私人菜園推廣方案

Ⅰ 蔬菜種植項目建議書

**縣萬畝設施菜基地建設項目建議書
第一章 項目背景
（一）項目由來
**縣位於**省東北部的低山丘陵區，東與*毗鄰，北與*接壤，地處*交界的金三角地帶，背靠遼蒙，面向京津。全縣總面積**平方公里，總耕地面積*萬畝，全縣*個鄉鎮334個行政村，*個居民組，總人口*萬人，其中農業人口*萬人，隨著市場農業的不斷深化，農業產業化格局逐漸形成，農民群眾成本觀念、效益觀念漸趨成熟。1995年以來，農業局在認真考察國內設施菜生產及蔬菜市場的基礎上大力發展設施菜生產，1997年，**縣被列入「環京津、環渤海灣菜籃子雙環工程」基地縣，被北京市定為第四層蔬菜生產基地重點縣，同時，縣委、縣政府、農業局又實施了北菜南運工程，1999年蔬菜種植面積達到5萬畝，產值超億元，其中設施菜面積2萬畝。蔬菜產業已成為**農業的重要產業。**蔬菜以質優價謙無污染吸引了大批國內外客商前來考察定購蔬菜，日本的東光株式會社，泰國的正大集團，新家坡合力公司等前來我縣考察合作，推動了蔬菜產、加、銷一體化的產業化升級。
2003年，隨著農業結構的調整，我縣蔬菜種植面積達到8萬畝，可實現產值2億元，推廣了九大類30多個適合**縣栽培並在市場上暢銷的品種，但是，按著國內外農業產業化的要求，還存在如下問題：
1、基地規模不穩定，特別是設施菜生產，尚需規范化、上檔次、上規模。
2、在蔬菜買方市場的條件下，缺少推動銷售的產業批發市場。
3、缺少基礎設施建設，主要是設施蔬菜生產基地設施建設，蔬菜工廠化育苗及蔬菜精深加工。
我國即將加入世貿組織，站在參與國際市場競爭的高度，生產優質、價謙無公害蔬菜產品，形成大基地、大產業、大流通的格局，特提出萬畝設施菜基地建設項目。
（二）項目區基本情況
1、自然條件：**縣屬中溫帶向寒溫帶、半乾旱半濕潤的過度型大陸性季風型山地氣候區，海拔300-500米，無霜期110-130天，年平均氣溫7.3ºC，土地平整無障礙層次，以淋溶褐土為主。
2、供電：縣內電力由京津唐電網供電，農用電力2500萬度；建有110千伏變電站2個，35伏變電站7個，縣內村村通電。
3、供水：縣內水資源豐富，水資源總量為3.67億立方米，其中：地表水資源為2.9億立方米，地下水資源為0.77億立方米。
4、交通運輸：我縣公路干線四通八達，路況較好，鐵路橫貫項目區，國家干線公路京沈（101線）和平雙——平青樂公路交叉通過，全長150公里，縣級公路4條94公里，交通運輸十分便利，運力充足。
（三）項目承擔單位基本情況：
項目承擔單位——**縣農業局現有時差菜購銷公司，農副產品開發中心，三達食用菌公司，**種業集團公司等直屬企業和26個鄉鎮級中介服務組織。
企業有很強的農業技術隊伍，有農業技術人員197人，其中高職4人，中職77人，初職49人，技術員67人，與中國農科院蔬菜所、北京農科院蔬菜所、河北省農科院蔬菜所、天津市農科院蔬菜所、河北農大等大專院校和科研單位建立了可靠的技術依託關系。擁有蔬菜保鮮庫500平方米，生產加工車間400平方米，有淹漬菜加工一處，佔地面積200平方米，固定資產1000多萬元。
（四）項目建設的必要性：
1、是建設京津等大城市「菜園子」的需要。1996年北京市蔬菜種植面積達65畝，而1997年卻減少到59.2萬畝，城市擴建擠佔了菜田，北京市每年要消費蔬菜30多億公斤，供需矛盾日益突出。為此，北京市制定了「穩定提高近效，大力發展遠效，充分利用外埠優勢」的方針，積極開通「綠色通道」，為外埠蔬菜進京創造條件。據統計，外埠蔬菜大部分來自河北、山東，而**鄰近北京、天津，如汽車運送當天能夠往返。因此，在**建設京津遠效「菜園子」，豐富首都及天津人民「菜籃子」有著極其重要的政治意義和經濟意義。
2、是強縣富民的需要。通過項目建設，擴大設施菜產業規模，建立高標準的國家設施菜基地，成為縣域的支柱產業，帶動全縣經濟增長，增強縣域經濟實力，推動農業產業結構調整，提高農民的組織化程度，市場意識，科技水平，進而提高農民的生活水平，實現小康縣。
3、是參與國內、國際市場競爭出口創匯的需要。目前國際市場暢銷的以色列西紅柿、黃色甜椒、櫻桃番茄、莧菜、茼蒿、荷蘭豆、美國苦菜、韓國香蕉西葫蘆等品種，我縣已有種植，但規模小，形不成商品優勢，市場競爭力不強，因此，加大對設施菜生產的投入，提高科技含量，高起點、高標准地建設好萬畝設施菜基地項目，使**蔬菜打入國際市場，爭取創匯農業的形成具有重要性意義。
4、是科教興農，提高國民素質的需要。紐西蘭西紅柿50%來自玻璃大棚無土栽培，日本蔬菜80%都來自玻璃大棚生產。這一技術在我國剛剛起步，但從全國蔬菜發展大趨勢看，是蔬菜產業發展必不可少的部分。因為玻璃大棚蔬菜與裸地菜比較，通過科學測定維生素高30%，各種微量元素高1倍。加之我國自行研製出了901無土栽培營養液，目前已大面積應用，為設施蔬菜生產和工廠化育苗提供了可靠的保證。通過設施菜建設規模的擴大和高新技術的應用，必將推動科技教育的深入，提高國民技術素質。
（五）項目建設的有利條件：
1、有適宜設施蔬菜生產的氣候、土壤條件。項目區無霜期120-140天，年平均氣溫8.3ºC，≥10ºC的有效積溫3000-3200ºC，當年11月到翌年4月的日照數大於1000小時，日光率大於50%，這期間，太陽輔射能為35-50千卡/cm²。項目區內土地平整，土層深厚，質地多為壤土，土壤有機質為1.5-2%，全氮0.1-0.2%，速效氮70-75ppm，微量元素相對齊全，通過項目建設把自然優勢轉變為經濟優勢。
2、技術力量雄厚，農民積極性高，有廣闊的發展前景。**縣建立了以蔬菜技術推廣站為龍頭的蔬菜技術推廣體系，有技術人員70多人，，科技示範戶1000多戶，總結和推廣了以設施菜栽培為主的10多種高產、高效栽培技術模式。幾年來，從事設施菜生產的農戶均獲得了較好的經濟效益，對周圍農戶產生了良好的宣傳效果，農民要求發展設施菜生產的積極性很高，因此，在此基礎上投資建設，見效快，容易形成新的區域性經濟增長源，而且生產季節主要在冬季，病蟲害發生少，加施以無公害蔬菜生產技術，生產的蔬菜無污染，無公害，完全符合國家綠色食品標准。
3、項目區政府重視，有相關的產業政策。**縣委、縣政府特別重視設施菜產業的建設和發展，把設施菜生產作為縣域一項重要的經濟工作來抓，把建設任務列入縣級目標考核范圍，與鄉鎮政府和業務部門簽訂了目標責任書，實行一票否決權。同時縣政府還出台了設施菜發展的相關政策，為設施菜的建設創造了良好的外部環境。

第二章 市場分析及前景預測
（一）國內外市場分析預測
從本縣設施菜生產情況看，年總產量為7000公斤左右，市場供應能力僅佔30%--40%，缺口很大。從京津市場看，僅北京每天就需求蔬菜8000多噸，廣東、福建、上海、沈陽、大連等大中城市需求量逐年擴大，每年京津等地菜商來我縣簽訂設施菜合同，把我縣作為重要的淡季蔬菜供應基地縣，從國際蔬菜市場趨勢看，由於很多國家（地區）受土地、氣候、勞力等因素的制約，蔬菜生產與需求矛盾日益突出，價格也非常昂貴。例如：在我縣蠶豆角1.2元/公斤，而在日本東京市場零售10元/公斤，是國內市場零售價的近100倍，再如荷蘭香芹等特菜，我縣單價約為4元/公斤，廣州市場上一般為40-60元/公斤，國際市場價格就更貴。因此，建設好設施菜生產基礎，經過凈菜加工，採用精美小包裝銷售，保證產品交貨日期和產品質量，認真研究開發市場，生產對路，優質、無污染的品種，市場潛力是巨大的。
（二）產品銷售費用分析
設施商品平均銷售噸價2000元，噸費用200克，噸成本1400元，噸總成本1600元，每噸商品菜純收入可達400元，深加工銷售平均每噸8500元，噸生產成本7700元，噸銷售費用200元，噸產品的利潤600元。

第三章 項目建設方案
（一）項目建設內容
通過項目建設，實現以市場為導向，以效益為中心，專業化生產，區域化布局，社會化服務，企業化經營的蔬菜產、加、銷一條龍，貿工農一體化的產業化經營格局。
（1）建設無公害設施生產基地：重點在**鎮、南五十家子鄉、小寺溝鎮、沙坨子鄉、楊樹嶺鎮、七溝鎮、黃土梁子鎮等7個鄉鎮建萬畝無公害設施菜生產基地，長完善水利等基礎設施建設。
（2）縣級蔬菜產地批發市場建設：在縣城北101線和平青樂線交匯處建一個較大的縣級蔬菜產地批發市場，佔地100畝。
（3）蔬菜工廠化育苗工廠建設：在農業局農場建蔬菜工廠化育苗工廠，佔地35畝，採用鋼架混凝土結構，建玻璃大棚溫室，採用噴灌、電腦控制溫度，完善水利等基礎設施建設，形成能夠從事品種試驗，生產技術研究，苗木供應的綜合科技示範園區。
（4）蔬菜技術推廣體系建設：完善土肥、植保化驗室100平方米，培訓室100平方米。購置培訓及推廣設施10台（套）。
（5）蔬菜深加工體系建設：在淹漬加工廠院內建蔬菜加工廠一座，車間、檢驗室、辦公室建設面積900平方米，生產設備購置40台（套）。
（6）蔬菜貯藏保鮮銷售體系建設：在育苗工廠南側建蔬菜冷藏保鮮庫一座，900平方米，貯藏量600噸，控制溫度1-4ºC，磚石混凝土結構，聚胺脂保溫，購置專用冷藏車2輛。
（二）技術關鍵
（1）抗病新品種引進推廣；（2）工廠化育苗技術應用；（3）模式化栽培技術推廣；（4）病蟲害生物防治技術；（5）專用肥的施用及生物肥料、高效有機肥的應用；（6）植物生長調節劑的應用；（7）貯藏保鮮技術。
（三）技術水平
該項目屬國內先進水平。
（四）設備采購
新品種從以色列、韓國、日本、美國引進；工廠化育苗設備從中國農科院購入，精細加工所需技術和機械設備由天津生物廠家所提供。

第四章 項目實施方案
（一）生產規模與產品方案
萬畝設施菜項目實施後，可年產蔬菜40000噸，其中西紅柿8000噸，黃瓜10000噸，甜椒4000噸，茄子8000噸，葉菜類蔬菜10000噸。
（二）生產工藝
1、凈菜加工工藝流程：
選菜——洗凈——分選——加工——真空包裝
2、工廠化育苗工藝流程
播前准備（基質、混合、消毒、種子處理）——播種催苗（播種、覆土、澆水、催芽）——成苗（催芽出土澆營養液、增溫、管理、降溫、煉苗、出苗）。

第五章 環境保護
（一）環境規劃依據：
（1）國家（1996）國環字第003號文件《建設項目環境保護管理辦法》。
（2）GB8918—88《污水綜合排放標准》。
（3）GBJ—14《工業企業設計衛生標准》。
（二）污染控制措施：
（1）廢水：對車間洗菜，另設管道引出，經過濾到滲水井後再經管道排出。清水無毒無公害，排出的廢水均低於GB8918—88排放標准。
（2）廢氣：鍋爐採用麻石水膜除塵器，其效率達90%以上，除塵後經20米煙囪筒排出或用消煙除塵鍋爐。
（3）廢渣：煤灰渣可利用填鋪路，長可用於制磚或水泥的補充原料，菜渣可做牲畜飼料。
（4）雜訊：該項目所用的機械均系雜訊低的機械，採用全封閉車間，其內雜訊保證低於60分貝（A），符合GB9095—82的要求。

第六章 管理與培訓
（一）組織機構：
政府成立設施菜建設項目領導小組，由主管理縣長任組長，由農業局、計劃局、財政局、科技局、審計局、工商局為成員。
組織機構
↓
設施菜建設項目領導小組
↓
農業局
↓

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
龍 蔬 蔬 蔬技 蔬 生 項
頭 菜 菜 菜術 菜 產 目
企 育 加 信研 批 基 辦
業 苗 工 息究 發 地 公
工 廠 所 市 室
廠 場
勞動及定員培訓：
設施菜加工項目屬新建項目，總定員55人，其中：管理人員5人，技術人員8人，生產工人42人。由項目承擔單位組織員工到中國農科院及生產廠家進行學習、培訓，長取得上崗資格。
（二）項目管理
1、計劃管理：項目建設進度安排；項目投資計劃；項目資金籌措計劃；物資供應計劃；投資回收計劃。
2、項目財務管理：（1）設立專戶；（2）根據項目投資安排，編制財務計劃；（3）項目各種資金的動用，嚴格執行財務計劃以及項目財務管理辦法，嚴格審計，專款專用；（4）項目承擔單位設置財務機構，負責項目財務的各項工作；（5）項目管理機構費用按國家規定執行；（6）按新的財務制度，定期編制財務報告。
3、采購管理：設置專門的采購部門，由專人負責，采購按項目計劃分期分批，內外結合，公開招標，分級管理的辦法進行。

第七章 項目實施進度計劃
2004年做好新品種引進，計劃引進新品種100個，做好品種的引進試驗工作。新建工廠化育苗工廠，育苗能力達到10000株。新建蔬菜保鮮庫一座和設施菜加工廠一座，設施菜生產基地建設，研究病蟲害防治栽培技術。
2005年，按項目規劃進行生產。

第八章 投資估算及資金籌措
該項目總投資1億元，其中固定資產投資9900萬元，流動資金100萬元。資金來源：按國家、地方、企業及用戶自籌2׃1׃1配套，申請國家投資5000萬元，地方財政配套2500萬元，企業、農戶自籌2500萬元。
（一）建設縣級蔬菜批發市場。總投資300萬元，征地100畝，投資100萬元，建交易棚3000平方米，投資30萬元，硬化交易場地6000平方米，投資60萬元，批發市場辦公室，地秤平衡等投資10萬元。
（二）建無公害設施菜基地10000畝。總投資9000萬元，主要用於棚室設施建設及基地水利配套。
（三）蔬菜工廠化育苗工廠建設。總投資100萬元。（1）用於新品種引進、試驗和生產技術研究開發經費20萬元；（2）新建10畝高效節能溫室投資30萬元；（3）鍋爐及水暖設施15萬元；（4）購置電腦自動化控制設備投資20萬元；（5）噴灌設施投資15萬元。
（四）蔬菜技術推廣體系建設。總投資50萬元。主要用於土肥、植保化驗室、培訓室的必要設備購置。
（五）蔬菜精深加工體系建設。投資320萬元，用於新建蔬菜加工廠一座。年設計生產加工各種凈菜1000噸。
（六）蔬菜貯藏保鮮銷售體系建設。總投資230萬元，建設一座900平方米的蔬菜冷藏保鮮庫200萬元；購置專用冷藏車2輛50萬元。

第九章 效益分析
（一）經濟效益
項目建成後，無公害設施菜優質率達到95%，深加工率達到25%，蔬菜深加工體系和蔬菜貯藏保鮮銷售體系年創產值7130萬元，實現利稅256.64萬元，純利潤4091.3萬元，其中：
1、工廠化育苗：預計年產菜苗1000株，每株按0.08元計算，預計銷售收入80萬元，實現利稅51萬元。純利潤16.94萬元。
2、蔬菜深加工體系：年加工各蔬菜1000噸，年均每噸銷價8500萬元，年銷售收入850萬元，實現利稅32.84萬元。純利潤27.16萬元。
3、蔬菜貯藏保鮮銷售體系：年經銷各類蔬菜3000噸，每噸售價平均按2000元，年創銷售收入600萬元，年利稅72.8萬元，純利潤47.2萬元。
4、設施菜基地農戶：萬畝無公害設施菜基地建成後，基地農戶可年產各類設施菜4萬噸，總產值5600萬元，年利稅100萬元，基地農戶純收入4000萬元。

（二）投資風險分析
年利潤總額
1、投資利潤率= ———————×100%
總投資

4091.3
= ————×100% = 40.9%
10000

年利稅總額
2、投資利稅率= ———————×100%
總投資

256.64
= —————×100% = 2.6%
10000

項目總投資 10000
3、投資回收期= ——————— = —————— ≈ 2.4年
年純利潤 4091.3
（三）社會效益
項目完成後，可使項目區純增效益4000多萬元，使2萬多農戶8萬多人口，戶均增收2000元，人均增收500多元，同時可帶動運輸業、服務業等相關產業的發展，進而帶動農村經濟的全面進步。

第十章 結論
（一）項目目標明確，符合國家產業政策。「菜籃子」工程建設已列入國家2010年發展規劃。該項目是國家農業可持續發展戰略的重要內容，是豐富聲調人民菜籃子，加快農村致富奔小康步伐，促進社會經濟發展的重要工作，該項目是國家優先發展產業，是國家投資重點。
（二）投資規模適宜，結構合理。該項目建設從市場、基地、基礎設施到新品種、新技術的引進完全符合國際、國內有關產業化建設標准要求，總投資1億元，其中基礎設施投資9900萬元，流動資金100萬元，投資結構合理。
（三）項目方案設計科學合理。選用的設備先進適宜，該項目採用國內比較先進成熟的技術、工藝和設備。項目由項目區技術專家、技術人員，承建部門、管理人員依據項目區情況，經與同行業比較，論證後確定，設計科學合理，與項目區的建設條件相適宜。項目所選用的設備均屬國內先進水平。
（四）建設資金、物資供應有保障。項目區政府非常重視該項目的籌建；主管部門，項目區群眾就自籌的配套資金、用地、用電等做出了保證，項目所需物資在國內能滿足供應。
（五）項目管理系統健全。縣政府成立項目領導小組，主管部門成立項目辦公室，項目實行企業化管理，能保證項目的順利實施和運營。
（六）經濟效益明顯。該項目經濟效益明顯，項目投資利潤達到40.9%，基地農戶獲純效益4000萬元。

**縣萬畝設施菜建設項目投資計劃表
單位：萬元
建設內容 單位 數量 單價 投資 備注
合計 10000
一、無公害設施菜基地建設 畝 10000 0.9 9000
二、蔬菜工廠化育苗工廠 1 100
其中：1、溫室建造 畝 10 3 30
2、噴灌設施 套 10 1.5 15
3、鍋爐及水暖設施 15
4、電腦自動控制設備 套 10 2 20
5、新品種試驗 20
三、蔬菜技術推廣體系 50
其中：1、土肥、植保化驗室 m² 100 0.08 8
2、培訓室 m² 100 0.08 8
3、技術培訓設施 10
4、技術推廣儀器設備 台（套） 10 24
四、蔬菜深加工體系 320
其中：1、車間、檢驗室、辦公室 900 0.08 72
2、生產設備及輔助設備 台（套） 40 218
3、設備安裝調試 10
4、培訓費及其它軟體投入 20
五、蔬菜貯藏保鮮銷售體系 230
其中：1、蔬菜保鮮庫 座 1 180
（1）土建 900 60
（2）聚脂保溫材料 立方 40
（3）製冷設備及輔助設備 50
（4）電力增容 300
2、專用蔬菜冷藏車 輛 2 25 100
六、縣級蔬菜產地批發市場建設 300
其中：1、用地 畝 100 1 100
2、交易棚 3000 0.01 30
3、硬化場地 6000 0.01 60
4、辦公室 10
七、流動資金 100

Ⅱ 我是新菜園蔬菜配送,如何聯繫到客戶

新菜園是你們的品牌名么？ 蔬菜配送就是現在火熱的生鮮電商領域嘛。
所以不是配送聯系客戶，應該是在你們那定了菜品的客戶嘛，有了客戶才能配送噻。那麼問題來了，如何發掘購買你們菜品的客戶？
1、可以在青年較多的小區做宣傳推廣設體驗攤位，特別是下班時間點，很多青年都回小區，這時菜市場基本都關門了。
2、還有就是高檔一點的寫字樓，因為願意做生鮮購買配送的經濟條件都不會太差，辦公室發傳單。

還有關於配送，調度好配送員是關鍵，目前網上有個類似滴滴打車的搶單配送系統-快跑者，重視績效管理。

Ⅲ 小型家庭農場創業計劃書

小型家庭農場創業計劃書

現如今，很多情況下我們都會接觸到創業計劃書，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。我敢肯定，大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼，以下是我為大家整理的小型家庭農場創業計劃書，歡迎大家分享。

小型家庭農場創業計劃書1

一、項目概況：

位於台州市路橋區桐嶼街道嶴後村，利用當地自然環境與現有利的設施開辦「八分地公社」生態休閑旅遊項目，組織城裡人利用閑暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閑活動，為台州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

二、項目市場評估：

市場需求分析：

工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來台州的遊客及商務人士等

競爭對手分析：

目前台州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂項目，多以鮮果種植、採摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多並沒有開發形成規模，面對整個台州龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。並且跟旅遊沒有直接連接，互動。

三、項目崗位描述和數量：

組織青年創業人員合夥創業或僱傭當地農民及當地領導幹部經營，設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預算：

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費用：1萬元（前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）

流動資金：1萬元

投資回報周期：10-20個月

五、項目的財務分析與測算：

銷售收入預測：

1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元

2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=

3、其他收益

成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、遊玩等）

工作人員人均工資：

通信、交通、公關、宣傳廣告費用

利潤分析：xxx

六、創業者應具備的基本條件：

具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

七、項目扶持政策與措施：

項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務；優先獲得小額創業貸款擔保支持。

八、項目評估意見：

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閑正在成為一種時尚的旅遊項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業項目，其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及後續服務的能力。

九、項目風險及對策建議：

1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。

2、管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。

3、環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。

如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質准備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。

十、附件（項目持有人相關資質文件）：

（天空音樂農場）活動及旅遊項目：

八分地開心農場、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區

八分地燒烤長廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等

風景點：樟樹林，

造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

拓展其他項目：辟穀養生館、薰衣草庄園等未來發展成台州愛情主題農庄

個人建議：

一，首先建立執行團隊，設立總負責人一名。

執行團隊分---營銷團隊、管理團隊

營銷團隊：營銷總監一名、營銷人員若干名

管理團隊：管理總監一名、管理人員若干名（按項目配套發展增加）

二，組織資金

如何組織資金是非常關鍵，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然後每個項目的操作做到細化，落實到人。

三，組織初步合作框架，利用青年創業就業協會增加人脈資源，發揮團隊協作意識。

四，同村的協調與合作需要明確保證，並且經當地政府支持才能做得長久，在土地租賃方面給於支持與優惠。並且跟村建立長期合作發展的戰略方針。

五，設立管理委員會，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標。

小型家庭農場創業計劃書2

第一章 摘要

公司名稱：開心農場

注冊地區：浙江省杭州市蕭山

產品/服務：種植業務；偷菜業務；綠色餐廳業務；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務。

公司戰略：為了健康美好生活，to be a happy farmer.

營銷策略：制定基於市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。

公司管理：公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式，分為開心農場部、娛樂業務部、財務部、人力資源部、市場營銷部。共44人。

投資與分析：考慮到來自於各方面的競爭，我們要充分發揮出「開心農場」的特殊性能，吸引客戶並抓住客戶。

財務預測及分析：

第二章 產品和服務

背景

開心農場的創意來源於騰訊推出的QQ農場。QQ農場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網上開心農場游戲的風靡以及目前華東區域在這方面娛樂服務空缺的現狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農場實體化生態坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環節，感受到植物生長時蓬勃的生機。

喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放鬆。這也為我們提供了一個創業機會。我們所推行的開心農場將提供一個悠閑舒適的環境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。

我們公司的宗旨是一心一意為人民服務，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力於讓現代白領體驗鄉村的風情，感受不一樣的心情，讓農場實體化，我們可以讓現代的都市人親自體驗務農的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。

產品/服務

開心農場是以QQ農場游戲為背景的實體化經營類娛樂項目。休閑娛樂中中，我們的消費者扮演一個農場的經營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農葯、收獲果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經營農場的同時，也可以感受「作物養成」帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的「大好人」，也可以成為一名專搞破壞掠奪的「大惡人」。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時採摘的果實等等。

在QQ農場中，根據不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農民，掙取金額差

我公司計劃推出四項主要的服務項目。第一項業務為種植業務，顧客可以租用本公司的土地，並在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之餘可以到自己的農場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務費。第二項業務為偷菜業務，即客戶買門票後可以進入本公司設立的菜園中進行偷菜，並要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣洩。第三項為綠色餐廳業務。可以將顧客收獲的菜免費做成菜餚，另外也提供一些其他的收費菜餚、飲料等。考慮到大多數客戶會自己開車過來農場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業務即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務，增加農場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農夫。我們的項目會在發展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農場更好的發展。

前景

考慮到周邊環境以及經營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責任制。公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的網站，充分利用現代化的管理模式來經營管理公司。

公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質的服務，樹立良好的口碑。以振興蕭山經濟為己任，將本公司的發展同地區發展結合起來，實現互惠互利。

在公司業務開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴展，在市場需求量大的城市、地區設立分公司，開拓新的市場。

第三章 行業及市場分析

市場分析

當前白領階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性循環，不利於身心健康。開心農場的創立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放鬆，體會種菜的樂趣。同時，當前農場行業還不是很完善，發展空間大。

競爭者分析

現有競爭者

農家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現農家特色，但我們與其最大不同點在於，我們的主打項目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區別於農家樂，同時也提升我們的競爭力。

潛在競爭者

如果開心農場營業非常好，市場上必然會出現很多市場模仿者，所以我們要提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經營項目上體現出自己的特色，並且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品

替代品主要是一些現代化的娛樂項目，但與這些項目相比，我們更有利於身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。

消費者分析。

主要客戶，針對白領和高管

現在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放鬆的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場等，開心農場可以提供一種新型的釋放壓力項目。，這樣可以在繁忙的都市工作之餘，享受輕松的心情。年輕的白領們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農場里偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。

廣大學生（主要是高校學生）

對他們中的大多數人而言，農村已經變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那裡聽到關於農村的故事，但走進農村，農村的生活，他們不曾體會過，現在開心農場為他們提供了這一舞台，他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現一下農村的田園生活，享受農村特色的飯菜，如果還願意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務，將游戲中的開心農場帶入現實，讓他們能在現實中體會到游戲里的快樂。

退休人員

退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎？現在我們開心農場為其提供了一個貼近自然的舞台，周未，可以和孩子們一起在開心農夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放鬆，也有助於身體健康。

第四章 公司戰略

公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer.

我們是市場領袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢於思想創新，行動快捷以求在這個具挑戰的市場中生存及創富。我們不斷挑戰現狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習並幹得更出色。我們農場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。

公司戰略：成為新興的開心農場服務行業的領跑者

為實現最終目標--成為新興的開心農場行業的領跑者。本公司在初期實行如下戰略：

第一期目標：此階段屬於公司的投產期，我們已經做好了選址工作，這個時期服務的主要目的在於將我們的產品推向國內外市場、佔領更多的市場份額、樹立公司良好的企業形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰略。 在市場開發方面：利用差異化服務開發杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應的產品和服務，在此不再贅述。

在產品服務方面：實行前向一體化戰略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統一的經濟聯合體，如：在開展種菜、種花業務的同時，利用此業務產生的產品充當篝火晚會、野營、燒烤、農家菜（可以自己做）等服務項目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤，並可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。

通過以上戰略的實施，要在一年的時間在杭州地區樹立好自己的良好形象，做好業務的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎。

第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務經驗，提升服務質量；做好企業的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的准備。

首先我們要認識到優質的服務至關重要，我們在這塊要領先於杭州地區的其他競爭者，這也是我們開心農場可以贏得消費者的關鍵點。所以我們要充分引進同行業先進的服務標准與服務經驗，同時也要根據自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現有產品市場組合的競爭地位來發掘其潛力；在其臻於成熟時，要設法擴展其增長量和利潤度，做好原有業務的品牌的同時，開展新型業務，開發新型顧客群，為企業增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，占據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的准備。

第三期目標：在此階段，公司已經進入成熟期，公司產品服務經歷了投入期、發展期之後，無論在產品質量、性能還是服務等方面都有了長足的進步和發展。為公司成熟期的發展奠定了良好的基礎。在進入成熟期以後，產品服務類型已具規模，公司的經營管理日趨成熟，並在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務策略原則是「以一流的服務，鞏固戰果，擴大成果」。

在維持前階段產品服務的同時，不斷汲取投入期、發展期的成功服務經驗，提升服務質量，創造更好的服務。同時為本公司新產品服務的投放市場作前期宣傳。以適應與時具進的市場需求。為消費者提供更好的服務。

做好市場拓展工作；由於杭州本地的市場已經飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現有的品牌優勢和經驗開拓新市場。

與此同時我們要在杭州做相關的.公益事業不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。

當三個階段目標都完成後，再進行新一輪的五年規劃與戰略目標規劃。

第五章 營銷策略

一、品牌策略

我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業，如綠色產品，旅遊等，品牌近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。

二、營銷策略

（一）價格策略：

我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便於新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低於別人的同時，提供更完善、更好的服務產品，我們的價格低於它們的價格，將擁有更高的性價比，更能吸引消費者。

（二）推廣策略

1).廣告：

公司剛起步時，將以網路和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領階層人士進行體驗推廣，通過我們和體驗人士的分享在這一領域推廣開來。

a. 企業形象廣告

在大眾媒體和專業媒體上發布製作精良的企業形象廣告，廣告力求信息傳達准確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。

b. 品牌廣告

品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志製作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。

c. 服務廣告

通過報刊、雜志等平面媒體，其中以我們團隊服務雜志為主，製作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產品的知名度。

2). 網路宣傳：

製作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網站，到流量較好的網路、

搜狐等網站打廣告，在「QQ群」和「網路貼吧」等高流量平台主動推廣。

3).地面實地宣傳：

進行一定的地面傳單派發，小區宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發和推廣。

第六章 公司管理

組織結構

部門職責：

董事會：

由公司的大股東組成，屬於決策層，負責制定公司的總體發展戰略，指定總經理的人選。

總經理：

制定和實施公司總體戰略。領導制定公司的發展戰略，並根據內外部環境變化進行調整，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。制定和實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，並對結果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略

和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜，領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象，領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系，主持公司日常經營工作，領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。

人力資源部：

1、公司日常事務的管理；

2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等； 財務部：

1、負責財務管理，為總經理提供財務數據和財務分析；

2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；

3、提出公司贏餘利潤的分配方案和實施計劃；

4、管理日常會計工作，現金流和成本控制等。

市場營銷部：

1、保證完成公司對本部門設定各項職能，計劃和目標，協助公司整體策略和目標的完成。

2、負責制定並不斷完善本部門工作計劃，監督指導實施以保證其正確執行。

3、根據公司經營策略，建立及有效實施營銷計劃，執行營銷戰略，完成公司指定的營銷目標。

4、跟蹤市場動態和其它市場信息，並且及進匯報給最高管理層或總經理。

5、幫助客戶並滿足其產品設計包裝方案、HSF要求，並且及時完成客戶指定要求。

6、監督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度並建立良好的合作關系。

7、參加客戶意見/詢問並尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。

8、作為公司對客戶溝通的直接窗口，及時反饋客戶，協調好公司生產及客戶間的溝通。

9、負責審核銷售單據和銷售統計數據。

總之，一定要保證好「開心農場」的遊客量。

「開心農場」部主管：

主管種菜、花、樹的主營業務和偷菜業務，為遊客提供種菜指導、幫助遊客精心呵護他們種的菜。

娛樂業務部主管：

負責除了「開心農場」業務之外的其他娛樂業務的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。

企業成立第一年的人員安排

第七章 投資與分析 股本結構與規模

農場注冊資本50萬元，股本結構和規模如下：

初期資金的應用

1、農場注冊（各種證件、執照、注冊）費用：50000元；

2、農場土地租金20萬元，面積1000畝；

3、農場裝修費用（包括所有設備）：50000元；

4、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元

以上1～4項共計30.5萬元，剩餘19.5萬元用於流動資金。

第八章 財務預測及分析 農場12年季度利潤表

編制單位：農場 xxx年3月 單位：xx元

農場12年季度利潤表

編制單位：農場 xxx 年3月 單位：xx元

第九章 機遇和風險 機遇：

因為現在QQ農場的風行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當不錯。這項項目可以是農場實體化，讓工作繁忙的白領佳人可以呼吸郊區的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。

市場還比較空白，競爭相對沒有那麼激烈。

風險：

資金風險

資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦農場是將面臨的第一個問題。生態坊創辦起後，就必須考慮是否有足夠的流動資金支持其的日常運作。對於初創生態坊來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致生態坊的現金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道，農場計劃只能是一紙空談。

社會資源貧乏

農場創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。

管理風險

生態坊不僅需要出類拔萃的技術，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創業成功，我們需要技術、經營能力。這可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。我們在創業初期經驗不足更會增加在管理上的風險。

缺乏創業技能

當創業計劃轉變為實際操作時，我們會發現自己缺乏創業能力。所以我們決定：一方面，應征去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

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