⑴ 開一個瑜伽館要准備些什麼
要具備優質的瑜伽教練資源。
開瑜伽店的話最重要的資源，便是優質的瑜伽教練了。很多會員都會被著名的瑜伽教練所吸引，會不斷的跟隨著教練變換場地進行練習。所以，優質的瑜伽教練可以吸引大量粉絲會員進來，並且粘度極高，是經營瑜伽店的必備重要資源之一。
具備有足夠數量的目標人群。
開瑜伽店之初，一定要具備有足夠數量的目標人群。所謂目標人群，就是有很大概率會在第一時間繳費成為瑜伽店會員的對象。這些目標人群，可以是以前積累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教練的忠實鐵粉。
要有合適瑜伽經營管理空間。
瑜伽練習是一項集體鍛煉項目，所以必須要有合適瑜伽經營管理的場所和空間。除了主要的瑜伽練習場所外，還要具備前台管理空間、會員休閑會談和更衣洗漱淋浴空間，同時還要提供進食營養餐空間等；最好各個區域之間做到分隔明顯，互相不受干擾影響。
有系統完善的經營管理制度。
有了教練、會員和場所以外，開好瑜伽店的話，還要具備系統完善的經營管理制度。這些制度包括但不限於：瑜伽店管理章程、會員約課系統、會員練習須知等；根據會員的不同程度來劃分課程難易等級；合理安排每天的課時，確保在冊會員的上課率達50%以上。
要有吸引首批瑜伽會員措施。
計劃開設瑜伽店的話，要有吸引首批瑜伽會員的各項措施。這些措施包括但不限於：優惠促銷、開業典禮活動、友情推廣讓利、會員積分兌換禮品等等。店主可以根據自己的目標客戶群，設定不同的優惠獎勵等級措施，吸引首批瑜伽會員的到來。
要注重管理各項細節的落實。
所謂「細節決定成敗」，經營管理瑜伽店一定要注重管理各項細節的落實到位。每一處設施，每一個環節，都要站在瑜伽會員的角度來進行思考和感受；並要注重每項細節的落實；切勿讓漂亮的口號停留在虛空的境界。
⑵ 瑜伽館怎麼做預售策劃，老闆是不差錢的主，發
針對您的館的情況，我只能給出幾點建議：
1.據您的描述，當地市場情況應該相當不錯，建議做大規模預售。但在這之前要調查清楚有沒有競爭對手做過預售，做了多少業績，以及多少個會員。若沒有，最好盡快開始。
2.從您給出的館的面積來看，飽和人數應該在400左右，建議預售直接做到飽和，如感覺周邊還有很大的市場，應立刻擴店或開分店，不給其他對手留任何機會。
3.就做預售這件事來說，你們三個都應該是外行人。預售的籌備期，是要在短時間內快速搭建一支團隊的，你還要給他們培訓，還要留住他們。
之前有學yogapro董老師的中小型瑜伽館如何做預售，都可以學習借鑒下！