充電寶營銷方案總結

㈠ 共享充電寶除了收租金，還有哪些賺錢竅門

共享充電寶是現在共享領域發展的最好的一個產業，現在的共享充電寶其實可以相當於是一個暴利，月入上萬是簡簡單單的一個事情。

共享單車的廣告主要是給路人看，但路人往往不會關注單車身上的廣告。但是共享充電寶不一樣，共享充電寶的廣告就是給借充電寶的人看的。借充電寶的人往往會仔細看一看共享充電寶上面有什麼樣的提示或操作方法，順帶就會把廣告看進去了，這樣就導致共享充電寶的廣告費會比共享單車更高。

㈡ 依靠充電寶發家致富，這家公司是如何做到的

楊蒙注冊了一家名為「海益電商」的公司，並接連邀請了幾位北大同學和谷歌同事。經過9年的發展，更名為「安克創新」的該公司在楊蒙的帶領下，於去年8月登陸創業板，現在市值翻了三倍，達到700多億韓元，飆升至千億台。國內消費者對Anker創新及其旗下的Anker、Soundcore等品牌所知甚少，但在海外知名度上卻超過了眾所周知的騰訊和大疆3354著名市場研究公司Kantar公布的「2020年BrandZ中國全球化品牌50大」名單。「隱形冠軍，跨境電商領先，海外品牌領先」經紀人和媒體經常這樣形容這家公司。

通過亞馬遜，Anker成為當年北美市場的USB3.0、智能手機電池領域的領先品牌。Anker的突然軍隊受到國內同行的沖擊，被業界人士奉為「神話」。與其他單純的電子商務賣家不同，Anker特別注重維持自己的官方網站和論壇運營。據Anker相關人士透露，公司無論使用什麼產品，都會先在主頁上營銷，並通過自己的客戶管理系統(CRM)與新用戶和現有用戶進行溝通。值得注意的是，Anker網站並不賣東西。每當用戶有購買需求時，Anker都會通過頁面銷售鏈接直接導入亞馬遜。業界相關人士分析說，這樣做最大的好處是消除用戶對第三方平台的擔憂，同時將銷售沉澱在平台上，提高店鋪排名。

㈢ 充電寶定價策略

充電寶定價策略可以按照每小時1元錢的收費標准來實行，因為按照目前的市場價格來看，每次充電一小時收費 1 元錢（不足一小時也按一小時計費）。

一個不足百元的充電寶可以反復循環使用近 800 次，假設充電寶一天就借出去 2 個小時，每天收入 2 元錢，45天充電寶的本錢就收回了（當然這還沒算前期營銷、櫃面租金等成本）。有了資本撐腰，從業者顯然並不急於盈利，快速跑馬圈地成為共識。

如果以北京 20 萬的本地商戶（餐飲、休閑娛樂）和公共服務設施（機場、高鐵、車站），每個商戶放置 20 塊充電寶的話，一年整個市場的潛在規模接近 30 億元。如果整個市場在全國全面鋪開，算是上海、廣州、深圳及廣大二三線城市，整個市場的潛在規模要輕松超過百億元。

充電寶目前的三種產品類型：

1、桌面充電：桌面充電代表企業是北京小電科技，有3個插口。

2、小機櫃：小機櫃，代表企業是街電科技，可以放6-12個充電寶。

3、大機櫃：大機櫃，代表企業是來電科技，可以放置30-40個充電寶。

它們是建立在對不同消費人群，不同使用場景的商業考量之上的。這三種產品形態孰強孰弱，會並存發展嗎？我覺得，短時間內可能會並存發展，因為在共享充電寶的模式還處在從零起步階段。

市場較為空白，用戶的需求還沒有被完全刺激出來，習慣也尚未養成。市場允許試錯，更需要更多的玩家去教育用戶。

㈣ e電共享充電寶幾種模式怎麼做到贏利的

e電共享充電寶比共享單車更賺錢，共享充電寶主要有兩種模式：主要集中在餐廳專、KTV、親子中心等區域屬的桌面模式。投放在大型商城、高鐵、火車站等地方的大機櫃模式，價格都在每小時1-5塊錢左右。投資模式半月便可回本，租賃機櫃，每個機櫃類型也不一樣，投資價格也不一樣，e電運營模式以產品本身為贏利點，也有靠推廣為贏利等，e電更是一款多功能、多用途、多贏利的平台，智能營銷，共享互聯網經濟，更有發展投資潛力。

㈤ 共享充電寶方案怎麼做

並不難。

就是一個比較簡單的系統結構，重點是控制板和軟體系統的開發。不僅是充電櫃的配置，也可以增加智能操作屏、WiFi功能，甚至是移動租借等。通過APP掃碼進行使用，隨時都可以定位等。

㈥ 全電科技共享充電寶的營銷知識有哪些

共享充電寶是急需產品，營銷模式就是傳統的地推加上經銷商運營，全電科技等很少使用電視營銷等等。

㈦ 共享經濟下共享充電寶的未來將會如何譜寫

原標題：2019年中國共享充電寶行業市場分析：進入價格上漲期，可靠盈利模式難尋

共享充電寶進入價格上漲期 盈利模式難尋

一度成為風口的共享充電寶領域經過資本角逐、洗牌調整及模式探索後，開始進入提價階段。北京商報記者近日發現，共享充電寶品牌街電常規使用的計費標准從每小時1元翻倍漲價為每小時2元。同時，多個共享充電寶品牌也都實施了漲價。業內人士分析認為，價格上漲背後是企業的財務壓力，雖然目前該行業已經完成洗牌，但當前大多數共享充電寶企業仍舊沒有找到可靠的盈利模式。

共享充電寶品牌街電已經上線「白銀會員」。北京商報記者在街電App上看到，會員金額為每月9.9元，開通後消費者租用設備5小時內免費，訂單日租金5元封頂。

共享充電寶計費標准也有所改變，目前普通用戶計費標准提升為2元/小時，每24小時10元封頂。以前計費標準是1元/小時。同時，計費規則中的免費時間也大大縮短，從消費者使用的前5個小時內免費、前30分鍾內免費到現在實施的前10分鍾內免費。

街電客服人員告訴北京商報記者，目前基本上已在全國范圍內實施調價，「之前也曾有過調價，近期又進行了調整」。不僅街電，市場上其他品牌共享充電寶都悄然實施了漲價策略。北京商報記者調查了怪獸充電和雲沖吧等共享充電寶品牌後發現，目前市面上的共享充電寶計費標准大多都上漲為2元/小時。

對此，一位共享充電寶從業者告訴記者，共享充電寶並非全部漲價，實施漲價多選擇在高使用頻次的零售商家店內，且選擇權就在這些商戶手中，因為商戶可以得到抽成。例如，怪獸充電目前在零售商內的小機櫃(可放6台充電寶)如每天交易額滿8元，將付給商戶4元的分紅，即50%，不滿8元按照30%-40%計算分紅。

中國共享充電寶行業發展概況分析

據前瞻產業研究院發布的《中國共享充電寶行業市場前瞻與投資規劃分析報告》統計數據顯示，2016年至2017年，中國共享充電寶行業共獲得融資31筆，其中28筆發生在2017年，月均融資2.3筆。融資初期多為初期投入，過半數集中在天使輪及以前，23%左右處於A輪，B輪僅僅小電一家，融資金額為3.5億元。另外，2017年8月聚美優品以3億元完成對街電的收購，占股約60%。

目前共享充電寶行業主要企業包括街電、小電、來電、怪獸和雲充吧。其中，來電是目前行業內最早注冊專利、擁有專利最多的企業，截止2019年2月，來電共申請150餘項專利，其中91項已獲得授權。

經過短短兩年時間的發展，街電用戶規模過億，覆蓋城市超過300座，日峰值訂單突破180萬。這一數據足以見得共享充電寶行需求量巨大。同時，現階段，國內三四線城市仍然是一塊尚未被開發的市場，因此，街電未來經過渠道下沉將有更加廣闊的市場。

共享充電寶市場競爭格局清晰 可靠盈利模式難尋

共享充電寶企業經過資本角逐、洗牌調整以及模式探索，陣營正逐漸清晰。部分小體量的企業頻現資金鏈斷裂、長期虧損、專利糾紛等問題，被市場逐漸淘汰。目前留存下來的企業大致為小電、來電、怪獸充電、街電等，部分企業也宣布實現盈利。

實際上，光靠1元、2元的租金收入累積，距離共享充電寶實現盈利還很遙遠。押金和租金作為傳統共享充電寶企業的主要收入來源，然而企業在打「價格戰」期間，實現盈利實屬不易。而在回本周期上，來電與小電約為2個月，怪獸充電、街電則分別需要4個月、4.5個月回本。

在中國電子商務協會網路營銷研究中心專家委員唐興通看來，共享充電寶行業的競爭格局已定，多數企業開始漲價，說明行業競爭白熱化逐漸消退，不少玩家出局的同時，新的玩家並未入場。付費會員這個方式，是企業對使用人群進行詳細的市場劃分，將高凈值用戶或者高使用的客戶先集合起來，綁定用戶群體。

北京商業經濟學會常務副會長賴陽認為，共享充電寶並非剛需，更多起到一種應急作用，但是可以滿足這種需求的方式有很多，很容易被替代。更為重要的是，當前大多數共享充電寶企業仍舊沒有找到可靠的盈利模式。