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創新營銷方案

發布時間:2020-12-06 17:15:11

A. 飾品店創意的營銷方案

熱戀中的情侶往往會為了給對方送一份特別的禮物而費盡心思,現今,以「愛情」做文章的情侶飾品店悄然出現在城市的大街小巷,情侶飾品店一直受到消費者青睞。
從眾多的情侶飾品店的了解到,由於情侶飾品的消費群體大多是學生和年輕人,因此情侶飾品店內的裝修和商品都是針對這一特殊消費群體的喜好而設計,情侶飾品店的商品檔次和價位也不高,大都在百元以內,盡可能地保證所售商品符合消費者的需求。因此情侶飾品店一直以來,從開業時給戀人選購禮品的年輕人不少,情侶飾品店的生意也一直不錯。情侶飾品店正在熔鑄雙重的心靈引擎,點燃雙重的火熱激情,催動雙重的創富飛輪!情侶飾品店讓每一位眼光獨到的投資者,都能在這里獲得豐厚利潤!
在解放街一家情侶飾品店,柔和的燈光加上粉紅色的牆面,顯得溫馨浪漫。簡潔大方的情侶裝,精緻的情侶杯、情侶筆記本,可愛的卡通玩偶,水晶同心墜……在這里,所有的商品處處以「愛情」作為創意。
一位正在給男朋友挑選禮物的女孩說,不管過什麼節日都免不了要給戀人送禮物,送來送去,無非是錢包、衣服、領帶、皮帶、火機、手錶之類,雖然很實用,但是一點創意也沒有。來情侶飾品店,就是想給男友選一份溫馨特別的禮物,給他一個驚喜。
根據我們事前的實地考察,在我們學院附近以及石歧區內大部分地方,都比較少專賣情侶用品的店鋪。然而,隨著時代的發展,許多年輕人在大學就開始拍拖。隨應潮流的發展,我們發掘了這一商機。
我們計劃開一間情侶飾品店。我們店鋪的商品,絕大多數是情侶用品以及一些可愛的飾物,都會比較吸引女性的眼球。根據調查顯示,女性和學生的消費比例在總的人群中是佔有相當大比重的,更不用說正處於戀愛中的消費者了。另外,飾品店也是人們准備禮品的必到之地,所以我們打算以快速消費品的特點去抓著客人。

B. 市場營銷方案怎麼寫

一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化

二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當採取以下策略進行銷售:

1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。

2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

C. 營銷創新方案設計說明書

我明白,我做好
要發到哪裡去給你
我才好決定

D. 營銷模式的創新方法和趨勢

中國企業營銷要從「點」的創新進入到市場系統創新階段。「點」的效率高,而系統效率低;「點」的創新多,而系統創新能力不足,是中國目前企業營銷的核心問題,與核心問題相適應的企業營銷生態則體現為營銷的混沌狀態或灰色狀態,這是中國企業營銷生態的總體特徵。
主要呈現以下10個基本的趨勢:
趨勢一
從營銷的業務(事務)管理上升到營銷的戰略管理
趨勢二
從營銷的「點」、「面」創新到營銷系統創新
趨勢三
從單一的終端為王到終端與產品、品牌的互動有效協同
趨勢四
從價值鏈各個利益相關的非均衡性走向動態均衡
趨勢五
從勞動密集型和資源消耗型轉向精兵簡政與資源集約
趨勢六
從終端資源的跑馬圈地到終端資源的精細化組合管理
趨勢七
從供應鏈的搶位到供應鏈的整合
趨勢八
從營銷組織的單一扁平化到營銷組織的整體一體化運作
趨勢九
從本土營銷力到國際營銷力的提升
趨勢十
從單一地使用營銷人才到系統的營銷人才能力建設
從本質上看,企業營銷網路建設的核心在於人才隊伍建設,這就需要企業從單一地使用營銷人才過渡到系統的營銷人才能力建設。它主要包括以下幾個方面:(1)營銷人力資源的機制創新,包括牽引機制,即告訴營銷人員企業的目標在什麼地方,企業對營銷人員的期望是什麼,企業的核心價值觀是什麼;激勵機制,即如何通過短期激勵與長期激勵的結合使得營銷人才把自己的命運和企業的命運結合在一起;競爭淘汰機制,你干不好就下台,真正把市場壓力傳遞到所有人的身上;約束機制,通過目標責任體系,既要使營銷人員富有活力,同時又能對他們進行有效地控制。(2)建立營銷人員的勝任能力模型。根據營銷人員的素質特點,規劃營銷人員的職業生涯,同時開放多種職業通道,建立營銷人員任職資格標准,使營銷人員具有更廣闊的職業前景。(3)強化營銷人員對組織文化的認同,增加對營銷人員的培訓開發投入。(4)建立科學的價值評價、價值分配體系,提高營銷人員的內部與外部公平感。

E. 創意營銷方案包括什麼

什麼是銷售呢?我們的定義很單純。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及服務,滿足客戶特定的需求是指客戶特定的慾望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益。
銷售過程中不可避免的需要說服客戶,一流的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。溝通的目的有時是交流感情,但在銷售過程中,更多的確是推銷自己的觀點,是認同、是接納、是成交,銷售的過程即是說服的過程。
潛意識說服有一種神秘的無法抗拒的力量讓人跟隨其引導而思考。潛意識主宰著人思想的核心,潛意識說服常常是從心靈深處導人信息,進人人相應的頻道,產生獨特的影響.以達成想要的結果。
技巧 一、提示引導法
提示引導有兩條原則:第一不要和他人說不能什麼;第二把前因後果用一些連接詞連接起來,然後去敘述他贊成同意的事情,不斷地敘述重復他現在目前的身體狀態,心理狀態
二、二選一法則
沒有進入最後階段的時候,不要動不動就使用二選一法則,對方尚未了解你到底要跟他溝通什麼,銷售什麼,還未產生興趣,你突然問他你打算什麼時候購買.開槍時確把槍口朝向自己,無知無畏!或者是走向另外一個極端,結果都已經顯現後,才給出兩個選擇,自以為所有提供兩個選擇的問題都是二選一法則的運用,可笑可嘆
三、對比原理法
對比原理是一種潛意識說服,應用於生活與事業當中效果非常明顯。有一個真實的故事,美國有一個十一二歲的小姑娘,想買一輛自行車,父母要她自己去賺錢,她利用暑假、寒假、放學的時間去賣餅干,竟然在一年時間賣出了四萬包。公司的人發現全公司沒有人能賣出這么多餅干,這個十二歲的小女孩只是打工竟然打破全公司記錄,專家開始研究那位小孩是怎麼做到的,研究之後發現小女孩用了對比原理。
她准備了一張價值三十塊錢的彩票,她每次去敲人家門的時候,她賣的是彩票,她一敲門就先自我介紹說自己想要買一台自行車,放假時間來賣彩票,三十塊錢,如果你運氣好可以賺到一百萬,大家都覺得彩票太貴,但她一直堅持說服人家,大家都很同情她,但都說太貴了,這時女孩馬上拿出十包餅干,一副很可憐的樣子說:「那這里有十包餅干兩塊錢,你買吧?」馬上就會有人買了。她就是用對比原理,一下子賣掉十包餅干。
對比原理最適合使用在跟數字有關的方面,小女孩用三十塊餞跟兩塊錢做比較,價格即是數字。數字也可以是時間,假如說你說服他人「投資一年付一千塊錢,一年有三百六十五天,一天投資不到三塊錢,張先生,你看一看,一天不到三塊錢,一天抽一包煙都要十塊錢,一天只要投資三分之一包煙的價錢就可以得到東西了。」把他的投資金額縮小了,特別強調一千元跟三塊錢差三百倍,這就是對比原理。
四、打斷連結法
思考有前因後果,所以引出前因導出後果對方會覺得很順暢。同樣,打斷連結剛好相反,假設對方有抗拒的時候,使用打斷連結打斷的是神經連結、思考連結。
五、瘋育沙拉效應法
什麼叫瘋言沙拉效應?言行前後不合邏輯,用不連貫的語言或者是肢體動作去模糊一個人的意識,當你模糊了以後自然而然你所講的事情就會進入他人的潛意識,對方就很容易被你說服。
六、提問法
問題能夠引導一個人的思想,很少有人會願意被人:說服,你要說服一個人,最好的方式就是讓他自己說服自己。
七、擴大痛苦法
每個人都在追求快樂,逃離痛苦。當—個人不行動,你如何轉換讓他覺得不行動就會有痛苦,尤其是這個人是逃避型的人特別有效。擴大他的痛苦,因人、因事、因地、因物、因時都不一樣,要注意順序,當最大痛苦發生的時候順序對他有效。一個人最大的痛苦是發生在於他的最重要的價值觀沒有辦法達成的時候,比如說一生當中你最重要的是什麼,有些人說健康,有些人是事業等,了解到重要價值觀,你最大的痛苦產生於你的家庭美滿。讓他知道他如果不這么做,就沒有辦法符合他一生最重要的價值觀。擴大痛苦之後,你再對方解決方案或者是你想銷售的產品,或者是你想傳達的觀念,通常很容易被對方接受。
希望可以幫到您!

F. 營銷方案怎麼寫

一個好的市場營銷創意方案就如一道佳餚,除了材料本身的要新鮮,質地要好以外,還需要加入油鹽醬醋等佐料以及火候的把握。只有這樣做出來的佳餚,才能色香味俱全。但為什麼好的市場營銷策劃不多。這其實反映了消費者對市場營銷的手段、產品質量和服務水準評價不高,信任不夠,擔心不少,埋怨不乏。

現在很多企業的產品都是很好的。但為什麼消費者不買賬呢?原因很簡單,就像一道佳餚不佳的根源大都不是材料問題,而是佐料出了毛病。對於佐料的把握是中西餐烹飪的一大技巧。中餐的優勢是飯容易做得很香但不一定有營養,比如疙瘩拌湯或油潑面。西餐的優勢是味道不會沖鼻飄香但營養豐富,比如三明治。而目前國內很多企業是為了營銷而營銷,利益最大化,虛誇佐料太多,概念點子太大,遠聞香瓢,入腸缺養。那如果把市場營銷與烹調相比,如何做出一道色香味俱全並且營養,健康的的佳餚呢?

好的市場營銷策劃需要研究市場趨勢和消費者行為以及數據來支持營銷的方案和傳播計劃。好的市場營銷最重要的是要有創意,而好的創意營銷有條價值鏈:創意-研究-咨詢-傳播,這條價值鏈上的四點就烹調中油鹽醬醋的佐料功能。創意似油,一熱可炒,一點可著,炒出百味,燒出火花,迸發激情。研究似鹽,多了太咸,商業味太濃;少了太淡,研究味欠缺;咨詢似醬,加味加色,變點子為行動,變數據為方法。傳播似醋,重在促進體內新陳代謝。雖然口感酸酸,但是效果明顯,快速稀釋市場營銷的計劃和內容。如果還有翔實有力的數據和事實能夠支持創意,那就恰到好處,味道一定可口。

創意在市場營銷裡面是個廣義詞,是出點子、出思路、出方向、出思想,獨一無二。創意不是憑空而想,而是來自創新的思維方式,來自喜歡否定自我的常態,來自敢於嘗鮮的慾望,來自超越客戶期待的勇氣。總之,創意在先,僅僅是給市場營銷策劃一個亮點,一種思考,一個大綱,一個興趣,一個願景,讓這個策劃有個頭腦風暴的平台和方向。

創意要底氣。有了初步的創意,需要研究論證和支持增加底氣,然後再進行二次創意。前邊的創意是個引導思路的點子、思路、系統、方向或平台。後面的二次創意是把點子創意上升到行動方案的創意實施。舉個例子:零點集團是最早倡議民間力量參與評價政府的公共管理的,最初這僅僅是個想法,後來通過研究發現社會管理對此需求很大,是發展大趨勢,然後他們就通過咨詢,設計了「傾聽民意獎「及」金鈴獎「論壇等系列活動,然後再把傳播成果固定為一年一度的常規動作。在這個越來越需要重民的時代,探索者如何基於研究、超越研究讓公共管理跟上新媒體的發展、讓數據和事實把市場營銷變得更有底氣顯得格外重要。
原文:http://www.crm118.com/article-788-1.html

創意是變點子為行動,變研究為方法,而且你提出的行動和方法是質的量變,需要你提供一系列的完整計劃,包括目標、目的、里程碑、市場定位、營銷定位、客戶定位、價格定位、品牌定位、服務定位、傳播定位等等。它與創意和研究是一個鍋里的菜,是親兄弟,不是陌生人,所以連貫性、完整性、創新性、可行性都要一致,反映出我們一直強調的創意營銷價值鏈的核心元素。

G. 求助大家!關於創新營銷方面的思路

創新營銷不如說整合營銷,多從你是旅客的角度考慮問題,你是旅客的身份,你想要什麼樣的,也是顧客想要的結果不是么?

H. 營銷方案怎麼寫

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

I. 創新銷售模式、創新的活動方案,

先看看你們所賣的東西面向的客戶群,然後研究這群人屬於哪一個層次,這個層次的人有什麼樣的心理和需求,迎合他們的心理和需要即可!不同層次不同年齡的人需要的方案是不同的

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