❶ 廣告的未來（序）：廣告有沒有未來
目前廣告業概況
1、基本情況
從歷史的發展過程來看，中國廣告業經歷了萌芽開創期、轉折期、接軌成長期三個階段，現在正處於產業成長期階段，可以說，中國廣告業是一個極具成長性和推廣潛力的新興產業。未來中國的廣告業的增長率將不僅超過國際廣告業的增長率，而且也將超過中國經濟的增長率，從而成為一個不斷吸收投資者進入的「陽光產業」，一方面可以藉助其他公司的推動加速自己的前進，為業務開展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。
2、目前廣告業的結構表現
3、目前廣告業的基本活動
目前廣告業的基本活動包括市場分析、營銷策劃、品牌規劃、廣告創意、媒介分析等，這些過程便是廣告公司創造價值的過程。
4、據調查資料表明：中國國內十大廣告公司基本為合資廣告公司（國際4A），本土就省廣一家：盛世長城國際廣告有限公司、麥肯.光明廣告、智威湯遜.中喬廣告、奧美（上海）廣告、上海精信廣告、達美高廣告、李奧貝納（上海）廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司，每年營業額都高達幾億人民幣以上，在排行榜上雖有變動，但基本上為這十家中的位置有所變動，其他的變化不大。
三、市場需求分析
1、廣告主分析
廣告主是廣告的購買者，即廣告客戶。他們希望能夠通過廣告提高企業的知名度和美譽度，塑造獨特的企業形象，提高企業業績和市場佔有率。另外，隨著中國加入WTO，消費者的品牌意識加強，市場的競爭加劇，廣告主越來越意識到品牌的重要性，促使其觀念轉變，所以專業性的品牌管理與傳播類公司將更受歡迎。
2、地理分布
廣告業主要集中在工商業發達的地區，在全國大陸市場內，以北京、上海、廣東三地的廣告投入量為最多，在全國報紙廣告的收入前十位中，北京有9家，其中過億的最多是廣東，共有7家，其次是上海，共有5家。廣東作為中國工商業最為發達的地區之一，其國民生產總值占國內國民生產總值的很大比重，出口量為全國的1/3又多，很多國內大企業均為廣東企業或在廣東設有分部，這些企業如家電、電器、服裝、建材、日化企業、保健食品等，這些都是廣告投放量最大的企業之一，為廣告業的發展提供了活躍的平台，推動了廣告業的發展。但作為正在發展中的其他省份和地區也將隨著WTO和市場的發展，也將成為廣告市場的後備力量，是不可忽視的生力軍，在發展發達地區的客戶的同時也要注意開發新生企業，他們有可能將成為大客戶。
3、行業需求和市場結構
A、在各行各業的廣告投放當中，醫葯保健品仍是最大的廣告主，僅保健品與維生素一個種類的廣告花費就接近90億元，相當於整個市場的12.5%，另外諸如房地產、通訊設備、日用品等相應成為廣告公司重點關注行業，；其次，有些行業的領頭品牌成為廣告公司爭奪對象，飲料工業前20強企業的產量佔全國同行業的40%以上，中國家電產品十大品牌家電的市場佔有率在80%以上。由此可見，誰抓得住了領頭品牌誰就抓得住全國市場。這個議題暫不例為我們目前的目標，但從長遠規劃來打算，應作為我們的長遠計劃來制定。據著名的調查機構AC尼爾森國際媒介研究總部調查，中國國內的廣告投入最大的前十名產品都是國內品牌，國際品牌可口可樂排在第20位，所以，國內客戶仍是主要目標。
B、由於廣告業屬於勞動密集型的服務行業，所需的資金不大，進入障礙不高，到2001年廣告公司增至70747家，年增長幅度為10%。營業額從1999年的1億元出頭到2000年的861億元，平均每年增長達23%，遠高於GDP的增長率。在國內廣告業營業額的前十位中，前5位為國際4A，而本土4A正在逐步冒尖。處於成長階段的中國廣告業，競爭雖然十分激烈，但未來的發展方向將走向極端：最大或最小的、綜合化的和專業化將同時存在。就整體市場來看，可以從綜合程度和專業程度來劃分當前的市場競爭者。綜合性的大型大型廣告公司因其規模大，業務范圍廣、市場份額大，地位穩定；而專業性的廣告公司，如市場調查、影視製作、咨詢策劃、品牌管理重點突出，在細分市場中有優勢，也能生存，而不大不小的將很難存活，而專業化的由於市場的發展和逐步整合，將逐漸被綜合性的大型公司兼並，逐步淡出市場。
C、目前中國媒體廣告投放量前十位：保健品及維生素、中成葯（OTC）、止咳/感冒葯、房地產、酒類、護膚品、通訊器材及服務、行動電話及服務、服裝、洗發/護發用品等。
4、需求預測
據AC尼爾森數據研究表明，去年中國內地廣告投放開支依然保持亞太地區最大份額，全年廣告投放總量為861億元，居世界第四位，是亞洲最大的廣告市場。而2000年首季就達200億元，比99年同期增長17.5%，僅佔GDP的0.96%，比發達國家的5%-7%還差很遠。按中國的市場行情來看，每年的GDP在不斷的增長，中國廣告市場的每年平均增長率為10%的情況下，在未來的35年內，中國廣告業將達到發達國家水平，經計算，那時，市場規模將達到24196億元，如此規模，在世界上除了美國以外，將無人可及。
無論何時，廣告業的最大客戶主要來自支柱產業和當前的熱門行業，如房地產、汽車等；新興產業，如網路；不斷增長和突出的行業，如電器及其配件、建材行業；核心產業，如銀行、證券等關鍵性行業。因此，在現階段，中國加入WTO的市場不斷開放，尤其要關注汽車、銀行、證券公司、電信等行業的動向，隨著這些行業的激烈競爭，他們的廣告業務量必將迅速膨脹。
5、業務拓展方法
公司要發展，業務是基礎。業務是一個廣告公司生存和發展的根本，有無業務將影響公司的正常經營運作，業務的開展很大程度上取決於客戶的開發上。廣告公司有其特殊性，客戶開發有其特殊大的一面，有以下策略：
（1）、了解各行各業的廣告投放規律，按規律開發客戶；
（2）、在公司樹立品牌代言人和業屆權威，作為公司的代言人，因為這往往是吸引大客戶的主要手段；
（3）、利用現有資源，結合自身的長處和優勢，與業屆搞好關系，自誇不如人贊；
（4）、與公司業務有關聯的社會團體合作，各方關系朋友推薦，擴大知名度，參與行業大賽；
（5）、與政府機構合作以及各傳媒合作；
（6）、業務部門人員素質的提升和激勵，把每位AE培養成為市場專家和溝通大師，善於在市場競爭中開發客戶，讓每個AE知道誰是公司的客戶，客戶在哪裡，如何找到他們，找到後如何說服他們；
（7）、在對自身的對外宣傳上，借四大媒體宣傳，利用媒體網路促使客戶自動上門尋求合作；
（8）、有了業務來源後，要做好客戶的檔案管理，做好客戶服務工作；
6、經營管理和策略
廣告公司由於其本身不生產有形的產品的特殊性決定了公司的經營策略就尤為重要，主要體現為以下幾方面：
（1）、設定切合實際實際的經營目標和定位，制定切實可行的有效的業務拓展辦法；
（2）、確保公司的策略和計劃能夠確定和執行；
（3）、參與行業大賽和其他相關活動，提高公司的知名度和業務水平，增加和作夥伴和行業聯系；
（4）、樹立公司形象，提高公司自身的宣傳和廣告效果效果；
（5）、提高公司專業人員的專業素質，不斷開拓新客戶和新業務；
（6）、加強與代理合作客戶的業務聯系和策略支持；
（7）、財務上處理，應在帳面上處理好高稅金的項目帳款和發票之間的關系，處理好帳票問題；
（8）、財務部門提高應收帳款回收率，降低預期應收帳款率，提防壞帳；
（9）、對競爭對手的情況要了解掌握市場的基本動態和客戶的業務相關聯的市場行情及發展策略；
（10）、落實各項管理制度，制定業務人員管理制度和加強在職員工的專業培訓；
7、公司管理
廣告公司作為一種投資小，見效快的服務行業，其特殊性決定了公司的管理就尤為重要，廣告公司的管理最主要體現為以下幾方面：
（1）、人員管理
人力資源是廣告公司最根本的資源。廣告公司由於其特殊性，人員的流動性比較大，如何管理好每一位員工，留住人才，是公司能夠發展的根本所在：
A、制定切實有效的工資制度是激勵員工完成工作任務和目標的驅動力，公平合理的工資和提成制度和籠絡人才和推動公司發展的前提；
B、良好的員工培訓制度
公司人員培訓是提高和增加員工凝聚力的一個最佳方法，也是加速公司發展的重要途徑，廣告公司大的人員培訓關鍵是專業知識的更新和活學活用；
C、良好的公司文化是拉近員工距離和提高公司員工凝聚力的重要方法之一；
❷ 廣告流程是一個怎樣的流程
不知道你想知道何種流程. 單純廣告的流程無非是: 尋找客戶==>>洽談==>>簽設計製作合同==>>客戶支專付首款==>>設計師屬開始設計==>>製作==>>後期修改==>>製作方將廣告交付客戶==>>客戶同意後, 製作方將廣告交於電視台播出或者打出廣告==>>客戶支付尾款. 這基本上就是所有的流程.
❸ 聯想集團的奧運營銷為其帶來了什麼樣的回報 詳細答案，盡快。謝謝~
作為北京奧運會計算技術設備的獨家提供商，聯想付出的代價不菲，此次為北京奧運會提供了近3萬件伺服器、筆記本電腦、台式電腦和桌面列印機等在內的計算技術設備，並要構築北京奧運會信息系統硬體平台，覆蓋計時計分系統、評論員信息系統、賽場成績系統、比賽管理系統等七大核心領域。
此外，聯想派出一支580餘人的聯想奧運技術服務團隊，在各奧運IT技術崗位駐扎，進行相關服務。作為合作夥伴，聯想還斥資千萬在奧林匹克公園開設了數字奧運體驗館。據了解，毗鄰國家體育場鳥巢西北側，佔地面積1200平方米的體驗館，裡面設置了祥雲火炬展區、產品互動體驗區等六大功能區。該館以"奧運科技惠及大眾"的理念向奧運會參與各方開放，讓公眾零距離感受聯想的創新產品和科技。
為了與奧運服務相配合，聯想啟動了"全球冠軍計劃"，在全球范圍內簽約了5支運動隊和15位著名運動員，其中包括中國的110米欄奧運冠軍劉翔、澳大利亞的游泳世界冠軍利比·萊頓、美國的沙灘排球世界冠軍凱利·沃爾什等，資助他們進行科學化訓練。隨著這些簽約運動員的奪冠，聯想品牌"風險投資"收獲巨大，能以簽約者身份獲得相對便宜的品牌代言。
在奧運營銷助力下，聯想集團業績表現強勁。在不久前公布的今年首季業績報表顯示，首季聯想毛利率達到14.1%，股東應占溢利上升65%。楊元慶表示"盡管全球經濟疲弱，聯想集團的全球銷售額、個人電腦銷量及利潤仍取得堅實增長，這是聯想集團連續第七個季度獲得盈利性增長，同時集團的國際業務運營表現良好。"