① 縣殘聯關於全面高質量打贏貧困殘疾人脫貧攻堅的實施方案
為深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關於扶貧工作的重要論述,認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關畢哪鬧於全面高質量打贏 脫貧攻堅 戰的決策部署,全力確保貧困殘疾人在攻堅戰中不掉隊,根據《中共甘肅省委、甘肅省人民政府關於打贏脫貧攻堅戰三年行動的實施意見》,結合全縣殘疾人脫貧攻堅工作實際,制定本方案。
一、目標任務
針對未脫貧殘疾人家庭普遍貧困程度深、脫貧能力弱、攻堅
難度大的實際,認真貫徹落實脫貧攻堅基本方略,緊扣縣委和縣政府任務分解安排,以解決因殘致貧家庭突出困難為著力點,進一步強化分類施策,協調配合發改、教育、民政、財政、水務、人社、住建、農業農村、衛健、扶貧等部門,採取更加有力的精準幫扶措施,通過開展貧困殘疾人脫貧行動和實施兜底工程,推動完善政策保障機制,引導激發貧困殘疾人內生動力,加快貧困殘疾人脫貧增收步伐,助力全縣如期全面高質量打贏脫貧攻堅戰。
二、基本原則
( 一)堅持聚焦重點難點 。聚焦深度貧困殘疾人家庭自身脫貧能力弱,康復醫療支出大、家庭經濟負擔重,長期照緩敬護重度殘疾人束縛家庭勞動力不能外出務工,致使家庭收入少,脫貧難的實際。因戶施策,積極開展集中托養和鄰里照護服務釋放家庭勞動力,為家庭成員勞動增收創造條件。
( 二)堅持補短板強弱項 。緊扣增加貧困殘疾人家庭增收,宜種則種、宜養則養,扶持殘疾人自食其力發展生產,不斷增強脫貧內生動力。對標「兩不愁三保障」,著力解決貧困殘疾人在基本生活、義務教育、康復醫療、托養照護、家庭無障礙改造等方面的突出困難,因地制宜,精準施策,切實提升殘疾人精準扶貧實效。
( 三)堅持提升幫扶實效 。針對貧困重度殘疾入大多無勞動能力的實際,優先將無勞動能力的貧困殘疾人納入資產收益扶貧項目,創新扶貧產業組織形式,構建利益聯結機制,強化金融扶貧支持,深化東西部扶貧協作幫扶貧困殘疾人等工作機制,以改革創新手段推動殘疾人增收脫貧,採取更有力的措施啃下「硬骨頭。
( 四)堅持脫貧質量標准 。落實精準脫貧要求,強化貧困殘疾人兜底保障,落實農村低保、殘疾人兩項補貼疊加措施,落實基本醫療、基本養老參保補貼和大病救助,減少貧困殘疾人家庭的費用支出;
拓寬貧困殘疾人增收渠道,夯實穩定脫貧基礎,確保貧困殘疾人既「脫貧」又「解困」,真正實現高質量脫貧
三、主要措施
( 一)強化兜底保障
1. 推進殘疾等級核定和殘疾人證辦理 。由各鄉鎮殘聯以村、社區為單位進行拉網式排查,宣傳、動員符合辦證條件的殘疾人辦理殘疾人證,依據《中華人民共和國殘疾人證管理辦法》、《甘肅省殘疾人證管理辦法》和《甘肅省殘疾人殘疾類別等級評定工作規程》,縣殘聯、縣衛健局密切配合、通力協作,監督指導各評殘小組和各級工作人員嚴格履行職責,依規做好殘疾人評定和殘疾人證核發工作。對身心嚴重障礙(肢體、精神、智力)及年滿70歲以上不能出戶參加評定的申請人,縣殘聯可委託縣衛健局,組織評殘委員會人員入戶進行殘疾評定。
2. 完善貧困殘疾人最低生活保障制度 。縣、鄉殘聯動態掌握建檔立卡殘疾人享受低保情況,配合民政部門,在農村低保動態調整時,及時將因動態變化符合條件殘疾人納入保障范圍,並將低保類別不準確的及時予以調整,確保「應保盡保」。靠家庭供養的成年重度殘疾人,民政部門按「單人施保」規定納入低保范圍。對於獲得低保後生活仍有困難的重度殘疾人,協調民政部門採取臨時救助等措施保障其基本生活。
3. 落實殘疾人兩項補貼制度 。加強兩項補貼政策宣傳,幫助符合條件的殘疾人辦理申請、審核手續,配合民政部門做好殘疾人兩項補貼制度與其他社會保障政策的銜接工作。城市低保對象、農村一、二類低保家庭中的困難殘疾人生活補貼每人每月100元;
農村三、四類低保家庭中的困難殘疾人生活補貼手罩每人每月50元。肢體、視力一級,智力、精神一、二級,含以上六種其中任意一種的多重殘疾人的護理補貼每人每月100元;
言語、聽力一、二級,肢體、視力二級,含以上六種其中任意一種的多重殘疾人的護理補貼每人每月50元。
4. 開展重度貧困殘疾人照護服務 。落實《甘肅省民政廳、甘肅省財政廳、甘肅省衛生健康委員會、甘肅省扶貧辦、甘肅省殘疾人聯合會關於在脫貧攻堅中做好貧困重度殘疾人照護服務工作的通知》(甘民發(2019)87號),推動發展農村重度殘疾人托養照護服務,充分利用現有的養老機構、福利設施、醫療機構、農村集體閑置資源等,建立健全以鄉鎮社區為依託、托養中心為主體的農村殘疾人托養照護服務體系。符合特困供養條件,對有意願集中托養,完全不能自理的殘疾人每人每月向托養機構發放托養補貼300元,半自理的殘疾人每人每月向托養機構發放托養補貼200元,能自理的殘疾人每人每月向托養機構發放托養補貼100元,解決建檔立卡貧困殘疾人家庭重度殘疾人照護問題;
符合特困供養條件,對無意願集中托養的,完全不能自理的殘疾人每人每月享受託養補貼300元,半自理的殘疾人每人每月享受託養補貼200元,能自理的殘疾人每人每月享受託養補貼100元;
對居家托養的精神、智力一級殘疾人,農村戶口的每人每年發放托養補貼800元,城市戶口每人每年發放托養補貼1500元。鄉村組戶和托養機構要進一步靠實監護人的責任,簽訂監護協議,以殘疾人的生活照護需求為導向,提供洗衣做飯、打掃衛生、代購用品、送醫送葯等服務。逐步解決貧困重度殘疾人家庭的托養照護困難,進一步提高貧困殘疾人生活幸福指數並釋放其家庭勞動力。
5. 保障住房安全和家居無障礙 。配合發改等部門,對符合易地搬遷政策條件且自願搬遷的殘疾人貧困戶給予積極支持,優先享受遷入地住房、社會保障、就業創業、金融信貸等扶持政策,確保殘疾人搬遷對象通過綜合扶持穩定脫貧。配合住建部門,全面完成農村殘疾人危房清零。同時,對農村建檔立卡貧困殘疾人家庭(肢體二、三級,視力一、二級殘疾人),有改造意願和改造條件的配套落實好家庭無障礙改造。肢體殘疾人家庭側重安裝扶手、適配坐便椅、安裝移動坡道、修建廁所、硬化通道;
盲人殘疾人家庭側重於安裝扶手、鋪設盲人通道,戶均落實改造資金3500元左右,確保殘疾人家居生活無障礙。
(二)加強康復扶貧
6. 深入實施殘疾人精準康復服務 。縣財政將殘疾兒童康復救助經費列入財政預算,全面落實殘疾兒童康復救助政策,做到對0—6歲建檔立卡未脫貧殘疾人家庭的視力、聽力、言語、肢體、智力等殘疾兒童和孤獨症兒童,免費提供手術、輔助器具適配、康復訓練等康復服務。將白內障復明手術、肢體殘疾兒童矯治手術、精神病康復等29項殘疾人基本醫療康復項目,納入城鄉居民基本醫療保險支付范圍。加強重度精神病人救治救助和服務管理工作,對無人監護或給社會造成意外的重度精神病人由公安機關送至精神病院進行救治和康復。
(三)開展教育扶貧
7. 針對不同年齡段落實教育救助 。充分發揮縣殘疾人教育專家委員會作用,對適齡未入學殘疾兒童、少年的身體狀況、接受教育的能力和適應學校學習生活的能力進行評估,實施「一人一案」,逐個確定教育形式,逐一解決其受教育問題。將學前階段、義務階段、高中階段、大學階段符合條件的家庭經濟困難殘疾學生全部納入學生資助范圍,按各階段標准享受相應資助政策。除此之外,縣殘聯對在校就讀的普通高校殘疾大學生每人每年落實3000元的助學金。
(四)推進產業扶貧
8. 加強貧困殘疾人產業扶貧支持 。進一步落實《甘肅省農業農村廳甘肅省財政廳甘肅省扶貧開發辦公室關於進一步加強到戶產業扶持資金使用管理的指導意見》(甘農發〔2018〕60號),對全縣殘疾人產業扶持情況進行台帳管理,優先將貧困殘疾人納入產業扶貧范圍,通過補助發展產業和入股到與貧困戶發展產業密切關聯、帶貧效果好的龍頭企業或專業合作社,確保殘疾人家庭入股分紅增收,並根據貧困家庭人口、勞動力狀況、農戶意願,對特別困難的殘疾人家庭,按照《鎮原縣產業扶貧獎補扶持辦法》(鎮脫貧領辦發【2018】40號)和《鎮原縣支持貧困戶發展「五小」產業獎補扶持辦法》(鎮政辦發【2019】70號)落實產業獎補扶持政策,幫助貧困殘疾人增收脫貧。
9. 開展基地扶貧 。多方爭取資金,以農民專業合作社、能人大戶、涉農公司企業等為培育對象,扶持發展殘疾人就業扶貧基地,安置貧困殘疾人上崗就業,輻射帶動殘疾人家庭增加收入。
10. 推行資產收益扶貧 。在確定財政專項扶貧資金和涉農資金形成的設施農業、光伏、水電、鄉村旅遊項目等資產收益折股量化,以及土地流轉、宅基地使用、資源開發形成的資產收益分配過程中,優先配置因殘致貧家庭,對確定為兜底脫貧戶的因殘致貧家庭,適當提高資產收益配置比例。針對完全喪失勞動能力的貧困殘疾人,藉助「三變」改革,完善折股量化、保息分紅,利潤分紅等扶貧模式,將財政扶貧資金、殘疾人就業保障金嫁接引入,量化為貧困殘疾人入股農民合作社、殘疾人就業貧基地等經濟實體的股金,年底享受分紅,增收脫貧。
( 五)促進就業扶貧
11. 支持貧困殘疾人家庭勞動力就地就近轉移就業 。進一步落實《甘肅省人民政府關於做好當前和今後一個時期促進就業工作的實施意見》(甘政發[2018]78號),整合各類培訓資源,加大對農村貧困殘疾人的勞動技能和實用技術培訓,爭取貧困殘疾人家庭中至少有1名勞動力掌握1-2門實用增收技術。促進農村貧困殘疾人家庭有就業能力的勞動力有計劃、有組織的轉移就業。鼓勵「扶貧車間」穩定吸納農村貧困殘疾人家庭勞動力就地就近就業。開發鄉村公益性崗位,各鄉鎮至少聘用1—2名符合條件的建檔立卡殘疾人家庭勞動力,持續增加貧困殘疾人家庭工資性收入。
(六)爭取各方力量幫扶
10. 統籌助殘幫扶力量,開展東西部扶貧協作 。加強與天津靜海區東西部扶貧協作結對幫扶貧困殘疾人的溝通對接,積極引進幫扶資源,細化幫扶協議,精準結對、愛心幫扶,逐步提高幫扶質量,發展完善協作長效機制。依託駐村幫扶工作,加強工作協調對接,動員黨政機關、人民團體、非公有制企業、社會組織、志願者及社會愛心人士等,積極參與貧困殘疾人幫扶工作,加大貧困殘疾人幫扶工作力度。
四、工作要求
( 一)提高站位,全力攻堅 。各鄉鎮、各責任部門要把全面高質量打贏脫貧攻堅戰作為重大政治任務,作為樹牢「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」的重要舉措,切實增強政治責任感和歷史使命感,咬定目標、強化擔當、真抓實干,以更加昂揚的精神狀態、更加扎實的工作作風,帶領廣大貧困殘疾人堅定信心、頑強拼搏,努力爭取殘疾人脫貧攻堅取得更大成效。
( 二)積極協調,扎實推進 。縣鄉殘聯要主動與相關部門做好協調溝通,及時發現解決貧困殘疾人的脫貧困難。要配合我扶貧部門精準識別貧困殘疾人,切實將因殘致貧家庭作為重點進行攻堅;
要配合教育部門落實「一人一案」「送教上門」等助學措施,解決未入學殘疾兒童少年義務教育問題;
要配合民政門落實各項救助政策,確保符合條件的建檔立卡殘疾人應保盡保,應補盡補、應救盡救;
要配合發改、住建等部門有效保障貧困殘疾人的安全住房,並加快推進家庭無障礙改造。
( 三)深入宣傳,激發動力 。縣鄉殘聯要加大脫貧攻堅政策宣傳力度,把助殘脫貧政策講透、標准講清;
要加強對貧困殘疾人脫貧攻堅工作的宣傳報道,通過宣傳助殘脫貧典型和殘疾人脫貧典型,引導全社會幫扶力量參與貧困殘疾人脫貧攻堅。激發貧困殘疾人的脫貧熱情和內生動力,幫助貧困殘疾人堅定脫貧奔小康的信心和決心。
附:全面高質量打贏貧困殘疾人脫貧攻堅重點工作任務清單
② 副校長個人工作總結
副校長個人工作總結(推薦5篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是我精心整理的副校長個人工作總結(推薦5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
本學年度以來,我繼續分管學校德育安全教育工作。回顧一年來的工作,在校長和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好地完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況總結如下:
一、「德」高正己
一是作為教師,理應以德服人。二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服利己主義,自覺維護集體利益,絕不沾輕怕重,絕不推諉扯皮。工作中勇挑重擔,替領導分憂,為同志們排難,絕不斤斤計較。
二、「勤」能補拙
本學年以來,積極參加各種活動,克服家中上有80多歲的老母親,下有高考學習的孩子,中有體弱的妻子的種種困難,堅持出滿勤,風雨無阻,保證了學校主管工作和教學工作高效完成。以校為家,克己奉公,用全身心力量投入工作,彌補業務能力不足的缺點,感觸頗深。
三、「能」講奉獻
學校工作千頭萬緒,安全頭上懸著利劍,教學成績社會關注,在此種種高壓之下,我不退縮,依然扛起安全之「劍」,勝任二年級的數學教學工作。負責的脫貧攻堅工作正在沖刺,貧困學生大家訪貧困學生家庭裝修入住,送教上門等工作,一天忙得不亦樂乎,生活充實。
四、「績」可回報
1、通過開學的建章立制,責任層層落實,分級網格管理,及時隱患排查,認真開展安全教育和安全演練活動,加強值周巡查和重點部位的全天監視,老師團結一心齊抓共管,xx鎮教育系統四校一園師生生命財產安然無恙,井然有序。狠抓班級的習慣養成教育,學校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衛生環境明顯改善不少;學生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風,比學趕幫超的學習風氣已經形成。
2、在脫貧攻堅工作中,老師們利用閑暇時間或節假日,進行了貧困學生大家訪,確保了教育資助精準扶貧;貧困學生家庭房屋裝修入住工作有序開展,確保了住房安全有保障;貧困退出義務教育有保障認定已全面展開摸底工作,確保全鎮6至15歲兒童無一人輟學。
3、在做學校管理工作的同時,在教學上絲毫不敢放鬆,認真備課,虛心學習,積極批閱作業,因此所帶班級成績進步較大,及格率和優秀率分別為100%和95%,兩學期二(1)班學生數學人均分均為92分以上,家長和學生反響較好,也給其他教師樹立標桿和榜樣。
總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定里良好的基礎。但是我深深地知道,個人的教學水平有限,專業素養不高,教學研究太少,必須加強學習;學校的「三防」建設還不到位,存在明顯的安全隱患;學生的思想教育和養成教育還需再添措施,下大功夫,教育工作永遠在路上!
身為副校長,我潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作總結如下:
一、做好校長的助手
一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
二、抓好教師管理
一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。
三、培養新的領導力量
自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。
四、搞好教學研究工作
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走「以教帶研、以研促教」的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。
五、抓好業務學習
現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。
六、認真抓好檢查、考核工作
平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好乾壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:「百尺竿頭,更進一步」,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。
一、認清自己、找准位置、把握原則
作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的'業務水平,這一年來,我充分利用業余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先後比較系統地學習了《小學語文教師》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實效、立足本職
(一)安全工作
安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做為「一把手」工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和台帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環境中學習成長。
(二)扎實有效開展教研
為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發展促進學生發展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校「十五」期間,規劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先後承擔了地級課題《鄉鎮學校「學困生」的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學班集體創新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。
三、校本培訓與幼教工作
校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發,因地制宜,圍繞學校的發展規劃,辦學目標和辦學特色,根據教師的自身素質和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發展,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業,良好的風氣已逐步形成,優秀教師脫穎而出,成為學校教師的教學骨幹,學科帶頭人,真正起到示範引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環境優美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習於一體,注重孩子們的智力開發,注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學前教育小學化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20餘首。
先進的教學理念,良好的教學環境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評。
對一所學校來講,安全工作是底線,教學質量是生命線,衛生工作是臉面。一學期以來,我校在各級教育主管部分的領導和關懷下,積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效,在深化教改、依法民主治校和全面進步教學質量上作了有益的嘗試。現總結匯報以下:
一、主要成績:
1、安全衛生取得不錯成績。這兩項是學校工作的底線和門面,忽視不得。我堅持天天住校,天天檢查學生的出勤,晚休的人數統計等。衛生上,我親身督辦,帶領學生動手除草、拾垃圾、刷蛛網等,在學校迎接的各類檢查中,衛生幾近未出現任何疏漏。清除積攢多年的垃圾堆,修整了學校的綠化帶,並用條幅、展板等襯托校園,讓學校更清雅。
2、自主教育改革取得進展。本學期組織了教學大比武、教師基本功比賽、教學示範崗和教學示範班的評選、優秀班級和文明宿舍的評比、教學常規大檢查、學生作品展現、特長班教育活動、自主教育標語「每節展現一分鍾,一定改變你一生」「付出才會傑出,磨練才會熟練」等。切實引導老師教研,採取隔周檢查教學常規、教學效果考評、聽評課、心得交換、到外校觀摩、參加縣市教研部分活動等以提升學校教學質量。落實每周逐日讀報、練字、演講,圖書角、圖書室的管理等。
學校工作扎實有序、有條不紊,在各級組織的檢查中,均受好評。在全縣組織的開學工作檢查評比中,我校開學工作迎來了良好的局面,工作安穩、正常有序。教師到位上崗率達100%、學生到位率在97%以上。
本學期我校實施了特點教育,全校開辦6個特點班,如文藝、籃球、棋藝、字畫等,每周叄下午活動2小時左右,每班2―3名輔導老師,收到了很好的效果,讓學生在沉重的學業中解脫出來,玩得愉快。學得開心。
3、班級管理日益規范。四個班主任一起溝通交換管理必得,共同進步。在我帶的七一班,充分發揚民主,發揮班幹部的能動作用,嚴愛結合,重視細節,班級發展勢頭良好。本學期又增設了班主任聯誼會,隔周召集一次,每次1個小時左右,交換班級管理心得體會。重視學生會幹部的提拔、更換、培訓,他們起到協助管理學校的作用。
學生綜合能力明顯進步,碩果累累。學生宿舍內務管理更上新層次,學生同一床單被罩,天天要在早起後10分鍾內整理終了。
課間活動的展開,如跑步、經典朗誦、跳繩、踢毽子等。
4、學校校風好轉,迎檢達40次。教風、學風、考風一步步回到正規,老師們的服務意識不斷增強。迎接了縣委劉書記、楊縣長等縣委政府四大家領導、以祝局長為首的教育主管領導等對我校的調研,整體上都給予了學校好評。
5、招生工作:在期中考試後分赴到各小學,向六年級學生宣傳我校辦學模式,並分發《致家長一封信》,取得了不錯的效果,眾多家長帶著孩子來校咨詢。假期內我們還將組織全體老師分赴到各個村組,進行家訪。
6、積極維修,辦學條件改善,把唯一的資金用在刀刃上。本期添置學校後勤設備有磨皮機、大盆等,清算了多年積攢的垃圾堆,添置了4台大空調,在綠化上修整等。
二、存在的題目和不足
2、生源較差,給正常的教育教學工作帶來很大困難。校風、學風、教風,必須花大力氣改變。
3、個別科目的教師嚴重缺少,存在著各學科發展不平衡的現象。
4、教師的觀念還有待於進一步轉變,不愛學習研究,校本培訓還要進一步加強。
5、教學樓、宿舍樓老化急需維修;廚房也急需改造。
6、個人不足。我性情急躁,說話刻薄,心直口快,好傷同道間和氣,請大家諒解;在學生出錯時,有時會沖動乃至傷了學生自尊,這一點我很苦惱;關心困難教職工不夠等等。
三、後期工作表態
我們將給後代留下一個怎樣的世界,取決於我們給世界培養出怎樣的後代。我果斷擁戴黨的領導,聽眾並全面落實縣、鎮教育主管部分的方針政策。把寺溝中學改變過來並且發展壯大起來。
我堅信,堅持就是成功,教育事業,關鍵是能坐得下來,靜下心來研究;耐得信孤單,守得信清貧。又是一年,我的政治生命又長了一歲,當更加成熟。今後,我仍將以飽滿的熱情、充足的干勁,用不怕吃苦、不怕吃虧的精神干好本職工作,接受大家的監視,接受黨的考驗。
身為副校長,我潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作總結如下:
一、做好校長的助手
一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
二、抓好教師管理
一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。
三、培養新的領導力量
自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。
四、搞好教學研究工作
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走「以教帶研、以研促教」的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。
五、抓好業務學習
現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。
六、認真抓好檢查、考核工作
平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好乾壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:「百尺竿頭,更進一步」,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
;③ 幼兒園教師培訓計劃
有關幼兒園教師培訓計劃集合六篇
時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是我收集整理的幼兒園教師培訓計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
一、情況分析:
本學期,培訓班活動從集團分離出來成為獨立的一個小組。因為我園教師人數較少,共13人。經過教師們的討論,統一成立為一個培訓班,由H為班主任,W為班長,其餘教師為學員。
我園教師年輕、有朝氣,80、90後的佔了教師人數的85%。這樣的一支隊伍可塑性較強,打磨得好,個個都是可用的人才。從目前來看,存在的主要問題是,由於各種原因導致的教師們基本功水平參差不齊,少有脫穎而出的新人。另外就是由於工作時間的短少導致的經驗缺乏,一些實際操作經驗的缺失。因此,本學期將培訓重點放在基本功的訓練和實際操作上,使培訓班的活動能更好地為老師們的帶班工作服務。
二、主要目標:
以實際操作為重點,注重培訓的實用性。本學期重點培訓藝術領域,如美術知識技能的學習、區域材料的製作、音樂中歌曲的演唱、伴奏及游戲的組織等等,讓老師們"肚裡有貨",知道該怎麼做,為工作積累必要的經驗。
三、具體要求:
1、提高教師的美術技能。了解不同作畫種類的基礎知識和實際操作方法,激發老師們對美術的興趣。
2、提高教師的音樂素養。能熟練地唱好每一首歌、彈好每一首曲子,會玩每一個音樂游戲,了解多種唱歌形式,鞏固樂理知識。
3、通過學習、欣賞、製作、交流等形式,提高教師的實踐能力。
四、各月安排
月份內容作業
九月1.培訓內容民意調查,計劃交流
十月1.歌曲學唱P1----P40
美術知識--線條畫、水粉畫
2.歌曲學唱P41----P80
區域材料的製作1.歌曲彈唱P1----P40
2.歌曲彈唱P41----P80
區域玩具5種
十一月1.歌曲學唱P81----P120
美術知識--泥工、折紙
2.音樂游戲
美術知識--瀝粉畫1.歌曲彈唱P81----P120
美工作品展示
2.游戲音樂伴奏
十二月1.歌曲學唱P121----P160
紙漿製作
2.歌曲學唱P161----P1971.彈唱P121----P160
精緻美術作品一幅
2.彈唱P121----P197
一月1.培訓心得交流,個人才藝展示培訓心得一篇,個人才藝准備
註:回琴採用自主的形式,由學員和班主任自主約定時間
一、指導思想:
為上好課,進一步規范廣大教師的日常行為,並使教師的行為有所依從,從而逐步造就一支師德高尚、業務精湛,愛崗敬業,奉獻為樂的一流的教師隊伍,為創建特色名校打下堅實的基礎。
二、具體內容:
根據上級教委要求,結合本園實際,確定今年暑期對我園教師師德培訓方面的內容為:《浙江省保教指南》和《幼兒園教師行為規范》,具體安排如下:
1、加強宣傳,營造氛圍。
學校要廣泛通過校園網、牆報板報,橫幅等宣傳形式,廣泛宣傳教師行為規范標准和《保教指南》的有關規定。引導教師重視自身的修養,即選擇教師就要全力傾注教育事業。通過宣傳,使每個領導和教師真正認識到師德建設的重要性,把師德建設當成是永遠不變的工作重點來抓。切實提高教師行為規范意識和職業道德意識。
2、認真學習,增強責任感。
暑期集中組織本園教師進行師德培訓系統學習,平時利用每周一傍晚,引導廣大教師樹立為人師表、樂意奉獻的良好道德觀,做到愛崗敬業、禮貌待人,運用正確的兒童觀面向孩子,以游戲化的形式與孩子寬松對話。全面貫徹執行《保教指南》和《綱要》精神。
3、剖析問題,開展自查。
在開展師德教育的基礎上,集中開展一次師德師風自查自糾活動。要求每一位教師都要對照《教師行為規范》和《保教指南》規定的內容,認真查找師德師風方面存在的差距與不足,寫出自查自糾報告,對問題的具體體現、危害和產生問題的原因都要作出深入細致的剖析,明確今後整改和努力的方向。
4、正面引導,提高水平。
在師德建設活動中,發現和挖掘身邊的先進師德典型,並做好學習和宣傳工作。要宣傳師德標兵事跡,組織教師向標兵看齊學習活動,形成人人講求高尚師德,文明做人、禮儀待人的良好園風。
5、加強監督,獎懲並用。
①幼兒園將進一步強化檢查監督機制,發揮網站的作用,接待和受理師生和家長對師德師風方面的投訴和舉報並嚴肅查處。
②幼兒園要開展學生評師德、家長評師德、社會評師德等評議活動。每年年終考核,進行一次師德師風的專項考核,並將考核情況記入教師個人考核檔案。
③實行師德"一票否決制"。對師德考核不合格者,要予以批評教育,晉級評職評優、獎懲首先看師德,實行師德"一票否決制"。
三、集體培訓日程安排:
1、7月24日《幼兒園教師行為規范》的學習、互相實地角色演示。
2、7月25日《保教指南》的學習、案例分析。
3、7月26日:《保教指南》的學習,對教學中常見問題剖析。
4、7月27日上午分組研討,日常行為中存在的問題和改進措施。
下午集體交流:你下學期將如何做一個優秀或合格的新世紀幼兒園教師?以怎麼樣的態度面對和處理一日活動各環節?
參加人員:全體教師16人,另加行政園長、業務分管、保健員共17人參訓。
講課老師:錢松英
作業:圍繞《教師行為規范》和《保教指南》,認真反思自己存在的問題和不足之處,寫出自查自糾報告。形式不限。
多彩貴州網訊(本網記者 金妮)5月2日,貴州省教育廳、省財政廳發出通知,對開展20xx年貴州中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(簡稱:「國培計劃」),作出了具體項目規劃。
通知指出,貴州省「國培計劃(20xx)」分「中西部項目」和「幼師國培項目」兩大類實施,具體項目分別按照鄉村教師培訓團隊研修、送教下鄉培訓、鄉村教師網路研修、鄉村教師訪名校和鄉村校(園)長培訓五類設計,集中支持鄉村教師、校(園)長培訓。實行項目資源整合,在「國培計劃」中整合實施中小學教師信息技術應用能力提升工程(簡稱「能力提升工程」)。具體要求如下:
●鄉村教師培訓團隊研修
培訓對象:縣域內具有良好發展潛力、能夠承擔縣級鄉村中小學(幼兒園)教師送教下鄉培訓、網路研修指導工作的中小學、幼兒園骨幹教師和教研員。
培訓目標:全面提升縣級中小學、幼兒園骨幹教師、教研員的教育教學能力和培訓指導能力,為項目縣打造一支「用得上、幹得好」的高素質鄉村教師培訓團隊,提高縣級教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力。
培訓時間:90天,主要包括院校(機構)集中研修(30天)、縣級教師發展中心和中小學幼兒園「影子教師」跟崗實踐(30天)、返崗實踐(25天)和總結提升(5天)等四個環節,須建立教師研修網路工作坊,將網路研修貫穿始終,網路研修不少於80學時。
培訓內容:培訓課程應充分考慮教師培訓者能力結構,著力於參訓教師培訓、教研和培訓資源建設能力提升,按照教研類與培訓類內容並重的原則,遵循「聽一次、看一次、做一次、教一次」的路徑將理論與實踐有機整合,合理配置理論課程與實踐課程比例,培訓類課程和實踐性課程總學時數應分別不少於50%,系統整合網路研修課程。集中研修與跟崗實踐課程須涵蓋送教下鄉培訓、網路研修、教師工作坊研修、培訓課程資源生存與加工等方法和技能,返崗實踐應完成送教下鄉培訓、網路研修指導和教師工作坊主持三項任務。
●送教下鄉培訓
培訓對象:項目縣(市、區)鄉鎮學校(幼兒園)、村小和教學點教師為主體。
培訓目標:解決鄉村教師教育教學中存在的實際問題,提升鄉村教師課堂教學能力。
培訓時間:原則上同一鄉鎮片區每年送培不少於4次,每次不少於2天,全年實際送教授課(培訓)時間不得少於8天。
培訓內容:按照送教下鄉與校本研修指導並重的原則,以任務驅動為主線,按年度分階段實施主題式培訓,具體包括診斷示範、研課磨課、成果展示、總結提升等階段。
●教師網路研修項目(含「能力提升工程」和教師工作坊項目)
培訓對象:各地鄉鎮中心校及具備網路條件的鄉村中心小學(幼兒園)教師,重點培訓各地還未完成信息技術能力提升培訓的鄉村教師。
培訓目標:建立基於網路的校本研修常態化運行機制,形成區域與校本研修常態化運行機制,促進教師專業持續發展。遴選建設一定數量的校本研修示範學校,幫助學校建立穩定的校本研修校外指導專家團隊,搭建校本研修示範學校教師網路研修平台,開展經常性的校本研修活動,選派省內外專家指導和幫助學校教師開發利用校本課程資源,作為項目申報、實施和績效考核重要內容。
培訓時間:全體參訓教師網路研修不少於80學時,其中不少於50學時的信息技術應用能力提升專項培訓;參加教師工作坊項目的教師線下集中研修不少於4天。
培訓內容:堅持整體規劃與突出特色相結合,以任務驅動為主線,分類設計培訓者培訓、區域研修和校本研修課程,有機整合線上與線下研修課程,預設豐富適用的優質課程,加工匯聚生成性課程,建立本地課程資源庫。
●鄉村教師訪名校項目
培訓對象:集中安排全省范圍內長期工作在偏遠山區、貧困地區,未到過中心城市培訓學習的鄉村學校教師。長期在教學點、村小和鄉村幼兒園工作的教師參訓比例不少於1/2。
培訓目標:幫助其開闊視野、增長見識,掌握教育教學新方法、新技能和新技術,提升教育教學能力和水平。
培訓時間:鄉村名師項目20天,其他項目10天。
培訓內容:針對鄉村教師、特別是邊遠貧困農村村小、教學點、幼兒園教師教育教學中存在的實際困難和問題,採取問題診斷、示範觀摩、情境體驗、案例解析和任務驅動等實踐性培訓方式進行培訓。
●鄉村校(園)長培訓項目
培訓對象:全省范圍內邊遠農村中小學、村小、教學點和幼兒園校(園)長。部分未獲得校(園)長任職資格的鄉村高(完)中、幼兒園正副校(園)長。
培訓目標:選派鄉村校(園)長外出培訓,到省內外名校、優質中小學、幼兒園開展跟崗研修和觀摩實踐,拓展鄉村校(園)長視野,增長見識,全面提升鄉村校(園)長專業能力。
培訓時間:省外訪名校項目15天;省內集中培訓項目10天;高(完)中校長任職資格培訓項目20天。
培訓內容:鄉村校(園)長教師發展政策、校本研修設計與實施、鄉村教師發展支持策略與方法等。
多彩貴州網記者了解到,在此次貴州省「國培計劃(20xx)」的項目規劃中,貴州省將利用送教下鄉培訓、教師網路研修項目等,把教師培訓與教育精準扶貧有機結合。其中,送教下鄉培訓項目聚焦全省65個集中連片貧困縣特別是貴州省精準扶貧的20個極貧鄉鎮,採取鄉鎮骨幹教師省級集中研修+訓後跟蹤指導+送教上門「整鄉推進」相結合的方式進行,實現整鄉教師培訓全覆蓋。
此外,根據國家培訓模式改革的政策要求,貴州將遴選省級精準扶貧重點縣(區)作為試點,基於縣級培訓需求與目標,面向全縣中小學和幼兒園,按照校(園)長、各級名師名校長、各級骨幹教師、新任教師等不同層次和類別教師,分層分類設計培訓項目,採取集中研修+網路研修+線下研修(校本研修)+送教到校等「混合式」、「個性化」培訓模式相結合,創造實現全縣各級各類教師專業能力精準提升。最終,服務縣級教師專業能力精準提升,引領基礎教育課程改革走向縱深。
一、指導思想:
為了加快我園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關繫到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨乾的後備力量。
二、培養目標和任務:
結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍.
三、具體工作措施:
(一)更新教育管理的觀念,弘揚「以人為本」的教育管理理念。
1.搭建教師成長的平台,發現他們的特色,閃光點。
2.確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。
(二)給骨幹教師成長提供支持與服務
1.為骨幹教師創造良好的發展環境。
(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。
(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。
(3)倡導合作精神,發揮集體作用。
2.為骨幹教師的成長創造空間。
(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。
(2)通過多種渠道(網路、書籍、外出學習等)加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨幹教師,採用自學與輔導相結合的方法,使她們從中吸取精神營養,引發聯想,形成觀點。並結合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨幹教師不斷更新教育思想,掌握現代化教育觀念,並不斷使自己的教育觀念轉化為教育行為
(3)去別的幼兒園參觀,學習他人之長,不斷反思努力。使骨幹教師學有目標,行有方向。
(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。
(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找准自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。
(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。
(7)幼兒園搭建舞台為骨幹教師創造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨幹教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨幹教師的培養一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質的全面提高,促進了幼兒園的可持續性發展。
具體安排:
九月份:
1、骨幹教師制定個人發展計劃。
2、各自確立展示活動的目標和內容,互相交流。
3、區域材料製作的策略
十月份:
1、教學活動觀摩(一)。
2、請專家來指導教學活動。
3、區域材料製作的觀摩
十一月份:
1、教學活動觀摩(二)。
2、教師業務考核。
3、區域活動中的組織與指導
十二月份:
1、區域活動中如何觀察與記錄
2、骨幹教師對本學期經驗進行總結。
愛每一個孩子是我們老師的職責。用心去呵護每一個孩子是我們的責任,我們衷心的希望:讓他們在美好的環境下快樂的學習、快樂的成長。未來的道路還很長,我們還要不斷的努力去把我們的工作做的更完美、更完善。因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!
以下是我下學期的個人學習計劃,有不到之處還望領導、老師們批評指正。
1、提高自身的水平
首先我將認真細心耐心的對待每個孩子,讓幼兒體會到幼兒園也是他們的家,讓孩子們喜歡來幼兒園,讓孩子明白老師向媽媽一樣愛護著他們。其次我的理論水平不高,不敢暢談自己的`想法。我希望在在下半年的工作中能多一些機會好好鍛煉一下自己。依次提高自己的專業素養,熟讀理論綱要並結合教材,准備好活動及教具。再次多參加公開活動積累經驗結合自身情況做好分析。最後利用信息技術手段輔助教學,利用PPT、投影儀讓幼兒觀察到「活的」知識,光對著書本會讓幼兒厭煩,藉助現代化設備可以提高幼兒的學習興趣。
2、合作的精神
教師之間協調一致,緊密配合班長的一切工作,不僅注意言傳身教,而且主動的配合與協助班長開展一系列的主題活動,做到隨時隨地有效地將教學活動有效的開展,並圓滿的結束。做到工作的有始有終。於此,在家長工作方面我也會全力配合班長做好每一位家長朋友的工作,爭取做到讓每一位家長滿意。
3、知識方面
知識是我們學習的源泉,如果沒有充分的知識做後盾,那麼我們就不可能在第一時間把信息帶給孩子。所以我們來時要不斷的充實自己。我們要首先做到勤於閱讀:一本好書可以讓人獲益匪淺,我將多讀與教育有關的理論書籍,認真做好讀書摘錄,還要隨時關注《幼兒教育》、《早期教育》等幼教雜志,增長自己的知識寶庫。關注一切與教育有關的信息。擴充自己的視野。其次:多看一些幼教的案例分析,結合自己的教學思路認真思考,與有經驗的老師探討,提出自己的見解,把好的見解整理起來結合到平日的課堂中。只有在不斷的學習生活中,我們才能不斷的充實著我們自己。在快樂中學習,在學習中去感受快樂,讓自己的明天更美好。
4、家長工作
孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成為了一個重點工程。我們會及時把孩子在園的表現及出現的問題反映給家長,積極與家長聯系,及時反應出現的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導,配合幫助孩子更好的進步。努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個孩子。在此方面,班長董老師給予了我很多建議和幫助。通
過傾聽董老師與家長的交談及經驗的累積,我漸漸的學會了一些家長溝通的方法技巧。從不敢說到主動交流,從不知道如何溝通到積極主動的向家長反應情況。我的努力同時得到了家長朋友的認可,他們也把我們當成自己的朋友。為使家長更了解幼兒園工作,我們每學期召開1~2次家長會,向家長介紹本學工作安排及孩子易出現的情況,請家長注意配合。在家長開放日,班裡還組織家長觀摩課堂,親子互動。使家長更進一步的感受幼兒園生活情況,了解孩子在各方面的能力表現。
我們所做的一切都只為孩子有一個更好的成長環境,用我們的雙手為他們打造一個美好的明天。讓他們在陽光的沐浴下茁壯的成長。今天我們一點一滴的付出,明天你將會看到東方的希望之光!
為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,使我校教師專業發展化發展程度再上新台階,制定本計劃。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以「自主、多元、實效」為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向「師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力」的高素質專業化方向發展。
二、培訓目標
建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、「教有特色」的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。
三、培訓任務
1、本學年在職教師參加專業發展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少於10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低於48學時,最高不超過144學時。
2、為完成班主任周期內應參加不少於30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。
3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。
4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少於24學時的其他短期培訓。
四、培訓內容
1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業道德規范》為重點的專題培訓活動。
2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。
3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標准為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,並將其轉化為先進的教學行為。
4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基於教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。
5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。
五、培訓層面
1、全員園級培訓。培訓內容主要為思想政治和職業道德教育,現代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創新精神和實踐能力的培養。
2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。
3、青年教師培訓。繼續大力實施「青藍工程」,指導青年教師科學制訂並認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計劃,積極創設有利於青年教師快速成長的學術環境。
4、骨幹教師培訓。繼續探索實施「骨幹教師工程」,既要著眼培育市級骨幹教師、名師,又要探索校級骨幹教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。
5、其他分組培訓。要積極探索並充分發揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。
六、培訓形式
從加強針對性、注重實效性出發,立足園本資源開發和利用,充分發揮現有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。
七、主要策略
1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業發展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規劃,明確教師專業發展的目標與要求,制訂教師專業發展培訓五年規劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質與執教能力出發,建立以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度,規范管理,保證培訓工作順利開展。
2、制訂教師成長規劃。根據幼兒園教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨幹教師成長,提高教師實施素質教育的能力和水平,提高教師的整體素質。
3、有效開展園本培訓。繼續加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。
4、規范運行師徒結對。實施「一年入門,三年成型,五年成才」的系列培訓模式,為青年教師成才創造條件。完善崗位設置中全面師徒結對制度,制訂師徒結對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質的共同提高。