店鋪活動營銷方案ppt

Ⅰ 我想在大型商場搞一個營銷活動，誰能告訴我策劃書應該怎麼寫

我想在大型商場搞一個營銷活動，誰能告訴我策劃書應該怎麼寫

游戲策劃吧，，，你應該去策劃吧

誰能告訴我MTV的策劃書怎麼寫?

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

誰能告訴我演講的策劃書怎麼寫

演講比賽策劃書範文
關於舉辦「回首大一，展望大二」演講比賽的策劃方案
回首大一，我們覺得一切過的好快。時間瞬間即逝，但我們收獲很多。展望大二，一切都是新的開始，過去不管失敗還是成功，我們重新開始，從頭再來。為我們的明天付出我們的所有，讓一切變得更好。為此，建工系學生會學習部將舉辦以「回首大一，展望大二」為主題的演講比賽。
這次舉辦「回首大一，展望大二」演講比賽的具體工作可以分為三個部分：賽前的准備工作，賽中的工作安排，賽後的收尾工作。以下為三方面的具體說明：
一、 賽前准備工作：
1、 明確舉辦比賽的目的：
1) 提升大家的演講能力，增強大家的口頭表達能力、應變能力和抗壓能力。
2) 給大家一個展現自我、提升自我的舞台和機會。
3) 增進同學之間的交流，傳遞快樂，感受生活。
4) 培養同學們的團隊合作精神。
5) 增強同學們的自信心，發揚比賽的優良傳統，選拔優秀演講人才。
2、 賽前宣傳活動：
1) 製作列印A1彩頁海報4張，於5月8日張貼於教學樓一樓大廳和我院宣傳欄（若有企業贊助，為企業專門策劃宣傳海報）。
2) 5月11日進行初賽，並配以同期的海報或廣播宣傳。
3、 參賽選手要求：
1) 建工系全體大一學生，性別、年齡均不限。
2) 演講時要求演講內容積極、健康、向上。
3) 演講者舉止大方，表現自然，與觀眾有目光交流，有適當的肢體語言。
4) 如有背景音樂，則自帶光碟。
5) 如有需要則自備服裝和道具。
4、 參賽人數：
選拔賽以班級為單位自由報名，人數不限。
5、 時間及有關場地的安排：
1) 5月7日中午12：00報名截止（由各班學習委員將參賽選手名單交至學習部）。
2) 5月9日公布參賽選手名單，並組織參賽選手進行抽簽決定出演講順序，並提前印刷出評分表。
3) 5月11日、13日下午17：30進行初賽決出8強，如果人數太多，5月12日下午17:30增加一場初賽。
4) 5月15日下午17:30進行決賽，並進行頒獎儀式。
5) 比賽場地：天工樓6樓。
6、 工作人員安排：
1) 主持人：男女主持人各一名，職責是營造現場氣氛，把握選手參賽時間，公布選手得分。
2) 嘉賓和評委：邀請5名評委參加比賽的評選工作，其中最好有一兩個精通語言文學，同時嘉賓也為獲獎學生頒發證書及講評。
7、 評分標准：（滿分100分）
1) 形象風度：20分。要求衣著整潔，儀態端莊大方，舉止自然、得體，體現朝氣蓬勃的精神風貌。上下場要向觀眾以及評委致意、答謝。
l 著裝整齊，大方得體。（8分）
l 姿態自然，動作適度。（8分）
l 時間掌握好。（4分）
2) 演講內容：40分。要求內容緊扣主題，主題鮮明、深刻，格調積極向上，語言自然流暢，富有真情實感。
l 主題鮮明，思想性強。（20分）
l 聯絡實際，貼近生活。（10分）
l 思維敏捷，邏輯性強。（10分）
3) 語言表達：30分。要求脫稿演講，聲音洪亮，口齒清晰，普通話標准，語速適當，表達流暢， *** 昂揚。講究演講技巧，動作適當。
l 語言優美，准確簡明。（10分）
l 抑揚頓挫，鏗鏘有力。（8分）
l 表達流暢，口齒清晰。（7分）
l 普通話標准。（5分）
4) 綜合印象：10分。由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價。
5) 評分規則：評委明確給出每部分評分（評分為整數），由工作人員進行最後加分，去掉最高分與最低分，取平均分為選手比賽成績，按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳台風獎和最受歡迎獎由評委票選得出（如票數相同則得分高者獲獎）。
8、 獎項的設定：
1) 個人獎：
l 一等獎一名。
l 二等獎兩名。
l 三等獎三名。
l 優秀獎若干名。
l 最佳台風獎一名（此獎項與上述獎項不沖突）。
l 最受歡迎獎一名（此獎項與上述獎項不沖突）。
2) 集體獎：優秀組織獎兩名。
3) 獎品：證書和獎狀，並有禮物頒發。
二、 賽中的工作安排：
1) 工作人員安排：
l 比賽現場的秩序：由學習部幹事沈陽、袁紅飛負責。
l 嘉賓和評委的茶水：由學習部幹事郭耿慧、劉浩負責。
l 材料的發放和整理：由學習部幹事朱偉剛、虞彬彬負責。
l 分數的核對和記錄：由學習部幹事居倩、仇鑫鑫、陳巨集春負責。
2) 比賽流程：
l 初賽：
1、 主持人進行開場白，宣布比賽開始。
2、 參賽者依照抽簽順序依次演講。
3、 評委作提問和點評，並打分。
4、 主持人宣布比賽成績，並公布晉級名單。
l 決賽：
1、 主持人進行開場白，宣布比賽開始。
2、 參賽者依照抽簽順序依次演講。
3、 評委針對選手的演講以及PPT的展示作出提問和點評，並打分。
4、 現場抽取題目進行即興演講。
5、 評委針對選手的演講進行點評，並打分。
6、 主持人宣布比賽成績和名次。
7、 進行頒獎儀式。
三、 賽後的收尾工作：
1) 比賽結束後，將評選出的結果進行記載、上報。
2) 把比賽時所用的東西歸還。
3) 比賽結束後將比賽場地清理干凈。
四、 其他事項：
1) 經費預算：
l 證書20張。
l 獎狀3張。
l 獎品10份。
l 評委紀念品10份。
l 白紙20張。
l 簽字筆兩盒（24支）。
l 麥克風4支。
l 宣傳海報4張。
l 列印評分表50張。
l 礦泉水4箱。
l 布置場地的費用。
2) 注意事項：
1、 參賽者必須提前到場，到指定區域就坐。
2、 觀眾提前到場，到指定區域就坐，並注意現場紀律。
3、 評分要嚴格按照評分標准進行。
4、 初賽只設有演講，不需要做PPT。而在決賽中，需做PPT協助演講，希望參賽者賽前需有充分准備。
5、 為了衡量演講者的演講與應變水平，比賽環節中設有即興演講環節，對此，希望參賽者賽前需有充分准備。
6、 學習部幹事做好賽後總結工作。

營銷策劃書應該怎麼寫？

首先明確做這個方案的目的什麼！如打擊對手，新品研發、品牌推廣等！明確目的然後確定相對應的計劃！
1.方案制定——首先制定初步的方案！下面的各個單項也要單獨的進行策劃！然後到後面進行一個整體，形成一份詳細而全面的專案策劃方案報告！
2.市場調研——掌握市場了解市場分析市場是一個專案成功的前提.
3.SWOT分析——這即所謂的一個企業的優勢 劣勢 機會 和面對威脅的一個大致上的整理！以便於後期的產品開發以及廣告創意上的策劃！
這只是前期的一個准備策劃方案 。將調研的資料進行科學的分析以及SWOT所分析出來的結果制定相關活動實施方案！
中期就是全面實施，實施的過程中也要隨著市場以及環境或是其他因素的變化而對方案進行相應的更改！
後期當然就是維護和保持該專案所創造出來的效益！
這其中有很多方面，建議你去網路文庫里搜尋相關營銷策劃的理論知識會對你更有幫助！
打這么多希望對你有幫助！謝謝！

誰能告訴我，服飾招商的策劃書怎麼寫比較好

朋友你好以前在高中我也沒寫過有關應用文的文體，自從來了大學學院里活動也比較多，開始我也沒有意識到這個應用文有多重要，自從我進了學校的外聯部，部內要舉辦活動，在和攀藤網合作時要求要提交策劃我才知道一份好的策劃有多重要，我也掌握了些寫策劃的方法與技巧在這就和你說說吧，首先你在寫策劃的時候要寫好活動的目的，時間，地點，參加活動的人，其次寫活動的內容及流程，最後要寫上資金預算（這是策劃的重要部分）。這樣一份完整的策劃也就OK了。你也可以找篇範文看看，祝你好運。

誰能告訴我瓷娃娃宣傳活動的策劃書怎麼寫。。急要。。謝謝

分以下幾個大的部分：
1、活動目的
2、活動產品
3、活動主題、時間
4、受眾物件
5、活動形式
6、活動流程
7、物料准備
8、時間安排
9、人員分配
10、注意事項
11、費用預算
因為你這個」瓷娃娃「具體是什麼東西我不清楚，只能給你提一下大概得方案部分了。不同產品對應有不同的宣傳活動內容，你可以根據你的產品選擇合適的。

市場營銷策劃書應該怎麼寫？

你工作時間可能不長，所以會出現這種狀況，其實不用慌，你自己冷靜分析一下你學過的市場營銷知識.
大體框架是這樣的，先做個4P分析，從網站經營的產品，同行業相比的價格，網站的渠道建設和網站現有的促銷方式分析。就會有大體了解，然後再進行SWOT分析，分析這個網站的優勢，劣勢，當下金融危機時期以及具體網站行業的機會和威脅，然後再做策劃案.
針對網站來說，網站盈利方式，點選量，受眾人群，經營模式等問題是你在做策劃案之前必須了解的。
當然，策劃的內容和思路各有不同，因人而異，市場營銷的關鍵就在於營銷策劃者的思路和洞察力，你要把學過的書本知識多應用，就會有思路了
希望能對你有幫助

誰能告訴我房地產策劃該怎麼寫？

我認為寫策劃的關鍵不是策劃書怎麼寫，而是一種思想．是一種對行業需求的深度了解，採用視＼聽＼等手段來傳遞營銷資訊的過程．
我建議您不要急功近利的效仿某一個策劃書，應該從對行業需求的了解開始．

活動策劃書應該怎麼寫？？！

1. 活動概況（活動主題/名稱 活動承辦機構 活動時間 活動地點 活動形式 活動主體內容 活動出席人員）首頁概況

細節分劃

1. 活動目的

2. 活動要點

3. 活動主題/名稱/時間/地點：

4. 活動承辦方：

5. 活動流程安排：（活動細化流程 ）可分劃為 前期宣傳活動 現場活動 兩部分

6. 人員安排

7. 費用預算表

Ⅱ 如何做好電商的每一場促銷活動

第二更，決定寫一些自己工作中的總結，關於電商的促銷活動。

本汪在第一更中曾寫到自己供職於某留著傳統製造業血液的互聯網企業，所以自身的工作內容也比較特殊――策劃電商的促銷活動。類似於互聯網公司的活動運營崗，卻不像互聯網公司的活動運營一樣可以玩得那麼開，那麼大（主要是因為電商平台的局限性）。目前已接手促銷活動工作兩個月，簡單對電商促銷活動的整個運作流程進行總結。

閑話少敘，先上不摻水的干貨：

促銷活動框架圖

上圖是我今天剛畫出來的思維導圖，新鮮出爐熱乎乎。我將電商的促銷活動主要分為四部分，分別是活動規劃、活動方案、執行控制及復盤總結。

一、活動規劃

大戰在即，規劃先行。活動規劃主要是針對每一場活動的時間節點做規劃。活動節點分為兩種，一種是渠道節點，另一種是公司節點。

1）渠道節點是指天貓，京東，唯品會這些大型電商平台所規劃的節點。平台會在自己的節點投入大量的資源去從各大媒體上拉流量進來，作為賣家則是要保持自己活動節奏和平台節點的一致性，然後從平台那裡去要資源，分流量；

2）公司節點是指賣家自己規劃發起的活動節點。這些節點可能是為了甩貨清庫存，為了月末沖業績，為了新品沖銷量等等各種帶有極強促銷色彩的活動。賣家要做的就是在價格和利益點上拿出自己的誠意，先割肉讓自己痛，再才能讓消費者心動。

二、活動方案

定了時間節點，接下來就是做方案了。每到這個階段就是比較讓人頭疼的時候了，一方面你作為促銷的發起人不能一個人悶著想，否則領導就要說你獨斷不交流；另一方面你帶著大家一起討論，平時和你笑嘻嘻的親愛的同事們，立馬眼觀鼻、鼻觀口，口觀心，秒回學生時代的課堂生怕老師點他們發言。這個就比較考驗你溝通的技巧了，要學會撬開同事的嘴。

1）活動目標。我將其分為渠道目標和單品目標。渠道目標是指各渠道（天貓、京東、蘇寧、國美、唯品會等）的銷售目標，單品目標是指為了主推某款產品而設定的單品銷售目標。

2）活動主題。不管是逢年過節，還是渠道的促銷節點，又或是自己發起的活動，都得有個活動主題。我對活動主題的理解是它給了我們賣家一個降價的理由，給了消費者一個剁手的借口；

3）活動玩法。受電商平台諸多的限制，這樣的促銷活動一般玩法很少。簡單了消費者覺得不好玩沒意思，復雜了消費者又覺得為了得你一個優惠券費這么大勁不值得。其中的度是要經過多次操作慢慢去平衡的，參與度和滿意度都得兼顧；

4）活動利益點。前文就說過，做促銷賣家要在價格和利益點上拿出足夠的誠意。要清楚在你的潛在用戶群中，是存在一批始終處於觀望狀態的人，當你自己都覺得優惠力度是不是不夠的時候，前面的主題、玩法寫得再好也是扯淡了；

5）活動預算。這個活動方案寫完之後，第一個是要給領導看的。領導向來是不關注你的主題、玩法啥的，主要就是看給你多少錢，你能帶來多少銷售額，再去衡量其中的投入產出比值不值得去做，最後才拍板，所以活動預算請盡量明確。站內外推廣費用，贈品費用這些都是要規劃在方案里，而且要詳細；

6）活動進度表。你得知道什麼時候該做什麼以及各項工作的deadline。一個規劃合理的進度表是保障活動順利進行不可缺少的一部分。

三、執行控制

有了方案，就得去將它落地閉環了。不要讓自己的工作變成匯報性的工作，凡事只做給上級看，而不往下去執行。

1）資源協調。讓業務拿著方案去找各電商平台的采銷去要資源（坑位），這是個談判的過程：我拿出多少推廣費用，你給我什麼坑位資源，我再回報你多少銷售額。至於運營資源和傳播資源，則要做好內部溝通；

2）內部溝通。溝通的對象包含但不僅限於業務、運營、設計、技術、品宣、客服等多崗位的同事，業務和運營要知道你想做什麼，技術、設計、品宣要知道你的需求是什麼，客服要知道這個活動怎麼做，對應的價格、利益點，活動玩法是什麼；

3）跟蹤控制。這個很好理解，無非是對照著進度表和現階段活動進展找差異，哪裡慢了得提速，哪裡急了得踩剎車，該環節可以培養你的應變能力；

4）數據監測。每次大促過後要寫復盤結果PPT上全是文字？活動效果不好不知道從哪裡去找原因或者改善？數據是運營的眼睛，養成收集數據的好習慣，運營數據、推廣數據、競品數據都得統計！

四、復盤總結

每次促銷活動不要光盯著銷售額的增長，還得學會對整個活動過程進行復盤，重新推演一次，找出亮點和暗點，並在下一次的活動中放大亮點，減小暗點。

1）目標完成情況。復盤的第一件事情就是回顧自己的目標，對活動進行整體評估。再找到目標和實際的差異，分析數據，得出造成差異的原因；

2）過程式控制制情況。活動過程中遇到哪些問題，是如何解決的，還有哪些問題是沒能解決的，這些都是復盤中值得關注的地方；

3）後期優化方向。這一點主要是對前面兩點的一個總結，也是復盤中最有價值的一環。

以上就是我對電商促銷活動的一些理解總結，更多是側重於框架性的東西，適用於新手去建立對促銷活動的認知。其實我覺得這個同樣也適用於互聯網活動運營，只不過目的可能換成了拉新留存，但做的都是以資源換增長的事兒，大體脈絡是一致的。

2018年1月3日深夜

Ⅲ 銷售方案ppt主題有哪些

銷售方案ppt主題有原始主題。ppt原始主題是作為營銷策劃書，包括了市場分析、現狀分析、產品策略、營銷策略四大主題內容，由於每張ppt都採用了不同的排版。

Ⅳ 鍝佺墝緗戠粶钀ラ攢絳栧垝PPT鎬庢牱鍐

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