什麼、為什麼、怎樣辦",從而將實踐經驗提升為有價值的理論認識。為保證新課程標準的進一步落實,本學期,我進一步轉變教育觀念,努力實現教學高質量、課堂高效率。同時,本人我將積極參加學校的語文校本研修活動,並和我所在的高年級段教研組語文教師共同學習、共同研討"中高段語文教學目標細化",認真完成自己的任務——做好"四年級段語文教材四年級段第一單元的目標細化"的研究工作,使我校在語文第二輪教改上取得突破性進展,而且課堂教學真正有效化。

2、自主研修,促師生共同成長

這個學期,我個人教學研修主題是:關於有效提高學生閱讀能力的研究,希望通過研修,能更好地指導學生閱讀,並促進自身在語文教學水平上的提升。

(1)研究背景

本班孩子大多數比較喜歡看書,但也有部分學生不喜歡看課外書,沒法靜下心來看課外書,讀書的效果比較差,常常浮光掠影、囫圇吞棗,積累和運用更是少之甚少。為了拓寬學生的知識面,為了深化開展"書香班級"活動,通過開展"和書交朋友,與好書共成長"系列讀書活動,促進學生更好地參與閱讀實踐活動,激發學生讀書的興趣,培養學生想讀書、愛讀書、會讀書的閱讀素養,提高閱讀能力與水平。

(2)研究目標

①激發孩子的閱讀興趣,讓孩子喜歡讀書。

②引導學生誦讀經典美文,積累優秀範文,在積累知識的同時,形成良好的語感,提高寫作能力。

③能初步理解、鑒賞文學作品,受到高尚情操與趣味的熏陶,豐富精神世界,提高綜合語文素養。

(3)讀書內容

①新課標指定要求背誦的部分古詩詞。

②教師根據教學及學生實際情況推介一些文章或書籍。

(4)指導措施

①激發課外閱讀的濃厚興趣

向學生推薦讀物的形式靈活多樣,以激發學生閱讀的興趣,喚起他們一睹為快的慾望。採用閱讀指導課、讀物推薦課、閱讀研討課、閱讀欣賞課、讀書匯報課等多種課型進行閱讀指導,激發學生閱讀的'興趣,提高他們的閱讀能力。同時,經常范讀,教師以深情並茂的朗讀感染學生,延續學生有意注意的時間,擴大學生的詞彙量,激發他們的想像力,促進他們的情感發育,從而激發學生自願地去閱讀。

②優化孩子的閱讀方法

A、自由閱讀,做好筆記

班級建立了班級圖書角,並規定每周二、五中午靜校時間為閱讀時間,而每天下午放學後都會布置學生閱讀的作業,要求學生每天都能有一定的時間進行課外閱讀。在自由閱讀的基礎上,要求學生能做讀書筆記,記清所讀的書(文章)名、日期、主要內容,還可以摘錄重要句、段,寫出自己的感悟、聯想,這樣把讀書和生活結合起來,促進學生多讀、多思,從小就培養學生良好的閱讀習慣。

B、組織活動,相互促進

與學生一起讀書,及時交流讀書心得。在班級中開展多彩的活動,鼓勵學生持之以恆,在讀書期間開展豐富多彩的活動。如優秀讀後感評選、精彩片段朗誦比賽等,這樣學生在相互觀摩、互相學習比較中,不但能增長知識,鍛煉技能,還會悟到很多東西。

C、方法習得,提高能力

"授人以魚不如授人以漁"。指導學生學會閱讀,教給學生簡單的讀書方法,列出自讀提綱。

教師培訓策劃方案篇4

二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求《校本培訓》是__中學為提高教師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優秀的教師隊伍而開設的學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師業務、素質的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創新能力的班主任,特製定本年度計劃如下:

本年度將進行校本教研為教師「備好課」為專題培訓,作為一名教育工作者,我深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨著課程改革的不斷深入,大環境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,深入教育教學實踐,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務於廣大學生。

一、總體目標及指導思想

1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發展。

4、通過培訓,促使小學教師更新師德觀念,調整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學科知識;解決教學實際問題,提高教學設計水平。

二、具體做法和設想

1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上製造產品,我們在培養快樂的人,在幫助造就成功的人生。

2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足於辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善於思考,勤於積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。並配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發展,共同進步。

3、關注自我反思。繼續堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什麼困惑,是否調整了教材,為什麼這樣調整教材;反思上課時是否發現了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什麼困惑。在此基礎上,做好教學常規工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。做一節課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

4、向同行學習。同伴協作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

5、網路也是一個教育教學的大平台,利用自己的網路、新浪教育等博客,上網瀏覽教育教學的新動態,搜集最近消息,結識廣多的優秀教師,吸取他們的優秀的教學經驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。

教師培訓策劃方案篇5

一、指導思想

為了加快教育現代化進程,進一步落實國務院關於《基礎教育改革與發展的決定》,不斷推進教育創新,根據全國、省、市、縣基礎教育工作會議精神,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例於課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現代化,爭取師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創新型的教師隊伍。

二、工作目標

1、組織好縣教學能手評選工作,並推薦優秀教師參加市教壇新星的評選;

2、切實完成課改培訓任務;

3、組織全體教師參加教師英語300句」培訓;

4、認真開展全鎮教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;

5、繼續開展好教師現代教育技術培訓,加強學校網站的建設和使用,嘗試利用校園網路平台帶動教師培訓工作的現代化;

6、發揮學校在教師培訓工作中的核心地位,立足學校校本培訓,加大教師繼續教育的力度,教師全員培訓率達到100%;

7、繼續做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養;

8、繼續做好教師學歷提高培訓工作。

三、主要措施

1、加強教師師德教育。組織教師學習《阜陽市教師十不準》;在全校教師中開展撰寫「愛心流動日記」活動,樹立「以人格樹人格」的管理理念,增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責任感,具體做到:

①尊重學生人格,尊重學生受教育的權利,尊重學生民主的權利,尊重學生的隱私權,尊重學生的發展權;

②信任學生,相信學生有自我管理的能力,相信學生有自我發展的能力;

③了解學生,了解學生的身心狀況,了解學生的生活及學習現狀,了解學生的階段性思想傾向。

④研究學生,研究學生的個性特徵和心理,研究學生的學習狀況;

⑤幫助學生,幫助學生走向成功,幫助學生走出失敗,幫助學生形成健全的人格;

⑥關心學生,關心學生的身體和心理健康,切實維護學生的利益;

⑦正確評價學生,客觀公正地對待學生,用發展的觀點評價學生。由年級組長負責,以年級組為單位,採用記流動日記的辦法,組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件,平時由分管校長進行專項督查。

2、繼續開展教師教育科研培訓。邊培訓邊科研,要求教師申報各級課題,在實踐中提高自己的科研水平,在實踐中出成績。

3、抓好阜陽市第四屆教壇新星和潁上縣教學能手參評教師的培訓工作,制定出一個科學合理的「賽前練兵」計劃,進行專項強化培訓,邀請專家來校指導培訓,讓教師在訓練中得到提高。

4、繼續抓好普通話和現代教育技術培訓。主要目標是全鎮適齡教師普通話、計算機二級的達標率為100%,做好教師的現代教育技術培訓,使教師能輕松瀏覽網頁、下載文件等,鼓勵班級、教師自己製作班級、人個網站,會利用校園網路辦公系統進行辦公,促進學校網站建設,使學校工作逐步實現無紙化辦公。

5、繼續開展新課程培訓,努力推進基礎教育改革。課程培訓是2007年師訓工作的重點,按照「先培訓、後上崗,不培訓,不上崗」的原則,努力確保新課程改革的順利進行。組織教師分層次參加通識培訓和學科培訓。通識培訓的重點是轉變教育教學行為,學科培訓的重點是掌握本門課程的性質、基本理念、課程目標、內容、教學方式和評價。

四、具體安排

9月份:制訂教師培訓計劃,教師業務大練兵,為縣教學能手評選和市級教壇新星評選推薦做准備。

10月份:參加市教壇新秀評比,繼續組織教師業務練兵,並進行業務培訓指導。

11月份:新教師上課、說課

12月份:開展走進新課程讀書活動,新老教師座談會。

1月份:學期小結

2月份:部署學期教師培訓工作

3月份:青年教師說課

4月份:青年教師論壇(走進新課程)

5月份:青年教師論壇(走進新課程),新教師匯報課

6月份:工作總結

㈣ 教師培訓計劃方案5篇

【 #策劃# 導語】方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。以下是 考 網整理的教師培訓計劃方案,歡迎閱讀!

1.教師培訓計劃方案


為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中蠢搜心地位,全面提高我校教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示範帶動作用的骨幹教師隊伍,進一步加滲檔搜大骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以「讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長」為培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

一、培養目標:

1、培養骨幹教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

2、培養骨幹教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教叢歷學方法,提高教學基本技能。

3、提高骨幹教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

4、通過培養,使骨幹教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我校教學科研能力和教學示範能力的典範。

5、使他們成為我校一線教師骨幹,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。

6、使骨幹教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善於總結經驗,具有較高的教育理論水平。

7、促使骨幹教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。

二、培養對象:

1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養有前途的中青年教師。

2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。

3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。

三、選拔程序:

教研組推薦,教導處審定,由學校骨幹教師領導小組批准。

1、骨幹教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。

2、原則上,學校各學科按實際情況確立1-3名骨幹教師。

3、學校建立骨幹教師信息庫,後備隊伍骨幹教師信息庫,逐層選拔培養。

4、建立公開、公平、公正選拔的機制。

四、崗位要求:

1、愛崗敬業,教書育人,勇於創新,出色地做好本職工作。

2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示範帶頭作用;承擔示範課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

4、每學期至少上一節校級公開示範課。

5、每學年至少帶一名徒弟。

6、每學期在學校教研活動中聽課不少於20課時,評課不少於5課時。

7、每學期精讀一本教學專著並撰寫讀書筆記。

8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。

9、每年在縣級以上刊物或學術會議上發表2篇專業論文、經驗總結或科研報告。

10、每學期撰寫骨幹教師工作總結,主動配合學校對骨幹教師的考核。

五、培養內容與要求:

我校對骨幹教師的培養主要採取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鑽研相結合,觀摩與示範相結合等方式。以在校內培養和校外培養相結合的辦法,主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔,嚴格按照「高標准、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合」的原則進行培養。在培養過程中,採取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養的質量。

(一)校外培養

1、鼓勵骨幹教師採取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

2、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。

3、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

4、鼓勵骨幹教師參加各種學術交流會。

5、鼓勵骨幹教師外出進修、培訓。

6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。

(二)校內培養

立足於工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本著前瞻性和實效性相結合,統一標准和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。

1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨幹教師名單,教導處進行考核、篩選,然後通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨幹教師名單。

2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨幹教師的水平。骨幹教師校內培養的培養內容主要包括:

(1)開展有針對性的講座。講座類型講座內容講座人員職業道德與師德修養教師職業道德修養與師德師風建設如何當好一名小學教師現代教學方法現代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐能力如何做好教研。

(2)上好示範課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環節的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示範課或觀摩課,真正達到骨幹教師的示範性。示範課應強化教學環節的規范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規范、科學、合理。課後,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業化發展。

(3)加強聽課、評課。骨幹教師聽課應有硬性指標,每周不少於2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽後感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

(4)加強自修。每位骨幹教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。

(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,並鼓勵骨幹教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。

3、第三階段:培養評估與成果交流組織相關部門和人員定期對骨幹教師所上的示範課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

(三)培養要點

1、提高骨幹教師思想道德素質。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨幹教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規范執教,塑造教師良好形象。

2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。在骨幹教師中實施「十字」方針,即:備課要「深」,上課要「實」,作業要「精」,教學要「活」,手段要「新」,活動要「勤」,考核要「嚴」,輔導要「細」,負擔要「輕」,質量要「高」。每位骨幹教師至少精心准備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節觀摩課。同時對骨幹教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

六、相應的待遇

1、為在培養范圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。

2、各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。

3、學校中青年骨幹教師推薦參加縣級中青年骨幹教師評選。

七、管理和考核

骨幹教師考核是骨幹教師培養的重要內容。骨幹教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程採取動態管理,定量考核,做到有標准,有落實,有檢查。骨幹教師的日常考核工作由教研組負責,實行業績為主的動態考核管理機制。對骨幹教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨幹教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨幹教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。

2.教師培訓計劃方案


一、總目標:

通過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的復合型教師。

二、具體措施:

開展「幼教師資隊伍建設年」活動,切實採取有力措施,全面提高教師素質。

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業信息,使教師具有寬廣的視野。

5、採取「走出去,請進來」等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1—3名園級骨幹教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以「幼兒發展」為本的思想。

12、繼續開展好課題「加快幼兒園教師幼教專業化速度」的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。

13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

14、充分發揮行政領導、骨幹教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨幹教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

三、具體安排:

三月份:

1、組織安排好第一期培訓、匯報工作和及園本培訓。

2、選派園內青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

四月份:

1、園內信息技術員開展「信息技術」培訓工作。

2、教務主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。

3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。

五月份:

1、組織安排好園本培訓工作及個人成長記錄。

2、開展好園內「信息技術教育」培訓工作。

六月份:

1、對省編教材進行培訓。

2、組織安排好「信息技術教育」培訓工作。

3、組織園內教師職業技能大賽工作。

七月份:

1、參加20xx年年度總結會。

2、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。

八月份:

1、組織園內教師參加「信息技術教育」等級檢測考試。

2、組織園內教師到其他幼兒園參觀學習。

九月份:

1、選派教師到市幼兒園參觀學習。

2、參加全市教師「教玩具製作大賽」。

3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

十月份:

1、在教管辦領導指揮下,繼續做好對全鎮幼兒園的示範指導作用,邀請其他幼兒園參與我園教研活動。

2、開展「如何構建幼兒園園本課程」的培訓活動。

十一月份:

1、組織安排好第二期培訓工作及園本培訓。

2、同其他幼兒園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期優化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園的教材。

3.教師培訓計劃方案


一、指導思想:

遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學教師繼續教育規定》等法律法規。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術武裝教師,突出培訓工作的時代性、創造性、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,提高綜合素質,提高實施素質教育的能力,提高自我發展能力,從而建設一支師德高尚,結構合理,教科研能力強,具有創新精神和時代特徵的高素質教師隊伍。

二、總體目標:

通過培訓使教師更新觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,增強創新精神和實踐能力,提高教育教學能力,努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理、教學風格鮮明、具有創新精神和創新能力能夠適應21世紀素質教育需要的高素質教師隊伍,並實現教師整體素質和學校綜合辦學能力同步提高的目的。

三、培訓對象、目標及培訓內容:

1、新教師培訓

(1)培訓對象:教齡在3年內的教師。

(2)培訓內容:結合維揚區教師培訓方案,學校以實施青年教師導師制為主要方式,加強新年教師教師職業道德規范,教育政策法規,學校規劃,教師業務發展方向,學校規章制度,所擔任的學科課程標准,教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。

(3)培訓目標:通過培訓,使受訓者鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所任教學科的教學常規,熟悉教學內容。

2、骨幹教師培訓

(1)培訓對象:師德修養好,有較強教育教學能力和發展潛力的教師。年齡一般在35周歲以下。

(2)培訓內容:現代教育教學理論和實踐;學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究。骨幹教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習,重視實踐環節和跟蹤培訓環節。

(3)培養目標:通過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質教育中起骨幹帶頭和示範輻射作用。

3、學科帶頭人培訓:

(1)培訓對象:具有較強教學科研能力和發展潛力的骨幹教師。

(2)培訓內容:主要內容為教育教學理論,教育思想與學科教學藝術,科學技術及人文社會科學知識,教學實踐經驗總結與教育教學科學研究等內容。培訓主要聘請教育專家或市內、特級教師和教科研機構的「研究型」教師為其指導和外出學習。

(3)培訓目標:通過培訓,使教師樹立現代教育觀念,不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,逐步提高學術水平,成為省、市范圍內有較大影響的教師。教師培訓計劃方案

四、考核要求:

參加培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃,所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則,考核結果記入教師業務檔案。在周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的培訓數和質量,否則不得晉升高一級教師職務,教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升和評選優秀教師榮譽稱號的必備條件。

4.教師培訓計劃方案


20xx年學校為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特製定我校骨幹教師培訓計劃方案:

一、骨幹教師培訓計劃現狀分析

學校現有在職教職工44人,區學科帶頭人3人,區骨幹教師3人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、骨幹教師培訓計劃培養目標

通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、骨幹教師培訓計劃主要舉措

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持「一幫一」「一幫二」的「結對子」活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、「跟蹤聽課」、重點強化「示範課」「隨堂課」「診斷課」,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出「模式」逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內「幫扶」成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、「壓擔子」促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

5.教師培訓計劃方案


為了更好地培養一支師德高尚、敬業愛生、樂於奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。依據上級指示精神,五年內每位教師應接受360學時的培訓,即每學年72學時、每學期36學時。

一、指導思想

以新課改理念為指導,努力建設學習型、專家型教師團隊,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。

二、總體目標

1、進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

2、深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

3、實施工程,培養和造就一批骨幹教師。

三、培訓內容

1、師德培訓。牢固樹立學高為師,身正為范的從業准則,大力實施「師德工程」,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂於奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象,獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

2、青年教師培訓。本年度將著力為青年教師專業化發展構建平台,抓實教研組業務活動,抓好抽簽課課、常規課、示範課、,充分發揮我校資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

3、生命化課堂的構建。構建具有高效的生命話課堂教學模式是我校今後幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

四、培訓形式

1、教研組集中培訓。

目的:為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的各個環節,有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,XX年8月28日下午1:30中考閱卷教師指導對接培訓會。地點:各個教研組,將邀請我校語文、數學、外語、物理、化學、歷史、地理、政治、生物九個學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。

2、參加區進修校組織的遠程培訓工作。

XX年10月10日——16日,我校教師將在網上進行全員培訓。

3、繼續開展教師講壇活動。

我們116中學的教師教壇是我校教師培訓工作的一大亮點。利用教師講壇這個平台,每月一次,將優秀教師高超的課堂技能進行展示,大大促進了我校教師專業素質的提升。

4、繼續進行抽簽課活動。

常年堅持的抽簽課活動是我校的又一特色工作。

由主抓教學的副校長牽頭,教學主任、備課組長及組內其他成員參加的每日抽簽課活動對我校教師的日常教學起到了一定的督促檢查的作用。聽完課後及時評課,對上課教師的課堂教學及時進行指導,對於老師們的課堂教學幫助很大。

5、分散學習。

根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

五、工作措施

學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:

本學期,我校校本教研要以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持「專業引領、骨幹帶動、同伴互助、自我反思、自主發展」的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的能力,「以學定教」的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

閱讀全文

與縣雙語教師培訓方案相關的資料

熱點內容
教師期末工作結束培訓方案 瀏覽:721
教學培訓應急方案 瀏覽:3
雙十二機構活動策劃方案 瀏覽:277
廣州1601電子商務時尚島 瀏覽:354
烏魯木齊天山區金中電子商務 瀏覽:657
教育培訓開業策劃活動方案 瀏覽:268
母乳喂養培訓方案範文 瀏覽:267
電子商務的深遠意義 瀏覽:521
網路營銷面試的問題 瀏覽:788
員工激勵方案策劃書 瀏覽:977
面膜市場營銷方案 瀏覽:954
潛伏網路營銷 瀏覽:822
網路營銷是文科嗎 瀏覽:883
2020年部門員工培訓計劃方案 瀏覽:597
地板磚營銷方案 瀏覽:10
公司安全生產培訓方案 瀏覽:146
寶潔賣品牌營銷現象 瀏覽:22
游戲品牌營銷計劃 瀏覽:704
超市促銷活動總結範文 瀏覽:845
高校教師培訓考核方案 瀏覽:481