普瑞納飼料營銷方案培訓資料

㈠ 飼料銷售總結範文3篇

飼料銷售是傳統畜牧水產產業的一種，由於產品地域性的原因，客戶和經銷商大多集中在鄉鎮和城市郊區。本文是我為大家整理的飼料銷售總結範文，僅供參考。

飼料銷售總結範文篇一：

眾所周知，銷售工作對於任何一家飼料企業來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重於泰山。下面，我就自20**年1月份至今以來的工作開始述職。

一、個人自身方面的總結：

深知自己的職責：為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!

二、工作方面的總結：

1、始終堅持公司的開發重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。

2、關於銷售網路的思路整理，以前在關中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質，輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多，發展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略：調換我到陝北市場。俗話說：新環境，新的挑戰!因為陝北地勢的特殊性，同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的，於是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養殖戶，原來飼料最終的消費者是養豬戶，清晰的思路讓我明白：應當思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費者，走直銷到最後一級終端分銷渠道。

在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳。不能只保證渠道中有水，還要創造讓水流出去的“出口”。

那麼走直銷到最後一級終端分銷渠道有哪些好處呢?

①走直銷到最後一級終端分銷渠道可以說讓養殖戶的養殖成本最低。

②離消費終端最近，最為方便養殖戶。

③強調消費者願意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。

④對於公司和銷售員來說，這種渠道便於掌控，穩定性強。

⑤利於培育忠誠客戶，利於精耕細作。

市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對於目標市場，在經過調研、分析之後，並不是所有的區域都能夠根據總體發展，需要有計劃、按步驟地開發，哪個客戶需要及時開發，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，並不是單憑想像就能達到效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什麼時間應該採取什麼樣的策略，什麼時間應該回訪，應該採用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

這些好處都是大家顯而易見的，也可謂是得渠道者得天下!

開發新客戶的意識一定要上一個台階。例如我的片區最大的2個顧客趙雪紅和王強，從事養殖行業多年，經驗豐富，而且規模在各縣都很是鼎鼎有名，其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了，結果都很成功，客戶也是收益很大，很喜歡直接和公司合作!但是面對這些大的客戶我們怎麼能做到轉換成功呢?就是工作方面的第三個。

3、自己給客戶能帶來那些更好的服務。

因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦，下面養殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產品，一直反映很好，同時自己的服務有那麼到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養成本，何樂而不為。環環相扣，很容易形成地區性的市場佔有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!

4、貨款的回收方面。

以前在關中市場，對於貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養成不好的習慣，同時還容易產生不必要的麻煩。到陝北市場後，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款後貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!

5、貨物的物流方面。

自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用。客戶報貨及時報給公司，並提供隨市場變動後的價格，方便公司開票和客戶打款。並在公司發貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!

銷售數據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預定目標穩步前進的。

市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的營銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題，並調整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領導的建議，以市場需求為導向，不斷提高工作效率。

三、工作中存在的問題：

1、有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強!

2、公司產品的銷售結構不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發展雞的預混料和牛的預混料。

3、客戶網路建設上，不能進行科學的網點布設，堅持個人傳統的思想!

四、新年工作計劃：

維持穩定原有的客戶資源，加大綏德市場，米脂市場和佳縣市場的開發力度，重點圍繞王強和白占孝周圍的客戶開發豬料市場，在綏德龍灣重點做雞預混料。

五、總結

市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，通過自己的努力定能成為吸引更多的經銷商來經營我們的產品、更多的養殖戶來使用我們的產品!

面對現在我們的確困難，但我們決不氣餒，因為我們有可以預見的未來!到那時侯我們將大鵬展翅!

最後祝福大家新的一年身體健康，工作順利，好運連連，青春永駐!

飼料銷售總結範文篇二：

一、個人自身方面的總結：

公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!

二、工作方面的總結：

1、始終堅持公司的開發重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。

2、關於銷售網路的思路整理，以前在關中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質，輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多，發展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略：調換我到陝北市場。俗話說：新環境，新的挑戰!因為陝北地勢的特殊性，同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的，於是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養殖戶，原來飼料最終的消費者是養豬戶，清晰的思路讓我明白：應當思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費者，走直銷到最後一級終端分銷渠道。

市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對於目標市場，在經過調研、分析之後，並不是所有的區域都能夠根據總體發展，需要有計劃、按步驟地開發，哪個客戶需要及時開發，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，並不是單憑想像就能達到效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什麼時間應該採取什麼樣的策略，什麼時間應該回訪，應該採用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

3、自己給客戶能帶來那些更好的服務。

因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦，下面養殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產品，一直反映很好，同時自己的服務有那麼到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養成本，何樂而不為。環環相扣，很容易形成地區性的市場佔有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!

4、貨款的回收方面。

以前在關中市場，對於貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養成不好的習慣，同時還容易產生不必要的麻煩。到陝北市場後，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款後貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!

5、貨物的>物流方面。

自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用。客戶報貨及時報給公司，並提供隨市場變動後的價格，方便公司開票和客戶打款。並在公司發貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!

銷售數據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預定目標穩步前進的。

市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的營銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題，並調整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領導的建議，以市場需求為導向，不斷提高工作效率。

三、工作中存在的問題：

1、有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強!

2、公司產品的銷售結構不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發展雞的預混料和牛的預混料。

3、客戶網路建設上，不能進行科學的網點布設，堅持個人傳統的思想!

飼料銷售總結範文篇三：

七月，我加入到農標普瑞納(內蒙古)飼料有限公司實習。我做的是銷售工作。一進入到這個公司，我感覺到了一種壓力和一種沖動，為什麼會有這樣的感覺呢?在我們進入公司的第一天，正好遇到各個地區的業務人員的>工作匯報，從他們的匯報中，我可以看到他們的自信。那種自信絕對是在市場中經過辛勤的勞作換來的，我好羨慕，好沖動，也好想像他們一樣。

在公司>培訓了三天我們就下到了各自的市場，帶我的經理讓我在一家豬場里學習。在那裡我學會了給豬打針、去勢、母豬的接產、出生仔豬的管理、飼料的攪拌等技術，這些技術讓我的實習生活更為充實，為以後的工作打下了基礎。

當然，在豬場的日子是寂寞而乏味的，每天的工作一模一樣，有些時候我覺得自己就要堅持不下去了，可是想想學校的培養，公司的期望，自己的理想，我還是讓自己堅持下去，並且還要乾的比以前都好。在這段時間，公司的領導和帶我的經理給了我莫大的幫助，是他們幫我調整心態，建立信心。在此，我對他們表示衷心的感謝!

在豬場待了兩個月後，我就下了市場，下了市場我才知道銷售的不易、銷售的艱辛、銷售員的酸甜苦辣，在嘗過它們之後，繼續堅持下去的人就是成功的人。在我們一起到公司實習的同學，有的堅持不下去走了。其實我們每個人的心裡都是一樣的，市場上的困難要比想像的多，而我們解決困難的能力比想像的少，在這個時候公司的老員工給了我很大的幫助，我們經常在一起交流，在市場上遇到的困難向他們請教。

在與他們的交流當中，他們都毫不吝嗇說出自己銷售的一些>心得體會，與我們分享，在這樣的交流當中，讓我學到了很多，讓我越發喜歡這個團隊，從他們身上我看到了一種精神，一種干勁，我們作為業務人員一定要不怕苦，不怕累，在一線堅持做好自己的本職工作，處理好和經銷商的關系，幫助和服務於經銷商，以提高我們產品的佔有率，深入市場，充分熟悉市場，分析市場，把握商機，擴展業務，提高和樹立自己專業形象，以贏得客戶對你的真正尊重。

現在，我已經實習將近一年了，對銷售工作有了更深的認識。

一、做銷售，對人的綜合能力要求較高，某一點突出並不一定能成功。

二、做銷售，一定要有目標，一定要有沖勁。

三、做銷售注重的是結果，不管你過程如何艱辛，關注結果將會加快你成功的步伐。

四、做銷售是要求有持久的精神，不能輕易放棄。

五、做銷售最重要的就是要有積極的心態，哪怕今天受到很大的打擊，到了明天照樣積極工作。

以上就是我在實習過程中的一些經歷和>工作體會，希望會對師弟師妹們有些啟發。

最後我非常感謝母校和公司給我提供這次實習的機會，讓我有機會了解社會，選擇工作，服務社會。

㈡ 畜牧人的畜牧人——全球領先的華人畜牧綜合服務機構

跨平台網路傳媒：

中國畜牧人社區是北京宏牧偉業網路科技有限公司開發的跨平台網路傳媒，全方位整合多種媒體形式、內容資源、技術平台、傳播渠道，努力打造全球領先的華人畜牧綜合服務機構。
2006年2月，中國畜牧人社區成功上線，引領畜牧行業Web 2.0網站先河。提供全球畜牧及相關行業的綜合新聞與信息，以論壇、博客、辯論、調查等Web 2.0應用為用戶提供互動與共動交流空間。
注冊會員達22萬多，最高同時在線人數43758萬人，日均流量35萬以上，遙居行業網站首位，為全球華人最大畜牧社區。與其他行業網站相比，來訪的用戶數量多、忠誠度高。

發展歷程：
2004年2月，中國畜牧人社區的前身，王統石博士個人網站開通。
2006年2月，中國畜牧人社區開通，引領畜牧行業Web 2.0網站先河。
2006年6月，中國畜牧人社區旗下文獻資料庫開通。
2006年8月，中國畜牧人社區旗下人才網開通。
2006年10月，中國畜牧人社區旗下博客網開通。
2008年3月，北京宏牧偉業網路科技有限公司成立。
2011年4月29日，中國畜牧人網站由於運營團隊中股東間出現了意見分歧，於是中國畜牧人網域名進行了更改。
發展使命：
「三農」二字在中國的今天具有獨特的影響力，這種影響力不僅源於社會均衡發展的需要，更源於她事關中華民族的偉大復興。畜牧人的使命，是稟承和諧、雙贏精神，以智力為資本，把握產業發展趨勢，整合行業資源，根植中國，以網路為平台，成為國內飼料和畜牧行業最有價值的知識提供者和全球領先的華人畜牧綜合服務機構，為推動我國由畜牧大國向強國轉變，為「三農」問題的解決，為中華民族的偉大復興盡心竭力！
展望未來：
信息的交流，直線最短，成本最低。
中國畜牧人社區正在引領行業迎接網路新時代，並正努力成為：
·國內最有競爭力的畜牧網路企業之一。
·國內最有影響力的畜牧媒體傳播機構之一。
·國內最有競爭力的畜牧咨詢、培訓企業之一。
·國內最有影響力的畜牧網路教育、學習平台之一。
·國內領先的畜牧信息集成服務提供商之一。
·全球領先的華人畜牧綜合服務機構（網路+傳媒+教育+咨詢）。 王統石博士
工作經歷：
2008.04.20至今 北京宏牧偉業網路科技有限公司
2007.05.01至今 內蒙金河生物股份有限公司 技術總監
2006.11.10至今 浙江維爾新動物營養保健品有限公司 總經理
2005.03.19至今 北京普羅頓生物技術研究所
2004.05.01—2006.11.09 維爾新實業科技公司 技術總監
2002.12.04—2004.04.13 雲南神農集團 技術總監
2000.06.04—2002.11 羅氏公司北京辦事處 技術主任
1998.07.01—2000.05 煙台普瑞納飼料公司 工業服務部部長
1992.07.01—1995.07 青島正大有限公司 技術服務課課長
學習經歷：
1995.09.01—1998.06.25 中國農業大學 獸醫博士
1989.09.01—1992.06.25 東北農學院 獸醫碩士
1985.09.01—1989.06.25 山東農學院 獸醫學士 中國畜牧人網站（首頁）
中國畜牧人論壇(互動)
畜牧人—人才網(招聘)
中國畜牧人之家(交友)
畜牧文獻資料庫(下載)
畜牧人個人博客(空間)
畜牧人資訊中心(新聞)
畜牧人圖書商城(購物)
畜牧人智客問答(問吧)
畜牧人網路大全(網路)
畜牧人微博（微博） 1、產品與服務——為客戶創造更多
有人說客戶是上帝，客戶是朋友，對畜牧人而言，客戶更是夥伴！
一個強大的企業之所以強大，往往是因為正確的理念在企業中真正得到體現。
什麼是網站生存發展的關鍵？什麼是網站賴以生存的基礎？
直到畜牧人確定「為客戶創造更多」這個經營理念時，才豁然開朗。
「為客戶創造更多」，畜牧人正在實踐這個理念，樂在其中，利在其中！
2、合作專區
小型的企業網站，企業可根據需要設置相應欄目。
中國畜牧人社區的專家團隊將成為該企業專區的咨詢專家組。
特點：低成本的宣傳展示平台
企業參加展會，花費至少2萬以上，然而展示時間也就兩天，造訪展位的最多也就千餘人，單人造訪宣傳成本10元以上。同樣的費用，可以在行業領先的網站——中國畜牧人社區展示365天，造訪「展位」的專業人士則是以10萬計，單人造訪宣傳成本僅幾分錢。
此外，專區內企業可以隨時更新報價、展示新產品、發布資訊等，參加展會則不能。
宣傳的高效化
中國畜牧人社區領先的搜索引擎技術可將網路中合作企業所有相關資訊納入專區，並可使合作企業的信息在網路、谷歌等搜索引擎中免費優先顯示，每年節省數千元。社區巨大的網站流量和業內的高知名度，將會使企業在互聯網上優質、低成本的迅速傳播。
網路用戶評價體系（產品和服務）的催生車間
網路時代，影響消費者購買決策環節不是企業的廣告，而是來自網路第三方網民的客觀、公正、體驗式的評價，由用戶本身通過網路具有相同認知背景、購物理念網友或意見領袖的建議，而做出的判斷。企業如果在互聯網建立起自己的產品和服務評價體系，將會為市場的銷售拉動起到相當顯著的影響。在「王婆賣瓜，自賣自誇」失去營銷作用，不得不藉助第三方張婆去做說客的營銷時代，「張婆效應」已經成為Web2.0網路營銷的法則。擁有自己網路用戶評價體系的企業將最終贏得消費者的心，將是最大的商業贏家。
企業免費的外部智囊
社區的專家組將免顧問費為企業提供3個工作日的咨詢。
企業的學習基地
合作企業及其員工在經營和工作中遇見的所有問題，均可以在專區中咨詢，中國畜牧人社區專家組將為您免費服務。
客戶的學習基地
合作企業的客戶或潛在客戶遇見的問題，均可以在專區中咨詢，中國畜牧人社區專家組將為他們免費服務。通過專區，社區的專家組將成為合作企業的免費顧問團。
3、畜牧人才服務
中國畜牧人人才網是集多種媒介資源與一體的畜牧行業人力資源服務系統，依託社區強大的人氣，加上在中高端人才中擁有現實的廣泛人脈，已成為業內成長最快的人才網。由於該系統可為人才提供多層次的「面對面」交流，因此具有明顯的差異化優勢，將極具成長性。
網上招聘服務
中國畜牧人人才網作為中國畜牧行業領先的人才網站，為個人用戶提供網上求職、簡歷中心、求職指導等個性化服務；為企業客戶提供以網路招聘為核心的人才解決方案。無論是求職者還是企業HR都可以獲得專業人才招聘服務。
獵頭服務
中國畜牧人社區在中高端人才中擁有現實的廣泛人脈，已為業內多家知名企業提供獵頭服務，在業界的影響力在持續擴大。
培訓服務
服務范圍包括公開課、企業內訓及人才測評等，主要為新畢業的科研院校的學生提供有針對性的培訓方案與課程體系。培訓服務以針對性和實效性為特點，縮短企業對職場新人的培養期。
校園招聘服務
為企業提供全線的校園招聘產品，服務項目包括：
·校園招聘解決方案策劃
·校園招聘在線廣告宣傳平台
·校園內招聘活動的執行和管理
·校園內公司品牌的推廣，宣傳形象設計及禮物製作
權威：全球領先的中文畜牧社區主辦；
高效：國內第一個享有強大互動平台的畜牧招聘網站，實現招聘雙方「面對面」；
專業：專門對畜牧人才和畜牧企業服務；
高性價比：招聘成本低；
信息量大：擁有8萬多會員，並仍然持續快速增長中。企業招聘信息實時、准確；
增值服務：除完善的人力資源服務之外，還能優惠享受社區其他系統的服務。 ……
4、網站活動
商業配方師研習班
中小企業的經營抉擇與突破
銷售內勤效能提高訓練課程 ……
5、企業咨詢
企業診斷
戰略規劃
營銷策劃
企業內訓
企業傳播
技術顧問（技術部帶徒弟方案——為飼料廠輔導技術人員，並提供長久技術支持）
產品設計（高檔乳豬料、蛋雞料、哺乳母豬料等的設計）
技術培訓（全面解決方案，培訓對象包括銷售人員、生產人員、品管人員等）
如：
動物飼養效果與管理技術的關系
飼料效果的決定因素與動物飼養現場管理的要求
我國動物飼養的潛力與飼料銷售的結合點
現場疾病診斷培訓課程
……
6、 廣告服務
根據企業的不同需求，在社區不同系統開發出不同規格的廣告位，為客戶的企業傳播進行多層次服務。
特點：
性價比高
傳播效果的提升和創新性
從傳統的被動展示實現主動互動的轉型，有益於企業網路用戶評價體系的建設
服務的增值性
一項服務，即可優惠享受社區其他所有服務
7、電子商務
開設中國畜牧人電子商務系統，為畜牧行業的誠信賣家和買家搭起一個權威的電子商務交易平台。
8、網站聯盟
中國畜牧人網本著資源共享、共同發展的目的。本網站友作媒體有豬場動力網、豬多多論壇、中國農牧經理人網，中國植物提取物添加劑信息網，中國飼用酶制劑信息網，中國飼用維生素信息網等等。 中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布的最新報告顯示，截至2008年底，中國網民數已達到2.98億，網民人數穩居世界排名第一。
3億網民時代，正確的戰略選擇，其實是企業卓越眼光的判斷。
網路運營對於飼料企業的價值，不僅僅是做一些推廣、賣一些產品，而是基於網路時代新經濟背景下的一次戰略調整。
中國畜牧人社區經過3年多的發展，在國內畜牧類網站中處於領先位置，具備的主要優勢有：
1、極具競爭力的團隊
畜牧人的力量，源於團隊——國內一流的動物營養、配方師、動物保健、咨詢管理、傳播、IT專家隊伍。
2、引領中國畜牧行業網路發展方向
今後，社區將繼續緊密關注國際網路業發展趨勢，結合中國畜牧行業發展特質，繼續引領中國畜牧行業在信息時代的網路發展方向。
3、龐大、活躍且高速增長的用戶群
中國畜牧人社區是國內開通最早的畜牧社區，擁有大量忠誠、活躍的用戶群。 截至2009年3月，注冊用戶達到8.8萬，同時在線人數最高超過1.5萬人。活躍、忠誠的用戶群是中國畜牧人社區取得成功的基礎和條件，不僅使社區內人氣活躍，並且也是我們推銷和提供增值服務和產品的主要對象。我們相信，由於其他競爭對手難以在短期內建立如此龐大而忠誠度很高的用戶群，故難以與中國畜牧人社區競爭。
4、強大內容創造力和因此帶來的巨大訪問流量
中國畜牧人社區對用戶的吸引力在於其內容的豐富、多樣和深度，豐富的內容來源於中國畜牧人社區有強大創作能力的專家群，這些專家長期定居在社區，對社區有極高的忠誠度和認同感，這是其他網站難以競爭的另一核心優勢。豐富而高質量的原創內容不僅能夠吸引新老用戶的進入，其內容本身也通過線上、線下的整合編輯，孕育了巨大的商業價值。
社區日均流量25萬以上，遙居行業網站首位。
5、獨有的畜牧信息集成服務提供能力
中國畜牧人社區充分發揮在行業和專業方面的資源優勢，提供知識產品服務（如情報、研究、咨詢、工具等），以及相關的學習、教育、培訓服務，從而為行業市場、職業發展與專業人士提供所需的信息解決方案。

論壇：擁有全球最大中文畜牧論壇，論壇聚集了8萬余業內精英，200餘位版主。
博客網：擁有全球最具影響力的中文畜牧博客網站。是中國畜牧行業內一群最接近網路時代的成員「個人自由表達和出版，知識過濾與積累，深度交流溝通」的場所。
開展新聞服務：行業大事、國內外財經時政熱點、原料和畜牧產品行情……企業經營所需資訊一網打盡。
畜牧行業的智聯招聘：中國畜牧人人才網，實現人才供需雙方「面對面」。
永不落幕的網上展會：企業宣傳、展示自己的全方位高性價比平台。
貼身咨詢顧問：畜牧研究顧問簡報。
畜牧行業的萬方資料庫：文獻資料庫。
畜牧行業的「麥肯錫」：融「技術+管理」於一體的全面咨詢解決方案。
畜牧繼續教育網路系統：為用戶提供實戰型的畜牧行業網路大學平台，它是國內領先的畜牧業網路學習平台和農牧企業網上培訓基地。 ……
6、 成熟有效的社區管理模式和獨特的網路社區體驗
中國畜牧人社區已經從零散論壇自行生長的初級階段發展到統一規范管理的高級階段，現已擁有了一套成熟的社區管理系統，在斑竹的產生，內容的管理，會員的申訴和處理方面均有較完善的規則，200多個斑竹各盡其能，各司其責。
另外，社區內部長期以來已經形成了一個自我管理，自我凈化，自我提升的機制，網友之間，板塊之間相互競爭，共同發展，形成了開放、自由、寬松的輿論氛圍，帶給網友豐富，舒適，獨特、溫情的社區體驗。
7、強大的品牌知名度和行業影響力
中國畜牧人社區為全球領先的華人畜牧社區，是中國畜牧行業網民首選的工作、學習和生活的網上家園。在畜牧行業的網民中有著強大的品牌知名度和影響力。
由於具有領先優勢，加上網路的放大效應，以及網路時代在畜牧行業的逐步顯現，畜牧人今後的品牌影響力將會更為強大，並將成為該領域的意見領袖。
8、極具競爭力的性價比
中國畜牧人社區所提供的商務服務，其性價比極具競爭力，千人傳播成本業內最低。