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肯德基新媒體促銷方案

發布時間:2024-11-13 01:59:21

『壹』 餐飲微信營銷怎麼做,有沒有具體的案例啊

餐飲微信營銷可以有很多的方法:
一、把自己的特色菜發到微信上,在草個場合去叫掃一掃這道菜的二維碼,只要掃過了就可以打折。

二、點集贊活動,只要一個人轉發後收集到200個贊就可以打折。

三、發圖片活動,在你店消費過並拍三張照片發到微信上並@你公眾號,就可以打折。

四、團購:餐飲業觸網的起點

就在幾年前,國內涌現出大大小小的團購網站,最熱鬧時甚至出現「百團大戰」,這些團購網站打出的最重要一張牌就是餐飲業的團購。團購網站可以通過互聯網聚集起大量的客戶資源,這樣就會有比較好的議價能力,能夠從商家拿到較低的團購價。這樣消費者就可以用較低的價格獲得一些價值較高的商品。而一些平時價格較高、人流較少的餐廳或者剛剛開業的餐館,為了打響知名度、增加人氣,也希望與團購網站合作。
這樣的合作也帶動了餐飲業的發展,讓一些品質不錯但因為種種原因沒能被消費者認可的餐館獲得了知名度。不過隨著團購網站競爭的日趨激烈,很多已經被市場所淘汰。而一些大的團購網站也被阿里、騰訊等大的互聯網公司控股,成為其O2O閉環的一個組成部分,因為餐飲的團購和促銷是這些線上企業進行線下業務最好的切入點。
你可以看看這些活動,還可以自己想出更多的活動。

『貳』 新媒體的營銷案例

近年來,隨著新媒體產業的不斷發展,新媒體營銷方式在企業發展、產品銷售以及品牌形象樹立等方面都起到了非常重要的作用,而且還具有傳統營銷方式所不具備的優勢。那麼下面是我整理的新媒體的營銷案例相關內容,歡迎參閱。

新媒體的營銷案例篇一

如今,微博、微信、人人網成為新媒體營銷的主力戰場。特別是後來居上的微信,在騰訊逐步增強微信商業化程度的信號下,已成為兵家必爭之地,也因此涌現出許多出色典範,下面列舉10個新媒體營銷案例。

1.“加多寶”說:“對不起”

雖然輸了官司,但在微博平台上,用自嘲的文案,配以幼兒哭泣的圖片,在新媒體民意上算是佔了“王老吉”上風:

2月4日14:18——“對不起,是我們太笨,用了17年的時間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌。”

2月4日15:07——“對不起,是我們太自私,連續6年全國銷量領先,沒有幫助競爭隊友修建工廠、完善渠道、快速成長……”

2月4日15:32——“對不起,是我們無能,賣涼茶可以,打官司不行。”

2月4日15:56——“對不起,是我們出身草根,徹徹底底是民企的基因。”

2.褚橙勵志,橙箱定製

2012年褚橙創造了銷售200噸的奇跡後,褚時健授權電商平台本來生活網把2013年的褚橙銷往全國。

今年十月,擁有深厚媒體背景的本來生活網一方面聯手新京報傳媒拍攝““80後致敬80後”系列專題,邀請蔣方舟、趙蕊蕊等80後名人相繼講述自己的勵志故事致敬褚時健;一方面推出個性化定製版的褚橙“幽默問候箱”,贈嘗給社交媒體上大V及各領域達人,包括韓寒、流漣紫等名人,比如給韓寒只送了一個褚橙,箱子上印著“復雜的世界裡,一個就夠了”(韓寒主辦的“一個”APP的口號),引起微博300多萬人次閱讀,轉發評論近5000次。

以上兩條傳播線索同時在傳統媒體、視頻門戶、社交媒體等全媒體上進行交叉傳播,“褚時健”的勵志故事引起年輕受眾口碑傳播,同時褚橙也被打上勵志烙印,最終在消費群體中完成“勵志故事+橙子”的捆綁銷售,不僅創造又一輪銷售佳績,還引得柳傳志和潘石屹分別推出“柳桃”、“潘蘋果”。

3.肯德基:投票選炸雞

2013年12月30日,肯德基推出了一款創新的炸雞類產品“黃金脆皮雞”,此款產品被指可能會成為“吮指原味雞”的挑戰者,動搖其在肯德基的鼻祖地位。如果登錄kfcpk.qq.com投票將可能影響到兩款產品的去留。

他們藉助熱播韓劇,肯德基在微博各個地方站上展開“炸雞大PK”投票,結合官網,請出明星,掀起全國各地社會大眾普遍參與的熱潮。

PK結果於2014年3月揭曉,肯德基參考投票及消費者調查結果作出了最終決定。

4.聯想手機:翻翻大V的包

明星們的私人物件展示——聽上去就是一件充滿神秘色彩和極具逼格的事情......

從2013年5月的一個周三開始,微博上的大V們紛紛翻開自己的包,以圖片的形式曬出自己的隨身物品,並附上#打開私囊,驚艷全場#的標簽。從每位大V的私囊中,你都可以發現一部聯想K900手機。

三天的時間,來自社會各界的50位微博大V翻開自己的包,拍照給大家看,有心人能發現:包里都有聯想手機。恰逢上周四剛好是K900正式發布的日子,發布會的主題偏偏也是“驚艷全場”

聯想新款手機上市前的造勢,絕對滿足大家對新媒體大V的窺探心理,也成就了聯想新品的成功上市。

5.麥包包做海報,幫你換個包

麥包包在新浪微博上發起了一場關於“不如換個包”微博話題討論,為長久攏聚在自賣自誇的“王婆風”的社交媒體長長舒了一口氣,同時也給疲勞轟炸扔錢砸廣告的“土豪風”來了重重一擊。

有專業人士表示,這樣的由吐槽口吻牽頭,娛樂手法助陣的話題營銷無疑是當下社交媒體上鋪天蓋地營銷案例中的小清新風。

麥包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如換個包”互動游戲,抓住女生情緒容易波動的特點,提供海報生成器,請用戶生成自己的海報,並可以分享給朋友,並有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典範。

6.招商銀行拋出漂流瓶

招商銀行發起了一個微信“愛心漂流瓶的活動”:微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶,回復之後招商銀行便會通過“小積分,微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。

在此活動期間,使用微信“漂流瓶”的用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。回復之後,招商銀行便會通過“小積分,微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。既做了慈善,又提升企業品牌形象,一舉兩得。

7.唯品會:微信閃購

2014年3月中下旬,唯品會與微信閃購平台的合作正式發布。唯品會用戶在唯品會下單後,直接用手機掃描二維碼就可以完成付款,唯品會的公眾賬號及客戶端也支持微信支付,即用戶可以實現“閃付”。。

藉助剛剛開通的微支付平台,唯品會將會推出微信閃購功能,使移動端銷售額大幅提升。

8.去哪兒網:微信上的呼叫中心

去哪兒網曾經攜手隨視傳媒,基於微信推出呼叫中心式的微信客服,成為國內首家把呼叫中心功能搬到微信上的線上品牌。隨視傳媒也基於微信平台,持續不斷的幫助企業主打造放在消費者手中的企業服務中心。

傳統上,一般消費者在購買旅遊產品時,都需要和朋友、家人交互討論後決定的。去哪兒網巧用微信的強關系交互和簡便的第三方登陸能力,開發出“一掃分享”和“優惠券雲卡包”等非常方便旅遊決策和旅遊產品購買的創新服務。

去哪兒網是國內首家將呼叫中心搬到微信上的OTA(在線旅行社)品牌,並且提供“一掃分享”和“優惠券雲卡包”等多種旅遊產品購買的創新服務,精準推送,小規模,高針對性,高ROI(投資回報率)。

9.限量紅米:搶不到,急死你

小米例來以擅長營銷著稱,紅米手機的發布渠道和之前的小米1S和小米2S不同,沒有選擇小米官方微博、微信平台,而是在官方認證QQ空間上發布。在紅米發布預熱的兩天時間里,小米公司通過騰訊廣點通系統精準定位人群,QQ認證空間聚攏人氣,社交平台開展競猜活動,預熱頁面上線當天,認證空間粉絲增長破百萬。緊接的預約階段,紅米手機整合小米全網資源及QQ空間平台資源進行精準投放,半小時預約人數過百萬,第一天達350萬,13天總預約人數745萬。8月12號正式發售當天,小米運用限量限時的飢渴營銷策略,結合QQ提醒功能為預約人群自動設置搶購提醒,為最後的井噴埋下伏筆。結果,發售開啟90秒內10萬台紅米被一搶而空。

10.《小時代》,屬於年輕人的新時代

不去褒貶這部電影的好壞,在宣傳方面,人人網的“青春紀念冊,結合主創人員的微博,還有招聘網站等多個層面,對准15-25歲的青少年,真正做到了新媒體的精準營銷。

【小結】從以上10個案例中不難看出:微信在其中佔有較重的比例,而微信的強大功能也使得微信營銷上可以有很多的新鮮玩法,給商家留下極大的發揮空間!以微信為代表的新媒體值得我們全面了解和熟練掌握,因為它不僅僅對於個人更對於企業營銷有不可低估的作用。

新媒體的營銷案例篇二

萬達做了一個大膽的創新——把雪帶到南國。

它在那裡建了一座世界最先進的第四代滑雪場,可同時容納3000人滑雪和娛雪;還設有4條不同坡度的雪道,其中包含滑雪道、雪橇道、冰洞探險、兒童滑雪樂園等項目,採用“真雪”的制雪技術,完全模擬自然界天然降雪過程。

這么好的事,怎樣才能讓眾人皆知呢?一句“廣州下雪了”,讓整個城市按耐不住了。

其實他們只是做了一個場景廣告,讓廣州地標建築飄上皚皚白雪,當天這條信息新媒體發布後,迅速引爆。其實,很容易理解,因為它抓住了廣州這個城市人們的痛點——生在南國,飄雪難見,如今下雪,欲知何為?

僅僅吊足人們的胃口就完事了?新媒體時代,粉絲們都是健忘的,你得不斷引導、強化他們對一件事的印象,他們才可能會記住你,才會對你發生興趣。所以,新媒體營銷可不能打一槍換一個地方,要乘勝追擊、趁熱打鐵。

於是,借著五一小長假,它們精心包裝了2名內部員工成為“冰雪女神”,不僅搞了活動,還展示了員工形象,可謂一舉兩得。這種自曝隱私的策劃,往往能夠打動你的心,你可別不承認。

經過這么兩輪狂轟亂炸,大家對“冰雪”的好奇心達到了前所未有的高度,人們想知道萬達到底要幹嘛?

5月1日活動當天,“2015年廣州萬達城冰雪狂歡節”正式啟動,按耐不住的市民們湧入冰雪體驗館,零下10℃的酷爽徹底解除夏日的炎熱,讓人們一秒鍾穿越到“冬季”,這種體驗對於南國的很多人來說,是前所未有的。

隨後,它們充分發動當地微信大V聯合造勢,並發起線上搶票活動,通過新媒體渠道派發冰雪節門票1860張,連續10天為案場持續帶來火爆人氣。

客來了,銷售還愁嗎?有組數據,半年時間,廣州萬達城5次開盤創下18.3億銷售額的成績,問鼎廣州2015上半年銷冠。這一切,都在於他們抓住了南方人的“痛點”——很少見雪、娛雪,並基於此痛點,做足了文章。

第二件事:武漢,有意識的首次與新媒體全程共舞!

這是一次全新的嘗試,沒有報紙廣告,沒有軟文,沒有戶外、沒有DM……只靠新媒體?沒錯,僅靠新媒體,武漢中央文化區新品SOHO“99°空間”項目開業當天就賣了600多套。人家怎麼“玩”的呢?

在回答這個問題之前,我想問問各位,互聯網思維炒的這么熱,你就沒有一顆蠢蠢欲動的心嗎?大熱的新媒體到底威力如何,你就不想試試嗎?

武漢中央文化區做的第一件事,就是通過新媒體造勢製造了一個巨大的懸念——在漢街上搭建了99°空間盒子。這個盒子到底裝了什麼?

隨著大家情緒的高漲,盒子開啟。肌肉男、辦公美女從盒子走出……好了,讓人們好奇心滿足了,也過了眼癮,目的是什麼呢?

此時,眾多當地行業自媒體大號一起出擊,各個角度解讀此次活動,強化了人們對於這個事件的認識,延續了人們對於此事件甚至此項目的興趣。注意,這里用的可全部都是當地的自媒體大號!分享一個小技巧,如果是地方的活動,千萬不要指望什麼名氣大的全國性大號幫你推廣,一定要立足本地,找到當地各行各業最有影響力的大號,他們對於當地人群的滲透以及圈層的突破超乎你的想像。

按照慣常的思維,推完也就完了,下次有事再聯系就是,但是武漢中央文化區項目又做了一件讓人意外的事。

他們把這些自媒體請了過來,圍繞“房地產銷售是新媒體還是傳統媒體更有效?”這個主題,做了一個 “百家爭鳴,漢街論劍”研討會。

這正是它們聰明的地方——這樣的交流不但能收獲經驗和實操指南,重要的是,通過論戰,自媒體針對99°空間項目又掀起了新的一輪傳播,可謂一箭雙雕。

你以為它們的策劃結束了?只是前奏!借著第二輪傳播的熱乎勁,武漢中央文化區發起“中國創客大賽”,邀請全國創業者拿出自己的創業計劃書,經過重重評選最終十名優勝者將可以獲得免費的辦公空間!

這個能讓人免費獲利的活動,讓人眼前一亮,短時間內就收到超過500份計劃書!其中,來自創業女孩張靜的一封酒店運營的創業計劃書,引起了四家知名酒店管理公司的興趣,他們主動與99度空間項目聯系,要求租賃,而這種“房客已到位,房東在哪裡”的事情一旦發生,立刻引發了市場的強烈反響,還怕賣不好嗎?

第三件事:無錫全城狂歡!有步驟,有策劃,環環相扣

如何才能做好一個高逼格、不走尋常路的慣常活動呢?8月1日,無錫萬達城開工之夜活動值得你好好研究!

這個活動從前期策劃到最終呈現分為七步走,包括定主題,懸念營銷,大號爆炒、發送神秘邀請函等等。就說定主題這步把,他們經過調研後,定的主題是“萬達城無錫夢”,呦呦呦,土得很!但是呢,就是這個土掉渣的名,卻成了無錫近年來最大最火的一個活動。

而且關於整體活動的這7步中的每一步都不新鮮,但為何它就把它做出了一番新奇的味道呢?這里要講的就是,做新媒體營銷,光有創意還不夠,重要的是要讓你的創意符合情景、邏輯順暢、環環相扣。

別人家的策劃是這么做的……

七月初,結合長期的陰雨天氣,無錫萬達城策劃了懸疑話題“無錫上空發現不明飛行物”,形成第一波線上懸疑造勢。7月5日,不明飛行物——空中夢想家落地,外形設計成禮盒的巨型夢想家盒子出現在無錫市中心“崇安寺”,盒子中用鏡子和無數彩色燈泡營造成夢幻神秘的氛圍,盒子中間放置著立體的二維碼魔方。

掃描二維碼即可進入“萬達城無錫夢”夢想家活動報名頁面,在該報名頁面輸入自己的名字和手機號,說出自己的夢想,只要實現金額少於5000元,票數最高的前十名即可獲得實現夢想的機會。即使沒有進入前十名,票數的前1000名都可以在主題樂園開工之夜領取紀念品。截止8月1日前一天投票結束,1229人參與活動,投票人次234924,H5頁面訪問量360130。

線上的氣氛很熱烈,於是他們在線下又圈層當地輿論領袖,為他們製作專屬海報,引發自媒體人自發二次傳播。

經過這三步,無錫安靜小城躁動起來了……

正在人們納悶之際,一篇名為“無錫世界級主題樂園,設計圖紙剛剛流出.....”的文章迅速在無錫朋友圈熱傳,這篇文章火到什麼程度?據說,每100個無錫人里就有3個讀過這篇文章,就這樣,萬達城將在無錫建造世界級主題樂園的消息可謂無錫人人皆知。

聲勢有了,把人引來了,這只是他們策劃活動的第一步,好戲在最後。活動這天,現場來了很多來看萬達“熱鬧“的人,今晚到底要做什麼?

但讓人們想不到的是,開工活動沒有剪綵,沒有各種領導講話,主角只有一個——大屏幕。

一開場,滿屏都是無錫曾經紅遍長三角的舊樂園太湖公園的老照片,這無疑是所有無錫人共同的珍貴的回憶。在回憶太湖公園從昌盛到沒落的過程里,觀看大屏幕的無錫市民也都沉浸在遺憾和惋惜的情緒里。

緊接著,是一段溫情的VCR,主角全部是無錫市民,他們談到了自己的生活、以及對生活的態度,對這個城市的看法以及對這個城市的期許,平凡但感動。隨後,大屏幕出現了萬達城室外主題樂園的精彩效果圖和所有樂園項目介紹。

強烈的對比,讓人們對這個即將開始的項目充滿的期待,無錫的未來將會是怎樣呢?有了情感鋪墊在裡面,購買還遠嗎?

新媒體的營銷案例篇三

新媒體平台營銷形式也是百家齊鳴啊!像微博、微信、人人網,是新媒體營銷的主力戰場。特別是後來居上的微信,在騰訊逐步增強微信商業化程度的信號下,已成為兵家必爭之地,也因此涌現出許多出色典範。

接下來金蛛教育我蛛蛛數一數經典的新媒體營銷案例,聊聊新媒體的營銷策略。

1、“加多寶”說:“對不起”

雖然輸了官司,但在微博平台上,用自嘲的文案,配以幼兒哭泣的圖片,在新媒體民意上算是佔了“王老吉”上風。

2、褚橙勵志,橙箱定製

褚時健與本來生活網合作,一方面邀請80後名人在傳統媒體“致敬80後”,一方面推出個性化定製版褚橙“幽默問候箱”,贈送給社交媒體大V以及各領域達人。平媒和新媒體形成交叉傳播,創造銷售佳績。

3、麥包包做海報,幫你換個包

麥包包官方微信(mbaobaovip)推出“不如換個包”互動游戲,抓住女生情緒容易波動的特點,提供海報生成器,請用戶生成自己的海報,並可以分享給朋友,並有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典範。

4、限量紅米:搶不到,急死你

過去一年多來,小米旗下最搶手的產品,當屬紅米無疑。紅米最初發布,選擇了官方認證的QQ空間,發布前精準定位人群,聚攏人氣,社交平台又開展精湛活動。半小時預約人數過百萬。此後小米一直運用限量限時的飢渴營銷策略,一時間,紅米炙手可熱,到現在未消。

5、招商銀行拋出漂流瓶

使用微信“漂流瓶”的用戶,每撿十次,就有可能撿到一個招商銀行的漂流瓶,回復之後招商銀行便會通過“小積分,微慈善”平台為自閉症兒童提供幫助。既做了慈善,又提升企業品牌形象,一舉兩得。

6、《小時代》,屬於年輕人的新時代

不去褒貶這部電影的好壞,在宣傳方面,人人網的“青春紀念冊,結合主創人員的微博,還有招聘網站等多個層面,對准15-25歲的青少年,真正做到了新媒體的精準營銷。

通過這些案例我們不難分析出新媒體營銷的起到了很大的宣傳力度,所以我們在2017年裡做營銷時我們要注重新媒體營銷的宣傳力度增加品牌宣傳。

『叄』 內容營銷的方式內容營銷方式的例子

1、新媒體內容營銷方式有哪些?2、如何進行內容營銷3、淘寶內容營銷方式有哪些?4、營銷有幾種形式?新媒體內容營銷方式有哪些?
熱點營銷
其實就是在蹭熱度,利用有用的熱點價值名人效應,網紅,熱點事件,熱度詞,通過策劃一些活動和組織等等吸引大眾消費者和媒體的關注。這樣做的目的主要是提高產品信譽度能夠樹立品牌的良好形象。
知識營銷
採用有效的傳播方法結合適當的傳播渠道,將所做的領域知識通過互聯網傳播,同時也可以傳播本產品的相關知識和相關領域的專業研究成果以及品牌的經營理念,公司的管理思想和優秀的企業文化。
情感營銷
當今社會是一個快餐式文化的時代,快節奏的生活方式使人們壓力更大,對情感的需求也更多。很多時候消費者購買產品不僅僅是因為商品本身的品質,更多時候尋求一種認同感和情感上的滿足。情
互動式鄭游燃營銷
與傳統媒體相比,新媒體最大的特點就是可以做到互動,這樣有助於拉近消費者和企業之間的距離,產生交流。想要產生有效互動,就必須能夠結合雙方的共同利益點。採用一些技巧,能夠,將彼此之間緊密貼合。
病毒營銷
顧名思義,就類似於病毒的生殖方式一樣,進行快速的傳播。基於我們是運用網站推廣或者是品牌推廣,通過提供一些有價值的產品和服務,讓大家一傳十十傳百,通過別人為你宣傳,實現營銷杠桿作用。
如何進行內容營銷
想要在存量時代快、准、狠地搶佔用戶心智,贏得更多用戶的喜愛並提升轉化,就離不開優質的、獨特的、有吸引力的營銷內容。在這個時代,內容早已成為品牌的核心資產。
淘寶內容營銷方式有哪些?
淘寶的內容營銷,我們常磨亂說的,就是指我們淘寶的賣家,或者是一些淘寶達人,他們通過一些內容來引導買家的閱讀,
在這些內容中隱藏著我們商品的鏈接,然後在商品在我們店鋪中的銷售。那淘寶上的內容營銷到底有什麼方法呢?以下進入我們今天的分享經驗。
一、淘寶頭條
淘寶網頭條作為內容營銷的一種重要方式,位於我們手機淘寶的上端,是一個巨大的流量入口。
希望加入淘寶頭條的用戶可以根據淘寶官方的具體要求進行申請,申請成功後即可加入淘寶頭條。
二、擁有優質的商品
擁有優質商品是一個主要的優質產品推薦平台,它對商品的質量要求比較高,在產品銷售方面的限制也比較嚴格。
最合適的是質量好但受眾不多的產品。有兩種操作方法可以將您的產品操作到有好貨的平台上,第一種是您將您的產品進行包裝改造,
將您的產品做得很好。二是找淘寶達人,讓他們幫你做推廣。建議大家選擇第二種方法,第一種方法的可行性不如第二種方法大,也就是說第二種方法的效果要快一些。
三、必買清單,愛逛街
與擁有優質商品相比,必買清單是一個可以推薦多種商品的平台,但必買清單這一方式對商品的要求要高於擁有優質商品的要求。
而購買必買清單的主要渠道就是淘寶達人,所以各位想要將自己的商品推廣到必買清單平台,就要選擇與淘寶達人合作。
四、淘寶直播直播
淘寶網直播可以說是內容推廣很火的一種方式,通過淘寶網直播可以帶動淘寶賣家的商品銷售,
而淘寶網直播對中小賣家和大賣家來說效果其實並不算好,所以中小賣家必須抓住機會。
上面我們就給大家分享一下內容營銷的幾個大流量入口,這些方式的推廣可以給我們的店鋪帶來很多流量,
當然具體的還需要您根據平台的具體要求加入後進行操作,相信大家不管是通過哪一種內容營銷方式來帶動自己的店鋪流量,
都會有非常明顯的效果。今天的分享就到這里,希望能對你有所幫助。
營銷有幾種形式?
網路營銷推廣形式有很多,可以結合案例來看,更加容易理解
營銷方式一:內容營銷
內容營銷要求你能生產和利用內外部價值內容,吸引特定受眾主動關注。也就是說,你的內容要有足夠的吸引力,讓消費者主動來找你喊虛。
案例:網易雲音樂的地鐵樂評專列,papi醬、咪蒙等自媒體的走紅,都是內容營銷的經典案例。
營銷方式二:口碑營銷
口碑營銷是指企業在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產品信息或者品牌傳播開來。
案例:老乾媽號稱從不在廣告上花一分錢,但卻做到了市場覆蓋率高達90%以上,靠的就是口碑營銷。
營銷方式三:病毒營銷
病毒營銷是利用公眾的積極性和人際網路,讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴散,營銷信息被快速復制傳向數以萬計、數以百萬計的觀眾,它能夠像病毒一樣深入人腦,快速復制,迅速傳播,將信息短時間內傳向更多的受眾。
案例:YSL星辰口紅爆紅、冰桶挑戰、百雀羚神廣告等刷這些爆朋友圈的事件,都屬於病毒營銷。
營銷方式四:飢餓營銷
飢餓營銷是指商品提供者有意調低產量,以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、以維護產品形象並維持商品較高售價和利潤率的營銷策略。
案例:飢餓營銷的關鍵詞是「搶不到」。將這一營銷方式應用到極致的品牌是小米手機。飢餓營銷的策略讓小米摒棄了在市場渠道投入廣告的傳統銷售手段,從而以低價策略在競爭中搶佔先機。
營銷方式五:事件營銷
事件營銷是指通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務的銷售的手段和方式。
案例:新世相的「逃離北上廣」,「丟書大作戰」,都屬於事件營銷的經典案例。
營銷方式六:借勢營銷
借勢營銷用雷軍的話來說就是「站在風口上的豬」,通過創意將產品附著在有巨大傳播力大家眾所周知的熱點事件上,很容易就會獲得大量傳播。
案例:在借勢營銷方面,杜蕾斯可謂一把好手。蘋果7發布、熱門電影上映、明星宣布喜訊,杜蕾斯的借勢海報總能吸引大波人的眼球。
營銷方式七:造勢營銷
產品在進入市場初期,營銷剛開始階段,需要製造氣勢渲染氣氛,給消費者一個深刻的印象,使營銷進入充分展開。這個時候就需要造勢營銷。
案例:天貓雙11和京東618,正式的活動日期都在月中下旬,但在月初我們就能在公交站台看到他們的活動廣告,這就是一種造勢營銷。
營銷方式八:跨界營銷
跨界營銷,可以說是現階段除了互聯網思維和飢餓營銷以外被炒得最熱的詞彙了。兩個看似毫不搭噶的品牌,根據各自的特點和優勢,相互契合滲透,優勢互補,達到1+12的效果。
案例:跨界營銷的方式包括產品跨界、渠道跨界、文化跨界、營銷跨界、交叉跨界等。最近華為聯手肯德基,肯德基獲得定製版手機,華為獲得遍布全國的肯德基桌面廣告位,就是一次跨界營銷的典型案例。
營銷方式九:網紅營銷
首先網紅營銷,也叫做網紅經濟,也是當下比較熱的一種營銷方式,主要是因為這種嶄新的形式傳播速度是非常快的,流動率高,波及范圍會更廣。
案例:【NewBalance】今年邀請了超級網紅Papi醬拍攝了倡導堅持尋找自我的廣告《致未來的我》。
營銷方式十:視覺營銷
視覺營銷是一種可視化的視覺體驗通過視覺的沖擊和審美視覺感觀提高顧客(潛在的興趣,達到產品或服務的推廣
案例:Horse為農夫山泉設計的礦泉水包裝。
營銷方式十一:服務營銷
服務營銷是一種通過關注顧客,進而提供服務,最終實現有利的交換的營銷手段,作為服務營銷的重要環節,「顧客關注」工作質量的高低,將決定後續環節的成功與否,影響服務整體方案的效果。
案例:海底撈的超值服務體現出來的:海底撈不僅有火鍋,還能讓你笑,千金難買一笑!在海底撈,顧客就是上帝的服務理念得到了最好的詮釋。
營銷方式十二:公關營銷
公共關系營銷重視把以提高企業形象和信譽為主要內容的公共關系促銷活動,作為現代企業市場營銷活動的重點手段來予以採用。企業形象作為一種極為寶貴的營銷資源,已成為營銷策略的重要組成部分。
案例:奧利奧100周年:餅幹上的歷史。奧利奧的100年周年慶活動,不僅有效的利用了社交媒體實現好玩的互動,同時也很好把產品有機地融入到互動和營銷活動中。

『肆』 廣告市場營銷經典案例評析

在全球化競爭和買方市場的壓力面前,幾乎所有企業都將新產品開發放在自身發展戰略的突出位置,而市場數據以及由市場數據進行深層次分析得到的結論都是企業開發新產品的重要指導因素。那麼下面是我整理關於 廣告 市場營銷 經典案例評析相關資料,供您參考。

廣告市場營銷經典案例評析一

麥當勞:「憤怒的小鳥」合作營銷

廣 告 主:麥當勞

廣告代理:TBWA(上海)廣告公司

現在的青少年,他們的眼睛幾乎無時不刻不盯著智能手機或者iPad,拇指或者食指瘋狂地推動、滑動刷著手機屏幕。要想讓青少年重新回到麥當勞,必須先吸引他們的眼球,並粘住他們的手指。麥當勞選擇和暢銷電子游戲「憤怒的小鳥」合作,通過獨一無二的店內體驗,重新喚起年輕消費者對麥當勞的熱愛。

挑戰

麥當勞目前正面臨危機。 盡管以每天一家新店的速度在擴張,但是消費者客流量仍比競爭對手低30%。更糟糕的是, 當整個品類正以6%的進店率增長時,麥當勞卻在下跌。

此外令人擔憂的是,麥當勞正在流失其最重要的消費群——青少年。在第二季度末, 青少年的消費比例下降了62%, 滲透率下降了36%, 進店頻率也下降了39%。在青少年中,麥當勞不再是酷的代名詞。

我們需要扭轉這個局面,讓青少年重新回歸麥當勞!我們希望,讓至少20%的青少年由選擇肯德基轉變為選擇麥當勞。為此,我們必須得增添一股「酷勁」。

對於麥當勞來說,所推廣產品——牛肉類漢堡和魚類漢堡,其銷售額的增加也將會成為我們衡量活動成功的標准之一。

目標

在客戶生意上,魚類漢堡銷量需要增長至少100%,牛肉類漢堡產品增長至少10%。

在消費者行為上,拉動更多青少年更加頻繁來麥當勞消費,進店頻率要高於肯德基至少20% 。

在品牌認知上,通過獨一無二的店內體驗,重新喚起年輕消費者對麥當勞的熱愛。

洞察

現在的青少年,他們的眼睛幾乎無時不刻不盯著智能手機或者iPad,拇指或者食指瘋狂地推動、滑動刷著手機屏幕。如果他們不是在跟朋友傳簡訊,就是在玩游戲。手機,放在口袋中,唾手可得。這對青少年來說,是最直接最快觸及到新鮮體驗的方式,可以滿足他們對得到更多信息的無休止渴望。

如果我們有任何機會讓青少年重新回到麥當勞,我們必須先吸引他們的眼球,並粘住他們的手指。這樣他們才能積極的參與到我們的活動中來。

核心創意

「憤怒的小鳥」在中國風靡一時,下載量也超過了100,000,000次,在手機游戲中獨占鰲頭。於是,我們問自己:怎麼利用這個游戲來做一些神奇的事情?然後,我們做到了——我們成為世界上和暢銷電子游戲合作的第一家品牌!

每個來麥當勞的顧客,只要他手機里安裝了「憤怒的小鳥」的游戲,通過移動定位技術,他就能在麥當勞的門店中下載「憤怒的小鳥」麥當勞獨家限量關卡,而其中的內容也會每天更新,使顧客不斷保持新鮮感,每周都有新的期盼來麥當勞坐坐。

而這個「憤怒的小鳥」麥當勞關卡也是麥當勞獨一無二擁有的,無法在其他地方體驗到的!由此,加強了這個活動在年輕消費者中的口口相傳。

實施

首先,我們得製造懸念!「誰偷了我的漢堡?」「誰偷了我的薯條?」

有人膽子很大,竟然敢偷麥當勞的漢堡!

而偷漢堡的竟然是「憤怒的小鳥」里貪婪的豬們??他們必須被阻止!

於是,我們集多萬人之力把貪婪的小豬們擊敗,並幫助失主拿回漢堡!」

我們的活動由戶外Teaser開始,用「憤怒的小鳥」把餐廳裝飾一新,留下些許線索,以獨特的LBS系統邀請路人進入麥當勞餐廳,如果他們的手機上安裝了「憤怒的小鳥」,在他們路過門店周圍時,就會收到麥當勞的推送通知,邀請他們進入店內,一起打擊貪婪的豬,找回漢堡。

如何評估是否取得實效(包括KPI)?這些效果對品牌而言為何具有重要性?

效果

目標:在客戶業務上,魚類漢堡銷量需要增長至少100%,牛肉類漢堡產品增長至少10%。

結果:魚類產品銷售額增量超過381%;牛肉類漢堡產品銷售額增加了16.4%,在活動期間,共售出1840萬只牛肉漢堡。

目標:在消費者行為上,拉動更多青少年更加頻繁來店裡消費,頻率要高於肯德基至少20% 。

結果:年輕消費者比例,高出主要競爭對手肯德基20%;青少年進店頻率,高出主要競爭對手肯德基28%

目標:在品牌認知上,通過獨一無二的店內體驗,重新喚起年輕消費者對麥當勞的熱愛。

結果:品牌好感度,高出主要競爭對手肯德基 25.9%。

點評:

作為廣告人,我們都清楚地知道一點——廣告主不會為沒有價值的廣告買單。那麼,就這一點來說,麥當勞「憤怒的小鳥」 營銷策劃 無疑是成功的。

此次營銷策劃的目的是什麼?——將青年人重新吸引到麥當勞。

受眾,即青年人關注的是什麼?他們的生活常態是什麼?——低頭族,眼睛幾乎無時不刻不盯著智能手機或者iPad,拇指或者食指瘋狂地推動、滑動刷著手機屏幕。

如何吸引他們的注意力?——與時下風靡全國,下載量超過100,000,000網路游戲「憤怒的小鳥」進行奇妙的連接,不得不說這是一個聰明有效的營銷策略。

設置獨一無二的的麥當勞關卡,吸引青年低頭黨一族來麥當勞消費。而作為視頻宣傳,麥當勞「憤怒的小鳥」廣告,採用三維動畫與實拍合成方式,將憤怒的小鳥游戲與麥當勞元素巧妙結合,詼諧幽默地傳達出活動信息,達成宣傳效果。

——黃孝仕

廣告市場營銷經典案例評析二

伊利牧場:PPTV跨界精細化視頻傳播

廣 告 主:伊利牧場

廣告代理:電眾數碼廣告有限公司

7月,隨著桂綸鎂清新代言,全新伊利牧場奶制雪糕TVC及slogan,希望選擇合適的媒體,在傳遞全新品牌形象及理念的同時,全面覆蓋目標人群,強化品牌認知。通過消費者及 渠道 洞察,電眾廣告得出只有「跨界」+「定製」的配合才能全面覆蓋目標人群並且提升傳播效果。因此針對伊利牧場本次全新TVC的推廣,打造了「PPTV跨界精細化視頻傳播方案」。

案例背景

7月,全新伊利牧場奶制雪糕TVC及slogan隨著桂綸鎂清新代言,希望選擇合適的媒體,在傳遞全新品牌形象及理念的同時,全面覆蓋目標人群,強化品牌認知。

營銷目標

目標:提升品牌與產品的知名度及受眾的喜好

KPI:曝光量&點擊量

預估總曝光量:1 357 991 000次,實際總曝光量:1 505 460 043次,整體曝光效果完成預計曝光的111%

預估總點擊量:3 503 675次,實際總點擊量:12 806 450次,整體點擊效果完成預計點擊量的365%

目標受眾

消費者洞察:

1) 目標受眾基本屬性分析:19~35歲,大部分為80後,由學生族與上班族構成

2) 目標受眾觸媒行為分析:消費者觸媒習慣發生根本性變化,碎片化、多屏化特徵鮮明,PC端活躍度降低,加速向移動終端遷移

執行時間

7月8日~月7日

創意表達

於洞察中我們對目標受眾的基本屬性、觸媒行為的分析,發現伊利牧場全新TVC的推廣已經無法滿足傳統PC+TVC的單一推廣,因此PPTV以「跨界精細化營銷」為核心策略,打通三段多屏,無縫全覆蓋受眾、時間。

媒介渠道洞察:

從人群出發,PPTV的主要受眾人群都為年輕白領、公司中高層管理者與在校學生。其中25歲至40歲最具消費力。這類主要人群大多集中分布於中國一、二線城市。由於PPTV多種終端產品覆蓋面廣,並且用戶收看的時段全天分布,近平均化,其中PC端、移動終端15%~20%的超低用戶重合度,補充了碎片化人群,實現了受眾人群的完整覆蓋。其中主要溝通用戶的高度觀看內容集中在熱劇、韓劇等PPTV的熱門劇集。因此通過聚合消費者喜愛的劇目,打造伊利牧場定製劇場,在吸引消費者關注熱門劇集的同時觀看產品TVC,溶解排斥感,提升接受度與傳播意願。

傳播策略

通過消費者及渠道洞察,我們認為只有「跨界」+「定製」的配合才能全面覆蓋目標人群並且提升傳播效果。

所以我們推出了針對伊利牧場本次全新TVC的推廣,打造了「PPTV跨界精細化視頻傳播方案」

執行過程

1. 優質資源跨界組合式投放——打通PC端、iPad端、Andriod phone端優質貼片、通欄資源進行聯合投放,無間斷、高濃度覆蓋目標人群。

2. 定製化劇場——聚合消費者喜愛的劇目,打造伊利牧場定製劇場,吸引消費者關注熱門劇集的同時觀看產品TVC,融解排斥感。

效果 總結

投放為期30天,總曝光15億次,總點擊1200萬,點擊完成率365%,其中PPTV-Andriod phone視頻播放頁15秒貼片、iPad端視頻播放頁15秒前貼片、客戶端暫停點擊量效果表現尤為突出,CTR分別達到11%、6%和0.25%,為了本次活動實現了有效的告知,使得PPTV用戶對於本次活動及產品產生了濃厚的興趣與關注,為本次推廣實現了有效告知。

點評:

iPad端和手機端的出現,讓影視廣告傳播從傳統TV、PC的格局下,有了新的傳播渠道。而一、二線城市的消費群體觀看節目,也習慣了採用iPad端和手機端。順應這一情況,「PPTV跨界精細化視頻傳播方案」的推出,打通了PC端、iPad端、Andriod phone端優質貼片、通欄資源進行聯合投放,成為一種很好的媒介組合方式。同時,聚合消費者喜愛的劇目,打造伊利牧場定製劇場,在消費者觀看節目的同時,也增加了品牌的美譽度和親和力。

——方棱

廣告形式清新、歡快,很好詮釋了「心隨香濃,樂在自享」品牌主張,桂綸鎂做形象代言人深層次地溝通了產品消費群體。

也許一千個廣告創作人會有一千種廣告表現形式,但說到廣告投放效果卻只有一種結果:沒有最好,只有更好,從這則廣告最終效果來說,著實難以超越,前期的 市場調查 非常精準。時代在變,新媒體的強勢崛起,猛烈沖擊著電視端廣告,人們接觸信息時間碎片化,多屏化,廣告投放不在是以一個屏幕打遍天下,這則伊利廣告借勢PPTV視頻播放平台,跨越三屏,結合PPTV自身良好節目資源,達到了上午不看下午看,電腦不看手機看的效果,也因此決定了廣告受眾重合度僅僅15%~20%,這個數據說明基本沒有浪費廣告費,前一段時間熱炒的微信營銷,我不知道媒體人、廣告人為什麼會視作微信為媒體平台,作為側重服務的微信,以現在模式,不可能有多少媒體屬性,所以廣告人在紛雜的社會保持獨立思考很是重要,這則伊利廣告給了我們很大的啟示,最適合的就是你能抓到創新組合不是虛無縹緲的 熱點 ,那是熱點,但不是重點。

——田志憲

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『伍』 肯德基在中國營銷方式的優缺點有哪些

一、劣勢

1.食品健康飽受質疑,肯德基所提供的食品歷來被認為是不健康食品,其存在許多的健康隱患,我們不難發現肯德基所選用的食材普遍被認為富含激素以及其他可能存在化工葯品成分,如長六個翅膀的雞,速成雞等案例。其次其烹飪主要以油炸為主,其中油品安全和油炸食品的安全性難以把控。其次其食品的營養程度飽受質疑,更有甚者將其稱為毫無營養,垃圾食品。

2.員工流動性較大,員工服務意識與素質參差不齊。

3.優惠政策混亂,不夠清晰明確,給消費者造成誤區,同時存在虛擬促銷

4.產品太傾向於主消費群,目標客戶群較為單一,但隨著顧客的健康意識的提升,替代產品的增加,消費需求的改變,以及口味的變化,將會減少其對肯德基的消費。

二、優勢

1.肯德基連鎖加盟店眾多,企業規模效應明顯,擁有談判優勢。

2.由於進入國內市場較早,肯德基品牌知名度極高,在進入國內市場的伊始,國內對美國充滿著嚮往,從生活方式和飲食習慣都進行模仿,很多人崇洋媚外,加之當時國內快餐稀缺,以及其較高的定價,使得來自於美國的肯德基瞬間成立「高大上」的代表,到肯德基就餐是身份的象徵,是美國式生活的代表。使得人們對肯德基無比嚮往,其採取了極佳的營銷策略,吸引了顧客,塑造了品牌。

3.其廣告投入,社會關系投入,公益事業投入等較其他快餐而言較大,為其贏得了品牌知名度,美譽度。如鋪天蓋地的電視、網路、紙質廣告,舉辦學生籃球比賽等。

『陸』 肯德基在不同媒體上發布的廣告,效果和特點

肯德基在不同媒體上發布的廣告,效果和特點,

1、肯德基營銷具有對稱性,消費者可以根據自己的需要在新媒體平台進行搜索,做出合適的選擇。
2、肯德基新媒體營銷具有快捷性。當顧客點完餐後系統能夠快速的將菜單進行傳輸,節省了人工傳輸的時間,使師傅能夠更快的進行餐點製作。

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