1. 請問十大知名微商培訓公司有哪些呢
微商培訓是為了讓代理對微商行業有個更好的認知以及對自家品牌的熟悉。培訓不是單一的而是五花八門的,但有些微商團隊總是找不到培訓重點,哪些該培訓哪些不用卻一無所知。「亂拳打死老師傅」可不是開玩笑的。星盟匯微商培訓團隊總結了微商團隊不可或缺的三個培訓團隊,不知道就可惜了。
(1)產品培訓
作為微商,你連自己所代理的微商產品一概不知,你讓客戶怎麼能信服呢。所以產品培訓是極其重要的,在客戶咨詢的時候,能夠誇誇其談自己所代理的產品,根據客戶的問題能夠對症下葯,才是成功交易的重要一步。所以首先進行產品培訓是不可或缺的板塊。
(2)團隊培訓
團隊管理是個很瑣碎的體系,很多人看到團隊不動了就慌了陣腳,不知所措!要把團隊穩固得從文化建設開始,然後構建核心班子,再到群管理,日常溝通,團隊激勵,情感建立等等這些模塊培訓,這樣才能夠牽制住所有成員的心,更為團結一致。
(3)營銷技巧培訓
從事銷售型行業,不懂營銷技巧可不行。微商與客戶需一對一交流溝通,是達成交易的重要一點。而有自己的一套營銷技巧,往往可以讓交易事半功倍。所以,營銷技巧培訓也是重要的板塊,也是讓代理達成交易的重要基石。
微商培訓是要對症下葯才有用,所以,有針對性的培訓才是最重要。聽星盟匯微商培訓團隊的話,少走一些彎路,讓培訓更有效!
2. 微商培訓計劃好的課程表對我們有什麼好處
隨著互聯網不斷迅速的發展,目前各類推廣手段真是層出不窮,而新媒體運營則是一種內非常有效的網路營銷容形式。新媒體運營人員想要脫穎而出獲得企業青睞,就一定要展示出自身真正的技術。
如果你想快速入行網路營銷SEO或者SEM行業,可以選擇專業網路營銷學習。一般幾個月的時間,分為移動互聯網、SEM與信息流廣告、新媒體運營、策劃運營、移動付費運營、新媒體項目實訓、職業素養及就業輔導七個部分,可滿足你的不同需求。
3. 微商培訓,新手微商怎麼做
如果是你因為做的不錯,被上家要求做培訓;或者因為團隊越來越大了內,想把好的經驗容分享出去給代理,大概這樣做;
1、列分享主題;列大綱;選培訓地點:微信群或者千聊,各有各的好處;
2、把主題,大綱,培訓時間,培訓地點定好,最好做成圖片,宣傳出去,提前3-5天為宜;這樣知道你培訓的就多,到時培訓時回應你的人也多;
3、列PPT,最好要准備一些圖片,一些文字,一些視頻,這樣講課才不會無聊;
4、做課程內容時,列主題,列大綱,豐滿內容,資料,修改,試講;
5、到了講課時,有一個主持人最好了,沒主持人用自己小號;當天上課前1小時至少發二次培訓圖片提醒大家;上課前半小時,10分鍾,1分鍾,再發一次;
6、發紅包雨把沉睡的人炸出來。2元20個,發5個,或者10個;
7、開講,講課過程中要多互動;如提問,紅包,視頻,找幾個托;
8、講課——總結——提問——結束——感謝——提醒事項(如有什麼活動,或者下次培訓)
第4個是最重要的,在於干貨;
有不懂的再加我;
4. 請問有人知道微商培訓課程表有什麼內容嗎
微商培訓課程表的內容還是有不少的,例如客戶管理,營銷渠道的拓展,活動策劃的推廣方案,團隊品牌打造等等,詳細的在優士圈也有哦
5. 微商培訓怎麼做筆記
最好是拍照的方式
學習根據自身興趣和實際情況選擇專業正規的培訓學校進行系統的學習,理論與實
踐相結合,掌握每一個要點和訓練方法就好
6. 微商如何給員工培訓
第一、培訓從做課件開始
微商培訓是微商運營中最基礎,同時也是最重要的部分。我們要給代理商講課,要給他們提供產品培訓,業務培訓,這樣微商代理才能有序正常的發展,實現代理零售出貨,代理裂變。
微商業務培訓大致分為幾個板塊:微信號打造、微商引流,朋友圈打造,微商成交培訓,微商招商流程,微商代理培訓等。其實微商經過這幾年的發展,相關的培訓課件已經非常的完備。
第二、尋找靠譜的微商培訓講師
目前市面上的微商講師大概分為兩種。
1. 內部培訓講師
內部培養微商導師是通過選拔優秀代理商,把代理商培養成微商培訓導師,對於導師培養,可以設立導師團微信群,在代理中招募,對於有成為培訓導師意向的代理,讓其加入。
2.外援培訓講師
就是邀請微商圈知名微商培訓老師給自己代理進行培訓,這種一般都是需要花錢進行邀請,主要用於新品發布站台,代理商來總部進行內訓,激活群內代理。
第三、培訓社群的分類。
對於不同級別的代理商,要進行不同的培訓。對於新進入的微商代理,公司統一開微信群公開課,把本周所有剛進來的微商代理拉進來,入門培訓的時間可以設置為一周,主要就是去講一些微商的基本知識,例如:加人方法、朋友圈打造、成交話術等等。
關於微信群的建立,要分類別管理,主要就是直屬群,附屬群,講師群這幾類,每個群要有不同的管理方法。
直屬代理群:自己的代理群
直系代理群:自己代理的代理群
官方培訓群:企業公開培訓課
復系群:團隊內部所有代理
第四、合理利用軟體培訓
微商培訓中,方式主要分為幾種:微信直播、第三方軟體多群直播、電台APP錄音、視頻直播APP。
微信直播:這種方式是最為簡單和直接的一種,直接用微信的語音就可以,也是微商最常用的培訓方式,主要針對代理群培訓,微信拉群招商課培訓等,這種方式的弊端也很明顯,就是無法實現多群的同步直播,在直播過程中也容易受到外部環境的干擾。
第三方軟體多群直播:平時的培訓主要就是採用這種方式直播,通過課程分享二維碼,可以邀請微信好友,進入微信直播間進行聽課學習。在直播過程中,可以將自己的課件發布到直播間,採用語音+圖文的直播方式,增加課程的質量。另外微信直播間也可以設置密碼和付費支付聽課的方式,在直播過程中,聽眾也可以給我們的講師進行打賞,極大的增加了講師和學員間的互動性。
電台APP:電台APP,例如喜馬拉雅FM,蜻蜓FM,主要是進行課程錄制,錄制後可以供代理進行聽課學習。
視頻直播APP:視頻直播在2016年大火,2017年的培訓類直播也有一個爆發,不過視頻類的直播對講師的談吐、反應都有很高的要求。
第五、線下內訓體系。
線下培訓是微商培訓體系中的重要環節,一場好的線下培訓會極大的增加代理商的榮譽感和團隊歸屬力。
一般線下培訓主要分為以下幾種形式:
第一種情況是在微商起盤的過程中,新品發布會,對於聯合代理的線下培訓。
第二種情況:目前很多微商企業都在做的一項工作,就是每個月都會在公司總部給優秀代理商進行線下內訓。
第三種情況就是目前比較火熱的全國范圍內的線下培訓課程。
第六、建立微商指導手冊
有關於微商指導手冊,很多注重微商培訓的微商企業在微商培訓體系中都建立了這個版塊。微商從業手冊是指導如何開始做微商的指導手冊,其中包含產品介紹,微商吸引,微商發圈,微商培訓時間表,本產品微商代理規則,微商未來發展方向等信息。
7. 微商團隊如何人盡其用
今天我們和大家一起來討論一下,在一個微商項目剛剛起盤的前期,如何組建我們企業的微商運營團隊。
第一,作為一個微商項目,絕不可少的一個人,就是微商操盤手。
微商操盤手,負責整個項目的運營,整個體系的搭建,人員團隊的組建培訓,體系政策梳理,這些工作都是要微商操盤手要做的事情。微商操盤手就是一個項目的舵手。
可以說微商操盤手,是決定一個項目是否成功的關鍵人物所在。
第二,除了微商操盤手之外還有另外一個重要人員配置,培訓導師。
微商培訓導師的主要目的工作內容是建立微商培訓體系進行代理商培訓。
其實在這里需要有一點要提醒很多微商企業在招募微商講師的時候會困難,招不到此類型的人,往往會拉到別的行業的培訓老師過來講課。這里我們需要提醒下微商培訓老師的要求,不僅能去講課,更重要的是他懂微商。
微商操盤手,和微商培訓導師可以同時是一個人,當然也可以分開。
第三,文案策劃和平面設計師。
文案策劃,在任何一項目做產品的包裝做項目的起盤,前期都需要這兩個職位。文案策劃負責的工作就是提煉產品的賣點,撰寫產品文案、產品的功能介紹,產品手冊文字板塊的撰寫。這都是需要文案策劃來負責的。
平面設計師,我們在進行微商的選品的時候當產品確定後,我們要進行包裝的設計。之前給大家講過微商產品的包裝設計非常重要。當然,我們在包裝設計的時候可以找外包設計團隊來製作,但是在微商的一個運過程中和微商的起盤期的過程中都需要各種各樣的圖片,這就要求一個微商運營團隊需要一個良好的設計能力。
第四,網路營銷人員必備
網路推廣是微商運營的基本工作,微商產品的軟文營銷,新媒體營銷,招商網路推廣,這些都是微商運營中的基本工作。一個優秀的網路營銷人員,可以讓企業花最少的錢,帶來最有效的網路引流。
第五,招商人員的准備
招商是是微商運營工作的重要組成部分。做微商簡單來看,無非是做培訓和做招商。招商行為在整個微商發展過程中循環往復,招商分為品牌商自建團隊招商,代理商招商。品牌商自建團隊招商的方式,更多偏向於網路引流招商和線下會議招商。所以企業在招聘招商人員的時候,要更多的關注於有網路營銷相關工作經驗,和線下會議招商經驗的從業人員。
這五種人員配置是一個微商運營團隊必不可少的基礎運營團隊,希望對剛開始做微商企業有所幫助。
成都微光微品牌營銷策劃有限公司成立於2015年,既是一家有著多年微商渠道拓展服務與營銷咨詢實戰經驗的運營機構,更是國內微商服務行業第一家率先利用互聯網創新營銷思維糅合微商裂變、成交變現邏輯來改造傳統企業的商業模式和產品招商、銷售運營的咨詢顧問機構。
為客戶量身定製微商渠道招商解決方案、提供渠道招商咨詢、招商外包,始終專注於渠道營銷系統、培訓系統、招商系統、引流系統、代理商管理系統等的專業開發和打造,集中經營微商渠道營銷策劃咨詢服務的核心業務。及時響應企業需求、渠道需求、代理商需求,在微商渠道招商運營咨詢服務中,我們更專業、更快捷。
潛心匠造的「創新商業模式+單品+微分銷系統+落地執行工具」為主體構架的四核驅動模式,幫助企業打造千萬級、億量級大單品,構建十倍級利潤模式,幫助傳統企業實現互聯銷售渠道轉型。
截止目前,已成功幫助雲南白葯、桂林三金、南京同仁堂等傳統知名企業以單品突破的方式實現銷售渠道轉型及升級。
8. 如何打造一套完整的微商培訓體系
第一、培訓從做課件開始
微商培訓是微商運營中最基礎,同時也是最重要的部分。我們要給代理商講課,要給他們提供產品培訓,業務培訓,這樣微商代理才能有序正常的發展,實現代理零售出貨,代理裂變。
微商業務培訓大致分為幾個板塊:微信號打造、微商引流,朋友圈打造,微商成交培訓,微商招商流程,微商代理培訓等。其實微商經過這幾年的發展,相關的培訓課件已經非常的完備。
第二、尋找靠譜的微商培訓講師
目前市面上的微商講師大概分為兩種。
1. 內部培訓講師
內部培養微商導師是通過選拔優秀代理商,把代理商培養成微商培訓導師,對於導師培養,可以設立導師團微信群,在代理中招募,對於有成為培訓導師意向的代理,讓其加入。
2.外援培訓講師
就是邀請微商圈知名微商培訓老師給自己代理進行培訓,這種一般都是需要花錢進行邀請,主要用於新品發布站台,代理商來總部進行內訓,激活群內代理。
第三、培訓社群的分類。
對於不同級別的代理商,要進行不同的培訓。對於新進入的微商代理,公司統一開微信群公開課,把本周所有剛進來的微商代理拉進來,入門培訓的時間可以設置為一周,主要就是去講一些微商的基本知識,例如:加人方法、朋友圈打造、成交話術等等。針對於小白的培訓群,要堅決拒絕老代理進入。因為老代理可能會影響到新代理的積極性。
關於微信群的建立,要分類別管理,主要就是直屬群,附屬群,講師群這幾類,每個群要有不同的管理方法。
直屬代理群:自己的代理群
直系代理群:自己代理的代理群
官方培訓群:企業公開培訓課
復系群:團隊內部所有代理
第四、線下內訓體系。
線下培訓是微商培訓體系中的重要環節,一場好的線下培訓會極大的增加代理商的榮譽感和團隊歸屬力。
一般線下培訓主要分為以下幾種形式:
第一種情況是在微商起盤的過程中,新品發布會,對於聯合代理的線下培訓。
第二種情況:目前很多微商企業都在做的一項工作,就是每個月都會在公司總部給優秀代理商進行線下內訓。
第三種情況就是目前比較火熱的全國范圍內的線下培訓課程。
9. 怎麼快速建立微商團隊
在一個微商項目剛剛起盤的前期,組建一個好的微商團隊是非常重要的,團隊如果組建的不完善,項目起盤就會變的很無力,達不到想要的結果,那麼前期如何打造一個好的微商團隊,可以看以下幾點:
第一,作為一個微商項目,絕不可少的一個人,就是微商操盤手。
微商操盤手,負責整個項目的運營,整個體系的搭建,人員團隊的組建培訓,體系政策梳理,這些工作都是要微商操盤手要做的事情。微商操盤手就是一個項目的舵手。可以說微商操盤手,是決定一個項目是否成功的關鍵人物所在。
第二,除了微商操盤手之外還有另外一個重要人員配置,培訓導師。
微商培訓導師的主要目的工作內容是建立微商培訓體系進行代理商培訓。其實在這里需要有一點要提醒很多微商企業在招募微商講師的時候會困難,招不到此類型的人,往往會拉到別的行業的培訓老師過來講課。這里我們需要提醒下微商培訓老師的要求,不僅能去講課,更重要的是他懂微商。
微商操盤手,和微商培訓導師可以同時是一個人,當然也可以分開。
第三,文案策劃和平面設計師。
文案策劃,在任何一項目做產品的包裝做項目的起盤,前期都需要這兩個職位。文案策劃負責的工作就是提煉產品的賣點,撰寫產品文案、產品的功能介紹,產品手冊文字板塊的撰寫。這都是需要文案策劃來負責的。
平面設計師,我們在進行微商的選品的時候當產品確定後,我們要進行包裝的設計。之前給大家講過微商產品的包裝設計非常重要。當然,我們在包裝設計的時候可以找外包設計團隊來製作,但是在微商的一個運過程中和微商的起盤期的過程中都需要各種各樣的圖片,這就要求一個微商運營團隊需要一個良好的設計能力。
第四,網路營銷人員必備
網路推廣是微商運營的基本工作,微商產品的軟文營銷,新媒體營銷,招商網路推廣,這些都是微商運營中的基本工作。一個優秀的網路營銷人員,可以讓企業花最少的錢,帶來最有效的網路引流。
第五,招商人員的准備
招商是是微商運營工作的重要組成部分。做微商簡單來看,無非是做培訓和做招商。招商行為在整個微商發展過程中循環往復,招商分為品牌商自建團隊招商,代理商招商。品牌商自建團隊招商的方式,更多偏向於網路引流招商和線下會議招商。所以企業在招聘招商人員的時候,要更多的關注於有網路營銷相關工作經驗,和線下會議招商經驗的從業人員。
這五種人員配置是一個微商運營團隊必不可少的基礎運營團隊,希望對樓主有所幫助。