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水泥廠安全培訓策劃方案

發布時間:2024-07-29 12:21:25

培訓計劃方案

為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是我幫大家整理的培訓計劃方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓計劃方案 篇1

一、工程概況

本工程為新建變電站,該工程為室內110kV GIS站;主變設置於室外;該站的設計烈 建築物內外牆為抹灰牆面並刷塗料,廁所間內牆為瓷磚牆面;地面為水泥、細石混凝土地面,部分為通體地磚樓地面。建築物的屋面為卷材防水。建築物的採暖採用空調。通風採用牆體軸流風機

建設管理單位:國網河北省分公司石家莊供電公司

設計單位:石家莊電業設計研究院有限公司

監理單位:河北電力建設監理有限責任公司

施工單位:石家莊思凱電力建設有限公司

二、標准化施工目標

創優質工程必須以「百年大計,質量第一」為宗旨,有優化的設計方案;選擇性能先進、質量高、信得過的廠家的各類設備和主要材料;有過硬的施工隊伍;有監理人員克盡職守嚴把質量關;有各級單位明確分工,工程才能創優。

創優的基礎必須是通過全面落實國家電網公司標准工藝要求,規范施工工藝行為,提高施工工藝水平,強化工程建設工藝管理,統一施工工藝要求,進一步推動施工技術水平和工程建設質量的提升,從而實現創國家電網優質工程。在燕山(格力)110kV變電站新建工程中,對符合條件將全面應用「標准工藝」。

本工程「標准工藝」應用率100%,最終實現燕山(格力)110kV變電站新建工程創國家電網公司優質工程的總體目標。

在施工標准工藝應用過程中按照《國家電網公司輸變電工程標准工藝管理辦法》的要求,並結合業主項目部的《建設創優規劃》37項的規定,本工程適用37項。

三、培訓目的

項目部為貫徹標准工藝質量技術的方針,實現標准工藝質量技術目標,向客戶提供滿意的建設工程項目,同時提高施工人員的職業技能,增強項目部管理人員的業務水平,使標准工藝體系文件在本工程中有效地運行,能夠更好的對工程實行過程式控制制,特製定此培訓計劃。

要求本項目部現場施工管理人員認真學習並掌握《國家電網公司輸變電工程標准工藝管理辦法》及相關的施工規范要求和國家優質工程所規定的內容,把掌握的職業技能和科學管理方法貫徹到施工標准工藝過程的始終,處處以《國網輸變電標准工藝管理辦法》及

驗收規范要求為標准進行工程管理,為工程創優打下堅實的基礎。

四、培訓方式

培訓方法為授課和現場實際施工兩種方法

由授課老師在會議室對項目部人員進行培訓和宣貫,施工人員利用課余時間自行學習;現場實際操作考核以施工現場實物檢查為准。

五、培訓依據:

《國家電網公司輸變電工程標准工藝管理辦法》國網(基建/3)186-20xx號

(1)《國家電網公司輸變電工程標准工藝(一) 施工工藝示範手冊》

(2)《國家電網公司輸變電工程標准工藝(二) 施工工藝示範光碟》

(3)《國家電網公司輸變電工程標准工藝(三) 工藝標准庫》

(4)《國家電網公司輸變電工程標准工藝(四) 典型施工方法》

六、培訓時間:

20xx年08月25日-08月30日對施工隊進行基礎工程標准工藝培訓

20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工現場進行土建施工階段實際操作考核

培訓計劃方案 篇2

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立「培訓不到位是重大安全隱患」的意識,堅持依法培訓、按需施教的理念,以落實持證上崗和先培訓後上崗制定為核心,以落實企業安全培訓主體責任、提高企業安全培訓質量為著力點,進一步加強安全培訓基礎建設,完善安全培訓體系,嚴格安全培訓執法和責任追究,推進安全培訓工作規范化、科學化,努力實施全覆蓋、多手段、高質量的安全培訓,切實提高各級安全監管監察人員和企業從業人員的安全意識、管理能力和技術水平。

二、安全培訓目標和任務

以《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規為依據,對中心境內網格管理員進行安全知識及日常安全生產檢查內容培訓;對中心境內所有企業「三項崗位」人員安全培訓,確保特種作業人員和高危行業企業主要負責人、安全生產管理人員全部經過安全培訓,做到100%持證上崗,從業人員受訓率達100%。

三、培訓范圍

中心境內社區、學校、幼兒園、生產經營單位的安全生產管理人員必須參加中心組織的安全管理培訓工作,並做好培訓記錄,提高安全生產意識發揮安全監督作用。

四、工作措施和工作要求

(一)加強領導,認真組織。各社區居委會、各有關部門要高度重視,嚴格履行安全生產「一崗雙責」規定,將安全教育培訓工作作為一項重要的基礎性工作來抓,認真結合本單位工作實際,進一步細化工作計劃,明確職責分工,確保安全培訓工作取得實效。

(二)共聚合力,廣造氛圍。為廣泛營造濃厚的安全生產培訓氛圍,各單位要注重總結和提煉培訓工作開展過程中好的經驗、好的做法,及時向中心安辦報送工作信息,及時反饋、協調解決工作中存在的問題,進一步凝聚工作合力,確保安全生產培訓工作有序推進。同時,要充分運用各種媒介手段,加強宣傳造勢,有效調動和提高廣大人民群眾的積極參與性。

(三)強化督查,健全檔案。各社區、各有關部門,要把企業開展從業人員安全培訓情況作為日常安全生產執法檢查的必查內容,經常性開展以「三項崗位」人員持證上崗、高危行業企業從業人員准入、班組長、新工人和農民工培訓上崗為重點的安全培訓專項檢查。注意收集培訓相關圖片、資料,主動健全和完善培訓檔案管理工作,年度培訓工作總體情況將納入20xx年安全生產目標責任制考評的一項重要內容。

培訓計劃方案 篇3

「民以食為天,食以安為先」。幼兒園食品衛生的安全是關繫到每位幼兒身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員進行有計劃的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規范幼兒園食品衛生管理,預防幼兒園食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特製定本計劃:

一、培訓目的

為了進一步提高我園食堂從業人員的綜合素質,對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我園食堂從業人員的素質,加強食堂人員的安全意識,使其高質量地為幼兒園保教工作服務。在日常操作中更加嚴謹、規范,工作水平更上一層樓。讓每一位師幼吃的放心、舒心、開心,為我園的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號 《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

三、培訓安排

每學期安排兩次培訓和學習。(根據我園食堂的具體情況,從2月份開始學習,具體安排附後)

1、參加上級有關部門組織的食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格

執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、每學期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動,以保證從業人員不斷適應發展的需要。

4、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

5、對業務骨乾和進步明顯的人員給予適當的獎勵,鼓勵其學業務、學技術,提高服務質量。

培訓計劃方案 篇4

為了貫徹好上級關於教師校本研修的精神指示,把工作落實到實處,達到真正為教師發展負責,提高崗位上教育教學水平,制定本計劃。

一、培訓對象

在崗的全體教師。

二、培訓內容及要求

本學年計劃完成不少於48學時。具體內容如下:

1、師德教育

培訓內容主要有:《中小學教師職業道德規范》、《遼寧省中小學教師職業行為規范》,校本研修5學時。

2、新課程培訓

培訓內容主要有:課程標准與新教材培訓,課程改革目標、內容,新課程與教學改革,課程標准解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析,校本課程開發理論與實踐等。研修20學時。

3、中小學管理與教育

培訓主要內容有:《中共中央國務院關於進一步加強為成年人思想道德建設的若干意見》,中小學心理道德教育。研修5學時。

4、中小學教師心理健康教育

培訓主要內容有:教師心理及心理健康。研修5學時。

5、《學科專題》

培訓主要內容:學科專業知識拓展及更新,課堂教育教學問題解決等。校本研修10學時。

三、相關要求

1、村級小學成立一個獨立的研修小組,校長負責。英語、音樂、美術,體育等學科成立學科教研組,由教研組長負責。課任教師研修的新課程為獨立內容,其他的項目為全員統一內容。

2、各研修小組在校本研修活動中必須是帶著問題先確立研修主題,然後進行研修,活動後要有總結(如活動經過、採取的方法、活動的成效、改進的措施等)

3、以上為內容為必修的內容,經過培訓並通過考核後,每10學時計1分。

培訓計劃方案 篇5

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網路,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。

3、堅持「公司+院校」的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天;中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。

三、培訓內容與方式

(一)公司領導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

(二)中層管理幹部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層幹部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通「環球職業教育在線」遠程職業教育網,給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

(三)專業技術人員

1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,並建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。

2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

(四)職工基礎培訓

1、新工入廠培訓

20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、

團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給於一定的表彰獎勵。

2、轉崗職工培訓

要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少於20天。

3、職工技術等級培訓

公司計劃新培養一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的'素質有整體提高。

4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。

今年,公司將選擇部分主業工種進行輪訓,並在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨於合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復合型、高層次人才培訓。

各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓。

u做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

v在建工程項目經理部,要按照「三位一體」管理體系標准要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

w要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

x開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武,並通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

(五)開展學歷教育

1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建築工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策能力,更好地為公司服務。

3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務,幫助員工報名,提供函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標准;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。

四、措施及要求

(一)領導要高度重視,各基層單位及業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建「大培訓格局」確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照「誰管人、誰培訓」的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及「四新」推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,採取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,並充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用;二是要根據公司內部自身專業特長,建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

② 水泥廠如何進行安全管理

把分給我吧,你不會後悔的。呵呵

進廠前安全教育
安全管理以「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針為主。目前,由於員工的習慣性違章、違反操作安全規程,部門、崗位的工作制度不健全,安全生產事故頻率高,安全系數轉變大,設備檢修過程中事故較多,安全生產的形勢嚴峻。因此,學生進入廠前必須提高自身的安全意識,提高自我保護意識,嚴格遵守規章制度及崗位操作制度。杜絕「三違」:違規、違章、違勞動紀律,做到「三不傷害」:不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
4.1 企業的主要危險因素
危險因素:在一定條件下,能導致事故發生的潛在因素。

4.1.1 危險因素的識別
1 從能量轉移的角度考慮
該理論認為導致事故發生的主要因素是能量,由於電、光、熱、輻射、機械能等能量的集中及人體內部能量轉移發生障礙而導致危險發生。
2 從人的操作失誤考慮
由目前情況看,多數企業、設備由於科技含量、資金投入達不到安全生產要求的程度,需要人為控制,但人的操作失誤率比機械電子元件高幾個數量級,因此人的操作行為正確與否對系統的安全性起著重要的作用,在操作過程中需要集中精力,全神貫注,嚴格遵守操作規程,減少失誤。
3 從外界因素考慮
系統安全狀態不僅取決於系統內部、人機物料,還取決於外部,如火災、爆炸、地震等自然災害,有必要採取相應的措施。

4.1.2 實習中可能會遇到的危險因素
1 乙炔、氧氣在運輸及使用過程中的危險因素
乙炔、氧氣在運輸及使用過程中受碰撞、擠壓、高溫、明火以及操作不當等因素的影響,會發生燃燒和爆炸,嚴重的甚至可能會造成人員傷亡及財產損失。
2 行吊作業
在作業過程中可能由於行吊本身的安全隱患或由於工作人員的失誤及違規操作造成擠壓等物理傷害。
3 壓力容器因超壓、超負荷引起的傷害
4 設備檢修過程中因承送電交叉作業未銜接好引起的傷害
5 電收塵過程中的傷害
由於電收塵電氣設施發生故障而引起火災、爆炸事故。
6 煤系統的火災爆炸危害
粉塵細度超過一定程度易引起爆炸。工作現場含有大量的CO、CO2及粉塵,應嚴禁煙火。
7預熱器、冷卻機的清堵過程中可能會造成人員傷亡。
8 輸送系統
原料、半成品等由提升機、運輸皮帶運輸的過程中,雖然這些設備的速度看上去較慢,但卻極易引起傷害,這類事故的發生頻率較高。
9 塵肺,熱輻射,電磁輻射的危害
10 其他機械傷害

4.2 安全生產基本知識
4.2.1 事故
事故指在生產、工作上發生的意外損失或災禍,在生產過程中則指造成人員傷亡、職業病等意外損失。
事故分類:
1物體打擊
2 車輛傷害
3 機械傷害
4 起重傷害
5 觸電傷害
6 淹溺傷害
7 灼燙傷害
8 高處墜落
9 坍塌
10 冒頂片幫
11 透水
12 放炮
13 瓦斯爆炸
14 化學爆炸
15 鍋爐爆炸
16 容器爆炸
17 其他爆炸
18 中毒
19 窒息
20 其他傷害

4.2.2 事故隱患
事故隱患是指在生產系統中可能導致事故發生的因素,如人的不安全行,物質不安全狀態及安全管理缺陷等。
而人的不安全行為是導致事故發生的主要根源,分別有以下幾點:
違反安全生產法和相關的法律法規;
違反安全管理規章制度;
違反安全操作規程;
冒險蠻干、人的僥幸心理等。

4.2.3 事故致因理論
所有事故的發生都有其自身規律和特點的。
事故頻發傾向理論;
能量以外釋放理論;
海因里希因果連鎖理論
遺傳及社會環境;
人的缺點;
人的不安全行為及物的不安全行為;
事故;
傷害。
五個環節如同多米絡骨牌,因此只要杜絕了人的不安全行為及物的不安全行為一點就可斷絕這種效應, 從而防止傷害的發生。

4.2.4 系統安全理論
1 重視人的不安全行為,忽視物的不安全狀態
2 任何事物均存在不安全因素
3 在現有條件下不可能消除所有危險
事故預防與控制的基本原則:主要採用技術和管理的手段使事故不發生,著重解決人的不安全行為及物的不安全行為。

4.3 權利及義務
4.3.1 權利
1 有獲得安全保障和民事賠償的權利
2 有獲得休息,熟悉危險因素防範措施的權利
3 有對本單位安全批評、檢舉、通報的權利
4 有拒絕違章指揮和廠里冒險作業的權利
5緊急情況下有停止作業、緊急撤離的權利

4.3.2 義務
1 有遵章守紀、服從管理的義務
2 有正確使用勞動防護用品的義務
3 有接受安全培訓、安全教育,掌握安全教育的義務
4 發現事故隱患或其他不安全因素有及時報告的義務

4.4 入廠注意事項
1 進入公司需按規定戴好安全帽,不可穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋進入廠區。
2 未經允許不的擅自操作機器和設備
3 無關人員未經允許不得進入檢修現場
4 進入現場需與運轉設備保持一定距離
5 不的攜帶易燃易爆物品進入廠區,在不得吸煙區嚴禁吸煙及明火
6 不得亂動消防器材和電器設備設施
7 服從安全管理人員和指導老師的管理,嚴格遵守安全管理規程,自覺遵守各項紀律

③ 安全文明施工方案

安全文明施工方案 (一)

為加強標准化現場管理,提高公司施工現場各項目部的管理水平,提升國都的自身形象,打造我公司的品牌力度,迎合市場的需要,本著建設標准規范化的安全施工環境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規、技術規范和標准為依據,結合公司的標准要求,制定安全文明管理施工方案。

一、安全生產制度

1、各單位必須建立健全的施工現場的管理機構、規章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

安全施工管理小組

組 長:項目經理

副組長:項目生產副經理、項目總工程師

組 員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

2、明確劃分項目部各人員的責任制,使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人,負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環境,配備具有經驗的相應安全員人數。並定期有上屬部門對其進行考核。

3、制定嚴格的安全技術操作規程,由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。

4、公司安全領導小組時刻對個項目部進行遠程式控制制,定期對下屬項目部進行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目標:工亡事故為零,無重傷,千人負傷率≤ 0.3‰;杜絕重大火災和機械傷亡事故;職業發病率為零;防止環境污染(雜訊、塵毒、三廢)達標率100%;特種作業人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。

三、施工組織設計

1、由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計,保證施工現場安全生產。

2、對一些專業性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設計。並呈報上級部門進行審批,未經審批的項目,不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。

1)預防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監督進入現場人員必須佩帶安全帽,高空作業人員必須佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預留念純咐洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施;保證高空作業的腳手架、平台、斜道、跳板等設施的堅固和穩定;嚴禁高空作業人員從高處拋投任何物料。

2)預防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,並做好周圍的排水;腳手架的支搭應經過計算,做到科學合理,所用材料必須牢固;大型模板必須設置墊木和拉桿,用插放架必須綁牢以保持穩定;大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。

3)預防機械傷害事故:必須嚴格按操作規程和勞保規定進行操作,按規定佩帶防護用具;各種其中設備,應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯鎖開關等安全裝置;起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定,不得違章作業;所有機械設備、起重機機具都要經常檢查、保養和維修,保證其靈敏可靠。

3)預防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設施的安裝標准、運行管理、定期檢查制度;施工現場臨時用電設備在5台及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制臨時用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規范。根據施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用合適的變壓器;做好電器設備和防護措施,採用安全電壓;使各種用電設備必須符合「一機一漏一閘一開一箱」的原則。設置電氣技術專業安全監督檢查員,經常檢查施工現場和車間的電氣設備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經常與電氣接觸人員,學習安全用電知識和用電管理規程,嚴禁無證人員從事電氣作業。

4)預防中毒、中暑事故和職業性疾病:對職工中使用具有毒性的材料,要嚴加保管,限量使用,並做仔純好防毒措施。嚴格遵守操作規程;對高溫和夏季露天作業人員,要採取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛生許可證而且要達到防疫站檢查的標准。攪拌機應採取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其達到國家要求的標准;提褲螞高機械設備的精密度,並採取消音措施。

四、分部(分項)工程安全技術交底

1、由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員,組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應對他們進行安全技術方面的培訓。

2、在安全技術交底的過程中,要針對性強、全面,並且在交完底後讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。

五、安全檢查

1、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進行整改。

2、對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢查重點圍繞高空作業、機械動力等方面進行,防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發現問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,並完善書面簽字,在安全問題上做到「令行禁止」。

六、安全教育

建立安全教育制度。在開工前對進入現場的`每一個工人進行「三級安全教育」的培訓,讓工人能夠充分了解安全教育的內容,使其在思想上認識到這是關繫到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。

七、工傷事故處理

1、項目部每天對在項目部受傷人員進行統計,建立工傷事故檔案,並在每月25日前將情況上報給公司安全部門。

2、對工傷事故產生的原因進行調查分析,追究主要負責人的責任。實施「四不放過」的原則。(無三級安全教育、無防範措施,事故原因不清楚、責任追查不徹底)。杜絕以後有類似狀況的發生。

八、施工現場文明施工的要求

1、推行現代化管理方法,科學組織施工,貫徹文明施工的要求,結合工程項目實際,制定項目部安全生產文明檢查制度,消防管理制度和文明施工保證措施,做好施工現場的各項管理;

2、認真貫徹宣傳,執行國家安全生產文明施工法律、法規和強制性條文。

3、現場成立文明施工領導小組,由項目經理掛帥現場文明施工。並且制定一套適合本工程特點有關文明制度,使得項目管理人員必須明確「管施工必須管安全的原則」。

4、按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵佔場內道路及安全措施防護等設施;

5、施工現場設置明顯標牌,做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批准文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的證卡;

6、施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須採取符合安全要求的電壓。

7、做好施工現場安全保衛工作,設置專職辦案人員24小時值班,採取必要的防盜措施,在現場周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進入。

8、食堂的衛生人員要到當地政府機關辦理衛生許可證及相關的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛生納入項目部的管理制度。

9、控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及雜訊、振動對環境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清理時,適量灑水減少揚塵。

10、混凝土輸送泵、砂漿機在現場進行攪拌作業的必須在機械台前或運輸車清理出設置沉澱池,排放的廢水要排入沉澱池內,經兩次沉澱後,方可排入下水管道,未經處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設施。

所有現場人員都要加強精神文明建設,遵守職業道德,減少施工對周圍環境的影響,由專人負責公共關系協調,聽取有關方面提出意見和建議,虛心的接受檢查和批評。並在可能的情況下加以整改,滿足有關部門要求,使工程能順利進行。

安全文明施工方案 (二)

一、安全文明施工的目標

1.1貫徹執行《建設工程施工現場管理規定》,按《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)的規定,實現安全、文明施工現場達到重慶市相關標准,創建一個安全文明的施工環境。

1.2杜絕重傷、死亡事故,杜絕重大交通和火災事故,輕傷事故控制在5‰以內。

二、思想意識保證

2.1 全體施工人員特別是管理人員都要樹立「安全第一」、「安全也是效益」、「安全生產、人人有則」、「預防為主」等思想。

2.2 在施工過程中,採取多種形式,經常講、反復講、天天講,使「安全為了生產、生產必須安全」成為每個員工的自覺行動。

三、組織保證措施

3.1 建立現場安全生產、文明施工責任體系,並始終保證運轉。(詳圖3.1)

安全文明施工責任體系(圖3.1)

3.2 配合各崗位專兼職安全人員,特別是班組兼職安全人員,做到安全生產有人抓、有人管。

3.3 設專人及時清掃成渝高速路附近施工區域的垃圾,並及時清運。

四、制度保證措施

4.1 建立健全的各項安全生產、文明施工崗位責任制。

4.2 實行新工人入場安全培訓教育制。

認真貫徹國家有關安全法規,提高安全、文明施工意識,牢固樹立「安全第一、預防為主」的思想,不斷地對新入場的新工人進行安全教育,堅持特殊工人持證上崗,反對違章指揮、違章作業,及時消除不安全的因素。定期召開安全會議,向員工講解安全知識及杜絕隱患措施。

4.3 各層次定期和不定期的檢查制度。項目部每周要組織一~二次安全檢查,對查處出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,並做好安全隱患整改消項記錄。

4.4 安全技術交底制。工程開工前,根據安全措施要求和現場情況,從項目經理到管理人員逐級進行書面交底。

4.5管理人員和特種作業人員實行年審制。每年由公司統一組織進行,( )加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

4.6 危險作業專人安全值班制。

4.7 安全隱患整改通知書制。

4.8 安全文明施工獎罰制。

4.9 危機情況停工制。一旦出現危及職工生命財產安全險情,要立即停工;同時,即刻報告公司,及時採取措施排除險情。

五、技術保證措施

5.1 安全封閉措施

將施工區域與行車道隔離,避免施工人員及物品進入行車區造成事故。並在施工區域明顯處設置安全標志。在施工區域外設置警戒紅線或標示,在施工區兩端設置醒目告示牌,提醒過往車輛在施工區域放慢車速注意安全。

5.2安全施工措施

5.2.1進場後,首先了解地質、水文情況,制定安全可靠的施工方案和技術措施。

5.2.2堅持「安全三寶」作業,進入施工現場必須戴安全帽,高空作業必須拴好安全帶。做好「四口、五臨邊」防護。

5.2.3施工現場的坑、槽、溝和各種孔洞必須設置圍欄或蓋板和安全標志。

5.2.4施工用電採用三相五線制,電器開關、按鈕、閘刀設箱加鎖、防雨,機械設備接零,分系統設置漏電保護裝置。

5.2.5場內電線架空2.5米以上掛設,不準拖地,不準與金屬接觸。

5.2.6庫房、辦公室、食堂、宿舍配備消防器材,並派人定期檢查保證有效。

5.2.7庫房、宿舍、辦公室內嚴禁明火,禁燒電爐,禁用100W以上的大燈泡和大功率電器。

5.2.8高填方區域,在下部結構施工期間,注意對該區域的監控,制定專項的應急預案。

5.3 文明施工措施

5.3.1認真貫徹執行《建築工地文明施工暫行標准》的規定加強精神文明建設和搞好施工現場的文明施工,現場人員必須持證上崗,管理人員和工人所戴安全帽分色以示區別。

5.3.2施工現場設置明顯的施工標牌(六牌一圖),並且搞好三包工作。

5.3.3施工道路出入口路面應做硬化處理,設排水溝、砼門檔及沖洗車輛設施,基本做到不灑土、不揚塵,保證道路干凈。

5.3.4禁止在施工現場抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。嚴禁往河道內亂棄土和廢棄物。

5.3.5建築渣土運輸車輛嚴格按照建設方規定的時間、路線裝運渣土,並卸在建設方指定地點。

5.3.6現場材料分規格、品種堆放整齊,做到工完料盡場清,臨時工棚等設施規范搭建,保持現場整潔。

5.3.7搞好施工環境衛生,現場施工垃圾採用層層清理,集中堆放,專人管理,統一搬運的方法。

5.3.8與施工無關的人員禁止進入現場,維護良好的工作秩序和勞動紀律,禁止賭博、打架、斗毆等流氓行為發生,遵守政府的有關治安規定。

5.3.9所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班,平平安安回家。

5.4 防火及治安保證措施

5.4.1建立健全防火及治安保安組織,並與當地派出所保持經常性的聯系。

5.4.2設置消防器材,配置專人負責防火安全工作。

5.4.3制定防火制度,實行防火負責制。

5.4.4每月在對安全大檢查的同時,也同時檢查防火工作發現隱患及時整改。

5.5環保專項保證措施

5.5.1水、大氣環境保護措施

a、在施工區和生活區設置污水處理系統,不將有害物質和未經處理的施工廢水直接排放。並備有臨時的污水匯集沉澱井內,過濾施工、生活排水,然後再排入流經施工區域的小河內。

b、保護施工區和生活區的環境衛生,定期清除垃圾,集運至當地環保部門指定的地點掩埋。

c、在施工區和生活區設置足夠的臨時衛生設施,定期清掃處理。

d、施工現場設置的油料庫,庫房地、牆面做防滲漏處理,指派專人負責油料的儲存、使用、保管,防止油料跑、冒、滴、漏污染土質、水體。

e、對現場發電備用柴油發電機機安裝防漏油設施,對機殼進行覆蓋圍護,避免漏油污染。

f、對施工便道,定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環境的污染。裝卸有粉塵的材料時,採取灑水濕潤或遮蓋,防止沿途撒漏和揚塵。

g、施工中嚴禁擅自將未處理的污水或廢棄物直接向河內排棄,對違反規定的責任者項目部將採取經濟罰款,對個別情節嚴重者將清理出場。

5.5.2施工雜訊、振動的控制

現場的施工雜訊主要來自土石方作業機械、混凝土澆築,故在設備選型優先考慮低雜訊產品。採取措施或改進施工方法,使施工雜訊、振動達到施工場界環境標准。

a、施工組織若要進行加班搶工,需辦理夜間施工許可證,並採用三班製作業,使工人每個工作日實際接觸雜訊的時間符合國家衛生部和勞動總局頒發的允許工人日接觸雜訊時間標準的規定。

b、選擇低雜訊設備即對移動性設備雜訊超標的一律不用;對固定式高雜訊設備,在選型時嚴格比較雜訊大小。

c、改革施工工藝和設備,機械盡可能採用液壓設備或以摩擦壓力代替機械振動。

d、合理布置各種施工工作區和生活工作區,利用距離、隔牆使雜訊大幅度自然衰減。

e、出入現場的機械、車輛做到不鳴笛,不急剎車;加強設備維修,定時保養潤滑;並對與施工無關的人員和車輛加以控制,以避免或減少雜訊。

5、對施工現場地面,定期進行壓實或灑水,減少灰塵對周圍環境的污染。易於引起塵害的細料堆,予以遮蓋或適當灑水。

b.、不在施工現場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。

c、裝卸有粉塵的材料時,採取灑水濕潤或遮蓋,防止沿途撒漏和揚塵。

d、根據重慶市建委規定,建築施工現場外運材料應封閉運輸,施工現場將嚴格執行該規定,所有材料將採用封閉運輸;對車輛出場外運時,均嚴格沖洗干凈,避免帶泥上路。

5.5.4植被與生態環境保護

a.臨時佔地生態環境保護

1)布置大、小臨時工程時盡量選用荒地,加強對臨時工程用地的生態環境保護。

2)做好施工場地周圍的植被保護,禁止破壞。

b.取、棄渣場生態環境保護

1)在棄渣時由專人指揮、堆放整齊、邊坡平整,並設擋牆。

2)施工過程中杜絕向業主指定的棄渣場以外地點傾倒棄渣和棄土。

六、夜間施工的措施

1、夜間施工的范圍:由於本工程工期相當緊,造成在整個工程施工期間,有可能涉及到夜間施工。

2、控制的指標:夜間施工照明燈罩的使用率保證達到100%,以保證現場夜間照明燈光不射入周圍居民家中,夜間無光污染。

3、施工現場照明燈具使用之前配備定向式可拆除燈罩,使夜間照明只照射施工區而不致周圍居民;盡量選擇節能燈具。

4、合理安排流水作業,夜間施工盡量安排對外界干擾小的工序

5、夜間施工作業控制施工噪音。

④ 安全文明施工方案範本

安全文明施工方案範本以下列方案為例:

為加強標准化現場管理,提高本公司施工現場各項目部的管理水平,提升本公司的自身形象,打造本公司的品牌力度,迎合市場的需要,本著建設標准規范化的安全施工環境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規、技術規范和標准為依據,結合公司的標准要求,制定安全文明管理施工方案。

  1. 各單位必須建立健全的施工現場的管理機構、規章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。安全施工管理小組組長:項目經理副組長:項目生產副經理、項目總工程師組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長;

  2. 明確劃分項目部各人員的責任制,使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人,負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環境,配備具有經驗的相應安全員人數。並定期有上屬部門對其進行考核;

  3. 制定嚴格的安全技術操作規程,由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓;

  4. 新疆分公司安全領導小組時刻對個項目部進行遠程式控制制,定期對下屬項目部進行檢查,對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

  1. 由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計,保證施工現場安全生產;

  2. 對一些專業性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設計。並呈報上級部門進行審批,未經審批的項目,不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。1)預防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監督進入現場人員必須佩帶安全帽,高空作業人員必須佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施;保證高空作業的腳手架、平台、斜道、跳板等設施的堅固和穩定;嚴禁高空作業人員從高處拋投任何物料;

  3. 預防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,並做好周圍的排水;腳手架的支搭應經過計算,做到科學合理,所用材料必須牢固;大型模板必須設置墊木和拉桿,用插放架必須綁牢以保持穩定;大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固;

  4. 預防機械傷害事故:必須嚴格按操作規程和勞保規定進行操作,按規定佩帶防護用具;各種其中設備,應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯鎖開關等安全裝置;起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定,不得違章作業;所有機械設備、起重機機具都要經常檢查、保養和維修,保證其靈敏可靠;

  5. 預防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設施的安裝標准、運行管理、定期檢查制度;施工現場臨時用電設備在5台及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制臨時用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規范。根據施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用合適的變壓器;做好電器設備和防護措施,採用安全電壓;使各種用電設備必須符合「一機一漏一閘一開一箱」的原則。設置電氣技術專業安全監督檢查員,經常檢查施工現場和車間的電氣設備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經常與電氣接觸人員,學習安全用電知識和用電管理規程,嚴禁無證人員從事電氣作業;

  6. 預防中毒、中暑事故和職業性疾病:對職工中使用具有毒性的材料,要嚴加保管,限量使用,並做好防毒措施。嚴格遵守操作規程;對高溫和夏季露天作業人員,要採取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛生許可證而且要達到防疫站檢查的標准。攪拌機應採取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其達到國家要求的標准;提高機械設備的精密度,並採取消音措施。

  1. 由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員,組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應對他們進行安全技術方面的培訓;

  2. 在安全技術交底的過程中,要針對性強、全面,並且在交完底後讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。

  1. 堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進行整改;

  2. 對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢查重點圍繞高空作業、機械動力等方面進行,防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發現問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,並完善書面簽字,在安全問題上做到「令行禁止」。

  1. 項目部每天對在項目部受傷人員進行統計,建立工傷事故檔案,並在25前將情況上報給公司安全部門;

  2. 對工傷事故產生的原因進行調查分析,追究主要負責人的責任。實施「四不放過」的原則。(無三級安全教育、無防範措施,事故原因不清楚、責任追查不徹底)。杜絕以後有類似狀況的發生。

  1. 推行現代化管理方法,科學組織施工,貫徹文明施工的要求,結合工程項目實際,制定項目部安全生產文明檢查制度,消防管理制度和文明施工保證措施,做好施工現場的各項管理;

  2. 認真貫徹宣傳,執行國家安全生產文明施工法律、法規和強制性條文;

  3. 現場成立文明施工領導小組,由項目經理掛帥現場文明施工。並且制定一套適合本工程特點有關文明制度,使得項目管理人員必須明確「管施工必須管安全的原則」;

  4. 按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵佔場內道路及安全措施防護等設施;

  5. 施工現場設置明顯標牌,做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批准文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的證卡;

  6. 施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須採取符合安全要求的電壓;

  7. 做好施工現場安全保衛工作,設置專職辦案人員24小時值班,採取必要的防盜措施,在現場周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進入;

  8. 食堂的衛生人員要到當地政府機關辦理衛生許可證及相關的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛生納入項目部的管理制度;

  9. 控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及雜訊、振動對環境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清理時,適量灑水減少揚塵;

  10. 混凝土輸送泵、砂漿機在現場進行攪拌作業的必須在機械台前或運輸車清理出設置沉澱池,排放的廢水要排入沉澱池內,經兩次沉澱後,方可排入下水管道,未經處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設施。所有現場人員都要加強精神文明建設,遵守職業道德,減少施工對周圍環境的影響,由專人負責公共關系協調,聽取有關方面提出意見和建議,虛心的接受檢查和批評。並在可能的情況下加以整改,滿足有關部門要求,使工程能順利進行。

⑤ 水泥廠員工安全培訓資料

安全培訓教案
授課人:
培訓對象:新進職員、轉崗職員、職員
培訓時間:
教案內容:
序:安全指什麼?指人的生命及身體健康或財產不受到損害的一種狀態。「安全第一,預防為主」方針的意義就在於:生命是寶貴的,對每個人來說都只有一次,據國際勞動安全衛生組織研究成果表明,80%以上的事故都是由於人的不安全行為所造成的,只要盡可能減少乃至杜絕不安全行為,事故是可以避免的,所以在生產中一定要貫徹「安全第一,預防為主」的方針。
一、 職員「三不傷害」防護的意義及內容
(一) 開展「三不傷害」活動的意義
(二) 具體內容
1、 我不傷害自己
(1)傷害因素:未規范穿戴勞保用品;精神不集中,思想麻痹,抱僥幸心理;高處墜落;冒險接觸運行中的危險設備(旋轉設備、帶電設備、旋轉部位或帶電部位);其他違章作業冒險蠻干行為。
(2)預防對策:嚴格遵守《安全操作規程》等安全規章制度,規范穿戴勞保用品,精神集中,克服麻痹思想和僥幸心理:登高作業採取系安全帶等防範措施,不接觸運行中的危險設備(旋轉設備、帶電設備、高溫設備、旋轉部位或帶電部位)等。
2、 我不傷害別人
(1)傷害因素:精神不集中,思想麻痹,抱僥幸心理;誤啟動設備;高處拋物;交叉作業或協同作業中互相協調、配合不到位,不注意相互保護;其他違章作業冒險蠻干行為。
(2)預防對策:嚴格遵守《安全操作規程》等安全規章制度:精神集中,克服麻痹思想和僥幸心理;啟動設備前,先檢查確認,無危險方可啟動設備:禁止高處拋物;交叉作業或協同作業中互相協調、配合到位,採取相互保護措施;
3、我不被別人傷害
(1)傷害因素:未規范穿戴勞保用品;精神不集中,思想麻痹,抱僥幸心理;冒險接觸運行中的危險設備(旋轉設備、帶電設備、高溫設備、旋轉部位或帶電部位);別人誤啟動設備;別人高處拋物;交叉作業或協同作業中互相協調、配合不到位,不注意相互保護;自己或他人的其他違章作業冒險蠻干行為。
(2)預防對策:嚴格遵守《安全操作規程》等安全規章制度,規范穿戴勞保用品,進入作業現場要先觀察環境,避免飛來物體打擊;精神集中,克服麻痹思想和僥幸心理:不接觸運行中的危險設備(旋轉設備、帶電設備、高溫設備、旋轉部位或帶電部位);檢修設備,必須嚴格執行停、送電制度,先停電,並掛「禁止合閘」警告牌,進入磨機內或倉內檢修,不得單人進行,必須兩人以上,並有人監護交叉作業或協同作業中互相協調、配合到位,採取相互保護措施;杜絕自己或他人的其他違章作業冒險蠻干行為。
二、 勞保用品的作用及使用要求
(一) 安全帽:起保護頭部的作用。由帽殼、帽襯、下頜帶三部分組成,其防護作用是這三部分綜合作用的結果,佩帶時頭部與帽殼體要保持一定的間隙,並扣緊下頜帶。
(二) 工作服:穿戴時做到三緊——領口緊、袖口緊、下擺緊。
(三) 勞保鞋;鋼頭翻毛皮鞋可有效保護腳趾及腳面;絕緣鞋主要可避免低壓電氣傷害,從事配電倒閘作業必須穿高壓絕緣靴。
(四) 手套:保護手的作用,絕緣手套可防止觸電(電氣作業專用)。特別要注意的是:在旋轉設備邊進行人機結合作業時禁止戴手套。
(五) 口罩:保護呼吸系統,防粉塵及有害氣體。

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