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peixun培訓接待方案

發布時間:2024-09-06 05:22:11

『壹』 2022酒店前台培訓計劃範例6篇

有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面就是我給大家帶來的酒店前台培訓計劃範例,希望大家喜歡!

酒店前台培訓計劃範例(一)

一、培訓目的

酒店員工面臨著從社會人到職業人的角色轉變,需要一個積極的職業心態及規范的職業化舉止,以適應職業人的角色需要。為了使新進的接待員盡快適應工作環境,熟悉工作流程,增強對企業的認同感和歸屬感,養成良好職業素養、職業形象、溝通協調能力、團隊合作能力、敢於面對挑戰的心態以投入工作角色,提高工作效率和績效,特進行此次為期12天的新進前台培訓。

二、培訓對象

本酒店新 入職 前台服務人員。

三、培訓規模

10人。

四、培訓內容

1、酒店 文化 常識。

2、酒店概況業務知識。

3、前台崗位業務知識。

4、前台操作流程。

5、前台整體實踐。

五、培訓時間

2020年某某月某某日某某10日的每日上午8:30——11:30和下午13:30——17:30。

六、培訓地點

本酒店3樓培訓室。

七、培訓費用

本次培訓屬於內部培訓,無需太多開支。每天中午和晚上為培訓者和參訓者提供8元/餐的標准餐和飲用水,為講師發放500元/課時的津貼,預計2萬元人民幣左右。

八、培訓人員

相應領域的老員工以及接待處的部長。

九、培訓方式

PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學實踐等方式相結合。

十、考評方式

1、考試:接待員學完課程設置中的每一個培訓課後,由培訓師採取筆試、口試等 方法 對學員進行階段測驗。

2、考核:體現「以技能為最終成果」的培訓理念。由酒店組成考評組在培訓點對接待員進行現場考核,考核可採取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業素養及職業精神,視個人情況延長試用期或者勸退。

十一、培訓評估與反饋

1、講師、人力資源專員 總結 培訓過程中出現的問題及時更改培訓教程。

2、培訓員工在培訓完每一節課填寫《新員工培訓反饋表》上報人力資源部。

3、培訓結束後邀請考評組人員進行培訓效果總結。

酒店前台培訓計劃範例(二)

一、培訓目的

讓經過基礎培訓的員工更快掌握業務知識,盡快進入崗位操作。

二、培訓班期安排

試用期3個月,分3假:30天、60天、90天,部門分段培訓,逐段考核。前30天安排正常班,由主管 帶領半封閉培訓,中間30天安排跟輪班員工,邊培訓邊實踐;後30天獨立上崗,安排與老員工合班實際操作。

三、前台培訓內容

培訓計劃需時30天,分三個階段完成。

(一)前面10天:

1、了解前台工作職責,前台接待 員工作職責。

2、了解熟記房間價格及各類折扣、優惠以及折扣許可權。

3、了解熟悉前台各類通知、 報告 、表格及記錄本。

4、熟記各大單位,商務客房名單。

5、熟記各種業務用語、系統代碼、付款方式。

6、了解前台所配用的設施設備及使用須知及方法。

(二)中間10天:

1、培訓前台日常操作流程,禮貌服務規范,交接班程序。

2、培訓訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。

3、培訓前台賣房技巧。

4、培訓VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。

5、了解上機進行電腦模擬操作,包括入住、退房、預定等。後10天1、培訓更改房租程序。

2、了解客房升級的情形及標准。

3、入住登記程序培訓。

4、結帳退房程序培訓。

5、團體入住及結帳程序培訓。

6、培訓查ED房的程序。

7、培訓轉換房間的程序。

8、客用 保險 箱的使用程序培訓。

9、客房參觀及住客生日的處理。

10、補單的跟進程序。

11、培訓接受客人留言,寄存物品服務的程序。

12、各類信用卡結算方法的培訓。

13、以上培訓均結合相關上機操作。

14、受訓員總結培訓內容。

15、對受訓員進行培訓內容考核,分為書面、上機 、實際操作。

(三)後60天:

1、前台培訓集中與前30天,後10、60天著重於實際操作。

2、培訓為半封閉式,可進入前台對相關表格及設施進行熟悉,上機操作部分與後台電腦房備份系統進行,由培訓員進行演練,受訓員於指導下進行實際操作。

(四)考核

試用期內進行三次考核,按30天需達到的要求,60天應具備的技能,90天應達到的水平,分段考核。通過後由人力資源不進行轉正考試。如未能通過,則視個人情況延長試用期或勸退。

酒店前台培訓計劃範例(三)

酒店前廳一般分為四大部分:前台接待、行包、銷售、商務中心。在這里我重點做一下前廳人員培訓計劃。

一、培訓時間

14天。

二、培訓課時

70節課時。

三、培訓人員

前台工作人員。

四、培訓內容

酒店前廳概述及產品介紹,酒店組織機構、各部門負責人及聯系方式等,對禮貌禮節、儀表儀容、體語的具體要求。酒店十大意識(團體、服務、服從、角色、銷售、安全、溝通與協調、預前控制、時間、效率和質量意識)。賓客訂房: 電話預訂、更改、取消預訂。禮賓員及其他人員的站姿與微笑,拉門、拉車門動作。團隊行李的寄存和分發,賓客物品遞送,委託代辦服務。辦理賓客代付款手續,離店准備、散客結賬。前廳與酒店其他部門的溝通、協調、配合。抽查前一天班組工作,處理突發事件,當日本班工作記錄。電腦操作培訓,考核,消防培訓,實地模擬操作。

五、培訓目的

使員工了解:

1、酒店的性質和本崗位的工作內容。

2、客人是主要的,一切工作圍繞客人的需求。

3、酒店工作是一個球隊踢球99+1=100。

4、了解酒店前廳部的作用。

六、工作項目名稱

電話預訂。

七、工作項目承擔

前台接待。

八、工作項目程序

接聽電話,回答客人問詢:

1、振鈴三聲以內接聽電話,講「Good morning/afternoon/evening,reservation,您好!前台。」詢問客人有什麼幫助。

2、根據客人提出的有關問題耐心回答,抓住機會向客人推銷。

3、客人提出預訂房間,我們介紹我們房類,請客人選擇:① 仔細聆聽客人的訂房要求,問清什麼時候來,什麼房型迅速查詢電腦是否有客人需要的房間類型,確認後回答客人;② 如不能滿足客人要求,可建議客人提高等級,選擇折衷辦法,盡可能滿足客人需要。③ 確實不能滿足時,要致歉,並給客人推薦同等星級的酒店或建議客人改期。④ 次致歉,希望客人光臨。

4、填寫訂房預訂單 根據訂房預訂單的每項內容逐一登記,填完後向客人重復一遍,(誰來住,什麼時間,大概住幾天,用什麼房,用多少間,房價是多少,預訂人,預訂人聯系電話,保留時間,接受預訂人,接受時間,日期)核對無誤後註明訂房日期並簽名。對客人和我們的特殊預訂要求,要在備注欄內記錄清楚;

酒店前台培訓計劃範例(四)

本次前台培訓分月份進行:

一、一月份:前台接待各班次的工作職責及服務用語的規范

1、前台接待的 崗位職責 及各班次的工作要求。

2、前台交班本的管理制度。

3、前台服務規范用語。

4、熟記酒店協議公司名稱及新房價。

5、加強新員工的培訓工作。

二、二月份:規范工作儀容儀表及時間觀念

1、前台 接待禮儀 培訓。

2、對客交流的措詞語氣、目光、手勢、微笑的培養。

3、時間觀念的重要性。

4、禮貌禮節。

三、三月份:規范前台預訂及入住程序(一)

1、散客預訂。

2、預訂變更及取消。

3、散客入住。

4、團隊入住。

四、四月份:規范前台預訂及入住程序(二)

1、預訂未到。

2、超額預訂。

3、處理特殊訂房要求程序。

4、加床服務。

5、熟悉凌晨房、半天房的開房程序。

6、如何提高登記入住的快捷方法。

五、五月份:前台 其它 服務流程的規范

1、賓客續房程序。

2、賓客換房程序。

3、留言工作程序。

4、租車、留物服務程序

5、訂餐、訂會議室程序。

六、六月份:VIP客人接待的服務流程

1、VIP客人的排房技巧。

2、前廳服務VIP接待要求。

3、VIP客人接待的服務程序。

4、前台接待VIP的注意事項。

七、七月份:熟悉酒店星評的相關知識

1、熟悉飯店星級標准與星評知識。

2、酒店星評的注意事項。

3、熟悉前廳接待的服務質量標准。

4、前廳服務的情景摸擬練習。

八、八月份:酒店境外人員登記管理內容

1、境外人員登記入住的相關知識及要求。

2、境外人員的電腦輸單操作。

3、外事單的填寫與上傳。。

4、熟悉內/外賓登記、護照知識。

九、九月份:客房的排房技巧與方法

1、熟悉掌握團隊客、會議客、散客、公司客等排房技巧與接待技巧。

2、淡季時排房的要求及注意事項。

3、客房升級銷售的推銷技巧。

十、十月份:電腦程序操作的規范

1、前台電腦操作輸單技能。

2、報表的列印及手工報表的製作程序。

3、客史檔案的制定。

4、熟悉電腦知識及五筆打字。

十一、十一月份:酒店英語

1、酒店基礎英語。

2、酒店前台接待英語。

3、前台預訂、入住等 英語情景對話 。

4、接聽/掛斷電話程序。

十二、十二月份:前台問訊服務的規范

1、前台問訊程序。

2、酒店各營業點的營運知識。

3、周邊景區知識及交通。

酒店前台培訓計劃範例(五)

⑴協助經理做好前廳的整體運營工作,並對人員進行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;

⑵每天能按時做3次例會,並在例會中提出一天工作的不足,並及時採取相應的應對 措施 ,同時要對當天的工作進行總結,做好記錄;

⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作,並把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務,這樣也能體現工作的透明度和工作進度;

⑷掌握每天的客流量和營業額,並對周客流量和月客流量進行統計,制定相應的營銷方案,同時根據周周之間、月月之間的營業額進行對比,找出其中的不足,做出總結和相應的應對措施;

⑸做好本部門的消防安全的「三一」工作,做到每天一檢查,每周一培訓,每月一演習,並做好相應的記錄;

⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程序,滿足客人的合理要求;

⑺參加前廳的接待工作,並把在工作中發現的問題進行記錄,同時做出相應的改進方案;

⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓,對工作中發現的問題進一步的加強,避免以後工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

⑼與前台收銀的緊密配合,要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結賬;

⑽對客人投訴的處理。客投主要分為:「當面投訴」「電話投訴」「書面投訴」三種,酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對於客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時間通知上級領導,並與領導做出相應的解決方案,在第一時間給客人解決。

酒店前台培訓計劃範例(六)

1、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

2、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

酒店經過了____年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬體設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬體設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對於高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前台接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店__領導的指示,強調員工在接待過程中「只要是到總台的客人我們都應想辦法把客人留下來」的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

3、加強各類報表及報關數據的管理

今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的「進攻」,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前台接待處做好登記關、上傳關,前台按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

4、響應酒店領導提倡「節能降耗」的 口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前台部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

5、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便於工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心裡存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

6、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。


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『貳』 接待方案大全2020會議接待方案案例

方案是從目的、要求、方式、 方法 、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。以下是我精心收集整理的會議接待方案,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。

接待方案1

一、全程服務項目

1、展會策劃:各類展覽會、交易會、博覽會的策劃、組織及運作。

2、承辦各型企事業機構的專題會議、年會、禮儀、開業慶典、酒會、展示會等。

3、承辦在華的國際會議,包括行業、專業或專家會議等。

4、組織 出國 參加各類會議、預約會見、參觀、訪問等活動。

5、承辦各公司(廠礦)業務洽談會、訂貨會、新產品推廣會、集團公司董事會、獎評會、客戶聯誼會等。

6、承辦各種類型商務考察會議。

7、培訓類會議計劃實施。

8、承辦按照客戶自訂 策劃方案 舉辦的會議活動。

二、單項服務項目

1、會務服務:協助主辦單位選擇會議場所,為代表提供禮儀、公關、文秘服務,會議協調管理工作。

2、展覽展示:展台搭建、會場布置、展具租賃、視頻音響設備租賃等。

3、會議接待:為參會代表提供接送站服務、會議代表簽到服務。

4、酒店預定:以優惠價格提供國內酒店預定服務,代訂各地優惠客房。

5、用餐安排:以特惠價格安排特色的餐飲服務,優價代購當地土特產。

6、票務服務:為參會代表提供各地返乘飛機票、火車票、船票預訂服務;會務展品的托運代辦,會議代表考察旅遊結束地的善後服務。

7、娛樂安排:為代表安排富有當地特色的娛樂、活動項目。

8、會後參觀、訪問、旅遊、考察等後勤服務。

接待方案2

1、心理准備

(1)「誠懇」的心,要讓對方感到自己是受到歡迎、得到重視的。

(2)合作精神。看到同事在招待客人,要有主動協助的精神,不能認為不是自己的客人就不予理睬。

(3)具備一定的 禮儀知識 。特別注意在接待、洽談、宴請等方面的相關禮儀。

2、物質准備:物質准備包括環境准備和辦公用品准備,主要由總經辦負責。

(1)環境准備。全力打造清潔、整齊、明亮、美觀,無異味的接待環境。包括前台、會客室、辦公室、走廊、樓梯等處。

(2)辦公用品准備。例如:前廳,為客人准備簡潔、色彩和諧的座椅。會客室,桌椅擺放整齊,桌面清潔,牆上掛上某次成功的大型公關活動的照片,桌上放一些介紹公司情況的資料,以提高公司的可信度。另外,茶具、茶葉、飲料要准備齊全。

3、業務知識和能力的准備,即企業的發展歷史、產品特點、規格、種類、各部門設置及領導職工的情況;還要准備一些較完備的資料,如當地賓館、名勝古跡、游覽路線、娛樂場所的名稱、地點、聯系方式,本市的政治、經濟、 文化 等情況。主要由行政部、 市場營銷 部負責。

4、了解來賓的基本情況,包括來賓的人數、姓名、性別、年齡、職務、民族及其宗教信仰等,以確定接待規格和制定接待計劃。主要由人事部、計劃部、財務部負責。

快速了解外賓的基本情況後,還需要根據實際情況做好以下三項主要准備工作:確定接待規格、擬定日程安排、提供經費列支。包括到機場或車站迎接得人員、迎接物品的種類及數量、專項陪同人員、全程陪同人員;宴請的規格、地點;住宿的賓館等級、房間標准等等。涉及到的具體內容有:(1)主要陪同人員;(2)主要工作人員;(3)住宿地點、標准、房間數量;(4)宴請時間、標准、人數;(5)會見、會談時間、地點、參與人員。

為了讓所有有關人員都准確地知道自己在此次接待活動中的任務,提前安排好自時間,保證接待工作順利進行,制定一份表格,內容如下,印發各有關人員:

1.人員安排表:包括時間、地點、事項、主要人員、陪同人員。

2.日程安排:包括日期、時間、活動內容、地點、陪同人員等內容,一般以表格的列出。

3.接待經費列支:

包括

(1)工作經費:租借會議室、列印資料等費用;

(2)住宿費;

(3)餐飲費;

(4)勞務費:講課、演講、加班等費用;

(5)交通費;

(6)參觀、游覽、娛樂費用;

(7)紀念品費;

(8)宣傳、公關費用;

(9)其他費用。

接待方案3

一、會議主題:

待定

二、會議時間:

20_ 年x月x日至20_ 年x月x日

三、會議地點:

_ x酒店。

四、環境布置

(一)會場外區域布置

酒店外圍環境:燈桿棋畫面、LED屏宣傳、燈箱畫面、空飄。

(二)會場內主要區域布置

1、機場、火車站相關內容橫幅、接機牌及鮮花。

2、下榻酒店(酒店大堂、入住房間、會議室、用餐餐廳)布置主題噴繪、水牌、導示牌、桌簽、插花及橫幅。

五、會議內容

第一板塊會議

(一)會議時間:20_ 年x月x日、x日、x日

(二)會議地點:待定(200人會議廳)

(三)會議內容:待定

(四)會議布置:1)課桌擺放:圍桌式或者課桌式擺放

2)會議鮮花:講台花、胸花、桌花

3)會議用品:白紙、簽字筆、茶杯、紙巾

4)會場氛圍:水牌製作、背景噴繪畫面(x日、x日)無線麥若干、背景音樂、X展架

(五)會後合影:時間:在會議結束前,告知大家不要急於離場,按序下樓,在指定地點合影留念。

地點:凱賓斯基酒店外的階梯上(階梯取代椅子)

可以給領導安排座椅,座椅上有貼領導的名字,可以對號入座。

第二板塊晚宴

(一)晚宴時間:20_ 年x月x日晚(具體時間待定)

(二)晚宴地點:餐廳待定

(三)晚宴方式:圍桌形式或者自助餐形式

(四)晚宴布置:室外:空飄(8個)(空飄內容:)、懸掛彩旗、燈籠若干、大型噴繪展板(酒店外及圓形大廳內)。

室內:舞台搭建、舞台背景噴繪畫面、舞台裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。

餐桌布置:餐桌桌花、台簽(晚宴安排內容介紹)

第三板塊會議接待

(一)工作內容

1、會議流程策劃;

2、編撰、印刷會議接待手冊;

3、機場、火車站等埠提供窗口接送機服務;

4、會議前期報名的接待、物品分發等;

6、協助酒店住宿、餐食服務等工作;

7、提供會議期間車輛的調配、服務工作;

8、提供機(車)票的訂購服務工作;

9、提供專業接待人員服務工作;

10、根據需要,提供其他公務活動服務工作;

11、提供物流、土特產品代購等其他服務工作;

(二)組織機構及職責

1、綜合協調組工作職責:

(1)負責總體接待方案的制定等文件編制工作;

(2)負責與會代表團信息收集、整理等對外聯系工作;

(3)負責與組委會內部的全面對接工作;

(4)負責落實省市、組委會領導的接機(車)安排;

(5)負責組織、牽頭一切有關接待工作的參與人員溝通、協調工作;

(6)負責接待服務手冊的編制工作;2、接待服務組

工作職責:

(1)負責嘉賓的接機工作,配有專業的大唐禮賓隊員手捧鮮花接機。

(2)負責對外具體聯系落實與會代表的初步行程、人數、往返時間、與會具體意向;

(3)負責為與會代表提供接待服務人員、住宿、餐飲、交通、內部會議組織、考察游覽、物流等其他會議服務;

(4)根據嘉賓的實際情況,具體提供接送機、車站安排;酒店房間安排;參加會議活動的詳盡日程安排;嘉賓的其他公務活動和三餐的具體安排;會議期間車輛的調配、機(車)票的訂購;接待服務人員的組織領導;

(5)負責協助嘉賓入住酒店之前的登記。(在接到嘉賓後,將事先准備好的房間鑰匙登記名稱後,交給入住嘉賓,並送嘉賓進入房間,房間內布置鮮花、茶歇、會議流程等)

(6)負責會同綜合協調組完成接待服務手冊的編制工作;

3、服務保障組

工作職責:

(1)負責接待服務組的有關活動安排,如:會議現場拍照、會前投影儀調試、檢查對方資料(PPT)是否統一拷貝、播放是否正常、速記安排、會議位置安排。

(2)負責本組工作人員的一切後勤保障工作。

第四板塊會後考察

一、會後考察:

1、如果會議結束後,該會組委會有安排會議考察,請提前確認人數和線路。我們會將出發時間、乘車地點及線路安排發放到每位嘉賓手裡。

2、如果會後考察屬於自願報名,酒店大廳將設有會後考察線路報名咨詢點。(費用自理)

二、當地游覽服務(20人或以上/車)(淡季報價)

1、東線一日游:兵馬俑,華清池,城牆,午餐價格:298/人;2、西線一日游:乾陵,永泰,法門寺文化景區午餐價格:380/人;3、市內一日游:城牆,碑林,大雁塔,午餐價格:210/人;以上報價包含門票、車費、導游服務費及30元標准中餐一次4、東線二日游:兵馬俑,華清池,華山,3正1早,華山3住宿,纜車上下價格:780/人5、北線二日游:黃帝陵,壺口瀑布,延安寶塔山,紀念館,棗園,楊家嶺,3正1早,延安三賓館住宿價格:958人

以上報價包含門票、車費、導游服務費及三酒店住宿一晚30元標准正餐三次,20元標准早餐一次。

二、其他服務:

如果您還有其他服務需要幫忙,我們將為您提供更好的服務。1、專業禮儀接待:按照規格提供專業禮儀或者大唐禮賓衛隊員。2、可提供代訂餐飲3、訂票服務:將提前收集各位參會嘉賓的返程信息,做以記錄後,將機票定好後,通知各位訂票嘉賓,告知可持身份證直接隨送機人員前往機場。接送機收費標准。

備註:會根據客戶航班到達時間進行統籌接機安排

接待方案4

(一)會前工作:

1、與會議主辦方洽談。

2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。

3、邀請會議主辦方實地考察會議舉辦場所。

4、與會議主辦方確認會議接待方案。

5、與會議主辦方簽訂會議接待合同,順便要定金。

6、准備會議資料。(含代邀請相關領導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會議配套的商務服務及公關禮儀、翻譯、通訊及文秘服務。)

(二)跟進工作:

1、機場、車站:專人、專車分批分時段按要求接站。

2、會議酒店現場:會議秘書分發會議資料,來客接待。

3、會議秘書協助會場布置及會場的會務服務。

4、會議秘書在會議接待(報到)處協助會務組確認和分發房間,確認VIP用房及整理記錄有關信息。協助分發會議禮品及房間派送水果等會務工作。

5、確認用餐時間、菜單、標准、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

6、提前確認會議代表(客戶)的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。

7、確認旅遊公司為該會議提供的旅遊考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜(日程安排、房餐車導游等安排)。

8、確認並保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

9、確認特殊客人(如偉大的領導少數民族代表、VIP、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。

10、協調會議期間的交通工具的安排。

11、代辦會議代表返程及他程的交通票務及其他委託代辦服務。

(三)會後工作:

1、會務服務的 總結 、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

2、會議資料、 領導講話稿 、、新聞報道資料的匯總結書工作及印刷代表通訊錄。

3、與會議主辦者的費用結算工作。

4、歡送代表工作。

(四)會議的籌備工作:

1、根據會議規模,確定接待規格。設定待規格。

2、發放會議通知和會議日程。會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱,會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯系方式等內容。通知後面要注意附回執,這樣可以確定受邀請的人是否參加會議,准備參加會議的是否有其他要求等。對於外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了與會者問路的許多麻煩。

會議日程是會議活動在會期以內每一天的具體安排,它是人們了解會議情況的重要依據。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發放。

3、會場的布置。

會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。一般大型會議,根據會議內容,在場內懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝 標語 。可在會場內擺放適當的輕松盆景、盆花;為使會場更加庄嚴,會議桌上可懸掛或擺放國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應擦洗干凈,擺放美觀、統一。坐席的配置要和會議的風格和氣氛統一,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法:圓桌型,如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領導一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺。另外,與會者能清楚地看到其他人的面容,因而有利於互相交換意見。座次安排應注意來賓或上級領導與企業領導及陪同面對面做,來賓的領導應坐在朝南或朝門的正中位置,企業領導與上級領導相對而坐。同級別的對角線相對而坐。因為為尊者享有優先知情權。教室型,這是採用得最多的一種形式,它適用於以傳達情況、指示為目的的會議,這時與會者人數比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席台與聽眾席相對而坐。主席台的座次按人員的職務、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。

(五)會議的 接待禮儀 :

一是會前檢查。這是對在准備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否准備齊全。

二是提前進入接待崗位。接待人員應該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、並進入工作狀態。一般的接待工作分以下幾個崗位。

1、簽到。設一張簽字台,配上1-2名工作人員,如果是要求接待檔次比較高,可以派禮儀小姐承擔。簽字台北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時,應脫下筆套,筆尖對自己,將筆雙手遞上。如果是毛筆,則應蘸好墨汁後再遞上。簽到本應精緻些,以便保存。如需要發放資料,應禮貌地雙手遞上。接待人員應經常向會議組織者匯報到會人數。

2、引座。簽到後。會議接待人員應有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領導應先引入休息室,由企業領導親自作陪,會議開始前幾分鍾再到主席台就座。

3、接待。與會者坐下後,接待人員應遞茶,或遞上毛巾、水果,熱情向與會者解答各種問題,滿足各種要求,提供盡可能周到的服務。

(六)會議的服務禮儀:

1、所有員工統一外著公司西服套裝工作服,男士內穿藍色襯衣工作服,女士內穿白色襯衣工作服,服裝應完好、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。打好領帶,配穿皮鞋,上衣袋不裝東西,褲袋少裝東西,並做到不挽袖口和褲腳。佩戴工號牌。2、接待時注意力集中,展現良好的精神狀態,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。立姿端正,抬頭、挺胸、收腹、雙手自然下垂。行走步伐有力,步幅適當,節奏適宜。3、避免在客戶面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、挖耳朵等,實在難以控制時應側面迴避。與領導、客人交談時,要神態專注,表情自然,表達得體,不得背手、袖手、抱手或抄手,不要左右晃動和抓耳撓腮。4、會議進行中的服務盡量要做到穩重、大方。如果操作不慎,出了差錯,應不動聲色地盡快處理,不能驚動其他人,不能慌慌張張,來回奔跑,將與會者的注意力引到自己身上,否則,這將是極大的工作失誤。5、服務會議應緊湊,不要出現冷場的局面。這就要求各個工作人員「嚴陣以待」,做好各項准備工作。6、要做好會後服務的准備。會議進行之中,就應為會後服務做好准備。如,會後要照相,就應提前將場地、椅子等布置好,攝影師做好攝影的准備。另外,會後的用車也應在會議結束前妥善安排。

(七)會後服務:

會議結束後,全部接待人員應分工明確地做好善後處理工作。

1、組織活動會議結束後,有時還會安排一些活動。如聯歡會、會餐、參觀、照相等,這些工作很繁瑣,應有一位領導統一指揮和協調,而且這位領導要有很強的組織能力才能勝任,同時其他接待人員要積極配合,各負其責,做好自己分擔的工作,以保證活動計劃的順利實施。

2、送別根據情況安排好與會者的交通工具,使其愉快、及時地踏上歸程。

3、清理會議文件回收有關文件資料,整理會議紀要,會議總結。


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『叄』 接待客人策劃方案

接待客人策劃方案

為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是我整理的接待客人策劃方案,歡迎大家分享。

接待客人策劃方案1

一、接待計劃的主要內容

(一)學習目標

熟悉接待計劃的主要內容。

(二)擬定接待計劃

接待來訪者,特別是接待來訪團體的第一項工作,就是要擬定出切實可行的接待計劃。接待計劃的主要內容包括:

1、接待方針,即接待的指導思想。

2、接待規格。針對不同的客人採用不同的接待規格。第一種是對等接待,即陪同人員與客人職務、級別大體一樣,大部分接待都是對等接待。第二種是高規格接待,即陪同人員比客人職務要高,適用於比較重要的接待。第三種是低規格接待,即陪同人員比客人職務要低,主要適用在基層。

3、接待日程安排。接待日程安排應當制定周全,尤其是接待活動的重要內容不可疏漏,比如安排迎接、拜會、宴請、會談、參觀、游覽、送行等事宜。接待日程安排還要注意時間上的緊湊,上一項活動與下一項活動之間既不能沖突,又不能間隔太長。

4、接待形式。

5、接待經費開支。

(三)相應知識

我國是一個多民族的國家,在制定接待計劃和接待工作時,一定要尊重少數民族的禮儀、習俗。下面簡單介紹部分少數民族禮儀、習俗情況,供接待少數民族來訪者時參考。

二、熟悉接待工作具體事項

(一)學習目標

熟悉接待工作的具體事項,更好地制定接待計劃。

(二)熟悉接待工作具體事項

1、首先要了解清楚來賓的基本情況,包括所在單位、姓名、性別、職務、級別及一行人數,以及到達的日期和地點。

2、填報請示報告卡片,將來賓情況和意圖向有關領導報告,並根據對方意圖和實際情況,擬出接待計劃和日程安排的初步意見,一並報請領導批示。

3、根據來賓的身份和其他實際情況,通知具體接待部門安排好住宿。

4、根據實際工作需要,安排好來賓用車和接待工作用車。

5、在國家規定標準的范圍內,盡可能周到地安排好來賓的飲食。

6、根據來賓的工作內容,分別做好以下安排。

如來賓要進行參觀學習,則應根據對方的要求,事先安排好參觀點,並通知有關部門或單位準備匯報材料,組織好有關情況介紹、現場操作和表演、產品或樣品陳列等各項准備工作。

7、根據對方的工作內容,事先擬訂出各個項目陪同人員的名單,報請領導批准後,即通知有關人員不要外出,並作好准備。

8、根據來賓的身份和抵達的'日期、地點,安排有關領導或工作人員到車站、機場、碼頭迎接。

9、來賓到達並住下後,雙方商定具體的活動日程,盡快將日程安排印發有關領導和部門按此執行。

10、在合適的時機按照大體對等的禮儀原則,安排有關領導同志看望來賓,事先安排好地點及陪同人員。

11、根據領導指示或來賓要求,作好游覽風景區和名勝古跡的安排。

12、在條件許可的情況下,為來賓安排一些必要的文化娛樂活動,如電影、地方戲劇、晚會、書畫活動、參觀展覽等。

13、根據來賓要求,安排好體育活動,通知體育場館作好場地、器材等准備,並安排陪同人員。

14、來賓如有重要身份,或活動具有重要意義,則應通知有關新聞單位派人進行采訪、報道,負責介紹情況,安排采訪對象談話,並受領導委託對稿件進行把關。

15、事先征詢來賓意見,預訂、預購返程車船或飛機票。

16、來賓離去時,安排有關領導或工作人員到住地或去車站、碼頭、機場為客人送行。

(三)相應知識

為制定好接待計劃,必須熟悉接待工作的具體事項,同時也要熟悉接待來訪者的見面禮節。

1、見面禮節

(1)致意

致意是用語言或行為向別人問好,表示自己的慰問。致意是社交應酬的最簡單、最常用的禮儀。例如:見面時問好、點頭、舉手、抬身、脫帽等都是致意。

打招呼是兩個已經認識的人見面時的禮節。一天中首次見面,或一次活動中初遇,應問好,對方主動問好時,一定要相應回答。

打招呼是構成人際關系的重要內容。一雙坦誠的眼睛,一副面帶微笑的面容,聲音熱情地向人打招呼,是一個成功的秘書人員應具備的素質。

(2)握手

握手是表示友好的舉止,是一種非常普遍的禮貌行為。當兩個陌生人被人介紹相識時需要握手,朋友見面時需要握手,告別時也需要握手。它還是一種表示祝賀、感謝、慰問相互鼓勵的善意行為。

通常雙方相見時,主人,年長者,職高者,女士應先伸手;客人,年輕者,身份低者,男士可先問候,待對方伸手後立即隨應再握手。

行握手禮時,距離受禮者約一步,上身稍前傾,兩足立正,伸出右手,四指並齊,拇指張開向受禮者伸出,在齊腰的高度與對方恰到好處地認真一握,一般3—4秒,禮畢即松開。如初次見面,握手時間不宜過長;如老朋友意外相見,握手時間可適當加長,以表示不期而遇的喜悅。男士與女士握手,時間應較短。

一個人與多人握手時應遵守先高後低,先長後幼,先主後賓,先女後男的原則。多人同時握手時不要交叉,待別人握完後再伸手,也不可同時伸出雙手與兩人握手。

2、引見介紹

(1)自我介紹

自我介紹是在沒有中介人的情況下,樹立自己的形象和價值的一種重要方法與手段。

通常本人要鎮定,充滿信心,親切自然,友善可掬,先向對方點頭致意,得到回應後,向對方介紹自己的姓名、身份、單位,並可隨之遞上名片。自我介紹要根據交往目的、對象來決定介紹內容的繁簡。

(2)介紹他人

為他人介紹時,介紹順序為先把年齡輕的介紹給年長的;先把職位低的介紹給職位高的;先把賓客介紹給主人;先把男士介紹給女士。在雙方的地位和年齡差不多時,應該先把與自己關系密切的人引見給另一方。如果把一個人介紹給眾多人時,首先應該向大家介紹這個人,然後再把眾人逐個介紹給這個人。集體介紹可以按照座位次序或職務次序一一介紹。

3、遞接名片

(1)遞送名片

名片的遞送,要講究禮儀。通常是在自我介紹後或被別人介紹後出示的。

遞送名片時應起立,上身向對方前傾以敬禮狀,表示尊敬。並用雙手的拇指和食指輕輕地握住名片的前端,而為了使對方容易看,名片的正面要朝向對方,遞時可以同時報上自己的姓名。

(2)接收名片

對待名片應像對其主人一樣尊重和愛惜。若接名片,要用雙手由名片的下方恭敬接過收到胸前,並認真拜讀,此時,眼睛注視著名片,認真看對方的身份、姓名,也可輕輕讀名片上的內容。接過的名片忌隨手亂放或不加確認就收入包中,這是很失禮的。

(四)注意事項

禮節的一般關系。表面看來禮節只是待人接物的一種形式,但禮節的方方面面要求中都滲透著一定的人文道德觀念。如:

1、講究態度。尊重他人態度。

2、弄清關系。不同關系,就有不同的禮儀規范。

3、把握分寸。禮節之美就體現在分寸上。

4、送禮貴在適宜。對回報別人好意,是沒有特別時間限制的。

接待客人策劃方案2

一、迎接

迎接工作的一般步驟是:(開始)准備→歡迎→安排生活(結束)

1、准備

(1)准確掌握客人(團組)抵達的時間、地點、所乘交通工具以及給予的禮遇等。

(2)迎接前檢查預定客房、車輛及餐飲。

(3)通知賓館、車輛等部門做好准備;重要來賓以及重要團組的接待,根據需要通知保衛、新聞、衛生、機場、車站等部門做好准備。

(4)通知並組織有關領導和部門按預定的時間、地點前往迎接。

(5)做好其他准備工作。

2、迎賓

(1)准確掌握抵達時間。提前到達以示歡迎與尊重,不讓客人久候或自尋目的地。

(2)出示接站牌。因初次見面和迎接地點擁擠喧鬧,為便於識別,高舉接站牌、橫幅、小旗等迎接,使客人能從遠處看到,主動前來接洽;應禮貌地問清客人情況,不要接錯人,既保證接站順利,又增加客人的自尊、自豪感,增進雙方感情。

(3)熱情相迎。主動上前打招呼、握手、問候以示歡迎;自我介紹或遞名片(可由身份者將迎接人員介紹給來賓,接著介紹來賓,先介紹身份地位高的人);主動與客人寒暄,徵得同意後幫客人提皮箱、行李,引領至車上。

(4)幫助客人與機場或車站聯系簽票、領取行李,組織裝運行李。

3、安排生活

(1)將客送至住地,先讓其洗浴更衣,以解旅途疲勞,再安排客人就餐。

(2)及時向客人提供《接待手冊》,並徵求客人對日程安排的意見和要求(如客人對日程安排提出變化要求,應報告有關領導同意後迅速通知各有關部門)。問客有無私人活動(探親訪友、購物)需幫助安排。

(3)分手時禮貌道別,並交待下次會面地點、時間、聯系方法。

二、送客

送客是公務接待工作最後一環,可適當饋贈禮品,提醒別忘所帶物品。送客的一般步驟是:(開始)准備→歡送(結束)。

1、准備

(1)核實客人離境的准確時間、地點、所乘交通工具;商定集合、出發的時間。

(2)通知賓館、車輛等部門提前做好准備;重要來賓以及重要團組的接待,根據需要通知保衛、新聞、衛生、機場、車站等部門提前做好准備。

(3)通知並組織有關領導和部門按預定的時間、地點前往歡送。

(4)組織裝運行李,檢查客人是否有遺漏物品。

2、歡送

(1)為表隆重,參加接待服務的人員可在客人住地列隊歡送。

(2)送客人至機場(車站、碼頭)。

(3)揮手告別並配以關切牽掛的道別語,待飛機起飛(車船開動)後再離開。

三、注意事項

1、嚴格照接待方案安排和組織迎送。

2、准確掌握客人抵離時間、地點和所乘交通工具,及早通知全體迎送人員和有關部門。如有變化,應及時通知。

3、接站人員應提前到達機場(車站、碼頭)迎候客人,以示歡迎與尊重;送客要待飛機起飛(車船開動)後再離開。

4、根據需要事先安排貴賓休息室;對首次來訪、彼此又不認識的客人,應事先准備好接站牌。

5、客人抵達住地後,不宜馬上安排活動,應稍事休息,給對方留下更衣時間。

6、在迎送過程中,應熱情周到,服務規范,善始善終,文明禮貌。

7、對需要購買回程飛機、車、船票的客人,要事先了解離開的日期,乘坐何種交通工具,收齊預付款,交票務人員辦理。票辦妥後,要提前通知客人。

接待客人策劃方案3

所謂接待策劃,指的是接待方對來賓接待工作所進行的具體規劃與安排。制定好盡可能完善的接待計劃,便可以使接待工作在具體操作時按部就班,有備無患。一般認為,正規的接待計劃均應包括下述八個方面的內容。

1、接待方針。

在此是指接待工作的指導思想與總體要求。從總體上講,要提倡互相尊重、平等相待、禮待賓客、主隨客便等。從具體上講,在接待身份不同的來賓時,其著重點又應各有側重。例如,接待中央首長應強調安全保衛;接待少數民族客人,應強調尊重其特有的風俗習慣;接待宗教界人士,則應強調遵守黨的宗教政策。

2、接待日程。

即接待來賓的具體日期安排。其基本內容應包括迎送、會見、談判、參觀、游覽、宴請等。在一般情況下,接待日程的具體安排應完整周全,疏密有致。它的制定,通常應由接待方負責,但亦須賓主雙方先期有所溝通,並對來賓一方的要求充分予以考慮。接待日程一旦最後確定,即應向來賓立即進行通報。

3、接待規格。

指的是接待工作的具體標准。它不僅事關接待工作的檔次,而且被視為與重視來賓的程度道接相關。接待規格的基本內容有三:一是接待規模的大小,二是接待方主要人員身份的高低,三是接待費用支出的多少。

在具體運作上,接待規格的確定有五種方法可循。第一,可參照國家的明文規定。第二,可執行自己的常規做法。第三,可採取目前通行的方式。第四,可比照對等的常規做法。第五,可學習他方成功的先例。

4、接待人員。

要真正做好接待工作,首先有賴於接待人員表現出色。凡重要的接待工作皆應精選專負其責的接待人員。工作負責者、年輕力壯者、相貌端正者、善於交際者、具有經驗者、通曉接待對象語言或習俗者、與接待對象民族或宗教信仰相同者,以及與接待對象相熟者,都是選擇接待人員時應予優先考慮的。

選定接待人員後,一般還有兩件事情要做。其一,是要進行明確的分工。其二,是要在必要時對其集中進行培訓。

5、接待費用。

從總體上講,接待工作的方方面面均受制於接待費用的多少。在接待工作的具體開銷上,務必要勤儉持家,嚴格遵守上級有關部門的規定。要堅決壓縮一切不必要的接待開支,提倡少花錢,多辦事。某些需要接待對象負擔費用的接待項目,或需要賓主雙方共同負擔費用的接待項目,接待方必須先期告知接待對象,或與對方進行協商,切勿單方面作主。

6、飲食住宿。

制定接待計劃時,對來賓的飲食住宿問題萬萬不可等閑視之。在這些具體細節問題上稍有閃失,便會直接敗壞來賓的情緒,致使整個接待工作前功盡棄。具體安排來賓食宿時,大致應注意三點:一是遵守有關規定,二是尊重來賓習俗,三是盡量滿足來賓需求。

7、交通工具。

出於方便來賓的考慮,對其往來、停留期間所使用的交通工具,接待方亦須予以必要的協助。需要接待方為來賓聯絡交通工具時,應盡力而為;需要接待方為來賓提供交通工具時,應努力滿足;而當來賓自備交通工具時,則應提供一切所能提供的便利。

8、安保宣傳。

接待重要來賓時,安全保衛與宣傳報導兩項具體工作通常也應列人計劃之內。

就安全保衛工作而言,一定要「謹小慎微」。不但需要制定預案,思想上高度重視,而且還需要注重細節,從嚴要求。就宣傳報導而言,則應注意統一口怪,掌握分寸,並報經上級有關部門批准。有關的圖文報導資料,一般應向接待對象提供,並應自己存檔備案。

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『肆』 會議接待方案範文

為了更好的接待與會人員,需要制定一份會議接待的方案。我為大家准備了會議接待方案,希望我們的 文章 你能喜歡。
會議接待方案 範文 1
一、接待時間:2021年_月_日—_月_日

二、接待地點:

接送機地點:西寧機場

下榻酒店:__大酒店(銀龍大酒店,神旺大酒店,青海賓館等)

會議地點:__大酒店會議廳(銀龍大酒店會議廳,神旺大酒店會議廳,青海賓館會議廳等)

三、接待對象:

嘉賓等一行人及其陪同人員

四、接待負責人員: 總負責:接待辦

跨部門接待小組:相關領導,秘書組,行政組,宣傳組,保衛組

五、接待前期准備工作:

1.制發 邀請函 ,邀請嘉賓,協調時間 2.食宿安排,提前預定 3.迎接車輛安排

4.迎賓(嘉賓到達前20分鍾,相關人員需做好迎賓工作) 5. 相關接待人員,負責相關接待工作

六、機場接待

1.機場一層到達廳內設接待處人員,根據來客乘坐的航班到達情況持「熱烈歡迎__貴賓」牌,在一層到達電梯口等候,接到嘉賓後負責引導至接待處(簽到台桌子規格1.8×0.5×0.75)。接待組由此將客人集中帶出乘車。 2.在廊橋出口、候機廳二層到達電梯口及接待處放置簡易歡迎 標語 牌(80×180cm以下易拉寶)。

3.由服務科按照按正常要客接待程序接待。

4.對於重要領導等特殊客人,由團省委提出要求,機場團委負責申請辦理有關接待人員通行證,安排相關人員協助在廊橋出口處迎接。

硬體附註:易拉寶2個(其中1個2米),接待處牌子和桌子,筆若干支,迎賓牌,授帶10條??

七、酒店入住

1.確定嘉賓入住時間,通知酒店接待人員提前做好相關准備,確定房間住宿安排。 2.嘉賓到達酒店,大廳接待組全員在酒店大廳恭候,攝像記錄組安排攝像拍照。 3.進入酒店後,由接待人員的引領下入住提前安排好的房間。

4.如飯後休息需要安排人員將嘉賓帶領回房間。餐後安排客房服務人員帶入房間休息,並問詢是否需要叫醒服務。

八、用餐(早餐、中餐、晚餐)

1.由接待人員引領嘉賓在入住酒店進行用餐。由客房服務人員進行相關服務。

2.餐後安排客房服務人員帶入房間休息,並問詢是否需要叫醒服務。

九、會議前的籌備工作

1.選擇會議廳。根據會議參加人員的人數確定會議廳規模。

2.會場布置。根據會議內容,在場內懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語。可在會場內擺放適當的輕松盆景、盆花;為使會場更加庄嚴,主席台上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上需擺放紙筆、水果、飲料,擦洗干凈,擺放美觀、統一

3.會議前的 接待禮儀 。提前准備禮儀人員做好相關接待工作。 4.會前檢查。提前檢查音像、文件、錦旗等是否准備齊全。

十、會議接待

1.歡迎詞(電子屏幕)提前15分鍾播放「熱烈歡迎各位__貴賓蒞臨我公司考察指導」

2.會場整理及布置

1)提前30分鍾清潔並布置會場,保持會場整齊有序,空氣清新

2)擺放會場物品,桌面上如需擺放水果、飲料,擦洗干凈,擺放美觀、統一 ,香煙可交於陪同人員級別最高者代為分發,調試投影儀,音響等設備,放映相關資料。

3.聯系陪同人員,講解員。根據客戶考察目的及需要,確定陪同人員並及時告知其准備事宜,以便順利溝通:會談開始前1小時,再次提醒相關人員 4.領導嘉賓到達會議廳,由禮儀引入會場就座。

十一、座談

1.企業宣講(集團,產業宣傳片,企業介紹PPT) 2.技術交流(技術人員PPT講解,互動)

3. 會場服務(每20-30分鍾添加茶水或視情況而定) 4. 拍照(依重要程度,進行拍照留檔) 5. 攝像(依重要程度,進行攝像留檔)

十二、會後服務准備

做好會後服務的准備。提前將場地、椅子等布置好,攝影師做好攝影准備。會後用車在會議結束前妥善安排。

十三、會後服務

會議結束,攝影師做完攝影工作後,由接待人員負責將領導嘉賓送回入住酒店
會議接待方案範文2
一、會議概況:

(一)會議時間:__

(二)會議地點:__

地址:___

電話:_______

聯系人:__

(三)參加會議人員

東北九城市公安局主管政治工作局長、政治部主任、政治部秘書處處長、幹部處處長,特邀佳木斯市公安局有關領導與會,約50人。

二、活動日程(見日程安排表)

三、工作分工

成立會議籌備領導小組

組長:___

副組長:___

領導小組下設辦公室,負責人___,具體負責整個會議期間的各項工作。

成員單位:政治部各處、機關黨委、指揮部宣傳處、行政處、後勤保障中心、朝陽分局、凈月分局、錦程分局、巡警支隊、交警支隊領導各1人。

辦公室下設材料組、會務組。

(一)材料組

負責人:___

成員:秘書處有關人員

職責:

1.領導講話、主持稿、論文集

2.代表報到、登記,制定花名冊、通訊錄

3.會議須知、日程表

4.代表、工作人員住宿、餐飲分配表

5.製做文件袋、配記事本、筆、相冊

6.材料裝袋、印製代表證、工作人員證、桌簽

7.乘車編號及分配代表、工作人員乘坐車輛

(二)會務組

負責人:___

成員:交警支隊、巡警支隊、政治部各處、行政處、後勤保障中心、指揮部宣傳處、機關黨委。

職責:具體負責請領導參加開幕式、聯系開、閉幕式會議室、會議接站、食宿、宴請、各項活動統籌安排、紀念品的購買發放、後勤保障及各項協調工作。

1.車輛

負責人:___

(1)會議抽調政治部秘書處轎車3台、幹部處2台、組織處2台、老幹部處2台主要用於迎接代表團。行政處2台轎車主要用於會務。

(2)會議抽調行政處、後保中心、巡警支隊豐田麵包車各1台,交警支隊前導車1台。主要用於參觀、游覽。

(3)各單位抽調公務車於8月9日上午8:30分到名門飯店會務組報到,接受任務;交警前導車、3輛中客8月10日11:30到名門飯店會務組報到。

(4)聯系交警支隊,確定具有長春特色參觀路線。游覽期間,沿線主要街路由交警安排勤務。

(5)各單位抽調的車輛要做到整潔干凈、無故障、無灰塵。

(6)車輛市內用油由各出車單位自行解決。

(7)聯系各代表團鐵路定票,為代表自帶車輛加油及送站工作。

2.接站

負責人:___

8月9日,各代表團報到當天,由政治部有關領導及政治部各處處長負責迎接。對坐車來的代表,派車在高速公路出口處迎接;對乘火車來的代表,派車到車站迎接(由責任單位自製接站牌)。

具體分工:秘書處負責迎接沈陽、哈爾濱、佳木斯代表;幹部處負責迎接鞍山、大連代表;組織處負責迎接吉林、撫順代表;老幹部處負責迎接大慶、齊齊哈爾代表。

3.紀念品

負責人:___

(1)用於登長白山准備雨衣60件,秘書處負責統計會議代表服裝號,於8月10日發到會議代表及工作人員手中。

(2)奧迪A6車模60輛,由秘書處購買並在會議代表入住時送到房間。

(3)准備給白山市局紀念品10份,以表感謝。

4.住宿

負責人:___

(1)住宿。會議代表統一住名門飯店。各市局主管政工局長,黨委委員、政治部主任安排單獨住一標准間, 其它 代表2個人住一標准間,各代表房間內擺放水果、香煙和主要地方報紙。

(2)宴請。9日各代表團報到後,市局在名門飯店舉行歡迎晚宴,擬請_座陪(擺牌)。

(3)要求。會議用餐依簽牌固定餐位,一樓正廳懸掛歡迎橫幅;會議室掛會標,擺放鮮花,代表座簽等,要體現隆重、端莊、整潔。

5.參觀、娛樂活動

(1)游覽長白山及市區內偽皇宮、一汽大眾公司。

責任人:___

負責游覽期間住宿、用餐、遊玩等活動(凈月分局、錦程分局負責聯系和派出警衛人員4人、並安排解說人員)。

要求:游覽長白山要確保安全,每輛車要配備350兆對講機I台(共5台),前後呼應加強聯系(聯系指揮部通訊處);鑒於路途較遠及長白山西坡封閉的實際情況,要與白山市公安局溝通,協助做好保障工作;車輛進入白山市界,要有白山交警前導車迎接並導,要請白山市局聯系3名導游,隨同代表一同上山沿途介紹長白山然風光;負責培訓3男3女既6名隨車導游(擬從政治部內挑選)。

(2)8月11日晚,舉辦聯歡晚會。

責任人:___

負責聯系晚會場所、邀請樂隊、主持人、在局內挑選5名歌手,制定由各代表團參與的演出計劃(請與朝陽分局聯系)。

6.宣傳報道

責任人:___

(1)負責會議攝、錄像工作。

(2)派攝影、錄像記者各1人,全程跟蹤服務(迎接、會議、游覽)。

(3)將代表的照片裝入相冊,錄像刻制光碟,在代表返程前交到代表手中。

7.醫療保障

責任人:___

門診部派1名醫生全程保障。每天要定時到代表房間巡、問診,要分考慮到去長白山、路途遙遠易暈車,高山缺氧、爬山困難的實際,備有關葯品和醫療器械。
會議接待方案範文3
為成功圓滿接待「___」,按照貴公司的要求,河南康輝國際旅行社特擬定以下方案,請指正、修改。

原則:河南康輝國際旅行社本著「熱情、周到、安全、衛生、快捷」的宗旨確保圓滿完成任務。

一、接待前准備:

1、熟悉接待計劃日程安排,所接待客人名單、抵達時間及交通工具(火車/飛機),落實接站車輛車次,接站人員。

2、掌握客人的餐飲、住宿特殊要求和注意事項,做好住宿和餐飲安排工作。

3、提前按要求做好旅遊及行程計劃、安排好旅遊車輛,駕駛人員,導遊人員,旅遊景點,旅遊途中就餐點。

二、接站:

根據客人具體抵達時間,提前半小時抵達(火車站/機場)。舉牌接到客人後安全、迅速的將客人及行李安全送達指定的酒店。為客人辦理好入住手續,並讓客人及時了解到酒店的基本情況和注意事項。

三、旅遊及行程的安排:

1、導游要求:

知識豐富,技能技巧熟練,語言生動,具有較高的導游業務知識和講解、服務水平、實踐 經驗 豐富。

2、車輛要求:

安排專業旅遊車隊的空調旅遊車,車況好、干凈,設備齊全。安排多年駕駛經驗專業的司機,確保客人安全。

四、旅遊 保險 :

確保此次旅遊活動的安全順利,我社可代辦每位旅遊投保10萬元旅遊人身意外傷害險。

五、會議日程安排:

月日:機(08:00-18:00),提前得知每個客人的航班號航班時間安排接機時間,人員接機,帶領客人上車,司機送客人抵達酒店休息。

A:在大堂內擺放接待台及歡迎條幅

B:在大堂接待桌上擺放貴公司簽到牌、賜名片、並安排3名專業人員在接待台協助會務組,為客人簽到辦理登記,並為VIP客戶提供優質服務入住手續。在客人到達酒店時,引導客人前往簽到台辦理入住等。

C:代定客人往返大交通

D:舉行主題晚宴(根據客戶要求);若有演出,請客戶提出有關演出的主題語言類,歌曲類,小品類,戲劇類等。

E:協助主辦單位安排參會事議

19:00-21:00晚上舉辦宴會廳歡迎宴會

__月__日:參加會議。

本酒店參會:上午:8:00-10:00上半場10:00-10:30茶歇

10:30-12:00下半場12:00-13:00中餐

下午:14:00-16:00上半場16:00-16:30茶歇

16:30-18:00下半場19:00-21:00晚宴

__月__日:(根據實際情況安排時間)

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『伍』 接待方案

為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預先開展方案准備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是我為大家整理的接待方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

接待方案 篇1

一. 會前

1. 與會議主辦方洽談,了解會議要求及所需服務項目。

2. 提供會議所需要的航班、車票、住宿酒店、會議場所、交通等信息,並制定完備的會議預案書給會議方。

3. 派專人協助客戶實地考察會議舉辦地的吃、住、會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。

4. 確定方案,簽訂合同,預付定金。

二. 會中

1. 會議接待:專人負責機場,車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到台、指示牌等。

2. 會前准備:准備好會議所需要的會議資料,會議用品,會議演講稿等會議相關物品。

3. 會議場所:專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。

4. 會議住宿:房間樓層及房間號確認,詢問是否有特殊要求。

5. 會議餐飲:用餐時間、用餐標准及特殊客人(回民)的確認。

6. 會議旅遊:旅遊線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。

7. 會議娛樂:娛樂消費形式、消費標准、娛樂地點的確認。

8. 會議服務:會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。

三. 會後

1、結帳:提供會議過程中的詳細費用發生明細及說明,專人與客戶進行核對並結帳。

2、資料:會議後的資料收集,根據客戶要求製作會議通訊錄或花名冊。

3、合影:會議期間參會人員集體合影,會議結束前沖印出來分發給每位與會人員以做留念。

接待方案 篇2

一、親昵型顧客及其接待方法

親昵型顧客多為與店方關系較為緊密的顧客,也就是我們所說的熟顧客,很多開在居民區附近的社區商店的這群人比較多。一些商店開業一段時間,建立起一定信譽後,會有很多熟客。與熟客建立良好關系非常必要,但亦應注意對熟容和新客的應對辦法,不能顧此失彼。

例一:

某商店內,店員隔著櫃台正招呼一名挑選某商品的婦女。這時,門前一輛高級轎車戛然而止,一位衣著華麗的婦女緩緩跨出。店員見狀立刻滿臉堆笑,迎上前去:「啊,陳太太,歡迎,歡迎,裡面請。」其他店員亦應聲附和:「歡迎光臨」、「陳太太幾天未來,依舊神采奕奕」。恭維之聲不絕於耳,面對剛才那位婦女則態度冷淡:「總之,這種某的質量已經夠好的了!」婦女再問:「是嗎?我再考慮考慮。」店員冷冷答道:「好,慢走,下次再來」。可見,陳太太是熟客,挑選某商品的婦女是新客。然而,店員對二者的態度卻這般懸殊,既影響顧客的自尊心,亦影響本店的聲譽。

例二:

某商店專營小禮品的專櫃前,一位女店員正與一名看似熟客的女青年聊得起勁。仔細一聽,其內容不外乎電影明星及各種小道消息。顧客與店員如此之「熟」,也往往令人有過分的感覺。

顧客與店員之司適當的交流非常重要,能增進感情,樹立本店熱情服務的美名,而以上兩例卻有過而猶不及,只能適得其反。親密之中,也要保持禮儀。過分親近會招致顧客反感,店員與顧客閑話家常時,態度及措詞都要有分寸,不可忘記自己正在執行銷售工作而入「忘我之境」。

顧客自動聊起個人問題,應委婉避開,劃清彼此間關系,才不會讓其他顧客感到不舒服,熟客得罪不起,但也不能為了照顧熟客而使新顧客感到心理不平衡,忽視了新客成為熟客的巨大潛力。熟客與新客都是客人,都是上帝,他們有權利獲得平等的待遇。二者一起上門時,何不先一同招呼,等顧客散開後,再個別照顧也不遲。

從以上兩例,可總結出一些應對熟客的辦法:

例一中,店方工於心計,認為坐轎車來的太太消費額一定遠比買某小商品的新顧客高,或許有些道理,但錯在態度過於明顯,讓其他顧客一眼看出其間的差異,自然心中不快。因此,遇到店內有兩個以上顧客時,店員要始終堅持平等應對的原則,即使其他顧客先出聲招呼,也應先跟眼前顧客致歉,事情辦定後立刻回到原顧客的地方,絕對遵守公平對待原則。

例二中,則應注意與顧客保持適當距離,避免閑扯不相乾的話題,「距離能產生美」絕對是一條永恆的真理。

接待方案 篇3

為了認真做好20xx級新生接待工作,按照「熱情、周到、安全、高效」的工作原則,結合我校的實際情況,制定了以下方案。

一、時間安排

1. 各學院及有關部門從9月20日下午16:00開始接待新生,正式報到手續辦理時間為9月21日8:00至22:00;

2. xx科技學院新生報到時間為9月11日;

3. xx科技學院新生報到時間為9月22日。

二、報到地點

1. xx校區:體育館(部門)、成功廣場(學院)。

2. xx校區:圖書館(部門)、行政廣場(系)。

三、前期准備工作

1. 營造迎新宣傳氛圍,包括「3問」噴繪和宣傳橫幅的製作(宣傳部)。

2. 迎新宣傳櫥窗、網頁等內容的及時更新(宣傳部、各部門、各學院)。

3. 校園周邊交通管制協調、停車場地的安排及校內車輛停放調度、宿舍區車輛通道的開放、外來車輛的停放、新生接待秩序維護、治安巡邏、校區各開放門口的監管及秩序整治等(保衛處)。

4. 交通示意圖的製作、沿路指示牌、與交警的協調溝通(保衛處)。

5. 校園營銷的管理及監控(學生處、保衛處)。

6. xx校區及xx校區迎新場地布置(含體育館及圖書館內各部門辦理報到手續場地的布置),校門迎新照明燈具安裝等准備(後勤服務處、學生處、xx學院)。

7. 新生入學指南專題網頁(招生就業指導處)。

8. 制定xx學院20xx級新生接待工作方案、新生報到手續辦理場地位置安排、新生報到注冊流程圖(學生處)。

9. 新生報到材料:新生花名冊、新生報到手續單、校園平面圖、新生接待工作證、緩交學費申請表等材料的印製(學生處、招就處、xx技術學院)。

10. 落實迎新接待人員、老生教育與志願者組織安排(有關部門、各學院)。

11. 新生生源狀況及基本信息的熟悉、分析(招生就業指導處、各學院)。

12. 新生各項接待准備工作檢查(校領導、辦公室、學生處、宣傳部、後勤服務處、保衛處、xx技術學院)。

四、報到接待工作

1. 新生接待(各學院、校團委、學生會)。

2. 新生家長座談交流活動(各學院)。

3. 新生報到統計等工作(各學院、招就處)。

4. 設置「綠色通道」,辦理家庭經濟困難學生入學手續(各學院)。

5. 收費、校園卡製作、戶口遷移、身份證辦理等(計劃財務處、保衛處)。

6. 校園廣播宣傳、迎新錄像攝制、新聞宣傳報道(宣傳部)。

7. 迎新現場臨時醫療服務點(後勤服務處)。

五、始業教育

1. 制定新生始業教育工作方案(學工部、各學院)。

2.《學生管理規章制度匯編》、新生自律承諾等始業教育材料(學工部、學生處、xx學院)。

3. 新生安全法制教育、《學生安全知識手冊》材料(保衛處)。

4. 圖書館入館教育(圖書館)。

5. 學校成立55周年成就展(宣傳部)。

6. 新生體檢工作(後勤服務處)。

7. 學生軍訓准備工作(體軍部)。

8. 始業教育教室、新生晚自習專用教室安排(教務處、各學院)。

9. 開學典禮的組織(學生處牽頭,方案另行制定)。

六、後勤保障工作

1. 校園美化、凈化工作(後勤服務處)。

2. 新生入學宿舍安排、床上用品准備、餐飲延時准備(學生處、後勤服務處、各學院)。

3. 新生家長住宿、少數民族學生飲食問題、新生行李等運輸工具准備(後勤服務處、各學院等)。

4. 學生繳費情況了解、相關票據列印、校園一卡通製作(計劃財務處)。

5. 校園衛生大掃除、環境衛生檢查整治(含宿舍)(後勤服務處、學生處)。

6. 迎新車輛調度及使用(團委、後勤服務處)。

7. xx校區體育館及定海校區圖書館網線布置(公共實驗與網路中心)。

8. 新生教材發放等教學准備工作(教務處)。

七、其他

1. 新生班主任及新任輔導員培訓(學生處)。

2. 天氣因素、安全問題等應急方案准備(辦公室、學生處、保衛處、後勤服務處等)。

3. 因迎新工作需要,9月21日學校校車正常開通。

4. xx學院、xx學院迎新工作方案可參照本方案執行。

5. xx學院的迎新工作與學校同步進行,具體迎新方案自行制定。

6. 研究生的迎新工作由研究生處自行安排。

接待方案 篇4

一、總則

1、 目的

商務接待室公司行政事務和公關活動的重要組成部分,為使公司商務接待工作規范有序,塑造統一的對外形象,合理控制接待費用,特製定本方案。

2、 適用范圍

本方案適用於公司所有的商務接待活動,包括公司及所屬各部門,以及各子、分公司經營管理活動所必須的接送、食宿、購票、會談和陪同參觀等方面的安排工作。

3、 接待責任單位

公司的一般商務接待活動由行政部負責實施,各相關部門配合。遇到重大接待工作和活動,可由總經理或行政總監協調若幹部門共同做好此項工作,有關部門要積極主動配合。行政部應以本方案為模板,結合公司的接待制度,制定每一項具體的接待方案並組織實施。

二、接待准備工作

(一) 了解接待對象的情況

接待對象情況表

(二)制訂接待計劃

一個完善的接待計劃應包括接待規格、日程安排、費用預算等內容。負責接待人員做好計劃後應根據接待規模的大小報相應領導審批後實施。

1、 接待規格

接待規格是指接待工作的具體標准,其基本內容包括接待規模的大小,主要陪同人員職務高低以及接待費用的多少等,一般分為高格接待、對等接待和低格接待三種形式。

2、 活動日程 活動日程,即根據接待對象的來訪目的、日程安排等確定其在來訪期間的各項活動的時間安排,接待人員要周密部署,安排好下列四項內容。

(1)接待的日期和具體的時間。

(2)具體的接待活動內容及每一項活動的具體時間安排,如確定主持人、介紹重要客人、組織領導或重要客人致辭、安排合影和重要客人留言題字等。

(3)確定各項接待、活動的場地。如接待室、休息室、住宿地點、會議場所和宴會地點等,還要備好各場地所需的音響、照明設備、錄像機和花籃等。

(4)接待人員的各項工作安排。一般陪同、接送、剪綵、留言和題字等活動都要預先安排

專人負責。其中陪同人員包括主要陪同領導、相關的職能部門領導和有關的技術人員和其他人員,公關人員應根據來賓的情況事先擬定各個項目陪同人員及工作人員名單,報領導審批、申請費用等。

3、費用預算

接待人員應以接待計劃為基礎,提前做好接待費用預算。一般費用預算包括招待費、食宿費、交通費、材料費和紀念品等。接待人員最好估算出大體數額,以便領導審批、申領費用等。

4、 其他事項計劃安排

在接待計劃中,還應體現如下表所示四項工作安排,接待人員應仔細斟酌來賓情況,作出合理的計劃安排。

其他事項工作安排表

三、接待具體實施

(一) 制定接待計劃

(二) 迎接安排

(三) 看望、商議日程

(四) 接待中商務接待方案的具體事項要求

1、 接待規格及陪同人員要求

2、 接待地點的選擇

3、 會場安排

4、 用餐標准及審批許可權

5、 住宿標准及審批許可權

6、 交通及車輛安排

7、 參觀旅遊安排

8、 宴請

9、 迎送安排

四、接待工作總結

每次完成較大規模的接待活動後,主要負責接待的人員應進行一次小結,以便總結經驗、改進後續工作。

接待方案 篇5

時間:20xx年4月27日下午3:30前

參與接待工作人員:中層副職以上校級領導

要求:1.全體教師穿好校服,戴好校徽;

2.准時在規定地點迎候,注意禮節、熱情。

3.事先熟悉學校網站「校史鉤沉」中的相關學校知識,以便回答或解釋。

參觀路線:建功中學、稽山中學參觀後到我校。我校路線為:

學校正門——元培廣場——校史室——宗羲樓大廳——大會議室(看專題片)——建功樓——名人苑——學術報告廳——參觀校園各處——正門上車離校

分工及安排:

一、周五傍晚放學前必須落實好的工作

1.衛生:全校進行一次徹底的大掃除,及時檢查,及時整改。做到窗明幾凈,桌椅排放整齊,全部專用教室重點檢查,專用教室和辦公室窗簾全部拉開。一樓各室包括辦公室衛生尤其重要。(負責:施渭妃、何建強)

注:學術報告廳的凳子、消防箱玻璃、辦公室去向牌的檢查及修理。(負責:張國祥)

2.音響:大會議室音響效果測試,准備好學校電視專題片。(負責:王天育)

3.資料:大會議室每個座位上放好一份新製作的學校介紹和名校的品牌的折冊和一份小瓶的礦泉水。(負責:沈愛娟)

4.環境布置:

橫幅:熱烈歡迎參加全國現代學校文化建設與學校創新發展論壇的代表(負責:金書記)

大廳圖書:各樓層圖書櫃全部擺放好新圖書。(負責:劉蕾)

書畫展示廳:檢查整理好書畫作品,以前展示過的石頭上的作品也一起擺放好,落實好場地衛生。(負責:商利英、陳駿)

注:乒乓球台擦乾凈擺放好,球網也安裝好。(負責:張國祥)

二、周日迎接地點及人員

1.校門口:方校長、金書記;

2.宗羲樓:大廳:安彩娣;東樓梯:任煒瑾

3.建功樓:中間通道:施渭妃馬林英

4.文瀾樓:東樓梯:商利英;

5.名人苑碑前:安彩娣潘逸芳

6.洪綬樓:一樓:沈愛娟

7.播放專題片:王天育

8.全程攝影:陶榮華

9.兩學生彈鋼琴:安彩娣

接待方案 篇6

為了做好第二屆中國餐飲業博覽會會務接待工作,組委會辦公室委託西安市成立餐博會會務接待組,並制定了第二屆中國餐飲業博覽會接待工作實施方案,具體如下:

一、接待時間

2XX年1月17日至21日午前。

1月17日全天報到。

二、住宿安排

組委會負責接待由各省、自治區、直轄市和計劃單列市統一組團參會的'代表。請各省、自治區、直轄市和計劃單列市組團單位在8月25日前將參會人數、入住賓館等級及要求報會務接待組(餐博會代表團擬入住賓館回執表附後),並將定金(5元/人)於8月31日前匯入餐博會會務組賬戶。

三、用餐安排

1月17日至2日的用餐由會務接待組統一安排。用餐安排在入住賓館,形式為自助餐或地方風味餐飲,代表憑餐券在規定時間用餐。有特殊用餐要求的代表,請各地代表團聯絡員及時與住店會務接待小組聯系。

四、交通安排

1月17日會議報到當天,接待組在西安咸陽國際機場、西安火車站設接待點,各省、自治區、直轄市和計劃單列市組團的代表請提前以傳真形式將航班、車次及抵達西安的時間報接待組。

餐博會期間,代表參加活動的市內區間交通用車由接待組統一安排。

1月21日會務接待組為代表安排送站,需提前離西安的代表請及時與住店會務接待小組聯系。會後需自行參觀考察的代表,會務接待小組可代為聯系酒店和旅行社,費用自理。

五、收費標准

(一)會務費:每位代表會務費6元,會務費包括餐博會資料費、區間交通費、參觀交流場館門票、仿唐入城式和盛唐迎賓宴暨餐廚文藝表演費、大唐芙蓉園門票、閉幕式晚宴費、紀念品等。團體報名超過5人的以及要求參加部分活動的代表可與會務接待組具體協商。

(二)食宿費:根據所住的不同賓館設A類:15元/人,B類:12元/人兩個等級標准。對於住宿、用餐有其他要求的代表團,也請在8月25日前與接待組聯系。

(三)減免事項:各省、自治區、直轄市和計劃單位列市代表團團長免收食宿費、會務費;各地組團參會人數超過2人的,免收聯絡員(1名)的食宿費和會務費。

六、其他

因代表離西安返程日期相對集中,接受統一安排食宿的代表需預定返程機(車)票的,請提前與會務接待組或入住賓館會務接待小組聯系。

七、聯系辦法

XXXX

接待方案 篇7

1、心理准備

(1)「誠懇」的心,要讓對方感到自己是受到歡迎、得到重視的。

(2)合作精神。看到同事在招待客人,要有主動協助的精神,不能認為不是自己的客人就不予理睬。

(3)具備一定的禮儀知識。特別注意在接待、洽談、宴請等方面的相關禮儀。

2、物質准備:物質准備包括環境准備和辦公用品准備,主要由總經辦負責。

(1)環境准備。全力打造清潔、整齊、明亮、美觀,無異味的接待環境。包括前台、會客室、辦公室、走廊、樓梯等處。

(2)辦公用品准備。例如:前廳,為客人准備簡潔、色彩和諧的座椅。會客室,桌椅擺放整齊,桌面清潔,牆上掛上某次成功的大型公關活動的照片,桌上放一些介紹公司情況的資料,以提高公司的可信度。另外,茶具、茶葉、飲料要准備齊全。

3、業務知識和能力的准備,即企業的發展歷史、產品特點、規格、種類、各部門設置及領導職工的情況;還要准備一些較完備的資料,如當地賓館、名勝古跡、游覽路線、娛樂場所的名稱、地點、聯系方式,本市的政治、經濟、文化等情況。主要由行政部、市場營銷部負責。

4、了解來賓的基本情況,包括來賓的人數、姓名、性別、年齡、職務、民族及其宗教信仰等,以確定接待規格和制定接待計劃。主要由人事部、計劃部、財務部負責。

快速了解外賓的基本情況後,還需要根據實際情況做好以下三項主要准備工作:確定接待規格、擬定日程安排、提供經費列支。包括到機場或車站迎接得人員、迎接物品的種類及數量、專項陪同人員、全程陪同人員;宴請的規格、地點;住宿的賓館等級、房間標准等等。涉及到的具體內容有:(1)主要陪同人員;(2)主要工作人員;(3)住宿地點、標准、房間數量;(4)宴請時間、標准、人數;(5)會見、會談時間、地點、參與人員。

為了讓所有有關人員都准確地知道自己在此次接待活動中的任務,提前安排好自時間,保證接待工作順利進行,制定一份表格,內容如下,印發各有關人員:

1.人員安排表:包括時間、地點、事項、主要人員、陪同人員。

2.日程安排:包括日期、時間、活動內容、地點、陪同人員等內容,一般以表格的列出。

3.接待經費列支:包括(1)工作經費:租借會議室、列印資料等費用;(2)住宿費;(3)餐飲費;(4)勞務費:講課、演講、加班等費用;(5)交通費;(6)參觀、游覽、娛樂費用;(7)紀念品費;(8)宣傳、公關費用;(9)其他費用。

附:公司一般部門

總經辦、行政部、人事部、計劃部、財務部、市場營銷部(市場部、物流部、銷售部、營銷部、采購部、生產部……)……

總經理辦公室:負責全公司協調,包括制度、接待、會議等,屬於公司中心決策;

財務部:財務經理,出納員,記帳員等負責費用收支、預決算、工商稅務等;

銷售部(營銷部):市場營銷、客戶服務等

人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等;

行政部:如果是生產型的公司部門相對比較多點,比如企管部,技術研發部,生產部,後勤部,基建設備部,采購部等等經理,財務部,銷售部都是基本部門一般都是要有的,其他的部門看公司的性質及情況而定。

另附:

一、賓客到達前要做好如下環節的准備工作:

1.來賓的基本情況:單位、姓名、職務、性別、民族、人數、來訪目的和要求、抵達時間、抵達方式、日程安排;

2.及告主管院領導,聽取領導對接待工作的意見;?

3.制定接待計劃,向主管主任報批,重要客人要向院領導報批;?

4.協調有關部門落實接待計劃。

二、賓客到達後應做好以下服務工作:

1.接站;?

2.根據客人具體情況安排住宿;?

3.與來賓負責人商議活動日程安排,及時將結果報告負責接待的領導;?

4.根據客人特點協調有關部門做好各項活動安排;?

5.隨時徵求客人意見,及時調整活動安排。?

三、賓客離去時應做好如下收尾工作:?

1.徵求來賓對接待工作的意見;?

2.將訂購的返程票交到來賓手中;?

3.協助來賓結算住宿費等;?

4.落實返程安排及送行車輛,送站;?

5.通知來賓單位接站;?

6.將接待工作中的有關文字材料整理歸檔。

『陸』 酒店接待方案範文

酒店服務質量直接關繫到酒店的生存與發展。下面是我為你帶來的酒店接待方案 範文 ,歡迎參閱。
酒店接待方案範文1
一、接待內容 :引導參加酒店技能節的領導、學生、裁判以及各酒店的工作人員在技能節當天的活動安排

二、接待人員:

學生代表:xxx xxx xxx xxx xxx xxx

企業代表:xxx xxx xxx xxx xxx xxx

學院領導:xxx xxx xxx xxx xxx xxx

參賽人員:xxx xxx xxx xxx xxx xxx

評委:xxx xxx xxx xxx xxx xxx

與會班級成員:xxx xxx xxx xxx xxx

三、接待領導小組的組織結構及成員的工作職責

A、接待領導小組構成:

組長XXX,副組長XXX,成員包括XX。

B、小組成員分工及工作內容:

1、組長XXX 負責活動接待整體的規劃與決策。

2、副組長XXX 協助組長工作,負責活動的總執行,保證接待的順利完成。

a、匯總各方面及各個位置傳遞過來的信息,及時整理、處理並匯報。

b、及時傳達並執行有關決策。

c、檢查、督促各部門的執行,對發現的問題予以及時有效地處理。

3、會場入口人員:xxx 負責活動中的接待工作:

a、根據會場布置要求,確定簽到處的位置。

b、簽到簿的准備及負責簽到的人員安排。

簽到薄的准備以200人作安排。

負責簽到的人員應安排禮儀小姐。

c、准備相應的禮儀小姐引領嘉賓入場。

d、引導來賓進入場地入座。

4、會場內部人員xxx負責活動中的安全保衛工作:

a、根據活動安排提供相應的安保計劃。

b、活動現場的疏通工作

c、活動現場次序的安排與維護

5、校門引導人員xxx負責引導來賓進入場地

a、接待企業代表引導其進入學院多功能廳

b、活動期間車輛停放區域的規劃。
酒店接待方案範文2
1、VIP客人抵達前的准備工作:

(1)預定部:

—負責核查李宇春的到達的具體班次和到店時間;

—如果沒有具體班次時間,應聯系其經紀人及有關人員,盡快通知酒店客人抵達的時間和班次;

—核查客人抵達是否有接機或接車要求,以及其他特別要求。

(2)前台接待處:

—提前兩天預分房間,並請大堂副理批准;

—分房時注意,客房必須是清潔過的空房,盡量不要預分尚未離店的客房;

—夜班前台員工准備好客人的“入住登記表”和“入住歡迎卡”,用VIP專用接待夾放好;—第二天早上,由前台主管負責核對VIP客人抵達通知單,以及“入住登記表”和“入住歡迎卡”,確保所有內容正確無誤後派發各相關部門;

—前台主管根據所分配的房號,製作房間鑰匙(所有鑰匙必須比在住時間多做一天)。

(3)大堂副理:

—根據預定要求,確認VIP客房的布置規格:

—審閱當天VIP客人預定單,確認客房的房型、抵店日期、房價、抵達時間、以及其他特殊要求是否落實、無誤。

(4)前廳經理:

—前廳經理、行政管家須親自檢查VIP客人的房間;

—與銷售經理或相關部門密切聯系,落實確認VIP房間的安排。

(5)保安部:

—提前做好安全工作;

—客人抵店前和住店及離店時,要保護好客人的一切隱私生活。

(6)VIP房間布置:

—房間的整體布局以簡單安靜為主

—床單被套均為藍色

—貴賓水果籃一個(8種時令水果);

—貴賓花籃(藝術插花一束,台花兩籃);

—書架上放置李宇春的剪報;

—床頭櫃處放置歡迎卡;

—免費使用明星酒廊的下午茶;

—總經理簽發的貴賓歡迎信和總經理名片;

—房內設置配套健身器材;

(7)夜床服務設計:

—在床頭櫃上放置早餐牌、晚安卡;

—被角處放置玫瑰花;

—床上用玫瑰花瓣拼出“goodnight”;

—床頭櫃上放置加濕器及粉絲贈送禮物和酒店贈送的禮物。

2、VIP客人抵達時的迎接工作:

(1)在客人抵達20分鍾前通知有關主持接待人員前往大堂等候,保安部人員需密切注意;

(2)大堂副理需保證門口車道暢通無阻,大廳門童、行李員根據接待規格要求都已經准備好待命;

(3)當客人抵達酒店時,由門童開車門並用酒店標准語言歡迎客人光臨本酒店,行李員主動幫其拿行李;

(4)大堂副理負責保證VIP客人的行李正確無誤地送至客房;

(5)VIP客人入住後要通知客房部及保安部24小時當值於樓層或給予密切關注;

3、VIP客人入住期間的工作:

(1)前廳經理、大堂副理須每天在合適的時間,給住店的VIP客人撥打禮儀性電話,以表示酒店對VIP客人的特別關注,但打擾客人時間不宜過長;

(2)安排好客人的三餐,通知餐飲部准備客人喜愛的口味蝦;

(3)保證客人在住店期間的安全及隱私。

4、VIP客人退房時的工作:

(1)前台收銀員提前准備好VIP客人帳單;

(2)客人抵達前台收銀處時,大堂副理協助為客人快速辦理退房手續;

(3)安排VIP客人的交通工具,大堂副理安排車輛提前在酒店門口等候,並確保車內的衛生以及配備,空調及音樂提前開啟;

(4)退房結束後,總經理或其他相關部門經理和大堂副理一起為客人送行並告別;

(5)大堂副理協助前台建立、更新VIP客人檔案資料,作為以後訂房和服務的參考資料。
酒店接待方案範文3
前廳是酒店的大腦和中樞神經,是賓客入住酒店從始至終的站點,在這整個過程中,前台給客人留下的印象起到至關重要的作用。前廳部是現代酒店管理中的一個重要部門,是整個酒店服務工作的核心,對酒店的市場形象、行業競爭力和經濟效益都產生著重要的影響。前廳部是客人首先直接與酒店接觸的場所,涉及酒店提供對客服務的各項內容,是酒店對客服務開始和最終完成的場所。酒店服務質量直接關繫到酒店的生存與發展。前廳部的服務質量以及管理決策水平會直接影響到酒店的市場形象及行業競爭力,從而影響到酒店的經濟效益。因此,前廳部是現代酒店管理中各個部門運營中的關鍵所在,作用十分重要。

一、酒店前廳接待概述

酒店前廳,是酒店大堂及其門外區域的總裁。它通常包括大門外區域、前台、休息區、大堂吧等。前廳主要負責客人訂房、商務業務辦理、客房狀態控制、客人賬務的結算也審核以及前廳綜合性業務管理。前廳部設於酒店內賓客過往頻繁的大廳內,是酒店服務群體中的先鋒部隊,代表整個酒店向客人提供客房銷售、入住登記及賬務處理等各項服務的部門。總服務台是前廳最顯眼的部分,它執行前廳的大多數功能,是賓客最初接觸和最後接觸的地方,是聯絡酒店前台和後台的紐帶,總台因與客人之間密切聯系,既是賓客投訴處,也是咨詢查詢處,又是一切服務的協調中心,因而理所當然就又成為賓客和酒店聯系的紐帶。

總而言之,酒店前廳接待服務是酒店的第一印象,是酒店服務的核心和信息溝通中心。

(一)前廳服務在酒店中的地位和功能

前廳是招來並接待客人,推銷客房及餐飲等酒店服務,同時為客人提供各種綜合的服務的部門。前廳服務就是將前廳的功能展現出來,讓賓客切身的感受到。前廳的工作對酒店市場形象,服務質量乃至管理水平和經濟效益有至關重要的影響。

1. 前廳接待是酒店的營業櫥窗。

反映酒店的整體服務質量。一家酒店服務質量和檔次的高低,從前廳接待服務就可以反映出來。有一位客人曾經說道:每當我們走進一家酒店,不用看他的星級銅牌就可以,也不用問他的業主是誰,憑我們“四海為家”的 經驗 ,通常就可以輕而易舉的看出這家酒店是否為合資酒店,是否由外方管理以及大致的星級水晶。正是從這種意義上講,有人把前廳服務譽為酒店的“臉面”。這張臉是否“漂亮”,不僅取決與大堂的設計,布置,裝飾,燈光等硬體設施的豪華程度,更取決於前廳部員工的精神面貌,辦事效率,服務態度,服務技巧,禮貌禮節及組織紀律性。

2、前廳接待是給客人留下第一印象和最後印象的地方。

前廳接待是客人進人酒店首先感受到的,因此,它是給客人留下第一印象的地方。從心理學上講,第一印象非常重要。客人總是帶著這種第一印象來評價一個酒店的服務質量,如果第一影響好,客人即使在酒店住宿期間有不如意的地方,他也會認為這是偶爾發生的,可以原諒。反之,他就會認為這家酒店出現這類服務質量差的事件是必然的。酒店在他心目中的不良印象就很難改變。而且他會對飯店服務質量百般挑剔。此外,客人離開酒店時也是從前廳部離開的,因此,這里也是給客人留下印象的地方,而最後的印象在客人腦海里停留的時間最長。最後印象的好壞,在很大程度上取決與前廳接待的禮貌禮節和服務質量。如果服務員態度不好,辦事效率不高,就會給客人留下不好的最後的印象,使酒店在客人住店期間為其所提供的良好服務“前功盡棄”。

3、前廳接待具有一定的經濟作用。

它不僅可以通過提供郵政,電信票務以及計程車服務等,直接取得經濟收入,而且其接待服務質量的好壞還直接影響到酒店接待客人的數量。因此,前廳接待應積極主動的推銷酒店的產品,覺不能被動地等客人上門,尤其是當酒店產品供過於求時,更是如此。

4、前廳接待的協調作用。

前廳部如酒店的大腦,而前廳接待如酒店的臉面,在很大的程度上控制和協調著整個酒店的經營活動。由這里發出的每一項指令,每一條信息,都將直接影響飯店 其它 部門對客人的服務質量。

5、前廳接待是建立良好的賓客關系的重要環節。

在市場經濟條件下,顧客就是上帝,酒店就是為客人提供食宿娛樂等綜合服務的行業,酒店服務質量的好壞最終是由客人做出評價,評價的標准就是客人的滿意程度。建立良好的賓客關系有利於提高客人的滿足度,爭取更多的回頭客,從而提高酒店的經濟效益。因此,世界各國的酒店都非常重視改善賓客關系,而前廳接待就是客人接觸最直接的,是建立良好賓客關系的重要環節。

二、酒店前廳接待的流程

(一)、一般流程

1、登記的主要內容:

(1)獲取賓客個人資料;

(2)滿足賓客對客房和房價的要求;

(3)辦理登記手續;

2、登記的目的:

(1)使飯店獲取有關客人的重要信息;

(2)為客人分房和定房價;

(3)確定客人預期離店的日期;

3、入住登記操作過程的五個重要概念:

(1)收集資料-------飯店在入住登記過程中收集有關賓客要求,預期離店日期,支付方式及個人背景資料;

(2)分房定價-------分配客房及定房價;

(3)信用限額-------飯店根據賓客付款方式及飯店信用限額制度,確定賓客享用信用的額度;

(4)供房計劃-------飯店根據可供房狀況,賓客預期離店日期,最大限度地銷售客房;

(5)控制流量-------通過登記程序調節和控制飯店分房和定價過程; 4、登記表的確定內容:

(1)所需客房數和床數;

(2)預計逗留時間;

(3)付款方式;

(4)客人的姓名和地址;

5、登記過程中應注意的原則:

(1)客房的分配和定價以飯店可供客房狀況為基礎;

(2)入住登記時應向客人說明房價,且請客人簽名;

6、分配房間和定房價:

分配房間與辦理住宿登記手續同時進行,在分配房間時,要根據旅客的不同特點,要求和客房的具體情況;

(1)對VIP客人,一般要安排較好的或豪華的房間;

(2)對一般客人,特別是散客,由於他們住飯店的目的各異,要有針對性地做好分房工作,例如:做生意的客人,對房價的高低不太敏感,可以安排房費較高,但比較安靜的房間;而度假客人則可安排房價較低的房間;

(3)對於團體客人,應盡量安排在同一層樓,客人所住的房間標准也要相同,這樣既方便客人活動,又有利於管理;

(4)對年老、傷殘或帶小孩的客人,一般安排在低層樓面,離服務台或工作間較近的房間,以便照顧;

(5)對於新婚或合家住店的客人,一般安排在樓層邊角有大床的房間,或雙連房間,使他們感到服務的周到和熱情;

(6)分配給客人的房間,要當面向客人講清房間特點、房租、外加服務費等;

(7)根據客人是否持有貴賓卡確定貴賓優惠價;

(8)根據客人是否合約掛帳公司確定合約價;

(9)根據團體客或旅行社合約折扣確定合約價;

(10)根據老總或董事簽名確定折扣價;

(11)一般散客按現行房價確定房價;

7、確認保證金方式:

(1)根據酒店規定和不同房類收取相應的現金做為擔保;

(2)根據客人意願接受信用卡預先錄卡為擔保;

(3)據客人是否屬合約掛帳公司進行掛帳簽單形式擔保;

(4)根據客人意願抵押存放有效證件和貴重物品進行抵押擔保;

(5)根據客人的重要性和與老總、各董事關系,請老總、董事簽名擔保;

(6)屬負責接待的請示老總和有關有權人員簽署,無須擔保。

8、完成入住登記手續:

(1)分房、定房價、確立擔保形式後把客房鑰匙分給賓客;

(2)招呼行李生帶客人進房,並致謝或祝願;

(3)填寫客房狀況控製表,輸入登記資料於電腦接待系統;

(4)建立客人有關資料檔案史

(二)、接待團隊入住程序及注意事項

1 、准備工作:(如一個房間需要兩張房卡,要提前一天准備好房卡)

(1)提前1-2天就做好預訂工作,確保團隊用房。

(2)同時抵店有兩個以上團隊時應先預排級別高的重點團隊,再排用房數多的團隊。

(3)同一團隊的客人盡量集中安排。

(4)一時無房間預排時,可暫時等候,但最遲應在客人抵達前(一小時)排出房間。

(5)當班人員應清楚每個團隊領隊的名字及聯系電話、單位和特殊事項。並做好和房務中心、銷售部的溝通。

2、迎候客人

(1)當團隊抵達時,根據客人信息查找該團預訂單。

(2)根據預訂單信息與客人核對人數、房間數、是否訂餐等。內容無誤後,請其領隊簽單。特殊情況需要增減房間時,禮貌征詢領隊,並請其簽字,然後通知房務中心和收銀處作好相應變更。並禮貌征詢領隊團隊的活動安排,以便為客人提供服務。(比如,知道退房時間,樓層可以組織人力查房,以保證退房時不耽擱客人時間)

3 、填單,驗證,分房。

請客人填寫住房登記單,如團隊是掛帳的可免去每人填單,由領隊統一簽單,統一清點房卡數,由領隊分發給隊員。

4、入住資料輸入電腦,並通知房務中心及總機房,團隊住房。該團領隊的姓名及房號通知房務中心。

註:

1、將團隊預訂單交收銀留存,特別是註明結帳方式的單子。

2、銷售部送來的團隊單必須確認入住時間、酒吧、長途情況,提前1、2天通知房務中心。銷售部的訂房盡量給予滿足(銷售部領導有特殊優惠的許可權)。團隊免費房安排副樓。

三、酒店前廳接待現存的問題及解決方案

(一)客人不願進行入住登記

1、應了解客人的想法,並耐心解釋填寫住宿登記表的必要性,如果客人是怕麻煩,可以代其填寫,讓其簽字認可即可。

2、如果客人是有所顧慮,害怕被人打擾,則可向客人耐心解釋,並作出保證讓其放心。

(二)來訪者要求查詢住房客人

先查詢客人的房號,而後與客人聯系,徵得客人的同意,然後才能告訴來訪者客人的房間號。

(三)在房間緊張的情況下,客人要求延住

1、照顧已住店客人的利益為第一要義,寧可為即將來店的客人介紹別的酒店,也不能趕走已住店的客人。

2、可以先向已住客人解釋酒店的困難,徵求其意見,是否願意搬到其他酒店延住。如果客人不願意,則應盡快通知預訂處,為即將來店的客人另尋房間,或是聯系其他酒店。

(四)客人離店時,帶走房間物品

個別客人在臨走時出於貪小便宜,或是為了留個紀念等心理,常會順手拿走酒店的茶杯、毛巾等用品,碰到這種情況,直接向客人索要是不合適的,會令客人下不了台,破壞彼此間已建立起來的和諧關系,聰明的做法是不露痕跡地告訴客人:“您房間里的東西找不著了,是不是您一時不注意放在什麼地方,忘記恢復原位了,能不能麻煩您幫助我們找一找?”

四、酒店前廳接待的實踐

實踐讓我們從學校這個保護圈中走進了社會這個大染缸,各種情感充滿了內心,有激動,嚮往,但又同時害怕著,當我們一步步在社會中實踐過來的時候,回頭看的時候,才發現自己能拿出來的和別人分享的很少,而讓自己臉紅的卻太多,實踐的過程讓我們學會了很多在書本上學不到的東西。

因為學習的酒店管理專業,實踐的主要方式就是去酒店實習,所以實習的時候進了一家酒店的前廳部工作,做一名前廳接待員。聽有些同學說這份工作是別人羨慕的,但其中的酸甜苦辣也只有自己知道!剛開始穿上制服工作的時候很輕松,主管叮嚀我要做的是熟悉酒店以及注意觀察老員工的工作,以最快的速度上手。因為是在酒店的一線對客部門的前廳部,而自己又是新手,所以前幾天就基本上是打打下手,幫幫忙之類的。經過一陣子的熟悉後,我基本上了解了接待員的具體工作事項,我開始成了所謂的“老員工”。所以主管對我近乎苛刻的要求,以及以及對一些工作的不熟悉,終於讓我明白了什麼是壓力,什麼叫做拿一份薪水就要支出一份甚至更多的努力。而在這些工作的時候,我經常會犯一些錯誤,比如把登記內容記錯了,忘記寫客人提出的特別要求,等等之類的而給客人造成的不便,讓我受了很多的處罰以及嘲笑。每當這個時候心裡就很不是滋味,放棄的念頭一次次地在我腦中盤旋,可是又想到自己就這么輕易放棄的話更會成為別人的笑話,於是咬緊牙關地堅持了來。因為身在前廳部,這個酒店的核心,所以工作上不許有一點的失誤,要不後果就是客人投訴或者自己走人!在這個酒店優異人才成堆的地方,若是有一刻的鬆懈,對於我來說就是不單我在此之前的努力全部作廢,而且會完不成我的實習!

因為是在一個國際商貿城中的酒店,所以主要的賓客是來自國外,所以英語成了一個必需的交流工具。酒店每周有兩次培訓,基本上由外教上課,首要針對酒店用語。雖然起頭的時候我的英語水平很差,但是我敢於和老外說,就算錯了我也不害羞,有時候老外也會糾正我的錯誤,同時也會記住別人怎麼說以及使用過程中的英語,而且記住!就這樣,說的多了,聽的多了,所以在後來的工作中,基本上就能夠駕輕就熟的。經過三個月的堆集與磨練,我們終於完成了實習任務,並得到了上司的一致好評。

隨著實習的結束,同時也有不少的體會,在這個社會大染缸中,在這個酒店小圈子中,有著她的潛規則:

(1)“客人永遠是對的”這句酒店行業眾人周知的經營格言,在這里被發揮到了極致。記得培訓時主管的一句話“能在五星級酒店消費的客人,沒有一個是窮人。”他們除了享受酒店所能供給的各類奢華的物質以外,每個人都想在酒店找到一種感受——被人正視以及尊敬。酒店為了客人各種方面的滿足,不單要客人的物質需求獲得知足,更重要的是客人的精神需求要得到滿足。這也許就是“金鑰匙”理論在實踐中的最高境界!所以從 入職 培訓就會為員工灌注貫註:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的為客人服務,才會換來客人的微笑”。

(2)“率領上司永遠是對的”。從抉擇妄想的角度來說“率領不可能永遠是對的”。身為上司,哪怕能力再強,經驗再豐富,信息量再多,也難免會犯錯誤,只不是通常犯的錯誤比一般人要少些。不過,這句話也是針對執行而言的。

有一個這樣的例子:若是把企業例如成茫茫商海中的一條船,上司即是船主,負責掌舵,員工是船員,負責劃船。假設劃船者能力很強,劃船的工具很先進,可是當船主命令向東走的時候,有人認為應該向西,有人認為向南,更有些人認定了北,於是各自只按自己認為正確的標的目的劃,最終的功效就是在原地打轉;若是船員都樹立了“船主永遠是對的”的觀念,當船主命令向東時,船員想法一致,齊心合力,哪怕沒有工具,只用手劃,也會慢慢接近既定的目標;萬一半途發現目標錯了,迅速調頭,迎頭趕上也不會很難。處事過程是一個很煩瑣的過程,“一致經由過程,全體擁護”是不輕易的事,也不是不可能的事。酒店是不會容忍一個不服從命令的員工。

同時,人際溝通也是一個很重要的方面。當我們從進入團隊的第一天起,每一個眼神、每一個動作、每一句話甚至是玩笑的正確與否都是我們處理好人際關系的關鍵。

(1)與上司的溝通。

酒店是一個分工很明晰的地方,所以相對的“品級”也很分明。與上司的溝通要注意以下幾個方面:第一是低調。不要把自己是實習生掛在嘴邊,否則便會招致反感。對於一個新的工作,尤其是實踐性強的工作,剛走出校園的我們必定是有欠缺的。就現在酒店的人才結構,我們無疑是學歷高的,理論常識扎實的。很多的理論上司是沒有自己熟悉的,甚至他自己的 總結 也是有錯的。可是他的實操是沒一點問題的。所以在與上司聊到有關理論的工具時,要做的就是聽,不要提出異議甚至打斷。第二是謙遜。對於一個新的工作,我們需要學習的地方有很多,所以就要謙虛地聽其言觀其行。第三是服從。上司下達任務的時候,不要問為什麼,只需要問怎麼做。只要高質量的完成,便會獲得上司的認可。

(2)與同事的溝通。

因為配合的益處,所以同事間一些被稱之為“勾心鬥角”的行為是存在的。仔細想想其實很簡單,就是將矛盾集中的時刻段和其他時刻分開,並在“其他時刻段”里避免沖突,好比一路吃飯AA制、在宿舍避免打攪他人等。只要這些能激發矛盾的小事處理好了,便可以息事寧人,心照不宣了。

(3)與客人的溝通。

也就是一個角色的問題,或者是心態。想想自己在消費時的一些行為,可能就會寬容的接受客人的行為了。自己工作的目的是獲得更多的好處`,而客人即是這些好處的泉源。所以以換位思考的角度來看問題,就可以很好地和客人溝通了,從而也可以很好地處理與客人之間的矛盾。

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『柒』 辦公室接待方案及流程

辦公室接待方案及流程

辦公室接待方案及流程。在職場上,接待一名重要客戶的時候就需要做一份辦公室接待方案及流程,這樣才能讓客戶心情愉悅,下面的談話就會比較順暢。接下來就由我帶大家了解辦公室接待方案及流程的相關內容。

辦公室接待方案及流程1

客戶接待是我們從事商務活動的一個重要組成部分,是我們進行商務洽談、客戶溝通的有效載體。一次優質的客戶接待活動既能充分展示我司業務人員的業務水平、綜合素質、談判技能、組織能力及協調能力,又能充分展示公司的品牌形象、展示公司的綜合實力,更能促進雙方合作的順利進行,促進項目洽談的順利展開,同時,還能促使新合作項目的生成,將雙方的合作提高到戰略夥伴合作的層面。因此,一次考慮全面、服務周到的客戶接待活動對於生產型企業的銷售工作推進起著舉足輕重的作用。

一、客戶來訪的一般目的:

在我們業務人員和客戶進行郵件溝通的過程中,客戶很可能提到要來公司訪問,同時,我司業務人員也會在適當的時候邀請客戶來我司考察訪問,以加深雙方的溝通和了解,促進雙方合作的進行。那麼,我們首先要了解清楚客戶來訪的目的,通常不外乎以下幾種:

1、考察工廠以便了解我公司的生產規模、生產能力、產品品質等基本運作情況,同時了解我司的生產體系、質量控制體系和研發體系等等。這些客戶往往是新客戶,只是通過網站、展會、客戶介紹等方式了解到我們公司並產生了強烈的合作意向,但對於我司企業實體了解不深,因此,實地考察訪問無疑是一種最為直接有效的了解方式。

2、進行項目洽談,這樣的客戶往往是和我司相關業務人員已經有過幾次溝通,而且在相關展會上已經看到過我們的產品和公司整體形象展示。來訪者往往是帶著訂單、帶著項目,是有備而來的。目的就是討論現有項目的合作,包括相關技術問題、價格問題、付款方式、交貨期等內容的實質性討論。這樣的客戶通常是我們最為重視的,因此,接待時不僅要有專業技術人員陪同,公司領導也會適時參加接待和談判。

3、驗貨為主,順便了解公司發展情況。這樣的客戶通常已經和我們公司開始有了訂單的合作基礎。來訪的主要目的是對我司的產品質量和品質進行進一步確認。同時,手中有一定的新項目,如果談的愉快,新項目生成的可能性極大。這類客戶往往會被我們的業務人員及相關領導忽視,因為客戶此前已經來訪過,而且大家合作正常進行,但我們往往會忽略客戶新項目的生成。

4、投訴為主,順便對我們公司進行深入考察。這樣的客戶使我們最想接待但又最怕接待的客戶。想,是因為他確實是一個很好的合作夥伴;怕,是因為我們此前有對不住客戶的地方,擔心談不好會傷害並可能丟失了客戶。但,這樣的客戶,我們恰恰必須要充分重視。

5、雙方公司進行基本的人際溝通。這樣的客戶來訪往往是順道而過,來之前或許也沒有預約。這樣的客戶和咱的關系已經很鐵了。來一下只是加強溝通,順帶看看正在合作的訂單運轉情況。

二、客戶來訪之前的准備工作

一旦確認客戶來訪,我們的業務人員必須認真、細致地做好相關准備工作,針對客戶來訪目的,我們必須根據公司相關流程和制度,針對性地做好安排:

1、了解客戶

對於老客戶來訪,我們不需要對客戶進行深層次的了解。但對於新客戶來訪,我們必須慎重,必須詳細了解清楚客戶的實際狀況和來訪的真正用意。如果發現客戶公司實體並不存在或者是和我司的產品相似的製造型企業,我們必須謹慎對待客戶來訪。因此,客戶調查是非常重要的,業務人員必須通過網站查詢、客戶溝通等方式認真填寫。

2、邀請函及相關來訪入境手續

在客戶確定來訪後,業務人員必須和客戶詳細溝通,了解客戶是否需要我司製作來訪邀請函,以便客戶順利辦理VISA卡。有的國家還需要我們協助提供相關其它證明材料如:我國政府部門需要審核對方的資信情況身份情況等材料,那麼我們的業務人員應該在客戶確定來訪前協助辦理,以便客戶順利入境。

3、客戶的行程安排

在確認客戶來訪後,業務人員應充分了解客戶此次來訪的行程安排,客戶通常情況下不會只是因為拜訪我們公司而進入中國。一般是同時考察幾個供應商,或者是展會結束來訪,因此,業務人員應該事先和客戶溝通確認好。如果客戶在考察過我們後還要到其他中國供應商考察,應該幫助客戶做好相關聯系和對接工作。

4、航班、用車、酒店、住宿等信息確認

客戶確認來訪並已經辦好VISA卡後,通常會告訴業務人員准確的航班信息,這時,我們的.業務人員應主動聯系客戶,盡量讓客戶不要直飛上海,可以通過香港轉機到南京,這樣一來可以節省我們接機的時間,二來可以為我司節省一定的用車費用。

航班信息確認完畢後,要同時詢問客戶是否需要我司代為預定酒店,以便安排住宿。酒店住宿費用通常由客人自行支付,但我們的業務人員應主動詢問並協助客戶預定酒店。

客戶來訪之前,業務人員必須根據來訪客戶數量提前兩天填寫用車申請單交行政部,以便及早安排好車輛接送客戶。

5、參與接待人員對接

根據前期的溝通,業務人員應該基本上能夠了解客戶此次來訪需要洽談的主要內容,為此,業務人員應提前一天和相關技術人員及相關領導做好溝通,並請相關技術人員在接待時給予協助和支持。同時,應提前將客戶來訪信息匯報給部門經理及外貿部副總,以便准確把握客戶意圖,保證洽談進程順利進行,並對相關可能出現的問題加以分析和判斷。更為重要的是客戶來訪前應根據客戶級別相應知會部門負責人、總經理或副總經理,以確定參與談判的人員。如需要董事長等高層領導參加,必須提前2天書面告知總經辦,以便確認董事長等高層領導是否可以參加。

6、資料准備

客戶來訪前,業務人員應事先認真整理好和該客戶溝通過的相關資料,如:洽談合作的產品情況、價格情況、技術改進情況、模具開設情況等等。以及與該客戶往來的重要傳真、EMAIL、相關合同、報價及其他重要資料。有關產品的技術參數、使用說明等應事先與研究院或技術部門相關人員聯系以確保無誤。並就這些信息和部門經理及外貿部副總進行事先溝通,以促進談判的順利進行。更重要的是,在談判前,業務人員應對擬洽談合作的產品情況進行充分了解,以便談判現場能夠迅速反應並隨時回答客戶的有關提問。

7、會談必備用品准備

客戶來訪的前一天,業務人員必須事先告知行政部來訪人數、需要准備的礦泉水、咖啡、樣本、水果、紙杯、便簽紙、筆等需求數量,展廳使用時間,多媒體教室使用時間,會議室使用時間,是否需要國旗、禮品、橫幅/歡迎牌及其他要求,以便行政部做好會議准備工作。行政部必須在客戶進入會議室前10分鍾必須把會議室空調打開,並將所有準備資料和用品准備到位。

8、備用金准備

為保證客戶來訪期間的資金使用充足,業務人員應根據來訪客戶數量、到達時間等信息事先按照相關手續從財務部預借部分備用金,以便招待客戶途中簡餐或其它特殊用款。

9、就餐准備

客戶來訪之前應根據客戶在我司考察的時間情況合理安排就餐,如果客戶當日返回,中午應該宴請客戶,並有部門經理或外貿部副總參加。如果客戶次日或隔日離開,午餐應從簡,由業務員本人陪同客戶外出或在公司餐廳就餐,晚餐則應有部門經理或外貿部副總參加或公司其他領導參與宴請客戶,宴請酒店地點應事先和外貿部副總溝通好以便外貿部副總安排後援部及早做好預定。

三、會談流程

客戶來訪的整個會談進程主要分為觀看錄像了解公司的發展歷程、參觀展廳、企業情況PPT介紹、項目合作討論等部分,這幾個部分可以相互交錯或同時進行,但需要注意以下幾點:

1、客戶落座及所有參與接待人員坐定後,主接待業務員(該客戶對應的業務人員,同時也是會議的主持人)應起身先做自我介紹,然後按照職級依次向客戶介紹我司參與接待人員,介紹完畢後再用中文依次向我司領導介紹客戶方代表,如果客戶方只有1人,就不需要介紹了。

2、人員情況介紹完畢後,主接待業務員應介紹並說明整個會談的主題。在主接待業務員介紹和講解期間,配合接待的業務員(次接待業務員)應隨時做好翻譯協助,以便我司相關人員能夠理解。

3、對於公司介紹,如果沒有錄像資料介紹,由主接待業務員統一按照已經審核確認的PPT資料向客戶演示並講解;講解過程中要認真聽取客戶隨時提出的疑問並給予正確解答。沒有把握的應請相關在場領導給予解答,並同時做好翻譯協助。

4、新來訪客戶通常在主接待業務員介紹完畢後會介紹該公司的相關情況,主接待業務員應做好對應翻譯工作。

5、項目洽談,可以在會議室進行,也可以在引領客戶參觀展廳期間同時進行交流與溝通。項目洽談過程中,應建議公司相關高層領導以適當方式迴避,以保證公司領導的最終決定不收談判內容的影響。即便項目洽談在展廳有過討論,最終的項目確認仍必須在會議室進行。

6、會談全部進程之中,次接待業務員應隨時做好會議洽談全部內容的詳細記錄和整理工作,會談結束後,次接待業務員應立即做好會談紀要,並請客戶和主接待業務員審核確認,雙方簽字各保留一份正本。會談紀要的英文模板如下:

7、客戶接待的全過程中間,次接待人員應隨時協助提供茶水、咖啡、飲料、資料、輔助設備、輔助人員等的補充工作,同時進行現場圖片的拍攝及錄像工作。

四、會談後續工作

1、會談結束後,次接待人員應清理好會議室並將相關資料設備交還給相關部門。

2、主接待業務員應陪同客戶共進午餐或晚餐。通常情況下,客戶如果在我司吃晚飯,午餐應以簡單的工作餐招待。和客戶共進晚餐的情況下,應有相應部門經理或副總參與,重要客戶應事先邀請公司高層領帶參與。並在晚餐前贈送禮品給客戶。如果客戶需要在午餐後離開,午餐應視為正餐,按照相應標准招待。

3、主接待業務員應隨時保持和行政部的溝通,以保證用車的順利,決不可因我司人員疏忽導致客戶久等或不能正常用車。並及時安排將客戶送至相應的火車站或機場。

五、訪問後期工作

1、客戶訪問結束的第二天,主接待業務員應及時將雙方確認的會談紀要翻譯成中文,並於當日和相關生產、技術、研發部門就相關技術問題、交貨期等信息進行確認,需要下達生產、改進、開模、研發等任務通知的應在兩個工作日內下達完畢。

2、客戶訪問結束後的第二天,應立即整理出1份內容詳細並包含會談紀要附件的答謝信給客戶,並抄送客戶方所有來訪人員及我司參與接待的外貿部相關領導。同時將我司技術人員提供的有關改進、開模、研發等的信息告知客戶,以便客戶及時掌握和了解我司的反饋信息,同時明確洽談中未決事宜的完成時間表及重要事項。郵件中可以將客戶來訪時的相關照片一並發送給客戶。注意:為防止郵件過大堵塞客戶郵箱,所有照片應復制到WORD並壓縮後以文檔形式發出,應確保整個郵件容量不超過1MB。

六、注意事項

1、客戶接待從最初的聯系准備到接待結束到後續工作推進整個過程中,主接待業務員應完成各相關表格的填寫,並於後續工作正式推進的第二天提交給外貿部副總備案留存。

2、有關客戶接待禮儀要求、用餐禮儀要求、業務談判禮儀要求等知識各位在學校和前期的工作中都有所涉及和了解,在此不作詳細講解。不清楚的可以上網查詢。如有必要,我們將在以後的培訓中專門講解。

辦公室接待方案及流程2

辦公室接待工作程序

一、目的

為保證公司的各項接待工作能夠保質保量的有序進行,體現公司企業文化的水平,特對公司的有關接待工作做以下規定:

二、流程

1)任務確認:在接到相關接待任務的通知後,應仔細了解接待的規模、規格、 時間、具體要求等細節問題,並對一些基本要素進行確認。

2)方案制定:在最短時間內根據接待的具體內容做出相應的接待方案,報學院 領導審閱,並根據領導的意見做相應修改,對於一些可能存在變數的地方需 要做部分預案以備用。

3)提前准備:接待方案經院領導批復同意後,應在規定時間內做好各項准備工 作,如航班查詢、製作接機牌、酒店房間預定、餐廳預定、車輛安排、會場 安排、橫幅製作、席卡製作、禮品購買、接待日程、任務與人員安排等等。

4)接待執行:嚴格按照方案內容執行,遇有臨時性改變或發生意外情況時,應 及時向學院領導請示。工作人員應做到儀表端正、和藹大方、語言表達准確、 親切、服務細致、周到、盡善盡美。

5) 小結:每次接待任務完成後,應根據實際情況做出小結,總結經驗,彌補不 足,為今後更好的完成接待任務積累經驗和培訓人員。

三、質量控制

領導和具體接待負責同志應加強對整個接待工作質量的監控, 及時指出不足的地方,保證接待任務的順利完成。

四、其它

所有參加接待工作的人員應根據各自的分工做好相應的各項准備工作, 包括車輛保修養、 原有安排等等, 未經領導同意,不得擅自改變各自所承擔的任務。

前期准備

一、接機

1、查詢、落實來賓所乘飛機航班、火車班次到達時間; 2、對陌生來賓製作接機、接站牌; 3、提前一個小時通知接機、接站領導和接機、接站車輛司機; 4、提前 10-20 分鍾到達機場或火車站。

二、入住賓館

1、確定來賓到達時間、人員情況後,第一時間預訂賓館房間。原則上副廳 級以上和學院重要貴賓預訂套間,其餘均預定標間; 2、重要來賓入住前一個小時,酒店門前懸掛歡迎橫幅,房間安排水果、鮮 花; 3、每天早餐安排院領導陪同; 4、離酒店當日,辦公室負責接待工作人員及時辦好結帳手續。

三、就餐

1、確定就餐時間、人員、規格後,第一時間預訂餐廳包廂; 2、就餐前四個小時,通知到來賓、陪同領導和工作人員; 3、重要就餐一個小時前製作好就餐人員席卡,就餐前一個小時點菜,堅持 節約原則。內地來賓不上海鮮,安排地產魚。 4、就餐前半個小時,煙、酒水到位。 5、落實車輛,就餐前十分鍾,除主賓外,所有人員到位(重要就餐安排照 相人員) ; 6、辦公室負責接待人員就餐結束前十分鍾結帳,並通知司機送客; 7、辦公室負責接待人員打包。

四、旅遊

1、提前兩天制定方案,報領導審核批准;並送來賓、陪同領導,發接 待工作人員和司機; 2、長途旅遊,提前兩個小時准備好所需費用,車上飲用水、酒水、水果、 雨傘、相機等; 3、提前 2-4 個小時安排旅遊點入住酒店和就餐飯店。

五、送機,送站

1、離阿一天前為來賓購買好機票,並交來賓審驗; 2、提前兩個小時購買好禮品; 3、送機、送站兩個小時前,通知送機、送站領導和工作人員、司機; 4、提前半個小時到一個小時到達機場或火車站; 5、工作人員辦理相關打包、托運手續,並收回來賓電子客票(若機票由學 院承擔) 。

六、收尾工作

1、及時核報差旅費; 2、未用完酒水、雨傘等,接待工作人員應及時收回,並交辦公室統一保管; 3、完成來賓臨行前交辦的其它事宜。

『捌』 接待方案

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預先制定好方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶「文件頭」形式下發。那麼應當如何制定方案呢?以下是我為大家收集的接待方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

接待方案 篇1

接待處工作職責

1. 接待VIP訂房時,跟進VIP的與預抵時間、特別接待的級別、客人職位等,發出VIP通知單;、

2. 提前下單至相關部門准備相關贈品,在客人抵店前2小時檢查好房間,要求房間符合使用標准及相關贈品擺放到位;

3. VIP抵達時,相關人員在酒店門口迎接;

4. VIP在店期間的服務全程跟進;

5. VIP賓客意見的跟進及反饋。

一、VIP客人抵達前的准備工作

1.營銷部

1)主動向接待單位了解VIP有關資料、此次行程計劃、活動具體安排、入主本酒店的要求、並將詳細情況整理成文,上報酒店高層管理者。

2)制定詳細接待計劃,下發VIP接待計劃書至房務部、餐飲部、行政辦公室、安全部等及其它相關部門,明確各部門接待內容與職責,做好接待的聯絡、協調工作。

3)負責核查所有第二天將入住的VIP客人到達的具體班次和到店時間;

二、 VIP客人抵達時的迎接

1.大堂副理根據VIP接待規格要求,在客人抵達前20分鍾通知有關主持接待人員前來大廳等候,並告知主持接待人員客人具體抵達時間。

2.若VIP客人由飯店派專車迎接,酒店代表在接到客人後應立即通知大堂副理客人抵店的時間。

3.大堂副理須保證門口車道暢通無阻,大廳門童、行李員根據接待規格的要求都已經准備好、待命。

4.所有主持接待人員在客人到達前10分鍾都必須到達大廳准備歡迎。

三、 VIP客人入住期間

1.根據不同VIP等級,管家部經理/大堂副理/營銷部經理須每天在合適的時間,給住店的VIP客人撥打禮儀性電話,以表示酒店對VIP客人的特別關注,但打擾客人的時間不宜過長。通話內容應包括:

——詢問客人對房間舒適衛生等的滿意程度

——詢問客人對酒店各營業部門服務項目和服務質量的意見

——詢問客人是否在住店期間收到員工的特別關注

——詢問客人對酒店整體有何意見或建議

——詢問客人有何特別要求

——詢問客人具體離店時間、是否需要安排車輛等

接待方案 篇2

一、會前准備工作

1、組織會務班子、明確工作職責。大型會議還要制定詳細的.會務工作方案。

2、發出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。

3、印刷會議日程,編排好會議程序,制定注意事項。

4、大型會議要編組並提出小組召集人、討論地點。

5、大型會議要印製會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。

6、會場布置、會場布置要充分體現會議氣氛。

(1)懸掛會標、徽記、旗幟登。

(2)設置主席台,落實主席台領導,安排座次,設置發言席,拜訪席簽、話筒,並保證音響效果。

(3)確定會議桌擺放形式,明確劃分分會場區域,並使與會者明確。

(4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。

(5)擺放適宜花卉。

7、後期服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫療保健、文化娛樂、安全保衛等做出細致安排。

8、做好會議發言、投票、發獎、集體照相等方面的准備工作。

9、進行會前檢查或向領導匯報准備工作情況。

二、會務組織與服務工作

1、會務人員提前1小時到達會場,反復檢查會場准備情況。

2、搞好會議簽到、材料分發。

3、落實主席台領導、發言人是否到齊。

4、按預訂方案組織與會人員由前向後以此就座。

5、維持好會場秩序。會議開始前5分鍾,關閉會場大門,與會人員入座就緒,無關人員離開會場;開會期間關閉手機,一般不允許找人,無關人員不準進入會場。

6、做好會議紀錄,寫好會議簡報。

7、組織照相。

8、為與會人員預訂車、船、機票等。

接待方案 篇3

為安排好領導來汕考察期間的工作和生活,保證他們的安全和身體健康,特製定如下接待方案:

一、接待時間

20xx年*月*日-20xx年*月*日

二、接待地點

接人地點: 下榻酒店: 考察地點:

三、考察組成員

大區總經理:

辦事處主任: 隨行人員: 四、接待負責人員

總負責人: (待定) 具體實施人員: (待定)

五、接待前期准備工作

1、食宿安排,提前預定酒店房間

2、制定相關的檢查路線及行程安排

3、迎接車輛安排,駕車前去迎接

4、安排接風宴,注意考察小組的飲食習慣

5、專賣店安排好迎接事宜門口打歡迎標語:熱烈歡迎領導蒞臨我司指導工作

六、迎送、陪同檢查組人員安排

(一) 月日午 :開公司商務車從公司出發到達 迎接考察小組。

(二)在領導考察期間,負責人及陪同人員安排情況詳見日程安排表。

(三)迎送工作由 統一協調安排。

七、責任分工及安排

後勤人員:負責落實安排會議室和接待室擺放鮮花(2盆)、果盤(2盤)、礦泉水(每人放1瓶)、茶水(每人放1杯),並為會場服務。

攝影人員:負責照像。

3、後勤負責落實以下工作:

(1)負責檢修走廊、廁所、店堂及店外燈光,檢查時店堂燈光全部打開。 (2)整理店堂區域環境衛生,無衛生死角,衛生間無異味。

(3)在門前擺放鮮花組團以及歡迎標語, 日 : 前准備到位。 (4)負責安排落實各迎檢點列隊歡迎事宜。

(二) 牽頭督促檢查落實店堂環境衛生和辦公秩序,辦公室、走廊、大廳和衛生間徹底打掃干凈,物品擺放整齊。

(三)各部門准備好相關資料,按照統一標准擺放。

(四)檢查期間,所有分店工作人員均要統一著工作裝,佩帶胸卡。

八、有關要求

1、各部門要高度重視此次大區考察小組的檢查,切實做好各項服務保障工作,確保不出紕漏。

2、要嚴格標准,認真抓落實。要進一步細化規范要求,相關資料要齊全,細節方面要創新。陪同人員服務要周到細致,回答檢查組提出的問題時,要站在全局的角度考慮問題,要嚴謹、隨和,既能說明問題,又不啰嗦。

3、各部門要搞好協同,按方案要求做好各自工作,同時要搞好對接,相互之間做到拾遺補缺。

4、車輛保障方面, 負責調度車輛,保證服務。檢查時視情況進行安排:商務車 部。

九、本次考察小組的全部日程安排

領導參觀接待方案

十、各項詳細及資費

1、酒店:

(1)帝豪

(2)喜來登

(3)君華

(4)金海灣

2、餐飲:

(1) 海鮮城

電話: 地址:

(2) 酒家

電話: 地址:

(3) 酒家

電話: 地址:

(4) 大酒樓

電話: 地址:

接待方案 篇4

省公路局xx年好路杯和「決戰70天」綜合治超工作檢查考核將於12月27日進入寶雞,為了做好迎接檢查工作,現提出如下接待方案:

一、省局檢查組人員:

帶隊領導:XXXXXX

司機:3人

聯系人:XXXXXX

二、寶雞局陪檢人員:XXXXXX

司機:XXX

三、檢查安排:12月27日干線養護、路政治超檢查組從省道209線由咸陽進入寶雞,入住扶風招待所;28日干線公路養護組走310國道、212省道至千陽,後返寶雞。下午走212省道至鳳縣、316國道至甘肅交界返,入住鳳縣鳳城大廈;路政治超組28日檢查扶風、隴縣東河橋收費站、隴縣路政大隊,午飯安排隴縣,下午經省道212線檢查縣功路政大隊、局機關、太平庄收費站,晚入住鳳縣鳳城大廈;農村公路檢查組28日由楊凌進入寶雞,午飯安排岐山,下午檢查岐山農村公路,晚入住寶雞;29日上午干線公路檢查組走310國道至柴關嶺、地方道路、走姜眉路至眉縣,午飯安排眉縣招待所;農村公路29日上午檢查陳倉區農村公路,午飯安排在眉縣。29日下午三個組和陪檢人員在眉縣段會議室開匯報會,會後檢查返西安。各檢查組在被檢單位就餐住宿的,由被檢單位負責,辦公室負責協調。在眉縣開匯報會,會場由眉縣段負責。

四、用餐安排:12月27日干線養護、路政治超檢查組和陪檢人員入住扶風招待所,(扶風段負責,局辦公室協調);12月28日午餐干線養護組、陪檢人員在寶雞怡和酒店用餐,晚餐在鳳縣鳳城大廈用餐(鳳縣段負責保障);29日三個檢查組及陪檢人員午餐均安排在眉縣美佳賓館,就餐要有座簽(由眉縣段負責,局辦公室負責協調)。

五、寶雞住宿安排

1、省局農村公路檢查組28日晚入住寶雞,具體住宿安排在怡和酒店。12月27日下午與怡和酒店協調確定有關接待事項。

2、檢查組成員入住房間前要擺放好水果、香煙及歡迎詞。

3、12月28日18時前,與怡和酒店聯系,設定檢查組入住房間提示話鈴、用餐叫醒服務等事項。

六、接待、保障人員:XXXXXX

七、機關檢查及會議安排:

1、28日下午機關檢查先安排檢查組人員到機關九樓小會議室,然後由對口科室分領至科室對口檢查。

2、29日在眉縣午飯匯報和通報會由眉縣段負責,匯報會地點安排在眉縣美佳賓館會議室,會議室要有橫幅,橫幅為「省公路局09年好路杯和「決戰70天」綜合治超工作寶雞匯報會」,由辦公室具體協調。匯報材料各列印30份裝袋,由辦公室負責,29日上午12時前擺放會場。路政治超多媒體匯報由路政科安排人員於29上午到美佳賓館會議室搞好試播准備工作。

3、由眉縣段負責匯報會的籌辦,會議室擺放座簽和適量時令水果、香煙、打火機、紙巾、礦泉水。於12月29日上午12時前擺放到位。

4、各內業受檢科室要做好受檢工作準備,搞好受檢區域內衛生,營造好受檢環境,備檢資料要擺放整齊有序,根據檢查組需要能隨時調閱受檢。

八、具體事項分工:

1、在局機關檢查期間局機關公共衛生由後勤服務中心宮靈華主任具體負責。(預計28日午飯前後檢查)

2、給省局檢查組帶給的匯報材料的撰寫、裝袋及會場擺放等,由張永濤具體負責。

3、局機關小會議室、領導辦公室及科室水果擺放、座簽擺放、會場引領、會場服務等由辦公室張永濤具體負責,韓紅梅協助。

4、怡和酒店食宿安排、餐桌標座簽製作、房間歡迎座簽製作、有關人性化服務、入住入席引領、房間水果、香煙(打火機)擺放等,由趙敏紅具體負責,茹?協助。

5、局機關車輛指揮停放後勤服務中心具體負責安排。

6、檢查組經過沿線各收費站、超限檢測站一律開附道放行,由路政科和收費科負責安排。

7、檢查期間的車輛調度、乘車安排等由局辦公室具體負責。

8、會議及檢查期間照像工作由辦公室具體負責落實。

9、12月27日上午10時陪檢人員在局機關門口統一乘車,前往省道209線咸陽與寶雞交界處迎接省局檢查組人員。陪檢人員27日午餐安排在扶風縣招待所。

九、乘車安排:

十、幾點要求:

1、參與迎檢查及後勤保障人員,要明確職責,認真做好所擔負的工作任務。

2、認真組織,注重標准,及時溝通,搞好協調。要樹立大局意識,嚴格按迎檢安排的時限要求及分工抓好落實。

3、驗收期間用餐均要保證用餐環境靜雅干凈衛生。(酒水西鳳十五年,寶雞啤酒,紅好貓)。12月27日下午擬出28日干線養護組和陪檢人員在怡和酒店午餐、農村公路組及陪檢人員在怡和酒店晚餐菜單。

4、接待和陪檢人員務必保證24小時通訊暢通,手機全部開通,嚴禁出現誤人誤事的現象發生。

接待方案 篇5

為確保各項會議接待工作的順利進行,特擬定方案如下:

一、會議主題 :待定

二、會議時間 :20xx年6月7日星期四9:00-16:00

三、會議地點 :淄博匯科機電設備有限公司二樓會議室

四、參會人數 :35人左右

五、環境布置

(一) 會場外區域布置:懸掛橫幅,表示對各位參會的企業家的熱烈歡迎。

(二) 會場內區域布置:

1、購置白板,准備好相應的辦公文具等。

2、把原來的圍桌撤掉,放進大約40張椅子,供與會人員就做。(必要時可以給領導安排座椅,座椅上貼有領導的名字,以便對號入座)

3、需飲水機一台,以便於與會人員休息時飲水。

六、人員配置:

(一)會前布置:人員於8:40左右安排就位,公司一樓門前設接待人員一名,二樓會議室門前設接待一名。

(二)會中布置:安排三名我公司員工,進行會中服務,一名服務人員將為講師服務,配合講師順利完成此次培訓;一名服務人員負責飲水等工作;另一名服務人員,在辦公室,負責行政保障工作。

(三)會後布置:培訓完畢後,可按派我公司一到兩名員工,進行疏導企業家離開會場。

(四)午休時間布置:會議人員如有需要,可由我公司派出員工與通力機電城接待處聯系解決中午就餐問題,午休時,需安排一名員工在前台坐班,為與會人員提供服務。

、禮貌用語

為樹立我公司良好形象,我公司員工在接待與會人員時,還需要使用必要的禮貌用語,如:會前接待時,可說:你好,歡迎來到匯科機電/請這邊走等;會議結束後,可說:「再見,請慢走,歡迎您下次光臨等。」

『玖』 接待方案

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先准備方案,方案屬於計劃類文書的一種。那麼應當如何制定方案呢?以下是我為大家收集的接待方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

接待方案 篇1

為確保各項會議接待工作的順利進行,特製定會議方案如下:

一、會議主題:

待定

二、會議時間:

20xx年x月x日至20xx年x月x日

三、會議地點:

xxx酒店。

四、環境布置

(一)會場外區域布置

酒店外圍環境:燈桿棋畫面、LED屏宣傳、燈箱畫面、空飄。

(二)會場內主要區域布置

1、機場、火車站相關內容橫幅、接機牌及鮮花。

2、下榻酒店(酒店大堂、入住房間、會議室、用餐餐廳)布置主題噴繪、水牌、導示牌、桌簽、插花及橫幅。

五、會議內容

第一板塊會議

(一)會議時間:20xx年x月x日、x日、x日

(二)會議地點:待定(200人會議廳)

(三)會議內容:待定

(四)會議布置:

1)課桌擺放:圍桌式或者課桌式擺放

2)會議鮮花:講台花、胸花、桌花

3)會議用品:白紙、簽字筆、茶杯、紙巾

4)會場氛圍:水牌製作、背景噴繪畫面(x日、x日)無線麥若干、背景音樂、X展架

(五)會後合影:時間:在會議結束前,告知大家不要急於離場,按序下樓,在指定地點合影留念。

地點:凱賓斯基酒店外的階梯上(階梯取代椅子)

可以給領導安排座椅,座椅上有貼領導的名字,可以對號入座。

第二板塊晚宴

(一)晚宴時間:20xx年x月x日晚(具體時間待定)

(二)晚宴地點:餐廳待定

(三)晚宴方式:圍桌形式或者自助餐形式

(四)晚宴布置:室外:空飄(8個)(空飄內容:)、懸掛彩旗、燈籠若干、大型噴繪展板(酒店外及圓形大廳內)。

室內:舞台搭建、舞台背景噴繪畫面、舞台裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。

餐桌布置:餐桌桌花、台簽(晚宴安排內容介紹)

第三板塊會議接待

(一)工作內容

1、會議流程策劃;

2、編撰、印刷會議接待手冊;

3、機場、火車站等埠提供窗口接送機服務;

4、會議前期報名的接待、物品分發等;

6、協助酒店住宿、餐食服務等工作;

7、提供會議期間車輛的調配、服務工作;

8、提供機(車)票的訂購服務工作;

9、提供專業接待人員服務工作;

10、根據需要,提供其他公務活動服務工作;

11、提供物流、土特產品代購等其他服務工作;

(二)組織機構及職責

1、綜合協調組工作職責:

(1)負責總體接待方案的制定等文件編制工作;

(2)負責與會代表團信息收集、整理等對外聯系工作;

(3)負責與組委會內部的全面對接工作;

(4)負責落實省市、組委會領導的接機(車)安排;

(5)負責組織、牽頭一切有關接待工作的參與人員溝通、協調工作;

(6)負責接待服務手冊的編制工作;

2、接待服務組

工作職責:

(1)負責嘉賓的接機工作,配有專業的大唐禮賓隊員手捧鮮花接機。

(2)負責對外具體聯系落實與會代表的初步行程、人數、往返時間、與會具體意向;

(3)負責為與會代表提供接待服務人員、住宿、餐飲、交通、內部會議組織、考察游覽、物流等其他會議服務;

(4)根據嘉賓的實際情況,具體提供接送機、車站安排;酒店房間安排;參加會議活動的詳盡日程安排;嘉賓的其他公務活動和三餐的具體安排;會議期間車輛的調配、機(車)票的訂購;接待服務人員的組織領導;

(5)負責協助嘉賓入住酒店之前的登記。(在接到嘉賓後,將事先准備好的房間鑰匙登記名稱後,交給入住嘉賓,並送嘉賓進入房間,房間內布置鮮花、茶歇、會議流程等)

(6)負責會同綜合協調組完成接待服務手冊的編制工作;

3、服務保障組

工作職責:

(1)負責接待服務組的有關活動安排,如:會議現場拍照、會前投影儀調試、檢查對方資料(PPT)是否統一拷貝、播放是否正常、速記安排、會議位置安排。

(2)負責本組工作人員的一切後勤保障工作。

第四板塊會後考察

一、會後考察:

1、如果會議結束後,該會組委會有安排會議考察,請提前確認人數和線路。我們會將出發時間、乘車地點及線路安排發放到每位嘉賓手裡。

2、如果會後考察屬於自願報名,酒店大廳將設有會後考察線路報名咨詢點。(費用自理)

二、當地游覽服務(20人或以上/車)(淡季報價)

1、東線一日游:兵馬俑,華清池,城牆,午餐價格:298/人;

2、西線一日游:乾陵,永泰,法門寺文化景區午餐價格:380/人;

3、市內一日游:城牆,碑林,大雁塔,午餐價格:210/人;以上報價包含門票、車費、導游服務費及30元標准中餐一次

4、東線二日游:兵馬俑,華清池,華山,3正1早,華山3住宿,纜車上下價格:780/人

5、北線二日游:黃帝陵,壺口瀑布,延安寶塔山,紀念館,棗園,楊家嶺,3正1早,延安三賓館住宿價格:958人

以上報價包含門票、車費、導游服務費及三酒店住宿一晚30元標准正餐三次,20元標准早餐一次。

三、其他服務:

如果您還有其他服務需要幫忙,我們將為您提供更好的服務。

1、專業禮儀接待:按照規格提供專業禮儀或者大唐禮賓衛隊員。

2、可提供代訂餐飲

3、訂票服務:將提前收集各位參會嘉賓的`返程信息,做以記錄後,將機票定好後,通知各位訂票嘉賓,告知可持身份證直接隨送機人員前往機場。接送機收費標准。

接待方案 篇2

一、時 間:20xx年1月9日晚上

二、地 點:龍泉驛區科技局

三、參加人員:黃永忠、楊新元、劉禮、陳桂明、張翠健、局辦公室工作人員

四、市科技局:李志毅副局長、張慶處長、鄭健副處長、

五、准備禮品:草莓、萬興鄉綠殼雞蛋、蜀山菌子。

六、晚飯准備:龍翔酒店

七、資金預算:

1、禮品:綠殼雞蛋准備6盒(70元/盒), 6盒菌子(90元/盒),6盒(100元/盒)共計1560元,

2、送溫暖:計20xx元

3、晚飯:20xx元

合計:5560元

接待方案 篇3

一、成立領導小組

組長:柳偉岸(總經理)

成員:廖維平朱海李伍萍吳雲萍吳順張小軍張木貴防損部

二、視察時間和路線

1、時間:2xx.6.18(具體時間待定)

2、路線:招商部辦公室(公司領導簡要介紹君安商業大廈籌備進展情況)

→乘坐電梯至頂樓(在頂樓選定3個觀測點看湖口縣城全貌)→步行樓梯下至16樓15樓→14樓(考察酒店標准客房)→乘電梯下到四樓(或者步行樓梯下到四樓)→三樓→二樓→再從側門步行下到地下室停車庫→從車道走出來慢步至君安商業大廈廣場

(公司領導可簡短介紹車道進出規劃設計,大廈廣場規劃設計等)→招商部現場對接會(視情況定)→考察君安員工培訓基地(視情況定)→就餐(視情況定)

三、司容司貌要求

為了更好的展示君安商業大廈良好的企業形象和員工良好的精神面貌。從而提升君安商業大廈在政府領導心目中的美譽度,領導視察當天,全體辦公室人員著正裝,要求男員工白色襯衣,深色西褲,皮鞋,系領帶;女員工著有領有袖白色上衣,深色褲子或裙子。所有現場工程施工工作人員必須佩帶安全帽。

四、具體分工

行政部

1.負責接待當天的大廈內外的清潔工作(包括領導視察整體路線的清潔及視察完畢個人清潔的設施設備的准備);

2.負責接待辦公室的點心水果的購置;

3.負責視察領導的就餐預訂;

策劃部

1.負責現場的攝影、攝像工作;

2.照片、視頻存檔;

工程部

1.現場工程施工人員必須佩帶安全帽;

2.提供安全帽若干(領導視察備用);

3.檢修及清潔升降電梯;

4.頂樓施工垃圾的清理;

5.現場電線亂拉亂搭的整理;

防損部

1.手勢引導視察領導車隊,以軍禮致敬;

2.視察路線的安全保衛工作;

3.培訓基地學員歡迎方陣拉練預備

電腦部

1.負責相關網路信息更新工作

接待方案 篇4

為了做好第二屆中國餐飲業博覽會會務接待工作,組委會辦公室委託西安市成立餐博會會務接待組,並制定了第二屆中國餐飲業博覽會接待工作實施方案,具體如下:

一、接待時間

2XX年1月17日至21日午前。

1月17日全天報到。

二、住宿安排

組委會負責接待由各省、自治區、直轄市和計劃單列市統一組團參會的代表。請各省、自治區、直轄市和計劃單列市組團單位在8月25日前將參會人數、入住賓館等級及要求報會務接待組(餐博會代表團擬入住賓館回執表附後),並將定金(5元/人)於8月31日前匯入餐博會會務組賬戶。

三、用餐安排

1月17日至2日的用餐由會務接待組統一安排。用餐安排在入住賓館,形式為自助餐或地方風味餐飲,代表憑餐券在規定時間用餐。有特殊用餐要求的代表,請各地代表團聯絡員及時與住店會務接待小組聯系。

四、交通安排

1月17日會議報到當天,接待組在西安咸陽國際機場、西安火車站設接待點,各省、自治區、直轄市和計劃單列市組團的代表請提前以傳真形式將航班、車次及抵達西安的時間報接待組。

餐博會期間,代表參加活動的市內區間交通用車由接待組統一安排。

1月21日會務接待組為代表安排送站,需提前離西安的代表請及時與住店會務接待小組聯系。會後需自行參觀考察的代表,會務接待小組可代為聯系酒店和旅行社,費用自理。

五、收費標准

(一)會務費:每位代表會務費6元,會務費包括餐博會資料費、區間交通費、參觀交流場館門票、仿唐入城式和盛唐迎賓宴暨餐廚文藝表演費、大唐芙蓉園門票、閉幕式晚宴費、紀念品等。團體報名超過5人的以及要求參加部分活動的代表可與會務接待組具體協商。

(二)食宿費:根據所住的不同賓館設A類:15元/人,B類:12元/人兩個等級標准。對於住宿、用餐有其他要求的代表團,也請在8月25日前與接待組聯系。

(三)減免事項:各省、自治區、直轄市和計劃單位列市代表團團長免收食宿費、會務費;各地組團參會人數超過2人的,免收聯絡員(1名)的食宿費和會務費。

六、其他

因代表離西安返程日期相對集中,接受統一安排食宿的代表需預定返程機(車)票的,請提前與會務接待組或入住賓館會務接待小組聯系。

七、聯系辦法

XXXX

接待方案 篇5

按照上級民政主管部門《關於認真做好今年清明節期間群眾性祭祀安全工作的通知》要求,為了切實做好今年清明接待各項工作,全面實現零事故目標,特製定安全工作應急預案。

一、指導思想

突出低碳環保主題,堅持明祭祀、安全祭祀,以良好的服務形象和優質的服務工作,為各界群眾營造良好的祭祀環境和氛圍,全面做到安全、祥和、有序。

二、時間安排

今年清明節集中接待活動共安排6天,即月1日至4月日為集中接待日。

集中接待日期間,設立臨時協調小組,由區民政局、公安分局、衛生局、鳴犢街道、公安分局消防中隊、公安分局鳴犢派出所、公安分局引鎮交警中隊聯合組成,協調小組辦公地點設在園會議室。集中接待日前召開全體員工大會進行動員,安排部署,做到任務、人員、責任「三落實」。

三、保障措施

(一)消防安全

一是以保護環境為重點,切實加強對園區植被和花木的管理,在園區、墓區各重點位置配備滅火器00瓶的同時,組織專人加強對重點區域的巡查,嚴禁無序焚燒和園區放炮,徹底消除火災隱患。

二是切實加強墓區巡邏,除護墓組工作人員輪流值班外,臨時聘用護墓人員10名充實集中接待期間墓區安全工作。

(二)交通安全

聘請交警大隊和引鎮中隊警力1名,分別組成機動巡邏組和事故處理組,在韋鳴路、雁引路、長鳴路丁字路口、園門前及停車場設立執勤點,疏導車輛,分流人群,確保道路暢通和行人安全。

(三)治安管理

一是聘請鳴犢派出所警力名重點負責祭祀活動期間治安管理,加強對園區內外治安狀況管控,確保園祭祀群眾車輛、財產和人身安全。

二是保衛組實行24小時值班制度,每班次4人,對人群聚集區、集中停車區、化紙區、鳴炮區及墓區進行全天候巡邏檢查,如遇突發事第一時間到場並及時進行處置。

三是加強對祭品銷售的攤點管理,指派名員工配合鳴犢工工商所和民政局殯葬稽查隊,堅決制止亂擺亂放,佔道經營,欺行霸市和假冒偽劣產品上市的現象發生。

四是聘請醫務人員2名具體做好接待時間祭祀群眾臨時就診工作。

四、加強宣傳

以突出環境保護、明祭祀和防火安全、交通安全為重點,充分利用各大新聞媒體和宣傳標語、專欄、簡報、網站和信息平台,同時發揮LED屏的功能作用,集中宣傳建園2年的輝煌成就,宣傳安全防火常識,祭掃安全要求,交通安全須知等,通過廣泛宣傳,全面增強群眾安全防範意識。

五、工作要求

1、切實加強安全管理,認真落實安全責任,對園區各重點區域的安全防範工作實行條塊管理,指定專人,分工負責,嚴格把關,把各項安全措施落到實處。

2、全面提高員工和園祭祀群眾的安全防範意識,加強對重點區域和事故易發地段的排查,及時消除安全隱患,為園群眾創造良好祭祀環境。

『拾』 接待方案

為了確保事情或工作科學有序進行,通常會被要求事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是我精心整理的接待方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

接待方案 篇1

一、會前准備工作

1、組織會務班子、明確工作職責。大型會議還要制定詳細的會務工作方案。

2、發出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。

3、印刷會議日程,編排好會議程序,制定注意事項。

4、大型會議要編組並提出小組召集人、討論地點。

5、大型會議要印製會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。

6、會場布置、會場布置要充分體現會議氣氛。

(1)懸掛會標、徽記、旗幟登。

(2)設置主席台,落實主席台領導,安排座次,設置發言席,拜訪席簽、話筒,並保證音響效果。

(3)確定會議桌擺放形式,明確劃分分會場區域,並使與會者明確。

(4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。

(5)擺放適宜花卉。

7、後期服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫療保健、文化娛樂、安全保衛等做出細致安排。

8、做好會議發言、投票、發獎、集體照相等方面的准備工作。

9、進行會前檢查或向領導匯報准備工作情況。

二、會務組織與服務工作

1、會務人員提前1小時到達會場,反復檢查會場准備情況。

2、搞好會議簽到、材料分發。

3、落實主席台領導、發言人是否到齊。

4、按預訂方案組織與會人員由前向後以此就座。

5、維持好會場秩序。會議開始前5分鍾,關閉會場大門,與會人員入座就緒,無關人員離開會場;開會期間關閉手機,一般不允許找人,無關人員不準進入會場。

6、做好會議紀錄,寫好會議簡報。

7、組織照相。

8、為與會人員預訂車、船、機票等。

接待方案 篇2

一、檢查時間:

20xx年10月23日(星期五)上午

二、檢查內容:

家電下鄉工作組織和部署情況、家電下鄉工作監管情況、家電下鄉補貼審核兌付情況和保障政策落實情況。

三、檢查人員

趙顯人 供銷總社黨組成員、理事會副主任

孔培聰 供銷總社經濟發展與改革部副部長

費全發 商務部綜合司政策協調處處長

高建忠 國家質檢總局產品質量監督司監督抽查處處長

王 莉 國家標准委工業標准二部電器與消費品處處長

趙維全 供銷總社經濟發展與改革部主任科員

姚超英 省政府辦公廳副主任

趙銀玉 商務廳副廳長

韓忠林 財政廳副廳長

張宏斌 財政廳副巡視員

劉孝奇 省供銷社副主任

四、陪同人員

擬請市政府主管領導,市政府主管秘書長,市商貿局、財政局、供銷社、質監局主要負責同志參加。

五、行程安排:

08:15 西安市陪同檢查人員在索菲特酒店集合,並請市政府領導迎接檢查組。

08:30 西安市陪同人員統一乘麵包車前往閻良。

09:50 到達閻良區,由閻良區政府區長、主管副區長及相關部門負責人在高速出口提前等候。

10:00 前往泰利家電有限公司檢查。

10:20 前往萬匯(雪峰)家電商行檢查。

10:40 前往西飛酒店會議室座談。擬請主管副市長主持,閻良區區長、海爾公司負責人分別匯報家電下鄉工作開展情況。

11:40 在西飛酒店就餐

六、工作分工:

(一)市政府辦公廳負責檢查活動的組織協調工作和檢查用車安排,通知相關部門,聯系西安電視台、西安日報、西安晚報。

(二)市商貿局、市財政局負責准備西安市家電下鄉工作匯報材料。

(三)閻良區政府負責區家電下鄉工作匯報材料,安排座談會務工作和就餐。

接待方案 篇3

目前,XXX景區已進入森林防火警戒期,加之五一小長假的到來,XXX景區又將迎來大批休閑度假的旅遊人員和自駕車輛,森林防火形勢十分嚴峻。為了搞好景區五一小長假期間旅遊安全接待和森林防火工作,確保遊客、職工人身財產安全和景區安全,實現「安全、秩序、質量、效益」四統一目標,特製定本方案。

一、組織機構

為切實加強對XXX景區20xx年五一小長假期間旅遊安全接待工作的領導,特成立旅遊接待安全工作領導小組。

領導小組負責小長假期間景區各項工作的全面組織協調和督促檢查,下設辦公室於管理處保護管理科,由XXX負責日常工作。帶班領導和值班人員實行24小時值班制度,小長假期間領導小組成員通訊工具必須保證24小時暢通。景區各經營單位也要成立相應的旅遊接待工作組,制定接待和應對突發事件的應急方案,落實值班人員和帶班領導,相關責任人員必須堅守工作崗位,嚴格值班紀律。

二、工作重點及措施

切實保證景區森林防火安全,協助縣級相關部門和景區經營企業搞好景道路交通安全、特種設備和娛樂項目設施安全、食品衛生安全和人員人身財產安全;切實提高景區服務質量,確保景區環境優美、秩序優良、服務優質,樹立XXX國家森林公園良好的對內對外形象。

(一)節前安全檢查。XXX於4月29日開展景區安全隱患大排查,排查內容包括森林防火、道路交通、娛樂設施設備、特種設備、食品安全和消防安全。

(二)景區森林防火安全

1、落實森林防火責任。XXX負責進一步完善景區森林防火預案。XXX公司負責景區護林巡查工作;景區各經營單位負責各自區域的護林巡查工作。

2、開展森林防火宣傳。XXX調集宣傳車在景區開展森林防火巡迴宣傳;XXX公司負責在景區大門向進山遊客發放森林防火提示卡;各經營單位負責對入駐客人進行森林防火宣傳,前台及客房擺放森林防火警示溫馨提示卡,確保森林防火意識深入人心。

3、強化巡護隊伍建設。一是充實護林隊。各經營單位負責將所轄區域巡護任務具體分解落實到每名護林人員,簽訂巡護責任書,明確劃分責任范圍,確保每個角落都有人負責。二是充實應急撲火隊。充實景區8支應急撲火分隊,共計135人,其中XXXXXX公司分隊47人,XXX分隊20人,XXX分隊11人,XXX分隊22人,XXX酒店分隊8人,XXX狩獵場分隊5人,XXX12人,XXX10人,分別配套完善相應撲火工具和物資,由XXX負責統籌安排撲救事宜,做到召之即來、來之能戰,戰之能勝。

4、加強野外火源控制。XXX公司負責在景區大門、XXX帳篷露營區、XXX露營區、XXX接待中心、XXX和大草原等重要路段,重點防範遊客及村民的野外用火行為。在醒目位置張貼《禁火令》,警示入山人員;在景區前門票房、後門票房、XX和重要路口設置森林防火檢查哨卡;景區大門每個售票點設置火種寄存箱1個,為進山遊客保存打火機、火柴等火源;各酒店及XXX農家樂禁止販售打火機、火柴等火種火源。禁止野外用火,見煙必查,見火必究。

5、充實防火物資儲備。XXX負責調集森林防火宣傳車X台(含XXX公司X台),配備抽水水泵X台、高能水槍X件、風力滅火機XX台、油鋸XX台、鐵掃把XX把、砍刀XX把、滅火彈X件、森林防火組合工具X套;景區各經營單位負責配齊相應撲火物資,確保有備無患。

6、加強值班巡查制度。XXX、景區各經營單位實行24小時值班制度,帶班領導現場指揮,值班人員堅守崗位,應急隊伍集中待命,保持

通訊暢通、信息暢通。一旦發生火警火災,立即啟動森林防火應急預案,調集景區應急撲火隊進行撲救。

(三)道路交通安全暢通。由縣XXX公司負責。制定完善交通工作預案,落實人員和物資,確保節日期間道路交通安全、通暢。

(四)旅遊市場經營秩序維護。由XXX鎮工商所負責,XXX和XXX公司配合。加強市場巡查,認真做好景區市場管理,嚴禁欺行霸市、短斤少兩、尾隨兜售、出售假冒偽劣商品、欺詐遊客等違法違規行為,進一步規范馬匹出租經營活動,嚴厲打擊「野馬」無證經營,嚴禁拉客宰客、哄抬市價和惡性競爭,全力維護良好的旅遊市場秩序。

(五)娛樂設施安全。各游樂項目經營單位必須在4月29日前安排專業人員對營運設施及器材進行一次全面徹底地檢查、維護,消除隱患,對不符合安全要求的要停業整改,凡應年檢而未年檢的游樂項目不得營業;要制定切實可行的安全應急預案,游樂場所要設立明顯的游樂須知,告知相關游樂項目的操作規程和危險因素,切實加強遊客游樂期間的安全管理,及時為在游樂活動中不慎受傷的遊客提供救助,並妥善處理好相關事宜。

(六)特種設備、消防及食品衛生安全。各經營單位要重點抓好特種設備安全、消防安全和飲用水等食品安全管理。嚴禁出售野生動物、野生菌類和過期、變質食品給遊客食用,杜絕食物中毒事件發生。

三、管理處值班安排(見附表)

接待方案 篇4

一、指導思想

全面貫徹落實黨的「十八大」、十八屆三中、四中全會精神,按照國務院確定的「精心組織、周密安排、落實責任、加強協調」方針,以對人民群眾高度負責的精神,切實做好各項准備工作,實現「安全、秩序、質量、效益」四統一的.假日旅遊工作目標。

二、組織領導

為加強假日旅遊工作的組織領導,經研究,決定成立20xx年春節假日旅遊接待工作領導小組。領導小組成員名單如下:

組長:李超,管委會主任

常務副組長:徐丙超,景區黨委書記

副組長:周成前,景區黨委副書記、管委會副主任

宮曉毅,管委會副主任

石磊,管委會副主任

張永強,管委會副主任

鄧琳琳,管委會副主任

趙虎成,景區紀委書記

成員:徐德田,財政局局長,花果山景區黨委副書記、管理處副主任

江頌青,旅遊發展局局長

馬禮兵,辦公室主任

王善景,工會主席

苗明慧,科技與經濟發展局局長、安監局局長

吳雨玲,社會事業局局長

朱棟梁,機關黨委書記、漁灣風景區管理處主任

徐恆喜,雲台街道黨工委書記

江堯凱南,雲台林場場長

龐士軍,朝陽林場場長

雷斌,景區公安分局黨委書記、局長

鮑建榮,景區城管大隊大隊長

李鴻儒,景區工商分局局長

領導小組下設辦公室和工作組,負責日常工作,辦公室設在旅遊發展局,辦公室主任由宮曉毅同志兼任,負責組織、協調工作。

三、重點工作和有關要求

(一)加強旅遊安全工作

1.加強安全教育引導。各單位要堅持以「沒有安全就沒有旅遊」為指導,以對廣大遊客高度負責的態度,針對「春節」假日旅遊特點,加強對一線服務人員和旅行社、導遊人員的安全教育,提高安全意識,落實安全責任,增強對突發事件的認知和處置能力;加強旅遊團隊的安全保障工作,提高安全防控等級,確保團隊旅遊安全。

2.加強預警防範和應急處置准備。有關部門要進一步加強協作,做好監測預警、信息溝通和出行提示,及時對交通擁堵、災害天氣等可能影響出行的風險隱患進行提示預警。各單位要認真制定應急預案,完善應急機制,強化應急值守,增強應急處置能力,確保及時有效應對各類突發事件。

3。加強對重點環節的安全監管。各單位要加強監督檢查,特別是對游覽游樂設施、旅遊客運車輛、餐飲場所、安全設施、濕滑危險路段等進行動態安全檢查,及時排除各類安全隱患,增強安全保障能力。有關單位要根據自身特點,適時制定專項安全工作預案,安全設施要配齊配足,緊急疏散通道要暢通無阻,要做到有預案、有防範、有準備,一旦發生突發事件能妥善安置,並及時上報有關部門。

4。加強消防安全管理。各單位要切實落實消防安全責任制,搞好對消防人員的消防安全培訓、滅火演練,確保消防設施設備完好有效,安全疏散通道暢通無阻,及時彌補防火安全漏洞。各鄉場要加強森林防火工作和登山野遊管理,做好野外應急救援預案制定和完善工作,要求生態護林員嚴把山口,嚴查火種,嚴查進山人員,杜絕森林火災和遊客野遊迷路事件發生。

(二)規范假日旅遊市場秩序

1。加強協調與配合,開展聯合執法。各單位要繼續加強對假日旅遊市場的規范和引導,確保旅遊市場環境和諧、文明、有序。對遊人比較集中的花果山景區、漁灣景區旅遊環境和秩序進行重點治理,加大市場整頓力度,充分發揮聯合執法隊的優勢作用。

2。各旅遊單位誠實守信,提升服務質量。各旅遊組織開展誠實守信、優質服務活動,規范旅遊經營行為,提升假日旅遊服務質量,杜絕無證上崗、欺客宰客等行為,引導開展文明服務,杜絕尾隨兜售、購物欺詐、強買強賣、違章佔道、索要小費等違法違規行為,凈化旅遊消費環境,提升旅遊服務質量,切實保證旅遊者的合法權益,提高遊客滿意度。

3。完善和規范景區投訴標識,建立處理投訴應急工作機制。向公眾公布旅遊投訴電話,並派熟悉業務的人員值班,隨時受理遊客投訴,處置旅遊投訴中突發事件要迅速有效程序簡化,實行重點單位重點監管。

(三)提高旅遊標准化管理水平

領導小組各成員單位要牢記服務宗旨,增強責任意識和全局觀念,科學統籌春節假日接待工作。按照春節期間旅遊活動的特點,在公共服務、信息發布、統計預報、宣傳促銷、消費引導、制度保障等方面,有針對性地提高管理、協調、服務水平,促進春節假日經濟效益和社會效益的雙提升。

宣傳部門要重視抓好假日旅遊的新聞宣傳工作,以正面宣傳為主,宣傳報道春節期間的假日旅遊市場、遊客理性消費和文明旅遊等情況,營造歡樂祥和的假日旅遊氛圍。

(四)及時處置突發事件和報送各類信息

1、認真完成旅遊接待情況統計上報工作

各景區要在春節假日期間設置專人負責接待情況數據統計工作,於20xx年2月24日18時前向領導小組辦公室報送景區春節假日接待情況表;將本單位春節期間旅遊工作綜合情況形成文字材料並於20xx年2月26日18時前報送(材料內容應包括:基本情況、主要工作、安全生產情況、旅遊接待特點及分析、假日期間的典型事例、存在問題和建議、下一步工作打算等)。

2、認真做好應急值守工作和突發事件上報工作

各有關單位要繼續完善假日安全應急工作機制,值班人員要24小時堅守崗位,保證通訊暢通;出現重大情況、事故和需要協調解決的問題,要及時向旅遊接待工作領導小組辦公室報告。

請有關單位將春節值班表及各景區假日旅遊統計人員姓名和手機號,於2月16日下班前報送至領導小組辦公室。

聯系人:徐冰

聯系電話(傳真):85726627

電子郵箱:xxxxxxxxxx

接待方案 篇5

客戶參觀接待方案

文案

名稱客戶參觀接待方案受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、目的

為促進本公司公共關系,擴大宣傳效果,本公司特設接待部,接待全國各地來公司參觀的客戶。

二、客戶參觀分類

來本公司參觀的客戶,大體可以分為4種,具體內容如下表所示。

客戶分類客戶描述

一般客戶因業務需要臨時決定來公司參觀

重要客戶和公司已經有非常頻繁的業務往來,參觀目的在於了解公司的新產品、生產基地,或到本公司學習管理經驗並進行交流,以便進一步擴大合作

大客戶是公司重要的合作夥伴,為了進行戰略聯盟或者考察公司的生產經營情況,特來公司進行參觀、調研

機關團體機關學校或社會團體約定來公司參觀,或者是政府官員、社會名流以及國內外各大企業負責人經公司批准前來參觀

三、接待方式

1.一般客戶

5人以下的客戶團體,原則上公司不予接待,也不派專門的人員跟隨講解,公司重要的生產廠區也不能參觀。

2.重要客戶

(1)需要客戶提前5天進行預約申請,並填寫預約申請表(如下表),然後由接待部負責安排專門的人員陪同並講解。

預約訪問申請表

來訪客戶名稱來訪時間

來訪人數聯系人

需要參觀的內容□廠區

□生產車間

□物流中心

□技術中心

□研發中心

□成品中心

□營銷中心

□實驗中心

□其他

公司批示負責人

參觀證□廠區×個

□生產車間×個

□物流中心×個

□技術中心×個

□研發中心×個

□成品中心×個

□營銷中心×個

□實驗中心×個

□其他×個

說明:對於公司不允許參觀的地方,請予以說明,不發放參觀證

(2)招待

凡會客室能容納下的參觀團體,均以茶點招待,發公司紀念品一份。

3.大客戶

(1)接待部在接到公司相關部門的信息後,就需要預先進行接待准備。

(2)接待部對來訪的重要客戶的目的和需求進行仔細分析,並預先進行講解演練。

(3)來訪時,按公司通知以糕點、咖啡、冷飲或其他方式招待,並由公司高級人員陪同。

(4)接待部還要同時准備公司重要領導和大客戶的午餐或晚餐。

4.機關團體

(1)如果是機關學校,則由接待部統一負責,指派專人進行陪同並講解。

(2)如果是政府官員或社會名流,則接待部負責參觀講解,其他的事項交由行政部進行處理。

四、參觀要求

1.接待人員首先要將參觀計劃報相關部門辦理參觀憑證,沒有憑證,任何人不得進行參觀。

2.未經核準的參觀人員,一律拒絕參觀,擅自率領參觀人員參觀者,按泄露商業機密論處。

3.參觀人員除特准者外,一律謝絕拍照,並由陪同參觀的人員委婉說明。

編制日期審核日期批准日期

修改標記修改處數修改日期

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