1. 萬達游樂園策劃書怎麼寫
萬達游樂園雙人票和單人票游樂項目一樣的。
南昌萬達主題樂園項目投資30億元，佔地面積80餘公頃，園區共分五彩瓷都、鄱陽漁家、仙女奇緣、雲霄仙閣、竹林秘境、世外桃源六個主題區。今年5月28號開園。樂園設置60餘項世界主流創新型游樂設施，其中有我國最高、最快、最長的三大過山車、27米高的水上沖浪、浪漫溫馨的童話世界等。另精彩秀演、花車巡遊、全球美食、主題商品更讓人目不暇接。
萬達海洋樂園擁有四個足球場的面積，水體量超過兩個「水立方」，設有七大展區，擁有鎮園之寶鯨鯊的開闊洋區、為火爐南昌帶來清涼的冷水洋區、美人魚出沒的熱帶雨林區、能讓孩子們歡樂互動的觸摸池、熱帶洋區、海洋實驗互動及兒童探險區、動物表演區。海洋樂園還打造了擁有世界最高主水池、海藻池、國內首次亮相的翻車魚及自然光照射著的海底奇妙世界。
投資20億元的電影樂園擁有世界首個全數碼模擬實景飛行影院和全球最大的高解析度穹頂球幕。樂園內《飛越江西》的5D式實景模擬飛行將為觀眾帶來可穿梭古今、盡覽壯美山河的神奇體驗。同時，南昌萬達電影樂園設有世界首創的人機雙向對抗電影游樂項目《鍾馗送親》，遊客可化身南昌萬達海洋樂園門票價格為平日(周一至周五)150元/人，高峰日(周末、節假日、暑期)180元/人，兒童和老人的優惠價格為90元/人;南昌萬達主題樂園門票價格：平日198元/人，高峰日248元/人;南昌萬達電影樂園門票價格80元/人。電影主角，乘坐戰車，和鍾馗一起降妖伏魔。
2. 主題樂園策劃、主題樂園規劃、主題樂園運營管理
主題樂園運營說白了就是娛樂園運營
方案包括如下內容：
一、市場需求調查
二、內部娛樂設施打造
三、人員招聘及管理
四、公司綜合管理制度
五、資金支持
六、風險把控
第一部分：市場需求調查：調查有需求的客戶群體、客戶量、消費能力、成本是多少、利潤是多少。最好把市內的主題樂園走一遍，也好有個參照，心裡有個底。
第二部分：內部娛樂設施打造：根據第一部分的數據做出一個統計，主營和主要服務對像是利潤多的部分，這部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就沒有必要開娛樂園。其它的不賺錢的部分管好就行，至於承包或自己做就看你自己的喜好。設備可以看電視的娛樂節目或參照本地的娛樂園。
第三部分：人員招聘及管理：招人這塊只要給出自己的標准給錢讓別人代招自己面試最好，一般一個月百多個人都沒有問題。管理方面就是人員的培訓，增加服務意識，制定操作的安全流程。
第四部分：公司綜合管理制度：其實也就三塊，一塊是員工，一塊是客戶，一塊利潤分成。員工這塊可以請專業的培訓人員來培訓一段時間，自己做好DV，以後自己培訓。客戶這塊就是做好引導，做好安全防範。利潤分成這邊有願意和你一起做的可以考慮，必竟多一個好的合作夥伴少一分風險。
第五部分：資金支持：盡管自己有錢也要盡量用別人的錢。這塊可以自己做一個方案，需要嚴密的可行性及足夠的利潤率支持，方案盡量詳盡，同時嚴格把控投資公司的參與度，如果投資公司嚴重影響公司的決策方向不要也罷。
第六部分：風險把控：你要明確自己的底線有哪些，做商言商，無論敗你自己還有退路。不要做沒有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工資從低，管理從嚴，風險從細微處抓起，但賞罰要有依據，員工要多溝通，風險無處不在隨時保持。最好有相關朋友經常聊天聽聽他們的建議：律師是政策法律方面，注冊會計師是經濟稅務方面。
3. 如何做好大型游樂園市場策劃
一切以顧客為中心，我這里有我朋友給我的迪斯尼的營銷模式，可能會有幫助。
由美國著名動畫片製作家沃爾特·迪斯尼創立的迪斯尼公司是舉世聞名的服務營銷公司，它的產品是「娛樂」，世界上沒有哪家公司提供的娛樂會比它多；每年有2500萬人湧向迪斯尼世界，這個數字是遊玩美國黃石國家公園人數的10倍。 是什麼引得如此多的人去迪斯尼樂園?因為該樂園提供了眾多獨特的娛樂活動，它們像磁石般牢牢吸著世界各地的遊客。迪斯尼世界是一個地道的「魔術之地」，在樂園2．8萬英畝的面積上無不閃現著魔力般的吸引力。這里有太空山脈、幻想世界、加勒比海盜船、模擬台風眼、自雪公主屋等等。但這並不是吸引遊客的內在原因。事實上游覽者更為喜歡的，是公園出奇的清潔和雇員的友好。試想，如果是一個粗魯、骯臟、管理水平很低的娛樂世界，人們會蜂擁而至嗎?而迪斯尼給人們提供的是溫馨和秩序，正如一位遊人所說的，「在迪斯尼魔術王國，一切都顯得清潔和安全，他們的質量和服務讓人心悅誠服。」 「一切以顧客為中心」 的確，迪斯尼制定了卓越服務的高標准條款，採取極端認真的態度來使顧客充分滿意。據迪斯尼董事會主席邁克爾·埃斯勒說，「我們總是做到超越人們的高期望」。迪斯尼使每個雇員努力工作，從樂園的辦公室經理到站在門口與遊人握手的「小丑」，都無不服從以顧客為中心的公司文化，而且他們總是做得非常成功。 制定「營銷管理」辦法 迪斯尼的服務營銷管理又是如何具體做的呢?除了為做好營銷的4PS(產品、價格、渠道、促銷)外，公司十分注重內部營銷管理和互動營銷管理。這是其營銷成功的關鍵。迪斯尼以內部營銷管理激勵其雇員為公司工作，以提供高質量的服務。在新雇員上班的第一天，就必須去位於奧蘭多的迪斯尼大學學習3天的營銷管理課程。他們要學習如何啟發別人擁有樂趣，真正認識自已是在經營娛樂業。為了給客人周到的服務，他們必須是熱情友善、博學多識的。他們應該知道，每個人都扮演著一個不可或缺的關鍵角色，不論他是一個「安全主人」(警察)、「運輸主人」(司機)、還是「保管主人」(街道清潔工)、「食品與飲料主人」(餐館工人)。在「演員們」穿好戲裝上台之前，必須學會如何有效地與客人相處。在名為「傳統 I」和「傳統II」的課程里，雇員們學習迪斯尼的語言、歷史和文化，學習如何熱情洋溢、樂於助人，諸如給客人照相，給客人指點最近的休息室，白雪公主的7個小矮人叫什麼名字等等。雇員絕對不能對客人說「我不知道，因為這不是我的工作」。為了保證整體效果，迪斯尼還制定了嚴格的儀表標准：男子不能留胡須或長頭發；女子不能留過長的或塗色的指甲，也不能戴頭飾、耳環或塗眉。 創造「互動營銷」氣氛 迪斯尼公司為使其經理、雇員與顧客接近，特意創造一種親近、隨和的氣氛，他們稱之為「互動營銷」。一個經理人員每年至少有一周時間要離開椅子，走上第一線——售門票、賣爆米花或引導顧客找座位等等。為了加強與客人的聯系，顯示公司的能力，樂園里所有商店裡的零售物品都不標價，由顧客憑著感覺而隨意付錢。迪斯尼高標准、嚴要求的服務營銷管理能力，使得美國許多著名公司，如通用電氣公司、電報電話公司等派經理人員到迪斯尼大學學習，以了解迪斯尼成功之所在。
4. 公園門票營銷方案
可以先和來不同的單位合活動自 進行門票派發 最佳選擇是 各個學校 從小學到大學都可以 具體策劃你可以自己想想 相信不是很難的
結合派發活動 在公園組織主題活動 先把名氣打出去
最後 間隔一段時間搞幾次 優惠活動就差不多可以了 有機會有時間可以好好學習學習 動感地帶和 麥當勞的 營銷策略
5. 兒童樂園都有哪些營銷方式
一個樂園之所以能夠取得成功，除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、專科學組合的設備搭配等因屬素之外，營銷運營系統也是關鍵性之一。
一、免費體驗營銷
在開業期間，我們可以開展免費體驗活動，邀請當地沒有辦理會員制度的家長帶領孩子免費體驗。通過潛在客戶真實試玩，可以增加對品牌的好感度，
二、節慶促銷活動
抓住節慶做商品或門票上的促銷，更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費，多方面的節慶促銷活動能為樂園帶來更為豐富的收益。
做節慶促銷活動策劃時，需要依據不同的節日策劃特有活動。聖誕節、萬聖節等各種西洋節日在室內兒童游樂園的活動策劃中越來越多的被運用。
三、淡季折扣促銷
室內兒童游樂園在客流量少、設備利用率不高時，可以實行門票打折的策略，以吸引顧客上門，顧客因門票折價吸引來到兒童樂園。
花在餐飲、娛樂或購買旅遊商品上的消費卻不一定會降低；這也是刺激遊客消費欲的又一個營銷策略。大量事實證明，淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業額降低的狀況。
四、與其他品牌聯營
在前面已談到室內兒童游樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以後，事實上就已經具備了無形的資產，可以考慮和相關行業做聯合營銷，一起達到雙贏、多贏的效果。
6. 主題公園運營策劃的五大法寶是指哪些
綠維創景規劃設計院認為，對於主題公園來說，其主題策劃能否成功直接決定了主題公園策劃的成敗，也決定了主題公園運營的成敗。主題策劃是在主題樂園建設伊始即通過對宏觀區位、文化背景、市場環境的系統分析，挖掘項目地最有價值、最適合的主題，通過主題內涵的挖掘，研究主題發外延性和包容性，通過對主題表現方式的設計結合主題環境的營造，以選定主題對游樂設備和場景進行主題包裝，最後通過精心的主題運營策劃，完成主題樂園主題的成功策劃。通過對國內外主題公園運營策劃成功案例的研究分析，綠維創景歸納出主題公園主題策劃的五大法寶。 法寶一：獨具匠心的主題選擇 無論是以具體的實物或抽象的概念做展現方式，主題樂園首先必須有特定的獨具匠心的主題。例如，迪斯尼樂園以卡通故事為主題，通過營造一個夢幻的童話王國，給遊客「夢想成真」的空間，迪斯尼的成功無疑是其卡通形象的主題選擇契合了快樂、熱情、自信、樂觀的美國文化的結果。由此可見，獨具匠心、成功的主題的選擇是主題樂園成功的基礎。 法寶二：包容力強的主題內涵 一個成功的主題樂園不能限於主題的概念不做延伸，這樣會妨礙主題樂園的發展，也會失去對市場和環境變化的應變能力。所以，主題樂園的主題要有包容力和延伸性，以適應時代潮流變化及消費者需求心理的變化。另外，成功的主題樂園無論是在名稱包裝上還是主題內涵上都應該留有延伸的空間。比如說將一個以歡樂為主題的樂園，冠以「歡樂世界」的名稱，可以使其對主題的包容和延伸更為便利，如深圳的民俗村、北京的歡樂谷等。 法寶三：獨一無二的主題表現 主題樂園主題的表現應該是獨一無二的，排他的，因此，統一性和排他性也是主題樂園必須運用的主題表現手法。主題樂園內的建築物、附屬設施、景觀、導引標識系統、表演、活動、服飾、商品等，都需要與所要傳達的主題有關。所有這些元素均是為呈現主題而服務的。如：以阿拉伯魔宮為主題時建築物應是回教圓頂式金碧輝煌的宮殿，服務人員應著阿拉伯服飾。衛生間男女指示牌可以用阿拉伯男女圖案標示。販賣的商品可以以類似阿拉伯的神燈、吹簫等。餐廳可以供應阿拉伯餐，巡演隊伍可用皇宮出巡的景象。4D影院的影片可以以阿拉伯的故事為主題拍攝，道路景觀可以包裝成阿拉伯風格。所有的設施及運營都必須和阿拉伯的特色和文化有關，非阿拉伯文化的東西皆不應在此區域內存在。 法寶四：游樂設施的主題包裝 事實上，絕大部分的主題樂園都有過山車，但是在主題樂園的過山車必須要經過特定的主題包裝，形成該主題樂園獨具特色、無法復制的主題游樂設施。如迪斯尼樂園的「太空山」，就是將過山車包裝於太空天幕中，當其運行時猶如在太空中賓士的星際航行艦。遊客體驗到了穿行太空的無限快樂，同樣是過山車，有主題與無主題的在遊客體驗上有著天壤之別。再比如北京歡樂谷的激流勇進被包裝成愛琴海主題，遊客是從愛琴海港口的希臘風情建築進入站台，被提升上去後直接俯沖向愛琴海。最佳取景點的背景是依山而建的希臘風情建築群，同樣是激流勇進，在這里可以體驗不同的感官盛宴。除此之外，主題樂園中一般性游樂設施，也必須經過主題包裝，形成為該主題樂園特有的設施。主題樂園的游樂設備只有經過成功的主題包裝才能形成該樂園的核心賣點和核心吸引力。 法寶五：精心策劃的主題運營 一個成功的主題樂園，就是一個完善的表演行為。從遊客進入園區停車開始，接收停車場工作人員的導引到售票廳購票通過大門，進入園區內看到遊行隊伍，看到零售人員提供的飲品，坐在舞台下欣賞歌舞表演等。這期間主題樂園內的所有工作人員都是演員，主題樂園所要傳達的概念及理念，皆是透過提供這些服務的工作人員所傳達。所以，一個成功的主題樂園，必須有完善的主題運營行為配合。在舞台上表演的演職人員，必須不斷的實施有系統的培訓，表演人員每月必須接受40小時以上的專業訓練，以確保表演活動的品質。而一般的一線服務人員，則必須有職務說明書，標准作業手冊。讓其作業流程標准而完善，是確保顧客滿意所要達成的配合措施。只有經過精心的主題運營策劃才能保證主題樂園提供給遊客細致入微的服務，才能使遊客對該主題樂園形成無可替代的遊憩體驗。 http://www.lwcj.com/focus022090811001_1.htm
求採納
7. 主題公園規劃、主題公園設計、主題公園策劃如何定位
這個還是要專業公司來做，僑城文旅多年經驗，主要從事文旅產品的研究和開發建設，包括主題公園，田園綜合體，水上樂園等咨詢、策劃、規劃、設計以及施工製作等方面。