❶ 如何運營好微信公眾號
隨著互聯網時代的來臨，越來越多的傳統公司選擇與互聯網接合，以達到更好的
廣泛散布和推廣效果。如每周公眾號舉行團購活動，粉絲都會在兩個小時內將微
信店鋪全部的商品搶著購買，那麼，公司的微信賬號該怎麼做？作者接合品牌實
際作戰的經驗與行業研討總結概括了五大步驟幫忙公司建造、運營微信號，並凸
顯微信公眾號的營銷價值。
第一步：建造有品牌獨特的風格的導航欄菜單
只要是公眾號用戶都可建造3*5的自定義菜單，賬號猶如一個實體店的門面，要
有看頭才會讓流連忘返。如御泥坊作為電商護膚品牌，泥漿水男作為賬號人格化
修辭方式化的人物形象，在欄目設置上「陪你談天」、「陪你逛街」、「陪你護
膚」重復顯露其服務號的賬號定位；其次經過微網站的個性化預設與展覽，冒尖
品牌的筆調，可參見化妝種類賬號，如「契爾氏」，介紹界面十分唯美，以增加
用戶的購物慾及對品牌的信任感，讓潛伏用戶眼前一亮，更願意關心注視與購
買。
第二步：明確賬號的定位
定位顧名思義，確認微信平台在公司營銷中的方向與位置。微信可作為自己公司
的宣傳、服務、會員管理及營銷平台？何為重點，將表決公司創立服務號還是訂
閱號。訂閱號旨在為用戶供給信息與資訊，構建全新溝通標准樣式更偏向於公共
媒體，以廣泛散布信息為主，可每天宣布消息兒；而服務號旨在為用戶供給服務
和幫忙公司成功實現用戶管理，如定位會員與營銷服務平台，況且每月僅能送出
4次信息；服務號與訂閱號各有好處害處，訂閱號固然送出信息較多，卻會被折
疊在微信訂閱號的文件夾里，假如推送的文章品質不高，很容易被用戶不重視和
遺棄。而服務號，雖不被掩飾起來，會顯露在談天列表中，可每月只能送出四次
信息。所以，公司要依據自身事情狀況，挑選適應的微信公眾號。
第三步至關關緊的加粉珍貴罕見的書籍
眾多做酒公司微信平台的人，習性於使用傳統辦法施行加粉。作者想問一句，主
顧憑啥子要去電子掃描？這種傳統的辦法，不止速率低下，還會很容易引動消費
者的抗禦心理，如今的許多人，對於具備廣告性質的物品是十分敏銳的。所以，
怎麼樣讓主顧甘心情願關心注視你的微信公眾號，一直是微信公眾號運營的不容
易解決的地方。
第三步：內部實質意義推送提高閱覽量
作者仔細查看到，現存大多公司公眾號，以宣布公司產品與內里新聞為主。僅只
把推送內部實質意義，當成自身品牌的宣傳道輸送出口，而沒有思索問題粉絲需
求啥子？關心注視啥？其賬號的粉絲粘度與活躍度會不保證，對粉絲的營銷轉化
起不到什麼效用。實際上，好的微信內部實質意義是去公司化，變成一個信息傳
交，相互作用交流的平台。以酒企為例，作者把公司微信號內部實質意義分為六
品類型：
第一種：專業型。譬如引導類「八月節這幾款酒，送到人的心中」、教學類「怎
么樣鑒別十年以上美酒」「酒的圈子，你曉得若干？」內部實質意義中可涵蓋專
業的酒知識，及酒類從採集購買、收集保藏、贈禮、人海、文化等一系列延伸出
來的話題。經過新而別致的題目吸引粉絲閱覽與分享到朋友圈，與朋友分享。
第二種：有意思型。適應面向年青人海施行推廣，風格輕松活潑。譬如「光棍必
喝的十種酒款」，「這幾年都白喝了，喝酒的准確辦法」，「有了這些個詞，從
這個時候起喝酒裝逼好輕松」，這么的推送內部實質意義，會讓不喝酒的人更理
解酒，讓喝酒的人更愛酒。
第三種：精準服務類。酒類品種越來越浩博，會特別指定針對某一個整體，專注
某類酒的微信公眾號便會冒尖這類人海的愛好，內部實質意義環繞著主顧的心理
施行。針對女性其內部實質意義如「這么喝酒很養皮膚」，「十二星座的品酒類
型」，「女漢子的喝酒珍貴罕見的書籍」等投其所好的話題，一準會遭受女粉絲
的喜歡。
第四種：關聯性。學會利用自動回復，和關鍵詞回復，把一些文章信息載入進
入，讀者閱讀的時候直接回復即可或者對應的文章，不用再查看歷史文章。
第五種：持久形。重要的一點是在於堅持，堅持每天更新文章，多推送好文章，
不要一時熱情，看不到效果就不弄了。
第六種：推廣形。適度的推廣還是很重要的，我們把內容運營好之後，還可以在
微博、博客、自媒體平台、QQ、微信朋友圈等進行宣傳推廣，和同行進行互推，
或者是採集一些比較好的微信名單，和別的號一起互推。
以上內部實質意義凡是對主顧有用的信息，便會吸引它們的注意，也更容易被分
享到朋友圈，達到二次廣泛散布的效用。額外，還需求重視推送時間。訂閱號雖
每日都可送出，如有好的內部實質意義支撐，一周發兩三次即可。據計數微信譽
戶瀏覽的高峰時間，集中在早上7、8點，中午12點，以及晚上8點往後，可依據
內部實質意義挑選適應推送內部實質意義的時間。
❷ 御泥坊微信砍價0元拿是真的嗎
砍價到0元的這種，基本上都是剛開始幾刀，砍下去的價格段較大，越到後面砍下去的價格段較小，越來越小，甚至每找一個朋友幫忙砍，只能砍掉幾分錢。這種砍價的活動，主要是商家做的一種宣傳形式，在借著消費者拉人砍價的過程中實現商品以及品牌的傳播。商家既讓利給消費者，又自己達到了品牌推廣的效果。消費者的角度講，與其找好多朋友幫忙砍價，不如自己購買，砍價需小心，這也是一種人際關系的消耗。
❸ 淘寶店鋪的運營推廣計劃表
我們現在是網路的時代了，每家每戶都在享受著網路給我們帶來的便利，網路的發展也是非常快的，例如網路購物來說，我們已經可以舍棄掉傳統的購物方式使用網路購物了，我們即使足不出戶也可以瀏覽選購來自全國各地各式各樣的商品，這種銷售方式吸引了大批的商家，競爭自然也是非常大的，那麼我們怎麼才能從競爭中脫穎而出，把店鋪做的風聲水起呢？我們今天就一起來探討一下吧。
淘寶店鋪的運營推廣計劃表1、店鋪首頁設計
1)主色調：店鋪首頁的主色調為大紅色，整體效果有點跟小也香水類似。使用醒目色紅色來引起注意，聚集視覺焦點，這本身無可厚非。但考慮到當前是炎炎夏目，暖色系大紅大黃容易讓用戶產生煩燥情緒，造成跳失率偏高的情況。相比之下芳草集的綠色調，御泥坊的灰藍色調，相宜本草的藍綠色調都更勝一籌，讓用戶看起來清新舒爽。其實類似這個店鋪首屏這張焦點圖的效果就非常友好。因此建議在做店鋪整體風格設計的時候考試到季節因素氣候因素。
2)分類模塊：店鋪的產品分類存在結構混亂，內容不全的情況。而這個版塊又恰恰是非常重要的一個部分。歐美用戶更願意使用搜索功能，因為他們的民族更強調個性化，有冒險精神，而亞洲用戶則更偏好使用類目導航的固定路徑，相對求同存異，對已知有依賴性。所以，好的類目導航會對用戶體驗有非常大的提升。
目前為止，我還算是一個化妝品門外漢，但我覺得，化妝品產品的分類至少需要切以下幾個維度：一是按功能分，有護膚類，彩妝類，美發美體類;二是按性別分：男士專用，女士專用;三是按膚質分：油性皮膚，中性皮膚，乾性皮膚;第四，按品牌分，歐萊雅，The Face Shop，相宜本草等;第五，按熱門關鍵詞;第六，按價格區間。。。
也許有人會說，左側分類欄有詳細的分類啊，其它通欄位置還有必要這樣詳細的分類導航模塊嗎，我的答案是肯定的，需要。
如果不做這樣的分類。舉個例子，我是一個油性皮膚的人，進了店鋪半天也沒看到跟油性相關的產品或關鍵詞，那我可能沒有興趣瀏覽下去了，直接關掉網頁
3)框架布局。在框架布局方面，應該更多的考慮到用戶的瀏覽習慣。根據Google的眼動儀測試報告。用戶在瀏覽網頁的時候，習慣路徑是從上到下，從左到右。綜合起來，就是「F」型的熱點區域。因此店鋪首頁在做布局設計的時候，也要考慮到這些方面。西紅柿美膚館這個店鋪顯然沒有考慮到這一點，三屏以下，基本上採用的都是相類似模塊的重復堆砌，例如下圖，兩張圖如此近的堆砌，究竟是讓用戶看哪一張呢
2、單品頁設計問題
1)寶貝標題：我將當前店鋪中銷量最高的一個拿來做案例。此商品標題如下：
鎮店之寶 Cetaphil/絲塔芙 舒特膚溫和洗面奶118ML 潔面/抗敏感
首先說一個常識，寶貝標題不是簡單對產品作一個文字描述，寶貝標題中的每一個關鍵詞都是一條路徑，這條路徑在用戶進行搜索行為的時候，就能把陌生的他與自己的商品建立一條通道聯系。所以選擇匹配度高的熱門關鍵詞作為寶貝標題是正確的選擇。先看一下這個寶貝標題各個關鍵詞在淘寶的日搜索量。
2)產品介紹：這個單品頁裡面對產品的介紹順序如下：
產品文字描述——使用需知——產品圖片展示——品牌介紹——名人推薦——效果評測——用戶體驗反饋——產品細節展示——熱銷紀錄
當我看完整個單品頁後覺得腦子裡面很混亂，我發現我沒有裝進去多少有價值的信息。是內容不夠多嗎，不是，內容已經夠多了。問題在於，陳列順序出現了邏輯上的混亂。
當你向我推薦一個東西的時候，你先要告訴我你是個什麼東西(品牌)，買來有什麼用(功效)，如果我覺得有興趣，我還會接著問，你這個東西是正品行貨嗎(資質認證)，還有誰在用(熱銷記錄)。最後被你說服了，我想買了，但我還有最後一個問題，這個東西怎麼用呢?(使用需知)
結合以上思維路徑，我建議單品頁的內容介紹按以下步驟來：
產品文字描述——產品圖片展示——產品細節展示——品牌介紹——效果評測——名人推薦——用戶體驗反饋——熱銷紀錄——使用需知
另外，西紅柿美膚館這個單品頁的部分圖片也太不專業了，例如如下所示，感覺很山寨。
3、分流頁設計問題
分流頁我想說兩個問題：
第一：不同類的產品，應該使用不同的單品頁模板。不同的單品頁模板設置不一樣的分流模塊。
為什麼這么說呢，如果所有的單品頁點進去都是相同的分流模塊，那跟人家想進商場你在門口硬塞給他一張傳單有什麼區別呢。其實應該這樣，例如賣服裝的，外套的單品頁裡面分流模塊就應該放褲裝的產品，男士護膚品的單品頁裡面分流模塊就應該放男士護膚的專用產品。油性皮膚護膚單品的分流模塊就應該推薦一些其它適合油性皮膚的產品，等等。
第二：分流模塊的產品其實除了掌櫃熱賣和特價秒殺團購外有更多選擇。
還是舉個例子來說，單品頁的分流模塊分為寶貝詳情上方，寶貝詳情下方兩個位置。在一個洗面奶的單品頁裡面，寶貝詳情上方的分流模塊可以放什麼呢，我認為在這個位置，你要告訴客戶的是，買了這個洗面奶，你還可以買以下相配套的爽膚水，隔離霜哦。那寶貝詳情下方的分流模塊又可以放什麼呢?我認為客戶瀏覽到這里的時候有可能會對本產品不感興趣，有跳失的可能。所以在這里，我們可以告訴他，如果這個洗面奶你不喜歡，還可以選擇其它品牌性價比更多的洗面奶哦。
綜合來說，分流頁模塊不是簡單地把自己熱賣的，或者搞特價的商品強推給客戶。如果是這樣，關聯銷售根本就提高不起來。我想超市裡面啤酒和尿不濕的案例大家都聽過了吧。
有句話是這么說的，關聯銷售不是為不同的買家找共同的產品，而是為不同的產品找到共同的買家。這句話有點繞，大家慢慢理解。
4、活動策劃問題
為什麼產品好，還要做活動呢，我想用一句話可以概括。在中國人的思維里，買東西不是為了買便宜，而是為了佔便宜。有一個案例是這樣的：某超市某品牌牙膏正常日銷量為2000盒。有一次，他們做了一個促銷活動，降價5毛，僅限一日。結果當天該品牌牙膏的日銷量是10000盒。真的是消費者買到便宜了嗎?不見得，一盒牙膏正常情況下一個人可以用一個月。也就是說超市降價5毛等於每個人每個月節約了5毛錢。5毛錢多嗎，如果我說地上每天有一毛錢讓你撿，一個月撿3塊，我估計沒有幾個人願意撿的。因此。店鋪經常策劃一些活動就是為了讓消費者覺得在你這里買東西佔到了便宜。
其實店鋪活動策劃這方面，是有很多種選擇的。我分成了下面這四類
一是常規營銷活動：比如常年滿多少包郵之類的，收藏送紅包，送優惠券之類的
二是主題系列活動：例如周未購，每周秒殺，新品搶先購之類。通過第一季，第二季，第三季這樣的持續形式來促使新用戶的回頭，老用戶的積累。相當於每周給客戶一點盼頭。
三是節點促銷活動：例如情人節，感恩節，國慶節，暑假等等，都可以包裝成活動。活動形式靈活多變，滿減，滿送等，例如：五一我要「價」給你，暑「價」集中營等等
四是噱頭促銷活動：這個很多店鋪玩過，比如說沖冠特價，掌櫃搬家清倉等等。
淘寶店鋪運營分析第一點：客戶分析 店鋪的裝修風格，店鋪的營銷活動，都要以客戶的用戶與體驗出發的。店鋪的主色調，產品詳情頁描述，顧客到店途徑。將客戶關心和關注的產品和問題放在最前面，告訴顧客為什麼要買這個東西，為他解決他所需要解決的問題，打消他的顧慮，促進交易的成功。 第二點：目標消費群體分析 這個方面主要是分析客戶的年齡、性別、地域、職業、消費習慣、興趣。我們要比客戶更了解我們的產品，比客戶知道為什麼要買這個東西，和自己需要購買什麼，更好的挖掘客戶市場和潛在消費者。 第三點：產品的分析 通過分析數據我們得知什麼樣的顧客買什麼樣的產品，根據需要，投其所好，確定店鋪主推產品、產品價格定位，是否可能成為熱銷產品等！ 第四點：熱銷產品預熱 主要從顧客的喜好、產品創新、價格定位、品牌選擇、賣點挖掘、客單價設置，與同類產品對比，分析產品為什麼會熱銷？熱銷時間會有多久？後面是用什麼產品代替。
❹ 如何開展新媒體新業務的市場營銷工作21
市場營銷是一個全域性性活，需要一系列的統籌活動。推廣業務需要藉助工具、團隊。
開展營銷工作應記住下面流程：
市場調研-細分市場定位-宣傳策略-渠道策略-分銷促銷手段搭配。
操作：
1、區域劃分和制定策略
首先，確定范圍，定位型別，區域營銷策略具體化。在具體確定了區域范圍後，必須對區域市場進行分類定位，劃分出不同的區域型別。
2、深入調查建立商戶明細
首先確立分割槽內的經銷商和零售商，其次是自己的業務人員更要進一步詳細了解這類客戶的其他相關情況，建立目標客戶明細。
3、把目標責任到人
在自己的團隊類一定要將目標細化並且責任到人。這樣一方面保證目標實現的可能性，另外也更能凝聚人心和團隊的力量。
4、競爭對手也是合作朋友
合理化競爭對手，不要仇視競爭對手。知己知彼，作為區域營銷人員必須對自己和自己的競爭對手進行必要的系統的分析和總結。
5、以市場為基礎優化客戶管理
在對客戶不僅要激勵，更要管理。過度的激勵容易讓客戶牽著鼻子走，唯有細化的管理才能確保區域市場長久。這種管理的細化通常體現在對客戶的約束、價格、信用和竄貨管理上。
6、懲獎措施明確上下團結一心
在總體上要有全面細化的考核指標和比較詳細的獎罰細則，且在這一制定的過程中一定要根據總體員工的實際情況來制定。
其中的關鍵點都將以量化的市場營銷方案體現出來，比如細分市場的定位的結果是目標市場中潛在消費者規模，宣傳策略中的到達率，認知率以及可能的購買率。分銷、促銷的手段的激勵性等等。
開展市場營銷活動圍繞上述流程形成市場營銷策劃方案，然後按部就班的展開市場推廣活動。
推廣業務的核心也圍繞上述工作展開。
操作：
1、必要的推廣營銷
藉助各種媒體，進行營銷宣傳。
2、做好產品
如：
研發或者引進最新的產品，及時跟上市場節奏，更新包裝。
准確定位你的產品市場，用必要的獨特手段進行營銷。
建立專業銷售終端，開設專賣店，或者在某些賣場設立專櫃。
組建營銷團隊，上門聯絡客戶也是可以的。
注意事項：
一般的市場管理人員，將工作的核心研究公司以往的營銷活動，營銷效果，渠道布局覆蓋面和渠道口的客戶群體特徵，做好分銷促銷活動，就能維持公司產品的銷售。
大規模的營銷活動需要公司總體的支援，戰略支援、資本支援，因此應根據公司需要和職責范圍，選擇上述流程中的一個節點開展工作。
一、新媒體營銷應該目標定位明確，在做新媒體營銷的時候，應該找准新媒體的特點，拿微博來說，企業開展微博營銷首先要有其明確的定位，弄清楚微博的功能是建立企業形象，推廣產品還是開展促銷活動等具體目標，從而達到口碑傳播的效果。
二、企業如何去開展新媒體營銷?在做新媒體營銷的時候，應該選擇吸引粉絲的話題，培養潛在客戶，這里拿微博來講，微博釋出的內容首先要注意迎合粉絲的興趣，才可能迅速聚集起一定規模的粉絲所以在釋出話題的時候，應該找准吸引粉絲的點，這樣才能引起粉絲的關注。
三、新媒體營銷應該及時更新內容，全員參與，在做新媒體營銷的時候，應該全員參加，這樣就能建立一個營銷團隊，企業應創造條件營造良好的部落格環境或引入適當的激勵機制，培養員工持續的創造力和寫作熱情，鼓勵員工參與到企業的品牌推廣中來。
四、做新媒體營銷，應該堅持長期經營，在做新媒體營銷的時候，針對不同的使用者群體，應該釋出一些與實際相關的計劃，不能一味跟風，一定要有針對性，不同的企業針對的群體不一樣，所釋出的內容也要根據實際情況做調整和優化。
1.梳理公司的業務流程，梳理新媒體運營在公司整個業務流程中的作用是什麼？目的是什麼？不懂的趕緊問，這樣對確定接下來的目標和工作范圍有幫助。
2.了解分析公司在新媒體中之前做了什麼內容，用過什麼渠道？（工作交接表可能有，沒有就自己找或者找總監聊）做的效果怎麼樣？找出問題，記錄下來並且將問題的重要性排序。這樣對接下來從哪裡下手有幫助。
3.找總監聊聊公司目前業務狀況，給公司做一次swot分析，把公司問題找出來，會更好的安排季度和年度工作計劃，也可以更好的理解老闆和上司安排的工作。
4.如果有下屬，找下屬或者能接觸到使用者的人聊聊，盡量能讓自己可以看到使用者資料或者接觸到使用者群。這樣對自己做使用者調查的起步有很大幫助。
5.營銷思維梳理下，讓自己說的話和做的事情有理有據。
一 景區一定要有吸引人的東西才有人去，所以你們一定要有自己的特色！
二 注意服務及形象，服務好，形象好自然有後頭客！
三 加大宣傳，在好的景區沒人知道自然沒人去了！
我的這些只是我的一點看法希望有用！
微信平台作為資訊宣傳界的後起之秀，憑借著時效性強、覆蓋面廣、內容豐富、便捷迅速等四大特點，越來越受到大眾百姓的廣泛關注。做好微信宣傳，既能較好地宣傳工作成效，也可以提升社會美譽度，可謂是一舉兩得。如何做好新媒體微信宣傳，實現檢驗檢疫工作成效的擴大效應，我覺得應該從四舉措加以考慮。
高度重視，學習與積累相結合。對於新媒體來說則是一個很好的宣傳平台。媒體雖「新」，但宣傳依「舊」。依然需要一個知識的積累過程。領導高度重視宣傳工作，主動帶頭撰寫政研、專報、資訊，並發揮全域性同志特別是年輕人參與資訊宣傳工作的主動性、能動性；在工作中時刻留意並收集內網和各大媒體上資訊摘要，分門別類匯總梳理，從中提煉出可用題材以備選用。
深入業務，理論與實踐相結合。要成為一名合格的新媒體資訊宣傳員，首先應該掌握豐富的理論知識，然後運用於實踐。對工作來說，理論來源於平日里的業務學習實踐，只有持之以恆，才能夠不斷積累，不斷增強。微信宣傳不只是花拳綉腿、紙上談兵，內容雖有詼諧、調侃之處，但落腳點也是對成效做法的宣傳，所以在編輯的同時，也要對監管流程、法律法規做重點掌握了解。
勤於動手，思考與行動相結合。學而不思則罔，思而不學則殆。思考的目的是為了有更好的新媒體作品，剛開始做得不好是正常的，只要多思考、肯動手，練得多了製作水平就會與日俱增，自然能信手拈來，這才是「務實」。一年裡出品的每一篇新媒體稿件都是經領導、同志們和編輯的多次反復修改，提煉而成。相關人員在平日工作里能夠解放思想、發散思維、積極思考，將頭腦中閃現的靈感火花及時整理記錄，為日後題材的選取提供充實的樣品庫。
加強交流，自學與互學相結合。一花獨放不足奇，萬紫千紅才是春。微信編輯除了編輯技巧外最重要的就是靈感的激發，編輯技巧可以通過網上各種論壇、講座以及文案加以學習提高。但是靈感則大不相同，不是簡單機械的按圖索驥。如果不注重交流，只是一味地閉門造車，容易導致思維僵化，拿出的作品沒新意，做出的微信沒創意。只有加強交流，向兄弟單位拜師學藝、汲取靈感、互通有無、互幫互助、才能達到共同提高的目的。
運動員經紀團隊是未來發展的一個方向，國家會逐步取消常設的國家隊體制，很多專案的運動員都會回到地方，回到俱樂部，那麼必然需要經紀人或者經紀團隊來進行相關的管理及服務，所以從長遠看，運動員經紀是個不錯的方向，當然，不能一提經紀人就認為是足球，籃球的運動員轉會，運動員經紀有很多事情做，轉會，代言，比賽管理，活動等。。。
但是需要注意的問題是，國內現在各專案發展不均衡，向網球，高爾夫等職業化程度高的專案，一般的團隊很難簽到優秀的運動員，資金實力，人脈，運作能力都是門檻。
而足球，籃球等專案也類似，很多好的球員，都有自己的經紀人及團隊，而其他的，業務也太少，沒有什麼經紀的必要。
其他市場化程度不高的專案是個機會，但需要長期培育和跟進，可以適當關注年輕運動員，但是個人認為，作為商業運作，機會不大，現階段要和各中心協會做斗爭，一旦放開了，還要和各大鱷公司搶生意，生存的可能性太小！
新媒體主要是指，以網際網路為基礎的媒介，其相對傳統媒體來說
1、傳播速度更快，有效性更高。
2、可以做到精準且全天候推送。
3、成本更低，組合運用跟靈活多變。
舉例來說，傳統媒體下要營銷運作一個知名品牌的周期需要大量資金的同時，還需要打量的時間，比如說大寶這個品牌，但在新媒體的環境下營銷運作一個知名品牌卻很快且資金需求不大，比如御泥坊這個品牌。大寶用了30年成了中國家喻戶曉的品牌，但御泥坊依託新媒體只用了3年。
目前，企業在新媒體營銷方面的一大問題就是認識高度不夠，普遍只是從技術層面考慮和操作，沒有上升到戰略高度，想的隨意，做的也隨意，也就很難達成好的效果。作為一種新的營銷方式，要取得好的效果，企業必須要提升到戰略的認識高度，有了戰略上的認識高度，才能制定切實可行的營銷策略、實施計劃和投入計劃。 二、加強組織和領導 新媒體營銷是一個系統工程，涉及到戰略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面，要想運作得好必須有組織有計劃。現在企業普遍的問題是沒把新媒體營銷當回事，只是把新媒體營銷當做一個附帶的工作，由市場部、營銷部或者辦公室的人員代管代做，而這些人員大多非專業人員，在沒有專業部門、專業人員、專門計劃和專門管理的情況下，運作效果可想而知。 因此，要保證新媒體營銷做得好，要有專業的組織管理來做保證，需要從高層、中層到基層都有一定的組織管理保證，高層要充分重視，中層要計劃得當，基層要執行得力，這樣才能取得最佳的運營效果。 三、制定系統的運營計劃 對企業而言，制定營銷計劃是必不可少的前提。 新媒體營銷是個新鮮事物，大多企業缺乏新媒體營銷的運作經驗，在面對這個新生事物時普遍感到經驗不足，因此，更不能想到哪裡做到哪裡，必須制定系統可行的運作計劃。 新媒體營銷的計劃包含目標發展計劃、資金投入計劃、策略實施計劃、組織管理計劃和效果評估計劃。有了明確的運作規劃，配合專業的團隊，運營才能有章可循、有條不紊，達到預期的目標。（來源：《家電市場》）
根據自身所在的行業看是否適合新媒體平台，找合適的新媒體平台，包括自媒體都可以維護老客戶，新手可以了解各個平台的使用方法，然後到相關論壇學習新媒體營銷方法