萬科多盤聯動營銷方案

① 什麼是帶客通

微信帶客通：
是西安曲江智訊互動營銷策劃有限公司研究開發的的一款基於微信及其他社交媒體為基礎的互動營銷應用。主要解決的是在社交媒體的環境下，增加企業產品的銷售力、品牌的傳播力以及行業的影響力的問題，後台提供的多類型互動形式也能幫助企業重新定義和認識互動營銷的新模式。

帶客通是一款小而強大的微信營銷應用。「小」是因為用戶操作之簡單，邏輯清晰；「強大」是因為其背後的技術手段恰當的切入營銷本質以及在實際案例中帶來的效果很強大。
帶客通是典型的全民營銷性質的應用，可以發動全民幫助企業擴大宣傳帶來潛在的意向客戶。
分為：粉絲達人、全民經紀人、老帶新以及互動社區四個功能模塊。

粉絲達人
粉絲達人的宗旨是讓每一個粉絲成為你的傳播者！通過設置獎勵機制，充分調動達人們轉發的積極性，把賬號的粉絲轉化為「粉絲達人」。同時，通過好玩的且與項目結合的活動，獲得意向客戶的信息。
應用過程：粉絲在企業的公眾賬號根據提示可以注冊成為粉絲達人，然後進入到個人中心，可以查看到企業的互動活動，然後進行分享傳播，根據不同的活動形式，獲得意向客戶的提交信息。互動的活動並不局限於企業樓書和大轉盤之類的簡單的形式，智訊互動策劃了大量的有意思但是與項目結合的互動形式，不但會通過達人進行傳播，活動本身也會進行自傳播，保證企業品牌傳播力！

全民經濟人
全民經紀人宗旨是成為房產企業的全民網路銷售渠道。對應的角色可以是公司內部員工、中介公司經紀人 、社會群眾、自由經紀人等。
應用過程：經濟人通過在微信公眾賬號注冊，然後提交意向客戶的基本信息，信息會及時分配給各樓盤的置業顧問微信中，及時跟進，並且會把意向客戶的買房的進程同時同步到經紀人的個人中心，讓經濟人可以實時洞察客戶狀態，賺取傭金

老帶新
帶客通宗旨是的簡化老帶新流程，提高老業主帶新客的積極性。
應用過程：業主只要在企業微信號中，輸入自己的電話、姓名就可以完驗證，提交新客戶的信息購房信息，然後坐等新客戶成交和信息通知拿獎勵就好了。

互動社區
互動社區是由智訊互動結合多年地產經驗，根據房地產固有的活動節點和活動類型創新製作的多款互動活動，並且後期會持續更新，以此支持房地產公司更好的使用帶客通。

產品特色

第一次，真正實現全民營銷
全民口碑傳播+全民經紀人=真正的全民營銷
第一次，讓粉絲價值轉化為真實的傳播價值
帶客通粉絲達人功能，鼓勵和認同粉絲傳播價值，並讓其效果清晰可見
第一次，調動地產圈社群能量
帶客通是一個可以調動包括自由經紀人、中介公司、老業主、員工、合作夥伴、粉絲在內所有人社交能量的社群營銷平台
第一次，鏈接營銷工具與經紀人
帶客通為全民經紀人不斷提供熱點營銷工具，幫助經紀人實現高效的線上線下傳播和營銷
第一次，實現徹底的去中介
帶客通讓開發商直接面對客戶，減少環節，讓利於顧客；同時開發商可以真正傾聽客戶聲音，了解客戶需求，創造更好的產品，調整營銷思路。
第一次，讓開發商用活大數據
這一次，所有的數據屬於開發商自己——打破中介數據壟斷，把所有產生的數據交給開發商，並由此利用數據提升建造、開發、營銷、服務能力，甚至展開反向訂制服務——精彩的企業級大數據營銷才剛剛開始。

。
利用帶客通線上線下結合，多盤聯動
——微信線上報名，置業顧問通過帶客通獲取客戶信息並取得聯系，案場線下接待；
帶客通激勵置業顧問傳播
——通過帶客通，激勵置業顧問傳播活動信息，有效收集客戶信息，帶來當下可見的實際效益。
帶客通激勵粉絲成為傳播渠道
——通過帶客通，激勵微信粉絲成為萬科達人，廣泛快速地對活動進行傳播，並且快速增加粉絲。

② 房地產代理公司簡介ppt

網上看到的，不知道是否有用。

《房地產管理資料大全》 <a href="http://www.71peixun.com/wendang/wendang6.htm" target="_blank">http://www.71peixun.com/wendang/wendang6.htm</a>

目錄1 房地產財務稅收

大型企業財務表格（xls）表格檔！企業各類財務會計表格！
建築業稅務知識介紹(doc 13)
房地產企業會計制度（DOC 46）
房地產企業納稅籌劃和財務運作（PPT 110）
房地產企業財務部的項目管理(doc 9)
房地產投資中財務杠桿分析
房地產財務制度：房地產開發企業會計制度(doc 49)
某商業大廈房地產項目財務評價 (DOC 15)
財務培訓-稅務基礎知識(doc 130)財會必看!強力推薦!!

目錄2 房地產策劃方案

「碧雲閣·都市華庭」企劃案(doc 15)
萬國商貿城銷售執行方案(DOC 11)
萬盛策劃全案(DOC 87)
萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案(doc 12)
上海別墅策劃全案（doc 30）
上海新家坡園景苑營銷策劃方案(DOC 10)
世紀花園項目推廣方案(DOC 10)
世聯策劃報告(doc 32)
世聯策劃報告(DOC 50)
世貿國際公寓營銷策劃方案(doc 13)
東方半島花園廣告宣傳策劃書（doc 15)
東潤楓景整體廣告策劃方案(PPT 248)
個劃方案-房地產策劃全攻略-某大廈案例(3個doc文件)
中×村理想國際大廈策劃報告（doc 43）
臨安青城·山語間別墅策劃報告(doc 15)
全案策劃模式解構（中城置地）(DOC 15)
關於在鳳凰城開發商業房地產暨物流中心的方案(DOC 11)
關於房地產方面的資料--房產全程策劃解碼(doc 37)
鳳凰城銷售推廣(doc 16)--首倡花園洋房新潮流
別克轎車2004整合推廣方案(ppt 58)
別墅炒作媒體聯動方案(PPT 24)
別墅：在郊區或風景區建造的供休養用的園林住宅(DOC 19)
北京中關村文化廣場策劃報告(doc 48)房地產企劃
北辰綠色家園——拂林園推廣方案(PPT 64)
博思堂風格的通路策劃(PPT 17)
台灣村樓書文案(DOC 14)
合生創展集團翡翠海岸2000年媒介策劃(ppt 62)
含谷別墅專案策劃方案初案(doc 9)
唐朝碧閣品牌戰略策劃全案報告書（DOC 41）
商業用房整體策劃(DOC 15)
地產全程策劃服務手冊(DOC 21)
地王金家墩項目策劃簡案(DOC 10)
大盤,深圳知名代理公司提案,錦綉江南報告（PPT 33）
天正集團網站方案書(電子商務)
天津珠江帝景溫泉度假村經營方案(DOC 45)
寶樹建材網站方案(DOC 22)
廣州光大花園市場推廣方案(doc 14)
開盤策劃總案(DOC 12)
恆生大廈策劃實施報告(3個doc)
成都市五塊石商業地產(DOC 24)
成都遠大華陽項目策劃報告(DOC 99)
戰略管理：XX房產XX學院項目戰略策劃方案（doc 18）
房地產企劃方案：美林海岸花園（ppt 37）
房地產促銷策劃(多個DOC )
房地產全案(doc 24)
房地產全程策劃方案的撰寫(DOC 27)
房地產全程策劃方案的撰寫（DOC 24）
房地產全程策劃理論模式(DOC 7)
房地產市場：北京三里屯市場推廣方案(ppt 75)
房地產廣播廣告投放通用專案（PPT 11）
房地產廣播廣告通用提案(PPT 11)
房地產提案文本(DOC 17)
房地產樓盤上市推廣策劃方案 (PPT 67)
房地產樓盤文案全集(多個DOC)
房地產策劃模式比較及全程策劃
房地產策劃模式比較及全程策劃內涵（電子書）
房地產策劃的5個階段(doc 10)
房地產類-SAP的房地產解決方案(pdf 11)英文版!
房地產類-××房地產經紀有限公司項目策劃報告(doc 29)
房地產類-「在水一方」企劃草案(doc 33)
房地產類-地方企劃書（doc 42)
房地產類-大型房地產網站方案(doc 52)
房地產類-明都苑房產企劃案(doc 10)
房地產類-重慶安特花園策劃報告(doc 30)
房地產類-重慶頤天廓商業用房整體策劃(doc 14)
房地產類：全林國際廣場策劃書(doc 92)內含多個doc！
房地產類：全程策劃方案（doc 24）
房地產類：廣州市中心某樓盤整合策劃方案（ppt 67）
房地產類：永潤大廈策略提案（ppt 46）
房地產類：深圳知名代理公司提案（ppt 33）
房地產類：紫薇山莊定製化方案全案策劃(doc 21)
房地產：中國無線房產解決方案(doc 24 )
房地產：渡假村項目實施方案(doc 8)
新光地產品牌提案(ppt 80)
方天麗景花園策劃報告(DOC 56)
星河國際花園開盤方案(PPT 12)
普利海辰大廈營銷策劃方案(DOC 12)
朝陽星苑策劃書(doc 19)
未來假日花園策劃全案集（3個doc）
松江新城土地開發成本及出讓價格測算方案（doc 30)
某大廈前期策劃提案報告(doc 12)
某項目策劃全案(DOC 27)
柳林大廈推廣方案(DOC 31)
夢澤園開盤策劃實施方案(DOC 13)
樓盤項目推廣執行方案書(doc 22)
橫崗時代廣場商鋪推廣方案(ppt 26)
畢格藍德－房地產提案通稿(ppt 13)
水景住宅策劃示例(DOC 14)
永潤大廈策略提案（PPT 14）
永清庭園交房活動策劃方案(3個doc）
河北邯鄲稽山房地產邯鄲商業項目初步策劃思路及建議(DOC 26)
深圳萬科----地產項目全程策劃流程(DOC 7)
深圳外銷項目經典策劃報告一（DOC 80）
深圳外銷項目經典策劃報告二（DOC 20）
深圳香蜜湖熙園提案(PPT 169)
湖塘「水漾年華」策劃報告(DOC 31)
珠江國際新城整合策劃(doc 14)
珠海創新科技大廈可行性分析報告及投資建議方案(PPT 25)
珠海城市整體大策劃(doc 18)
碧桂園影視策劃提案（形象）(PPT 12)
碧翠山莊行銷策劃書(DOC 25)
置業集團組織機構調整方案(PPT 36)
美林香檳小鎮樓書文案完全版 （DOC 19）
老西門新苑企劃報告(doc 12)
花園城中心廣告整合推廣方案（PPT 16）
虎門荔林華庭策劃方案(doc 36)
西安房地產市場研究方案(doc 7)
西山美居別墅策劃報告（DOC 17）
貴陽恆生大廈策劃全案(DOC 74)
越高房地產：logo設計提案（ppt 9)---創意欣賞！
迎賓花園廣告創意基礎文案(doc 8)
遠洋明珠2003年廣告推廣策劃方案（PPT 52）
部分樓市案名及主題語(DOC 8)
酒店式公寓初步方案 (DOC 21)
重慶AAA商業用房整體策劃（PDF 14）
重慶南方集團永川南方花園策劃(DOC 14)
金廈集團地產策劃(DOC 13)
金地格林小鎮文案(26個DOC )
長城康橋樓書文案(DOC 14)
靜安信業廣場項目策劃報告(DOC 68)
項目策劃報告(doc 14)

目錄3 房地產管理制度及表格

××施工監理招標示範文件一(doc 20)
××施工監理招標示範文件二(doc 16)
企業管理：房地產集團公司全表格10（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格1（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格2（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格3（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格4（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格5（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格6（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格7（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格8（多個pdf）
企業管理：房地產集團公司全表格9（多個pdf）
決策類型與程序(PPT 77)
北京××房地產開發有限公司制度匯編(doc 120)重磅推薦!!
大型房地產公司崗位職責（多個pdf）
大型房地產公司組織設計規程（多個pdf）
建築單位安全生產責任制(多個DOC )
建設工程法律制度(DOC 125)
建設項目的風險管理：理論與應用(PPT 32)
房地產制度管理(ppt doc 2個文檔）
房地產管理制度(DOC 12)
房地產管理制度-建設工程監理規范(pdf 54)
房地產管理手冊大全 (doc 204) 組織-制度-考核--從事房地產的朋友必不少!
房地產營銷用表（22個doc）表格檔！
房地產項目開發費用一覽表(doc 9)表格檔！
某房地產開發公司管理制度(DOC 25)
潔凈室施工及驗收規范(doc 55)
監理工作流程圖（54個doc）--監理總程序
管理制度：《房地產基本制度與政策》附錄法規匯編（doc 85)
美洋房地產操作流程及細則(DOC 10)

目錄4 房地產規劃

中國中小城市商業地產規劃(doc 49)
住宅建築的風水規劃(DOC 18)
商業街地產項目的規劃設計(DOC 9)
城市總體規劃統一技術措施（一）(DOC 45)
城市總體規劃統一技術措施（二）(DOC 22)
城市總體規劃統一技術措施（四）(DOC 21)
城市新區規劃戰略環境評價指標體系研究(DOC 42)
城市經濟，城市規劃和房地產市場(ppt 51)
城市規劃設計統一技術措施匯編(DOC 108)
建築基礎常識(ppt 24)--城市居住區規劃設計規范
成都清源房屋開發有限公司人力資源規劃(doc 20)
房地產--城市經濟規劃和房地產市場(ppt 51)
房地產類-住宅建築的風水規劃(doc 16)
溫州市域城鎮體系規劃基礎資料匯編(DOC 110)
港豐大廈競標方案.(doc 82)
西藏電力公司MIS建設規劃方案(DOC 47)
青島市城市規劃文本1995-2010(PDF 31)

目錄5 房地產經典案例

「雙牛大廈」整體策劃案(doc 13)
「獅城百麗庄園」項目策劃案（doc 88）
中城置地(doc 6個文檔）
中海康城整體策劃案(doc 29)--星海知音人家整體策劃案
北京雙花園策劃案例（doc 19）
四川成都龍泉項目策劃案(DOC 14)
聖象地板整體策劃案（doc 26）
大千名城營銷策劃案（doc 87）
天之韻策劃案(doc 14)

………………

③ 房地產策劃有哪些書

作為房地產營銷策劃人應讀的書很多，這幾本你看了沒?讀懂房地產，走進營銷策劃人的世界從8本書看起吧!

推薦1

《房地產營銷十九講》

《房地產營銷十九講》20萬字，歷時兩年半，由作者經過數十次的演講、培訓之後的反饋修改而成。該書是國內第一部由民間實戰派著述的、將理論和實踐完美結合的著作，彌補了房地產營銷“無專業、無理論”的缺憾，填補了業內空白。

該書融會貫通科特勒、特勞特、波特等營銷學大師及麥肯錫、波士頓等世界頂級商業顧問公司的理論、工具，同時廣泛研究了萬科、龍湖、金地、恆大、萬通、SOHO中國、星河灣、順馳等開發公司以及世聯、中原、易居、紅鶴、攬勝、華高萊斯、葉茂中機構等知名營銷服務公司的數百個實戰案例，結合作者自身的實踐經驗，將之系統化、理論化，讓讀者在理論與實踐的結合中修正、借鑒與提升。

該書在前人研究的基礎上，提出了很多理論及技術方面的創見。地產營銷邏輯樹、順境與逆境營銷、殲滅性活動、鐵幕營銷等原創概念與理論，大盤開發、團購、渠道、關系營銷、滯銷戶型銷售、體面降價、銷售話術、三四線城市營銷等模式的研究都為房地產營銷做了原創性的總結與開拓。

推薦2

《改變地產策劃人命運的23堂課：從策劃師到策劃總監的蛻變》

《改變地產策劃人命運的23堂課：從策劃師到策劃總監的蛻變》是一本淺顯易懂的，注重地產策劃知識傳授的生動讀本。本書是萬科、恆大、保利等一線房企內部營銷人員培訓讀本;萬千同行口碑相傳，公認的“優秀的地產策劃圖書之一”。

《改變地產策劃人命運的23堂課：從策劃師到策劃總監的蛻變》通過對上千個地產項目的研究，精心篩選出近百個案例，結合時事，精心講解，具有很強的指導意義，是地產從業人員以及對地產營銷感興趣人士的必備讀本。本書涵蓋了作者操作的大量案例，以生動的筆法，抽絲剝繭，還原了地產策劃的內在本質和規律。同時，對國內一些名家名盤的運作手法，給予解密，給人以啟迪和思考。

這是一本強調案例說話的教材，是作者十餘年實戰經驗的傾囊相授。本書資料詳實，文筆凝練，完全可以把它當成一本地產類的營銷筆記來閱讀。本書涵蓋的內容與地產策劃日常工作息息相關，所針對的課題，不進行大而全地系統論證，而通過事例給出頗具價值的經驗和方法，是地產策劃人必需的“成長雞湯”。

推薦3

《售樓部管理手冊》

《售樓部管理手冊》從組織結構、管理流程、管理制度、管理表格等四大模塊，就售樓部(房地產項目部)的管理實務進行了詳盡的講解，並提供一系列規范化管理的實用制度、工具、流程和模板，是房地產項目售樓部進行規范化管理的參照範本與工具書。

《售樓部管理手冊》適用於房地產項目總監、銷售經理(售樓經理)、專案經理、銷售主管、相關培訓機構，以及有志於從事房地產銷售管理工作的相關人士和大中專院校相關專業的學生。

推薦4

《房地產精細操盤》

一個地產項目售罄與否，就在於前期研究，項目定位和營銷策劃的工作是否符合市場需求，操盤過程中的工作細節是否讓最初的設想穩健的落實。《房地產精細操盤》系列圖書選取了地產開發重要的的三個環節，即：前期策劃、項目定位、推廣銷售三個關鍵環節單獨成冊。這三個環節是房地產操盤核心和關鍵的流程每一本書內容都按房地產開發流程和技術關鍵點做了詳細的`步驟分解和執行解說。

《房地產精細操盤》系列圖書主編團隊為宗美國際顧問公司的著名操盤手，核心操盤人是武漢大學建築規劃專業博士肖鵬。他帶領這個團隊服務過合富輝煌和上海易居克而瑞集團，參與過很多房地產項目開發，具有豐富的實戰經驗和專業邏輯體系。

本書主編團隊的實戰經驗豐富，對房地產大盤開發的前期研究、項目定位及後期營銷策劃技術嫻熟，理論透徹，案例解說細致，所講解新地產大盤運作過程中的步驟和工作流程方法，對於初級入門級及正在樓盤銷售中做執行的人來說，具有反復啟發和拿來可用的特點。

另外，該主編團隊多年持續研究中國各地地產項目的操盤手法和技術策略，所掌握的詳細市場數據很豐富，強調總結項目的操盤規律性和可類別性，講述和引證的每個案例對不同崗位的讀者都有借鑒性。

推薦5

《當代建築的理論和宣言》

本書是建築師的理論巨著，是當今國際建築界各理論大家均極為推崇的建築學經典理論書籍。書中介紹了百十餘位建築大師及建築理論家的論著，以及他們的建築思想和理論。

在這些論著中大師們對相關主題進行了全面、深入的論述與探討，對一些理論問題進行了新的詮釋與定位，總結了一個世紀以來國際建築理論界的發展與成就。本書理論性強，內容豐富，為我國建築師及建築系師生提供了許多啟發和教益，對建築學專業的師生具有很好的指導和參考價值，是一本價值極高的經典之作，是建築學專業學生的必讀經典圖書。

推薦6

《商業地產投資建設+商業地產運營管理(2本一套)》

本書將從三個層面論述“運營管理”，按照商業地產項目籌備期、開業期、經營期的順序來編寫：第一部分—籌備篇，重點闡述開業前籌備到商家進場的階段，如何通過商業定位、房產條件控制、招商實施與管控、商業運營前置，將一個地產項目變成商業項目。

第二部分—開業篇，重點闡述從商家進場到開業後一個月的階段，通過營運組織、營銷企劃、開業保障、復盤評審，讓一個項目萬事俱備、盛裝亮相、火爆開業。

第三部分—經營篇，重點闡述開業後制定經營目標與策略，進行營運過程管理，重視商業環境與服務以及安全運營保障，實現商業地產項目的資產保值增值，提升商業價值。當然，對於一個龐大的商業地產項目來說，風險控制尤為重要，這在本書最後一章做了集中闡述。

推薦7

《房地產營銷策劃分步實解》

《房地產營銷策劃分步實解》叢書將房地產營銷體系分為三大模塊，主要解決房地產營銷策劃的三個問題：一，產品怎麼宣傳?第二，怎麼找客戶?第三，怎麼把產品賣給客戶?叢書共分三冊，分別為《營銷推廣》、《客戶開發》、《銷售管控》。

本冊為《房地產營銷策劃分步實解：營銷推廣》，內容以剖析房地產營銷渠道為主，告訴讀者“產品怎麼宣傳”，分別介紹了傳統媒體、戶外媒體、互聯網新媒體的廣告投放策略，各種媒體如何組合，線上線下如何進行聯動，以達到佳的營銷效果。

推薦8

《房地產前期策劃與定價》

《房地產前期策劃與定價》是一本全面介紹房地產定價策略的圖書，講述了四種不同導向定價方法;項目內部差價調整技巧;六種房地產定價策略，並區分小戶型、別墅、商鋪、多層/中高層/高層、大盤這五種項目類型提出對應的實戰定價策略。書中結合實際操作經驗和經典營銷理論，層層剖析，並輔之以鮮活的案例，內容豐富，體系清晰，指導性強，使實踐與理論有機融合。

《房地產前期策劃與定價》適合開發商、策劃代理公司的營銷策劃人員使用。

④ 極品好產品需具備哪些條件

對於「靠譜的好產品」，每個人的定義都是不一樣的，DearAuto覺得好的，可能有車迷覺得「辣雞」。如何才能做到公正客觀呢？小鹿制定了一些條件和標准。

入圍「最靠譜車型榜」需具備哪些條件？

1銷量高

銷量就是王道，大部分車迷在買車的時候，除了考慮車型的售價、產品力、外觀等因素，也會看這車是不是熱銷車。

都說中國消費者有從眾心理，其實也不難理解——熱銷意味著群眾認同這車好開好用，不好開的車誰買？所以選擇銷量高的車會比較安心；其次，一般熱賣的車，其品牌服務網點多，對用戶來說，便利的售後條件也是極為重要的。

2銷量投訴比低

除了銷量，咱們還要看最關鍵的「口碑」。怎麼才能夠評判產品口碑好不好呢？總不能DearAuto說不好就不好吧，這是故意找茬。對於一款車好不好，最有話語權的當然是車主！「車主投訴」可以一定程度體現該車的質量情況。

為了更加客觀評價某款車型的真實質量口碑，DearAuto引入了「銷量投訴比」的概念。「銷量投訴比」就是指在特定的時間段里，車主投訴數據與銷量數據的比值。

這個「車主投訴數據」也不是瞎搞的，而是來源於國內唯一一個權威投訴平台——國家質檢總局汽車缺陷信息採集系統在2016年收錄的投訴信息，權威真實透明。

綜上，DearAuto就是結合20萬元以內、銷量高、投訴比低的三大要素，選出了最靠譜的10大車型，感興趣的車迷們快來看看吧！

最靠譜SUV TOP 5

長安CS年投訴比（萬分比）：0.12

曾有媒體稱傳祺GS4是顏值最高的自主緊湊型SUV，事實也確是如此，潮流時尚的設計是傳祺GS4頗受歡迎的最大原因。另外，傳祺GS4的油耗、整體內飾水平、舒適度、功能性也獲得了大量消費者的認可。