海外市場推廣策劃方案

Ⅰ 求國外好的旅遊營銷策劃案例

旅遊營銷策劃新思路以攀枝花市旅遊營銷策劃為例

現代的旅遊市場競爭已經到了白熱化的程度，很多營銷專家提出了各種營銷和策劃的新思路。但它們只適合於大眾人群的旅遊。小眾高端人群的旅遊市場卻未被開發，並沒有提出一份合適的旅遊產品，所以想要開發小眾旅遊市場就必須提出一個新的旅遊產品。正所謂大眾的並不一定是適合的，不適合的也並不一定是所需的，所以只有找到適合自己的產品才是最好的。
旅遊市場並非是一塊鐵板，讓我們無從下手，其實看似成熟的市場，裡面也有機會，所以我們旅遊策劃人關鍵就在於能否發現機會，開發市場。
四川省攀枝花市旅遊營銷策劃
攀枝花市旅遊營銷策劃是根據總體策劃已經確定的思路、戰略和主題進行。旅遊營銷策劃的形象上以陽光花城為主要元素，全面挖掘陽光和花城兩大概念在遊客及受眾中的延展及內涵，通過鮮花和水果兩大具象的載體來體現，而在功能上則落到健康養生的層面，重點根據健康、養生市場的特徵進行營銷方案的制定，根據市場的消費習慣、心理特點、消費能力等完成此次旅遊營銷策劃的細化的針對性旅遊營銷策劃體系。
此外，攀枝花市旅遊營銷策劃中的營銷階段性計劃和不同時期的營銷側重點，也將根據總體旅遊策劃中已經確定的功能結構、產品體系等內容，確定不同區域、不同時間、以及不同產品的營銷內容。

Ⅱ 如何有效地在海外市場推廣產品

推廣品牌難度很大，估計得要請專業的人去設計一些推廣方案，還要調查同行的一些推廣方法和推廣渠道。要是自己沒頭緒的話可以從研究同行競爭對手的推廣方案，先研究一段時間再做決定。

Ⅲ 國外市場的營銷策劃方案怎麼寫啊

策劃種類很多
不知道你做的是哪一種

策劃可分為：
企業戰略策劃：社會文化策劃：政治、軍事策劃：其他策劃：
品牌策劃 籌資、募集策劃國家形象策劃 節日慶典策劃
價格策劃 新聞傳播策劃 外交策劃 體育賽事策劃
渠道策劃 社會公益策劃 軍事策劃 文藝演出策劃
促銷策劃 旅遊策劃 戰役策劃 圖書選題策劃
競爭策劃 媒體策 防禦策劃 大型會議策劃
廣告策劃 影視策劃 …… ……
公共關系策劃 ……
CI策劃
……

給你一個營銷策劃的

一份完整的營銷企劃案的組成元素
企業的領導層應該非常注重營銷部門的地位，企業的生產經營戰略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價並提出的基礎上的，即企業的戰略是絕對以市場為導向，以顧客需求為核心來制定的。
本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得，企業的戰略地位的調整方面的經歷，並在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享並互相提高。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

一份完整的營銷策劃案應包括以上要素，但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素，我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。

Ⅳ 國際市場營銷的策劃書，寫一種中國產品進入國外市場的銷售策劃。

品的目抄前銷售狀況，優勢、劣勢、機襲會和威脅，還有行動方案，要策劃將來的銷售計劃。有的話發我郵箱吧，[email protected],多謝了。提 品的目前銷售狀況，優勢、劣勢、機會和威脅，還有行動方案，要策劃將來的銷售計劃。有的話發我郵箱吧，[email protected],多謝了。提

Ⅳ 海外推廣計劃書應該怎麼寫呀

策劃書好寫，具體去做才是問題。這絕對不是一份計劃書就能解決的。專但要是應付的話，那就應付罷。屬

華為銷售策略分析
http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=10137

Ⅵ 市場營銷策劃書有什麼比較好寫的產品。（中國產品進入一個外國市場的策劃）

什麼產品啊？
手工製品，尤其是帶有文化特色的產品在國外是非常受追捧的。

Ⅶ 海外市場推廣媒體資源有哪些

媒體資源的話，海外這一塊的還是比較多的，但具體看是推廣品牌還是推廣什麼一些東西，因為現在一些擦邊的東西基本上都是不好做推廣的，一些正規的產品品牌還算是可以的。

Ⅷ 海外出口推廣渠道有哪些

隨著時代和中國經濟的不斷發展，外貿行業逐漸變得火熱起來，但是隨著現在越來越多企業湧入外貿行業當中，外貿行業的市場競爭壓力逐漸變大。對於外貿企業來說，營銷郵件群發的推廣對外貿企業來說是一種非常有效的推廣方式。

但有不少外貿企業在群發外貿郵件時，會發現不少的外貿郵件都沒能成功送達到客戶的郵箱，其中大部分原因郵件進入了垃圾箱以及被退信。外貿企業在群發營銷郵件的過程中通常會遇到一些比較常見的問題，比如：外貿營銷郵件因敏感詞進入郵箱供應商的黑名單，因客戶郵箱等原因被退信等等，為了提高外貿郵件營銷的進箱率以及效果，下面給大家介紹下外貿營銷郵件的開發技巧。

（一）、少使用免費郵箱進行群發

使用免費郵箱進行外貿郵件群發雖然需要的成本非常低，但是免費郵箱群發郵件的數量以及發送頻率都被郵箱服務商所限制，一旦每天群發的郵件量超出一定的數值，就會被郵箱服務商拉入黑名單，從而被禁止郵件發送。

這里建議大家可以用郵件營銷平台去群發外貿郵件，例如Rushmail外貿郵件群發平台，在群發郵件時，發件地址可以選擇自家企業的郵箱地址，長期使用自家企業的郵箱地址，能給客戶提供一種真實的感觀，並且在平台中能提高郵件的保密性，在你來我往的郵件交流中，難免會涉及客戶的一些重要信息，這些信息在免費郵箱中都是無法得到保障的。

（二）、客戶郵箱地址的劃分

獲取到客戶郵箱地址後，在確保郵箱是否真實有效之後，根據客戶閱讀郵件反饋回來的一些數據，進行客戶分類管理，比如根據客戶閱讀郵件的時間段、閱讀時間、活躍程度，可以分為：無效客戶、一般客戶、高質量客戶，進行區別對待，將更多精力到優質客戶身上。

對於郵件群發的數據統計和分析，可以藉助外貿郵件群發平台的數據統計功能，幫助企業快速統計分析客戶數據，制定出更好的郵件營銷策略，提高郵件營銷的效果。

（三）、個性化郵件

在給國外客戶群發外貿郵件時，可以在郵件標題可以加入客戶名字和稱謂，增加用戶的信任感，認為這是一封專門發送給他的郵件，而不是群發郵件，會增加客戶打開郵件的幾率。

郵件平台為用戶提供自定義變數功能，企業除了在郵件標題插入變數，還可以郵件內容插入客戶名稱、職稱等變數，郵件在通過郵件群發的方式發送出去後，顯示客戶名字、職位等專屬信息，達到郵件的個性化，提高郵件的打開率。

（四）、把握外貿郵件的群發時機

根據郵件群發平台的數據統計顯示，在中午十二點到下午一點之間郵件營銷相關的郵件打開率是較高的，因為大多數人是在這段時間休息放鬆，會利用空閑時間來查看郵件。

但是因為不同地域之間時差的不一樣，所以外貿郵件的發送時間特別重要，要根據國外客戶所在地選擇合適的時間發送。避免因為時差原因，導致用戶不能及時看到你的外貿郵件開發信。當然Rushmail郵件群發平台為企業提供的定時郵件群發功能和數據統計功能，讓你可以更加合理的安排好郵件的發送時間，提升郵件營銷效果。

Ⅸ 求產品海外市場營銷戰略計劃,急

1． 時間：
2． 任務：
1） 完成中層以上人員招聘,高端培訓及市場人員的招聘、甄選、培訓。
2） 定位書：價格定位、市場定位、產品定位、顧客定位、渠道定位等；
3） 概念書：產品的核心競爭力、產品的基本概念、行業定位、技術、原料來源以及產品概念的專業理論基礎；
4） 理念書：企業理念、員工理念、企業文化、企業戰略、產品規劃等；
5） 產品書：產品的規格、產品的包裝、產品的色彩、系列產品的梳理等；
6） 傳播策略書：兩種模式的整合策略、借力策略、網路傳播策略、事件行銷策略、活動組織策略等；

7） 渠道策略書：包括招商高端培訓、招商流程培訓、招商政策、招商步驟、市場布局、招商任務等。
8） 市場進程表：年度規劃、月度計劃、、培訓計劃、市場整合計劃、擴張計劃等。

第二階段
1． 時間：
2． 任務：
1） 招商工具流：企業畫冊（含CI）、招商手冊、產品手冊（藍皮書）、市場運作手冊、兩種模式運作指導手冊、綜合光碟（專題片）；
2） 深度培訓、市場模擬演練、各種手冊運用演練及培訓；
3） 同時進行現有合作客戶的資源整合、深度指導、相互滲透、兩種模式的促進手段等、並對先期招商工作的延續性予以細化及對招商成活率予以提高；
4） 綜合培訓（籌備商學院），以提高整體執行力及戰鬥力。

第三階段
1． 時間：
2． 任務：
1） 市場啟動前的各項准備工作（在整體規劃里詳附）
2） 在亞洲市場范圍內招商，重點啟動市場作為樣板，開啟「招商布會」新模式。
3）
4） 策劃區域市場操作手冊，供渠道代理商使用。
5） 啟動「**商學院（高端培訓機構）」，培訓代理商及代理商的終端合作夥伴,大批復制兩種模式運作高手,完成銷量的倍增。
6） 籌備、策劃、組織「系列新品招商會」。