㈠ 盆栽花店營銷經驗有哪些
盆栽花店營銷經驗：
（1）培養高素質的經營管理人才
花店的營銷人員一要具備一定的專業知識。如各種花卉的名稱、產地、寓意、栽培時間、生產方式、盛產期、病蟲害防治和生產成本等基本知識。二要具備價格判斷能力。價格變化受多種因素影響，如花卉品質差異、市場到貨量、節日慶典前後的存貨量、生產者的存貨量、新奇品種到貨量、特殊節日影響、氣候影響、產區受災、路線不通等，能在多種因素影響下判斷出合適的價格，對經營者和消費者均有利。三要有熱情周到的服務態度，能准確地了解送花者的目的，推薦合適的花卉品種，介紹花卉的生長習性和養護管理方法等，使購花者滿意而歸。
（2）消費動向調查
包括：一年來用戶變化情況（增加、減少、百分比不變）；用戶增加或減少原因；老用戶和新用戶變化情況（百分比）；銷貨動向（不用品種增加、減少、不變百分比）；消費趨勢變化。盆花需求量漸增，主要是由於居住條件的不斷改善，人們都需要用盆花，包括觀葉植物來裝飾自己的居室。今後高檔盆花用量減少，代之而起的是中低檔盆花，以滿足家庭用花的需要。新款包裝受青睞，現在時興盆花包裝，更顯出盆花的魅力。消費者希望盆花購買時價格合理，明碼標價，攜帶輕松方便等。花店經營者應掌握消費動向，及時調整貨源，達到經營目的。
（3）要有創新意識和風險觀念
在市場經濟的大環境下，花店一定要有自己的特色才能成功。如開展網上售花，實現送貨上門、一條龍服務等。
㈡ 如何開盆栽花卉店
開盆栽花卉店需要先進行市場調研，選擇合適的店鋪位置，並辦理相關證件，同時注重產品質量和服務質量。
在開設盆栽花卉店之前，深入了解市場是至關重要的一步。這包括了解當地消費者的喜好、購買力和消費習慣，以及市場上現有的盆栽花卉種類和價格區間。通過市場調研，可以確定店鋪的定位和風格，選擇適合當地市場的盆栽花卉品種，並制定相應的營銷策略。
選擇合適的店鋪位置是成功經營盆栽花卉店的關鍵。一般來說，盆栽花卉店應選址在人流量較大、交通便利的地段，如商業街、公園附近或居民區等。這樣不僅能吸引更多潛在客戶，還能提升店鋪的知名度和影響力。同時，店鋪的裝修風格和布局也很重要，應與所售盆栽花卉相得益彰，營造出舒適、溫馨的購物環境。
在籌備開店過程中，辦理相關證件是必不可少的環節。這包括工商營業執照、稅務登記證等基本證件，以及根據具體情況可能需要辦理的食品衛生許可證、植物檢疫證書等。確保所有證件齊全有效，是合法合規經營的前提。
此外，注重產品質量和服務質量也是盆栽花卉店成功的關鍵。為了確保產品質量，應選擇有信譽的供應商，定期進貨，保證盆栽花卉的新鮮度和多樣性。同時，提供專業、周到的服務也是吸引和留住客戶的重要手段。這包括為客戶提供養護指導、解答疑問等，讓客戶感受到店鋪的關懷和專業性。
綜上所述，開盆栽花卉店需要綜合考慮市場調研、店鋪選址、證件辦理以及產品質量和服務質量等多個方面。只有做好這些准備工作，才能為店鋪的成功經營打下堅實的基礎。
㈢ 現代盆花市場成功營銷需要掌握的規則是什麼
花卉產品是鮮活產品，相對於其他產品來說有一定的特殊性，所以在產品營銷方面也要有相應的對策。美國一位花卉營銷專家曾指出，從花卉行業的發展趨勢來看，它比以往任何時候都更加適合於採用個性化市場營銷策略。
首先，要選擇市場上認可並具有一定再發展空間的產品。這點非常重要。因為任何產品的營銷都要基於產品適銷對路。在選擇產品類型時盡量要避開那些附加值不高的產品。盡管如今市場上新品種、新種類的花卉產品已經不多，而且花卉產品間的個性化差異不大，但仍然有機會去發現有市場開發潛力的產品。例如，一二年草花上市量很大，但仍有開發機會，畢竟該產品退化性強，每年都要更新。再比如蝴蝶蘭、紅掌等，產品上市量也很大，但它們中還有很多新品種值得關注。還有些迷你小盆花，盡管它們看上去好像不起眼，但它們可以做組合盆栽的點綴或是面向百姓消費市場，銷售量不可低估。
其次，千萬不要讓生產量超過營銷能力。控制好生產量是成功營銷的重要前提之一。讓市場的需求大於供給很重要。以河北石家莊市龍誠花園公司為例，他們選擇生產的紅掌，在保證一流品質的同時，生產量一直處於求大於供的狀態，他們的產品價格也一直在同行業內處於領先地位。在有限的生產基礎上，採取全年供貨策略，但他們保持一種缺貨的供貨狀況。這讓他們的銷售輕松而愜意。所以，生產者千萬要記住，如果你的產品「滿天飛」的時候，也就是面臨貶值的時候了。
第三，不要把價格作為參與市場競爭的優勢。如果想在花卉行業內長久做下去，就不要讓企業陷入無休止降價以獲得客戶的怪圈中。如果這樣，企業的產品不僅沒有個性可言，而且營銷結果最終會失敗。
第四，追求優良品質永遠是市場競爭中取勝的不變法則。好的品質才能獲得經銷商或者消費者良好的口碑，才能讓購買者覺得產品物有所值，才能年復一年贏得回頭客。這一點是市場營銷的基礎所在。
第五，要在激烈的競爭中適時用與眾不同的方法抓住市場。在保證產品品質的前提下，還要在一些特定時段有與眾不同的營銷策略。通過研究競爭對手的營銷策略，知己知彼，在營銷模式上建立自己的特色。通過降低生產成本、銷售成本、做好售後服務等一些細節，提高客戶的忠誠度。
第六，嚴守「游戲規則」。做任何事情都有規則，花卉營銷也不例外。花卉產品營銷渠道的建立不是一天兩天能夠完成的，是一個長期連續不斷的過程，只有遵守其中的規則才能獲得持續的發展。一位專家說過，要避免用折中性給靈活性來找理由。
㈣ 盆栽植物營銷的渠道有哪些
我國盆栽植物來源一是國內自己生產，二是國外進口。
國內自產的盆栽植物版是由花卉生產權者，通過中介商或直接將產品銷售給花卉市場的批發商和零售商，然後由他們再銷售給花店和地攤早市，最後到消費者手裡。國外進口的盆栽植物，先經過國外貿易商組織貨源，售給批發市場或國內代理公司，然後再銷給花店和地攤早市，最後到消費者手裡。
由於盆栽植物營銷過程較長，本身又屬於鮮活產品，因此在營銷過程中如何保持盆花新鮮度是十分重要的。前面介紹的盆花分級、包裝、保鮮、運輸主要是生產者和批發商、國內代理公司要完成的工作，而營銷過程中的保鮮工作主要由花卉市場和花店的零售商來完成。
㈤ 花卉盆栽市場營銷
．前言
我所學的專業為觀賞園藝，觀賞園藝主要的發展方向是觀賞花卉，尤其是盆栽花卉。盆栽花卉品種繁多，可分為一二年生花卉如盆栽瓜葉菊、蒲包花等。宿根花卉如君子蘭、萬年青等。球根花卉如仙客來、馬蹄蓮等。仙人掌及肉質多漿植物如蟹爪蘭、蘆薈等。蕨類植物如巢蕨、鐵線蕨等。還有蘭科、鳳梨科、棕櫚科的花卉，以及木本花木蘇鐵、變葉木、白蘭花等。而且，盆栽花卉不受品種的限制，只要具有一定觀賞價值的花卉，在盆內能生長良好的品種均可採用盆栽的方式。
現在，我已經進入專業課程學習階段，專業實驗課程有盆栽花卉的栽培。為了結合理論與實踐，為了將實驗生產轉化為實際的有效的經濟利益，我提出在川農校園內進行盆栽花卉的營銷策劃。希望在營銷策劃的過程中進一步深入學習市場營銷學的理論知識，在進行盆栽花卉校園營銷的過程中，熟悉營銷流程，鞏固專業技能，學習實踐經驗。為畢業後能盡快適應社會做好准備。 二．市場調研及分析
川農校園是一個大的市場，市場的所有組分都是學生，所以，我們結合自己的專業在校園內進行實驗生產的盆栽花卉的營銷，發展空間是很大的。在專業實驗課上，我們被分做八個人一組，選定組長，分配一塊實驗地，提供若干種花盆栽卉種子，只需要各組自行進行栽培種植，然後各自營銷。幾乎是不需要考慮成本。而且，還有專業老師的理論指導和經驗幫助，並幫忙向學校打通校內營銷許可，可以說是，萬事俱備，只欠東風。
在盆栽花卉營銷准備階段，擬定一份關於營銷盆栽花卉的相關信息的問卷，復印一千份，分別由八個組員到各棟住宿樓各個寢室進行訪問調查。問卷內容如下：
1. 你是否願意購買觀賞園藝專業的同學自行栽培的室內盆栽花卉？ a 願意 b 不願意 c 無所謂
2. 你是否喜歡在寢室裡面養盆栽花卉？ a 願意 b 不願意 c 無所謂 3. 你對盆栽花卉了解有多少呢？
a 較多 b 一般 c 很少
4. 如果你購買盆栽花卉的話，什麼范圍的價格，你最能接受呢？ a 10元以內 b 20元之內 c 30元以內
5. 如果你購買盆栽花卉的話，你是願意到外面的花店去買呢，還是直接從 觀賞園藝專業的同學手上買呢？
a 花店 b 同學手上 c 無所謂
6. 如果你想買一種盆栽花卉，你會根據該花卉的什麼特點買呢？ a 花形花色 b 葉形葉色 c 花香花味
7. 你是願意購買一二年生花卉呢，還是願意購買多年生花卉？ a 一二年生 b 多年生 c 無所謂
8. 下列花卉你最喜歡哪一種做為盆栽花卉擺放在室內呢？ a 蘭花 b 月季 c 山茶
9. 仙人掌及肉質多漿植物你最喜歡哪一種？ a 仙人球 b蟹爪蘭 c蘆薈
10. 你對此次問卷調查的意見-------------------------------------
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然後，收集問卷，統計答案，進行數據分析。用直方圖表示出各答案所佔比例，進而初步確定營銷的主要盆栽花卉品種和價格。 三．目標市場分析
將川農這個大市場進行市場細分，主要從人口細分和心理細分兩個方面著手。
人口細分主要根據人口變數——性別和收入，來細分消費者市場。簡單地來說，消費者分為男生和女生，而其消費能力又取決於學生的生活費用的多少。一般來講，女生文靜，文雅，細膩，愛漂亮，愛花；男生豪邁，瀟灑，粗獷，愛玩，愛游戲。所以女生會購買盆栽花卉作為裝飾擺放在寢室內的幾率要大一些。另一方面呢，根據川農學生的普遍生活水平來看，學生的月生活費用與人數的關系應該是呈正態分布的曲線。那麼，在這一點上，男生和女生購買盆栽花卉的幾率基本相同。
心裡細分主要根據消費者的生活方式、個性等心理變數來細分消費者市場。實際點說，就是學校裡面的各個協會，各種社團，都有各自的辦公室，而這些辦公室，就是我們的首要目標客戶。因為協會，社團裝扮辦公室是必須的，公費的，是可以報銷的，所以會比較容易。其次，是學生中的班幹部，團幹部，黨員這類人群，這些同學有時會作為代表買一些盆栽花卉在一些特別的日子裡送給老師，表示尊敬，感謝等。 四．4P策略
1. 產品 通過對問卷答案的統計和分析，再根據目前擁有的花卉種子品種，有 選擇性，有目的性地進行播種，育苗，定植。購買一定質量和數量的 漂亮花盆，將各個品種進行上盆，上盆成熟後，開始第一批賣花。然 後，根據第一批各種花卉的賣出情況，進行選擇性地第二次上盆，賣 花，根據這個原理，進行產品受歡迎度的確認。最後，重點栽培最暢 銷產品。在賣花過程中，廣泛征詢，吸納顧客的意見，同時，購買新 種子，培育其他盆栽花卉品種。 2. 價格 調查走訪學校附近各大小花店，進行價格初定。盆栽花卉培育成功後， 考慮種子，肥料，花盆的成本，進行價格定位。使我們的賣花價格與 花店的賣花價格形成一定的差異，或高一點，或低一些，爭取市場。 在新校區，擁有地理優勢，可適當抬高點價格。
3. 渠道 我們一般通過擺地攤的形式，在人流量大的地方進行賣花。主要在中 午和下午吃飯的時間段，在食堂門口進行擺攤賣花。由全組人員一齊 出動賣花，增強陣勢，吸引人氣。如有特別需要，也可以進行產品預 定。
4. 促銷 我們策劃的校園盆栽花卉營銷屬於微利經營，一般不會出現促銷的 情況。但是，無奈的是，既然是花卉，就會有花期。開花期一過，我 們所追求的短暫的盆栽花卉經濟效益將大大降低。所以，在花期即將 過去的時候，我們也將不得不進行促銷活動。或降低價格促銷，或買 一贈一促銷等。 五．結束語
希望在這次校園盆栽花卉營銷活動中，體驗實踐的快樂，學習實踐的經驗。
㈥ 盆景創業計劃書怎麼策劃
隨著物質生活水平的不斷提高，城市居民盆景也越來越受到人們的青睞。以下是我為您整理的盆景 創業計劃 書，供你參考。
盆景創業計劃書篇一
一、計劃摘要
盆栽花卉零售業店，我們將顧客分為最基本的兩個區域，分別是廣大的學生和居民，綠色是每個人都熱愛的嚮往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情，一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室，又能夠襯托出居室的優美清靜，給人一種賞心悅目的感覺。
二、公司介紹
我們小店的 口號 ，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業店，面對你廣大周邊大學生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。
三、戰略規劃
盆栽點的戰略規劃，專業化服務形成差異化競爭。准確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場餘姚虛心學習其他的地方的先進 經驗 ，不斷完善與創新。
四、創業組織結構
盆栽花卉零售，小成本小門店，組織結構為三個組。 市場調查 分析員由張西君和吳坤，采購員為周書雙李雲輝，銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作，把我們這個小店完善起來。
五、產品服務
盆栽不僅是一件活的藝術品，它不僅具有美化環境，增添活動氣氛，令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體，凈化空氣，製造洋氣功能。
本盆栽店的小盆栽背後的花語，能讓你在忙碌的學習和生活中有著不一樣的體驗和感受，猶如知己在身旁。
六、市場預測
花卉盆栽業一直是世界很具活力的產業。在世界經濟形勢普遍都不景氣的大背景下，花卉盆栽業卻始終保持增長，成為目前世界農業最具活力的產業之一。它有突出的社會效益，環境效益和經濟效益。花卉盆栽不僅美化環境，而且可以陶冶情操，所以其市場是永恆的。經過調查大學城周邊暫時沒有一家正規的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進行銷售。而且價格普遍很貴，而且沒有固定的售點。所以我們預測這兒的市場很大。
七、營銷計劃
花卉盆栽的主要營銷計劃是通過傳單宣傳優惠，促銷，贈送禮物等等，來吸引周邊的顧客以及學生的目光。市場是目標消費者面對學生，辦公室工作人群。學校辦公室這個層次的人群收入較好，生活情趣要求高體現自我，享受生活。
八、生產計劃
花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產這么大，我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗，通過貨比三家與賣家商討，然後以最低價格采購我們所需要的產品。
九、財務規劃
花卉盆栽零銷售的財務主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。通過財務狀況來看出我們是否盈利，規劃是初期投入3萬元，月收入估計4000(毛利)。且收入估計：100——200元，成本回收大概在六個月。
十、風險與退出
目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，風險以寒暑假大學城將無人來投，存在一定風險，面對退出這一方案，我們可以轉讓給我們小一級的學弟學妹們。因為大學生都有一個創業的心，所以對於我們的退出還是有計劃與對策的。
盆景創業計劃書篇二一、市場分析
隨著物質生活水平的不斷提高，城市居民對家居環境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，並不是一般家庭所養殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來，就如同真的風景那樣。然而，目前市場上優質並且價格適中的園林盆景並不多，能夠適用於家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創意設計就擁有一個比較廣闊的市場。
二、企業綜述
l 企業概況：成立一家專門從事於盆景創意設計的企業。企業性質屬於非正規勞動組織，以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業本科 畢業 生。
l 企業特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務，為顧客提供優秀的富有創意的盆景產品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態視覺效果。
l 企業目標：企業短期內的目標是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴大門面。長期的目標是要提升利潤，維持良好的企業信譽，擴大員工數量。
三、市場研究
l 目標客戶：中、高層收入家庭
l 市場調研：
競爭者產品價格(元)
花鳥市場大、中、小型盆景100-1000
個體商販中、小型盆景50-500
流動商販小型盆景50-200
四、 市場營銷
委託市場策劃公司進行產品推廣。
產品：盆景
平均價格：300元/盆
推廣方案及其預算：
推廣形式或手段
年度投入資金(元)
宣傳海報
10000
網路宣傳
3000
傳單
5000
總計
18000
五、財務計劃
l 單位產品經濟價值(元/盆)
單位售價
300
單位銷售成本
100
單位毛利
200
l 各年度銷售預測
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
銷售量(盆)
500
550
600
700
700
銷售額(元)
150000
165000
180000
210000
210000
l 創業成本：
項目
支付對象
金額(元)
注冊登記費
工商局
500
辦公設備、工具
商場
15000
辦公裝修
施工隊
15000
市場推廣
盆景創業計劃書篇三一、市場分析
隨著物質生活水平的不斷提高，城市居民對家居環境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，並不是一般家庭所養殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來，就如同真的風景那樣。然而，目前市場上優質並且價格適中的園林盆景並不多，能夠適用於家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創意設計就擁有一個比較廣闊的市場。
二、企業綜述
l 企業概況：成立一家專門從事於盆景創意設計的企業。企業性質屬於非正規勞動組織，以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業本科畢業生。
l 企業特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務，為顧客提供優秀的富有創意的盆景產品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態視覺效果。
l 企業目標：企業短期內的目標是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴大門面。長期的目標是要提升利潤，維持良好的企業信譽，擴大員工數量。
三、市場研究
l 目標客戶：中、高層收入家庭
l 市場調研：
競爭者產品價格(元)
花鳥市場大、中、小型盆景100-1000
個體商販中、小型盆景50-500
流動商販小型盆景50-200
四、市場營銷
委託市場策劃公司進行產品推廣。
產品：盆景
平均價格：300元/盆
推廣方案及其預算：
推廣形式或手段
年度投入資金(元)
宣傳海報
10000
網路宣傳
3000
傳單
5000
總計
18000
五、財務計劃
l 單位產品經濟價值(元/盆)
單位售價
300
單位銷售成本
100
單位毛利
200
l 各年度銷售預測
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
銷售量(盆)
500
550
600
700
700
銷售額(元)
150000
165000
180000
210000
210000
l 創業成本：
項目
支付對象
金額(元)
注冊登記費
工商局
500
辦公設備、工具
商場
15000
辦公裝修
施工隊
15000
市場推廣
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㈦ 如何開一家盆栽花卉店
花店的選址花店要講求客流量，常見的花店選址有商業街區、超市、學校、電影、人口密集的居民區、寫字樓、醫院、健身場所、俱樂部等附近，選址的核心就是附近的人群有消費需求和能力。
花店的定位在花材的質量和插花的水平上，絕對高檔和低檔的花店都容易保持自己的水平，但大多數的中偏高檔的花店卻容易水平忽高忽低，若想在同類中脫穎而出，創出品牌，開店之初就應該有意識持之以恆地保證自己花卉的質量和特色。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。
花藝師的技術花藝師是花店的重要支柱之一，現在更多的顧客追究的是品質，插花、創意花束、婚禮用花、商業花藝最能體現花店的藝術品位。花藝師要能迅速領會顧客的要求並給出恰當的建議，這些都是吸引顧客的關鍵因素。
貨源貨源對一家花店來說很重要，鮮切花要保證花的新鮮，盆栽要保證植物的成活率，這些都和貨源息息相關，就大多數情況來說，無論是鮮切花還是盆栽都是進貨的比較多，很少有直接自己種植的，即便是盆栽。
服務好的服務對花店經營至關重要，牢牢地「抓」住每一位買花的客戶，並且通過他們開發出更為廣闊的客戶市場，這是所有店主的願望。