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促銷試驗方案

發布時間:2020-12-06 21:01:39

① 醫葯銷售中臨床試驗與市場營銷的關系

醫葯促銷與醫葯促銷組合
醫葯促銷的含義
所謂醫葯促銷,是指醫葯企業通過人員推銷和非人員方式將醫葯產品或所提供的服務以及醫葯企業的信息與潛在顧客進行信息溝通,引發並刺激對醫葯企業及醫葯產品或所提供的服務產生興趣、好感與信任,進而作出購買決策的一系列活動的總稱。
醫葯促銷的作用
1.傳遞葯品信息
2.刺激消費需求
3.建立產品形象,提高企業競爭力
醫葯促銷組合及其決策過程
醫葯企業的促銷方式很多,如廣告、活動贊助、公共關系、個人拜訪、電子商務、銷售推廣等。如下圖13-1所示:

圖13-1 醫葯促銷方式
不同的方式有著不同的作用和特點,它們可以和一定的銷售目標相聯系,也有著自身的優缺點,如下表13-1所列:
表13-1各種促銷方式的優缺點比較[1 龍璇:《市場營銷學》 對外經濟貿易大學出版社2002年8月第1版第167頁]1
促銷方式 優 點 缺 點
人員推銷 直接溝通信息,反饋及時,可當面促成交易 招用人員多,費用高,接觸面窄
廣告 傳播面寬,形象生動,節省人力 只針對一般消費者,難以立即成交
公共關系 影響面廣,信任度高,可提高企業知名度和聲譽 花費力量較大,效果難以控制
銷售推廣 吸引力大,激發購買慾望,可促成消費者即時沖動購買行動 接觸面窄,有局限性,有時會降低商品價格
所謂醫葯促銷組合是醫葯企業用來實施促銷過程並直接與目標市場(或溝通受眾)進行溝通的工具組合。這些溝通工具包括上面提到的基本促銷方式以及這些方式的有機組合,結合不同的企業的不同產品、同一產品生命周期的不同階段,促銷的方向和重點都有所不同。這就存在一個對不同促銷工具如何進行選擇、對不同的促銷工具的輕重編配和綜合應用的問題。

第二節 醫葯人員促銷
醫葯人員推銷,又稱為直接推銷,是指醫葯企業派出營銷代表直接與中間商、現實或潛在顧客進行面對面接觸、洽商,通過雙向的信息溝通和交流,促進商品和服務的銷售,並且通過信息的反饋來發現和滿足顧客需求的促銷方式。
人員推銷在促銷領域發揮著重要的作用,其最大的特點是:雙向信息交流,針對性強,有助於營銷人員及時掌握顧客的需要,隨時調整自己的推銷方案,在爭取顧客偏愛、建立顧客購買信心和促成當面迅速成交等方面效果顯著。不足之處在於推銷費用高、推銷范圍有限、優秀的營銷人員不易尋找等。
一、醫葯促銷代表須掌握的基本知識
(一)、醫院及其相關機構
醫葯促銷代表推銷的對象主要有四類,醫葯批發企業、醫葯零售企業、醫院、消費者。由於我國醫葯衛生體制的特點,其中醫院的葯品消費占國內葯品消費總量的80%左右,因此作為醫葯促銷代表就首先要了解醫院及其相關知識。
醫院的葯品銷售具有以下特點:(1)購買量大 (2)面對最終消費者 (3)在處方葯方面具有權威性,對非處方葯也具有非常大的影響力。由於處方葯不能由患者自由選擇,而是由執業醫生開具處方使用,因此醫生對處方葯的選用具有決定性作用。同時,由於患者比較信賴醫生,醫生也能極大地影響非處方葯的使用。(4)定點醫院對 「醫保」用葯目錄內的葯品使用具有相當大的控制力。
葯品在醫院主要有醫院的葯劑科負責。葯劑科在醫院主要職能有三個:為臨床用葯質量把關;負責臨床葯理工作;臨床各科室用葯的配送。
每家醫院都有自己的進葯和選葯原則:一些有重大意義的創新葯物,醫院會優先選用,因為創新的產品意味著與新的治療方法接軌;同類的葯品一定要保持合理的數量,新的品種一定要比老品種有顯著的優勢,每一個劑型至少要保留一個品種;仿製葯在質量可靠、價格合理條件下,原開發企業產品和仿製品各選一種;0TC葯基本滿足需要即可,品種不宜過多;很多大醫院都不會進淘汰品種或比較滯銷的品種。
葯品在醫院的供應鏈如圖所示:

領葯單




圖13-2 葯品在醫院的供應鏈
隨著醫院葯品用量的日益增加,醫院對其葯品的管理也日趨完善,院內葯品管理的葯事委員會制度為國內主要的大醫院所採用。葯事委員會一般由主管院長、葯劑科主任、相關臨床科室主任及醫務科主任等成員組成,葯事會的主要職責是根據臨床用葯需求采購葯物,同時監督管理葯物的臨床應用,保證葯物的高效、安全以及符合衛生經濟學要求。
醫院義務部門除葯劑科以外,主要還有醫院的門診部門、住院部門和急診部門。
(二)應掌握的醫院客戶知識
如果要成功實現對醫院的銷售目標,醫葯促銷代表就必須對醫院不同客戶的基本情況由深入的了解,如不同科室對醫葯促銷代表工作的影響如何.醫生開處方葯品的基本思路怎樣,醫葯促銷代表如何才能說服醫生更多地使用自己公司的葯品,這些也是醫葯代表需要了解的客戶知識。
1、葯劑科在醫院內的主要職能是對臨床用葯的選購、儲存、調配以及臨床葯學研究及葯物咨詢等工作。醫葯代表在葯劑科的主要客戶包括:科主任,采購,庫房保管員,葯房司葯。
2、臨床科室主任,為本科室日常工作主持者,負責醫療科研甚至教學多方面工作,對臨床用葯有直接的指導作用。
3、主治醫生,是醫院患者的直接負責者,在科室中承擔具體的工作,為技術骨幹,是科室主任的治療意圖的執行與修訂者,他們需要了解大量的學術信息充實自己。
4、護士,護理人員在臨床科室的工作為執行各級醫生的醫囑,監護患者的診治過程,她們對患者的疾病情況進行隨時的觀察,大多數葯物的不良反應是由她們發現的。因此對葯物在使用過程中出現的各種問題經驗豐富,同時對患者的服葯方法,注意事項也非常熟悉。
5、醫務處的工作是安排全院的日常診療工作,管理各科編制、人員變動情況,確定各項業務活動的時間、內容等。醫葯代表代表企業與醫院的各項合作均要通過醫務科統一協調。
二、 醫葯促銷代表的定位和職責
按照《「國際制葯企業協會聯盟」醫葯代表憲章》的定義:醫葯代表(Medical Representative),是隸屬醫葯品生產或經營公司,以正確使用和普及醫葯品為目的,代表公司同醫療人員接觸,提供有關醫葯品的質量、有效性、安全性等信息服務並負責信息收集、信息傳遞等工作的業務人員。我國目前對醫葯促銷代表定位是:
(1)醫師用葯的指導專家
醫葯代表應熟悉產品的作用機理、葯理毒理、用葯禁忌等,為醫師提供專家級咨詢,促進臨床用葯的合理、安全、有效,拓寬醫務工作者的知識面,提升醫務人員在該領域的學術水平。
(2)葯品臨床表現信息的搜集者
醫葯代表應當能與醫師、葯劑師建立良好的長期業務關系,從中搜集葯品的臨床表現包括葯品不良反應的發生,為企業產品的完善提供准確的信息。
(3)葯品推廣的主力軍
臨床醫生新葯知識大部分來自於醫葯代表,醫葯代表應通過為醫師和患者提供咨詢,消除其用葯疑慮,促進新葯推廣普及,及時解除病人痛苦。

醫葯促銷代表的基本職責是:在負責區域內科學推廣公司產品,確保在實現銷售目標的同時,建立公司產品在醫生心目中的葯品定位。
首先醫葯代表必須熟悉每一個產品的產品知識,保證准確無誤地向客戶傳達葯品的信息,樹立公司的專業、負責的良好形象; 醫葯代表必須學習並掌握每一個產品的有效的銷售技巧,通過對客戶專業化地面對面拜訪和產品演講,說服客戶接受公司的產品; 醫葯代表必須在所轄區域醫院努力完成公司下達的銷售目標;醫葯代表作為企業的代表必須積極地與醫院、商業等客戶建立良好的合作關系,並保持密切聯系;醫葯代表必須親自製定並實施所轄區域的行動計劃,積極組織醫院內各種推廣活動; 醫葯代表必須堅持以最低成本創造最大的銷售額和市場份額。

三、向醫院推銷
促銷人員向醫院推銷的主要產品是處方葯,可以說是葯品的臨床推廣,是一種通過對專業人士用葯知識的宣傳從而帶動葯品的銷售營促銷方式。
(一)、葯品進入醫院的一般程序
(1)新產品醫院推廣會
醫院推廣會可分為針對整個區域所有醫院的推廣會,以及針對某一家醫院的推廣會。針
(2)醫院臨床科室主任推薦
(3) 醫院的葯事管理委員會審核批准
(二) 醫葯促銷代表推銷過程與技巧
當產品進入醫院葯房後,必須積極開展醫師、護士、專家、教授的臨床促銷工作。與醫師交流、溝通感情和宣傳產品同樣重要。因為對方一般既要接受人又要接受產品情況下,才能夠真正對產品產生興趣。
①一對一促銷
在醫葯促銷過程中,每一個人都希望在最短時間內了解關鍵的信息,客戶通常能接受的銷售代表拜訪時間是很短的,如何在短時間內完成你的拜訪目標,這就是專業的葯品銷售技巧要解決的核心問題。銷售技巧的理論多種多樣,其中最關鍵的是促銷人員對這些理論的理解和執行的程度。現在我們在這里向大家介紹如下的促銷溝通過程:

在銷售技巧的實際使用中則需醫葯促銷人員靈活運用。
1、開場白。拜訪成功的關鍵在於營造良好的溝通氣氛,要學會使用幽默的技巧,要有一個簡短的開場白自我介紹,但你應該避免直切主題,可以先同醫生聊聊一般性社會話題,比如家庭,孩子,興趣愛好等。完整的目的性開場白體現出三個要點:
(1)、設定拜訪目標。
(2)、側重於產品的某一個特性能為醫生帶來的利益作為產品介紹的開始。
(3)、以醫生的需求為話題導向。
2、探詢、聆聽。探詢感覺的問題是通過邀請發表個人見解,來發現醫生主觀的需求、期待和關注的事情。詢問意見、邀請答話等方式常常能使得對方樂於吐露出他覺得重要的事情和心中的想法。聆聽的目的在於給客戶表達自己意見的機會,創造良好的氣氛使客戶感到與你的溝通愉快而且有價值。優秀的醫葯促銷人員通過積極的聘聽讓醫生充分表達自己的意見,適時的鼓勵,設身處地地分析醫生關心的要點及時支持、肯定醫生的建議會讓醫生感到受尊重,溝通愉快而且有價值。學習聆聽最好的方法之一就是經常看一些「訪談或者談話」一類的節日,優秀的節日主持人總是善於把說話的時間分給觀眾。
3、產品介紹。
4、處理異議
(1)、緩沖。緩沖是處理異議的關鍵的第一步,大多數醫葯促銷人員處理異議的效果不佳症結就在於沒有積極運用緩沖的技巧。緩沖就是通過理解客戶願望的語言使顧客感受的壓力放鬆,使其平靜下來。這樣的語言也會緩解醫生異議帶來的緊張氣氛,同時也表現出醫葯促銷人員願意為醫生解決問題的誠懇和自信。
(2)、探詢。當你用真誠和自信緩和了談話的氣氛後就要開始探詢醫生對於葯品的真正需求。首先先澄清並確認醫生提出異議的緣由,是擔心費用超標,或者想用但無許可權,或者一時難以放棄現在的用葯習慣。其次,醫葯促銷人員應該對醫生的信息迅速反應.但切記避免早下結論。
(3)、聆聽。處理異議過程中的聆聽尤為重要,因為異議本身就來自於信息傳遞過程中的丟失或者誤解。
(4)、答復。如果你順利地運用緩沖、探詢、聆聽的技巧發現了醫生的真正需求,現在就來運用前面學到的特性利益轉化法來滿足醫生的需求。此時需要提醒你的—個重要的原則,在結論部分絕不可以說客戶錯,你的目的是使客戶接受你的意見。
5、加強印象。在銷售過程中與客戶溝通的目的是形成共識,雙向溝通能夠保持流暢的進行的原因,在於溝通的雙方能夠不斷地通過信息分享產生共鳴。因此需要的只是一個與客戶迅速形成共鳴的簡單技巧——加強印象。從醫生語言中及時發現有利於自己銷售的信息和觀點,直接認同醫生的需求。
6、主動成交。主動成交是銷售的最終目的,如果醫生已經信服該產品。你應採取行動使其開始:試用,繼續使用,擴大適應症。

②一對多促銷
主要是指醫葯代表與在同一個辦公室里的三、五個醫師或護士交談的形式。在此場合下必須做到應付自如,遇亂不驚,運籌帷幄,掌握談話的主動權。
③人員對科室促銷
這種形式的特點是臨床促銷速度快,與醫師、護士及領導建立關系也快,但費用較高。方法主要是,在葯品剛進醫院時,組織門診、住院部相關科室的醫務人員座談,討論產品知識以宣傳新產品,建立促銷網路。
④公司對醫院促銷
葯品進入醫院葯房後,應將所有對應科室(門診、住院部)的醫師(主任、教授、專家、主治醫師、醫師)和護士(護士長)、組織起來召開學術交流會。這是促銷規模較大、費用較高的一種方式。這種方式能夠在短時間內結識醫院許多客戶,形成一種良好的促銷網路,並迅速在該院樹立公司、產品形象,讓醫院的領導及醫務人員直接接受該公司和產品。
⑤公司對地區醫療系統促銷
這是規模最大、輻射面最廣、費用相當高的一種方式,要求在本地區醫療系統全部或80%以上已進貨的情況下舉辦。方法是選擇一個公休時間,地點最好在醫療單位密集區,以公函形式邀請數名各類型醫院相關科室主任、醫師(專家、教授、主治醫師)、護士長、護士代表參與學術交流會。這種方式能夠完善醫師促銷環節,建立醫師網路,便於產品銷量增加。

四、向葯店推銷。
消費者的購買行為又最容易受具有一定醫學、葯學專業知識的人員的影響,如駐店代表、葯店營業員,葯店診所的醫生,醫院的醫生等。70%的消費者是在購買地決定購買何種產品以及購買數量,所以人員促銷行為對某種葯品的銷售影響很大。目前葯品零售市場份額逐步增大,葯店服務日益受到消費者的青睞,而制葯企業要提高葯品在葯店的銷量,就必須注重醫葯促銷代表對葯店的推銷。
(一)、選擇目標葯店。要選擇覆蓋面廣,公眾信任的葯店作為主要的促銷目標。
(二)、制定拜訪路線。由於促銷人員的工作量很大,所以每天出門拜訪之前要設計好當天的拜訪路線,這樣即節省時間又可以提高效率。
(三)、上門拜訪葯店。拜訪葯店的重點要集中在影響其訂貨決策人員上,把他們作為主要的突破點。
(四)、培訓葯店店員。為了搞好培訓工作,必須擬定合理的培訓計劃。培訓計劃主要包括培訓目標、培訓時間、培訓地點、培訓方式、培訓師資、培訓內容等。

五、群體銷售
(一)、群體銷售即個體向一個客戶群體推銷產品的過程。個人向群體提供銷售服務並且說服群體中的多數客戶接受你的觀點的銷售技巧,即個人的群體銷售的能力。
(二)、分析群體購買行為。作為醫葯促銷代表要對群體購買行為有深刻認識,准確把握群體購買行為的特點才能科學確定醫葯產品的促銷策略,提高市場營銷的效率。消費者作為一個整體,在認知、情感的形成過程和行為的實施過程中或多或少都要受到別人的影響。具體包括如下影響:
1、信息性影響。指群體的價值觀和行為被個人作為有用的信息加以參考。而這些影響的強弱取決於被影響者與群體成員的相似性以及施加影響的群體成員的專長。
2、規范性影響。群體的價值觀和行為方式對個體發生作用後可以幫助其獲得獎賞或避免懲罰。例如,群體的大多數成員對某種產品的使用獲得群體其他成員的贊同或認同,群體中的這部分成員就會消費同樣或同類的產品。這一點在醫葯保健品中表現大的比較明顯。
3、價值表現影響。指群體的價值觀和行為方式被個人所內化,這時群體的價值觀和行為規范已經完全被個體接受,成為個體價值觀和行為規范。
醫葯產品群體銷售的目的:獲得群體意見的支持,增加產品及公司品牌知名度、美譽度,不斷擴大產品的使用率。
(三)、接近客戶前的准備。每次拜訪前把可能問及的問題和正確的回答都寫下來反復演練,達到客戶一旦問及,立刻脫口而出地做出回答的地步。而且一定真誠,誠懇的解決客戶的問題,顯示出你處處在為他著想。
(四)、群體銷售的形式。醫葯行業群體銷售經常運用的一些形式:
1、產品上市會,任何制葯企業都會把產品的品牌塑造作為經營重點,葯品品牌是從上市時正式誕生的。
2、學術研討會,醫葯產品的科學信息專屬性強,定期有策略地向專業群體發布葯品信息的主要形式之一就是各種級別、規模的學術研討會。
3、院內科室產品推廣會,這是對醫葯促銷人員來說最重要的群體銷售活動。
4、臨床試驗協調會,是體現醫葯促銷人員專業水平的更高層次的會議形式。
5、專家義診咨詢活動,是企業向社會公開展示形象的窗口之一。
6、患者健康教育活動,協助醫療衛生機構及政府向大眾提供專業健康信息服務.是制葯企業經營的一項宗旨。
7、媒體廣告,對於處方葯來講,是指專業期刊雜志等專業媒體宣傳途徑。
8、醫院內科普宣傳活動,醫葯產品可利用的有宣傳欄,健康教育電視節目,多媒體咨詢台等。
9、醫師葯師學術沙龍,這是制葯企業為醫師、葯師等專業人提供的一種服務形式。
10、專業學術委員會,以企業贊助的形式,對高層專業人土研究、討淪學術問題提供支持。
(五)、召開學術推廣會議。
(六)、群體銷售的目的
醫葯產品群體銷售的目的:獲得群體意見的支持,增加產品及公司品牌知名度、美譽度,不斷擴大產品的使用率。
七、企業對醫葯促銷代表的管理
1、醫葯促銷代表的組織管理
(1)一般制葯企業營銷部門的組織結構
營銷總監

市場部 銷售部 培訓部

產品經理 地區經理 培訓主管

市場專員 促銷代表
各職位職能與職責描述:
1)醫葯代表(Medical Representative )
基本職責:負責所在區域的學術促銷工作,提高促銷水平,用誠信的方式向醫生促銷產品。
2)地區經理(Regional Manager )
基本職責:負責所在區域的團隊管理,完成下達的計劃任務,更新所負責治療和產品領域的知識,為提高醫葯代表競爭能力提供支持。
3)地區市場專員(Regional Physician )
基本職責:在公司制訂的戰略框架之內,提高公司的品牌產品的認知度,為提高公司產品在所在區域的營業額和醫葯信息的質量負責;與地區有影響力的專家或學術帶頭人保持密切聯系,掌握區域內的最新學術現狀;密切關注競爭產品狀況,給總部提供無價的競爭信息和可在全國范圍內推廣的策略:全面掌握產品情況及學術環境的進展,對獲取的信息進行評價,用來提高所在團隊專業水平;指導和監控臨床研究。
4)產品經理(Proct Manager):
基本職責:依據戰略分析確定產品定位;制訂產品市場營銷計劃,為所促銷的產品提供必要的支持;幫助醫葯代表執行銷售策略;與國內外夥伴保持密切、持久的聯系;協助增加銷售額。
2、醫葯促銷代表的培訓管理;
(1)產品知識的培訓
促銷代表推銷的葯品一般是處方葯中的新葯,而新葯要想在市場上迅速佔領新市場,就必須要對葯品自身的特性、優勢的了解才能去與客戶交流溝通。關於葯品的葯學、醫學理論基礎、臨床醫學等知識都需要對促銷代表進行培訓。
培訓內容包括:該產品相關臨床領域的理論基礎和發展背景;該葯品的葯學知識;該葯品的所有的臨床試驗和臨床應用中實際情況;該葯品與競爭品的比較優勢;該葯品能帶給醫生、患者的利益等。
(2) 銷售技巧培訓
交流溝通技巧培訓包括了有效傾聽技巧、使用文獻技巧、引證技巧、締結技巧、處理反對意見技巧等。
演講技巧培訓包括:演講的流程、會議的主持,與聽者的互動,游戲的互動,演講的討論組織等。
組織學術會議培訓包括:會場選擇、資料准備時間安排、講課人聯系、會議突發事件處理等。
3、醫葯促銷代表的績效考核管理
績效考核是指按照一定的標准,採用科學的方法,檢查和評定企業員工對職務所規定的職責的履行程度,以確定其工作成績的一種有效管理的方法。績效考核作為一種衡量、評價、影響員工工作表現的正式系統,可起到檢查和控制的作用,並以此來揭示員工工作的有效性及其未來工作的潛能,從而使員工自身、企業和社會都受益。
績效考核的指標有:
1、銷售量:銷售量主要包括按照公司下達的指標,在規定的時間內完成公司下發的指標任務,銷售量可分為實際銷售量和入庫量,同時以產品角度來講,可分為總銷售量和各單產品銷售量。
2、總金額:指所有產品核算為公司結算價的金額考核,各產品單價不相同,但可以以此確認各單產品完成情況及總的銷售額大小問題。
3、增長率:公司除了要求進行完成下達指標,還要求與去年同期、前季度的比較所表現出的增長速度。
4、費用額:公司除了考慮進行的市場費用推廣以完成公司下達指標,但對完成指標的成本費用進行了一定核算。
5、新市場開發速度:只有新的市場不斷開發,才可能有新的客戶,銷售才能有新的增長點,所以醫葯促銷代表需不斷開發新的市場。
6、工作態度:促銷代表在日常工作中,有許多表格需要填報,同時客戶管理系統對每天的拜訪客戶人數及效果都有嚴格要求,這些作為工作態度進行考核。
4、醫葯促銷代表的激勵:
(1)晉升
當醫葯促銷代表在銷售的產品領域內具有很高的專業水平,在與醫師的溝通交流中也承擔了信息搜集的功能,對市場和產品的把握均十分到位,而公司的發展也正需要此種類型的人才擔任,促銷代表就可能有較為廣闊的晉升空間。
晉升一般途徑為:醫葯促銷代表 地區經理 大區經理
醫葯促銷代表 市場專員 產品經理
(2)精神鼓勵

② vb實驗題:(1)超市促銷活動如下:購物金額>2000元反現15%;1500元<購物金額≦2000

③ (java)菜鳥求教kmeans演算法。超市促銷方案設計(實驗),不需要很嚴謹。

不知道你的問題來具體需求是什麼,其實源促銷更類似於一個推薦問題,就是推薦一些用戶更可能買的產品。
所以你的促銷要針對什麼情況,比如針對某一種產品促銷還是針對某一個群體促銷還是讓總消費額上去怎麼的。
kmeans演算法主要是為了聚類,而你所選擇的屬性(特徵)及其權重的不同聚類出來的效果也差別很大,這就看你的需求而需要給不同的屬性以不同權重。你這里因為沒有具體購買產品的信息,所以只能是聚類出來用戶消費習慣。
然後你可以根據消費習慣的類別及其特徵,比如某一類的平均消費額是多少,年齡是多少,頻率是多少,地址是多少,然後選擇某個特徵作為基準進行促銷。
比如你發現某一類中消費額或消費頻率很高,你就可以指定促銷方案說消費達到多少給予什麼優惠;再比如你發現某一類群體住在哪裡買東西的頻率低,你就可以指定促銷方案如果住在什麼地方的購買額或頻率達到多少給予優惠以吸引這一類人來消費或者多消費

④ (2012茂名)實驗小學要買48個足球,王老師看了甲、乙兩個商店,同品牌足球單價都是25元,但促銷方式不

甲商場:買40個贈送8個;
40×25=1000(元);

乙商場:
25×48×85%,內
=1200×0.85,
=1020(元);
1000<1020;
1020-1000=20(元);
答:去甲商容店購買比較合適,甲商店比乙商店便宜20元.

⑤ 一家商場為了確定營銷策略,進行了投入促銷費用x和商場實際銷售額y的試驗,得到如下四組數據. 投入促

(1)
=70x-30.(3)9萬元

⑥ 聖誕節促銷論文 論壇

論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成,其中部分組成(例如附錄)可有可無。論文各組成的排序為:題名、作者、摘要、關鍵詞、英文題名、英文摘要、英文關鍵詞、正文、參考文獻和附錄和致謝。
下面按論文的結構順序依次敘述。
題目
(一)論文——題目科學論文都有題目,不能「無題」。論文題目一般20字左右。題目大小應與內容符合,盡量不設副題,不用第1報、第2報之類。論文題目都用直敘口氣,不用驚嘆號或問號,也不能將科學論文題目寫成廣告語或新聞報道用語。
署名
(二)論文——署名科學論文應該署真名和真實的工作單位。主要體現責任、成果歸屬並便於後人追蹤研究。嚴格意義上的論文作者是指對選題、論證、查閱文獻、方案設計、建立方法、實驗操作、整理資料、歸納總結、撰寫成文等全過程負責的人,應該是能解答論文的有關問題者。往往把參加工作的人全部列上,那就應該以貢獻大小依次排列。論文署名應徵得本人同意。學術指導人根據實際情況既可以列為論文作者,也可以一般致謝。行政領導人一般不署名。
引言
(三)論文——引言是論文引人入勝之言,很重要,要寫好。一段好的論文引言常能使讀者明白你這份工作的發展歷程和在這一研究方向中的位置。要寫出論文立題依據、基礎、背景、研究目的。要復習必要的文獻、寫明問題的發展。文字要簡練。
材料方法
(四)論文——材料和方法按規定如實寫出實驗對象、器材、動物和試劑及其規格,寫出實驗方法、指標、判斷標准等,寫出實驗設計、分組、統計方法等。這些按雜志對論文投稿規定辦即可。
實驗結果
(五)論文——實驗結果應高度歸納,精心分析,合乎邏輯地鋪述。應該去粗取精,去偽存真,但不能因不符合自己的意圖而主觀取捨,更不能弄虛作假。只有在技術不熟練或儀器不穩定時期所得的數據、在技術故障或操作錯誤時所得的數據、不符合實驗條件時所得的數據才能廢棄不用。而且必須在發現問題當時就在原始記錄上註明原因,不能在總結處理時因不合常態而任意剔除。廢棄這類數據時應將在同樣條件下、同一時期的實驗數據一並廢棄,不能只廢棄不合己意者。
實驗結果的整理應緊扣主題,刪繁就簡,有些數據不一定適合於這一篇論文,可留作它用,不要硬行拼湊到一篇論文中。論文行文應盡量採用專業術語。能用表的不要用圖,可以不用圖表的最好不要用圖表,以免多佔篇幅,增加排版困難。文、表、圖互不重復。實驗中的偶然現象和意外變故等特殊情況應作必要的交代,不要隨意丟棄。
討論
(六)論文——討論是論文中比較重要,也是比較難寫的一部分。應統觀全局,抓住主要的有爭議問題,從感性認識提高到理性認識進行論說。要對實驗結果作出分析、推理,而不要重復敘述實驗結果。應著重對國內外相關文獻中的結果與觀點作出討論,表明自己的觀點,尤其不應迴避相對立的觀點。論文的討論中可以提出假設,提出本題的發展設想,但分寸應該恰當,不能寫成「科幻」或「暢想」。
結論
(七)論文——結語或結論論文的結語應寫出明確可靠的結果,寫出確鑿的結論。論文的文字應簡潔,可逐條寫出。不要用「小結」之類含糊其辭的詞。
參考文獻
(八)論文——參考義獻這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。列出論文參考文獻的目的是讓讀者了解論文研究命題的來龍去脈,便於查找,同時也是尊重前人勞動,對自己的工作有準確的定位。因此這里既有技術問題,也有科學道德問題。
一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻之處。如論文引言中應引上對本題最重要、最直接有關的文獻;在方法中應引上所採用或借鑒的方法;在結果中有時要引上與文獻對比的資料;在討論中更應引上與論文有關的各種支持的或有矛盾的結果或觀點等。

⑦ 妙果紙尿褲請問有人用過嗎質量怎麼樣今天去超市,促銷員做實驗,看起來不錯…

挺好用的,雖然沒做廣告但是質量比媽咪寶貝、好奇和幫寶適綠色包裝好,用了之後孩子的屁股干,尿褲也不聚在一塊,吸尿量比較大

⑧ 為什麼保健品用碘伏做演示實驗

如何撰寫促銷活動方案

銷售促進(sales promotion)是與人員推銷、廣告、公共關系相並列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至於針對經銷商、製造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計,國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4。正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣,一份系統全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分:

一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、 前期准備:前期准備分三塊,

1、人員安排

2、物資准備

3、試驗方案

在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、 後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的「陽光行動b計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的准備。

十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。

⑨ 當需要測試各種促銷方法的效果時合適的方法是

不管你是什麼方式的促銷方式,在沒有銷量的情況下都是失敗的。你搞促銷就是為了有一個好的銷售成果。所以說測試促銷效果的最好方式就是看銷售成果。

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