地產整合營銷活動方案

『壹』 營銷活動的策劃思路與技巧

我們的網路推廣合作夥伴在網路上做廣告時，通常需要策劃各種營銷活動來提升網路推廣的效果。那麼，什麼樣的營銷活動會有更好的效果呢？什麼樣的營銷活動有助於我們的網路推廣錦上添花？今天我們就來分析一下營銷活動的策劃思路。

一、了解營銷活動的策劃

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首先，我們要搞清楚我們做營銷活動是為了什麼，是為了促進產品銷售還是品牌知名度。營銷是企業發現或挖掘目標群體的需求，讓目標群體了解產品，進而購買產品的過程，而營銷活動是為了實現廣告主從產品中獲利而進行的一系列營銷活動。在一場營銷活動的策劃中，我們可以用到幾個經典的理論，比如STP(市場細分、目標市場選擇、定位)、4P(產品、價格、渠道、促銷)、CRM(客戶關系管理)等等。

而一個成功的營銷活動的策劃，是企業在營銷的汪洋大海中閃耀的燈塔。策劃一場成功的營銷活動，可以幫助企業更快地樹立品牌形象，實現口碑效應。廣告主可以通過營銷活動拉近廣告主自身品牌與用戶的距離，讓用戶更有效地感知廣告主品牌的力量。營銷活動的策劃也可以幫助廣告主開拓品牌市場，搶奪競爭對手的市場份額。打開鏈備市場的關鍵點是找准時機，成功的營銷活動是廣告主尋找的關鍵點。策劃營銷活動還可以促進目標群體用戶的習慣，幫助廣告主盡快實現品牌盈利。通過營銷活動，廣告主可以不斷刷新用戶體驗和品牌口碑，讓用戶依靠品牌產生更多的利益關系，廣告主從此盈利是順理成章的事情。

而成功的營銷活動策劃的基礎就是市場調研。首先需要細分目標市場，目標市場行業的布局和趨勢，廣告主當前產品在市場中的地位，競品等。要准確定位市場，鎖定目標市場；其次是對受眾的分析，包括受眾的身體屬性，目標群體在哪裡，目標群體有什麼標簽等等。目標群體的需求分析、接觸點分析、目標群體接受信息的方式和渠道、目標群體還有哪些消費需求沒有得到滿足。最後是競品分析，競品在做什麼營銷活動，活動內容是什麼，具體實施策略是什麼等。競品的市場口碑如何，競品的營銷活動帶來了什麼效果，實際收入如何等。然後是對競品營銷活動的利弊進行分析和總結，從而取其精華，去其糟粕。做得好的可以參考，做得不好的要避免。

二、營銷活動策劃的思維過程

營銷策劃的基本流程分為以下五個步驟：基礎調研、策劃准備、反調研、執行優化、再匯報。首先是基礎研究，要通過基礎研究對自己有充分的了解，明確自己營銷活動的目的和洞察用戶，對營銷活動有一個基本的掌控。要充分了解我們的廣告主品牌，包括行業市場現狀，廣告主品牌的市場定位和地位，產品體系，包括客單價，成本控制，利潤率等。並明確廣告主在此次營銷活動中的底線。明確營銷活動的目的，我們應該做什麼，獲得粉絲，用戶到店，引起溝通或獲得銷售線索等。最後，洞察目標群體，了解目標群體目前的需求點和痛點，目標群體目前需要什麼，目標群體還有哪些痛點沒有解決。

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第二步，規劃准備階段。在這個階段，我們首先要做的就是構思活動方案，確定內容，找一些新的、有趣的、有用的、當下有共鳴的東西，讓目標用戶感覺到和我有關系來延伸。找到與目標群體相關的東西，洞察用戶的屬性，列出產品的賣點和附加屬性，連接產品的賣點，走交集。活動的流程安排，營銷活動的主題，分工，明確的實施流程，具體分工的確認臘灶，轉化路徑的設定等等。最後，估計和控制風險，建立替代活動，避免臨時抱佛腳。

營銷策劃來源於市場調研，但是這個營銷活動是否能滿足市場的需求，用戶體驗如何，執行過程中有沒有疏漏等等。都需要在營銷活動前反復確定和推敲，但最好的辦法是市場測試。可以把活動拿到市場上進行受眾調研或者小范圍測試，根據市場反饋的結果進行修改或者改進，最終確定營銷方案。但在這里，我們建議預留幾套活棚局毀動方案，保證活動順利進行，這就是反調研的過程。

最後要對整個營銷活動進行回顧總結，生成回顧報告。這篇評論是營銷活動計劃的重演。通過回顧、總結、反思，找出本次營銷活動的優缺點，為後期廣告主的營銷活動策劃積累經驗。包括活動數據、各種維度的數據報告、用戶行為數據轉化而來的數據等。活動的效果、這個營銷活動最終的ROI、市場反饋的效果、活動最終帶來的價值等。對營銷活動進行詳細分析，本次營銷活動的結果與預設目標的差距，以及具體的實施措施，並得出結論。總結經驗，總結本次活動的優缺點，得出結論。跟進計劃、針對本次活動不足的改進措施、總結策略等。

三，營銷活動策劃的誤區

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接下來，我們再來說一下，營銷活動中常犯的錯誤，以及誤區。首先我們切忌直接套方案，比如競爭對手做了一場完美的營銷活動取得了很好的效果，那我們便直接套用他們的方案，這是不可取的。再就是用大數據說話，過分依賴行業數據，整場營銷策劃活動的設計不考慮自身廣告主們的品牌實力，通過壓縮自身利潤的方法以及套路完成活動策劃，不考察自身情況，盲目跟風行業數據可能會給我們帶來很大的風險，因此我們要仔細估算過自身數據之後再做活動。自說自話，指我們說話是賣家思維，整場活動用專業術語堆砌，活動的設置過於不接地氣，創意過於華麗等，會讓目標受眾群體感覺不接地氣，與目標受眾群體沒有產生關聯感，目標群體通常不會買單，導致營銷活動推廣效果不佳；

好了，關於營銷活動策劃思路的詳解，我們今天就先講到這里，希望能夠對小夥伴們有所幫助，祝願所有互聯網推廣的小夥伴們都能策劃出更加優質的營銷活動，取得更加滿意的推廣效果。

相關問答：銷售思路應該怎樣寫

銷售思路

我從事酒店管理工作8年。從格林豪泰酒店離職後，我仔細考慮了自己的職業願望和未來規劃：決定投入到教育培訓行業。做教育培訓行業有兩大原因：第一：我對教育培訓行業有熱情和興趣。我剛畢業的時候對這個行業進行過小小的創業嘗試但失敗了。在過往工作的閑暇時刻我常常想起這個念頭；第二：我希望有一天能把自己在這個行業學到的東西用到更遠的創業規劃當中，幫助那些有善心和上進心的人成功。（用現在的話說，叫做幫助_絲逆襲）。

作為行業的新人，我經驗不足。在工作中我要有空杯意識，不要讓既有的固定思維束縛自己。也希望能把自己過往工作中好的經驗拿來即用。畢竟事情在很多方面是相通的。以下是作為銷售，我對該項工作的想法，也即是對想法如何落實，如何培訓和監管，如何拓寬銷售渠道的淺見。

如何拓寬銷售渠道：

一、基礎宣傳推廣工作的到位。（應佔30%）

1、對高端商務樓進行電梯電視廣告的鋪設；

落實：以香港中路沿線商務樓為起點，對高收入人群集中的商務樓進行樓宇廣告投放。配合宣傳單頁的發放：要求必須留下電話為有效；規定每日單頁派發數量，及有效電話數量；主管對電話的有效性進行監管；（每天1個小時左右）

2、異業聯盟合作：針對高端人群消費場所，進行各種形式的異業合作：宣傳冊頁的擺放、展架的擺放、2落實：組織班前班後會，完成銷售工作的閉環流程，任務公示，業績進程；

相關問答：互聯網整合營銷的營銷思路是什麼？

整合營銷的重點在於營銷，手段是整合資源。

而企業營銷的目的主要有兩點：流量的提升和品牌的提升。

而正確的營銷思路是先內部後外部。企業在前期做的過程中要不斷的挖掘自身的優勢和兩點，再基於企業產品、服務、品牌等的屬性，完成企業整體的布局，為後期的流量到來，轉化流量做准備。

營銷思路常見的如下

1.產品試用或者服務體驗；這種思路下，在積累種子用戶的時候可以採用免費模式或者低成本模式或者定製模式，來完成種子用戶和個性化用戶的積累，在種子用戶的互動反饋下完成產品的迭代升級，並形成良好的口碑傳播。

2.採用部分產品高價部分產品低價的策略，讓產品大出差異化，從而提升客戶的接受度。高價部分的產品也可以是競品的產品，這樣能突出部分產品的性價比，也能突出部分產品的高品質（高價部分是自身的產品，可以從做工、包裝、選材等方面提高附加值）

3.借勢：創作產品或者品牌的故事，讓品牌更容易被人記住，區隔產品的產地、歷史、區域特性等，創造產品的附加值和特性，讓產品更容易佔領消費者心智。本地化服務等優勢，與本地差異化品牌進行雙向合作，與政府、地標機構合作，達到背書和共贏等。

整合營銷常用的方法：

總之一句話，用心做好產品和服務才是傳播的根本

『貳』 整合營銷策劃方案怎麼寫

整合營銷方案怎麼寫

一、市場調研與SWOT分析

1、市場調研

應當清醒地認識到技術進步會使企業的生產和服務系統經仔陸州常發生變化，所以，對於企業來說，要逐步完善相應的營銷模式，否則將會成為制約其發展的“瓶頸”。

2、SWOT分析

S是優勢分析，W是劣勢分析，O是市場需求機會，T是行業競爭與環境問題，對這四個方面進行分析。

二、經營戰略規劃

競爭使顧客對商品有了更多選擇餘地;顧客對各種產品和服務也有了更高要求。面對挑戰，企業要在更高水平上進行一場根本性的改革創新，才能增強自身競爭力，使企業更適應未來的生存發展空間。因此，必須做出階段性的戰略規劃。

1、遠景規劃——打造成21世紀城市公用事業金牌服務商

2、中期規念蔽劃——3至5年發展願景

3、當年規劃——導入整合營銷傳播

三、整合營銷傳播

除了用來建立顧客關系之外，整合營銷悉棗還可以用來建立與其它利益關系人之間的良性互動，如股東、員工、供貨商、媒體記者、社區、政府官員、競爭對手等。採取整合營銷傳播的兩個主要優勢：知道把訊息傳給誰、傳遞什麼訊息、並保持訊息一致性;讓企業的預算發揮功效。

1、企業定位——品牌形象定位

2、目標客戶群定位

3、推廣——一個品牌概念能被消費者所認知，關鍵在於傳播;而實現傳播的主要途徑則在於推廣

四、實施與執行

深入了解各傳播工具的功能和特色，是達成整合營銷傳播的'第一步。

在二十一世紀的今日，對企業而言，除了運用傳統四大傳播媒體刊登廣告外，更得懂得運用公共關系、直效營銷、互動營銷、直客式營銷、活動促銷以及近年來所盛行的網路營銷等各具特色功能的不同傳播工具，來達到整合營銷的目的。

營銷工具的總體要求是：規范化、專業化;統一性;完整性;獨特性;細節性等。

營銷傳播目標與最有效的工具主要有：優勢地段戶外宣傳;系列媒體宣傳;節日性主題宣傳活動;主題性間隔宣傳活動;宣傳冊發放、招貼海報宣傳;人員推介宣傳;策略性、可延性、前後互動性新聞事件活動及宣傳;促成消費者口碑宣傳的相關宣傳;辦公用品及企業禮品的相應宣傳等。

五、預算

預算安排和媒體組合策略。

六、結論

要成為21世紀城市公用事業金牌營運商，就必須居安思危，步步為營，以前瞻性的戰略眼光，適時調整戰略布署，做好每一個決策。因此應樹立品牌整合營銷的觀念，突破現有的區域化經營格局，綜合運用媒體、公共關系、業務推廣等營銷手段宣傳自己，提升品牌形象，以取得最大化的經濟效益與社會效益。

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『叄』 房地產營銷策劃的工作內容有哪些

一、項目的前期定位策劃：也就是房地產開發項目的可行性研究。包括市場調研、項目定位、項目的經濟效益分析等。

二、項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計、項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。

三、項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等。項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃，具體的還要看你在那個環節做策劃。

相關形式

1、開發商提供營銷策略，代理銷售房子，並通過銷售獲得代理費用。

2、根據各公司特長不同提供包含但不限於如下服務：

營銷代理、房地產信息及咨詢、房地產互聯網、房產經紀、旅遊地產服務、商業地產顧問、房地產廣告傳媒、投資管理、銷售以及二手房租售的綜合服務。

『肆』 營銷策劃崗位職責

營銷策劃崗位職責

在日常生活和工作中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。一般崗位職責是怎麼制定的呢？以下是我為大家收集的營銷策劃崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷策劃崗位職責1

1、負責制定網路競價、360、頭條等網路推廣方案；

2、負責推廣計劃落地及維護，關鍵詞提煉以及投放效果的跟蹤與統計分析，定期做出效果評估報告。

3、負責監測競爭對手競價投放情況，進行有效評估，並及時調整競價推廣策略。；

4、負責網站落地頁面策劃及資訊更新，分析網站推廣數據；

5、維護相關推廣賬戶、做好與廣告合作單位的溝通，尋找更優質的推廣渠道。

營銷策劃崗位職責2

職責描述：

1、策劃方案撰寫：准確解讀客戶brief，能都獨立撰寫策劃方案，包括策劃案創意、文字精簡准確的傳遞信息及客戶需求等；

2、基於對時下目標受眾，行業的精確洞察，進行行業分析及數據統計；

3、協助提案，為客戶提供媒介策略和解決方案；

任職要求：

1、本科及以上學歷，廣告策劃、市場營銷類專業；

2、形象佳，性格開朗活潑，邏輯思維清晰，興趣愛好廣泛；

3、熟練使用PPT及較強的PPT優化功底；Photoshop基本功能使用

4、具有互聯網（SEM，DSP），娛樂時尚行業從業者背景者優先

5、熟練掌握英語，日語，韓語，法語等一門外語者優先

營銷策劃崗位職責3

1、職務名稱： 銷售策劃助理

2、直接上級： 營銷策劃中心副總經理

3、本職工作： 策劃方案的撰寫及實施

4、直接責任：

（1）負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，並有效地組織實施與監控。

（2）搜集有關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據。

（3）為公司提供市場及租售策劃方案，並協助實施與監控。

（4）提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態的資料，並分類整理存檔管理。

（5）編制市場推廣費用的計劃，並加以監控與及時呈報。

（6）負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施並確保租售計劃的完成。

（7）負責公司銷售業務，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據。

（8）了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。

（9）編制本部門月、季、年度租售計劃和工作總結，確保完成公司下達的各項任務，並監控本部門的銷售費用。

（10）負責主動尋求各部門對銷售的配合，並將信息反饋給相關部門。

（11）搜集和整理客戶的租售資料，並妥善分類、保管和存檔，每月編寫統計及分析報表，呈送有關部門。

（12）協調處理好與營銷公司的關系，督促完成目標銷售任務。

（13）協助公司其他部門的工作。

（14）積極完成副總經理臨時安排的工作。

營銷策劃崗位職責4

職責描述：

1、本科以上學歷；

2、28—40歲；

3、法律、經濟、金融、土木工程專業；

4、良好的溝通協調能力，分析判斷能力，書面及口頭表達能力；

5、計算機操作熟練，PPT製作擅長；

6、有多年與政府部門打交道的經驗

7、能適應經常出差

崗位職責：

1、收集集團子公司基地建設地的相關政策環境和地理環境資料；

2、協助處理前期商務談判工作；

3、製作基地投資建設可行性方案；

4、與當地政府部門如招商局、環保、建設、消防等部門適應良好的互動關系。

營銷策劃崗位職責5

崗位職責

1. 依據公司策略及行業整體發展趨勢,規劃新零售突破的方向和方案;

2. 將行業解決方案轉化為可執行的產品需求方案,溝通和協調產品及技術團隊資源,提供項目的指導。

3. 幫助賦能業務,解決業務部門的智能化需求和運營痛點,成為業務部門可信任的合作夥伴。

4. 輔導與跟蹤項目運營情況,向產品及技術及時反饋產品的改進方向;

任職要求 :

1. 7年及以上的終端零售/用戶體驗產品、解決方案或行業運營經驗,有新零售部門從業經驗者,優先考慮。

2. 具備營銷管理知識,熟悉電商、零售等行業體系知識。

3. 具備業務和數據分析能力,從商業角度出發來看待問題,快速抓住核心要素。

4. 具備很強地邏輯思考能力,善於將抽象地思考概念落地成為具體的解決方案。

5. 具備很強的自我學習和自我驅動能力,富有感染力和影響力。

6. 有很好的溝通技巧和表述能力。

營銷策劃崗位職責6

1、根據年度經營目標，制定營銷推廣計劃

2、提煉產品賣點，提出公司品牌、商品、渠道、客戶策略的建議

3、依據批準的策略及定位，策劃公司的商品（含新品）營銷和推廣方案

4、自有品牌營銷軟文製作

5、主導自有品牌高級經理和業務部門共同制定專項營銷推廣案、實施計劃，跟蹤實施結果

6、協助業務部門實施營銷推廣方案

7、對銷售人員、下遊客戶做營銷方案培訓

營銷策劃崗位職責7

職責描述：

1、把控前期創意基調的研討與定製，能激發團隊創意；

2、主導撰寫營銷方案及執行方案，能從marketing/social/EC角度快速熟悉客戶品牌和產品的特點，傳播亮點和節奏；

3、能同時處理多個項目的進度和管理，熟悉對於項目周期、整體的執行情況、流行進度和成本控制；

4、對團隊有控制力，能凝聚團隊，能鼓勵並鞭策團隊；

5、帶領planner和creative提案，並完成完整的互聯網營銷方案及項目。

任職要求：

1、5年互聯網工作經驗，廣告/創意公司優先；

2、對奢侈品、時尚及快消行業有自己的認知和了解；

3、流利的英文聽說讀寫，可獨立完成英文提案撰寫

4、有行業領先方案製作經驗。

5、有珠寶或奢侈品行業活動策劃經驗優先（如：卡帝亞、潘多拉、Dior、Bvlgari，Michael Kors）

營銷策劃崗位職責8

崗位職責 ：

1、負責項目營銷推廣策劃、品牌推廣及市場公關活動，完成項目年度營銷目標；

2、營銷計劃制定、調整和控制；營銷推廣策略方案的制定、調整與控制；

3、市場環境研究、執行市場調研工作，執行客戶細分工作；

4、組織編寫產品定位報告和產品定位細化報告，完成項目提案。

任職資格 ：

1、28—35周歲，本科以上學歷，條件優異者可放寬

2、能獨立擬寫房地產營銷策劃方案，3年以上地產策劃經驗，1年以上同崗位工作經驗。

營銷策劃崗位職責9

職責描述 ：

1、依據公司下達的銷售任務，制定各客戶的出貨任務，並分解到年、月；

2、協助客戶系統整體制定終端銷售目標及回款；

3、根據每個客戶制定全年動銷排期，協助地區動銷落地帶動；

4、執行公司整體性方案的宣導、督導及客戶負責人的專業指導；

5、客戶活動方案的策劃及執行，做好從活動前到活動中再到活動結束的總結，後續維護等，以教練的身份帶會客戶品牌小組負責人；

6、科學的運用客戶獎勵機制，領導、激勵、發展所管理團隊，取得其團隊和個人的最好表現。

任職要求 ：

1、20至30歲，大專及以上學歷，2年以上日化或終端快速消費品動銷經驗；

2、具備良好的終端促銷團隊的組建、培訓、日常管理的團隊管理能力；

3、熟練使用辦公軟體，熟練使用PPT製作課件；

4、熟悉當地市場環境，擁有良好的客情關系；

5、有較強的溝通、開拓、談判能力；

6、誠實上進，吃苦耐勞，學習能力強；

7、適應中、長期出差

營銷策劃崗位職責10

職位描述 ：

崗位職責 ：

1、主要負責微信社群及公眾號的運營，日常內容策劃、發布、維護、管理、互動，提升公司品牌的推廣和傳播效率，有效運營相關傳播工具；

2、准確把握、挖掘、分析用戶需求，通過制定不同運營策略和各種運營方式提高用戶轉化，促進平台用戶關鍵指標的增長達成；

3、根據公司行業特性及產品服務，制定新媒體及其他線上渠道的整體運營規劃和各個階段的執行計劃和目標；

職位要求：

1、專科及以上學歷

2、有營銷策劃能力和營銷策劃的新媒體執行能力，對保險行業有一定了解或有興趣了解，有新媒體運營工作經驗，有微信運營經驗的優先；

3、有很好的網感、熟悉互聯網用戶心理，腦洞大，創意天馬行空，敢想敢做；

4、出色的理解及領悟力，准確地把握客戶和市場需求；

5、思維靈活，責任心強、具有創意、創造能力，理解及接受新事物能力強，有團隊合作意識，具有較強的文字功底；6、具備良好的職業素養，能承受一定的工作壓力。

工作時間：8:30-17:30，周末雙休，法定假日休息

營銷策劃崗位職責11

崗位職責 :

1.負責制訂商場對外宣傳、促銷活動等企劃方案;

2.負責對商場品牌宣傳、推廣、促銷活動方案的實施進行總結與評估;

3.負責對廣告設計及製作等相關內容的審核;

4.負責對廣告市場及其它各大百貨商場企劃活動的信息搜集與整理;監督檢查商場內外環境氣氛的包裝和布置;

5.負責購物環境、氛圍的美化、企業形象推廣及促銷活動的組織實施工作。

任職要求 :

1.大專以上學歷,1年以上商業地產企劃、宣傳經驗優先;

2.具有較強的設計能力以及廣告專業知識;

2.具有較強的文案功底和語言表達能力和溝通能力;

4.具有一定的媒體、廣告信息資源。熟悉青島市場各類泛媒體,有一定的資源整合能力;

5.有大型商場活動策劃經驗;

6.具有較強的工作責任心和學習能力、良好的團隊合作意識;

崗位職責 :

1.負責制訂商場對外宣傳、促銷活動等企劃方案;

2.負責對商場品牌宣傳、推廣、促銷活動方案的實施進行總結與評估;

3.負責對廣告設計及製作等相關內容的審核;

4.負責對廣告市場及其它各大百貨商場企劃活動的信息搜集與整理;監督檢查商場內外環境氣氛的包裝和布置;

5.負責購物環境、氛圍的美化、企業形象推廣及促銷活動的組織實施工作。

任職要求 :

1.大專以上學歷,3-5年以上商業地產企劃、宣傳經驗優先;

2.具有較強的設計能力以及廣告專業知識;

2.具有較強的文案功底和語言表達能力和溝通能力;

4.具有一定的媒體、廣告信息資源。熟悉青島市場各類泛媒體,有一定的資源整合能力;

5.有大型商場活動資源和策劃經驗;

6.具有較強的'工作責任心和學習能力、良好的團隊合作意識;

營銷策劃崗位職責12

崗位職責

1、組織開展項目營銷策劃工作，負責項目推進過程中營銷策略的調整，完善及整合執行工作；

2、負責與相關媒體對接，搞好公司各類推廣項目，做好活動的策劃，包裝，宣傳，跟進等實施工作；

3、負責項目廣告信息的搜集、整理，推廣費用的分析，主持制定項目不同時期的廣告策劃；

4、撰寫全程策劃報告、負責對銷售及策劃進度進行動態掌控。

任職資格

1、全日制本科以上學歷，市場營銷、廣告傳媒、房地產相關專業；

2、2年以上策劃經驗，或者有包裝板塊、活動板塊策劃優先；

3、善於溝通、責任心強，對房地產市場有敏銳的分析和判斷能力；

4、熟悉推廣策劃過程中所需的媒體渠道，對銷售宣傳活動具有較強的組織、控制能力。

營銷策劃崗位職責13

崗位職責：

1、參與項目市場調研，撰寫項目調研報告、前期策劃報告；

2、房地產區域市場和成功案例研究，緊密跟蹤業界先進的產品形式、營銷理念和推廣手法；

3、項目定位和項目形象包裝策劃；

4、項目總體規劃和產品策劃建議；

5、制訂項目整體營銷戰略和方案；

6、階段性營銷計劃制訂和推進；

7、項目全程運作及策劃推廣方式，營銷策略，項目定位，推盤策略，價格策略及運營等環節制定策略和營銷方案。

任職要求：

1、市場營銷、廣告策劃等相關專業本科及以上學歷，3年以上房地產企業相關崗位工作經驗；

2、熟練掌握房地產市場調研、營銷策劃、廣告企劃等專業技能；

3、具有出色的策略指引及創意思考能力，縝密的邏輯思維能力，能夠獨立撰寫項目策劃報告並組織實施；

4、具有較強的溝通、協調和開拓創新能力，有新項目拓展經歷為佳。

營銷策劃崗位職責14

電商營銷策劃經理優必選工作職責：

1、策劃電商平台活動方案：輸出結合品牌方案的營銷方案，從主題、文案、玩法、傳播、預算等方面做詳細規劃案，並推動平台活動方案的落地執行。

2、營銷方案規劃及執行：基於電子商務需求制定線上媒介傳播方案，包括制定傳播主題，策劃傳播策略，制定傳播策劃方案等，並確定精準受眾形成推廣傳播方案，執行方案並進行數據分析，復盤效果並沉澱推廣方法論，形成常用媒介渠道效果表及agency資源表。

3、整合資源，推動項目跨部門寫作：協調外部供應商，品牌部、市場部、電商部、研發等部門以項目為中心，推動項目各個環節的執行與落地，並同步階段性項目進展。

任職資格：

1、本科以上學歷，4年以上策劃工作經驗，中文、廣告、傳播、新聞相關專業優先；

2、有創新能力，具備較強的市場把握和分析能力，對策劃、文案有較深刻的理解和較強的執行力，熟悉市場推廣、品牌策劃、活動策劃的整個流程；

3、有較強的溝通能力，具備一定的線上活動策劃能力，有較強的語言表達能力，邏輯思維強；

4、熟悉電商平台的傳播規律，有大型項目操盤經驗優先。

營銷策劃崗位職責15

1、組織或者獨立完成項目策劃所必需的市場調研，撰寫前期調研報告；

2、時時跟進周邊競爭項目的動態，並定期進行總結匯報；

3、組織或者獨立制定項目的整體策略和各階段策略，協助公司配合銷售部完成項目銷售所需的各項資料准備，保證項目資料的完整性；

4、組織或者獨立配合拓展部完成指定項目的前期策劃的部分工作，為拓展工作提供支持；

5、組織或者獨立完成項目相關推廣方案的擬定和推廣活動的執行；

6、協助部門內所代理的其他項目的部分策劃工作，促進部門整體目標的達成；

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『伍』 什麼是整合營銷策劃

整合營銷策劃是指從與消費者溝通的本質意義上開展營銷活動，將品牌、理念、產品、價值、廣告、促銷、服務及員工溝通等整合在一起，發揮更大效果的行動措施。

整合營銷策劃是一種思想、理念、方法、方案的策劃，其特點如下。

①整合營銷策劃的對象是消費者需求。即整合營銷策劃是以消費者需求為導向，把消費者作為整個營銷活動的出發點和終結點。

②整合營銷策劃的核心是對資源的有效利用。即企業對其資源進行合理分配，按統一的目標和策略將營銷各環節有機地結合在一起，使企業的運作具備整體效果。

③整合營銷策劃的關鍵是目標、策略及戰術的統一。即企業整合營銷策劃是圍繞合理的目標制訂正確的策略和運用靈活的戰術手段，合理有效地分配與利用企業資源的過程。

④整合營銷策劃的方式是以消費者為核心，由4P、4C到5R即由產品、價格、分銷、促銷(4P)到消費者、成本、便利、溝通(4C)再發展到關聯、感受、反應、回報、關系(5R)。也就是說，企業營銷活動必須從以產品為中心的方式轉向以客戶為中心的方式，這是現代整合營銷的精髓。

整合營銷策劃整合營銷發生在兩個層次：第一，不同的營銷功能(如銷售力量、廣告、產品管理、市場研究等)必須共同工作；第二，營銷部門必須和企業的其他部門相協調。在此基礎上，整合營銷策劃應包括營銷戰略、市場調研、市場定位、市場導人、產品創新、價格策略、分銷渠道、促銷策劃、新聞策劃、廣告策劃、顧客服務等。具體歸納為如下內容。

• 1．整合營銷戰略

整合營銷作為一種新的營銷思想和理念，是企業發展戰略和經營戰略的重要部分。通過整合企業內部與外部的各種資源，使企業真正實現從以生產者為核心向以消費者為核心的觀念轉變。做好整合營銷戰略策劃應把握以下幾點：

①協調營銷傳播可管理的部分，如廣告、公共關系、人員直銷、銷售促進等，使之成為一個連貫的、統一的整體。

②對企業的內部資源進行整合，保證企業內部的連貫性和一致性。

③利用已確立的組織機構及企業的技術能力，建立合理的內部信息傳遞渠道和客戶信息管理系統。

④推動企業的戰略決策與財務整合。

• 2．整合營銷管理

整合營銷作為一種管理手段，是企業通過建立相應的組織機構和管理渠道，使企業與所有利害關系著進行有效溝通，從以公司為導向轉向以客戶和終端用戶為導向，對企業的內部資源進行整合，從組織上保證整合營銷的實施。

• 3．整合營銷傳播

整合營銷傳播是整合營銷的有機組成部分，整合營銷傳播的觀點起源於20世紀80年代中期以來許多學者提出的具有戰略意義的「傳播合作效應」概念，到20世紀90年代整合營銷傳播理論得到廣泛的關注，整合營銷傳播理論的提出是市場環境變化的結果。整合營銷傳播是指企業在經營活動中，已由外而內的戰略觀點為基礎，為了與利害關系者進行有效溝通，以營銷傳播管理者為主體所開展的傳播活動。

整合營銷傳播要求企業變單一分散傳播手段為多種綜合式的傳播手段；堅持「一個觀點，一種聲音」的原則；要求與消費者及客戶建立持久良好的關系，尤其是建立顧客品牌關系；要求企業每一位員工都參與到營銷傳播中來，並致力於價值鏈的建設；要求提高傳播的效率，將傳播的信息轉化為具體概念、影像和聲音。

『陸』 怎樣設計整合營銷方案

市場調查

知己知彼，方能百戰百勝，許多企業整合營銷競爭策略的制訂，大都是老闆坐在辦公室里冥思苦想出來的，只是憑感覺，憑自己的主觀意願來代替消費者的真實消費需求，並對競爭對手的策略一無所知，所以，最後的結果往往是浪費了企業的資金、資源而陷入市場困境。

只有了解了競爭對手，了解消費者真實的消費需求，才能結合企業的資源和現狀，制訂有針對性的競爭策略，這是成功的前提，而這一切營銷策略制訂的依據都來源於市場調查。市場調查包括針對市場現狀、消費需求、競爭對手以及重新理性的審視企業自身的資源和現狀，簡單的說就是針對企業的內部調查和針對外部市場環境調查兩部分。

SWOT分析(企業的優勢、劣勢、機會、和威脅)

通過對市場調查信息的整理，要明確企業的優勢、劣勢，明確市場機會和競爭威脅。市場機會對每個企業都是均等的，而關鍵看企業結合自己的實際情況能否把握，大企業有大企業的活法，小企業也有小企業的生存之道，對任何企業來說，都有做大做強的機會。

企業首先要了解清楚自己的現狀，理性的認識自己的優勢和不足之處，同時還要看到來自競爭對手的威脅，這樣才能制訂出有競爭性的營銷戰略和策略。

市場定位和經營戰略

有目標才有動力，才有努力的方向，經營戰略的確定不僅僅是簡單的銷售額目標和利潤指標，具體包括年度銷售目標、贏利目標、產品規劃戰略、競爭戰略、品牌戰略、市場推廣戰略、渠道戰略等。經營戰略包括長期和即期的，具體要結合企業現狀和市場動態來確定。

制訂針對性的營銷策略

缺乏有效的營銷策略是許多企業在市場上處於推廣困境的主要原因。營銷策略的制訂，要結合競爭對手和消費者的需求，需要制訂企業的產品策略、價格策略、渠道策略、針對經銷商和消費者的促銷策略、終端策略等。

品牌規劃與低成本企業整合營銷傳播策略

品牌建設不是簡單的進行一下廣告宣傳而短期速成的，品牌建設是企業一切營銷活動的積累，是企業長期系統營銷活動的結果。品牌建設對於企業銷量的提升不言而欲，許多企業在完成了企業的原始積累而進行發展跨越時，品牌就成了一道坎，敗就敗在從初期就缺乏系統的品牌規劃和品牌傳播。品牌規劃包括品牌定位、品牌訴求、品牌視覺形象識別系統設計等，而品牌的傳播要結合企業現實的資源來確定，在企業資金有限的情況下，就要考慮低成本的品牌營銷傳播活動，比如終端、軟文等地面滲透傳播，在企業具備一定的實力後，再考慮電視等的「高空轟炸」。

制訂競爭性的區域市場推廣策略

在經過市場調查了解了競爭品牌的市場策略及市場機會和現狀後，企業就要制訂自己的市場推廣策略，是採取聚焦目標市場策略，先建立根據地以點帶面的進行穩步市場推廣呢，還是實行市場全面開花的戰術;是採取與競爭對手正面抗衡的跟隨市場策略呢，還是避開與競爭對手的正面沖突而另劈戰場的戰術，等等，具體要結合企業的實際資源情況確定。

招商規劃和策略、經銷商的管理

建立了完善的經銷渠道，等於在戰場上占據了有利的陣地!招商如同徵婚，要進行系統的規劃，在徵婚之前首先要審視一下自己的條件，列明自己的優勢，其次要考慮要找什麼樣的目標情人最合適，然後要考慮通過什麼樣的媒介途徑把徵婚的信息發布出去。在發布信息之前還要考慮什麼樣的徵婚傳播內容更有吸引力，等有了潛在的目標情人後，就要考慮如何溝通獲得姑娘的芳心了。

招商要進行系統的規劃、准備和計劃，許多企業都因為在沒有進行充分計劃的基礎上，就讓銷售人員帶上簡單的產品資料沖上招商的戰場，最後的結果是一無所獲。招商規劃要明確招商目標、招商條件、企業政策支持、招商方式和途徑、招商溝通規范、招商步驟和計劃等系列因素。而經銷商的管理如同婚姻的經營，如果缺乏有效的經營管理手段，老婆也可能會「移情別戀(代理其他品牌)」或者「紅杏出牆(經營著我們的品牌而主推其他品牌)」，如果長期夫妻不和，最後只能面臨「離婚」的結局。

營銷團隊建設及管理(人員、業務、信息等管理)

營銷團隊的組建要結合企業的戰略和市場推廣策略來確定，而首先要完成營銷組織架構規劃，明確營銷機構的部門組成，每個部門的職能職責，然後確定配置什麼樣的人，具體要明確到每個人的崗位描述，讓每個營銷人員都明確自己的職責和權利，比如大區經理、省級經理、城市經理、銷售主管、市場策劃員等，最後要制訂每個人的職位說明書。

結合崗位描述，然後要確定每個職位的薪資體系。完善薪資體系的設計對穩定和培養一批能征善戰的營銷人員、調動其主觀能動性具有重要作用。針對營銷團隊的管理要建立一套系統的針對人員、業務、信息反饋等的營銷制度和流程，營銷制度可以激勵監督懲罰營銷人員的行為，流程可以保障營銷活動開展的效率，保證營銷計劃的執行力度和深度。

營銷預算與年度營銷實施計劃(包括營銷控制體系)

目標制訂對應的是企業現有的資源，根據企業現實的資金、資源情況來進行營銷預算和費用控制，並制訂具體的年度營銷計劃和行動措施步驟等。

有了以上的「九步法則」，製造型企業就能根據企業自身情況制定適合自己的企業整合營銷規劃。

營銷總監需要抓好整合市場營銷的工作，營銷總監在企業中的地位舉足輕重。他們要協助公司建立科學的銷售戰略，確保市場營銷對企業經營戰略實施的最大支持;他們肩負著制定整體營銷計劃，並時時監督、控制的重任;他們需要密切關注市場變化，並適時調整競爭策略和營銷通路;他們嚴格控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。

『柒』 如何設計營銷方案

如何設計營銷方案

做一個營銷策劃案的基本流程是這樣的
1.環境分析（營銷調研）
2.swot分析：優勢 劣勢 機會 威脅
3.確定企業營銷目標
4.進行STP營銷戰略策劃：市場細分、目標市場選擇、市場定位
5.進行以4P為核心的營銷戰術策劃（這個就是根據營銷4P策劃適合你的企業和產品的方案）
6.預算
7.各項策劃實施的時間表
8.擬成策劃書
你可以根據你們企業具體的情況加以刪減，第5點是可以根據前面那幾步充分發揮你創意的地方，也是有賣點的地方，好好想想好好做，如果你對有些名詞不太理解，網路一些就明白了，很容易的。

如何設計網路營銷方案

1、首先分析自己的目標客戶定位，企業的戰略定位，您要做什麼？客戶喜歡您做什麼？
2、目標客戶群體在哪裡？
3、選擇合適的網路營銷工具。
4、使用網路營銷技巧。
5、有專人去執行，執行的過程中不斷的調整。
6、做好數據分析！

網路營銷策劃方案的製作過程，根據行業及產品的不同方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的，但是萬變不離其宗。總結可分為以下三點：

1. 確定目標(策略)：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？

2. 分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

3. 執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節，然後需要的人力、財力、物力的資源配合，最後將所有操作編製成一份思維導圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。

註：需要注意的是，在周密的策劃方案執在行過程中，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃及後期的執行監督控制一樣都不能缺失，只有這樣才能將網路營銷工作越做越好。

燈具網路營銷方案如何設計

簡單說網路策劃 就是將產品或者服務在正確的地方和方式展現給網民。
所以說燈具和 營銷位置很關鍵，本人認為是家居類或者類似於房產類網站，比如搜狐焦點等站。另外，是根據你個性化突出的產品和服務打動消費者。上面那位朋友描述的很對，寫方案就是這個思路的。

垃圾桶設計與營銷方案

總之一句話：符合客戶體驗

比如 *** 采購的垃圾桶，需要考慮到防水防踢等功能

營銷方案自然是符合別人的需求就有人需要

網路： 柳州名揚體育設備有限公司

如何設計網路營銷方案分析

一、設計思路與要求找一個產品或者一個企業，利用互聯網這個信息平台，（ 酷 美 網 絡 ） 通過搜索引擎、E-mail、博客、網路社區等營銷工具，通過對影響企業或產品的各種因素進行分析制定一個網路營銷方案，從而達到增加企業效益或提高產品的品...

設計一份蘋果營銷方案

內容簡介
營銷不只是賣東西。工作和生活中營銷無處不在，我們身邊的許多事都隱藏著營銷學知識，本書所告訴讀者的，正是營銷的真義。營銷不僅是一門建立在經濟科學、行為科學、現代管理理論之上的應用科學，也是一種藝術，更是一種哲學。掌握營銷學的概念和基本方法可以讓人變得更加睿智。如果你是賣家，它可以讓你洞悉顧客心理，從而也為自己帶來財富；如果你是消費者，它可以讓你更明智，讓你不被賣家牽著鼻子走。總之，營銷讓你在買與賣的博弈中占盡先機。
營銷學絕不僅僅是廣告和推銷的簡單組合，也不是只有大學課堂上才能研習的高深學問。在本書中，作者精心挑選生活中常見故事，提煉歸納，結合真實的案例，教會讀者實用、通俗易懂又充滿智慧的營銷技巧與策略。通過本書，讀者將會了解什麼是市場營銷，什麼是營銷活動藉以成功的關鍵理念，以及有哪些主要因素影響著營銷決策。通過進入消費者的內心世界，分析促成他們消費沖動的蛛絲馬跡，從而對如何制訂可行的營銷方案瞭然於胸。
營銷也悄然改變著我們生活的其他方面。從求職到晉升、從戀愛到結婚，不就是一個自我推銷的過程嗎？如果懂得營銷知識，你能夠更得心應手、更好地經營自己的人生。每個人的大腦里都有營銷的慧根，你也可以成為自己人生的營銷大師

怎樣設計整合營銷方案

市場調查

知己知彼，方能百戰百勝，許多企業整合營銷競爭策略的制訂，大都是老闆坐在辦公室里冥思苦想出來的，只是憑感覺，憑自己的主觀意願來代替消費者的真實消費需求，並對競爭對手的策略一無所知，所以，最後的結果往往是浪費了企業的資金、資源而陷入市場困境。

只有了解了競爭對手，了解消費者真實的消費需求，才能結合企業的資源和現狀，制訂有針對性的競爭策略，這是成功的前提，而這一切營銷策略制訂的依據都來源於市場調查。市場調查包括針對市場現狀、消費需求、競爭對手以及重新理性的審視企業自身的資源和現狀，簡單的說就是針對企業的內部調查和針對外部市場環境調查兩部分。

SWOT分析 (企業的優勢、劣勢、機會、和威脅)

通過對市場調查信息的整理，要明確企業的優勢、劣勢，明確市場機會和競爭威脅。市場機會對每個企業都是均等的，而關鍵看企業結合自己的實際情況能否把握，大企業有大企業的活法，小企業也有小企業的生存之道，對任何企業來說，都有做大做強的機會。

企業首先要了解清楚自己的現狀，理性的認識自己的優勢和不足之處，同時還要看到來自競爭對手的威脅，這樣才能制訂出有競爭性的營銷戰略和策略。

市場定位和經營戰略

有目標才有動力，才有努力的方向，經營戰略的確定不僅僅是簡單的銷售額目標和利潤指標，具體包括年度銷售目標、贏利目標、產品規劃戰略、競爭戰略、品牌戰略、市場推廣戰略、渠道戰略等。經營戰略包括長期和即期的，具體要結合企業現狀和市場動態來確定。

制訂針對性的營銷策略

缺乏有效的營銷策略是許多企業在市場上處於推廣困境的主要原因。營銷策略的制訂，要結合競爭對手和消費者的需求，需要制訂企業的產品策略、價格策略、渠道策略、針對經銷商和消費者的促銷策略、終端策略等。

品牌規劃與低成本企業整合營銷傳播策略

品牌建設不是簡單的進行一下廣告宣傳而短期速成的，品牌建設是企業一切營銷活動的積累，是企業長期系統營銷活動的結果。品牌建設對於企業銷量的提升不言而欲，許多企業在完成了企業的原始積累而進行發展跨越時，品牌就成了一道坎，敗就敗在從初期就缺乏系統的品牌規劃和品牌傳播。品牌規劃包括品牌定位、品牌訴求、品牌視覺形象識別系統設計等，而品牌的傳播要結合企業現實的資源來確定，在企業資金有限的情況下，就要考慮低成本的品牌營銷傳播活動，比如終端、軟文等地面滲透傳播，在企業具備一定的實力後，再考慮電視等的「高空轟炸」。

制訂競爭性的區域市場推廣策略

在經過市場調查了解了競爭品牌的市場策略及市場機會和現狀後，企業就要制訂自己的市場推廣策略，是採取聚焦目標市場策略，先建立根據地以點帶面的進行穩步市場推廣呢，還是實行市場全面開花的戰術;是採取與競爭對手正面抗衡的跟隨市場策略呢，還是避開與競爭對手的正面沖突而另劈戰場的戰術，等等，具體要結合企業的實際資源情況確定。

招商規劃和策略、經銷商的管理

建立了完善的經銷渠道，等於在戰場上占據了有利的陣地!招商如同徵婚，要進行系統的規劃，在徵婚之前首先要審視一下自己的條件，列明自己的優勢，其次要考慮要找什麼樣的目標情人最合適，然後要考慮通過什麼樣的媒介途徑把徵婚的信息發布出去。在發布信息之前還要考慮什麼樣的徵婚傳播內容更有吸引力，等有了潛在的目標情人後，就要考慮如何溝通獲得姑娘的芳心了。

招商要進行系統的規劃、准備和計劃，許多企業都因為在沒有進行充分計劃的基礎上，就讓銷售人員帶上簡單的產品資料沖上招商的戰場，最後的結果是一無所獲。招商規劃要明確招商目標、招商條件、企業政策支持、招商方式和途徑、招商溝通規范、招商步驟和計劃等系列因素。而經銷商的管理如同婚姻的經營，如果缺乏有效的經營管理手段，老婆也可能會「移情別戀(代理其他品牌)」或者「紅杏出牆(經營著我們的品牌而主推其他品牌)」，如果長期夫妻不和，最後只能面臨「離婚」的結局。

營銷團隊建設及管理 (人員、業務、信息等管理)

營銷團隊的組建要結合企業的戰略和市場推廣策略來確定，而首先要完成營銷組織架構規劃，明確營銷機構的部門組成，每個部門的職能職責，然後確定配置什麼樣的人，具體要明確到每個人的崗位描述，讓每個營銷人員都明確自己的職責和權利，比如大區經理、省級經理、城市經理、銷售主管、市場策劃員等，最後要制訂每個人的職位說明書。

結合崗位描述，然後要確定每個職位的薪資體系。完善薪資體系的設計對穩定和培養一批能征善戰的營銷人員、調動其主觀能動性具有重要作用。針對營銷團隊的管理要建立一套系統的針對人員、業務、信息反饋等的營銷制度和流程，營銷制度可以激勵監督懲罰營銷人員的行為，流程可以保障營銷活動開展的效率，保證營銷計劃的執行力度和深度。

營銷預算與年度營銷實施計劃 (包括營銷控制體系)

目標制訂對應的是企業現有的資源，根據企業現實的資金、資源情況來進行營銷預算和費用控制，並制訂具體的年度營銷計劃和行動措施步驟等。

有了以上的「九步法則」，製造型企業就能根據企業自身情況制定適合自己的企業整合營銷規劃。

營銷總監需要抓好整合市場營銷的工作，營銷總監在企業中的地位舉足輕重。他們要協助公司建立科學的銷售戰略，確保市場營銷對企業經營戰略實施的最大支持;他們肩負著制定整體營銷計劃，並時時監督、控制的重任;他們需要密切關注市場變化，並適時調整競爭策略和營銷通路;他們嚴格控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。

要設計出好的營銷方案，要重點做好如下工作:
一、首先，要學習和掌握相關營銷理論，建立自己的知識架構:
1.學習和掌握客戶類型分析、消費心理學、經濟心理學等理論，學會運用規律；
2.系統的學習營銷理論與方法，建立自己的營銷知識架構等。
二、其次，必須要注重市場信息的調查。包括:
1.本區域內客戶需求趨勢調查，必須要站在；
2.同行業競爭對手的信息；
3.向銷售一線人員進行調查。這點一定要注意。
三、必須注重每次營銷方案執行之後的總結和評估，以不斷總結和改進。
四、平時注重收集其它營銷策劃方案和案例，不斷總結與學習好的營銷方法。
五、非常重要的一個方面就是必須要建立一個意識，也即現代營銷方式的選擇要來自以下三個方面：
1、來自於新的營銷思想的變革，所以必須要跟蹤新的營銷思想變化；
2、來自於媒體的變革，新媒體的不斷變化會對營銷溝通方式方法產生質的變化；
3、來自於客戶新的生活方式與形態的變化，新的生活方式與形態會使目標客戶群體的出現「場合」發生新的變化，所接受的營銷媒體等也會發生變化。

廣州斯肯互動營銷方案設計報價如何?

報價不是很清楚，但是個人覺得按照做的互動營銷方案的效果來講報價應該不會低。這也沒有什麼，高科技公司都是這樣，主要還是看效果

『捌』 簡單的營銷方案

簡單的營銷方案

簡單的營銷方案，身為一名優秀的營銷人員，我們都需要做出一份完美的營銷方案，營銷方案能讓我們的產品更高效的售賣出去，那麼下面為大家分享一下簡單的營銷方案。

簡單的營銷方案1

一、活動前媒體宣傳

通過促銷活動，吸引大量目標消費者，形成參與和購買熱潮，傳播產品和服務理念，形成口碑傳播。活動前後配合新聞炒作和廣告，將產品信息發布出去，以達到迅速佔領市場的目的。

二、活動內容根據主題確定

活動成功的前提就是內容要有吸引力。包括打折、免費贈送、專家義診、購葯大抽獎等，都是吸引目標人群必不可少的手段

三、活動前的准備工作

1、信息發布：

①、活動信息可選擇在《婁底廣播電視報》報刊上發布，因為電視報的受眾面是各家各戶，而且其發行量有4萬份，效果相對其他報紙媒介要好。

②、婁底人民廣播電台，從_月_日_月_日開始發布促銷活動廣告。時間從早8：00晚9：00每天10次滾動播放。

③、在心健大葯房中心店門口掛橫幅一條，內容為活動主題口號，時間為_月_日_月_日。

④、刊發可提高參與熱情和人數的信息，例：活動在9：30開始，請不要太早排隊。

⑤、注意要在廣告邊角上加上活動解釋權歸_公司所有內容，以避免惹一些不必要的麻煩。

2 、電視： 電視廣告為飛字廣告，內容以介紹活動為主，輔以簡單的產品介紹或乾脆不提產品的功能等內容。

3、現場布置：

活動現場布置得好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。

(1)寫有活動主題的橫幅。

(2)突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。

(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

(4)咨詢台、贈品(消費券)發放台、銷售台等等。

人員安排：

(1)安排足夠數量的服務人員，並佩帶工作卡或綬帶，便於識別和引導服務。

(2)現場要有秩序維持人員(安排集團公司保安協助)。

(3)現場咨詢人員、銷售人員既要分工明確又要相互配合。

(4)應急人員(一般有領導擔任，如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。

4、公關聯絡：

提前到工商、城、管等部門辦理必要的審批手續。

四、現場執行要點

1、工作人員第一個到達現場，各就各位。

2、宣傳人員派發宣傳單，介紹活動和產品，引導顧客至銷售台。

3、掌握好活動節奏，維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外，以免造成負面效應。

4、銷售人員准備銷售事項，介紹銷售產品。

5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚，發放時登記個人資料、簽字。

6、主持人宣布活動結束，現場暫時保留至可能時間。

7、現場銷售台繼續銷售。

8、現場清理，保留可循環物品以備後用。

五、活動結束要開總結會

評估活動效果及得失是十分重要的一環。只有不斷的總結，才能避免以後的活動中少走彎路。

簡單的營銷方案2

⒈、活動目的：

對市場現狀及活動目的進行闡述。

市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

⒉、活動對象：

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內？哪些人是汽車促銷的主要目標？哪些人是汽車促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到汽車促銷的最終效果。

⒊、活動主題：

在這一部分，主要是解決兩個問題：

（1）確定活動主題。降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務汽車促銷？消費信用？還是其他汽車促銷工具？選擇什麼樣的汽車促銷工具和什麼樣的汽車促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及汽車促銷的費用預算和分配。

（2）包裝活動主題。

在確定了主題之後要盡可能使活動主題藝術化，淡化汽車促銷的商業目的，使活動更接近和打動消費者。這一部分是汽車促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震撼力和排他性。

⒋、活動方式：

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

（1）確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體？是汽貿公司單獨行動，還是和汽車廠家聯手？或是與其他汽貿公司聯合汽車促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢;和汽車廠家或其他汽貿公司聯合可整合資源，降低費用及風險。

（2）確定刺激程度：要使汽車促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力——能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據汽車促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

⒌、活動時間和地點：

汽車促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，否則費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動汽車促銷戰役的時機和地點很重要，活動持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現購車，很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長，又會引起費用過高而且市場—形不成熱度，並降低在顧客心目中的身價。

⒍、廣告配合方式：

一個成功的汽車促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的'媒介配合？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投人。

7、前期准備：

前期准備分三個方面：

（1）人員安排。在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白一點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

（2）物資准備。在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

（3）試驗方案。尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷汽車促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者、填調查表或在特定的區域試行方案等。

⒏、現場管理和控制：

（1）活動紀律。紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中應對參與活動人員各方面紀律做出細致的規定。

（2）現場控制。現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應及時對汽車促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對汽車促銷方案的控制。

⒐、後期延續：

後期延續主要是媒體宣傳的問題。要考慮這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳。一定要將每一次汽車促銷活動在媒體上都引起強烈反響。

10、費用預算

沒有利益就沒有存在的意義。對汽車促銷活動的費用投入和產出應作出預算。

11、意外防範

每次活動都有可能出現一些意外。比如相關部門的干預、消費者的投訴，甚至天氣突變導致戶外的汽車促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。

12、效果預估：

預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、汽車促銷時機、汽車促銷媒介等各方面總結成功點。

簡單的營銷方案3

一：時間選定（時機很重要）

a: 調查周邊商圈或工廠集體休假時間（建議禮拜天）

b :查看天氣預報，排除糟糕天氣

二：人員分工

a:設定一個活動指揮

b:成立一個小組：

c:廣告，宣傳，培訓，招促，等分工進行

三：分析市場（重點）

a: 活動主題設計關聯附近整個市場，了解對手的活動主題，找一個創新獨家的活動主題

b:調查附近競爭對手的暢銷機型，殺低價錢，設計出多款差異化機型，調高賣價：

c:禮品采購，也需要差異化，建議分層次采購，重點禮品，催單禮品，活動派送小禮品

四：活動主題設計（聯合廠家辦露演）

1:找合作夥伴，降低活動成本

2:設計突出主題：例如

（獨家震撼送大禮，手機不要錢，免費送）

五：提前設計活動模擬圖

1:進行場地考察，利用好所有廣告位置

2:進行構想，設計動線，進行簡單的圖畫模擬設計

六：廣告設計，物料准備

1:廣告設計，建議主題要突出，內容不要太復雜

2:節日物料，帳篷，拱門，等節日物料准備到位

七：設計激勵政策

1:店總任務達標獎勵

2:個人目標獎勵

3:目標機型獎勵

八：禮品采購

1:主要禮品（節日主題禮品，具有超強吸引力的禮品）

2:催單禮品（普通禮品，在銷售過程中起到再次贈送的催單作用）

3:活動小禮品（舞台派送，進店免費送，起到吸引人氣作用）