㈠ 煤礦通風區團支部書記申請書
給個樣本參考
團里綻放的優秀之花
××，新鄉華源電力集團有限公司配電工程分公司團支部書記。在思想上，她積極要求進步，認真學習、宣傳、執行黨的各項路線方針政策，多次參加團干培訓班。她主動遞交入黨申請書，積極向黨組織積極靠攏，接受黨組織考驗；在工作中，她主動發揮模範帶頭作用，愛崗敬業，盡心盡責，堅持專業知識與技能的學習，成為公司辦公室業務骨幹。
××說的話是：「一心向黨看，盡力做工作，對得起集體，無愧於自我！」
建設一支有戰鬥力團員青年隊伍。
共青團員是先進青年群眾組織，搞好共青團員工作就能夠激發公司員工的積極性和創造性，促進公司的各項工作順利進行。因此就必須了解青年，認識青年，經常深入到青年中去。為此，她一直堅持做好青工思想動態月度分析制度以及每月工作總結制度，及時把握青工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，有力地促進了團員青年的健康成長。並通過總結，發現不足並引導他們及時改進。這么多年多來，為該公司團員青年共提出近百條合理化建議，促進了團員工作的順利進行，收到良好的效果。
在公司團委和分公司黨支部的大力支持下，本年度的團青工作更加扎實、穩定。在公司開展的一系列活動中，團員青年的工作積極性明顯提高，思想政治和理想信念都得到很好的提升，團干之間溝通協調能力增強，舉辦了各類社會實踐活動、青年創新創效活動等有特色、有意義的團員青年活動。公司團支部已經不斷成長、不斷進步、成為一個優秀的基層組織。
做好團員青年學習工作，建設活力團隊。
××同志認為 「活到老，學到老」，為此她以身作則敢為人先緊緊，積極組織開展「創建學習型團支部和爭做學習型青年」活動，在活動中她堅持利用周六周日、團員活動日組織全體團員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想，科學發展觀以及上級一系列文件精神。充分發揮團隊優勢，持續不斷地加強職業技能學習，加強團員青年職業道德教育，從新知識、新文化中獲取開創新局面的力量，努力精心打造學習型團組織，不斷提高團隊服務能力，從而使供電公司的共青團保持蓬勃的生機和旺盛的活力。
關心青年，服務青年，做青年的貼心人。
作為團支部書記，她不僅出色的完成了上級交給的各項工作任務，而且認真學習黨的知識和方針、路線、政策，主動遞交入黨申請書，積極向黨組織靠攏。她不但嚴格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，多少年來，她不知道找過多少青年談心，疏導、解決青年人的思想工作情感問題，幫助困難職工積極解決生活困難，受到青年們的一致好評。
熱情似火，把微笑帶給每一個人。
微笑具有春風化雨般的溫暖。××是個熱情的人，辦事情的時候，總是人還未到，笑聲先至。用她的話說，「微笑是心靈溝通的橋梁。遇到棘手的事情需要處理的情況，不妨先理清思緒，再微笑地與對方進行交涉。最後雙方達成共識，解決問題。微笑，是仁愛的象徵，快樂的源泉，親近別人的媒介。有了笑，人類的感情就溝通了。」在秉承辦事和辦文的兩大職責中，她發揮女性做事情細膩、細心、細微的特點，始終堅持細節著手辦事、高效規范辦文，微笑貫穿始終。她用獨有的「 式微笑」和扎扎實實的工作，展現了電力公司職工的素質，樹立了自身良好的形象。
在××的身上，我們深深地感受到了當代電力公司女職工開拓進娶創新奉獻的精神，××作為一名團支部書記，她在平凡的崗位上不斷進取，處處以優秀團員的標准嚴格要求自已，展現了跨世紀青工的風采。
××同志在平凡工作崗位上做出了不平凡的業績，她信念堅定、兢兢業業、勇於開拓、不怕困難為共青團工作全面發展奉獻著青春年華，她的敬業精神、工作態度、人格魅力在幹部職工中有口皆碑。
㈡ 求一首煤礦詩歌 關於煤礦工人"強我素質，興我企業，青年先行」為主題的
[編輯本段]礦工安全之歌煤礦工人斗自然，日日夜夜忙生產；生產必須講安全，我對工友勸一勸。 我勸礦工要牢記，嚴守規程莫麻痹；時刻綳緊安全弦，警鍾常鳴響耳邊。 我勸礦工記心間，生產過程莫偷懶；井下生產把心安，著急發慌出危險。 我勸礦工莫分心，精神集中別走神；班中家務少糾纏，事事處處想安全。 我勸青工莫貪玩，娛樂適度看時間；通宵達旦連軸轉，休息不好埋隱患。 我勸職工講安全，自主相互保平安；工作一定照章辦，各類隱患連根鏟。 安全生產要搞好，警世良言請記牢；遵章守紀事故少，企業效益步步高。 妻勸班後休息好，心裡煩悶妻來解；娛樂雖好要節制，明天還要保安全。 煤礦安全本為天，大家齊心去創建；安全生產步步高，夫妻倆個有功勞。 礦工兄弟聽我言，安全生產是關鍵；說安全，講安全，緊綳安全這根弦。 查違章，除隱患，杜絕事故保平安；時時刻刻要注意，安全為天重如山。 崗前培訓很重要，三大規程記心間；操作需持上崗證，不會操作別蠻干。 事故隱患猛如虎，稍不注意要傷殘；輕者骨折受損傷，重者喪命奔黃泉。 違章作業危害大，違章指揮受牽連；互保聯保很重要，互相關照保平安。 班前班後會常開，注意安全免禍災；希望大家都記牢，別拿生命當兒戲。 一句句，一聲聲，句句聲聲敲警鍾；多流汗，少流血，別讓悲劇再發生。 不安全，不生產，安全生產保平安；平平安安都歡喜，國家個人皆有利。 汗水從九霄回落到地面濺起激情浪花懸掛在半空的你鑿呀鑽呀演奏一出動感交響樂煙塵為我而舞在升騰的煙霧中你青春的微笑如巴比倫空中花園開放的鮮花來來回回的礦工享受著你綻放的芬芳
㈢ 煤礦生產系統簡介怎麼寫
呵呵
咱山西的煤礦就是多 啊
給你找到了
嘉樂泉煤礦隸屬於太原煤氣化股份公司，全礦現有在冊職工1469人，於 1983年11月1日開工建設，1987年9月25日投產，初設計年生產能力為45萬噸,為高檔普采型礦井,經過兩次大型的運輸系統改造,現可以年生產優質原煤100萬噸以上,並於2004、2006年兩次年生產原煤突破百萬噸大關，成為全公司第一個年生產能力達百萬噸的礦井。嘉樂泉煤礦經過二十年的發展，原煤產量突飛猛進，裝備水平日益提高，率先裝備使用了掘進機，大大提高了掘進和採掘銜接效率。但如何使礦井管理工作由表層管理向內涵式管理推進，由經驗型向文化力的管理層次飛躍，始終是嘉樂泉煤礦黨政領導關注和思考的問題。根據市場發展規律和企業發展要求，嘉樂泉煤礦領導認為，礦井人員素質是企業發展的關鍵，但目前仍然存在著三個不適應：一是長期以來形成的計劃經濟思維模式與社會主義市場經濟發展要求不相適應；二是現時農民合同工多、操作工人、技術工人、管理人員與技術裝備發展與集約化生產、建設高效高產礦井的要求不相適應；三是職工的政治、道德、文化、業務水平素質與實現企業管理創新不相適應。在全面分析礦情的基礎上，嘉樂泉煤礦黨政領導形成共識，要創造企業新的輝煌，就必須牢固樹立起「知時求進、事在人為」的煤氣化核心理念，堅持 「建學習形企業、育素質形員工」的學習理念，在加強企業內部管理的同時，以培養人才為主要目標，通過建立學習型企業，建立有效的激勵機制和營造寬松的學習環境，在礦區形成重用人才、尊重知識的良好風氣。
經過實踐，嘉樂泉煤礦在實施「新世紀職工素質工程」中，以「學練比」活動為龍頭，以職工培訓為主要方式，採取自學、培訓相結合的辦法提高職工素質，以技能教育、思想教育為主要內容，突出實效性，構建教育培訓體系；以業績考核、技能比武為主要內容，突出公正性，構建技能考核體系；以對技能大賽選手獎勵為手段，突出實效性，構建多樣式的激勵培訓體系，使嘉樂泉煤礦職工素質得到迅速提高。在2005年集團公司舉辦的第二屆職工技能大賽中共取得了4個第一、3個第二、3個第三的優異成績, 嘉樂泉煤礦還被授予了「技能大賽優勝單位」的稱號。這些充分展示了嘉樂泉煤礦的風采，反映了嘉樂泉煤礦素質工程建設的豐碩成果，嘉樂泉煤礦在「素質工程」建設的具體做法是：
一、領導重視、制定方案，突出實效性。
職工素質工程涉及面廣、工作量大、協調復雜，為此，我們注重了突出實效性。突出實效性就是按照「一切為了生產，一切服務生產，一切保證生產」原則，把學歷教育、思想教育、技能培訓教育與礦井的發展緊密的結合起來，使企業成為一所學校，讓職工在工作、生活的同時接受由表及裡的教育與培訓。基於這一理念，嘉樂泉煤礦成立了以黨政一把手為組長的素質工程領導組，按照一級抓一級、一級帶一級,職責清晰,責任到人的原則，形成了黨委領導、行政支持、工會牽頭、部門協作、分工負責、總體推進的上下聯動、齊抓共管的保障體系。在素質工程實施之初就制定下發了《實施「新世紀素質工程」活動安排》，完善了各項制度。同時充分發揮職代會源頭參與作用，將每年的職工培訓計劃、職工教育經費使用情況等提交職代會審議，並將提高職工素質、維護職工發展權益作為重要內容寫入了《集體合同》，加大了民主監督力度。使職工素質工程建設與嘉樂泉煤礦人才總體發展戰略相適應、相銜接、相配套。並且突出抓住了幾個重點：
一是加強基礎、全面培訓，突出安全。安全歷來是煤礦管理工作的難點和重點，而提高職工技能培訓是確保職工教育的關鍵。在職工教育中，嘉樂泉煤礦在管理制度上突出一個「嚴」字，一方面改善硬體條件，經過多方面的努力，投入40多萬元，在嘉樂泉煤礦設立了專門的職工教育培訓基地——四級安全教育基地，配備了專兼職教師13名，配齊了一用教學工具。另一方面抓軟體建設，按照生產礦井綜合治理標准和質量環境認證要求，規范了職教人員和培訓班的管理制度。根據企業面臨的新形勢、新任務，在每年年初制定當年的職工教育培訓教學計劃，提出培訓目標、落實培訓經費。在培訓過程中，堅持每期培訓都必須做到「六齊全」(教學大綱、學員花名冊、教員考勤表、學員考勤表、培訓情況通知單及試卷)。在職工培訓上突出一個「細」字。根據受訓人員文化層次接受能力差別較大的特點，對於不同學員，採取不同的教學方法，通過啟發式、提問式、討論式、參觀式、看錄像等多種形式，加強安全技術技能培訓，努力配合全礦開展的各項安全生產活動，在安全培訓上下功夫。對「三違」人員，開辦了「三違」人員培訓班，實行專人負責培訓，由專人管理檔案。特別注重了特殊工種的培訓，僅2006年就舉辦了各類培訓班72期，為小絞車、信號工等6個特殊工種，發放各類上崗證85人。堅持做到所有的特種作業人員達到100％培訓，100％合格，100％持證上崗。建立了業余培訓體系，加強了對基層單位培訓工作的管理，通過鼓勵青工報考成人高校等，極大地調動了廣大青年技術工人學技術、鑽業務、爭當技術能手的熱情。
二是搭建平台、典型引路，授之於漁。在加大職工培訓的同時，嘉樂泉煤礦更加註重對職工學習意識的培養。從我公司2004年全面實施「新世紀職工素質工程」活動以來，嘉樂泉煤礦就確立了「搭建平台、典型引路」的實施方針，針對嘉樂泉煤礦的重點和薄弱環節，制定了以點帶面的素質工程實施計劃，重點抓好了「兩科、一隊、一班組」，即「生產科、財務科、機電隊、機電隊電工組」，通過一年多的實踐，取得了較好效果。在礦統一給各部室、隊組訂閱了報紙、雜志的基礎是，礦黨委工作部每個月月初都作出全礦黨員、幹部、職工學習安排，黨委中心組堅持每月三次學習，學習政治、法律、企業管理、安全科學技術等知識，為全礦學習帶了個好頭。各科室、各黨支部每周四組織職工學習，各班組利用每天班前會進行10分鍾的班前培訓教育，每日一題講應知應會。並積極支持鼓勵職工自學，參加各種學歷、資格考試的人越來越多。通過創建學習型企業、培育素質型員工，有力地促進了嘉樂泉煤礦企業文化建設。運輸隊通過實施素質工程，成為了嘉樂泉煤礦「安全文化建設」的排頭兵，有力地推動了嘉樂泉煤礦安全文化建設的開展，公司安全文化建設現場會，也於2006年9月26日在我礦召開。
二、立足基地、全面培訓，注重多樣性。
嘉樂泉煤礦為了保證職工素質工程建設活動長久有效的開展下去，通過「兩抓兩促一保證」的手段措施,開展了多種形式的職工素質培訓教育活動，使得這項工作在嘉樂泉煤礦保持了良好的勢頭。兩抓即：一是抓關鍵，促領導。根據工作實際需要，一方面成立了專門領導機構，本著「目標專一、各負其責，齊抓共管」的原則，制定了工作標准，制定下發了《嘉樂泉煤礦職工素質工程建設活動安排》。二是抓基礎，促運轉。技能考核體系能否建立運轉，基礎工作是一個不可忽視的重要環節，它發揮著更為真接、更為具體的組織協調和引導促進功能。為保證此項工作正常運轉，重點建立和健全了技術培訓、技術比武評比等項制度，各項制度的建立使技能考核體系更加完善。一保證是指通過崗位練兵、技術比武做好理論轉化工作、操作技能的重要環節。一方面堅持以隊組為單位，開展了多種形式的崗位練兵活動；另一方面堅持以礦為單位，根據年度總體安排，採取分工種的形式，開展了一年一次的多工種、大規模、全礦性的技術比武活動，至今已舉辦了十一屆。在練兵比武過程中，力爭做到高標准、嚴要求。兩年來全礦參加技能培訓、技術比武的職工達1700 餘人次。在此基礎上通過各種活動引導職工全面提高自身技能和綜合素質。
一是 抓好基地、示範推進。二00四年，集團公司為了能使「新世紀素質工程」建設活動扎實有效地開展下去，根據嘉樂泉煤礦的實際特點，在嘉樂泉煤礦設立了兩個職工素質培訓基地。一是機修廠「車、鉗、鉚、焊」培訓基地；一是機電隊「井下電工培訓基地，這兩基地的設立，無疑是對嘉樂泉煤礦工作的大力促進。為此，嘉樂泉煤礦抓好了基地作用的發揮，以起到示範推動的作用。如我礦機修廠「車、鉗、鉚、焊」培訓基地，嘉樂泉煤礦在每年的年初，都要與該廠黨政工密切配合，制定詳細的培訓計劃，請專業人員備課、講課、指導，每年舉辦四個工種的培訓班多期，每期7至15天，20至25人參加。參加培訓的不僅有本礦職工，而且有爐峪口礦的職工，基地建立以來，已舉辦了培訓班23期、420名職工參加了培訓。雖然在去年的改革中，該廠人員大幅裁減，但工作不僅絲毫沒有受到影響，反而檢修加工質量得到了大幅的提高。
二是崗位練兵、提升素質。為了能充分調動廣大職工的勞動積極性，嘉樂泉煤礦在實施素質工程過程中，根據集團公司開展「學習一門新技術，掌握一項新技能，實現一項新技改、提出一項新建議、爭創一流新業績、培養一批新典型、創造一個學習型團隊」的「七個一」活動的精神，針對生產上的重點、技術上的難點，管理上的弱點，開展了勞動競賽、崗位練兵和合理化建議活動。各工會分會立足本職，緊密結合本單位生產實際，以「爭當崗位能手」為主線，開展了「重安全、降成本、學技術、當能手」的崗位練兵活動，較好的調動了廣大職工鑽研業務，學習技術的積極性，2005年根據集團公司第二屆職工技能大賽精神，結合我礦實際，嘉樂泉煤礦廣泛宣傳發動，認真組織實施，在全礦職工中掀起了「學技術、比貢獻、爭一流、創效益」的熱潮，在礦組織技術比武的基礎上選拔出選手參加了公司第二屆職工技能大賽。在這屆技能大賽開幕式上，嘉樂泉煤礦還承辦了集團公司充電工比賽和井下機電技術表演賽，拉開了第二屆職工技能大賽的序幕。嘉樂泉煤礦對在技術比武獲得每個工種前三名的職工，分別一次性獎勵800、650、500元，2006年度並對提出合理化建議效果明顯的7名職工,分別給予了500元的獎勵,以有效推動職工學勇於創新、爭當第一的學技術、練硬功的氛圍。並本著干什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，積極開展以提高職工技術素質、適應工作需要的學技術、練硬功、崗位練兵等活動。
三是推廣技術、以老帶新。嘉樂泉煤礦在實施素質工程中，為了提高我礦職工技術的整體素質，有效降低職工勞動強度，積極的推廣應用了新的掘進、支護、採煤方式。在下二采主巷開拓掘進和採煤工作面巷道施工中，就推廣使用了綜掘機和錨桿噴漿的支護方式。為了能使施工職工盡快掌握這些新技術和新工藝的操作運用方法，多次派人員外出學習取金，並多次請這方面的專業人員來礦講解指導。這項技術的推廣應用不僅降低了成本，而且提高了支護質量，降低了職工勞動強度，並把下二采建設成了高標準的井巷示範工程。嘉樂泉煤礦為了提高採煤機司機的操作技能，減少影響生產的時間，在加強對他們培訓的基礎上，專門從採煤機廠家請來人員，進行面對面的指導，將採煤機的機械構造、工作原理、管路流程一一進行了講解。採煤機司機克服了自身文化素質低，採用死記硬背的方法掌握了採煤機的性能和維修技術。與此同時，嘉樂泉煤礦採掘隊組還開展了「一帶一、一幫一」、「以老帶新」、「師徒合同」等項活動，去年以來，這些隊組共簽定「師徒合同」366份。
三、關心勞模、帶動全面，注重效益性。
在素質工程建設中，嘉樂泉煤礦特別注重了勞模作用的發揮，堅持關心勞模、關愛先進、宣傳先進。先後利用各種宣傳工具廣泛宣傳了嘉樂泉煤礦郭雷雲、王學平、仇富保等老勞模的事跡；宣傳了在集團公司技能大賽上獲得優異成績職工，勤學苦練、刻苦鑽研的事跡；宣傳了通過自學成材的機點隊隊長王永發、采一隊採煤機司機劉志榮、運輸隊職工邢靈平等事跡。特別是嘉樂泉煤礦採煤一隊隊長郭雷雲同志在獲得山西省特級勞動模範稱號，參加完省表彰會後，礦領導和部分職工敲鑼打鼓，熱烈歡迎他載譽歸來。礦工會同時發出了「向勞模學習、提升執行力」的號召，號召全礦廣大幹部職工要弘揚勞模精神，把集中體現在郭雷雲身上的敬業愛崗、辛勤奉獻、不畏艱難、永攀高峰的勞模精神發揚光大，在全礦幹部職工中營造起學習勞模、崇尚先進、趕超先進、爭當先進的濃郁氛圍，團結一致，頑強拼搏，為全面實現嘉樂泉煤礦的各項任務勇做貢獻、勇立新功，爭做煤氣化企業的排頭兵。嘉樂泉煤礦同時堅持在節假日黨政領導深入到勞模家中，看望他們，了解他們的生活狀況，掌握他們的所思所想，幫助他們解決實際問題。這樣的做法起到了引導廣大職工學習先進、崇尚先進、爭當先進。同時也促進了勞模不斷提高自身素質，以辛勤的勞動、豐富的知識、精湛的技能來贏得職工群眾的尊重和認可。
職工素質工程活動開展以來，不僅有效提高了職工技能和整體素質，而且創造了良好的企業經濟效益和社會效益。通過開展以提高職工素質為主要內容的素質工程，強化了各項基礎管理工作，推動了安全文化建設，推動了精細化管理的開展，推出了一系列創新的新舉措，深化了改革，加快了生產建設，提高了經濟效益，嘉樂泉煤礦2006年生產原煤102.99萬噸，為計劃的108.42%，掘進進尺12758米，為計劃的123.86%。2007年在地質條件復雜、人員、戰場不變的情況下，上半年生產原煤51萬噸，掘進進尺6199米，預計全年可生產原煤105萬噸，掘進進尺13000米，這些成績的取得，不僅為嘉樂泉煤礦爭得了榮譽，而且贏得了良好的經濟效益和社會效益。
謝謝大家!
文章出處：嘉樂泉煤礦工會
文章作者：工會網站
㈣ 哪位大蝦能給我提供一份煤礦職工規章制度的範文啊謝謝
第一章 總則
第1條 班組是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，班組工作是企業的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業活力，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，保證企業各項生產任務的完成，推動企業升級，有十分重要的意義。為做好沛城煤礦的班組管理工作，特製是本條例。
第二章 組織領導
第2條 各分會都要制訂班組目標、措施，並組織實施，定期檢查難以。同時，納入年度工作計劃中去無班組工作規劃的單位，不能參加班組驗收評比，工會根據班組建設需要分：合格、先進、優秀、紅旗四級，組織班組升級競賽。按《班組升級賽驗收細則》考核。70—80分為合格班組；81—90為先進班組；90分以上為優秀班組；在優秀班組中選樹紅旗班組。
第3條 礦成立班組管理領導委員會，由工會主席任主任，副主席任副主任，各分會主任為委員。班組管理辦公室設在工會，張景平負責班組管理的日常工作，各分會班組管理小組，分會班組長。
第4條 班組內部要設「二長五大員」，即：班組長，工會小組長，民主管理員，政治宣傳員，群監青崗員，經濟核算員，生活福利員。兩長五大員應由民主選舉產生，任期二年，可連選連任。對選舉產生的「兩長五大員」，分會不經半數以上工人的同意，不得任意調整撤換。五大員可以連任。
第5條 「兩長五大員」的條件：①有較高的思想覺悟和技術業務知識；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團結同志，有一定文化水平；④識大體，顧大局，民主意識強。
第6條 群監員青崗員享受班組長同等經濟待遇；
第7條 班組實行區隊領導下的班組長負責制，工會小組長和五大員要各負其責，密切配合班組長，共同抓好班組內的各項工作。
第三章 班組培訓
第8條 提高「二長五大員」的政治素質和管理水平，是班組建設的重要內容。對「二長五大員」必須每年輪訓一次。第9條班組長和群監青崗員應是班組培訓的重點，每次培訓都要進行考核。培訓的班組長要撰寫班組工作設想。
第四章 責任與權力
第10條 班組責任
一認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規，企業職工代表大會的決議。〈企業職工守則〉、〈獎懲條例〉和企業各項規章制度。
二全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。
三嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。
四建立健全以經濟責任為主的各項規章制度，及時准確認真地填寫各種原始記錄，統計台帳和管理圖表。
五積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。
六搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。搞好互助互濟和計劃生育工作，開展有益的文體活動。
第十一條 班組有以下權力
一根據上級安排的生產工作指標，具體安排工作進度。分配本組織職工工作，組織完成任務。
二在生產設備作業現場存在重大隱患，工人生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業，撤出危險崗位，並及時向有關領導匯報。
三班組有權拒絕任何幹部的違章指揮，制止任何人的違章作業。
四班組對確有成效的技術革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權向上級建議給予記功嘉獎。
五班組對嚴重違犯勞動紀律，規章制度而造成重大設備質量，人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。
六班組對企業的大政方針，發展規劃及一切生龍產經營活動有參與建議權。
七班組有權對企業各級幹部實行民主監督和評議，有權向職代會和上級領導提出對幹部的獎懲意見。
第十二條 班組長主要職責
一班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其它一切工作的第一責任者。
二大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創造性，全面完成上級下達的各項經濟技術指標。
三主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。
四與工會小組長一起擬訂班組升級規劃，帶領全班組成員積極參加班組升級賽，同時，組織好班內部的競賽和崗位練兵，技術比武活動。
五始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監員的安全監督的同時，支持群監員搞好崗位監督。
六經常檢查班組各類台帳的記錄情況。
第十三條 工會小組長主要職責
一配合和協助班組長搞班組各項工作。
二運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關心班組工人生活，同時搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。
三負責班組各種競賽的發動和評比工作，大力宣傳報導本班組先進事跡先進人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項任務。
四做好班組的勞動保護工作，支持配合群監員搞好崗位安全監督檢查。
第十四條 班組五大員主要職責
⒈政治宣傳員：
① 協助兩長做好思想政治工作，經常組織職工學習時事政治。
② 搞好班組園地、表揚好人好事，做好宣傳報道工作。
③ 組織班組的文體活動，豐富職工的業余文化生活。
⒉民主管理員：
① 積極組織班組合理化建議活動，廣泛徵求認真聽取班組織工人意見，不定期向工會小組和職工代表反映。
② 參與班組內部分配方案和崗位責任制的制訂，做好經濟分配「三公開一上牆」（出勤、分數、工資獎金）。
③ 協助兩長開好民主生活會，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。
⒊ 群監青崗員：
① 參與制定本班各種質量責任；
② 配合班組長把好安全質量關，開安全質量分析會，做好本班安全質量記錄。
③ 有關群監員崗位監督責任制。
⒋ 經濟核算員：
① 負責本班經濟核算工作，公布核算結果
② 協助班組長開好經濟公析會，組織班組開展雙增雙節活動，做好相應記錄，努力提高班組經濟效益。
⒌生活福利員：
①協助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會，搞好睏難救濟，開展好互助互濟，反映職工對生活福利的要求和意見。
②積極宣傳晚婚晚戀，做好計劃生育工作。
③協助班組長搞好環境衛生，文明生產。
第五章 規章制度
第十五條：班組要建立健全八項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標准化。
八項規章制度是：(1)崗位責任制；(2)質量檢查驗收制度；(3)安全生產和勞動保護制度；(4)文明生產制度；(5)勞動紀律和交接班制度；(6)設備維修保養制度；(7)各種例會制度；(8)上級部門規定建立的其它規章制度。
第六章 台帳和園地
第十六條：及時准確，完整地記錄班組台帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業管理提供原始資料和數據，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。第十七條：每個班組設物質文明台帳，精神文明台帳，安全合格班組台帳各一本。
(一)物質文明台帳的主要內容有：(1)產量計劃完成記錄；(2)產品質量記錄；(3)安全生產記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動記錄；(6)崗位練；(7)合理代建議記錄；(8)勞動競賽記錄。
(二)精神文明台帳的主要內容有：(1)政治及業務學習記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎勵記錄；(6)文體活動記錄；(7)計劃生育記錄；(8)生活福利記錄。
第十八條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地，對於增強班組引力，積發職工積極性有非常重要的意義。主要內容有：班組自然情況；班組規劃和目標管理圖；目標完成情況（產量、質量、安全、出勤）好人好事表揚欄；班組主要榮譽等。可用表格示意圖、曲線圖、座標圖等不因圖表簡單表示。
第七章 獎勵辦法
第十九條 礦每月對班組進行一次考核，年終組織檢查評比。
第二十條 全年每月均被考核為優秀班組的，年人均獎勵30元；被公司評為優秀班組的；年人均獎50元；評為市紅旗班組的，年人均獎勵80元；評為省先進班組的，年人均100元。獎勵費用從企業獎勵其餘中列支。