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醫院提升形象策劃方案

發布時間:2024-11-13 13:26:40

㈠ 醫院活動策劃方案

一、活動背景:社區是一個城市的人口組成部分,在社區進行推廣可以直接與消費者面對面進行親情溝通與服務,能給予消費者最大的信賴度,對品牌的推廣有著最佳的效果

尤其是醫院作為服務性行業,絕不能以過去那種高高在上的姿態去經營,等著排隊的病友上門,現在市場競爭激烈,必須從社區,從最基層的地方做好一切服務性工作,讓消費者信賴我們、認同我們,讓他們知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔醫院治療

目標社區分析:天誠社區位於天誠路與秋濤路交接處,該社區是屬於閘口社區側翼地段,周圍有濮家新村、機神新村等社區,該社區成立於1984年,社區居住人口總數為5091人,人群結構以中老年為主,經濟能力多為工薪階層,符合本次活動的主要針對群體「孕婦」(2005

06

22---2005

09

05)統計人數為13人,2001-2003年度之間少兒統計數量為77人,其他年份數據不詳,但由於該社區人員結構相對穩定,外來人員流動量不大,所以可以初步判斷其他年份青少年人群數量於以上數據接近

鑒於以上數據顯示本社區屬於杭城典型老的原住居民社區,所以本次活動應以追求社會效應最大化為主,培養潛在消費人群為輔

通過社區義珍活動咨詢來鞏固杭州口腔醫院在杭州市民心目中的地位,實現品牌橫向拉動,二、活動方式:活動主題:___孕婦口腔保健___活動時間:2005年___月__---2005年__月___活動地點:天誠社區活動中心/天誠社區2樓會議室活動目標:1、進一步提升襪盯杭州口腔醫院在杭州市區的品牌形象,樹立尖端臨床醫院不可動搖的地位

為將來的醫院擴張奠定基礎,開拓新的發展模式

2、由於本次活動涉及社區特殊性所以本次活動以追求社會宣傳效益為主要目標

3、根據醫院目前的定位,制定適當的宣傳方針,實現最小的宣傳費消耗,產生最大的經濟價值和社會價值

三、活動內容:本次活動已醫師義診與專家講座相結合,活動亮點以「孕婦口腔保健」健康教育

及青少年牙科牙病保健預防為切入點進行宣傳

1、活動人員、設備:室內講課音響設備聯系社區提供專家1-2名咨詢醫師1-3名護士、現場工作人員若干2、現場布置:現場懸掛活動主題橫幅製作活動背景牆、現場醫療咨詢區布置活動宣傳展板布置(病歷宣傳樣板、健康教育樣板)形象宣傳品(畫冊、X展架、現場POP等)3、活動進程:8:30,工作人員7名到晚會現場周圍發放活動宣傳單,布置活動場地為活動造勢

(工作重點:工作人員的選擇、人員服裝/綬帶准備、站位、工作職責、宣傳單的調配)A、室外階段:9:00_11:00咨詢醫生及護士按時到位,活動展開

以醫師義診咨詢為主同時結合預防保健科的社區講座進行宣傳

同時贈送紀念品B、室內階段:下午3:00_5:00為了解決廣大妊娠期婦女的口腔問題,保證她們的健康和胎兒的正常發育,醫院此次提供「健康專家送上門」服務,派遣省內著名專家於天誠社區進行「孕婦口腔保健」健康教育

(通過專業知識的介紹,倡導愛護牙齒從孕婦做起的健康理念

告知公眾特別是妊娠期婦女,妊娠期的口腔保健不僅關繫到孕婦自身的健康,還影響到胎兒的健康和發育,是影響一個民族新一代身體健康和口腔健康的大問題,所以愛護牙齒應從孕婦做起

)凡來參加講座的孕婦、我院均為其提供一切咨詢、檢查、治療服務,並免費為每一位孕婦建立健康檔案、定期回訪,在其懷孕期間凡來我院就珍者一律全免掛號費(專家、特診科除外)同時贈送紀念品四、活動炒作:1、前期炒作:提前一周平面媒體活動廣告和新聞提前一周進行電台節目的宣傳提前一周進行網路宣傳(杭州網首頁新聞)2、後期炒作:電台的全程直播電視台新聞報道平面報紙活動報道和新聞六活動靚點:1「微笑天使」活動推廣大使時間:活動前一周晚19:00-20:30地點:杭州各大代表社區說明:作為活動前期推廣的強力輔助手段,醫療宣傳人罩耐員深入社區,進行面對面的活動宣傳2贈送100份青少年口腔健康體檢卡(新聞抄作主題)時間:活動前一周與「微笑天使」同期進行地點:杭州各大代表社物好春區說明:我院製作青少年口腔健康體檢卡憑卡可免費來我院進行健康體檢3次,就診可免掛號費(不含專家門診)3成立「杭州市青少年牙科牙病預防診療中心」時間:___月___地點:杭州口腔醫院(慶春路分院)說明:建立我院長久發展體系,加強與杭州各大醫院及其他醫療機構的聯系,進一步引導患者來我院就醫

㈡ 婦產醫院市場部推廣方案

婦產醫院市場部推廣方案

婦產醫院市場部推廣方案,醫院有的時候也是需要進行營銷的,而且醫療市場是一個巨大的市場,任何一家醫院都不可能滿足整個市場的所有需要,以下看看婦產醫院市場部推廣方案。

婦產醫院市場部推廣方案1

一、目的

1、迅速擴展XX婦科醫院在公眾中的知名度(形象),打造醫院的專家品牌、科室品牌、技術品牌和服務品牌。

2、迅速建立新消費習性,搶占醫療市場份額。

二、目標

1、樹立XX婦科醫院的整體知名度和聲譽度。

2、推廣XX婦科醫院的特色科室、特色項目、新技術、新項目和超優質服務。

3、推廣XX婦科醫院的專家團隊品牌以及便民、平價、高效優質與溫馨服務。

4、迅速擴大XX婦科醫院市場份額、提高市場佔有率。

三、XX婦科醫院市場定位

民營醫院由於患者流量不固定,很大的影響了民營醫院利潤的穩定性,因此擴大門診量是一個必需的舉措。其市場定位以下:

1.穩定周邊區域(社區、農村)。以周邊社區作為立足的根本,以「關、愛」吸引穩定客源,打好口碑基礎。

2.抓住醫保機會。民營醫院加入醫保是勢在必行,民營醫院只有努力加入醫保,才更能保證穩定周邊消費群體,實現較好的現金流。

3.積極宣傳各種醫療保險定點醫院與醫院優惠政策,逐步積累,樹立口碑,為長遠的品牌建設打好基礎。

醫院要對其市場進行分析和定位,找到優勢,發現劣勢,進行全面的論證和規劃。在此,我為醫院提供以下分析框架。

1、優勢:

①經省、市、區三級衛生行政機構批准,而且參照WHO及JCI標准興建的國家二甲專科醫院。

②專業技術優勢

③完善的配套設施

④各類保險定點機構

劣勢:

①成熟的競爭者。

②廣告效應。

③老百姓還缺乏深刻的了解。

④特別需要非常有名氣的學科帶頭人(本市尤為重要)

2、競爭:如第四軍醫大、西安女子醫院、三秦醫院等

3、市場:市場面大,人們的生活水平不斷的提高,對生活的質量有極高的要求。

在我們對市場調查中了解到,衛生部最公布的健康調查結果顯示,我們現在有20%人不到醫院看病,其中最主要的因素之一就是醫院費用太高。中低收入的人員占城市人員(農村)的絕大部分,有一個非常巨大的市場,只要我們定位準確,病源不成問題的。

除了價格競爭之外,在醫院的競爭中,病人判斷一家醫院服務的好壞,是以感覺為基礎的。病人通過對醫院的期望和到醫院接受服務的感覺進行比較,如果感覺和經歷超過了病人的期望,那麼,就是好醫療服務。

病人在醫院的感受>病人的期望=服務質量好

病人在醫院的感受病人的期望=服務質量不好

病人在醫院的感受=病人的期望=服務質量一般

病人到醫院主要接受服務是要花錢的,提供超值的服務,就可以形成「忠誠顧客」,根據現代醫院服務的經營概念,「忠誠顧客」是醫院的主要利潤來源和發展的動力。判斷超值服務的一個基本方法就是醫院在提供醫療基本服務之後,提供更多的附加服務。

四、優勢品牌服務策略——「看好病」+超值服務

患者到醫院的根本目的是看好病,解除身心痛苦。反過來,醫院歸根到底就是要能為病人解決「病」的問題。從醫療市場的觀點看,誰能夠解決好病人的問題,誰就能夠得到患者的信任;有了患者的信任,醫院就能順利發展。惟其如此。

就只有靠醫療技術和醫療質量。在服務上,如住院一條龍服務,病人入院有專人陪護,病人出院醫生和責任護士送到大門口;上網休閑、病人過生日,送上鮮花;這些優質的服務,全部超值免費。病人出院我們還要電話跟蹤回訪,徵求意見,繼續提供幫助等。

五、優質平價策略——

為了讓病人在醫院「少花錢、看好病」,或「花同樣多的錢,享受到更滿意的服務」,本醫院就要以「優質平價」策略,減免部分檢查項目的收費標准,讓患者得到更多的實惠。

六、營銷推廣策略——突出專科特色、科室特色、技術特色和服務特色。重視社區(農村)!

1.積極發展醫保,提高服務質量,培養信譽度,減少虛假廣告的傷害。

2.市場培育前期,擴大多渠道營銷與廣告宣傳,以快速建立知名度,建立穩固地位與新的消費習性。

3、目標對准城市社區居民和城市流動人口、各大院校、廣大農村。(對於老職工實行特別優待策略)

4、目標訴求清楚明白,充分考慮患者的心理習慣,避免引起患者的心理反感。

5.立足於社區,各大院校,拉動社區(農村)。成為在老百姓心中滿意的醫院,努力以社區(農村),各大院校作為發展的基點。

6、傳播媒體選擇老百姓慣常接觸的媒體,如市社區媒體、社會新聞類報紙、公共設施類等。

婦產醫院市場部推廣方案2

一、活動意義

1、繼續提高醫院知名度。增加醫院在社會上的曝光度。

2、提成醫院門診量。因為季節的原因,門診量和上幾個月比有明顯的下降。

3、提高粉絲群。隨著營銷工作逐漸加大的開展,粉絲的重要性也凸顯出來,未來是一個粉絲時代,如小米手機的雷軍都是粉絲經濟。

4、品牌形象。重點把此次活動打造為公益活動,提高仁和骨科的品牌形象,改變人們對民營醫院的看法。

二、活動方案

在七月中,推出活動「讓炎炎七月,多一絲絲清爽」,本著讓許昌人民受到更多的實惠,讓在這炎熱的夏天不在炎熱。

許昌仁和骨科醫院在許昌十年離不開許昌人民的支持,感恩社會,回饋許昌,凡是在活動期間(7.1-7.30),凡是65歲以上的老人憑借身份證可享受以下免費活動:

免費專家診斷檢查。(特邀原北京301醫院疼痛科專家李光志教授蒞臨醫院坐診)

三、醫院方案具體實施方案:

在方案放執行中主要分為海陸空

1、【海】從報紙、電視、戶外等傳統媒體,像外傳播此次活動。

2、【陸】在醫院大廳,做出的x展架,從醫院內部傳播開來,讓醫院的病人能更好的享受此次活動。

3、【空】從網路上展開傳播,在微信、微博、網站、論壇、博客上開展重點宣傳,在網路上開展病毒營銷。

總體來說是,發動群眾,廣泛參與,用大家喜聞樂見的形式把這件事散播出去。要充分的提高積極性、主動性!

四、結語:

七月份的,只是一個開始,培養粉絲是一個長期的工程,從七月開始,希望在未來的每一個月推出每個月不同的活動,培養粉絲。讓粉絲成為我們的.`助力,成為我們最好的免費宣傳工具,讓我們的粉絲經濟成為我們最大的東西!

婦產醫院市場部推廣方案3

一、xx醫院的品牌目標:

1、打造肝病治療的專科品牌,樹立差異化的競爭優勢,以品牌取勝,控制市場份額,作出滿意的銷售業績。

2、提升員工對醫院的認同感、成就感,促使員工提高醫療服務素質。

策略:提前介入推廣服務項目,易產生銷售業績,但這是短期的;對醫院品牌的建構不利。這是一個品牌與銷售業績的問題,品牌促銷售。

二、品牌核心定位:

品牌的定位要貼合消費者的消費心理:消費選取醫院就診,就像購買一種產品,首先思考產品的質量(有品牌美譽度當然最好),思考醫院的權威與專業。而醫療服務,是較為特殊的服務,切身關系人的生命根本。

消費者更關注她的技術、專家、療效等實力,而不是產品的使用功能。定位在中國肝病治療的最前沿,貼合消費者的消費習慣。高定位打造好品牌。高定位、高起點決定高遠發展,定位是醫院打造專科品牌的基礎。實力的展示與對自身潛力的潛意識要求。

口號:XX中醫肝病醫院,做中國肝病治療的領導者。

三、品牌質量規劃:

專家、技術設備、療法療效、榮譽稱號、與權威機構協作、學術科研權威、承擔科研課題等等,這些都是品牌策劃務必具備與可宣傳的材料,要讓患者在體驗醫院帶給的服務後,產生對醫院品牌的認同感。而讓患者有這樣的感覺最主要的是醫生、護士的服務與醫院其他工作人員的努力。

所以,醫院所有員工務必明確理解品牌以及品牌口號的含義,並且認同這樣的概念。根據醫院的品牌概念制定醫生以及其他工作人員的工作規范。醫院經營者有必要根據實際運營過程中所出現的問題對品牌工作規范進行調整,以利品牌工作確實可行。品牌廣告策略:平面、電視、廣播、戶外、院刊、網站、印刷品、活動促銷、院歌等。(具體策劃案略)

四、市場定位:

軟硬體上,我們要能夠說服前來就診的患者,讓患者親身體驗中國肝病治療領域第一品牌的雄厚實力。市場特性方面,我們是大型國際化肝病專科醫院,而且打造的是中國肝病治療領域的前沿。這就明確區隔了其他醫院,不管是各類型醫院(定位),還是大中醫院的肝病科室、

我們做的是別人還未做的。區域戰略看,我們將進行比較精細化營銷操作;全省范圍內,用新聞炒作,用廣告去轟炸。市場切入點:以品牌傳播為依託,新聞炒作醫院特性,力求陝西各大小媒體關注古城中醫肝病醫院,著重做醫院的知名度。

五、醫院推廣

分導入市場、拓展、成熟、提升四個階段,歷時1年,旨在把醫院推向市場,讓患者普遍理解,從明白、了解醫院(第一階段),認同醫院(第二階段)有病就會到我院就診(第三階段),最終到達患者願意或長期固定在我院就診,和推薦他人前來就診(第四階段),構成醫院品牌。

㈢ 活動策劃方案

為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼你有了解過方案嗎?下面是我收集整理的活動策劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

活動策劃方案 篇1

一、活動主題:

夏季服務月滿意在**

二、全面提升全院醫術醫德推廣「三點服務」

(服務早一點、解釋全一點、笑容多一點)

服務不要過分熱情,讓人不自在,多半的感覺是「這么多的狼終於等來一隻羊羔上門了」,內心頓時加以防範。

三、活動時間:活動為一天

**年6月日——月日

四、弘揚++醫院企業文化,提升品牌知名度、以人為本、關注肛腸健康。

五、人員設置:

社區以及醫院重要專家導醫(主持人)

六、物品准備:

1、肛腸自檢表印刷。按情況來定數量,預計500份。

2、宣傳條幅、x展架4個

3、桌椅

七、活動流程:

活動設在晚上比較好一般晚上8:00——9:00一個小時時間。現場橫幅懸掛、醫院宣傳冊擺放、桌椅擺放、影像設備檢測是否完好等。醫院內部人員准備會場需在8:30之前。

活動開始:

1、主持人:介紹我們醫院這次活動的性質。(公益性社區活動,健康講壇為主,並且採用有獎問答式與群眾互動)肛腸自檢表下發群眾。並告訴群眾:憑著肛腸自檢表可到醫院直接就診不需要掛號費。

2、專家上台講解醫院的品牌形象、肛腸病的種類、症狀等。(中間穿插有獎問答與群眾互動,以便專家整理思路)。

3、主持人收上肛腸自檢表,推出醫院最新活動優惠。並由專家介紹自檢表中多數對應自己病症的群眾可到醫院掛號就診。

有獎問答介紹:問之前可以把相關內容發於群眾每人一手一份,看相關答案。

問答中設有禮品相送群眾:比如:玻璃杯、折疊性椅子、太陽傘等。(供參考:可標有我們醫院的名稱等)回答問題合理者均可獲取禮品。(共計100份禮品)

八、一天的資費預算:

活動參加人員補助、宣傳條幅3條、玻璃杯50個、折疊性椅子30把、太陽傘20把、問答題卷100份。肛腸自檢表印刷500份(掛號費預計在200——300之內。)

另外小區還需要場地費用。

活動策劃方案 篇2

一、活動宗旨

活動以給單身那女女創造更多的認識、交流機會為目的,增強活動趣味性,使參與活動的單身男女進一步加深了解為大家搭起由相識、相知到相戀的橋梁。

二、活動主題

「緣」來就是你幫我脫單

三、活動概況

主辦單位:省直鵲橋俱樂部、大河報

協辦單位:丹尼斯百貨

時間:20xx年11月8日 14:00-17:30

地點:鄭東新區丹尼斯五天地一樓

四、活動規劃

1、微相親不停歇。設置用於單身信息資料展示的緣分牆,參與人員張貼個人資料並掃描二維碼加入微相親微信群。活動全程可以發布個人信息及擇友條件,時時交友,全程無障礙。

2、八分鍾約會。各單位單身男女20人一組盲配八分鍾約會,持續輪換貫穿全程。

3、才藝展示。各單位重點推薦1-2名單身男女進行才藝及個人綜合素質展示。

4、趣味游戲。根據現場活動情況,為調動大家情緒、活躍場上氣氛,主持人適時啟動「眉目傳情」、「綁的就是你」、「心存你我」、「牽手」、「甜甜蜜蜜」等互動游戲。

5、設置深度交流區。參與活動單身男女一方願意主動解釋另一方,可主動邀約,或通過現場工作人員牽線去深度交流區進一步了解。

五、有關要求

1、為便於管理,活動報名和現場簽到需以單位名義進行,活動現場不接受個人報道登記,各參與單位需指定一位現場負責人。

2、為使現場活動順利開展,各單位在組織男女青年時盡量按照適當比例進行控制。

3、各參加單位需推薦1至2名優秀單身男女進行現場綜合素質展示。並於11月6日之前報至省直機關鵲橋俱樂部。

4、各參加單位組織報名人員於11月6日前填寫個人信息展示卡(緣分卡),並以單位形式交至省直機關鵲橋俱樂部。(也可現場填寫)

5、為配合「微相親」活動開展,要求參加活動人員有個人微x號,在活動現場掃描微相親群二維碼並關注,頭像設為本人頭像。

6、本活動限定人數為300人。

六、活動流程

1、11月8日13:00至14:00,省直機關鵲橋聯誼會組織參加人員到五天第一樓登記報到處報到、領取編號臂貼。

2、由工作人員指引到緣分牆處掃描微相親微信群二維碼,並將個人緣分卡貼至指定位置。

3、11月8日14:00至14:30,省直機關鵲橋聯誼會組織參與單位人員在指定區域就坐,參加節目表演者需做好准備。

4、舞台區活動時間為14:30至17:30,根據情況可適當延長。

活動策劃方案 篇3

【主題】公司擬召開掛面經銷商大會,本次活動將掛面產品上市為契機,全面推介掛面產品,展示品牌形象,介紹產品優勢。為經銷商鼓足干勁,以期圓滿完成年度銷售任務。 活動策劃及實施方案如下:

一、組織機構及人員分工

1、成立會議籌備委員會

組長:xxx

副組長:xxx

總策劃及調度:xxx

組員:xxx xx

2、籌備委員會按工作推進計劃分兩部分構成:

(1)前期籌備活動由 統籌負責,下設4個小組:

方案策劃組

組長:組員:xx xxx xx

職責:負責確定日程安排,地點選擇,活動的具體內容的策劃。

設計製作組

組長:xx

組員:xx xxx

職責:產品單頁、展板、PPT標准模板、廣告宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設計、製作,以及會議所需禮品、獎品的製作、購買。

要求:7月31號之前必須完成設計稿

(2)大會整體活動由 負責,下設3個小組:

會務接待組

組長:xxx

組員:xx xxx xx

職責:負責來賓邀請,餐飲、住宿、會議、攝影、攝像、旅遊、車輛安排、返程訂票、禮品發放。(具體工作安排附後)

產品推介組

組長:xx

組員:產品開發研究室全員、掛面廠技術人員

職責:負責介紹生產線的優勢、特點以及先進性;掛面產品的特性推介、現場演示系列活動的組織及總體實施。

經銷商激勵政策及現場活動組

組長:xx

組員:掛面團隊

職責:負責掛面經銷商激勵政策推出;選擇2名經銷商代表發言。

要求:方案須經研討、審批,要求30日之前確定方案。

二、日程安排

會議時間: 8.6-7

8月5日 全天接站,分段集中送往酒店報到。晚6:30歡迎晚宴;超過就餐時間的,由

對應業務經理引領去指定接待處就餐。

8月6日上午

公司班子成員到公司樓門前迎接客人,引領至會議室。

9:30 公司班子成員介紹,致歡迎辭

10:00 公司介紹(約20」)

10:20 參觀研發中心20」、麵粉廠20」、掛面廠20」(分三組交替進行) 11:30 出發 午宴 地點

8月6日下午

14:30 大會開始,團隊介紹15」

14:45 掛面生產工藝介紹 20」

15:30 掛面產品推介 20」

16:00 掛面經銷商激勵政策宣貫、2名經銷商發言 30」

17:50 會議關閉講話

18:00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點:

8月7日

9:00 上午游北戴河,坐游輪、奧運公園、鴿子窩公園、觀海棧道

12:00 百味餃子

14:00 下午游老龍頭

18:30 山海漁家

三 、其它

要求所有責任人,就各自負責的子項工作,制定詳細的方案(包括:時間進度、物資准備、資源需求、信息銜接等),於20xx年7月31日下班前匯總到處,統一協調。

活動策劃方案 篇4

一、概況

1.活動名稱:華中科技大學新聞與信息傳播學院元宵游園詩會

2.活動主題:穿越夢境/相約元宵

3.活動時間:20xx年2月17日17:30――21:00

4.活動地點:華中科技大學韻苑足球場

5.參與對象:華中科技大學新聞與信息傳播學院全體師生《歡迎其他院系師生參與》

6.活動目的:為了慶祝剛剛過去的春節,相別一個月的同學們終於又聚在一起,為了加深同學們之間的感情,迎接新的學期,慶祝元宵節,宏揚傳統文化,我們舉辦此次元宵游園詩會。

7.主辦單位:新聞與信息傳播學院團學聯

二、活動特色

1.吸引最為廣大的同學們參與到此次活動中來。為了達到這個目的,我們將從校各網站/媒體出發,進行廣泛宣傳,並一海報/噴繪/傳單/展板/橫幅等多種宣傳方式對本次活動進行宣傳,並利用剛開學且接近春節尾聲的契機,廣泛調動東西兩大校區的同學共同參與;

2.節目的多樣性。詩會除了對對聯,猜燈謎,背詩詞等活動外,同時還增加舞蹈和抽獎的活動,令詩會更具參與和可看性。

3.詩會活動增加趣味性。本次元宵游園詩會以穿越夢境相約元宵為主題,我們將搭建以詩詞樂園為主題的大型園子,在園子旁邊設眾多游園活動項目,同學們可以在觀燈賞月猜燈謎的間隙去園子中間跳舞,享受詩詞樂園的快樂。

4.展現中華文化精華和華中大優秀文藝資源。我們將邀請喻園詩社/夏雨詩社/國學社的重要人物及在各種比賽中取得較好成績的同學參與到本活動中,還邀請笛蕭協會進行現場伴奏,以此向同學們展示我校同學豐富的業余的文藝生活及我校作為一個理工科院校良好的人文氛圍。

總之,我們將傾盡我們的才華,揮灑我們的智慧,保證為全校同學展示一場精彩絕倫的大型詩會。

三、活動流程

前期准備部分:

為保證本次參與活動的同學能積極地參與到這次詩會中,將在正月十四晚進行部分同學舞蹈掃盲。

根據詩會當天內容建議培訓內容如下:

基本交誼舞;集體恰恰舞;集體牽手舞。具體舞蹈類型可字選擇。

詩會部分:

說明:本次詩會的節目部分將分為三個板塊,分別為「走近詩詞「感受詩詞」擁抱詩詞有各種燈籠供同學觀賞,猜燈謎可兌獎。

開場(預計時間:17:30――18:55)

1.17:30――18:20xx放輕松歡快的音樂吸引人群,詩會准備開始。

2.18:30 節奏較為開場舞表演,燈籠點燈。

3.主持人宣布詩會開始,並帶動氣氛讓觀眾參與第一次

集體舞兔子舞,點燃煙花。

活動策劃方案 篇5

一、活動前言

現在的社會正逐步進入信息時代,電腦已經成為人們不可或缺的主要工具,掌握應用電腦的技術是每名大學生應當具備的技能。並且,在我們的校園中使用電腦的同學越來越多,因此應當盡快解決同學們的電腦中出現的問題。

二、活動目的

通過本次活動可以幫助同學們解決自己無法解決的電腦問題,同時也能讓同學們能夠接觸和學習到一些基礎的電腦的維修和維護知識。還可以增加同學們之間的聯系,增進彼此間的友誼。

三、活動內容

活動策劃主辦部門 :信息科學與工程學院學生會科技部

活動協辦部門 :科技協會

活動時間: 11月3日

活動地點: c區廣場

1、宣傳階段: 10月27日開始進行宣傳工作,由宣傳組、組織組、秘書處製作宣傳海報、橫幅,通過飛信等通訊工具通知全體師生,希望能達到有需要維護電腦的同學都能夠知道這個活動的時間地點。

2、現場維修階段: 此次活動在活動場地內設置服務宣傳台,由工作人員現場為同學們提供相關問題的解答及服務。需要維修電腦的同學需先填寫《維修登記表》(見附錄),然後將電腦交由相關人員進行義診。維修結束後由機主本人簽字確認無誤後方可帶走電腦。

維修內容包括:

①相關知識宣傳,解答同學們在使用計算的過程中有任何疑問均可到活動現場進行咨詢,同時在現場提供計算機使用,優化設置,防毒知識的宣傳。

②mp3,軟體,圖片下載,手機鈴聲,圖片,游戲,下載(需提供手機數據線)很多同學在使用mp3,手機的過程中不知如何搜索,下載自己想要的音樂,圖片等。活動現場可為同學們提供相關下載服務。

③計算機軟體安裝現場為同學們提供相關計算機軟體的安裝,下載服務。

④硬體檢測現場提供計算機硬體相關檢測。

⑤計算機系統調整經調查發現,同學們在使用計算機的過程中,因設置不當而導致計算機運行緩慢,不穩定,甚至系統無法啟動的情況時有發生,現場為廣大同學們提供計算機系統優化服務。

⑥病毒檢測,查殺現場為同學提供計算機病毒檢測,查殺服務,宣傳計算機防毒知識。

⑦計算機系統重裝提供windowsxp+sp2,windows7,windows8,lunix等系統的重裝。(請自行備份c盤相關資料,重裝後c盤所有數據將全部丟失)

⑧其他計算機相關服務

4、跟蹤服務階段: 維修電腦的同學,在留下詳細的聯系方式以及電腦信息後,如果發現維修結束後一周內,故障仍然沒有排除,或者由於我們的失誤造成電腦的損壞,在確認無誤後會進行再次維修或者相應的賠償,保證所有師生享受和專業售後一樣的服務。

5、總結階段: 活動結束後由秘書處寫活動總結,並分析《報修登記表》的數據,及時反饋給贊助商。

6、工作人員要求: 工作人員必須按照要求,認真負責完成工作,做好收取,清點,維修,送還工作並做好記錄。自覺維護專業形象,在活動過程中做到文明用語,禮貌待人,耐心講解,為全校師生提供一個專業嚴謹的技術支持。

四、活動注意事項

1、在活動開展前,對各部門進行培訓。技術組強調針對現場維修過程中可能遇到的或者需要注意的問題,以及告訴其他非工作人員應該注意防止哪些不必要工作的發生。

2、在整個維持秩序的活動中一定要注意自己的一言一行,注意禮貌問題。

3、如果出現在場工作人員無法解決的電腦問題,可以先記錄下問題及聯系方式,活動結束後進行討論或請教,找到解決的方法後再上門解決。

4、若有將電腦暫放於活動現場,電腦主人不在的情況一定要確保有專門人員看好;包括活動場地上的貴重物品放置問題。

5、注意電源安全問題,在不需要用到電源的.時候及時切斷電

6、准確登記好每個同學帶過來維修的器件,防止出現拿錯,丟失問題。

7、在沒有把握修好的情況下,務必交給專業維修人員處理。不得不懂裝懂,否則賠償費用自理。

8、本次活動不提供免費硬體更換

活動策劃方案 篇6

活動背景

孩子是祖國的未來,是未來社會主義的擁護者和建設者。孩子們的健康成長關繫到國家和民族的復興。教育是培養孩子成材的一個必不可少的重要環節。關心兒童成材,要從娃娃捉起,特別是幼兒園的老師,對於孩子的啟蒙教育更是重中之重,為此,我們人文青協特意組織了一次幼兒園的義教活動,讓我們的幹事們可以體驗一下做幼師的經歷,學習與小朋友相處。

(一)活動名稱及對象

名稱:陽光藝術幼兒園支教活動

對象:陽光幼兒園的學生

人員:全系招募選拔後的15~20人

(二) 活動內容及相關時間安排

主要是幫助老師管理班級,和小朋友一起做活動。

XX年11月—XX年6月

(三) 策劃的實施步驟

(1)活動前策劃活動的具體內容與可實施性

(2)與院領導聯系討論相關細節,達到共識

(3)動員宣傳全系學生進行志願者招募與選拔

(4)對志願者進行培訓

(5)開展活動前的准備工作(人員的安排及調配)

(6)活動完成後及時的總結經驗與不足

(四)活動的具體實施:

(1)由宣傳部出海報以班級為單位進行人員的招募

(2)動員課程較少的同學積極參加我們的活動

(3)人員招好後進行人員的選拔,選一些優秀並且能夠吃苦耐勞的同學加入我們的行列

(4)有組織,有紀律的集體去已經聯系好的幼兒園

(5)到達社區後聯系社區負責人安排我們的活動流程

(6)與孩子們接觸,組織小游戲,教會他們一些基本的生活和學習的常識。

(7)每天離開社區後注意打掃社區的衛生,以及整理社區的物品,保持干凈整潔

(8)活動結束後對表現積極的同學給予表彰

(五)注意事項

1、注意與老師的溝通,要積極聽取老師的建議,明確自己的責任。

2、注意與不同孩子的交流方式,要真心相待,不能傷到他們,要時刻鼓勵他們,要有耐心,要知道孩子的心是很脆弱的。

3、遇到問題,要互相幫助,共同想辦法解決問題。及時與上級、院領導溝通反映。

4、要注意孩子及個人的安全。

5、幫助孩子們解決一些學習上的問題。

6、培養孩子們的獨立生活的能力。

7、孩子們有時會說話很沖,希望能用委婉的方式和他們解釋。

8、注意活動過程中照片的保存

(六)活動需要

系旗一面,相機一部等

(七)活動的後期工作

1、及時的整理好材料,做好共作總結

2、活動中的經費報銷

3、人員的獎勵

4、活動用品的歸還

5、聯系新聞中心,寫新聞稿

6、系裡老師對活動的指導性意見,及不足的指出

7、總結經驗,發現不足,積極改正。

(八)活動參與人員

建築工程系團總支先鋒隊成員及各班志願者

㈣ 醫院品牌營銷戰略和高質量發展策略

當下,醫院要充分利用各種溝通手段,創造強勢或者優勢品牌,通常要經歷4個步驟:

(1)建立認同:確保患者對品牌產生認同,讓患者腦海中建立與特定產品或需求相關聯的品牌聯想。

(2)鏈接資源:戰略性地把醫院有形無形的品牌聯想與特定資產聯系起來,在患者心智中建立穩固完整的品牌意義。

(3)引導反應:引導患者對醫院品牌認同和品牌含義做出反應。

(4)鞏固關系:將患者對品牌的反應,轉換成患者和品牌之間緊密積極忠誠的關系。

這四個步驟,可以理解成對醫院品牌已經確定的品質、品格和品德進行傳播。

如果說定位、個性、立場構成了品牌魅力的基礎,那對定位、個性、立場的傳播是面向患者或者社會公眾塑造品牌魅力的核心手段。

因此,追求價值醫療和獨特的市場定位,與患者建立有效連接和互動關系,培植品牌認知和賦能文化基因,以愛為本,在患者心智中建立情感共鳴是每個醫院刻不容緩的戰略任務。

很多時候,醫院所提供的服務與患者的實際需求之間的差距就是醫院改進的空間,只有更多站在醫患的視角去看問題,從他們的需求出發來主動設計服務和改善服務才能提升競爭力。

由此得出一個結論:醫院口碑怎麼建立呢?

滿意員工是基礎,醫院文化是保障,患者滿意是導向,全方位服務是方式。

其中在提供服務過程中,著名品牌營銷專家多年來一貫倡導醫院要走5S服務模式,即微笑(smile)、專業(skill)、便捷(simple)、迅速(speed)及滿意(satisfaction)服務,這是醫院要執行的服務標准,也是消費者衡量醫院口碑的標准。

大家可以對號入座了。

國務院辦公廳曾下發了《關於促進「互聯網+醫療健康」發展的意見》,明確提倡鼓勵各醫療機構應用互聯網等信息技術拓展醫療服務空間和內容,構建覆蓋診前、診中、診後的線上線下醫療服務一體化醫療服務模式,而已在中南大學湘雅醫院探索了兩年的全病程管理,也基本實現了精準對接和滿足群眾多層次、個性化、整體性的健康需求,讓患者真切地享受到「互聯網+醫療健康」帶來的健康紅利。

當下,對於公立醫院發展質量的評價,已經不再憑規模而論,而是更加註重醫院診療能力和服務水平。

公立醫院實現高質量發展,一方面要對常見病、多發病常抓不懈;另一方面要對疑難危重症的診療深耕不倦。

如今,全病程管理項目上線之後,通過統一規范,實行醫生團隊線上服務排班制,既能及時解答患者疑惑,又能通過預先溝通安排銜接,減少患者的無效等候,從而有效地提高患者依從性,對後繼的治療和康復起到了積極作用。

同樣,在河北某醫院,為了更好的服務患者,醫院在不斷改善服務和就醫流程時,主動引人志願者和醫務社工,率先在全省成立了醫院社會工作部,專門負責招募管理醫務社工和志願者,醫務社工和志願者幫助在醫院就醫的患者解決疾病治療之外的困難和問題,使基層百姓就診更快捷、更溫暖、更貼心。

而江蘇淮安某醫院則把「手術切口縫合美觀性、術後疼痛管理」作為2018年改善患者體驗的重要內容,在全院各病區開展手術切口縫合美容和無痛病房建設兩大項目管理,定期進行考核評價,實現了從滿足技術效果向追求技術精細化和完美性轉變。

互聯網時代,如何讓醫療過程更有溫度、醫院有效提升品牌形象將成為醫療領域新的加速器。

由此,醫院做好品牌營銷就要實現兩個目標:

一是要讓品牌傳播的內容可被消費者參與;

二是要讓品牌營銷內容易於被社交媒體分享。

不久前,網路上有一位為患者彈鋼琴的醫生火了。

北京朝陽醫院一名麻醉科醫生,利用業余時間為患者彈奏鋼琴。

「『醫者仁心』一方面應該全力以赴挽救病人的生命,治好他們身體上的疾病,另一方面,也要最大限度使他們心情舒緩,精神愉快。」

醫生彈奏鋼琴,似乎和醫療服務不搭邊,但正是這種看似「跨界」的服務,很好地引起了患者共鳴。

一個醫院的核心競爭力,源自醫院推崇的管理方式和顧客所需價值,是一種整合的力量。它是醫院組織中的集合性知識(collectivelearning),醫院的核心競爭力有三個基本特徵:提供了進入多樣化市場的潛能;應當對最終產品中顧客重視的價值作出關鍵貢獻;應當是競爭對手難以模仿的能力。

醫院怎麼構建它的核心能力?

也就是醫院要做到在內部的管理方式和市場的戰略之間形成合力,使得它物化表現為實現顧客所需價值的產品或服務,並且在市場當中去取勝。

這是醫院非常重要的一個能力。

而品牌競爭力實質上體現醫院的競爭力,是指醫院品牌擁有的,區別或領先於競爭對手的獨特能力,以及能夠顯示醫院的醫療技術、品質和服務,並引起患者的品牌聯想而促使其前來就醫的的能力。

對於患者來說,醫院的核心競爭力就是可以感知的實在利益,而品牌競爭力就是這種利益的最佳表現形式。

當前,有不少醫院在品牌策劃、定位、包裝、營銷、管理方面存在諸多不足,

如以顧客為中心的服務產品設計遠遠落後於顧客的需求,品牌整體策劃、開發更不適應醫院發展的要求;醫療服務產品的價格多樣性欠缺,未能很好適應不同層次顧客的需求;品牌包裝單一,營銷被動,管理雜亂。

鑒於此,國內許多醫院管理者開始重新審視醫院品牌建設狀況,著手制訂科學的醫院品牌規劃,逐步實施醫院品牌的現代化管理,以提升醫院的核心競爭力,保持自身的可持續發展。

如何將人性化理念融入醫療服務與醫院管理的全過程,改變以往「病人來醫院是看病,醫院對病人是只管治病」的陳舊觀念,樹立醫療對象首先是「人」其次才是「病」的現代醫學模式,將是現代化醫院建設和管理的重要課題。

著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構創始人應邀在上海交通大學講授《新時代醫院文化與品牌建設》時指出,現階段可以把醫院的品牌營銷分為三個時代:

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