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班主任培訓計劃及實施方案

發布時間:2024-10-26 12:21:27

㈠ 2023年教師培訓工作計劃通用範文參考

按照教育領導的指示,教師崗位需要提前准備好2023年的培訓計劃了,培訓工作計劃是對階段教育的工作預先做出安排和規劃,好的教師培訓工作計劃是什麼樣的呢?由此,有請你讀一下以下的「2023年教師培訓工作計劃通用範文」,歡迎大家參考閱讀。

2023年教師培訓工作計劃【篇1】

一、指導思想

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關繫到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供扎實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培養目標

1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3.教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

4.教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

三、培養對象

本校40歲以下的青年教師。

四、具體要求

(一)政治素質要求

1.青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學習。

3.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業素質要求

1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標准、教材,准確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會「說課」(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。

3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

五、培養措施

1.教學工作:依託幫帶關系和集體合作關系。

每名青年教師都要確定一名指導教師,青年教師與指導教師的關系要在雙方自願的基礎上建立,並經學校批准。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關。青年教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個「教育教學業務關」,成為青年骨幹教師。同時,學校將對骨幹教師採用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高教師的業務素質。

(1)導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標准、教材、並進行教法的具體指導。

(2)導師要對師徒教學常規進行指導。包括:教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(第一年新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。

(3)導師要認真指導師徒過好「上課」關。學校要求未滿5年青年教師一定要參加「一課三議」活動;新上崗教師每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節,每學期聽徒弟隨堂課不少於15節,研究課不少於4節,每學期應指導徒弟做好「一課三議」工作。對於新上崗的教師,導師還須精心指導上好「月匯報課」和「學期匯報課」。所有聽課均要作好聽課評課記錄。

標簽:工作計劃範文,個人工作計劃, 20xx年小學新教師培訓工作計劃,

第一步,新教師參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉課程標准和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好「一課三議」工作;上好「月匯報課」和「學期匯報課」。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術服務教學。

第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考

評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高「一課三議」、「月匯報課」和「學期匯報課」教學質量。

第三步,在教學第三年要加強理論聯系實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優質的「一課三議」、「月匯報課」和「學期匯報課」。

第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善於學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的「一課三議」、「月匯報課」和「學期匯報課」能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大樑、唱主角,成為學校教育教學和科研骨幹。

2.教育科研工作:憑借教科研考核制。

我校在制訂了一系列教育科研製度作為基礎,要求35歲以下的青年教師一是推進參與學校立項的課題研究,倡導人人投身於教育科研,規定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究,老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點、小而精,研究課堂教學實際問題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的重要指標和教師調配的主要依據。同時重視課題的過程管理。加強課題的過程管理,使之更規范、更科研、更能夠體現「科研為教學服務」的宗旨。三是學校對課題(立項、結題和獲獎),論文(發表和獲獎)給予一定的考核分和獎金,課題是指(教科和教研系統)立項的,論文是指教育行政部門組織的評獎、交流和正式刊物發表的。四是加強成果的提煉和總結。學校規定了45周歲以下的老師均在校園網上建立個人博客,並及時上傳平時在教育教學實踐中的思考性文章。其中30周歲以下(含30周歲)的教師每月上傳不少於2篇,31周歲至45周歲的教師每月上傳不少於1篇。通過這些管理策略,努力爭創省、市級名優成果,提高課題研究的檔次和水平,擴大學校影響力,提高學校知名度。

3.班主任工作:依據班主任指導制度。

青年教師要全程參與學生管理。凡是新任教師擔任班主任的,均要接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導;未任班主任的,均被指定為一個有經驗班主任的助理,助理班主任作為助手,協助班主任作好班級教育管理工作,跟隨指導班主任學習並實踐各項班主任教育及其管理工作。

4.繼續教育工作:鼓勵學歷進修、業務培訓、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

學校要利用和創造各種有利教師學習培訓的條件和機會,為教師營造學習和發展的寬松環境,組織好相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師業務素養、專業水平和現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。

5.思想教育工作:開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會。

運用各種形式思想教育活動,培養敬業愛崗、師德高尚、富有現代教育意識、敢於創新、勇於實踐的精神。通過座談會,聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。

6.落實工作:以活動促發展,以考核抓落實。

每學年學校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師匯報課活動。作為常規,學校將對教案、聽課筆記、作業批改、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。

2023年教師培訓工作計劃【篇2】

一、生輔教師隊伍建設

我校小學部共有生輔教師43名。其中,男教師 6 名,女教師 37 名。這支教師隊伍的學歷結構差異較大,老師們對孩子都有一種本能的喜愛。

這是一支個體素質參差不齊的生輔教師隊伍,大多數老師能夠按照學校的要求按部就班地工作,他們知道做什麼,為什麼做,怎樣做效果更好,還可以怎樣做,涉獵不多。

基於以上分析,本學期,我們將生輔教師培訓工作的重點確定為三個方面:

第一,提高生輔教師的工作技能。

第二,提升生輔教師的整體素質。

第三,加強生輔教師的服務意識。

二、生輔教師培訓中面臨的問題

生輔教師的培訓工作,相對於班主任來說,要困難得多。首先,教材問題。在全國的各類培訓教材中,單單缺少生輔教師這一塊的培訓。要培訓生輔教師,自編教材就成為迫在眉睫的問題。

其次,序列問題。針對我校生輔教師的實際,亟待解決的第一個問題就是規范做好本職工作問題。因此,基本的常規要求必須明確,另外,針對生輔教師自身的特點揚長避短也很重要。其次,培養生輔教師的責任意識也是非常必要的。再次,教給生輔教師工作方法也十分重要。

通過與生輔教師交談,願意提高自己、主動參與培訓的教師佔全體生輔教師總人數的三分之一,三分之一的老師有畏難情緒,極個別教師有抵觸情緒。

再次,培養生輔教師的動筆習慣也十分重要。讓他們能夠條理比較清晰地記錄下自己的教育故事,達到表達與行動結合的水平。

三、生輔教師培訓內容安排

三月:

1.召開四次例會。

2.提出本期培訓要求。

3.落實培訓方案

4.分組討論,印證培訓方案的可行性。

5.整頓學生用餐後自由散漫回寢室或者教室的問題。

四月:

1.召開四次例會。

2.圍繞「怎樣關注細節」進行組內小故事競賽。

3.以「關注孩子生活細節,實現心靈溝通」為題,小組內初賽的佼佼者,參加學校的競賽。

4.整頓女生晚睡時在房間的地板上翻滾的問題。

五月:

1.召開四次例會。

2.圍繞「科學管理方法之我見」進行專題學習。

3.以「小幹部培養點滴談」為主題,進行演講比賽。

4.整頓學生晚上洗漱時的紀律問題。

六月:

1.召開三次例會。

2.收集「我的成功教育案例」。

3.進行生輔教師期終總結和考核。

4.進行期末物品的整理和歸檔。

2023年教師培訓工作計劃【篇3】

我校通過長期的多種形式的教師培訓,使教師的教育教學理論水平不斷提升,工作能力不斷提高,從而使我校教師隊伍建設得到不斷強化。本次培訓的具體目標是:強化教師專業理念與師德、專業知識、專業能力;引導教師熟悉本學科的高考考試范圍、命題思想、試卷結構;進一步深化主體性教學思想,提高教師的業務能力。培訓內容

1、召開全校教職工大會

2、學期初,人事局組織開展關於專業技術人員職業道德與創新能力的培訓。通過人事局組織專業技術人員參加公共必修科目的培訓,扎實有效地開展繼續教育工作。

3、圍繞《課標》、《大綱》的學科培訓

4、開學進行《zz高級中學落實高效教學行動策略方案(20xx修訂)》閉卷考試

落實措施

1、督促教師做好筆記。

2、動員學科主任,加強學科主任的責任心。

3、聽演講、講座,寫觀後感。

4、將培訓落到實處,制定好學期工作計劃。

教師培訓實行簽到制度,由教導處負責對教師參加培訓的情況進行考勤登記,考勤情況記入年度考核。

2023年教師培訓工作計劃【篇4】

一、指導思想

根據《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(20xx-2020)》、教育部《關於大力加強中小學教師培訓工作的意見》(20xx年1號),教育局20xx年度工作要點等文件,把堅持「教師發展為本,教師有效學習為中心」作為教師隊伍建設的基本理念,通過創建學習型學校,依託以校為本的研訓模式,培養一支師德高尚、業務精湛、觀念超前、科研先導、現代教育技術強的高素質教師隊伍。

二、 培訓目標

1、注重教師職業信念、責任感和實踐能力的提高。

2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養。

3、注重統一規劃,更注重激勵教師自主專業發展。

三、培訓內容

(一)加強教師隊伍思想建設,促進教師人文素養的提高。

教師的發展是教育教學改革成敗的關鍵,加強教師隊伍的建設,是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領導力,努力建設一支師德高尚、敬業奉獻、為人師表的教師隊伍。

分層次對全體教師進行培訓。強調「全員學習」、「全過程學習」,教學與研究互動提高的良性機制,同時形成「四個一」的讀書制度,即每學期精讀一本好書,撰寫一篇有質量的心得,開設一堂研究課,確立一個研究項目,使學校真正成為一個學習的共同體,使學生、教師、學校獲得卓越和持續性的發展。

(二)創設多種培訓模式和課程,提高教師課程執行力。

1、通過校本教研、專題學習等方式,為教師創設一個探討研究的氛圍,提供一系列學習、實踐、交流的機會,使教師提升積累教育經驗,提高教師的教學實踐能力,以適應時代發展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

2、設置分層培訓課程

(1)加強校長隊伍建設,提高指導能力

進一步完善校長考核制度,除考核校長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式,以磨練校長的組織能力、協調能力,以及對教學問題的洞察能力,提高校長的管理、指導能力。

(2)夯實新教師基礎,激發內驅力。

對於0-5年的初職教師,要按照「一年過關、三年成熟、五年挑大樑」的要求,落實青年教師培養工程,通過結對子、搭檯子、壓擔子等方式,經常組織各種各樣的比賽活動,引導青年教師苦練基本功,盡快適應教學工作的需要,從而縮短成熟期

(3)抓住骨幹培養工作,推動整個教師隊伍的發展。

3.搭建教師發展平台,促進教師專業發展。

通過理論學習、課堂實踐,上公開課、示範課、研究課等,引導教師主動投入教育實踐探索,追求專業卓越。

(三)加強教研組教學實踐研究,提高課堂教學效能。

教學質量是學校的生命線,課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,是提高教學質量的基本途徑,是全面提高教學質量的主要渠道。為此,在新學期中,我們要圍繞「提高教學質量」這一中心,以提升校本研修的品質為抓手,加強課程校本化實施研究,各校把教研組建設常態化。

1.制度建設:切切實實地抓好學習型教研組的建設,規范系統地抓好教研組的制度建設,積極推行教學、科研與培訓的制度化管理,建立和不斷完善各項規章制度,切實維護制度的嚴肅性和權威性,進一步健全和強化學習制度,規范和落實學習計劃,豐富學習內容,注重講究學習方式、拓寬學習領域和提高學習質量與效果,切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

2.校本培訓:務必抓好教研組的教研平台建設,增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學為中心、以課堂教學為重點,以發現問題、研究問題、解決問題為立足點,以活動為載體,以合作互動為抓手,切實提高全面教育質量和提升教師專業化水平,並搭建起切實可行、行之有效的各種教研平台與教師專業化訓練的舞台。

3.課題研究建設:以深化」學案導學六步教學模式」為研究主題.必須牢固樹立教學科研意識,堅持課題研究實用性原則,積極倡導採用課題研究的形式進行研究,建立符合學科特點和教師經驗與需要的課題研究系統.切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題,同時提升自己的業務水平與科研素養。

四、培訓形式

採取教委集中培訓和校本培訓相結合的形式

五、幾點要求

1、各校校長是教師培訓工作的第一責任人,要做好安排部署,制定校本培訓計劃,把校本培訓落到實處。

2、參訓教師學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,完成培訓

3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資掛鉤。

2023年教師培訓工作計劃【篇5】

一、指導思想:

青年教師是我校教師隊伍的戰略後備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現代化教學理論和教學方法,適應教學工作開展實實在在的工作,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續發展力,特製定青年教師培訓計劃。

1.新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行「青年教師導師制」,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨幹教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行「知、能、操、行」的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,每學期初、期末兩次常規檢查,備課作業必須達到高標准。

2.青年教師的升格培訓

主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發向上、樂於進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標准,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

3.成立「青年教師培養工作領導小組」

三、具體工作:

(一) 加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位

1.組織青年教師學習國務院關於《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

2.堅定不移地圍繞「以人為本」「一切為了學生」的學校教育總目標和「將學校辦成國家級示範學校」的辦學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二) 通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質

教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。

提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

我校將以「以老帶新「,「以優帶新「,「以學促新「,「以優促新」等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平

(三) 加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

(四) 提高青年教師實施素質教育的能力和水平

要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,並運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,每年撰寫一篇教學經驗或總結文章,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

(五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作

班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。

㈡ 班主任培訓有哪些內容

學習的力量——職校班主任系列培訓
培訓一 班主任基本素質訓練
◆ 培訓目的:准確認知中職校班主任角色,培養正確的工作態度和工作觀念,了解、掌握和運用必要的理論、知識和技能,促成學生、班級、學校、家庭和社會的和諧發展。
◆ 培訓內容:班主任應具備的正確態度和觀念;班主任應掌握的基本理論和方法;班主任應掌握的基本技能;實操訓練。

培訓二 班級管理的方法與技巧

◆ 培訓目的:學習、掌握和運用班級管理的方法與技巧,使班級由「隨機性組合」逐漸成長為「班級集體」,促成學生的「個性和諧、全面發展」。
◆ 培訓內容:班級管理的目標與計劃;新生的入學適應教育;班級的組織和制度建設;班級活動開展;班級文化建設;學生的學習與心理輔導、獎懲與評價、就業指導;班級管理中的重難點問題解決。

培訓三 班級管理中的問題解決訓練

◆ 培訓目的:學習、掌握和應用典型問題的解決方法,實際解決班級管理中的各種問題,促成教育目的的實現。
◆ 培訓內容:「問題解決方法」模版;「後進生」轉化;突發事件應對;學生的心理障礙消除;學生的學習困難幫助;師生的對抗情緒化解;學生的日常違紀處理(罵人、打架、吸煙、喝酒、屢教不改、不參加集體活動、遲到、早退、曠課、不聽課等等);其他典型問題的解決。

培訓四 班主任專項技能訓練

1、學生心理輔導的原理與操作
◆ 培訓目的:准確把握和分析學生心理、行為的基本特點,學習、掌握和應用學生心理輔導的基本原理及操作。
◆ 培訓內容:中職生的基本心理、行為特點分析;心理輔導的基本原理;心理輔導的基本操作;實操訓練。
2、溝通與團隊合作訓練
◆ 培訓目的:學習、掌握和運用溝通與團隊合作的基本方法與技巧,達成個人人際關系的進一步完善和團隊和諧共進的雙贏結果。
◆ 培訓內容:溝通在團隊合作中的重要作用;溝通的原理及應用;溝通在團隊合作中的應用;實操訓練。
3、對學生的就業指導與職業生涯規劃指導
◆ 培訓目的:了解、分析和把握與學生就業相關的政策等信息,進一步培養和提升學生與就業相關的關鍵能力,能夠指導學生進行實際的職業生涯規劃。
◆ 培訓內容:職業道德對就業的重要影響;就業對打造學校品牌的影響;就業准備;企業結構化面試的應試技巧;現場實操指導。
4、班級活動的組織與學生小組活動的指導
◆ 培訓目的:掌握、運用「學生小組活動」方法,有效開展班級活動,提高班級管理效果。
◆ 培訓內容:「自我成長小組活動」訓練;「小組活動」的原理及運作實操。

(摘自 www.qec.com.cn)

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