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運維監控項目培訓方案

發布時間:2024-08-01 10:34:32

① linux運維工程師,都做些什麼,那裡可以學習

推薦來老男孩教育,國內最早也是Linux運維培訓的佼佼者品牌,其中,創始人依然在親自授課,課程除了講技術,還會講解學習方法,學習能力,記憶力,表達溝通,職場高薪。
1.6.1 Linux運維工程師崗位職責
一般從企業入門到中級Linux運維工程師的工作大致有:
□挑選IDC機房及帶寬、購買物理伺服器。
□購買雲服務及CDN服務相關。
□搭建部署壓力測試和正式的業務系統運行環境(例如:網站運行環境)。
□負責日常項目或業務代碼上線、故障排除、代碼回滾等。
□對企業數據進行備份及故障恢復、處理網站運行中的各種故障(例如:硬體故障、軟體故障、服務故障、數據損壞及丟失等)。
□對網站的運行狀態及故障進行監控、提前解決網站運行的潛在安全問題。
□開發自動化程序或平台提高工作效率。
□根據訪問量增加,提前規劃和升級網站集群架構,根據公司需求增加業務應用。
□程序發布流程和規范,制定運維工作制度和規范。
□配合開發人員部署及調試產品研發需要的測試環境、代碼發布等工作需求。
□公司如果較小可能還會兼職網管、網路工程師、資料庫管理員、安全工程師、技術支持等職責。
涉及到的Linux平台上的運維工具有:Linux系統,Linux基礎命令,Nginx,Apache,MySQL,PHP,Tomcat,Lvs,Keepalived,SSH,Ansible,Rsync,NFS,Inotify,Sersync,,OpenVPN,NTP,Kickstart/Cobbler,KVM,OpenStack,Docker,K8S,Mongodb,Redis,Memcached,Iptables,SVN,GIT,Jenkins,Shell/Python/Go語言等,除此之外還可能涉及到交換機、路由器、存儲、安全、開發等知識。
總的來說:Linux初中級運維工程師更多的是使用工具軟體的階段,在一線城市互聯網公司的薪資一般在8000-20000/月。
職業發展方向:Linux運維工程師、系統架構師、資料庫工程師、運維開發工程師、系統網路安全工程師、運維經理、運維總監
1.6.2Linux運維架構師崗位職責
運維架構師是運維工程師的高級階段,並沒有明確的崗位界限區分,運維架構師一般來說是除了對運維工程師應用的開源工具熟練掌握之外,更多的是用思想來運維了,即DevOps的落地,各種企業運行過程中的解決方案提出和執行,例如:根據公司的現狀可以設計各類運維解決方案的能力:
1、自動化代碼上線(SVN/GIT+Jenkins+MVN)解決方案;
2、雲計算部署架構及Docker微服務架構方案;
3、服務自動化擴容方案(KVM/OpenStack/Docker+Ansible+Zabbix);
4、10萬並發的網站架構、秒殺系統的架構及解決發你個案;
5、多IDC機房互聯方案、全網數據備份解決方案、賬號統一認證方案;
6、資料庫、存儲及各重要服務節點的集群和高可用方案。
7、各網路服務的極端優化方案、服務解耦/拆分。
8、運維流程、制度、規范等的建設和推行。
9、溝通能力、培訓能力、項目管理、業務需求分析及落地執行力等。
這里僅舉幾個例子,實際工作中會有更多,運維架構師的工作,其實就是解決企業中的用戶訪問量不斷增大帶來的痛點,最終達到高效、優質的為客戶提供網站及業務服務。
總的來說:Linux運維架構師更多的是根據企業日益增長的訪問量需求,利用若干運維工具組合加上經驗思想,形成解決業務需求方案的階段,當然也不排除對運維工具進行二次開發以及可視化展示運維數據的階段(開發軟體平台),這個階段涉及的工具會非常多,幾乎市面好用的開源工具都在備選之列,在一線城市互聯網公司的薪資范圍15000-50000/月。
職業方向:高級資料庫工程師、運維開發工程師、運維經理、運維總監、技術總監
運維架構師:將多個工具組合,加上思想經驗,形成方案,用思想和經驗賺錢的階段。
技術的提升僅是量的積累,思想的提升才是質的飛躍!——老男孩

② it榪愮淮鍩硅

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③ Linux雲計算培訓學習內容包括哪些

以下是比較經典的Linux編程學習路線:
第一階段:linux基礎入門
1. 開班課程介紹-規章制度介紹-破冰活動;
2. Linux硬體基礎/Linux發展歷史;
3. Linux系統安裝/xshell連接/xshell優化/SSH遠程連接故障問題排查
4. 第一關一大波命令及特殊字元知識考試題講解
5. L inux基礎優化
6. Linux目錄結構知識精講
7. 第二關一大波命令及特殊知識考試題講解(上)
8. 第二關一大波命令及特殊知識考試題講解(下)
9. Linux文件屬性一大堆知識精講
10. Linux通配符/正則表達式
11. 第三關一大波命令及重要知識考試題講解(上)
12. 第三關一大波命令及重要知識考試題講解(下)
13. Linux系統許可權(上)
14. Linux系統許可權(下)
15. 第一階段結束需要導師或講師對整體課程進行回顧
第二階段:linux系統管理進階
1. Linux定時任務
2. Linux用戶管理
3. Linux磁碟與文件系統(上)
4. Linux磁碟與文件系統(中下)
5. Linux三劍客之sed命令
第三階段:Linux Shell基礎
1. Shell編程基礎1
2. Shell編程基礎234
3. Linux三劍客之awk命令
第四階段:Linux網路基礎
1. 計算機網路基礎上
2. 計算機網路基礎下
3. 第二階段結束需要導師或講師對整體課程進行回顧。
第五階段:Linux網路服務
1. 集群實戰架構開始及環境准備
2. rsync數據同步服務
3. Linux全網備份項目案例精講
4. nfs網路存儲服務精講
5. inotify/sersync實時數據同步/nfs存儲實時備份項目案例精講
第六階段:Linux重要網路服務
1. http協議/www服務基礎
2. nginx web介紹及基礎實踐
3. nginx web精講結束
4. lnmp環境部署/資料庫異機遷移/共享數據異機遷移到NFS系統
5. nginx負載均衡深入透徹
6. keepalived高可用深入透徹
第七階段:Linux中小規模集群構建與優化(50台)
1. 期中架構開戰說明+期中架構部署回顧
2. 全體晝夜兼程部署期中架構並完成上台述職演講(加上兩個周末共9天)
3. kickstart cobbler 批量自動安裝系統
4. pptp vpn與ntp服務
5. memcached原理及部署/作為緩存及session會話共享
第八階段:Ansible自動化運維與Zabbix監控
1. SSH服務秘鑰認證
2. ansible批量自動化管理集群(入門及深入)
3. zabbix監控
第九階段:大規模集群高可用服務(Lvs、Keepalived)
1. Centos7系統自行安裝/centos6與7區別
2. lvs負載均衡集群/keepalived管理LVS集群
第十階段:Java Tomcat服務及防火牆Iptables
1. iptables防火牆精講上
2. iptables防火牆精講下
3. tomcat java應用服務/nginx配合tomcat服務部署及優化
第十一階段:MySQL DBA高級應用實踐
1. MySQL資料庫入門基礎命令
2. MySQL資料庫進階備份恢復
3. MySQL資料庫深入事務引擎
4. MySQL資料庫優化SQL語句優化
5. MySQL資料庫集群主從復制/讀寫分離
6. MySQL資料庫高可用/mha/keepalved
第十二階段:高性能資料庫Redis和Memcached課程
第十三階段:Linux大規模集群架構構建(200台)
第十四階段:Linux Shell編程企業案例實戰
第十五階段:企業級代碼發布上線方案(SVN和Git)
1. GIT管理
2. 代碼上線項目案例
第十六階段企業級Kvm虛擬化與OpenStack雲計算
1. KVM虛擬化企業級實戰
2. OpenStack雲計算企業級實戰
第十七階段公有雲阿里雲8大組件構建集群實戰
第十八階段:Docker技術企業應用實踐
1. Docker容器與微服務深入實踐
2. 大數據Hadoop生態體系及實踐
第十九階段:Python自動化入門及進階
第二十階段:職業規劃與高薪就業指導
如需學習Linux技術,歡迎來老男孩教育試聽~

④ 運維年度工作計劃

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新一輪的努力,現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢?下面是我幫大家整理的運維年度工作計劃(精選5篇),歡迎大家分享。

運維年度工作計劃1

一、網路思政工作

1.啟動了學校官方微信公眾平台新版運營,進一步提升了平台的服務性能和用戶體驗。

新版微信公眾號服務菜單採用了主屏模塊化顯示的方式,簡潔明了,便於操作,大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內伺服器,一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統等服務菜單進行實名認證,平台的安全性大大提升。對試運營期間出現的各類問題,如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務查詢工資明細不顯示、就業快車信息源調整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數十個細節問題進行了改進,用戶體驗進一步提升。

新版微信公眾號設置21個服務項目,在保留原有14個服務項目基礎上,新增7個服務菜單,進一步提升了服務性能。通知公告(教師版、學生版)一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統、智能問答等7個新增服務菜單,再加上原有的班車查詢、校歷查詢、精彩活動、就業快車等項目,基本覆蓋了師生學習工作生活的各個方面,校內師生一站式服務目標基本達成。

2.加強原創校園網路文化作(產)品的研發力度,活躍校園網路文化氛圍。

一年來,帶領學生團隊積極進行原創校園文化作品研發。共計推送42次,推送圖文信息157條,其中《小白說事》25期、《伊所欲言》14期、《漫談》27期、《礦大人的一天》3期。其中微視頻《礦大人的一天:礦大的大爺大媽們》點擊量9100餘人次,點贊數114人次,反響良好,《xxxx》搜狐新聞客戶端進行了專題推送。漫談之《xxxxx》得到徐州電視台、都市晨報專題報道,引起廣泛關注。在《中國青年報》微信公眾平台發布的「全國普通高校微信公號排行榜(4.5-4.11)」上,我校官方微信(服務號)「XXXX大學」微信位列「全國普通高校微信公號綜合影響力TOP100排行榜」第21名,兩篇圖文消息分別位列「全國普通高校單周文章閱讀量TOP100排行榜」第19名、第80名,總體排名在江蘇高校位列第二。

設計製作了以「小白」為代言人的官方微信形象標識,製作了校園原創網路文化作品畫冊:《小白說事》、《伊所欲言》、《漫談》。製作了官方微信品牌形象產品:便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀念版明信片。

3.利用官方微信平台開展線上線下互動,用心打造官方微信活動品牌。

精心策劃開展了官方微信公眾平台發布1周年暨校慶106周年系列活動。活動採取線上抽獎、線下兌獎的形式,共計發放各類獎品近3000份,活動持續期間,平台總用戶數從14563增長至19467,增粉4904人,官方微信的知名度和影響力進步一提升。組織開展讀書節名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗互動活動。700餘人次參與了搶票活動,活動增粉200多人次,效果良好。而每年萬聖節、聖誕平安夜等活動更是有上千名同學報名,官方微信活動品牌效應逐步凸顯。

4.推動學校新媒體運營工作隊伍內涵建設。

本人注重在新媒體運營方面的思考和積累,上半年受邀為信電、外文、藝術、文法四個學院新聞傳播中心骨幹做了題為《高校微信公眾平台運營實務》的講座,對學院新媒體工作進行交流指導。組織了輔導員赴上海開放大學參加滬外高校輔導員網路素養春季培訓班,提升新媒體工作隊伍網路輿情導控水平。

5.開通XXXX大學「頭條號」,拓展網路思政平台。

上半年,與「今日頭條」運營方取得聯系,詳細調研高校入駐頭條號的有關信息,開通了XXXX大學「頭條號」。組織新媒體中心相關人員進行消息推送。

二、常規宣傳管理工作

1.做好櫥窗宣傳主題規劃和一月一評一比及櫥窗修繕等工作。20xx年,組織各學院展出宣傳櫥窗9期,共計發布櫥窗選題28個。做好部門宣傳櫥窗的主題規劃和圖片訂閱,全年共更新12期宣傳櫥窗,內容全面、新穎,解說詳細,受到學生喜歡。對部門及各學院宣傳櫥窗損壞進行了全面維修更換。

2.堅持做好公教區閱報欄、校車站台櫥窗等的更新維護。堅持每天按時更新報紙,全年更換報紙近2000期。對公教區閱報欄鎖具、磁貼等進行了全面更換。

3.做好敏感日期、重大事件期間戶外宣傳陣地的維護。重點做好了「xxxx」節點戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護,確保校園戶外宣傳純潔有序。

三、創新點

1.起草了《XXXX大學微信公眾平台管理辦法》。針對全校各級微信公眾平台的登記、備案、建設等提出原則性意見,校內微信公眾平台管理工作進一步規范化、秩序化。

2.撰寫了我校「禮敬中華優秀傳統文化」活動成果《誦唱讀寫,傳承經典》上報教育部,被評為全國高校特色展示項目。相關成果材料入選教育部20xx年「禮敬中華優秀傳統文化」系列活動示範項目成果匯編。

運維年度工作計劃2

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特製定以下20xx年年工作計劃,希望可以督促自己。

一、20xx年年工作總體思路及目標

在明年裡,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

二、20xx年年重點工作計劃

在20xx年年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理,新開店、重裝店的設備准備,大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結,在20xx年年的工作中進行完善

三、20xx年年內部管理工作計劃

在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標准,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防範故障發生,為公司做好服務保障工作。

在20xx年年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對於發現的不規范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。

加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。

對於大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟體要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。

在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年裡,在部門負責人的帶領下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

運維年度工作計劃3

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業務飛速發展,設備數量不斷增加,人員的技術水平和業務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質量; 服務至上;嚴格要求;技術領先。

1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,並提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障xxxx的發展,對用戶負責的精神,把「嚴把質量,服務至上」的原則貫穿於日常工作的各個環節之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。

2、對於在工作息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著「嚴格要求」的原則,對於提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,並擬請用戶試行或測試後實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對於提高服務業務技術水平上,按照信息技術部的統一規劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照「技術領先」的原則,通過技術上的培訓提高了業務水平和解決故障的效Word資料率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防意識;通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進經驗,保質保量的完成運維的各項任務:運維期主機、伺服器、網路和桌面均沒有發生嚴重的生產安全事故,對於一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。

運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量:

1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監控軟體隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發生問題可以迅速定位和修復。

2、經過信息技術部指導,我們在運維工作量了採用WEB2、0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節約了大量的費用投入。

3、在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對於有利於運維工作的成功方案及時整理並提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

三、適應任務需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:

1、在運維過程中遇到突發問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對於緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24Word資料小時均能及時相應。

2、在運維工作過程中,積極協助新增設備的各項實施工作,獲得了信息技術部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障;對於數據的遷移、備份,各人按照自己的職責,在制定詳盡的計劃後、經過信息技術部的批准嚴格按照方案實施;

3、在配合一些公司的重大活動、事件時,為應對信息技術部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協助信息技術部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;

4、對於機房的升級改造過程中積極配合,全程派員監理施工過程,及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成後及時完善各類圖表的變更、標識。

5、配合行政部門做好資產管理工作,對於資產管理系統派出專門人員參與學習,並對備份、升級方案及時提出自己的建議;對於辦公室提出的節能減排的倡議積極響應,主動採取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產統計、巡檢、登記工作。

四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作:

1、《知識庫》通過連續2年的整理已經形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過許可權管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障。

2、日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

3、工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《節日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁碟空間使用報告》等不定期報告;

4、圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網路拓撲圖》、《san環境拓撲圖》、《配線架對應圖》、《ip及工位、統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。

5、其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件伺服器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xx的運維工作任務,從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成,有賴於信息技術部正確的領導和大力協助;仰仗於xx健康發展的大好形勢;得益於雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了,在此向各位領導申請續約新的一年的運維合約。並且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運維價格不變。在新的運維期,我們將保持冷靜的頭腦,繼續發揚自身優勢,多方彌補存在的'不足,提高服務的水平和層次,在信息部的指導下,與各部門Word資料的團結協作,大力配合,攜手共進,高標准高質量完成各項運維任務。希望在新的運維期能夠更好的配合信息技術部的工作完成xx的各項要求和任務。

運維年度工作計劃4

運維工作主要由計劃性檢(維)修和突發性故障構成。加強計劃性檢(維)修,可以有效減少突發性故障。

運維工作工作的重點應是計劃性檢(維)修。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環節開展。

一、計劃的制定。

計劃按關系分為整體計劃和子計劃。大目標和小目標,有針對性地,,大系統的運維計劃之下可細化為各個專業組的工作計劃,比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下,可細化為強電系統、弱電系統、機電系統、基礎裝飾系統等各專業組的小計劃;按時間分為年計劃、季(月)計劃、周計劃(或臨時計劃)等。

年計劃是全年的目標和工作安排,一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃,則將年度計劃中規定的修理項目進一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃,如針對近期設備運行情況臨時制定的檢修計劃等。現代場館運維多採用招標外包團隊的模式,藉助專業的第三方來完成維保工作,在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學性,並指導、協助外包團隊修正工作計劃。

二、計劃的落實。

計劃制定後重在落實。計劃的落實主要體現在計劃工作的內容、計劃時間、所需工時、負責人和主要參與人員、准備工作(技術准備、材料准備、配件及費用准備、可能會出現的意外情況及應對措施等),以及計劃完成後的驗收標准等。在計劃的執行過程中應該有相關的書面記錄生成,存檔備查。在計劃的執行過程中

如有新情況出現應及時調整計劃並落實。計劃的落實過程中涉及的物品設備,要有計劃性采購儲備,這就涉及到備品備件管理,運維工作中應建立完善的備品備件管理制度,合理有效地管理備品備件。在保證運維需要的前提下減少庫存,降低成本。結合單位的財務制度,明確采購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統制度流程,並按要求落實。

三、執行監督。

指在運維工作開展過程中,應該加強對運維團隊的監督管理,以保證安全生產(包括人員安全、設備安全、操作安全等)。主要監督運維團隊有無按計劃開展工作,工作過程中有無違規操作,有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關記錄;以及最終有無完成運維任務,是否達標等。

四、培訓考核。

加強對運維團隊的培訓是使之能順利完成工作的保障。由於現代大型科技類場館所涉及的設備品種多,數量大,應用復雜等特點,所以應對運維團隊進行持續性培訓,使之能及時掌握相應的專業知識和掌握設備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應引入考核的機制,包括培訓後的考核和日常工作績效的考核。考核應是有據可依,有明確的、無異議的、合理的考核標准。

處理突發故障,首先要冷靜處理,縷清開展工作地思路。根據以往維修經驗和專業知識,在最短時間內判斷故障點,判斷不清時要有步驟地排查,避免無序亂查;合理安排維修人員,提高效率。對於突發故障中所涉及設備或部件,應建立應急采購機制,包括流程、途徑等,以提高故障處理效率,減少對正常開館的影響。

此外,運維中還有兩個重點:應急預案的制定及演練、備品備件的管理。

應急預案,針對運維過程中可能會出現的緊急情況,應該制定切實可行且行之有效的應急預案,並在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發生時有序地開展工作,排除情況。運維中常說一句話「不怕出問題,就怕出了問題不知該怎麼辦。」

運維年度工作計劃5

依據 「改革為動力、以創新促發展、以管理創效益」的20XX年部門工作總體思路,突出抓好奧運期間信息網、郵運網的運行安全,在上半年完成的工作基礎上繼續推進以下幾方面的工作:

一、信息網方面:

1、進一步加強信息網運行維護管理工作,確保信息網的安全運行。

2、繼續做好信息網的建設和應用工作,加強長效業務和高效業務的科技開發和支撐力度,著力推進科技項目轉化為生產力的工作。

3、進一步加強郵政設備和計算機網運維基礎管理工作。

4、繼續抓好應用軟體開發工作。

5、進一步做好郵政設備和計算機網組巡工作。

6、為有效地支持新建、改建網點建設,將配合相關部門參與建設方案中線路、設備的布局設計,根據需要擬訂計劃,組織做好網點改造過程中設備的安裝、調試等工作。

7、繼續組織做好全局設備的管理工作。

8、根據江蘇省郵政信息網管理運行維護指標體系,並結合部門kpi指標要求,完成綜合網、金融網運行維護管理工作,確保綜合網、金融網的安全運行,各項技術和運行指標達標。

二、郵運網方面:

1、進一步鞏固和完善郵運網路組織,繼續加強網路運行管理。

2、進一步完善郵件分揀封發體制、關系。城區投遞局進一步實施分揀前置,提高封發質量和封發的有效性,達到全面提高網路運行效益和效率的目的。

3、進一步加強中心局生產作業系統運行質量的管理。

4、完善郵區中心局生產作業系統應急機制。

5、深化和擴大郵區中心局「三化」改革的成果,在速遞內部處理環節實施「三化」改革,提高速遞專業的市場競爭能力、實現速遞生產管理從簡單粗放向科學精細轉變。根據生產流程和操作管理工作,修改完善「三化」實施方案,並強化對執行情況的監督檢查,全面提高網路運行質量和綜合管理水平。

三、車輛方面:

1、完善和健全車輛的基礎管理制度,規范車輛使用,做好車輛管理規范化、標准化工作。結合我局的特點,進一步細化,制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法,規范基礎管理資料,提高車輛的管理水平。

2、繼續開展車輛檢查工作,做到制度化,經常化,努力提高車輛的完好率。

3、加強郵政車輛動態管理。加強對車輛運行、維護、消耗、新舊程度等情況的分析,及時掌握車輛的動態,以提高車輛管理的科學性。

四、其他工作

1、加強對基層的的調研工作。深入到掛鉤單位了解生產、經營等情況,幫助分析、解決提出的實際問題,促進其業務的發展。

2、完成對全區相關責任單位xx年度的考核工作。

3、編制 年部門工作計劃,制訂相關預算工作。

4、做好郵政儲蓄銀行獨立運行、速遞一體化運行過程中的支撐工作。

5、加強奧運期間,信息網、郵運網和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。

6、加強對縣局的對應管理。

7、完成局交辦的其他工作。

⑤ 大數據培訓內容,大數據要學哪些課程

java

數據結構、關系型資料庫、linux系統操作

hadoop離線分析、Storm實時計算、spark內存計算

⑥ it運維人員下一年工作計劃

it運維人員下一年工作計劃

時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的工作做准備吧!計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是我收集整理的it運維人員下一年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

it運維人員下一年工作計劃1

一、信息網路管理

1、建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導,市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網路工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網路

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響「杭蕭鋼構」品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網路,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的准則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。

為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,准確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

1、嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標准文件,嚴格實施「一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好」戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的.過程式控制制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成20__年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

it運維人員下一年工作計劃2

本月工作中,運維服務正常,所有電腦設備處於良好狀態。保證服務質量,提高各科室人員對本月IT運維的滿意度。對工作負起責任,任勞任怨,遵紀守法,服從管理,體現自我價值,為___提供更好的服務。以下是6月所有故障進行總結分析和情況描述。

1、IT運維服務共49次

本月IT運維服務工作中,統計數據如下。

辦公系統故障:6次,出勤:2次,列印機/復印機:9次,電腦故障:9次,中普數據:8次,其他故障:15次。

2、維修及耗材情況

5月份添加列印耗材6次總費用為:2660元5月硬體維修2次總費用為:3130元6月份添加列印耗材1次總費用為180元。

3、IT運維服務描述和說明

一、盤點電腦資產,合理分配電腦資源

結合5月份所做的電腦資產盤點中,將年限已到期電腦進行帳上報廢。由於6月份是重新續約,需對單位所有電腦設備進行清點,並分類設備哪些處於保修期內,或保修期外。共清點電腦主機:125台,顯示器:141台,筆記本電腦:61台,列印機:55台。其中保修期內設備共有:142台,保修期外設備共有:252台。在4月份,本單位進新采購電腦30套(清華同方),列印機5台(OKI820B黑白)。為保證各科室日常辦公和xxx需要,對xx科室增加新列印機5台,目前使用狀態良好。清點在本年報廢年限已到的電腦共有38台,後期將在不影響用戶使用的情況下進行更換。

二、xxxx安防設備增加

在接到此任務前,幸好之前有過一些監控工程相關的技術知識。為增加監控需要實地考察當前安防系統設備情況以及線路走線管道。具體難度在於布線方面,其他技術方面基本解決,在這方面沒什麼太大技術含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高,並且天花維護通道夾窄實施難度較大,由其工程部去完成。在技術方面,了解到攝像頭的清晰度由線數決定,共購買了3個600線的攝像頭,這是目前主流使用的。為了減輕布線工程人員負擔,採用了集中供電器,就是所有攝像頭都在同一個供電器上面供電12V。也就是在布線時不需要再另外從其他地方拉電線接插座。因為所有樓層的供電都是用集中供電的方面,供電器在樓層的某一處。決定錄像質量的不是攝像頭,而是錄像機。錄像機有幾種錄像模式。分別:cif、2cif、dcif、D1,也有更高。目前xxx安防設備有四台,錄像質量全部為CIF,解析度為352_288,保存天數約為48天,其中一台約為18天。

三、復印機、列印機耗材維修

6月份列印機耗材加粉量1台,復印機更換碳粉共有5次。列印機:整體性能穩定,整月來故障基本為零。復印機方面:負責保養公司每兩星期上門進行保養,對復印機零件部位進行清理,其中檢查一科,審理科復印機需要更換零件。檢查一科由於鼓芯老化復印效果出現印痕,影響列印效果必須更換,總費用為840元,目前列印效果良好。審理科復印機損壞兩個部件,經保養公司鑒定均為人為損壞,可能在取出卡紙的時候關側板用力過猛,導致熱敏鼓掛勾和雙面導板斷裂必須更換。此部件需要廠家定購,經兩個星期後重新裝上使用,總費用為:2290元。後續將定期查看是復印機狀態,以確保發揮其性能。

四、出勤

出勤這工作是一個重要的學習機會,每次接到出勤任務前的一天我都會檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企業是一間電子商務企業,企業員工應該有100多人,在財務部門里有多套系統管理軟體運作,就像工廠的整條生產線。售前,售後,發貨,退貨管理等。在系統里查詢到數據有500萬條以上,單導出一個數據表花費30多分鍾,如此大數據量背後支持的伺服器也不簡單,在機房裡有7台伺服器,其中4台為linux系統。在這里才發現自已的知識不足,對linux系統接觸甚少,對於一些命令早已忘記,而且那時已經是下班時期,管理員也沒在場,最後搞到8點才完工。這次工作雖然辛苦,但收益良多,增長了不少見識,同時也發現自已的不足並在以後會不斷努力學習,除了提高自已的技術水平外,更重要的是加強人員溝通。

it運維人員下一年工作計劃3

一、中心的硬體及網路維護

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如列印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、計算機硬體的維護情況

公司電腦硬體整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每台機器除了日常的簡單故障維護之外,硬體方面都爭取做到物盡其用,整體硬體使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟體維護

公司目前一共近60台電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括e3的使用,office辦公軟體的使用等。

(三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發送傳播,為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了殺毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作

工作內容:公司網站主要包括公司網站的信息更新、維護等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、公司網站方面的維護情況。

調整網站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

(二)、中心呼叫系統的更進維護情況。

我們公司12月正式引進呼叫系統,在實施呼叫系統期間出現一些問題,通話質量不穩定,斷線的等等現象,進行更進維護。

三、網點故障遠程協助

工作內容:此項工作主要包括及時協助網點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統的一些常見故障。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、及時為網點因電腦系統重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描儀驅動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。

(二)、及時為網點巴槍埠和速率的設置;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設置。

(三)、及時為網點的e3系統常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網路引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網點常見的有:圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數據,連接伺服器失敗等等的一些常見的突發性問題。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網點的網路是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協助處理!保證網點工作的順利進行。

xxxx 年度工作中存在的不足:

1、公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人。

2、目前e3軟體使用方面仍存在一些不足,在今後仍需努力學習。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

xxxx年度工作計劃:

本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網路的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網站信息更新工作,網點故障遠程協助,保證公司所有員工在網路利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網路平台。

2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

it運維人員下一年工作計劃4

xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。

在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網路,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了__年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。

現將20xx年度的工作總結如下:

一、年度大事件

1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平台支撐公司的制度執行。

2、ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作。

3、MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中。

4、配合公司的種子計劃提供技術支持。

5、海辰機房高溫預警解決方案。

6、保障總部、分支機構網路安全運維,突發事件的及時響應恢復。

7、上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施。

8、企業域名續費及備案工作。

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯。

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作

1、發布開發商修改的ERS程序並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2、不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

3、分析ERS資料庫和MP資料庫,並整理資料庫中各個數據表的結構表。

4、開發程序遷移的程序,並不斷完善和改進程序。

5、分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關系,按照ERS資料庫的結構,將MP資料庫中的數據統一整理出來,時間截止到xxxx年5月31日。

(二)遇到的問題

1、在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2、整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3、因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新資料庫中。

(三)經驗積累

1、對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2、整理出來的數據,必須制定修訂的標准,並對修訂數據的人員進行培訓。

3、需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網路組工作

(一)伺服器安全運維管理

1、伺服器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統優化。

2、伺服器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復。

3、機房高溫預警解決方案,並實施。

4、處理驛若OA伺服器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網路安全運維及系統運維

1、保障海辰、驛若網路安全運維,突發事件的及時響應恢復。

2、海辰、驛若OA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改。

3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作。

4、系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,並進行演示系統搭建。

5、郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決。

6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本。

7、機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、伺服器等設備。

8、驛若各部門網路綜合布線調整。

9、海辰前台裝修,協助各部門工位調整,網路、電話線路重新部署,保障正常有序辦公。

10、上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施。

11、其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程式控制機維護

1、海辰、驛若電話程式控制機管理維護,電話終端維護。

2、解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程式控制機,開通程式控制機埠,並咨詢網_於開通中繼線路的方法及相關費用。

3、驛若程式控制機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解。

2、執行力仍需加強。

3、部門協作不到位。

(五)經驗積累與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。

與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作

1、電子固定資產日常更新。

2、每月製作《固定資產月報表》。

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記。

4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理。

5、新人入職管理流程,固定資產分配。

6、閑置電腦合理分配利用。

7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用。

8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

五、xxxx年工作計劃

1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今後系統修改或版本升級做准備。

2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解。

3、海辰、驛若信息平台、網站、郵件系統的運維保障。

4、員工電腦的日常維護。

5、技術能力的學習提高。

6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養。

7、增進團隊凝聚力,協作能力。

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