魅族手機營銷方案

① 華為所有商品嚴格限購，限購的目的是什麼

近年來，隨著科學技術的發展，人民生活水平不斷提高。手機的普及程度也在增加，在人們的學習，生活和工作中起著不可替代的作用。在中國，手機行業也發展迅速，特別是在智能手機市場，中國已佔據領先地位。但是，在國外激烈的競爭環境和自身因素的影響下，國產手機的發展並不順利。在國外，三星，蘋果等知名品牌對國內手機市場構成了非常嚴重的威脅。在中國，手機製造商的競爭優勢和市場份額的下降都是由於國內製造商在考慮其營銷能力，質量技術和售後服務方面存在的問題。如何抓住機遇，建立自己的競爭力，並提出營銷手段來應對當前的競爭形勢，從而保持優勢，贏得國際市場，在國內贏得市場地位是最重要的考慮因素。華為所有商品嚴格限購，限購的目的是為了打擊黃牛，為了商品的合適價格都能惠及到每一個消費者，使得每一個消費者都能以正常的價格買到華為的產品。

對於華為，要想發展必須做到以下幾點。任何企業要想保持良好的發展趨勢，就必須有自己的核心競爭力，才能在市場上有自己的存在。華為之所以能夠成功，是因為華為重視並開始在產品研發方面建立自己的核心競爭力。銷售渠道和客戶服務。首先，華為最大的優勢就是技術。手機是移動通信的終端之一，華為是全球第二大通信設備製造商，因此華為在通信領域和技術上的優勢顯而易見。華為的技術優勢使其更加自信。

華為的劣勢也對其產生很大的影響。在華為，由於是民營企業，領導者的個人色彩比較強烈，這在中國很普遍。這可以說是華為的優勢，也可以看作是華為的劣勢，因為在這種情況下，領導者偶爾的決策失誤是不可避免的。因此，盡管華為在不斷進步，但容易傲慢自大，對過去的成就感到沾沾自喜，這對企業的發展極為不利。因此，需要加強華為內部管理，引進更多國際管理人才。

② 小米手機的營銷，和當年魅族相比，有什麼異同

相同點是：
1、宣傳策略上，不依賴傳統廣告方式，而使用IT網站、論壇、微博內等新媒體，容在大量的發燒友之間口碑相傳；
2、營銷策略上，不管是由於產能不足，還是故意為之，在上市初期都採用了類似蘋果的飢餓營銷方式；
3、銷售方式上，均不走商場、超市、家電大賣場、手機大賣場或者數碼大賣場的傳統渠道。
不同點是：
銷售方式上，魅族主要依靠自建渠道，即各地的魅族品牌認證店；小米則只採用網聯網線上銷售一種方式，採用凡客誠品已經建立的相對較完善的服裝物流系統，小米採用這種方式主要考慮減少渠道中的費用，缺點是可能對於銷量會有一定的影響。

③ 魅族的口碑那麼好，但為何很少有人用呢

關於產品口碑好，卻少有人用，個人認為有3個原因。

1、叫好不叫座的產品體驗

魅族手機其實可以用叫好不叫座形容，對於曾經的老魅族粉絲和數碼測評人眼中，魅族手機的工業設計精湛極具巧思，Flyme系統也非常極簡流暢，但除此之外，魅族旗艦手機沒有更多的黑科技來讓用戶眼前一亮。小米的億級像素、OV的快充和華為的拍照等，這些都是國產旗艦機非常秀肌肉的功能，能改變用戶對品牌的認知，非常具備說服力，而機器的握持感和工業設計，本身是一個較為模糊的體驗，需要真機上手才能體驗，所以這也是叫好不叫座的一個原因。

以上所講僅是個人認為魅族手機好評率高卻少有人選的3個原因。

④ 你好！請問魅族手機都有哪些營銷渠道呢

您好，
微博 論壇 等等與手機相關的地方

⑤ 魅族手機的營銷模式是怎樣的

1．飢餓營銷
在眾多國產品牌手機廠商中，魅族是個另類，當別的廠商致力於通過增加手機品類擴大市場份額的時候，魅族卻總是只有一到兩款手機。但是，魅族的用戶自發形成的粉絲隊伍絕對鐵桿，他們忠誠度非常高。通過對蘋果的學習就行飢餓營銷，方法就是產品發布之前保密，但不是無作為，而是充分利用網路的力量，在目標顧客群中宣傳發布的消息。魅族手機每次發布時都公布大量上市，但每次都會形成斷貨。一方面公司產能不能跟上市場需求，另一方面公司減少產品市場投放
量，形成飢餓營銷。雖然每次公布說同時魅族老闆J.Wong也是一個神秘的人物，從來沒有接受過媒體采訪，這種神秘感從老闆延伸到公司，延伸到產品。
2．口碑營銷
口碑傳播能夠勝出的關鍵還是在於過硬的本領。例如，魅族為了能夠在「玩家」那裡獲得不錯的口碑，在產品設計、質量控制和售後服務上下了不少功夫。比如電池使用時間，魅族是以測試產品的最小值來標注，這樣會使用戶覺得超過預期。魅族以口碑營銷起家，並不像其它廠商那樣在市場推廣上投入巨額費用，而是幾乎把所有的利潤都投入產品研發上，每次只做一款產品，成功後再把利潤投入下一款產品的研發之中。
3．炒作營銷
魅族「水軍門」事件（魅族門店前排長隊購買手機而被指作僱傭水軍故意製造假象）無論是真是假已經不再重要，因為不管怎樣，這件事受到了極高的關注度，而在之後品牌知名度大大提高。
4．微博（論壇）營銷
魅族的營銷策略上不得不提魅族論壇，幾乎魅族的整個營銷體系都圍繞著魅族論壇展開。在整個魅族的發展過程中，論壇始終是魅族發布公告、討論、營銷、宣傳的第一陣地。魅族CEO也黃章(J．Wong)充當著論壇管理者的角色，J．Wong經常在論壇與用戶交流、互動，回答用戶的問題，聽取用戶的意見，還時不時爆料下一代產品的參數、配置以保持人們對魅族產品的關注度。經過幾年的發展，注冊會員超
過數百萬，日均在線人數長期保持在數萬以上，日均發帖量幾萬。魅族論壇培養了一大批的忠實Fans，經常逛魅族論壇的網友自稱魅友，和J．Wong更是成了論壇里的紅人，魅友們經常稱呼他為老大，而J．Wong在論壇的發言也經常被各大科技網站引用報道，很好的起到了宣傳營銷的作用

⑥ 分析一下小米和魅族品牌營銷的優劣勢 詳細一點

魅族是後起之秀。因為小米開始使用飢餓營銷，贏得了很多米粉。主打價格優勢，性價比非常高。之後魅族也學習了小米營銷方式，效果還是不錯。
現在各大廠商都嘗試延伸品牌做手機，其實這並不是一件好事。比如360，聯想，樂視，海爾等知名企業紛紛推出自己旗下的智能手機，殊不知現在手機界現在已經趨向飽和，機智的小米早看清楚這一點，所以重心也沒有完全放在手機營銷及開發上。當小米已經已經知道這一點的，很多廠商卻來復制小米的飢餓營銷，雖然在短期內，效果確實不錯，那也是曇花一現。
其實很多廠商殊不知做好自己原來的品牌專業領域才是最好的選擇，就拿聯想來說。本來在電腦行業銷量第一，就應該做好電腦。延伸做手機只會加重企業運行負擔，更何況手機行業已有霸主，蘋果，三星，小米等。
其實品牌延伸並不是說不好，只是在這個時代延伸並品牌做手機並不合適。說到這里我們來談談魅族，現在魅族確實來說，也是在用心做手機，也很上進。各種性價比超值的手機不斷推出，但是卻忽略了一件事情，是否考慮到企業的利潤。從各大媒體平台的魅族投入的廣告，我相信花費也並不小，所以本人估計可盈利利潤並不怎麼高。
還有是否為自己以後長遠發展考慮，不止是人不要迷失自我，企業也一樣。所以需要時候反觀市場及格局變化。

⑦ 魅族手機為什麼選擇在天貓上營銷

自從阿里巴巴入股魅族之後，魅族可以藉助天貓和淘寶的大數據優秀，根據市場的需求和對手機的喜愛程度，對成本做出相關的調整。

⑧ 華為、魅族、小米飢餓營銷有沒有違法是否應該受到道德的譴責

您好，
您好，魅族手機很不錯哦，魅族科技憑借十年的硬體設計及製造經驗，版以極致的做權工和用料為用戶打造極致的產品，其在工業設計、硬體配置、系統優化、售後服務等方面均達到國內一流水平，詳情參見魅族在線商店，或前往當地魅族認證店體驗真機!

⑨ 年度創新手機魅族PRO 7降價促銷，2499元價格值嗎

俗話說金九銀十，這個規律不僅是針對房地產市場，在手機市場同樣存在。進入9月後我們可以看到不少的手機廠商展開促銷活動。不過在令人眼花繚亂的促銷活動中藏著不少貓膩，有的只針對老款打折、有的捆綁附件一起出售。在這么多促銷中，魅族堪稱行業良心，直接將旗艦產品降價促銷，魅族PRO7現價僅需2499起，十分值得購買。

魅族PRO7可以說是一款非常“水桶型”的手機，各方面都十分均衡，而且亮點突出。除了筆者說的這些，PRO7的拍照性能也十分優秀，凝結了魅族開發者眾多心血。只要上手拍照就能發現隨手拍出好照片不再是夢。總而言之，如果近期恰好准備換手機，那一定不要錯過了這次魅族PRO7大促的活動，要買得趁早下手。

⑩ 魅族手機銷量為什麼遠不如華為

1、品牌實例，這個不需解釋，華為是世界500強...
2、機型定位，華為高中低全面，機回型不計其數，而魅族只有M8\M9\MX。不同答的人群在華為都可以找到適合自己的手機，而魅族充其量就是些發燒友，或者對魅族品牌情有獨鍾的用戶。
3、與運營商合作，華為經常與電信、聯通合作出一些合約機，千元機。這些用戶最起碼都是魅族沒有的。
4、產品運營、售後服務等華為在一二三四線城市都有強大的人力物力財力支持。這一點魅族更是做不到。
5、當然還有一些隱形的原因
希望能幫到你~