『壹』 房地產策劃方案
有關房地產策劃方案範文匯總六篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規范嗎?以下是我幫大家整理的房地產策劃方案6篇,歡迎大家分享。
一、活動背景
根據中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場「新春嘉年華,看房送大禮」活動,為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的
1、製造新年市場熱度,加強市場關注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚,營造「中冶」品質;
2、加大活動整體「新春嘉年華」氛圍展現,充分體現「看房送大禮」活動意義;
3、烘托「新春」的「樂與玩」,打造「看房送大禮」相關氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深「中冶 尚園」的美好印象;
四、活動地址
信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場
五、活動時間
20xx年1月14日 8:30 ——17:30
六、活動對象
看房、購房准客戶
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)
策劃:郭森15xxxx601
1月9日:本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向 確定本活動方案
1月10日:組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執行人員
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施
一、活動時間
感恩節當天。
二、活動地點
各園園內。
三、參加人員
班級內教師、班級內家長,幼兒。
四、活動意義
通過節日增進幼兒對世界文化、各國風俗的了解。培養幼兒以一種感恩的心態對待身邊的人和事物。了解感恩節的來歷和習俗。
五、活動准備
感恩節相關資料搜集、藍絲帶意義、感恩節社會課相關課程准備、藍絲帶若干、關於感恩節音樂(園內循環播放)、相機、園內LED屏(HappyThanksGivingDay)、寶貝任務、班級內感恩牆、園內感恩牆、書寫祝福的卡片(心形或自己選擇)。
六、活動安排
晨間園內播放感恩節相關音樂。晨間接待環節園內中層以上工作人員在園門口接待老師,給予老師節日的祝福和深深的擁抱。班級內教師在晨間接待環節為寶寶送上節日祝福。x月x日當天進行關於感恩節社會教學課程,根據不同幼兒年齡了解感恩節的由來和相關意義。班級內進行「藍絲帶活動」。利用午間休息時間園內組織教師以小型工會活動形式展開「感恩節」活動。
七、班級內活動流程
x月x日教師帶領幼兒製作書寫感謝語言的卡片,在離園時間為幼兒發放,並告知家長在家中幫助幼兒完成書寫祝福感謝的語言。在感恩節活動中送給自己心中想感謝的人。x月x日當天班級內教師根據時間安排開展以「感恩節」為主題的社會教學活動。教學活動尾聲時,教師帶領幼兒裝飾班級內感恩牆,幼兒將自己書寫的卡片親自放在感恩牆上。(提前班級內可以進行分享。)教學活動結束後,教師利用各種方式講解藍絲帶的意義和「藍絲帶活動」的活動方法。
活動方法:教師運用語言講解藍絲帶的意義。(背景音樂)教師為幼兒展示藍絲帶,並講解如何系藍絲帶。幼兒在為同伴系藍絲帶時要說「謝謝」。教師為幼兒分發藍絲帶。鼓勵幼兒為身邊的老師送去感謝與祝福。幼兒在班級內進行為同伴送上藍絲帶活動。(一位幼兒可以為多個同伴系藍絲帶,同時一位幼兒可以獲得多個夥伴贈送的藍絲帶。)
教師可以帶領幼兒走出教室為其他班級教師或後勤老師繫上藍絲帶,表示祝福和祝願。感恩節當天離園時間為每位幼兒發放藍絲帶,並提示幼兒將藍絲帶送給家中自己心目中最感謝的人,並說出感謝的語言。(配合寶貝任務,家長和幼兒一起分享感恩節的感受)。為家長發放寶貝任務,在家中同幼兒一起分享感恩節活動的感受。形成文字資料,次日帶回班級交給班級教師。當天活動結束後,教師在家園聯系冊中書寫幼兒活動當天的表現及活動感受。
八、園內教師感恩節活動流程
由園內工會主席帶領老師們利用休息時間進行活動。主持人為活動致辭,講解感恩節的意義。利用語言烘托氣氛。為老師們分發書寫感謝語言的卡片。老師們分別寫出自己心中最想感謝的人和最想告訴他(她)的話。(背景音樂)將卡片分別展示在感恩牆上。(背景音樂)在主持人的引導下,老師們分別以擁抱等形式感謝身邊的人,感謝每一位對自己幫助和付出的人。主持人在溫情的氣氛中結束工會活動。
九、活動延伸
感恩節活動當天園內中層或班級教師進行拍照留念。感恩節活動後在園內進行小型活動照片展。
十、活動要求
活動當天所有寶寶參與。根據幼兒年齡特點進行教學活動和藍絲帶活動,針對年齡較小幼兒教師可以進行協助。活動當天園內中層到各班級進送去祝福。
活動主題: 感恩節回饋「送健康免費體檢」。
類型: 活動營銷。
目的: 借活動提升企業和項目的品牌形象。
目標客戶群: 業主。
20xx年xx月xx日8:00—16:00點,xx房產公司在xx分公司的中間聯絡下,聘請XX醫院副主任級別以上專家進入社區,為XX業主提供了一次專業的「送健康免費體檢」活動,為廣大業主進行了健康檢查。同時,現場解答業主健康方面疑問,給業主提供改善健康計劃的建議等,獲得業主的一致好評。
xx房產公司一直以打造國際化高檔社區為己任,在對業主的服務上猛下功夫。這次活動既充分體現了開發商對業主的貼心關懷,又成功地做到了「社會資源的整合與共享」。
策略分析:
都市緊張的工作節奏使人們更加註重居住的服務品質,體現高品質生活的「宜居、健康、生活」的住宅理念也應運而生,並受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的這次「送健康」活動,進一步豐富北京珠江帝景社區的文化生活,為業主們營造一個更加良好的健康居住氛圍,同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。
xx房產公司——贊助經典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演
11月25日,由xx房產公司項目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團演出的「xx房產公司——新古典之夜」芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場演出在XX天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為「代金券」,在「xx」購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術在國內還屬首次。
【摘 要】 隨著我國經濟的發展,我國的房地產行業也在高速蓬勃的發展。新形勢下,房地產市場跌宕起伏,國家宏觀調控政策頻頻出台,房地產市場進入激烈競爭的時代,房地產前期策劃及房地產營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發商為了促進房地產產品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產業正在逐步走向理性和規范,但是我國的房地產策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產策劃理論與實踐來看,一方面,開發商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統的理論方法來指導工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什麼是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學性弱。總體開來,房地產策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產企業引起足夠的重視,從市場實際出發作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立於不敗之地。
【關鍵詞】 營銷策劃 市場導向創新
一、 房地產營銷策劃的發展歷程
我國房地產業起步比較晚,市場營銷觀念應用於房地產行業也是近二十年才慢慢產生的。回顧我國的房地產市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。
20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也正是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以後,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,於是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的「概念地產」時代,形形色色的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以後,「概念營銷」明顯衰落,取而代之的是「精細化營銷」、「全程營銷」等的概念。
新形勢下,房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定項目形態、確定目標消費者群;根據目標消費者群的總體需求願望設定項目的建築風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據項目獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,項目銷售後期策劃:在項目銷售尾盤期,結合住宅項目的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。
總體來看,我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速,首先得歸功於國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商強大的競爭壓力,房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨於完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。
二、 房地產營銷策劃
房地產策劃的內容:通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業,我略認識了房地產策劃的內容及過程。
我們調研了已建成在售的樓盤,通過調查研究在售樓盤的策劃並結合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對於,房地產我一直都認為它只是居住建築,老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建築,還包括公共建築、商業建築等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設項目的成功,取決於對項目的良好決策和後續組織的實施,因此,良好的決策對整個項目的成敗起著至關重要的作用。無疑,做好項目開發前期的策劃工作,為項目開發提供科學的決策支持,是項目開發成功的重要因素。同時,也認識到房地產前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預測市場趨勢,為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時,前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估,制定精確的開發戰略。其次,前期策劃預測市場、掌握市場情況,使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營,進一步提升競爭力,使企業利潤達到最大化。
在上第一次房地產課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學好,她將我們分成幾個小組,讓我們去共同完成她布置的作業。老師剛將作
業布置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研對象。
我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤,那裡的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風採光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區,作為海棠灣的競爭對手,它們的優勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。
在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體SWOT分析,了解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰的准備。最後,我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析,主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由於海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發樓盤中並不佔優勢,因此,海棠灣並不適合和它們採取相同的開發和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優勢,開發出差異化產品,來吸引消費者。
有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析,來發現一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為STP戰略提供有力的依據,STP戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。
我們做STP戰略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高端市場及高端市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結合消費者的問卷調查結果,以及海棠灣的環境優勢,來確定海棠灣開發高端市場。
針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建築、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高端市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建築設計的要高端、大氣、有檔次;小區的綠化率要高,小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的.便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通採取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。
海棠灣採用目前最流行的現代古典主義建築風格,建築將古典主義建築風格簡化,建築立面沒有過多的繁復的建築裝飾,使建築簡潔大方。同時,建築使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調局部點綴,彰顯王室高貴典範,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建築風格相配合,海棠灣的小區景觀設計採用英倫景觀風格,小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環境。同時,將此打造成海棠灣的優勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。
前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對於海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法並不是很新穎,比較保守傳統,缺乏創意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,並不利於海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統,沒有創意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利於海棠灣的銷售。
一、活動時間
6月x日~6月x日;
二、活動內容
向新老客戶贈送節日禮品粽子。
三、促銷政策
1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優惠。
2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現金優惠。
四、媒體支持
華商報6月26日發布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節日禮品。
五、銷售狀況分析
1、客戶來訪情況
活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。
2、客戶成交情況
六、活動方案
1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓佔6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。
2、本周三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現場的新老客戶不是很多。
3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。
4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優惠政策即將取消,客戶趕在最後時段成交。
一、主辦單位:
太平鎮黨辦、鎮婦聯、鎮文化站
二、比賽時間及地點:
20xx年9月28日上午9:00在郭莊子村休閑廣場舉行。
三、參加對象:
全鎮各行政村(社區)群眾。
五、參賽人數:
每支參賽隊伍最少20人,最多不超過50人。
六、比賽形式:
本次比賽不限舞種,參賽隊伍可從各種舞種中自行選定或加以改編,所編動作必須符合廣場健身特點:自娛性與表演性為一體,熱情歡快的表演內容,具有流行性、以健身為目的,以集體舞為主體的表演形式。
七、比賽時長:
每支參賽隊伍的參賽時間原則上不超過5分鍾。
八、評分標准:
評委依據參賽隊伍的整體精神面貌、動作的表現力和整齊度、隊型的編排、音樂的選用及參賽服裝的搭配等方面進行評判。
具體評分實施細則如下:
1、精神面貌(1分):參賽人員能較好地展現健康明快、歡樂和諧的文化特點,具有時代感、能抒發健康情懷,能夠充分展示體育健身風采。
2、藝術表現(2分):參賽人員對音樂的理解准確,編排動作符合音樂旋律;音樂清晰豐滿,緊扣比賽內容,有良好的視聽效果。動作到位、富有節奏感、表情樂觀自然、有較強的表現力,動作整齊一致,能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。
3、表現形式(2分):比賽過程中隊形編排變化新穎、流暢協調,有特色、有層次、有藝術感染力。服裝造型、道具符合參賽內容和風格,與大賽主題相一致,起到很好的視覺沖擊力。
九、獎項設置:
比賽設優秀表演獎、表演獎分別予以獎勵。
十、報名及時間安排:
1、各參賽隊應於9月10日前將報名表填寫完整並蓋章後交至鎮黨辦,同時將報名表電子版發送至電子郵箱:[email protected]。
2、各參賽隊領隊於9月20日上午9:00到鎮政府三樓會議室參加聯席會議,抽簽決定出場次序。並將音樂光碟交到鎮黨辦,或將參賽音樂文件發送至電子郵箱:[email protected],
文件應標明參賽隊伍名稱、曲目名稱、曲目時長。
十一、經費:
各參賽隊服裝、交通自理。
十二、未盡事宜,另行通知。
隨著我國經濟的不斷發展,廣大人民群眾對精神文化的需求也日益提高。廣場作為城市空間的重要組成部分, 需求也日益提高。作為人們交往、休息、娛樂、觀賞等活動陣地和載體,已經融入市民的整個生活體系,群眾文化在廣場中得到了廣泛的體現,廣場文化被不斷地賦予新的內涵,成為人們喜歡與嚮往的公共活動場所及展示空間。廣場舞蹈是由人民大眾自發而形成的,其對開展城市文化有著重要的意義。廣場舞蹈為城市打造廣場文化品牌提供了突破口,已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效 破口,已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效地開展群眾性文化活動,既讓現代文化得以迅速流行,也使傳統文化絕處逢生,進而促進人們生活更加積極向上,更進一步推動了和諧海西的建設工作。廣場文化活動的興起,很大程度滿足了現代人多方面多層次的精神文化需求,滿足了人們的審美情趣和審美的要求,使人們的文化審美意識提高;廣場文化活動的興起,具有鮮明的時代特色,能夠展示社會的精神文明,對社會文化發展產生巨大的影響。
為慶祝「三八」國際勞動婦女節,推進全民健身運動深入開展,活躍和豐富我縣群眾文化生活,促進文化惠東建設,縣委宣傳部、縣婦聯、縣體育局定於20xx年「三八」節期間舉辦惠東縣「舞動惠東」廣場舞比賽活動。具體方案如下:
一、組織機構
主 辦:中共惠東縣委宣傳部
惠東縣婦女聯合會
惠東縣體育局
成立廣場舞比賽活動組織委員會(簡稱「組委會」),負責比賽活動的組織實施和協調工作。
主 任:徐 毅(縣委副書記)
副主任:卓秀麗(縣委常委、宣傳部長)
王正印(縣政府副縣長)
成 員:鄭愛麗(縣委宣傳部副部長、縣社科聯主席)
沈 青(縣婦聯主席)
劉偉彬(縣體育局局長)
黃 忠(縣公安局副局長)
陳偉東(縣衛生局副局長)
陳建華(縣供電局黨委書記)
廖湘香(縣廣播電視台副台長)
黃繼傳(縣交警大隊副大隊長)
廖俊輝(縣消防中隊指導員) 組委會下設辦公室,辦公室設在縣婦聯,由縣婦聯胡清華同志任辦公室主任,辦公室成員由相關部門抽調人員組成,負責本次廣場舞比賽活動的日常工作。為確保賽事的公平、公正,由組委會邀請專家擔任本次比賽的評委。
二、職責分工
1、縣委宣傳部、縣婦聯、體育局負責比賽的組織、實施工作。
2、縣公安局負責做好安全保衛工作。
3、縣交警大隊負責做好現場及周邊道路的交通秩序維持工作。
4、縣供電局負責做好演出場地的電力保障工作。
5、縣衛生局負責做好現場醫療應急工作。
6、縣消防中隊負責做好現場消防安全工作。
7、縣廣播電視台負責做好宣傳報道、錄播工作。
;『貳』 房地產銷售策劃方案
房地產銷售策劃方案5篇
房地產商是指專門經營房地產的單位或個人。房地產商是介於一般房地產業主或從事開發房地產的資本家與業主之間,是專門從事房地產買賣和出租活動的,房地產促銷活動方案怎麼策劃呢? 下面我給大家帶來房返散地產銷售策劃方案,希望大家喜歡!
時間:20__-4-05——4-08
地點:
1、海鹽新天地廣場
2、現場售樓處
活動目的:
聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。
活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓
活動安排:
一、前期廣告宣傳
3:30-4:05著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題:未來城都市居住典範,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
引領都市時尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現海鹽。
因為珍稀,所以珍貴。
金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
二、搖號現場布置
1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)
2、地點選定:海鹽新天地廣場
(a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例)
3、軟環境布置:
高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞台1個;
樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份
周遍跨街橫幅、燈箱20套
4、員工統一著裝
三、活動進程(4月5日)
1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分鍾、領導5分鍾、佳賓2人共10分鍾、活動解說8分鍾、公證人講話2分鍾。
3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總
4、搖號抽獎(15:00——16:00)
獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)
5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息
6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)
7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)
四、搖號辦法
1、一期總銷售戶
數為140套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。
2、搖號採取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。
3、凡登記在冊的准購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號並獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。
4、搖號登記時間自20__。4:05——4:10,為期5天。
5、登記地點:秦山房地產公司售樓處
6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5:1)
7、關於沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。並登入二期開盤購房檔案。
五、工作人員分工
秦山房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;九洲廣告做活動監測和媒體聯絡工作。
六、媒體發布
邀請當地知名各大媒體具體:海鹽電視台、杭州交通之聲廣播台、中郵專遞、錢江晚報、搜狐網路等記者參加活動,並給予現場報道。
七、經費預算
1、環境布置
高空氣球4個400元/4個
大型氣拱門1個500元
30平方左右舞台1個1000元
樓盤效果展示牌1套1200元/10張
廣告宣傳易拉寶4個600元/4個
宣傳折頁3000份7500元
周遍跨街橫幅、燈箱20套
2、場地租賃2000元
3、公證人邀請費1000元
4、媒體邀請費2000元
5、設備租賃費散嘩5000元
6、管理費1000元
7、主持人1000元
8、演員演出費5000元
9、現場應急費2000元
總價30000元
一、活動背景
最為現在人矚目的樓盤之一,在前期的銷售中獲得了傲人的成績。沖世行在即將推出的二期精品樓盤之時,需要提前繼續延續旺盛的人氣。恰逢10月30號西方的萬聖節,此時舉行新光城堡精靈派對就是為樓盤積攢大量的人氣,收獲優秀的客源。
活動地點:度假村草坪
活動人數:200人(左右)
活動人群:
1.會會員、銀行VIP客戶、業主
2.具有消費慾望的高端潛在目標群
3.各界媒體記者
活動內容:房車相結合,通過派對形式以及獨特表演等活動,對會員/業主答謝。
二、活動主題
萬聖節是西方的傳統節日,具有相當的影響力。近來也被國人們逐步接受,這樣的節日卻難免因為東西方文化背景的差異在國內遭遇小小的冷落和尷尬。我們的活動提取了萬聖節能夠被大家接受的主要元素—神秘、激情、歡樂,將會用獨一無二的方式呈現在大家的眼前。
三、活動內容
邀請我們活動的主題充滿了神秘的元素,那麼從一開始的邀請便與眾不同。我們專屬設計的邀請函將會以謎題藏寶圖的方式出現。
所有的時間、地點、要求都是一道謎題。而且每個人專屬的邀請卡也是一份藏寶圖,上面會設計若干個任務需要到場嘉賓在當晚的活動現場尋找,成功後會獲得相應的新光勛章。
全部完成後,我們會有特別的神秘大禮送上!迎賓迎賓的工作人員全部由魔鬼身材的美女「精靈」組成。這也會是邀請卡上的第一個任務的執行者,當你以鬼馬的造型與美女「精靈」合影留念之後就可以獲得第一個任務的新光勛章。
簽到不同於常規的簽到只有簽字的呆板,我們每個嘉賓都要在簽字過後拍攝歡樂大頭照,這個照片將會與我們之後的現場抽獎一脈相承。
抽獎時我們不會簡單的宣讀號碼。屆時會採用視頻頭像進行滾動播放,抽出的幸運兒自己的照片就會出現在現場的大屏幕上大大增加互動的趣味性。
入口效果圖入口大門採用被譽為「魔鬼飛翔者」的空中霸主——翼龍作為元素。將翼龍的翼作為城堡入口大門,將整座城堡掩蓋在一股神秘的氣息中。翼身將採用特殊的熒光效果製成,讓大家在遠處便可一覽「翼龍之門」的絢麗風采。穿越這道「翼龍之門」,即可到達仙境般的城堡。讓你置身於童話般的王國。精靈隧道這個神秘的隧道會讓嘉賓度過難忘的一段旅程,在精靈隧道之中我們會將牆面部分鏤空,讓隧道中可以有人手或人臉在其中活動。
讓大家在通過的時候「心驚膽戰」卻「有驚無險」。已經通過隧道的朋友也可以加入成為「牆後驚喜黑手」。
等候區在等候區我們設計了華麗的現場花式調酒表演,游戲雜耍、精緻冷餐等等項目為大家服務。
同時每一位嘉賓對號的位置下都有一根「神秘絲帶」,在絲帶的另一端還有一名嘉賓。到了現場以後需要大家自己尋找,找到每個人的搭檔之後都可以到指定的工作人員處獲得邀請卡的第二個新光勛章。同時我們會在這個區域內設計化妝師,可以為你打造專屬的精靈派對的專屬造型。在場地的周圍也要布置的御景山的戶型小型沙盤柱,讓大家在等候的同時關注新光御景山的樓盤戶型。
酒會現場效果圖潘朵拉式的西式長桌宴,是整個酒會現場布置的精髓。在長桌宴的周圍布滿巨型藤蔓,地面鋪上綠草,配合燈光效果,讓你享受「森林精靈城堡盛宴」的感覺。舞動精靈在活動的高潮我們的美女精靈都會乘坐賓士的香車華麗出場。
美女精靈登場,現場的燈光和音樂慢慢開啟,在邀請的專業DJ的指揮下,盛大的精靈派對進入高潮!在此環節中設計神秘巫師,在活動場地四周隨即出現,遇見巫師並且和他共舞留影的就可以獲得第三枚新光勛章。舞台效果圖南瓜燈是萬聖節的象徵物,配合「翼龍之門」飛翔的翼,成為整個舞台的主要元素。
從小到大的橘黃色南瓜燈,將整個舞台的色調襯托在一種歡快的氣氛中。而綠色的舞台追光更顯森林氣息。這將會是前所未有的夢幻般的體驗。
沙畫表演在白色背景板上現場用沙子作畫,並結合音樂通過投影展現在屏幕上,沙畫具有的那種獨特的表演魅力,能使現場觀眾進入夢幻般的感覺和前所未有的視覺享受。我們將會用沙畫的形式展示整個新光御景山樓盤模型,未亮相的五酒店,以貫穿每個環節的過度。
沙畫瞬息萬變的表演藝術,其靈動、變換、新奇的手法,具有極高的觀賞價值。讓你耳目一新。魔術表演神秘巨星在這個充滿神秘氣息的萬聖之夜,我們為新光城堡精靈派對邀請了一位「神秘巨星」。
這位天王級別的「神秘巨星」人盡皆知,他魔幻般的舞步和歌聲更是讓無數人為之傾倒。是誰掀起了一個時代潮流的巔峰?
是誰將會為我們的精靈派對更添光彩?他是誰?在新光城堡精靈派對之夜將為你揭曉。抽獎現場的大屏幕開始滾動播出嘉賓在開場的時候拍攝的照片,在主持人的倒數中抽出當晚的幸運兒。
歡樂激情的熱舞,華麗的調酒、滑稽的小丑全部出場狂歡,DJ的音樂再次響起。在神秘、激情、歡樂中活動落下帷幕。
一、活動時間:
9月1日至9月10日(後邊緊接著中秋、國慶活動)
二、活動對象:
教師,以及持教師證客戶;
三、活動方式:
主推26#樓,大幅優惠,強力促銷
四、活動內容:
1、看房送禮:
凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間。總數控制在50個左右。
2、26樓大幅優惠:
整體推出26,為「園丁樓」,凡持教師證購買26#樓者,一次性優惠8888元,分期、按揭優惠6888元。
3、額外優惠:
凡教師認購本案任何一套房源,根據教師工齡,額外再優惠工齡年數×100元的優惠(工齡需要學校開具證明)。
4、旅遊促銷:
在活動期間,凡持教師證購房者均送「西峽中原第一漂」旅遊,九月十日教師節當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
一般說服客戶放棄旅遊,充抵房款,等於教師再額外優惠200元。
五、宣傳手段
1、派單
8月30日,31日兩天一般為學生報道日期,針對學校高強度派單。三萬份單頁。
單頁設計框架:以第二十三個教師節尊師重教、回饋社會為切入點,以教師購房四重驚喜優惠為賣點,以針對教師推出整棟「教師公寓」大幅優惠為亮點,以額外優惠和旅遊吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社區。
2、流動字幕:
從8月30日至9月2日,連續做四天流動字幕。
流動字幕內容:唐城錦苑在教師節來臨之際,特推出「教師公寓」,教師購房均可享受最高8888元優惠,另有驚喜額外優惠以及送「中原第一漂」旅遊。房源有限,機會不容錯過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:___。
3、簡訊群發:
公司簡訊平台,針對原積累客戶,全部發送一遍。
簡訊內容:參照流動字幕內容。
六、預期目標:
26樓銷售十套左右。
此次教師節活動,有教師借口,暫不漲價。教師節後再漲,然後緊接著是整個「金九銀十」的高潮部分,中秋、國慶雙節,主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。
一、研展部分
1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建築面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建築密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什麼這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業務部分
主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告後,一份提案報告書基本上出來了,但最後不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發商的「合作方案」,營銷公司一般可以有三種代理的方式:
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷,工作計劃《房地產公司營銷策劃書》。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發展商去選擇,雙方再做進一步的商討。 「提案報告書」寫出來後,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺,使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。
總之,撰寫「提案報告書」的主要目的在於能夠成功地取得銷售代理權,讓開發商覺得「非你莫屬」。
「以正合,以奇勝」房地產策劃之體會
成功的房地產策劃最重要的不是靠什麼高招奇招,最重要是靠踏踏實實的規范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點:
一、 定位(市場定位、產品定位及規劃設計等)
你的市場定位是否適應市場的需求,產品定位是否滿足目標客戶需求,這是項目成敗的關鍵所在。「金×豪園」失敗的定位是一個有力的反面例證。
二、 時機(投資開發的時機)
投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已註定失敗。「匯展閣、東海一期」的成功正是很好地把握時機的結果;「爵×大廈、中×時代廣場」的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什麼時候應投資開發什麼類型的房地產,還要清楚在不同的時期,房地產投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。
三、 位置(項目開發所在的地理位置)
位置的選擇取決於發展商的投資眼光。同樣一塊地,對於不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊,其地價水平也不同,在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此,了解發展商地價水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。「羅湖商業城」地塊是物業集團在90年以4億2千萬的`天價投標所得,這在當時被認為是一個失敗的投資項目,但現在看來,再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤時,發展商往往會要求其寫出「營銷策劃書」。根據「提案報告書」的好壞,發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,「提案報告書」製作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的「營銷策劃書」,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作,才能很好地完成。撰寫「營銷策劃書」來時,首先必須要求發展商提供個案資料、建築規劃設計初稿或藍圖,以及其他相關資料。在此基礎上,再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區域市場的市場調查資料表,作為「營銷策劃書」的附表,據以作為提出「價格建議」、「產品定位」的數據資料。
其實我感覺策劃書並不是最重要的,最重要的還是樓房的設計和地位問題,策劃書只不過是一個參考,明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳,至於宣傳的效果,樓房的質量問題是最重要的。
做房地產策劃已經還是不錯的,不過最近的房地產市場普遍低迷,我知道這也許是暫時的,不過樓房確實要降價了,現在的房子實在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會在今後的工作中繼續努力的!
一、活動背景
根據中冶尚園項目計劃,在20__年1月14日(農歷20__年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場「新春嘉年華,看房送大禮」活動,為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的'
1、製造新年市場熱度,加強市場關注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚,營造「中冶」品質;
2、加大活動整體「新春嘉年華」氛圍展現,充分體現「看房送大禮」活動意義;
3、烘托「新春」的「樂與玩」,打造「看房送大禮」相關氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深「中冶 尚園」的美好印象;
四、活動地址
信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場
五、活動時間
20__年1月14日 8:30 ——17:30
六、活動對象
看房、購房准客戶
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)
策劃:郭森15003760601
1月9日:本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向 確定本活動方案
1月10日:組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執行人員
活動執行小組構架:
總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋
顧 問:(甲方) 活動總監:李佳文
場 務:郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩
周 麗 王 華 張元林
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施
現場布置平面
1月13日:活動現場布置(准備議程)
整個場景布景以迎「新春」,凸顯「中國紅」,以「嘉年華」活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現熱鬧場景;內場(一樓)為准客戶打造看房為主的環境,並能顯現本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,並為重要客戶發放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區上空盤旋營造活動現場氣氛
1、外場布置(銷售中心門前):
18米大跨度拱門2隻:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華 看房選房有禮)
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶_尚園)
因考慮天氣原因,搭建15m_10m_4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束後可贈送客戶)
現場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費遊玩。每台機器安排一名工作人員。現場派送游戲幣(每個到場客戶5個)
現場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,製造現場氣氛與客人拍照留念,現場製作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩遊玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):
內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以「發財紅包」布置現場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。
1月14日:活動現場
7:00 籌備組人員到現場
7:10 開始檢查各種設施和設備
8:00 所有人員現場准備完畢,迎接到場客戶。
8:30 活動開始,按方案執行。
活動期間有工作人員指導客戶遊玩項目;
室內安排薩克斯現場真人演奏;
17:30 活動陸續結束。
18:00 各種設施進行撤場
『叄』 房產營銷策劃方案有哪些要點
一個好的房產營銷團隊,做事情都是有條理的,有自己的思路和目標,這樣才能把房子賣好,讓消費者有購買慾望。那麼,下面小編為大家分享房產營銷策劃方案有哪些要點,以及房地產營銷策略要注意什麼問題?
一、房產營銷策劃方案有哪些要點
房產營銷策劃方案要點如下:
1、明確市場和樓盤項目的定位:分析市場情況,在市場上定位,確定好客戶群體。
2、指明項目的整體市場規劃:對項目內部建設細化,涉及道路、景觀、樓間距等。
3、房產銷售策略推廣:包含了銷售策略制定、廣告投放、公關工作開展等。
4、樓盤的銷售計劃:銷售方案定製,抓住市場賣點。
二、房地產營銷策略要注意什麼問題
1、事件營銷策劃的通用手段:事件營銷受大家的關注,通過事件營銷策劃方法,有趣味、新聞、花邊、名人效應、輿論手段」等。
2、謹慎新聞手段:因為新聞事件受國家規定限制,在實踐過程中一定要謹慎,要符合國家法律法規。
3、謹慎侵權:事件營銷涉及到版權、名譽、形象等限制,在我們實踐過程中要考慮細節,注意反向思維,考慮自己的利益。
4、謹慎文字獄:在事件營銷准備時,要考慮用詞,從搜索角度的話,注意文字,避免出現敏感詞語,不能涉嫌國家相關規定。
5、推薦手段:事件營銷過程中,我們可以使用趣味方式,這樣可以增加事件的色彩,但是要增加防範意識。
文章總結:以上就是小編為大家分享的房產營銷策劃方案有哪些要點,以及房地產營銷策略要注意什麼問題的相關內容,希望能給到大家有所幫助。不管是什麼行業,想要在市場上佔有一定地位,就要有好的成績,好成績離不開好的營銷策略。
『肆』 房地產活動策劃方案5篇
【 #策劃# 導語】為了確保活動扎實開展,我們需要事先制定活動方案,活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。以下是 整理的房地產活動策劃方案,歡迎閱讀!1.房地產活動策劃方案
XX年XX月XX日上午。
二、地點:
xxxxxx售樓中心現場。
三、人員:
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓:
市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。
五、擬邀媒體:
xx電視台、xx日報、xx新聞台等。
六、預定目標:
對外傳達xxxxxx開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大xxxxxx的社會知名度和美譽度,體現xxxxxx的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區xxxx房地產開發有限公司積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。
七、會場布置:
1、主席台區:主席台區也就是剪綵區設在售樓中心南邊,主席台中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,檯面鋪有紅色地毯,背景牆為噴繪畫面,主題為「xxxxxx開盤慶典儀式」。喚友
2、簽到處:來賓簽到處設置在主席台北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。
3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。
4、貴賓休息區:可放在xxxxxx售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。
八、開盤活動要點:
1、室內外表現
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球
在工地現場、市區主幹道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,藉以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現場表演活動內容
1)軍樂隊:用於演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用於迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著xxxxxx美好的發展前景。
3、開盤促銷活動配合
以「1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把」為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利於客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
活動文案如下:
為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,於9月30日現場發售購房VIP卡100張,並免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。
抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均和模槐可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。
現場排隊應遵守先後順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。
本公司將於20xx年9月30日上午8:00開始發送「排號出入卡」。
獲得「排號出入卡」後,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。
「購房VIP卡」在購房兌換時,必須與購卡收據一並出示,方為有效。
活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳台同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)
購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。碼跡可以自由轉讓,轉讓價格自定。
購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。
本次活動對團購客戶無效。
4、籌備工作
1)擬定與會人員。於XX月XX日向與會領導發出請柬。
2)提前准備好請柬,並確認來否回執。
3)提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣情況資料。
4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
6)做好活動現場的禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識別
來賓到場後,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。
6、人員安排
1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程:
09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。
09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢並領取宣傳資料。
09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。
10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10:08-10:13公司總經理xxx致歡迎詞。
10:13-10:25舞獅表演。
10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。
10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxxxxx開盤揭幕剪綵,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高 潮。
10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。
十、媒體計劃:
1、報紙廣告
27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知xxxxxx開盤的信息。
2、電視廣告
xx電視台錄制開盤錄像,製成VCD,作為開盤活動的資料。並由xx電視台製作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。
3、電台廣告
在開盤前後兩個月播出xxxxxx開盤的信息。
4、印刷品廣告
樓書、海報已印製完畢,採取派員發放與夾報相結合的方式。
十一、廣告預算:
1、《xx日報》27、28、30日整版xxxxx元
2、電視台錄制開盤錄像及新聞報道xxxx元
3、電台廣告宣傳xxxx元
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元
5、禮儀公司各項費用xxxx元
(含舞台、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)
6、氣球(開盤現場及市區主幹道)xxxx元
7、鮮花盆景租賃xxxx元
共計xxxxxx元
貴州演藝策劃傳媒有限公司
貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍:
1、專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目製作。
2、各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動。
3、新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演。
4、各種會議服務、展覽展示。
5、禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪綵儀式及剪綵儀式等。
2.房地產活動策劃方案
五月以來大小節日不斷,地產活動亦沒停歇過。此外前幾日央行三年來首降息,央行重提七折房貸,首套二套一視同仁,市場吹著如此多的暖風。很多人都在磨掌擦拳,欲在房貸優惠之際抄底存貨。面對如此多的樓盤活動,真叫人看花了眼。
「海邊看房兩日游」網友說道
據筆者了解,對樓盤的眾多活動一些網友們覺得是好事「讓我們有了更多了解樓盤的機會」。這次父親節大多朋友打算攜家帶口去參加樓盤活動,看看心儀的房,也順便增加親子交流的時間。
但也有些網友表示再多的活動都是無用,開發商房價透明化,房價真正的降下來才是正道。
趁節起勢活動蜂擁而至
筆者環視一圈:鄭州的看房團高舉「父親節為愛築家」,煙台看房團「父愛如山送給父母養老房盤點」,更有媒體爆言「無論您是新婚沒孩子的「剛需」准父親,還是人到中年事業有成,想改善住房條件為孩子選學區房的「剛改」父親,或是想為自己選套養老房安享天倫之樂的老年父親,我為您送上合適的盤。」大有將父親們一網打盡的架勢。
3.房地產活動策劃方案
通過「辭舊歲。送愛心」主題公益活動,把新老業主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項目最新動態,爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶,了解項目,促成意向成交。
二、活動內容:
置業顧問通知前期老業主和陌電客戶,於規定時間來九座花園參加太白。
印象組織的「辭舊歲.送愛心」公益活動。
在分類客戶送來的愛心物品後,送客戶新年小禮包。帶老業主參觀產品推薦室,將項目最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。
拍照留影,評選笑容做太白印象的「愛心形象大使」。
三、活動時間及地點:
時間:20xx年12月30號下午2點——20xx年1月3號
地點:太白印象西安營銷中心九座花園1817室
四、邀約客戶:
為了確保數量的客戶到達現場,邀約分兩次進行;第一次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,簡訊提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。
◇老業主邀約說辭:XXX先生/女士,我是你的置業顧問小X,昨天給你發的信息你收到了吧?咱們小區與西安愛心聯盟組織的「辭舊歲。送愛心」活動安排在今天下午2點,家裡一些閑置的衣物,咱們集中起來,一是獻出我們的愛心,二來也可以為咱們節省打理時間,屆時咱們還要評選一個太白印象的「愛心大使」,還有新年禮品相送,你看你下午幾點能到?
◇陌電客戶邀約說辭:XXX先生/女士,我是太白印象的置業顧問小X,昨天給你發的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預約一下下午的時間。
4.房地產活動策劃方案
6月x日~6月x日
二、活動內容
向新老客戶贈送節日禮品粽子。
三、促銷政策
1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優惠。
2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現金優惠。
四、媒體支持
華商報6月26日發布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節日禮品。
五、銷售狀況分析
1、客戶來訪情況
活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。
2、客戶成交情況
六、活動方案
1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓佔6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。
2、本周三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現場的新老客戶不是很多。
3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。
4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優惠政策即將取消,客戶趕在最後時段成交。
5.房地產活動策劃方案
隨著聖誕節的關注度在國人眼中的分量越來越重,結合聖誕節舉辦的各種活動,成為重要的活動營銷及商家促銷的重要節點。
二、活動目的:
以尋寶活動的開展,加強項目業主對樓盤的心理認同以及xx網友的能動性,做到項目和xx網品牌的宣傳。xx網需作全方位得活動報道,打造網路口碑及優質社會輿論。
三、活動開展明細:
活動形式:參與活動人員在限定的時間內通過尋找事先隱藏於活動場地內的特殊標符,如:聖誕快樂四個字。集齊為一等獎,任意三個字為二等獎,任意兩個字為三等獎,一個字為紀念獎,憑找到的字元領取 獎品。另設參與獎若干。
活動對象:xx網友、樓盤購房房業主或意向購房者
活動時間:12月25日下午14:00—16:30
獎項設置:
一等獎2名:價值300元物品。
二等獎3名:價值100元物品。
三等獎5名:價值50元物品。
紀念獎40名(暫定),價值xx物品。
凡是參與獎若干,贈送小禮品紀念。
暫定參加人數80人
費用預算
一二三等獎:1150元
紀念獎:800元
小禮品獎:50元+小禮品費用
總金額:20xx元+小禮品費用
四、活動報名方式:
①售樓部報名,時間:12月25日。
②xx網報名,時間:12月25日。
報名形式:電話報名、現場報名、網路報名(需要xx網網友論壇跟帖)
五、活動流程:
14:00之前項目工作人員需要布置好現場,劃好搜索區域,將特殊字元嚴密隱藏於劃定的區域內,注意:某一特定字元只可有兩張,因一等獎為2名。另外,所有參與隱藏字元的工作人員嚴禁和活動參與者接觸,以保證活動公正公平。
14:00到場參與人員核對身份信息並標注號碼貼上肩貼;工作人員對項目簡介及宣讀活動規則;參與人員依照肩貼順序分為10人一組,每組給予3分鍾的時間,依照在限定的時間內找到的字元現場發放對應的字元。
14:30開始第一輪聖誕節禮物大搜索。
14:50第一輪獎品發送,隨機采訪網友、業主之後,第二輪聖誕節禮物大搜索開始。
15:10第三輪開始。
15:30中場休息,可以安排做些小游戲。
15:50第四輪開始。
16:10第五輪開始。
16:30最後一輪,發放獎品,並由獲得大獎的選手發表獲獎宣言,宣布活動圓滿結束。
『伍』 房地產活動策劃方案(實用5篇)
舉辦一個活動能夠激發我們每個人的熱情,做好一個活動必須將活動方案寫好,一份好的活動策劃可以調動大家的積極性,關於優秀的活動策劃是什麼樣子的呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是我整理的「房地產活動策劃方案(實用5篇)」,相信您能找到對自己有用的內容。
隨著五一小長假的到來,海南作為旅遊地產,將會迎來很多的遊客和返鄉的本地人,中國的房產市場,很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房,而各開發商也紛紛借節獻禮,促銷活動接連發力。在目前市場白熱化,供過於求,客戶消費理性及觀望的心態,為了能繼續結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式,針對市場客戶需求,作促銷提案如下:本次促銷擬將「單刀直入式」的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,但是迎合了節日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優勢,突顯「格差異化」的優惠政策,實時回饋客戶,對於樓盤的銷售的知名度和銷售都起到「風聲水起」的作用。
一、促銷活動的目的;
本次活動主要是針對商業廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推「××」在××本地市場的知名度,促進樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的海南房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及海南金秋時節置業旺季做前期銷售奠定好的基礎。
二、促銷活動對象:
促銷對象主要是針對最後一批在海南過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農場、鄉鎮想改變生活質量搬遷市區等的本地置業人群。
三、促銷活動主題:
1、商業廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業主的到來
2、 3、4#樓正式開盤,經典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。
四、促銷活動方式
1、黃金周獻禮,回饋客戶;
海南的雨季即將來臨,凡是來項目看房,登記來訪的客戶,均送項目雨傘,使「××」的廣告鋪滿整個儋州;
2、 3、4#樓正式開盤,5月1日起正式銷售,在儋州市內、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,增大廣告宣傳量;
3、折扣房源,送裝修大禮包;購房貸款9折,一次性付款8.8折,再送20190元裝修大禮包
4、每天特價房源,限時限套搶購;
在××市區、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,傳遞節日期間每日限量特價房信息,為黃金周這個置業旺季促銷加溫,5月1日~3日每天5套一口價房源××元不限樓層,5月4日~5月7日每天5套一口價房源××元不限樓層;
5、現場促銷氛圍營造
廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,免費開放WIFI,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結合廣場噴泉,形成一個典雅的休閑區。案場入口設置拱門,廣告語
6、促銷活動時間及地點;
促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。
促銷活動地址:××市區為主,周邊農場及鄉鎮為輔;
一、活動組委會
1、負責:企劃部
2、成員:各部門負責人
二、活動時間:
20xx年9月份
地點:
准備:
三、活動目的:
1、促進開盤成交客戶簽訂合同
2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手
3、為xxxx打響名氣,促使人際口碑效應
四、活動主題:
慶中秋,迎國慶,送大禮!
五、活動口號:
望景送情意,中秋禮上禮
六、場景布置:
(時間開盤的前一天)
(一)、場外布置:
大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米xx5=25元)
外牆懸掛巨幅:寬:高=10Mxx13M,宣傳活動內容;(130平米xx10=1300)
在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)
共計費用:30+1300+210=1540元=1600元
(二)、場內布置:(開盤的前一天)
1、條幅:歡迎光臨「xxxx」售樓處
2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)
3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅製作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)
4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)
5、在各樓層通道擺放上50個小弔旗(4xx50=200元)
6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用KT板製做),在大燈籠下方吊方塊字樣「中秋節快樂」,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)
共計費用:2600元
七、宣傳策略
1、DM海報宣傳;
A、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;
B、時間:20xx年8月30日;
c、宣傳形式:圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳;
3、場內播音宣傳;(售樓處有)
4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:「望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:0316—6865555」(20元)
活動流程
新客戶到達售樓中心、進入簽到區簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對後領取獎品、銷售讓客戶從後門離開。
(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
八、活動費用
外場景布置(巨幅+燈籠+對聯)費用1600元
內場景布置(kT板+牌坊)費用2500元
不可預算費費用500元
共計費用:4600
一、活動目的:
通過「辭舊歲.送愛心」主題公益活動,把新老業主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項目最新動態,爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶,了解項目,促成意向成交。
二、活動內容:
置業顧問通知前期老業主和陌電客戶,於規定時間來九座花園參加太白印象組織的「辭舊歲.送愛心」公益活動。
在分類客戶送來的愛心物品後,送客戶新年小禮包。
帶老業主參觀產品推薦室,將項目最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。
拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的「愛心形象大使」。
三、活動時間及地點:
時間:20xx年12月30號下午2點——20xx年1月3號
地點:xxxx
四、邀約客戶:
為了確保最大數量的客戶到達現場,邀約分兩次進行;第一次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,簡訊提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。
老業主邀約說辭:xxxx先生士,我是你的置業顧問小xx,昨天給你發的信息你收到了吧?咱們小區與西安愛心聯盟組織的「辭舊歲.送愛心」活動安排在今天下午2點,家裡一些閑置的衣物,咱們集中起來,一是獻出我們的愛心,二來也可以為咱們節省打理時間,屆時咱們還要評選一個太白印象的「愛心大使」,還有新年禮品相送,你看你下午幾點能到?
陌電客戶邀約說辭:xxxx先生士,我是太白印象的置業顧問小xx,昨天給你發的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預約一下下午的時間。
p分頁標題e
一、活動時間:
9月1日至9月10日(後邊緊接著中秋、國慶活動)
二、活動對象:
教師,以及持教師證客戶;
三、活動方式:
主推26樓,大幅優惠,強力促銷
四、活動內容:
1、看房送禮:
凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間。總數控制在50個左右。
2、26樓大幅優惠:
整體推出26,為「園丁樓」,凡持教師證購買26樓者,一次性優惠8888元,分期、按揭優惠6888元。
3、額外優惠:
凡教師認購本案任何一套房源,根據教師工齡,額外再優惠工齡年數xx100元的優惠(工齡需要學校開具證明)。
4、旅遊促銷:
在活動期間,凡持教師證購房者均送「西峽中原第一漂」旅遊,九月十日教師節當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
一般說服客戶放棄旅遊,充抵房款,等於教師再額外優惠200元。
五、宣傳手段
1、派單
8月30日,31日兩天一般為學生報道日期,針對學校高強度派單。三萬份單頁。
單頁設計框架:以第二十三個教師節尊師重教、回饋社會為切入點,以教師購房四重驚喜優惠為賣點,以針對教師推出整棟「教師公寓」大幅優惠為亮點,以額外優惠和旅遊吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社區。
2、流動字幕:
從8月30日至9月2日,連續做四天流動字幕。
流動字幕內容:唐城錦苑在教師節來臨之際,特推出「教師公寓」,教師購房均可享受最高8888元優惠,另有驚喜額外優惠以及送「中原第一漂」旅遊。房源有限,機會不容錯過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:xxxx。
3、簡訊群發:
公司簡訊平台,針對原積累客戶,全部發送一遍。
簡訊內容:參照流動字幕內容。
六、預期目標:
26樓銷售十套左右。
此次教師節活動,有教師借口,暫不漲價。教師節後再漲,然後緊接著是整個「金九銀十」的高潮部分,中秋、國慶雙節,主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。
【目的】
1、XX城市商品房眾多,搶先發聲;
2、針對XXX市場和客群,廣泛曝光;
3、業內深度解讀,曝光度與項目價值、品牌並重。
【策略】
1、多頭並進,立體傳播,多維價值兌現;
2、社會化營銷:跨界傳播,微信+抖音,最大限度提升曝光量;
3、業內傳播:價值傳播,業內大號深度解讀,項目價值釋放、品牌形象提升;
【社會化營銷】
一、概述
1、一枝紅杏出牆來:地產傳播跨界,在客戶與潛在客戶日常所接觸的渠道曝光,提升曝光度的同時,增加接觸客戶的觸點,達到項目廣泛傳播的目的。
2、渠道:跨界微信大號+抖音
二、微信傳播跨界
1、自媒體:XX生活類+謝謝區域類
2、傳播方向示意:
《XXX地鐵最「清醒」的一天,原來是因為……》
3、提供活動和項目資料(文字、視頻素材),由自媒體大號進行自主原創撰稿,以更符合他們粉絲閱讀習慣的方式,對活動和項目信息進行釋放。
4、自媒體資源與報價
三、抖音視頻
1、發布抖音大號原創視頻一個:根據「XXXX」6個字,以字變畫,畫出當天活動現場送咖啡場景,同時在視頻最後加2~3張活動現場照片。
2、抖音大號:1個
業內傳播:深度解讀
牆外開花牆內香
形象類:喚醒城市,喚醒生活
《把生活叫醒》
說明:
1、因為忙於工作,因為上下班艱難的通勤,有多久沒有好好生活?
2、喚醒全城的內核,是喚醒生活,通勤的路上多一點樂趣,生活多一點色彩;離地鐵近了,通勤方便一點,生活輕松許多;住一所好房子,讓生活更多一點幸福。
3、挖掘項目與活動的人文內核,塑造項目形象。
營銷類:活動與案例
《地產營銷就該這么玩兒》
說明:
1、對快閃活動的社會化營銷進行報道,將此次社會化營銷包裝成XXX地產營銷第一案例,提升業內關注度;
2、對項目進行報道與解讀,提升項目傳播力。
市場類:XXXX城市首個大規模發聲的項目
《誰先「上位」,誰就贏了!》
說明:
1、以市場首個大規模發聲項目的形象與定位出現,搶占「首個」地位,引發關注;
2、對項目價值點進行釋放與解讀。
標准類:XXXX置業首選與典範
《XXXX置業,該怎麼選》
說明:
1、XXX年競爭激烈,這也說明XXX城市本身是一個價值高地,以區域價值為項目背書;
2、競爭激烈,該如何挑選項目,有幾大標准——對應項目大品牌、地鐵旁、生態環境、產品力等方面,以XXXX為案例,講置業竅門,將項目打造成區域置業標准,提升項目形象、釋放項目價值。
自媒體建議:5個
第一部分活動方式及流程
一、活動主題:
XX公寓「激情啤酒節,快樂嘉年華」
二、活動時間:
20xx年5月10日(周六下午17:00—19:30)待定
三、活動地點:
(待定)
四、參與活動對象:
XX公寓的初步意向客戶
五、活動目的:
1、在項目正式開盤前確定意向購房客戶,防止已登記客戶的流失。
2、在正式發售前取得良好的預定業績,為正式開盤打好底氣。
3、通過前期形象及產品宣傳、網路營銷、房展會等推廣,市場和客戶對XX公寓有了一定的認知,趁勢進行預約登記,預約登記優惠和先到先得的觀念勢必產生一定的市場轟動。
4、進一步檢測客戶需求,為制定價格、營銷策略提供及時的市場反饋。
5、藉助「母親節」慶祝活動的現場營造氣氛和相關活動,將主要目標消費群聚集起來,通過渲染現場氛圍、製造聲勢、凝聚人氣的同時初步利用VIP卡(感恩卡)策略鎖定潛在目標客戶群。
六、活動內容:
1、產品介紹(注重於細節和戶型)
2、演出團隊現場表演(歌頌偉大母親詩詞朗讀、歌舞表演、樂隊表演等)
3、抽獎(項目答題試卷+試卷編號=抽獎)
4、活動互動
5、VIP卡(感恩卡)發放
第二部分活動方式及流程
一、現場布置
(一)場外環境渲染:
1)彩虹門:一座(上有文字);
2)祝賀花籃若干,擺放於入口處兩側;
3)空飄二個(上有文字);
4)紅色地毯鋪地迎賓
(二)場內環境渲染:
1、舞台搭設
1)主禮台:10米×5米
2)背景板:10米×4米
3)舞台上鋪紅色地毯;
4)舞台兩側擺放項目介紹易拉寶宣傳板(一塊);
5)設置主持台、發言台(鮮花、音響、無線話筒)
2、VIP卡(感恩卡)申請領取處
1)桌、椅一套
2)VIP卡(感恩卡)客戶申請領取登記本、筆
(三)售銷中心環境布置
1)活動主題條幅的掛制
2)
(四)其它物料製作
1)音響、無線麥、電池准備;
2)舞台搭建物料准備、紅地毯准備;
3)現場項目展板的製作;
4)VIP卡優惠活動說明(X展架2架);
5)照相機及攝影機准備;
6)客戶領取活動禮品准備;
7)項目宣傳資料的准備;
8)言講稿件的准備
a、主持人言講稿
b、產品介紹文稿
c、總經理致賀詞
(五)活動節目演出安排(待定)
二、活動程序
(一)當日活動程序
16:30-16:55現場背景音樂響起
16:40-16:55參會人員入場,同時發放手提袋和宣傳資料
17:00-17:30主持人開場白
☆主持人宣布:「東景公XX迎各位嘉賓的到來!」
☆主持人介紹XX公寓概況及活動主要目的
☆總經理致賀詞
17:30-17:40歌頌母親的詩詞朗讀
☆詩詞朗讀(配圖片、注意配音樂效果)
☆主持人講述感人的偉大母親的故事並配圖片(注意配音樂效果)
☆邀請現場當媽媽的客戶上台代表世界所有偉大的母親為其獻上鮮
花和掌聲(音樂響起)
17:40-17:50XX公寓的感恩社會回報大家
☆VIP卡(感恩卡)活動優惠內容及方式:
☆VIP卡(感恩卡)三大許可權:
1.優先選房權2.特別現金優惠
3.獲知信息優先權
17:50—18:10勁爆搖滾,感恩吶喊
☆勁爆搖滾20分鍾
18:10-18:40感恩就要勇敢的秀出來,用行動展出愛
☆八仙過海各顯神通――才藝展示
☆現場邀請客戶在母親節里與自己的母親說聲「媽您辛苦了!」(送獎品)
☆參與選手的獎品頒發
☆獎品設置:
18:40-19:00重量級的感恩,是需要用愛賦予的
☆項目介紹
☆東景公寓抽獎活動
答題試卷+簽名+入場請帖=中獎兌換
☆獲獎者講述自己的母親並講講對東景公寓的看法
☆獎項設置
一等獎(1名):
二等獎(3名):
三等獎(6名):
19:00-19:10搞笑節目
19:10-19:20歌曲舞蹈
19:20-19: 30主持人宣布VIP卡領取規則、使用說明、優惠政策和領取處19:30—19:35祝賀致詞「XX公寓」母親節文藝晚會圓滿結束
19:35-20:10領取VIP卡(感恩卡)
20:10-20:30活動結束
(二)活動說明
1、客戶參與流程:
活動信息傳播-銷售中心電話通知-銷售中心領取請帖-信息登記-推薦客戶參與節目-個人才藝表演申報-攜帶請帖參與活動
2.有獎問答游戲(當日到場客戶回答正確問題可給予獎品)
問題設置:
1.XX公寓是項目地址是哪條路與路交匯處?
2.完整的說下今天活動的主題?
3.說說XX公寓五種以上戶型?
4.XX公寓VIP卡(感恩卡)三大許可權是什麼?
5.XX公寓是什麼樣的建築風格?
6.說說XX公寓的面積區間是多少到多少?
7.從XX公寓到市區有哪幾路公交車可通往?
8.東X公寓的銷售中心電話是多少?
9.說說XX公寓周邊有哪幾所學校?
10.XX公寓的宣傳主題標語是什麼?
獎品設置:
紀念獎(10名)(價值1000元以內獎品)
2、現場VIP卡發放
活動方式:當日到場觀眾可憑請貼至VIP卡(感恩卡)申請領取處登記領取
『陸』 房地產策劃怎麼寫活動方案
房地產策劃怎麼寫活動方案3篇
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進行細致的方案准備工作。而房地產行業每年都會舉辦各種各樣的主題活動,每個主題活動的背後都有著相應的活動方案。你是否在找正准備撰寫「房地產策劃怎麼寫活動方案」,下面我收集了相關的素材,供大家寫文參考!
房地產策劃怎麼寫活動方案篇1
一、時間:年月日上午。
二、地點:______售樓中心現場。
三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。
五、擬邀媒體:__電視台、__日報、__新聞台等。
六、預定目標:對外傳達______開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大______的社會知名度和美譽度,體現______的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立__地區____房地產開發有限公司用心良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。
七、會場布置:
1、主席台區:主席台區也就是剪綵區設在售樓中心南邊,主席台中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,檯面鋪有紅色地毯,背景牆為噴繪畫面,主題為「______開盤慶典儀式」。
2、簽到處:來賓簽到處設置在主席台北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到雹燃處設置簽到處指示牌。
3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。
4、貴賓休息區:可放在______售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。
八、開盤活動要點:
1、室內外表現
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球
在工地現場、市區主幹道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,藉以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現場表演活動資料:
1)軍樂隊:用於演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰橋知鼓隊,用於迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著______完美的發展前景。
3、開盤促銷活動配合:
以「1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把」為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利於客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
活動文案如下:
為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,於9月30日現場發售購房VIP卡100張,並免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。
抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由__市公證處全程公證。
現場排隊應遵守先後順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。
本公司將於2004年9月敏肆消30日上午8:00開始發送「排號出入卡」。
獲得「排號出入卡」後,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。
「購房VIP卡」在購房兌換時,務必與購卡收據一並出示,方為有效。
活動規定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳台同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)
購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。
購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。
本次活動對團購客戶無效。
4、籌備工作:
1)擬定與會人員。於月日向與會領導發出請柬。
2)提前准備好請柬,並確認來否回執。
3)提前5天向__氣象局獲取當日的天氣狀況資料。
4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
6)做好活動現場的禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識別:來賓到場後,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。
6、人員安排:
1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程:
09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。
09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢並領取宣傳資料。
09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。
10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10:08-10:13公司總經理___致歡迎詞。
10:13-10:25舞獅表演。
10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。
10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為______開盤揭幕剪綵,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。
10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。
十、媒體計劃:
1、報紙廣告
27日、28日、30日在《__日報》第_版刊登整版廣告,告知______開盤的信息。
2、電視廣告
__電視台錄制開盤錄像,製成VCD,作為開盤活動的資料。並由__電視台製作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。
3、電台廣告
在開盤前後兩個月播出______開盤的信息。
4、印刷品廣告
樓書、海報已印製完畢,採取派員發放與夾報相結合的方式。
十一、廣告預算
1.《__日報》27、28、30日整版_____元
2.電視台錄制開盤錄像及新聞報道____元
3.電台廣告宣傳____元
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批___元
5、禮儀公司各項費用____元
(含舞台、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)
6.氣球(開盤現場及市區主幹道)____元
7.鮮花盆景租賃____元
共計______元
貴州演藝策劃傳媒有限公司
貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍:
1.專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目製作
2.各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動
3.新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演
4.各種會議服務、展覽展示
5.禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪綵儀式及剪綵儀式等
房地產策劃怎麼寫活動方案篇2
一、活動目的
1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現場人氣;
3、促進項目開盤成交,製造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
二、活動時間
20__年9月份(具體時間待定)
三、活動地點凱悅城售樓中心
四、活動前准備1、置業顧問電話邀約時間:20__年9月份2、電器的購買
時間:20__年8月30日3、抽獎券製作到位時間:20__年9月初4、水果糕點現場布置到位時間:開盤前一天
五、活動內容
邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場「砸金蛋得家電」活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,並傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4台)
3000_2台=6000元1500_4台=6000元1000元_6台=6000元600元_10台=6000元
100元_90台=9000元
費用預估:33000元
三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)
五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動流程
新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對後_——銷售讓客戶從_離開。
(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
七、活動費用
1、抽獎券數量:100張
抽獎箱:1個費用:100元
2、聘請婚慶公司
費用:2500元
3、水果糕點
費用:1000元
4、預計現場布置費用:費用:500元
5、小禮品購置費:毛絨玩具等2000元
6、不可預計支出費用:費用:900元
7、家電費用
費用:33000元
20__
費用合計:40000元
策劃部年8月22日
房地產策劃怎麼寫活動方案篇3
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業概述(略)
三、項目物業的優勢與不足
優勢:
1、位置優越,交通便捷
位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步3分鍾即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、撞球室、卡拉OK酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在28——45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主
家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業營銷阻礙及對策
阻礙:
1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。
2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。
對策:
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。
一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;
二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務
享受都市繁華
享受榮譽
七、兩點整體建議
1、建HS廣場和寓意噴泉
針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。
試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著「輝煌人生,超凡享受」的字幕。近處聽著「嘩嘩嘩」的水聲。走進廣場,或立於水邊,或坐於石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利於贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。
2、物業管理方面提供特色家政服務
HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供__送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鍾點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利於增強HS花園對目標購房群的吸引力。
八、廣告宣傳
HS花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:
1、盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
2、盡快樹立起HS花園「輝煌人生,超凡享受」的物業形象;
3、直接促進HS花園的銷售。
基於以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦綉花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。
在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;
在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電台等媒體廣告、車身、路牌、建築物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園「輝煌人生,超凡享受」的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。
廣告切入期(1——2個月)
1、報紙軟文章
主題1:輝煌人生,超凡享受
——記「我」為什麼選擇HS花園
主題2:事業生活輕松把握
——記HS花園特別的家政服務
2、系列報紙硬廣告
主題1:輝煌人生,超凡享受
——這里離購物休閑廣場只有45分鍾
主題2:輝煌人生,超凡享受
——家裡面的娛樂休閑
主題3:輝煌人生,超凡享受
——HS廣場就是我們家的後花園
3、網路宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。
廣告發展期(3——4個月)
1、報紙
從各個側面打造錦綉花園「輝煌人生,超凡享受」的品牌形象。
2、電視
配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。
3、電台
通過電台配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。
4、單張
通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。
5、戶外廣告
①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建築物廣告;
②在北城中心作巨幅建築物或路牌廣告;
③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;
6、車身廣告
項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車站
7、公共活動
舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。
①HS廣場落成剪綵儀式
邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)
②寓義噴泉征名及題名活動
以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界徵集HS廣場寓義噴泉的名稱。之後,在一個令人矚目的日子裡,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與並支持征名活動的群眾致以感謝並獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。
③HS花園「文化活動月」活動
一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益於地方文化事業,易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利於迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利於大范圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。
1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;
2)於各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;
3)在北城區范圍內開展HS花園「文化活動月」萬人簽名活動。
8、網路
通過太原搜進行全面宣傳,配合網路炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。
①太原市購房者俱樂部「假日看房班車」活動;(目前有效會員近千名,並且數字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)
②項目網站或是網頁的製作(建立廉價互動的溝通平台);
③網站論壇同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便於了解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。
9、DM直投雜志
太原市房地產信息雜志的定向投遞,通過強大的派發網路進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。
九、費用預算(略)
十、專業精神和職業水準將為您帶來不一樣的效果
由於我們是聯合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時由於政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網路、報紙、電台和電視台聯動合作組織,互相提供新聞線索,聯合採訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發揮各自媒體的傳播優勢,以達到宣傳效果;共同策劃新節目、新欄目。網路、報紙、電台和電視台的結合有利於雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在一定時間內可能創造受傳條件成為受眾的人。
幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉變為實在受眾,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場,提高社會效益和經濟效益的需要。網路、報紙、電台和電視台充分利用各自的傳播優勢,進行立體報道,達到輿論合力,這是媒體整合的主要目標。在網路、報紙、電台和電視台的整合過程中,網路、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認識;電台、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復閱讀,具有穩定性的文字報道和犀利評論的特點,引導讀者深入思考;雜志的針對性強、生命周期長的特點。這將有利於開發商和相關行業商家依據自身的情況特點,選擇合適的信息傳遞給目標受眾,同時保證廣告容易被目標受眾接受。媒體聯動既發揮了各自的特長,又交叉互補,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。
我們秉承如下方面原則:
1、經濟節約,限度為客戶省錢。
2、追求創新。廣告形式力求創新,創新同時與創意進行很好地結合。
3、努力建立品牌與目標群之間的關系。對於大眾媒體,通常可以有效地幫助建立牌的知名度。而對於小眾媒體,則可以針對某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費者與產品或品牌的某種內在聯系,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。
4、建立協作關系。巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳。
5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當的公關活動可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果。
在整合營銷傳播中,「整合」是基礎,互動才是雙贏,需要在營銷中產生拉力同時與消費者建立起良好的互動關系。
『柒』 房地產策劃方案
關於房地產策劃方案模板合集四篇
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前准備好一份方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是我整理的房地產策劃方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、市場背景:
漢沽位於天津東部濱海地區,是天津濱海新區的重要組成部分,轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。
漢沽是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300餘家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。
xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠,她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為漢沽區結構的補充體,使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。
二、競爭對手分析:
由於漢沽房地產市場的發展屬於初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在漢沽我們的間接競爭對手?
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處於天化的附近,濱河小區處於烈士陵園附近,他們都遠離於城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故並不對第壹城銷售造成直接威脅;
綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落後與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
1、項目名稱規劃面積銷售均價基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社區規劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶,五層建築形態,社區無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,戶型面積控制較好,並帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米20xxl型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室佔了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由於價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對於一室戶型的銷售由於存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
2、樓棟售出率分析
在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現於臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目後期景觀節點釋放後的銷售,提供有力的產品支持。
四、已購客戶分析
1、付款方式分析
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。
2、年齡結構分析
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在於房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由於漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關注較多。
3、行業分析(略)
分析:從已購客戶的行業特徵來看,大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩定,收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區域分析:
分析:從項目已購客戶現居住區域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以後的宣傳通路指明的方向。
五、產品前期市場推廣簡要分析:
xx在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣洩不足。
六、分析總結:
我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年裡將有新的地產公司進入市場,並為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大於求的買方市場。對於在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。
在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產品:在漢沽房地產市場中,我們不能說我們的產品規模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高於競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。
雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那隻是表面現象,那隻是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的'項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。
消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。
同時由於他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對於一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品信息釋放的主渠道。
一、房地產開盤主題:
對外傳達**房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、「**第一拍」的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。
二、開盤時間: 年月日(暫預定)
三、活動地點: **房產有限公司
四、剪綵嘉賓: 貴公司確定
五、擬邀媒體: **電視台、**廣告公司
六、活動方案
(一)前期准備
1、到場嘉賓
市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、購買或製作一批有意義的禮品。
做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿後我公司統一製作)。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪綵儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的准備
提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,並確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)
5、其他准備工作
提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
提前6天落實指揮和負責秩序工作。
(二)開盤前廣告發布
在《**廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告,於活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。
(三)開盤之日媒體報道
開盤當天邀請市電視台、平面及網路媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產的開盤慶典。
七、開盤現場活動
1、現場布置
售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正牆做形象牆介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務台,正牆右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附後)
會場布置:
會場布置以實際效果為准,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。
主席台區:
也就是剪綵區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭台,右側為主持人用立式麥可風,檯面鋪有紅色地毯,台前及左右側有綠化盆景。
嘉 賓 區:可設在剪綵區域前方和兩側。
簽 到 處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。
禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。
貴賓休息區:可設在**房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。
來賓休息區:可放在**房產售樓中心現場。
2、慶典剪綵儀式
3、精彩舞獅表演
4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴
八、現場布置
1、彩虹門
在**房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;
2、高空氣球
活動現場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。
3、小氣球
施放只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。
4、地毯
活動現場及舞台鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。
5、中國禮炮和彩花彈
中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。
6、盆景
在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。
7、舞獅
在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產美好的發展前景。
8、禮儀小姐
禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪綵儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪綵,指引位置。
九、活動程序 (11月28日安排)
7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況;
彩虹門、禮炮、主席台、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;
禮儀小姐、主持人,陸續進場,准備好各自工作。
9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。
10:00—10:08 主持人介紹領導和嘉賓,宣布**房產開盤慶典正式開始;
10:10—10:25 市領導致賀辭、**房產董事長致歡迎辭;
10:25 主持人宣布剪綵儀式開始;剪綵嘉賓、禮儀小姐上場
10:28—10:40 剪綵嘉賓站好位置,剪綵開始;
剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;
放飛氫氣球,活動進入高潮;
10:45—10:50 首位客戶簽約。
10:50-11:00 主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
十、人員安排及整體預算
十一、其它設備
落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到台、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞台、氫氣球的采購;
停車場的安排,活動現場的安全及相關後勤保障。
一、活動時間
本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。
二、活動地點
火洲國際商貿城售樓中心
三、房地產開盤策劃方案主題思路定位
強調氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功
1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。
2)通過售房部現場的包裝和茶水供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關於「選鋪、購鋪流程」的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有層次,整個項目現場有條不紊。
四、房地產開盤活動現場規劃布置方案
1)現場布置
A、在售樓部根據場地尺寸搭建半米高上下舞台一個,後設背景板,舞台兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包紮的講台,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞台主要用做剪綵以及主持、發言用途。
B、售樓部入口處設彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞台下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
五、房地產活動流程安排
(舉例)開盤典禮開始時間:XXXX年X月XX日上午10:30時
8:30 所有現場外包裝工作完成
9:00 所有物品歸位完畢
9:30 所有現場工作人員到位
......
一、 太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業概述(略)
三、項目物業的優勢與不足
優勢:
1、 位置優越,交通便捷
位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步3分鍾即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、撞球室、卡拉OK酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
;『捌』 房產營銷方案
房產營銷方案 (一)
一、研展部分
1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建築面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建築密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什麼這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業務部分
主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告後,一份提案報告書基本上出來了,但最後不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發商的「合作方案」,營銷公司一般可以有三種代理的方式:
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發展商去選擇,雙方再做進一步的商討。「提案報告書」寫出來後,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺,使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。
總之,撰寫「提案報告書」的主要目的在於能夠成功地取得銷售代理權,讓開發商覺得「非你莫屬」。
成功的房地產策劃最重要的不是靠什麼高招奇招,最重要是靠踏踏實實的規范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點:
一、定位(市場定位、產品定位及規劃設計等)
你的市場定位是否適應市場的需求,產品定位是否滿足目標客戶需求,這是項目成敗的關鍵所在。「金×豪園」失敗的定位是一個有力的反面例證。
二、時機(投資開發的時機)
投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已註定失敗。「匯展閣、東海一期」的成功正是很好地把握時機的結果;「爵×大廈、中×時代廣場」的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什麼時候應投資開發什麼類型的房地產,還要清楚在不同的時期,房地產投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。
三、位置(項目開發所在的地理位置)
位置的選擇取決於發展商的投資眼光。同樣一塊地,對於不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊,其地價水平也不同,在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此,了解發展商地價水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。「羅湖商業城」地塊是物業集團在90年以4億2千萬的天價投標所得,這在當時被認為是一個失敗的投資項目,但現在看來,再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤時,發展商往往會要求其寫出「營銷策劃書」。根據「提案報告書」的好壞,發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,「提案報告書」製作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的「營銷策劃書」,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作,才能很好地完成。撰寫「營銷策劃書」來時,首先必須要求發展商提供個案資料、建築規劃設計初稿或藍圖,以及其他相關資料。在此基礎上,再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區域市場的.市場調查資料表,作為「營銷策劃書」的附表,據以作為提出「價格建議」、「產品定位」的數據資料。
房產營銷方案 (二)
一、現狀分析
(一)供給面
1、總量與存量
車位總量:地下層67個,一層24個,總共91個。
存量:地下層售2個,餘65個,一層售13個,餘11個,總餘76個。
存量總額:按車位6萬元/個計,車位積壓資金達450萬元左右。
產權問題:據統計,公司產權車位79個,私人產權車位12個,所有車位均已經辦理產權證。
2、歷史銷售
銷售量:15個,占車庫總量的16.8%銷售價格:一層銷售總額近240餘萬,平均價格11萬左右,屬歷史同期較高價位。
3、租售現狀
功能劃分:地下層是公共車位,主要面向小區業主出租,兼停摩托、自行車等;一層車位由於大部分出售,為私家車位,主要面向已購車位業主開放,不做出租。
據統計,小區整體租賃用戶達30-40餘戶,遠比購買者多。
租金:包月210元/月,零租10元/晚,處於中等水平。
分析:小區車位整體供給充分,租賃價格處於中等水平,租賃活躍,是小區有車業主對購買私家車位缺乏價值感和積極性的主要誘因。
(二)需求面
1、小區規模
總戶數:115戶,以每戶常住人口3人計,常住人口達345人。
2、有車戶
據統計,達70餘戶,扣除購買車庫的15戶,尚有55戶左右有消費潛力和消費需求。
3、居住率
據觀察,小區業主居住率在95%以上,具備比較高的入住率。值得注意的是,常住小區人口以老年人為主。
分析:小區存在一定量的潛在車位購買群體。
總體分析:小區車位整體處於供大於求、需求不旺的狀態,但尚存在一定量的潛在需求,如何激發並利用這些有效需求達成銷售目標,並形成擴大效應,是本案車位能否順利回收資金的關鍵,一個基本的判斷是小區現有車位具備一定套現的價值和空間。
二、存在的問題和難點
1、有效需求不清晰
小區住戶以老年人為主,帶來的直接問題是潛在購買客戶在小區的實際居住時間不多,對車位的使用必然以零時租賃為主,對購買車位積極性自然不高,造成車位的實際有效需求不清晰、不旺盛,直接影響項目的資金回收。
2、歷史價格過高
歷史上最高銷售價格達到14萬之多,是歷史同期市場較高水平,平均銷售價格在11萬,對已購買客戶形成心理價格指導,對下一階段進行大幅度價格調整形成制約。
3、車位存在硬傷
根據觀察,車位面積大多集中在11.5㎡左右,同時有一定數量的異形車位和面積偏小車位、技術問題車位,而車位的出入口同處一道,地下層與一層車位通道並用,都對車位的正常使用形成了影響。
4、銷售缺乏有效組織
目前銷售上缺乏有效的人員和組織管理,根據銷售實際需要進行組建。
三、解決之道
兩個效益
兩個務必
1、社會效益:務必讓業主接受現實銷售和銷售價格 並不影響開發商口碑。
東玉花園的開發是成功的,開發商以專業、負責的態度,高品質的產品。
獲得了在業主中的良好口碑,而以現在的市場觀察來看,存在對車位價格進行大幅度調整的可能,而這對開發商的品牌和口碑必然有所影響,因此,本次銷售的一個重要考量標準是如何在不影響開發商口碑的情況下,讓業主接受車位再次銷售和車位價格進行調整的現實,這是社會效益方面的考量,也是基本的要求。
2、經濟效益:務必激發有購買潛力並具備購買力業主的消費慾望,並實現實際購買,達成預期目標。
小區業主居住率高達95%以上,但根據觀察,大部分居住者為老年人、賦閑人士,有購買能力的中青年群體實際居住時間並不多,同時,有車業主多以零時租賃使用為主,並對現有不算高的租賃價格尚存異議,營銷環境不是很理想,因此,如何激發有購買潛力並具備購買力業主的購買需求,並形成實際購買,是考慮本次操作的一項基本指標,是經濟效益方面的要求。
本次車位銷售的解決之道,就是同時達到社會效益與經濟效益的雙豐收。
四、營銷思路
1、思路一:直銷法
基本概念:在前期調查的基礎上,以銷售專員或物業管理人員(經銷培訓)直接對意向客戶進行入戶拜訪銷售,以期達成銷售的銷售手法。
銷售參與人員:銷售專員或物業管理人員。
銷售工具:車位平面資料、價格表身份標志等。
銷售注意:說辭准備、准確地銷售摸底和准業主調研、關系戶介紹等。
優點:直接面向客戶銷售、游擊戰、不聲張。
缺點:陌生拜訪不利銷售、銷售手續辦理不便。
2、思路二:傳銷法
基本概念:招募小區業主,以安利傳銷的方式和手法在小區范圍內、業主之間私下傳播,形成實際銷售的方法。
銷售參與人員:小區業主,能言善辯,熟悉小區情況,有良好人緣。
銷售工具:價格、車位資料等。
銷售注意:說辭、銷售身份的合理確定、注意營造特權感、價值感。
優點:內部傳播,直面客戶,口碑銷售、價值感、特權感、不聲張。
缺點:尚無先例、人才難覓、銷售手續辦理不便。
3、思路三:店銷法
基本概念:利用物業管理用房,設置專門銷售人員,發布銷售公告,面對小區業主進行直接銷售的手法。
銷售參與人員:銷售專員、物業管理人員(配合)
銷售工具:車位平面資料、價格表身份標志等。
銷售注意:說辭准備、賣場簡裝、業主溝通等。
優點:正式、正規、陣地戰。
缺點:太聲張、容易流傳開去、不利口碑。
基本思路:建議以直銷法或傳銷法進行車位銷售,不事聲張。
五、銷售策略
1、價格策略
基本策略:取消包月(210元/月)制度,實行10元/晚的零租制度,則實際300元/月,變相提高租賃價格,以租壓售。
具體價格:制定當在開發商確定基本的平均價格之後,另敘!
設置特價車位
2、產品策略
車位改車庫(業主自行操作)
銷售期,車位管理、照明、衛生、安保等要有改善,與平時不同.
3、銷售渠道
主要建立在對小區業主的實際購買方面,不反對投資客介入。
4、具體策略
以租壓售:直接或間接提高租金水平,壓迫銷售。
以租代售:以客戶簽訂中長期租賃協議,並約定在租賃若干年後轉為購買協議,前期支付租金自動轉為購買車位款。
優惠措施:(需在制定價格的基礎上按優惠比率適當上浮)
銷售激勵政策
車位按揭政策
5、操作步驟
步驟一:組織業主懇談會,進行銷售摸底和准業主調研,摸清業主心態。
步驟二:組織銷售架構如銷售專員、銷售說辭、銷售政策、交易條件等。
步驟三:具體策略制定如銷售方案、銷售策略、銷售方法、通道選擇等。
步驟四:價格制定,符合開發商要求的整體價格體系。
步驟五:行銷組織,組織銷售專員進行銷售行為,並進行控制。
步驟六:銷售手續辦理,協議、合同的簽署等。
步驟七:產權手續辦理:進行車位產權的變更、轉移等。
『玖』 房地產項目策劃方案範文
一、策劃緣起
東部旅遊節日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在XX省文化廳和XX市XX區政府主辦的「首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節」即將召開,在「東部旅遊文化節」同時開幕的喜人背景下,XX的旅遊旺季和置業高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。雲深處悄悄入伙等好消息啟發人們,XX需要宣傳,XX需要更加時尚的海風吹拂。
二、合作優勢
《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航
同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《××周刊》正式創刊。《××周刊》是XX市公開發行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發行、直投的第一張周報,經過7月8日試刊後,受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃,《××周刊》為XX生活傳遞信息。
三、媒體互動
《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加准確鎖定白領、金領人士置業XX,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手,在遍布XX、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪XX生活,為置業東部展示立體畫卷
1、介紹XX簡史:概括山海XX,幾年巨變
2、描述旅遊東部:處處美景處處家的環境
3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮故事
5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區廣告
五、其他配合
全面互動,《××周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領導介紹XX規劃與發展藍圖
2、組織看樓專車免費服務
3、贈送老闆、總經理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業XX的多重優勢
5、其他合作另行協商
一、XX樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為XX市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業概述
三、項目物業的優勢與不足
優勢:
位置優越,交通便捷
位置優越:處於北城區的成熟社區之中心;徒步分鍾即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、撞球室、卡拉酒廊
小戶型
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主
家庭構成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業營銷阻礙及對策
阻礙:
花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。
區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。
對策:
把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。
一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
1、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;
2、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
一、項目簡介:
鳳凰城項目位於XX房地產市場的東南板塊,在XX路南,XX路、XX路(在建)和XX路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。
鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。
現在,一期多層尚有37套現房、准現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及XX路商圈。
XX房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:XX路沿線、XX路南段沿沿線、XX路與XX國道沿線。
XX路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在XX路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期製造了品牌障礙。
XX路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
XX東路與XX國道沿線是XX年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。
b、 小戶型市場概況。
自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的「市場黑洞」,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位於貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什麼競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,並且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。
『拾』 房地產營銷策劃方案5篇
【 #策劃# 導語】為了確保事情或工作安全順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方鋒雀式、方法、進度族基棗等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。以下是 整理的房地產營銷策劃方案,歡迎閱讀!1.房地產營銷策劃方案
「房產活動營銷」,即是在樓盤推廣過程中,通過精心策劃、具有鮮明主題能夠引起轟動效應的,具有強烈新聞價值的—一個單一的、或是系列性組合的營銷活動,達至更有效的品牌傳播和銷售促進;它不但是集廣告、促銷、公關、推廣等一體的營銷手段,也是建立在品牌營銷、兆拆關系營銷、數據營銷的基礎之上的全新營銷模式。
二、房產活動營銷產生背景
縱覽房地產發展歷程,房產活動營銷觀念形成非一蹴而就,依其發展階段的不同,大致可分為以下三個層次:1994年以前,房地產市場尚未成熟,活動營銷似乎是一個生僻的詞語;1994年-1998年,當幾十億平方米的空置房懸掛在每個發展商的腦海里時,房地產活動營銷便成了一個最時髦的觀念;98年以後到現在,由於樓盤競爭的日益加劇,房產活動營銷深入人心,開始由「產品營銷」向「服務營銷」和「定製營銷」轉型,但對其的詮釋理解也仍然存在魚龍混雜、良莠不齊的現象。
三、房產活動營銷發展階段
1、促銷活動——簡單的產品推廣活動,充其量不過是一種技巧手法,是局部的修飾舉措,其成功帶有偶然性,效益也僅限於產品本身。瀏覽1995-1998年房地產市場,大多數點子和絕招都是變相的讓利行為,它的耀眼也大多曇花一現。
2、行銷企劃——相對有組織、有系統的營銷行為,是根據市場在原有的基礎上對產品進行修改和包裝,制定縝密的廣告計劃並予以強力貫穿執行。相對於促銷活動而言,是一個質的飛躍,是房地產市場成熟的前進標志,其成功建立在因市場的各項資源化配置的基礎之上。
3、營銷戰略——是房地產企業全方位、立體化的更高層次營銷行為,不單單是指企業的營銷決策,更著重於活動營銷觀念是否貫穿於企業經營行為的每一個環節和每一個細節,包括經營理念、組織架構、社區生態環境與鄰里溝通,是通過滿足對購房者需求和欲 望,將購房者利益、企業利益和社會效益綜合考慮所擬定出營銷計劃。
小結:
縱觀房產活動營銷發展過程,顯然能納入到整體營銷戰略高度上的活動無疑更符合時代發展的趨勢。但目前現狀是,房地產活動營銷的三個層次依然相互並存、共同發展的,它們在不同的程度上服務於不同的房地產企業。
四、房產活動營銷策略分析
房地產營銷中的「活動營銷」策略,是基於其產品銷售的獨特性、艱巨性、創造更加強烈高效的「信息傳遞」手段,盡可能實現樓盤銷售的短時間、高效率。
第一,「活動營銷」策略,要努力傳遞樓盤信息中的獨特內容——即樓盤所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一塊生地上,活動營銷顯示出它獨特的功效。
第二,信息傳遞的方式必須是獨到的、精彩的——即盡可能引起轟動效應。為了獲得信息傳遞的高效性,樓盤產品信息的傳遞,必須要製造具有轟動效應的「新聞事件」、具有高度獨創性的特色活動,以獨特的「形式」,高強度的刺激性特點,使消費者對「活動」感興趣,進而向消費者傳遞產品信息、企業形象信息等,目的在於使特定公眾有意識、主動性地接受到產品的獨特信息。
第三,信息傳遞的對象應該「准確」——必須是針對特定的公眾。
一個產品所針對的「公眾」與普通公眾不是一個概念,那些有可能成為該產品的消費者的人群,才是該產品所對應的公眾。
五、常見房產活動營銷手法列舉
按市面上的房產活動營銷呈現狀況——-即橫向按市場面展開:
⑴產品說明會——目的是通過一個互動性很強的說明會,開發商、建築師、景觀師、合作商家等輪番上台,對房產品進行全方位的演講,把樓盤中的細節、配套、理念傳達給業主和意向客戶。
⑵客戶活動——在房地產樓盤銷售的整個時間序列上,選擇一個或幾個關鍵性的節點,安裝「發動機」,「助推器」,舉辦各種類型的促銷活動,即可以單獨也可以連成一個整體如文化周、地產節等,以便給一個特定樓盤的品牌建設或銷售工作合力加速。
2.房地產營銷策劃方案
介紹宏觀環境和市場前景;介紹行業前景;介紹企業該產品市場現狀。
二、營銷策劃的目的
分析產品目前所處的營銷階段,提出營銷策劃的目的。
為了實現公司產品在市場的銷售目標為了向市場推出新產品為了提高品牌知名度和市場份額為了適應環境新變化,重新制定營銷方案為了解決企業營銷面臨的某個具體困難……
三、市場環境分析
環境分析swot分析:營銷現狀與目標差距優勢劣勢機會威脅……
企業原來市場觀點的分析與評價。
重新進行目標市場策略決策的必要性。
四、競爭對手分析
1主要的競爭對手。
2競爭對手的基本情況。
3競爭對手的優勢與劣勢。
4競爭對手的策略。
五、營銷策略
產品/定價(策略)渠道(策略)促銷(策略)其它配套策略具體行動方案(人物、時間、地點、事件)。
六、費用預算
調研、策劃費廣告費人員促銷費公關活動費營業推廣費。
七、應急預案
各種危機處理預案/謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……/顧客投訴/貨物供應不足或不準時/發現假貨/有關方面發難……怎樣應對。
八、營銷管理方案
營銷計劃的執行、控制和管理等的措施。
九、效果預測
附:市場調查問卷。
市場調查結果分析。
資料來源表。
3.房地產營銷策劃方案
房地產營銷策劃的重要環節
按照現代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產開發經營的始終。前營銷與後期的銷售(推銷)一樣,都是房地產營銷鏈中不可缺少的一環。當開發商有了投資意向後,通過對房地產市場的供求、軟環境的調查與分析,以及對市場的定位,財務上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由於前營銷最能體現「發現願望並滿足他們」營銷的本質屬性,因此,與房地產開發的後期推銷工作相比,前營銷還是房地產策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發商就很難真正把握市場需求,其開發出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風險。
房地產營銷策劃的最前端
房地產開發大致要經歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調查、產品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設計、建築規劃、廣告企劃、業務行銷、物業管理、企業形象整體策劃等,對前6個階段進行的營銷策劃活動就是「前營銷」。從房地產開發整個過程看,房地產的前營銷與後期的推銷工作相比,則處於整個營銷策劃的最前端。這里應該說明兩個問題。第一,前營銷不同於房地產開發的前期工作。如房地產估價師執業資格考試指定輔導教材里,把房地產開發劃分為房地產開發投資機會選擇與決策、前期工作、建設階段、租售階段、物業管理等幾個階段,認為前期工作是在確定了具體開發地點與項目之後,在購買土地使用權和開發項目建設過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在「前期工作」之前進行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在「拿到地塊」之前進行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產開發制勝的密訣》一文論述房地產前營銷的必要性時指出:「大多數的開發商拿到地塊後不去認真做市場調查工作,而是憑自己的感覺、老經驗得出一些粗造的產品概念」,他實際上把前營銷看作是「拿到地塊」之後進行的營銷策劃活動。筆者認為,前營銷是在「拿到地塊」之前,因為拿到地塊表明投資者已經做出了投資的決策。其實,如果地產市場是規范的,「拿到土地」也應包括在前營銷里。如當今使用權的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便於給投資者作決策之用。至於「擬應將項目的總體規劃、建築景觀設計劃分在內為宜」的提法,是不妥的,這應是「前期工作」的內容。
房地產企業發展的長遠戰略
前營銷盡管處於房地產開發的早期,是營銷策劃的前端,但是,對於一個房地產開發項目來說,前營銷做得好壞,直接關繫到未來開發建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資並為企業帶來利潤,可以說前營銷是房地產開發成本的關鍵。對於一個房地產企業來說,也只有通過前營銷策劃,找准目標人群,進行產品市場的恰當定位,通過成功的房地產開發項目來樹立自己的產品和企業品牌,才能使企業長久地立於不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產企業成功謀劃未來發展的一個有效的、長遠的戰略。
前營銷策劃工作的誤區與問題
在我國,1992年和1993年上半年房地產熱帶來的後果還沒有完全消除,某些地方遺留的「爛尾樓」工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之後,整個宏觀經濟環境又漸趨寬松,房地產又開始升溫,20xx年新一輪房地產熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產開發的各項指標增幅均在30%左右。據有關部門統計,20xx年全國有11個省、自治區和直轄市房地產開發投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產投資的過快增長,勢必使房地產開發數量大大超過居民對住房的需求,房地產的空置率迅速上升。造成房地產投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產開發商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。
其存在的誤區與問題主要表現在:
重後期推銷輕前期營銷,本末倒置。
盡管不少開發商都知道營銷在房地產開發項目中的重要性,但卻不知道什麼是營銷。甚至把營銷等同於推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設過程中直接做廣告以便推銷;三是征地手續的辦理和項目可行性分析同時進行;四是開發前期雖有市場調研,但要麼是全國范圍的資料,本市資料不詳,要麼資料的獲取缺乏可靠的依據,要麼是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇「調查報告」。總之,他們都不大重視「前營銷」,從而耽誤了房地產營銷策劃的起步期。至於涉及企業長期發展戰略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發項目或為銷售某一產品不得不進行的一種活動。
4.房地產營銷策劃方案
高風險,高投資,所以在房地產行業做事一定要謹慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不會出現投資失敗。
下面我根據最進房地產市場的情況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認為很有針對性的市場營銷策劃書:
房產行業解決方案:
09年的中國房地產就像開發商的惡夢,受次債的影響,全球房產的低迷也波及到了中國,09年仍然是房產行業的艱難時期,本月初國務院正式聲明不會政策性拯救房市。房產商一擲千金的推廣策略一去不復返了,認真研究購買者需求,准確規劃產品,精準傳播已成為開發商與代理商的當務之急,優郵的房地產行業解決方案正是解決了開發商在經濟低迷期的營銷難題:
精準推廣規劃:
1)樓盤客群細分;
2)精準簡訊營銷平台;
3)精準郵件營銷平台;
4)資料庫發送執行;
5)目標客戶dm營銷設計與執行。
房產代理專項規劃:
1)資料庫建立;
2)資料庫推廣平台建立(簡訊、郵件平台);
3)資料庫發送執行。
商業地產集客規劃:
1)商圈分析;
2)地產主題設計;
3)招商方案與執行;
4)集客策略。
中高端房產項目推廣規劃:
1)整合網路傳播方案;
2)高端客戶資料庫分析;
3)資料庫內容設計與推廣執行;
4)項目推介會執行規劃。
優郵房產行業的解決方案,適合低成本市場推廣的開發商、中介代理機構,是快速找到目標的新營銷模式。
全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產市場出現萎靡,但是世界房地產市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府的舉措,但是中國根據自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,我們應該理解。
既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,公司離破產也不遠了。我們正在為之前中國房地產市場的不合理開發買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產大腕囤積居奇,大肆炒作房地產市場,導致現在這個情況。
上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視。
5.房地產營銷策劃方案
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
xx商業城項目是xx房地產開發公司開發的精品物業,將成為xx市北區的新型休閑地產商業的經典作品。
xx商業城座落於xx市城區北部的xx廣場旁,是xx地產開發公司的新建項目。本項目佔地xx平方米,根據目前的建築設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建築面積約為xx余平方米,地下車庫及設備用房建築面積為xx多平方米,商業裙樓建築面積約xx平方米,塔樓建築面積約xx余平方米。項目總投資約xx萬元。
經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
二、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分並准確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,並全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為「五個一」,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。
三、項目營銷目標方針
根據本項目「五個一」的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。
2、倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。
4、啟動一個前衛市場:崇尚「創投性商業、休閑式購物」,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
四、銷售目標
1、銷售(招商)目標。
2、銷售目標分解,根據項目的定位及施工進度計劃,進行營銷工作。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在後續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態。
1、入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷准備,在xx年xx月份房交會期間開盤(或xx年xx月),可以抓住xx年春季房交會、xx節等機會掀起第一個啟動高 潮;在xx節、xx年秋季房交會、xx等重要時期掀起新的銷售高 潮。
2、入市姿態:以全市乃至xx地區「財富地產、休閑購物」形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。
(二)價格定位及價格策略。
1、價格定位的原則:採用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位:整個商業項目的銷售均價為xx元/平方米,其中起價為xx元/平方米,價為xx元/平方米。
3、價格策略:採取「低開高走」型平價策略,開盤後半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為xx元/m2,尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
(一)宣傳策略主題。
1、個性特色:「xx商業城財富地產投資商業」是我市首家也是一家將商業開發從「建造建築產品」上升到「營造全新休閑購物方式」,倡導「投資財富地產、獲取穩定回報」的投資理念。
2、區位交通:本項目地處xx廣場旁,地段,高尚居住區地標建築,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。
3、增值潛力:處於政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。
(二)宣傳媒介組合。
1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新「財富投資,穩定回報」理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
2、開盤後的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以「報紙、電視、戶外廣告牌三位一體」為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤後的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。