娃哈哈推廣方案

❶ 礦泉水的營銷方案策劃書

水是生命之源，更是當代社會中必不可少的大眾商品。主打礦泉水產品的企業不在少數，那麼接下來我跟讀者一起來了解一下礦泉水營銷方案吧，歡迎閱讀與借鑒。

礦泉水的營銷方案

一.前言

飲用天然礦泉水是在特殊的自然地質環境下形成的一種礦產資源，是天然的 雨水 經過深達幾十米乃至幾百米的地層過濾，長達幾十年乃至上千年吸收地下各種礦物質而形成的。提取後，經過除鐵、硫磺等或加減二氧化碳處理後供人類享用。由於它無污染、不含熱量，並且含有適量人體必需的礦物質及微量元素，有益於人體健康，是天然、純凈、衛生、安全的健康飲品，因此備受人們的青睞。

回顧上世紀五六十年代，人們以一兩分錢買大碗茶解渴，而今，以一兩元錢買一瓶礦泉水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計數據表明，我國喝礦泉的人越來越多，過去那種只有上層人才能喝上礦泉水的狀況已大有改觀，礦泉水早已走進尋常百姓家。

與其他飲料比較，礦泉水可以說是歷史悠久，早在1765年，歐洲就開始把礦泉水灌裝運往世界各地銷售。此後，隨著世界經濟的發展，到上世紀八十年代，歐共體國家礦泉水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費礦泉水110升、義大利129升、美國36升。

上個世紀80年代初，青島嶗山生產出我國第一瓶礦泉水，短短10餘年間，我國的礦泉水企業就發展到1200多家。1995年前後，純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起，並迅速風靡國內市場，國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線，生產純凈水。伴隨工業化進程，其派生的大氣污染、水污染問題，令人防不勝防，而城市居民更是感到心煩意亂，這時誕生的純凈水，正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間，國內消費者開始普遍接受純凈水概念，純凈水在“水市場”所佔份額大幅攀升，而礦泉水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響，從“紅火”開始走向萎縮。

1999年前後，隨著人們生活質量的提高，礦物質對人體的保健作用受到空前重視，礦泉水又再度流行起來，礦泉水市場峰迴路轉，迎來了“第二春”。

近年來，隨著消費者對“品質生活”的越來越高需求，“礦泉水”已逐漸呈現代替“純凈水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此，近幾年礦泉水品牌群擁而起，面對激烈的市場競爭，XX牌礦泉水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌 營銷策劃 思路之前，首先我們來全面了解下當前的市場狀況。

二.目的

打開XX牌礦泉水在方城知名度，擴大市場佔有率，深刻挖掘產品賣點，博取消費者好感。

三.意義：

成功地塑造和傳播品牌的形象 ，提高XX牌礦泉水的品牌知名度和社會影響力。

四.項目介紹

xx礦泉水簡介

五.市場現狀

1，方城礦泉水市場競爭激烈

Xx礦泉水品種和品牌眾多，市場推廣投入大，利很薄。新品種、新品牌礦泉水市場不斷被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，擠占著礦泉水的市場。

2，品牌繁多

目前全國有礦泉水生產企業1000多家。在xx市場，有康師傅，農夫山泉、等

競爭者狀況：

第一集團軍：樂百氏娃哈哈康師傅，他們是領先品牌，第二集團軍：農夫山泉，怡寶，他們是強勢品牌，其他水飲料是雜牌軍，是弱勢品牌。

目前在xx各種銷售場所市場佔有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。

特點：品牌知名度高，企業實力強大， 廣告 投入大。

消費者狀況：

消費者已形成購買飲用水的習慣，經常購買者佔一部分，偶爾購買者 佔一部分，只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。

消費行為特徵：重品牌，重口感，對礦泉水、純凈水概念模糊，但已有一部分消費者認識到，長期飲用純凈水無益，開始留意選擇優質礦泉水了。

六.市場分析

a. 優勢分析：

(1)市場空間巨大，未來發展無限

經過“純凈”與“天然”的焦點事件，瓶裝飲用礦泉水憑借其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能，徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然、無污染、有益健康”的心理需求，從而被越來越多的消費者接受，正逐漸往“水中之王”的方向前進!

從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源，到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水，公開聲明“多喝礦泉水是正確選擇”，這一切都在充分證明“礦泉水市場發展空間巨大”已成事實。

(2)大眾消費意識改變，需求逐日增強

其實，礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家，飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚，但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳，人們對礦泉水的認識已有較大提升，他們已經明白：飲水已不僅僅是解渴，同時還追求對身體有益。

世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國“依雲”。同時我國礦泉水品牌的質量也有大幅度提升，合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%，到2008年已經上升到91.4%，水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

b. 劣勢分析

(1)礦泉水市場品牌繁多，市場競爭激烈

根據 市場調查 分析，中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌，以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業礦泉水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時，眾多新品牌也不斷涌現，礦泉水市場被不斷切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，競爭異常激烈。

(2)純凈水各方面較之礦泉水占上風

目前全國有純凈水生產企業1400多家，礦泉水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例，該市場有純凈水29種，礦泉水只有21種。憑借成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區，以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好，在整體上礦泉水不敵純凈水，因此如何對消費者進行“礦泉水比純凈水更有利於人體健康”的思想 教育 迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大，利潤較低

礦泉水的利潤相比 其它 快消品種類，本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊，明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度，全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢，積極整合 渠道 ，以大桶水為切入點，以瓶裝水超低價位為競爭手段，力求分得一塊已經做大的“ 蛋糕 ”。觀看這“百花爭艷”的景象，沒有雄厚的資本支持，難以與一、二線品牌正面交戰，哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺，如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃，恐怕利潤、市場都難以保證。

(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機

新聞回放一：2006年，《中國食品網》報道：截至06年10月，上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升，其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依雲”、“普羅旺斯”等國際產品，其中“依雲”品牌礦泉水有4批次210542升不合格，占檢出問題產品總量的80.8%。

新聞回放二：2006年12月，《中國食品網》報道：德國科學家發現置放三個月的瓶裝礦泉水，其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素，礦泉水儲存的時間越長，其毒性就越大。

新聞回放三：2008年12月，《東方早報》報道：依雲水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

新聞回放四：2008年12月，國外媒體報道：英國常見瓶裝礦泉水Highland Spring、Hildon、Strathmore被驗出含危險化學物質——磷苯二甲酸鹽(Phthalates)，孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風險極高。

相應的新聞在網上還可以看到很多，因此，作為生產企業，在積極開發多種礦泉水的同時，應當嚴把質量關，最大限度地分離或除去有害微量元素。同時在品牌宣傳上應著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊。

c. 競品分析

(1)一二線競品所佔市場不同

水行業的一線品牌，由於進入早，品牌知名度高，企業實力強大，加上外國雄厚資本的介入，配合業內已經營銷多年的網路，對低端水市場壟斷經營苗頭已經初顯，競爭優勢明顯。

二線品牌一般擁有品牌的歷史沉澱或當地地方優勢(如嶗山礦泉水)，以本地化戰略、降低成本，強化競爭力為競爭手段拼爭一線;但目前雙方爭奪重點仍集合在低端大眾市場，中高檔細分市場雖然初現端倪，但尚未引起足夠重視。

(2)競品主要營銷模式類似

市場上的礦泉水產品在組合、產品包裝上基本相似，以軟塑料瓶裝為主，容積有6L1.5L550ML596ML330ML，滿足大眾消費中年青人、 兒童 、家庭不同群體的選擇;玻璃瓶裝礦泉水以高價位現身超市賣場，但產品的包裝、促銷略顯平淡;但利益和市場的驅動，一、二線品牌的行業巨頭屢屢拿起價格利器，用低價對市場發起一次一次沖擊，希望能夠像家電行業一樣不斷抬高行業進入門檻。

(3)2008年度優秀礦泉水品牌

品牌：農夫山泉

中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水

品牌：嶗山

品牌說明：中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌：益力

品牌說明：中國名牌、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌

品牌：依雲

品牌說明：世界10.8%的全球市場佔有率、十佳礦泉水品牌

七.企業狀況

企業介紹：

八.策劃思路

思考：面對激烈的競爭環境，我們如何在市場上做到一鳴驚人?XX牌礦泉水到底靠什麼晉身水市場?它的“核心利益點”是什麼?我們的前途在哪裡?

①差異化營銷

要想在市場上引起爆破，搶得一杯屬於XX牌礦泉水的美羹，必須抓住細分消費群體的行為特徵，運用差異化營銷之略，以獨特的概念和形式迅速吸引消費群體的注意，同時可以降低顧客對產品價格的敏感程度，迅速切入市場

②強化自身競爭優勢

當前中低端市場競爭迷亂和價格戰漫步的狀況，對於XX牌礦泉水可以避開中低端市場的激烈競爭，增加在中高端市場打造另度品牌的可操作性，同時可以為企業獲得較高利潤，打造自己的競爭優勢，並引領此領域的市場。

③下力氣做品牌，在獨特上做足 文章

張揚品牌，宣傳產品，廣而告之，實際上是佔領廣闊市場的一個不可或缺的重要手段。而包括廣告宣傳在內的多種形式的宣傳，正是樹企業形象、推產品特點、給消費者留下印記的絕好 方法 。同時一個差異點的宣傳，很可能讓消費者記憶深刻，馬上和市場上的同類產品做到區別。

④做好市場推廣、促銷這一關

銷售，在廣義上說，應當是多層面的、立體式的。近年來，該市的礦泉水銷售盡管作了一些努力，但其運作方式多停留在直接的手對手的一買一賣上。這導致了線短、點少、銷售規模小的弊端，也造成了部分銷售點日見萎縮，甚至最後“卷簾退朝”的局面。下功夫抓銷售，應在點與面的結合上做到呼應，上與下的配合上達到同步，形成立體態勢。就手段上說，批發、零售、直銷都行，就方法上看，二級、三級、代理或大包裝分銷均可。總之，靈活多樣，搶佔一切可以搶占的市場。

九.戰略規劃、形象定位以及銷售策略

(一)戰略規劃

1.戰略思路：旗幟鮮明地與純凈水劃清界限，不打價格戰，大打功能牌，凸顯礦泉水天然礦物質優點，明晰消費者可獲得的超值利益。向全社會倡導綠色健康的生活方式，傳播科學正確的消費觀念，從而樹立礦泉水健康﹑高品味的品牌形象，並塑造一個對社會真誠負責、為人類造福而工作的企業形象。

2.戰略部署：以xx為大本營，率先突破，穩住陣腳後，走向全市。

3.銷售渠道：A類渠道：裕客隆等大型超市，可派專人負責。

B類渠道：普通的商品零售店。

其它渠道：酒店/健身場所/水吧/咖啡店

(二)銷售理念

1.品牌理念：出售水，同時出售健康，給您好容顏。

2.品牌基礎：不僅滿足生理基本需求，同時提供其它品牌無法提供的超額價值;並且以上利益能在方便、愉快的情況下得到。

3. 營銷理念：以現代最新整合營銷傳播理論為基礎，結合匹夫策劃理念與 經驗 ，傳統與創新相結合，調動一切可以調動的手段。

4. 促銷策略原則：正合為主，奇術爭雄。用常規方法加大產品的市場採納廣度，用出奇制勝的手法，從眾多競爭對手中凸現出來，加大市場採納深度。

(六)目標人群定位：

主要人群：以政府機關公務人員和知識分子及中產階層為主要消費導向，從而以點帶面影響輻射其他消費群體。

消費特徵：這一類人群消費行為趨於理性，購水消費都有了一定的品牌概念和品牌意識，對“健康喝品質生活”的需求較高，同時這一類人群也容易接受新事物。

目標人群細致分類：(1)關注自己生活健康，追求品質生活的人群。(2)體質較弱，免疫力較低，需要補充身體能量的人群。(3)運動之後，需要快速恢復體力的人群。(4)飲食沒有規律，身體酸鹼度失衡的人群。(關於酸鹼度，這一點還可以深入分類)(5)日常飲用水的原來人群。

十.項目推廣

(1)從“礦泉水行業面臨新的突破”為新聞點，選擇大眾消費媒體，如《百姓生活》發表半版軟文進行試點宣傳。

(2)以富含對人體有益的礦物質為由對品牌進行前期預熱宣傳，前期均選擇平面媒體進行半版或正版的宣傳。

(3)從“滿足人體需求，平衡酸鹼度”等功能方面進行產品宣傳，讓消費者對產品的核心訴求有一重點明晰。

(4)結合商場、專賣店等銷售情況，適當改變平面媒體宣傳角度，製造產品稀缺的景象，如果條件允許可選擇上電視媒體，同步進行市場攻略。

(5)、根據市場經營狀況，可舉行系列消費互動活動，請品牌代言人，贊助某些大型活動，在擴大品牌知名度的同時，增加產品品牌形象。

礦泉水的選購方法

一看標簽是否符合食品標簽標注要求，看有無產品名稱、水源地、溴酸鹽的含量、 注冊商標 、日期等內容，如不全，則不宜選購。

二看瓶蓋是否完好、平整，瓶子倒過來是否有漏水現象。

三看瓶內的內容物是否有其它顏色或絮狀物的沉澱，如果存在這類現象就不宜選購。

合格的礦泉水飲用時應無異味雜味。如含鉛鈉較高的礦泉水略帶鹹味;含鈣鎂較高的帶有澀味;含二氧化碳較高的礦泉水有特有的刺激感。除上述應注意的條件外，一般正規的礦泉水生產廠家，都比較重視包裝，精細而美觀。

外包裝鑒別：優質的礦泉水多用無毒塑料瓶包裝，造型美觀，做工精細;瓶蓋用扭斷式塑料防偽蓋，有的還有防偽內塞;表面採用全貼商標，彩色精印，商品名稱、廠址、生產日期齊全，寫明礦泉水中各種微量元素及含量，有的還標明檢驗、認證單位名稱。

色澤與水體鑒別：優質礦泉水潔凈，無色透明，無懸浮物和沉澱物，水體不黏稠。

氣味與滋味鑒別：優質礦泉水純凈、清爽無異味，有的帶有該品的特殊滋味，如輕微鹹味等。

礦泉水的飲用注意事項

在飲用桶裝礦泉水時應注意做到以下幾項：

1.飲水機一定要放在陰涼避光的地方，千萬不能放在陽光直射的地方，以免滋生綠藻。若實在有困難，也應採取 措施 ，為水桶加罩避光桶套。

2.打開的水桶秋冬季要在2-4周內喝完，春、夏季最好在7-10天內喝完。

3.飲水機不要長時間通電加熱、反復燒開。反復燒開的水不宜飲用。

4.用過的空桶要放置在干凈的地方，不要往裡面倒臟水、扔污物(如煙頭之類)，而造成礦泉水廠清洗、消毒困難。

5.飲水機要定期消毒，最好半年一次。避免二次污染，保證飲水安全衛生有益健康。

6.水一旦產生細菌，可加熱消除細菌。

>>>下一頁更多精彩“礦泉水的飲用最佳方法”

❷ 礦泉水營銷方案策劃

2017礦泉水營銷方案策劃

隨著水資源的極度匱乏，礦泉水也受廣大消費者喜愛起來了。下面是我整理的礦泉水營銷方案，希望對大家有所幫助！

1.市場背景：

(1)安康礦泉水市場競爭激烈

安康礦泉水市場品種和品牌眾多，市場推廣投入大，利很薄。新品種、新品牌礦泉水市場不斷被切碎細分，瓜分著消費者的錢袋，擠占著礦泉水的市場。

(2)品牌繁多

目前全國有礦泉水生產企業1000多家。在安康市場，有娃哈哈礦泉水、康師傅、樂百氏礦泉水、農夫山泉、康硒礦泉水、農王泉等

2.競爭者狀況：

第一集團軍：樂百氏、娃哈哈、康師傅，他們是領先品牌;第二集團軍：農夫山泉、怡寶、他們是強勢品牌;其他水飲料是雜牌軍，是弱勢品牌。

目前在安康市各種銷售場所市場佔有率比較好的是娃哈哈、康師傅、樂百氏、農夫山泉。

特點：品牌知名度高，企業實力強大，廣告投入大，其中樂百氏既生產純凈水又生產礦泉水，既靠純凈水低成本賺錢，又靠礦泉水樹形象從長計議。

3.消費者狀況：

消費者已形成購買飲用水的習慣，經常購買者佔一部分，偶爾購買者佔一部分，只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。

消費行為特徵：重品牌，重口感，對礦泉水、純凈水概念模糊，但已有一部分消費者認識到，長飲純凈水無益，開始留意選擇優質礦泉水了。

4.市場潛量：

安康城區現有人口數量約為32萬人，加上外來流動人口約40萬人，經常購買飲料水的人夏季日均購買1瓶以上，銷量約3—4億多元。偶爾購買的人夏季周均購買1瓶，銷量是也過億。其他季節暫忽略不計。

5.陝西硒谷礦泉水市場表現：

知名度、美譽度不高。陝西硒谷礦泉水原市場佔有率很低。消費者對陝西硒谷礦泉水不了解者多數，了解者佔少數。

陝西硒谷礦泉水富硒特點區別於其他純凈水、礦泉水，但較少人知。物以稀為貴。陝西硒谷礦泉水的稀缺資源是其中的礦物質硒，它是我國硒含量唯一達標的天然礦泉水，是國內僅有的硒、鍶、低鈉重碳酸鈣三項礦物質同時達標的優質礦泉水。這是產品定位的重要依據，是實現價值壟斷、競爭致勝的立足點。

營銷運作前有必要做的宣傳工作

1、產品擴展市場的鋪墊和宣傳策略：

(1)從通訊企業多元化經營和發展、進軍礦泉水項目為新聞點，進行宣傳，借輿論造勢為自己創造一個有利於硒礦泉水的競爭環境，引發全社會關注。發表系列科普文章，傳播如下觀念：

出售水就是出售健康

陝西硒谷礦泉水是國內唯一硒含量達標的礦泉水。

陝西硒谷礦泉水是國內僅有的硒、鍶、低鈉重碳酸鈣三項礦物質均達標的優質礦泉水，享用它物超所值。

圍繞以上觀念，我們發表一系列科普文章，題目比如是：

兩個百歲老人告訴我們些什麼? (根據公司在紫陽拍攝的百歲老人照片找素材寫)

長壽村、美女村的秘密。

21世紀我們到底喝什麼水好?

怎樣區分礦泉水的優劣?

“山泉”就是礦泉水嗎?

為什麼說硒谷礦泉水更珍貴?

物以“硒”為貴嗎?

國際罕見的硒礦泉水。

硒谷礦泉水為什麼能改善視力?

我建議公司和安康日報聯系開一個專欄。使這些有理有據的文章在安康日報連續刊載，讓市民了解硒谷礦泉水。因為硒谷礦泉水進入市場僅1—2年，這個市場對這個產品所產生的利益還沒有形成認知，這個時候，我們就需要對這個市場進行產品認知的教育宣傳工作，這種產品的.市場培育是從理性的教育開始的，特定目標消費群體和消費者也是從理性的理解逐步過渡到感性接受的階段的，所以這個時候的硒谷礦泉水隨著市場的發展定位才會逐步的加以完善和改變，因此有必要從文化營銷的角度在前期開展大量的導向性的宣傳教育工作。

要讓消費者彷彿第一次聽到這樣令人信服的聲音，讓他們了解產品本身，消除了對礦泉水的疑慮，讓他們看到硒谷礦泉水對消費者負責的精神叫好，請一些相關專家在安康電視台講座，為礦泉水引經據典。

(2)在公交車、長途汽車、各線路旅遊汽車上刊登廣告。

(3)在安康可做電視采訪報道和報紙采訪報道，采訪名人或者在紫陽硒谷地直接的做報道。

(4)海報或廣告招貼畫，在城區各要道要形成廣告包圍城市。

(5)製造健康飲用品的氣氛：

藉助建立特定人群與硒谷礦泉水的關系，多種角度來宣傳硒谷礦泉水。

安康市場營銷的策略和實施措施戰略思路：

對應的策略思路：

1.戰略策略：與純凈水、一般礦泉水劃清界限，不打價格戰，只打硒谷礦泉水的礦物質量結構和功能牌，強調重要指標的價值，明晰消費者可獲得的超值利益;向全社會倡導綠色健康的生活方式，傳播科學正確的消費觀念，從而樹立健康高品位的品牌形象，並塑造一個對社會真誠負責、為人類造福而工作的企業形象。

2.戰略步驟：樹立品牌形象，做安康地方老大;強化品牌形象，做中國硒谷礦泉水名牌;延伸品牌形象，爭做中國以硒、鍶、低鈉重碳酸鈣三項礦物質指標為核心的綠色健康產業龍頭。

3.戰略部署：以安康為大本營，並以西安為重點市場，穩住陣腳後，走向全國。

4.品牌形象定位：出售水，同時出售健康和文化

5.在安康消費人群定位：以年青人為主，以大中專院校學生為突破口。

由於硒谷礦泉水第一功效依然是解渴，因此廣義上來說它適合所有人喝，但我認為：礦泉水的消費主體年齡集中在9歲到32歲，陝西硒谷礦泉水的功能定位――富硒，改善視力，因此消費群明晰：①大中院校學生;②知識分子、電腦操作者;③視力不佳的中老年人及遊客。

對應的戰略思路：

1.針對各消費群的溝通，要分步驟有主次，學生群體是重點，學生是消費群體比較集中的地方，要率先突破，在產品上市前要想辦法在安康大中專院校附近及校園商店鋪貨。比如安康的大專院校長期都在搞活動需要贊助商，公司可以考慮配合學校做贊助，以學生為宣傳點，將產品信息擴大。

2.旅遊景點要壟斷銷售。安康是一個以旅遊城市為重點建設的。因此借關系營銷，在重點旅遊場所使陝西硒谷礦泉水成為指定飲品。陝西硒谷礦泉水出資為各景點印製門票，同時在門票上印製陝西硒谷礦泉水廣告，形成一對一的營銷效果。

3.大型餐飲業，賓館等地方要力爭打入。大型餐飲業，賓館等地是流動人群最多的地方，因此有必要把這一塊市場做好。

4.發展一批業務員在市內積極的聯系業務，(比如和市民政局、衛生局、醫務工作者配合，在醫院配桶裝硒谷礦泉水，對孕婦、手術後的人員贈送瓶裝硒谷礦泉水，以導向暗示飲用該水能促進體能恢復，隱含該水有助於健康的意識，並輔以軟文宣傳，選擇《三秦都市報》《安康日報》發表。

5.發展業務員向銷售攤點冰櫃銷售陝西硒谷礦泉水

6.累積分獎勵批發商。為批發商確立幾個界限，每達到一個界限就能達到相應的獎勵。

7.建社區直銷站，全線覆蓋安康市場。

8.主推代理制：安康市場要批發、直銷相結合;積極的聯系一些個體戶或商超以直銷的方式銷售。

9.上市前優先給旅遊景點、學校附近、運動場所、街頭大小商店、平價超市和大型商場布貨;

10.對小攤小店小批發，以張貼陝西硒谷礦泉水招貼畫為條件，開始時送其3-5瓶陝西硒谷礦泉水烘托氣氛，吸引進貨。

11.對安康市場的另一個措施就是把安康市場劃分為兩塊，一個以江南為主，一個以江北為主。各營銷點安排負責人和業務員開拓市場，下達一定的指標。

11.九大縣的戰略思路：在每個縣建立一到兩個水站，按月下達一定的指標。每個縣發展一批業務員拓展縣級市場，不管是縣級市場的業務員還是市級市場的業務員都很重要，賣產品是人與人之間的溝通，業務員是關鍵因素，要強化業務素質和業務能力。

對業務員及渠道管理的建議

1、人員聚集的相對較多的工作學習場合如集團購買性的單位、賓館、餐館、貴族學校是桶裝水銷量較大的場合，因此對於客戶的發展方面要重點考慮和這些機構及其社會關系。

2、要考慮桶裝水零售與團購的矛盾的處理，分清零售和團購的協調性，前提是不能給消費者帶來不便利。

3、一些重要的集團購買單位可以考慮買斷銷售，以合約規定不允許購買競爭對手或潛在競爭對手產品。

4、對集團使用者、終端銷售的工作人員一同進行培訓，賣出的是水，更重要的是賣出的是健康，健康文化更多的是在賣出的過程。因此有必要進行統一的培訓。

;

❸ 飲料推銷活動計劃範文3篇

飲料推銷活動計劃範文3篇

促銷是我們銷售中最快把產品推銷出去的方式，但這樣的促銷活動也需要一個更為完整的方案，活動才能更好的進行。下面是我給大家整理的飲料推銷活動計劃範文3篇，希望大家喜歡!

飲料推銷活動計劃範文1

冬天對於飲料行業為說，就如這個季節的名字一樣，但是即將到來的春節，卻是給飲料行業帶來了春天的氣息，結結實實的值得興奮一把。各式各樣的飲料春節促銷方案隨著春節的慢慢靠近，逐漸上演。

春節是一個喜慶團圓的日子，也是走親訪友的節日，近年來更是有了旅遊的風尚，再加上中國人購年貨等傳統習俗，這些都是實實在在的給飲料商家們創造了一個大大的蛋糕，都想咬一口，誰能咬得上，咬得大口，就全靠真本事了。今年的飲料春節促銷方案該怎麼去做呢?

在思考之前，我們先看一下以前人家的飲料春節促銷方案都是怎麼做的：

__的“小__”：

今年賀歲又成了商家春節的一大賣點。與國內一些企業每到春節就在電視台做“__品牌向全國人民拜年”的廣告不同，洋品牌總是能夠在飲料消費的淡季製造出很大的賣點，產品自然也就熱銷，當然，做賀歲廣告並不只為促銷，事實上，從__的賀歲廣告中，可以看到洋品牌高效的營銷策略。__(中國)飲料有限公司推出名為“龍騰吉祥到，馬躍歡樂多”的剪紙篇新年賀歲廣告。片中主角是根據中國民俗泥娃娃設計的動畫“小阿福”。

__是__中國飲料有限公司根據中國民間的泥娃娃形象推出的新年賀歲形象。在以前的廣告中，小阿福和他的全家一起喜貼對聯，歡度春節。廣告播出後，被媒體評價為是__近幾年來實施本土化的極至表現。據悉，為了這個賀歲廣告，__公司在__、__、__等5個城市都做了消費者調查，“小__”再次成為首選，其次就是中國傳統的民間剪紙。雖是非常傳統的選題和形象，但__公司卻運用了高科技的一流手法來充分表現。公司特意力邀了世界老牌廣告公司麥肯光明主持製作，充分運用高科技動畫手段表現傳統的選題和形象。完成後的模型佔地謹唯90平方英尺，包括鍾樓、院落等100多座建築，還有用泡沫塑料雕刻成的沙發、棉花堆成的綠樹桃花、90公斤鹽鋪

成的雪地、用熒光材料點在做的300多盞“燈”等。廣告片中小__一家邀請鄰家小朋友一起剪紙，小__喝著__，即興剪出一條騰飛的巨龍，伴著“龍騰吉祥到，馬躍歡樂多”的歡聲笑語共迎新春。為配合廣告上市，__推出了全方位的市場配合。幾乎在一夜之間，可以發現在各地超市搭起的煥然一新的__堆頭。在一個具有中國傳統建築的模型中不僅有生動可愛的小__，還有掛滿了春節對聯、燈籠、福字等極具中國風味的裝飾。

近幾年來，__大力推廣本土化策略融合了傳統與現代化的資源，讓__的品牌活力更加煥發，並深入細致地成為各地消費者的所愛。據介紹，__大力推廣本土化策略牞目的在於調孫薯動、運用全球各種不同市場的資源，深入細致地了解各地消費者的偏好，讓__的品牌融入消費者的生活。__在中國的飛速發展，已經證明了本土化在中國運用的成功，不僅人員、原材料實現了本土化，而且近幾年的市場營銷也是根據中國消費者的喜愛和文化背景來制定的。如邀請中國明星拍攝廣告，中國主題的促銷廣告，包括新年阿福的賀歲廣告等。近幾年來，__融合傳統與現代化資源，在中國大力推廣本土化策略，阿福廣告形象正是這一國際品牌與中國傳統節日和文化結合的良好例證。

__的“金色外衣”：

春節附近，各大超市貨架上的__突然間全部換上了“金色外衣”。這是__公司針對中國春節市場推出的一項新措施。

據該公司公關負責人透露，此種包裝是為了迎合春節期間，中國消費者追求喜慶色彩的心理而設計的。這種看似違反品牌策祥凱培略的行為來迎合市場需求的做法，又恰恰反映了__對“__”這個品牌的自信。日前，__司設計了一款馬年__金罐，並在香港組織大型推廣活動，由__品牌代言人__隆重出演。__的品牌標識與罐身顏色一直以來均是以藍色為主打，維持了幾十年的藍色基調傳達著品牌的親和力。據悉，金色包裝。

只上櫃2個月，作為__品牌的主要ci標識之一，藍色包裝2月底便會回到貨架上。此外，延續往年慣例，__公司在歲末推出了最新的賀歲廣告片———“祝你__可樂”之“幸福時光”版，這也是以“祝你__”為主題的第三部__系列廣告片。

這部最新的廣告片有什麼地方與以往有何不同，__公司表示，這部廣告片體現了__可樂給中國人的日常生活帶來了無限的歡樂。__從普通人的100個“幸福時光”中挑選了5個場景作為廣告的內容，而且主角都是普通人，惟一的一個明星是為中國足球打入世界盃立下汗馬功勞的__，但他同樣是以一個普通兒子的身份出現在廣告中。廣告片展示了__陪伴普通中國人度過的每一個美好的瞬間，帶給大家無限的歡樂。最新賀歲廣告片的主要內容由5個部分組成，分別是“新事可樂”、“舊事可樂”、“大事可樂”、“小事可樂”、“__可樂”。

業內人士分析，__是一個時時刻刻都在為顧客考慮的優秀的消費品品牌，體現在廣告上的就是從消費者的角度設計和進行拍攝，讓更多的人認同並喜歡上__公司的產品。在__的廣告中，你看不到任何賀歲的字眼，卻能強烈地感受到節日的溫馨與喜慶。

__“喝非常可樂、送財神到家”：

作為民族品牌飲料巨頭的娃哈哈當然不會錯過春節，這個中華民族的傳統節日。娃哈哈認為，對於中國人十分看中的元旦、春節以及以後的元宵節等，娃哈哈已經採取了一系列措施。不管是從娃哈哈作為民族企業本身、還是娃哈哈產品能夠適應這一時節需要等方面，娃哈哈都會給予重視的。娃哈哈認為春節期間是合家團圓、喜慶一年豐收、祝福來年萬事如意的重要時期，這是中國文化，也是一個難得的商機。

為此，__首先為這一節日開發了充滿節日氛圍的“福祿壽喜”佳節包裝，祝福中國人民心想事成、和和美美。特別是可以說是一個非常可樂的中國福年：__等。

中國人民可謂喜事連連。因此，為抓住元旦、春節期間的銷售良機，娃哈哈開展了非常系列__年新春攻勢，力求__新年開門紅。在12月初推出非常系列“福祿壽禧”佳節裝，並且圍繞佳節裝，製作了“賀喜版”和“促銷版”非常可樂新廣告。同時，娃哈哈還配套製作了超市立牌、掛牌、招貼畫、橫幅等，以營造濃烈的節日氛圍。在春節前，娃哈哈推出的“喝非常可樂、送財神到家”，“非常可樂馬年樂一樂、發一發”活動，在全國各地掀起了非常可樂的消費高潮。為抓住春節市場，__在__等地區開展買兒童營養液4盒加1元錢送禮品八寶粥一盒的促銷活動。

飲料推銷活動計劃範文2

一、活動目的

1.加強品牌活力、年輕、時尚的形象;

2.加強對產品校園的宣傳和推廣;

3.提高__飲料在校園內的銷量，並開發新顧客。

二、活動時間、地點

活動預熱期：2019年_月_號—_號(共計10天)

正式活動期：2019年_月_日—2019年_月_日(共計3天)

地點：各個高校校園內。

三、活動對象

1.所有在校學生

他們都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、，追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得追求時尚，但不盲目跟隨潮流。

2. 在校的教職工及家屬

他們的經濟水平較高，會享受生活。

四、活動主題

“吃、喝、玩”，樂在元旦!

五、活動的內容及安排

(一)元旦傳遞卡

活動預熱期間，宏達公司在校園內發放1000張元旦祝福卡片，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名，並在_月_日前送到校園內各個超市，凡是卡片上有簽名的顧客，活動期間將免費獲得一瓶飲料。

執行時間：_月_號活動當天，逾期不給予。

(二)產品試喝

確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感，形成購買慾望。並可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品並做記錄。

執行時間：活動全過程。

(三)抽獎

參與條件：只要購買__飲料，無論什麼口味，無論多少瓶，均可參與抽獎。抽獎規則：

1.每人只能抽一次。

2.以轉盤為抽獎工具，轉盤以宏達公司_飲料經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分，分別寫著：紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3.中獎者在領取獎品時要進行登記，寫上姓名、電話、中獎物品;

4.購物券可以到校園超市內換購

獎品設置：

1.轉到“__”，可以獲得250ml紅茶一瓶。

2.轉到“__”，可以獲得250ml綠茶一瓶。

3.轉到“__”，可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4.轉到“購物券”，可以獲得價值50元的購物券。

5.轉到“健康”與“__，可以獲得圓珠筆一支。

執行時間：活動全過程。

(四)憑收集的瓶蓋換取獎品

只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進行一次抽獎，同時要記錄。

執行時間：活動全過程。

(五)走動促銷

模仿游擊戰術，安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷，增加除攤點以外的銷售額及產品的影響力。學生上下課有喝飲料的需求，在運動場運動的學生也需要喝飲料，所以要定時安排促銷人員到學生宿舍樓下，籃球場及足球場等地進行飲料促銷。

執行時間：_月_日——_月_日學生上下課期間，並隔半小時到運動場促銷一次。

(六)公益捐款活動

活動與公益相結合，刺激消費者消費行為，並通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。

執行時間：活動全程

六、現場布置

(一)人員安排

請10個工作人員在售點(3天的安排一樣)

1.1人負責元旦傳遞卡。

2.2人負責抽獎及換瓶蓋環節。

3.2人負責兌換獎品以及記錄信息。

4.1人負責免費品嘗。

5.2人負責走動銷售。

6.2人負責公益活動

(二)現場安排

1.在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。

2.在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的_架。

3.免費品嘗的桌子一張。

七、宣傳計劃

1._—_日：在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人，讓他們到各個宿舍發傳單，每幢大概500份。

2._日—_日：工作人員統一穿著“__飲料”的工作服。

3.在售點發傳單。

4.在售點掛橫幅及其他宣傳物。

5.要求工作人員喊整齊統一的宣傳 口號 。

八、費用預算

1.各高校場地租賃費，平均按每個高校500元計算，共有8個高校參與活動，共計4000元。

2.促銷人員按每個高校10名計，共80名，按每人每天80計算，促銷活動三天，共計6400元。

3.促銷禮品及獎品共計10000份，按平均每份4元，共計40000元。

4.元旦傳遞卡片，共計1000張，每張1元，共計1000元。

5.傳單費用1000元

總計：56000元

九、活動效果預測

我們有理由相信，通過此次的促銷活動，__飲料在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。

相信通過我們細致的安排，此次活動一定可以在校園內掀起“__飲料”的熱潮。對樹立“__”品牌也會有很大很好的影響。

飲料推銷活動計劃範文3

一、活動背景分析。

本店選擇在春節前的聖誕節期間開業，聖誕節是西方傳入中國的節日，所以被廣大年輕的朋友所接受。因此，此次活動應以年輕人的為對象開展促銷。

二、活動主題：聖誕“尋寶”活動。

三、活動形式：

以抽獎和簽名方式，讓顧客參與到開業活動中來，以此烘托活動現場氣氛，增加人氣，同時請一個專職攝影師，對活動現在進行拍攝，保存影像資料，以備後用。

四、活動內容：

1.現場抽獎活動。

(1)抽獎方式：

在用餐大廳設置一棵大的聖誕樹，上面掛對獎卡號，來用餐的客人每人均可抽取一張，同時在收銀台設置抽獎箱，裡面存放相對應的抽獎號碼。

每天中午和晚用餐高峰期，分別從抽獎箱抽出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

(2)獎品設置：

一等獎：價值138元的代金劵一張。

二等獎：價值88元的代金劵一張。

三等獎：價值68元的代金劵一張。

(3)亮點：

請獲獎佳賓代表上台發個聖誕祝福!!

2.會員卡發放活動。

(1)發放方式：

當天來消費的顧客，滿50元即可獲得本店贈送的會員卡一張，並獲得在簽名牆上簽名權。

(2)會員卡發放管理：

會員卡的管理、發放和登記工作均由收銀員負責。

(3)亮點：

設置會員簽名牆，在活動結束後，將會員簽名牆做成永久性牆壁，永久保存。

五、活動宣傳：

1.氛圍營造：特色飲品加盟店外設置開業促銷廣告，可以做成噴繪形式。

店內按聖誕層氛圍營造。

2.廣告單發放：印製開業廣告宣傳單，在開業前五天在周邊客源集散地發放。

六、活動管理：

本活動由店經理全面負責實話，各項工作由主管、領班、收銀員分擔實施。

❹ 娃哈哈和易小年的消費人群是哪些人

娃哈哈的產品品類很多，消費人群范圍比較廣。易小年主要的消費人群為文藝青年，愛追憶的中年人，喜歡時尚追求個性的年輕人

❺ 涓烘煇涓浼佷笟鍒跺畾涓浠藉彲琛岀殑緗戠粶钀ラ攢璁″垝鏂規

鍦ㄦわ紝鎴戝彧鎻愪緵涓浜涙垜鐨勪釜浜烘剰瑙侊紝鍏蜂綋鐨勫唴瀹硅繕鏄浣犺嚜宸卞仛鏇村ソ涓浜

涓烘垜鍥芥煇涓澶т腑鍨嬮熷搧浼佷笟(濡傚▋鍝堝搱闆嗗洟嫻峰皵闆嗗洟))錛岃捐″叾緗戠粶钀ラ攢鏂規

榪欓渶瑕佸皢姣忎釜鐜鑺傜粏鍖栭栧厛瑕佸仛濂芥暟鎹鐨勬悳闆嗐佹暣鐞

浜嗚В褰撳墠鐨勫悓琛屼笟絝炰簤甯傚満鐨勪紭鍔誇笌鍘嬪姏銆佸悓絝炰簤琛屼笟鐨勭殑钀ラ攢涔犳儻絳夌瓑

瀵規瘮銆佸垎鏋愶紝浠ユや綔涓烘妸鎸佸喅絳栨柟鍚戠殑渚濇嵁錛屾ｆ墍璋撶煡宸辯煡褰礆紝鐧炬垬鐧捐儨

璇ョ被琛屼笟瀵逛簬鐢靛瓙鍟嗗姟灝氬睘鐢熺枏錛屾秹姝ョ綉緇滃競鍦哄氨瑕佸仛濂藉厖鍒嗙殑鍑嗗囷紝浣嗕笉鍙嬋榪涙帹騫匡紝榪囨棭鐨勮繍浣滀細嫻璐硅祫閲戱紝閫犳垚鍝佺墝褰㈣薄鐨勮礋闈㈠獎鍝

榪欎竴鍒囬兘瑕佷粠寮濮嬶紝鏃犺虹綉涓婄綉涓嬮兘鏄鏈夌潃寮傛洸鍚屽伐鐨勫湴鏂

鍙鏄鏂瑰紡涓嶅悓鑰屽凡

鍋氬ソ鍝佺墝钀ラ攢鐨勫畾浣

娑堣垂鑰呭垎鏋愭槸榪涜屽競鍦鴻惀閿銆佸箍鍛婂壋鎰忋佸搧鐗屽拰钀ラ攢絳栧垝銆佷駭鍝佽捐″拰鐢熶駭銆佷紒涓氬叕鍏崇瓑鍚勯」緇忔祹琛屼負鐨勭涓姝

闇奼傚眰嬈″垎鏋

鍏呭垎鎺屾彙娑堣垂鑰呯殑娑堣垂鑳藉姏錛屼互姝や綔涓轟駭鍝佷環鏍煎畾浣嶇殑渚濇嵁娑堣垂鑰呭績鐞嗐佷範鎯鍒嗘瀽浜嗚В娑堣垂鑰呯殑娑堣垂涔犳儻錛屽瑰叾娑堣垂琛屼負榪涜屽垎鏋愶紝鑳藉熷懼惉娑堣垂鑰呯殑蹇冨０錛屾槑鐧戒粬浠鐨勫績鐞嗘椿鍔

姣忎竴嬈＄殑娑堣垂錛屼漢浠閮戒細鍙戠敓嬋鐑堢殑鎬濇兂鏂椾簤錛屽瑰悓綾誨晢鍝佺殑鍝佺墝銆佹。嬈°佸姛鑳姐佸疄鐢ㄦс佹т環姣旂瓑鍋氱潃姣旇緝

鏄庣『浜嗕互涓婄殑娑堣垂鑰呬範鎯錛屼篃灝卞畾浣嶄簡鐩鏍囧競鍦虹殑鑼冨洿

鍦ㄥ規ょ洰鏍囧競鍦鴻繘琛岃皟鏌ョ爺絀訛紝娓呮櫚璇ュ競鍦虹殑娑堣垂鐗圭偣

鏍規嵁浠ヤ笂鍑犱釜鐜鑺傦紝灝嗙浜屽搧鐗岃繘琛屼竴涓瀹氫綅

瑕佹槑紜鍝佺墝鐨勫唴娑碉紝紿佸嚭鍏惰瘔奼傘佺悊蹇點佹枃鍖栫瓑絳変負榪涘啗緗戠粶鍋氬ソ鍑嗗囧悗錛屽紑濮嬬潃鎵嬪緩絝嬫棗鑸伴棬鎴風綉絝欙紝涔熷氨鏄璇ュ搧鐗岀殑瀹樻柟緗戠珯錛屼互渚挎牳瀵瑰搧鐗岀殑鐪熷疄鏈夋晥鎬э紝璁╂綔鍦ㄧ敤鎴鋒湁鎹鍙渚

鍚屾椂浠ョ綉娓搞乻ns銆佽哄潧浠ュ強鍗蟲椂閫氳宸ュ叿涓烘帹騫挎墜孌碉紝榪涜屾拻緗

姝ｅ傚嚒瀹㈣瘹鍝佷竴鑸錛屽ぇ閲忕殑騫垮憡鎶曟斁錛屼嬌娼滃湪鐢ㄦ埛鍦ㄧ涓鏃墮棿鐭ユ檽璇ュ搧鐗

鐪肩潧緔浜嗭紝絳夊摢澶╂湁鏃墮棿鍐嶆帴鐫鍐欏惂銆併併併1錛庣綉緇滃競鍦鴻皟鐮旂殑浜斾釜姝ラわ細(1)閫夋嫨鍚堥傜殑鎼滅儲寮曟搸

(2)紜瀹氳皟鐮斿硅薄

(3)鏌ヨ㈢浉鍏寵皟鐮斿硅薄

(4)紜瀹氶傜敤鐨勪俊鎮鏈嶅姟

(5)淇℃伅鍔犲伐銆佹暣鐞嗐佸垎鏋愬拰榪愮敤

2錛庡埗瀹氱綉緇滆惀閿璁″垝搴旇冭檻錛(1)瀵逛紒涓氭暣浣撳埄鐩婄殑褰卞搷

(2)緗戜笂浼佷笟絝炰簤浼樺娍

(3)澧炲己絝炰簤璋冪爺鐨勯忔槑搴

(4)瀵繪壘欏懼

(5)甯傚満寮鎷

(6)閿鍞

(7)鍏鍏卞叧緋

(8)闄勫睘鏈嶅姟

(9)欏懼㈡湇鍔

(10)緗戜笂騫垮憡

(11)闄嶄綆浜у搧鏀鎸佽垂鐢

(12)澧炲己鍝佺墝褰㈣薄

(13)鍏ㄩ潰鎷撳睍涓氬姟

3錛庣綉緇滆惀閿騫垮憡鐨勫艦寮忥細(1)寤虹珛浼佷笟涓婚〉

(2)鏃楀笢騫垮憡

(3)鎸夐挳寮忓箍鍛

(4)E-mail褰㈠紡鐨勭綉緇滆惀閿騫垮憡

(5)璧炲姪寮忓箍鍛

(6)絝炶禌鍜屾帹騫垮紡騫垮憡

(7)鎻掗〉寮忓箍鍛

(8)浜掑姩娓告垙寮忓箍鍛

(9)鏍囩偣騫垮憡

(10)榪蜂綘緗戠珯

(11)鏂伴椈璁插駭緇

(12)鏂伴椈閭浠

(13)璺沖嚭紿楀彛騫垮憡

(14)澧欑焊寮忓箍鍛

4錛庣綉緇滆惀閿璇勪環鎸囨爣錛氱綉絝欒捐℃寚鏍囥佺綉絝欐帹騫挎寚鏍囥佺綉絝欑殑鐢ㄦ埛嫻侀噺鎸囨爣銆佺綉緇滆惀閿鎴愭湰鏁堢泭鎸囨爣

緗戠粶钀ラ攢綾誨瀷錛氬垵綰у瀷緗戠粶钀ラ攢銆佸睍紺哄瀷緗戠粶钀ラ攢銆佹綔鍔涘瀷緗戠粶钀ラ攢銆佹敹鐩婂瀷緗戠粶钀ラ攢銆佸畬緹庡瀷緗戠粶钀ラ攢

❻ 娃哈哈營銷大賽心得

起初看到娃哈哈大賽的時候，我是很想跟我小組的同學一起參加的，但是沒想到他們都有自己的組，恰逢田攀婷組缺人，我就把我宿舍人和張過一起拉了進了，組建了一支隊伍，名叫新鄉品創未來銷售有限公司。本來我們就是想混分，但是沒想到我們組同學實在太給力，筆試成績拉滿，活生生給我們抬進了決賽。我們排名第八，但是前幾位都是銷售破幾千甚至上萬的，我們一看都像是混上來的。但是我心裡其實還想爭個名次（其實大家都想），然後我們就為之努力，田攀婷的營銷策劃方案，我的決賽PPT，張過的創意視頻，還有小組同學的出謀劃策，那幾天我過的非常充實，雖然我們水到了決賽，但是進了決賽，就要爭個好名次！於是我們進行了多方面的准備。

比賽開始前四小時，我們租了西裝，中午不休息熟練PPT。感覺我們都可以爭三等獎的了。但是奈何銷售這部分太低太低，前面幾個組ppt都沒怎麼准備，講的也很隨意，但是就憑了銷量把我們比下。但是我們對於這樣的成績已經很滿足了。

感謝一個月以來我們團隊的配合。每個人都發揮了作用。很感謝有這么一次機會，讓我的大學生活又充實了很多。