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葯品搞活動策劃方案

發布時間:2021-01-14 21:17:50

A. 大學生團隊社會實踐食品與葯品安全問題的實施方案怎麼實施

暑期「食品安全知識進農村、社區」社會實踐活動策劃書 一、活動背景 食品安全關繫到廣大人民群眾的身體健康和生命安全。為進一步加強食品安全宣傳教育工作,提高廣大人民群眾的食品安全意識和自我保護能力,根據《2009年浙江省食品葯品安全宣傳教育工作要點》和《2009年浙江省食品安全工作要點》要求,省食品安全委員會辦公室、團省委、省學聯決定聯合開展2010年大學生志願者暑期「食品安全知識進農村、社區」社會實踐活動。 二、活動目的 在人們生活水平日益提高的今天,我們浙江工商大食品學院綠色風小分隊懷著一個熱心,帶著本專業知識,抱著實踐學習的目的走進社會,希望通過自己的努力、所掌握的知識的運用帶給洞頭市民們一些與食品質量與安全所需要注意到的相關的認識和知識,普及食品安全常識,增強群眾對假劣食品的鑒別能力,達到一定的社會效應。同時,大力開展食品安全法規知識宣傳,積極做好《食品安全法》出台後的宣傳貫徹工作,配合做好食品安全和保健食品管理的地方立法調研工作。並從中得到自身專業知識的運用與補充,和自身社會綜合能力的提高。 三、活動內容 結合洞頭當地的實際情況, 深入企業、社區、農村廣泛開展食品安全宣傳教育活動。針對日常生活中在食品安全方面所遇到問題,通過舉行一些簡易的互動活動普及食品安全常識,廣泛吸引群眾參與,使他們在喜聞樂見的活動中接受食品安全知識;通過開展食品安全知識咨詢服務,發放食品安全宣傳資料,組織參加食品安全健康知識講座等形式,提升廣大群眾的食品安全意識和自我保護能力;宣傳食品安全法規知識,積極做好《食品安全法》出台後的宣傳貫徹工作;通過深入細致的調查研究,了解掌握我省食品安全有關情況,為政府有關部門決策提供參考依據。 四、活動安排 1. 活動主題:保障食品安全,你我共同的責任 2. 前期准備 I. 小分隊名稱: 綠色風暑期社會實踐小分隊 II. 組織成員: 指導老師:韓劍眾(浙江工商大學食品學院食品質量與安全系主任) 隊長(兼負責聯系):王友誼 副隊長:呂書為 負責實驗:黃靜、樓超、韓璐、王夢冰 負責組織:楊佳 負責財務:王瓊萍 負責安全: 褚鴻凱、徐誠榮 負責後勤(含食宿):曾中陽(杭州商學院) 王志偉(浙江科技學院),當地學生,負責協助開展活動 負責協調(含攝影記錄):王夢冰 統計:(食品學院)黨員5名,入黨積極分子5名,團員5名 共記:10人 食安0902 班10人 。 III. 活動聯系: a) 已向學院申報本次活動,並立項。准備好暑期社會實踐的相關證明材料及活動所需的物品。 b) 已聯系好洞頭縣食安辦、團縣委,並與其聯系好接待工作。 IV. 相關材料的准備: a) 向本學院老師學習和掌握有關的知識,通過網路等媒介摘錄相關知識的介紹。 b) 參加省食品葯品監管局組織的培訓,進一步掌握相關知識。 c) 准備好實驗儀器及相關試劑,熟練操作各項快速檢驗實驗。 d) 准備好相關傳單、橫幅、宣傳板報等,隊服,旗幟、帽子等由省食安辦統一提供等10件。 V. 活動經費預算:宣傳資料: 75(共計500份) 橫幅: 60 (1幅) 宣傳板報:免費(數幅) 服裝: 免費 交通費: 1600(往返) 住宿: 2000(六天) 飲食: 900(一日三餐) 共記:4635元 VI. 活動前期交流 一、 理念:安全:安全的絕對權 團隊精神:我們是一家人 合作理念:謙、和、忍、讓 二 隊員間交流活動意見 三、 宣讀《浙江工商大學生暑期社會實踐活動紀律》(自立) 第一:艱苦奮斗,做便宜的車,吃簡單的飯,絕對拒絕生活的奢華以此來鍛煉自己。 第二:做事要善始善終,有始有終,不做就不開頭,要做就做到底,不找借口,不輕 許諾言,承諾的事情一定要做到底。 第三:獨立自主原則,活動流程不要受任何人的強制安排。 第四:全心全意為洞頭人民服務,尊重市民,服務市民。 第五:每天晚上必須進行交流和討論,隊員之間溝通情況,進行批評與自我批評,安排第二天工作。 第六:要有良好的團隊精神,大家互幫互助。要經常進行批評和自我批評。 第七:隊員內部要有良好的分工和分組,保證每個人都有事情可以做。設立安全員, 設立專門財務人員。 第八:安排專人做好日記,返校每人需交一篇總結。回校後要認真總結,開好研討會,總結會。把這次活動作為隊員能力和精神增長的良好契機。 第九:每日總結:每晚總結及部分項的內容安排。 VII. 聯系媒體(如浙江日報社、浙江電台、溫州日報、洞頭縣電視台等),向媒體介紹本次活動的目的與行程。 3. 活動進行中 I. 時間: 10年7月中下旬 II. 地點:浙江省洞頭縣各社區 III. 行程: 第一天、整理好活動方案,清點活動所需器材,抵達洞頭,聯系好洞頭縣食安辦團縣委,具體落實好住宿。 第二天、聯系洞頭縣食安辦、團縣委,向其有關負責人詳細介紹並洽談本次活動的相關主題,步驟等有關事項,在食安辦、團委的指導下徵求其活動意見,開展活動,並積極爭取必要的配合,以達到更好的活動效果。在相關部門的幫助下,聯系好活動場地及單位,為更有步驟的開展活動作好准備。 第三天上午、以食品質量和安全宣傳為主,活動場地為某一廣場或農貿市場(待定) 第三天下午、參觀當地相關單位(如:洞頭縣食品檢驗檢測中心)作為一種了解、學習、增長見識的一部分。 第四天上午、以食品質量和安全宣傳為主,活動場地為某一社區(待定) 第四天下午、參觀當地特色的食品生產加工企業,了解其在食品安全控制方面的一些措施,並虛心學習 第五天、返校,總結與交流。 需要縣食安辦解決的一些問題: 1、幫助聯系一個某一廣場(或農貿市場),一個社區,一個相關食品檢驗單位,一個食品生產加工企業;活動現場需要桌子等; 2、現場實驗可能需要使用一些實驗試劑,由於長途攜帶不方便,故需要幫助解決; 3、如果縣食安辦不能安排解決食宿問題,望能幫助聯系賓館(或聯系好某些學校學生寢室)等,費用由我們隊員自己承擔; 4、幫助提前聯系好相關媒體,以擴大活動的宣傳力度。 iv、具體活動方案: 形式一:設立演示實驗台,利用食品安全快速檢測箱等儀器試劑現場實驗演示涉及日常生活中常遇到的和群眾關心的食品,向群眾展示辨別日常食品質量好壞(特別針對夏天這個特殊時期,如雞蛋、牛奶等),並通過交流進一步幫助群眾了解辨別方法。(主要實驗方案見附表一) 形式二:設立咨詢台,現場進行食品安全科普展覽,發放《如何鑒別日常食品》等宣傳資料,並發放一定數量的調查傳單,從而幫助群眾解答日常生活中有關食品安全的的一些困惑的同時對洞頭市民的食品安全意識作進一不的了解。(宣傳資料詳見附件二、三) 形式三:設立與食品安全有關的游戲環節,具體形式如下: 以帶有指針轉盤轉動的形式,讓參與群眾選出指定活動種類,具體分為6個種類(蔬菜類、水果類、穀物類、肉食類、食品添加劑類、其他),根據相應的活動種類在定應的問題箱里抽出所需回答的問題(日常生活食品小常識),並對其回答,若答對者答對題數為3個以上(至少三個),我們贈送特定形式的禮品(達不到3個的送氣球),若答錯了或答不出來,我們贈送氣球一個,作為參與鼓勵獎。 形式四:設立一個留言板,讓對食品安全有感觸並有興趣留言的過往行人或活動參與者把自己想表達的意思寫到特定小紙頭上,並粘貼到留言板,經整理後交相關部門。 V 、紀律及觀念: 1、以「促進團隊合作」為中心,同時根據實際情況開展不同的工作。 2、安排好「安全第一」的活動順利。 3、出行前,在各隊員間做好溝通,統一意見、思想,避免工作中的沖突、分歧,產生沖突時,以大局利益為重;負責人在活動前做好詳細分工,隊員在各盡其責的同時,注重協作和團隊精神。 4、每天晚上必須開會總結當天活動,安排第二天日程。 4、活動後期安排: 1) 回校後, 小組成員交流本次活動的看法,並寫出自己在本次活動中的收獲和總結,認真反思活動過程中存在的問題。

B. 葯店做活動好的方案

年底或節假日大促銷,回饋社會與消費者,可以在店門口免費給消費者量血壓,及做一一些常規的體檢吸引消費者

C. 想寫一個葯品策劃書怎麼寫

1、營銷推廣方案大綱

(1)組織公關

通過組織公關,贏得相關的政府機構、行業組回織、民間答組織的認同和支持,藉助其影響力,合作舉辦大型公益活動。制定並實施終端營銷戰略,加強銷售終端的維護,加強鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實現如下目標:

D. 請擬定一份關於葯品促銷方案

制定一份完整的促銷活動策劃案一般有九部分:
()活動目的:活動目的是促銷活動的根本,新品上市?提升銷量?是打擊對手?是處理庫存?還是提升品牌認知度及美譽度?確認目的才能把握方向。
(2)活動對象:本次活動針對的是單店還是多店?活動影響的區域有多大?哪類消費人群是本次活動的重點?次重點呢?找到了活動對象才能讓促銷資源有所依託。
(3)活動主題:活動主題說的大點是「出師要有名」,說的小點是「賣什麼頭掛什麼肉」,就是要給消費者買你東西的理由。在全面考慮到活動目的、競爭環境、自身資源等後選擇好促銷工具,確定促銷主題。
(4)活動時間和地點:一般活動時間的長短要視資源的大小和活動的性質來確定,在時間上要多為消費者考慮,商機就在消費者有空閑、前來參與的時期。地點也要選在消費者方便的地方。
(5)活動方式:是指活動開展的具體方式,確定活動的合作夥伴與活動的促銷力度較為關鍵。活動的促銷力度要確保活動具有刺激力,能夠刺激目標對象參與。因此要根據促銷實戰經驗進行分析總結,結合客觀的市場環境確定適當的力度和恰當的資源投入。
(6)商品計劃:針對活動主題的基本結構,而延伸出商品計劃的結構。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品,所以促銷商品的品種、價格是否具有吸引力將直接影響促銷活動的成敗。
(7)媒體工具:促銷活動媒體宣傳不可缺少,並且不單是選擇一個媒體,而要多媒體交叉運作。一般賣場常用的媒體有:DM
海報、廣場巨幅、店堂海報、門前條幅、店堂廣播、POP等。
(8)促銷預算:確定促銷預算的原則一般是:因促銷而為賣場增加的貢獻應大於促銷費用的支出。促銷預算分為兩部分:一是活動預期效果預算,二是促銷成本預算。
(9)人員分工:就是要明確促銷活動各環節的負責人和完成時間,一般包括細化方案溝通、確立、經銷商溝通、貨源及贈品保障、培訓、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細化、量化、時間控制等。

E. 請幫忙策劃搞一個新葯品上市的宣傳活動

這是《醫學專業畢業作業》吧!

F. 品牌策劃的營銷與推廣怎麼做

一、品牌定位
對於品牌營銷推廣來說,品牌定位準確與否,直接影響到品牌推廣的效果。品牌定位,就是為了結合自身的現狀、優勢、願景等確定行業、市場。品牌是做什麼行業,在行業中要做到什麼程度,是做國內市場還是國外市場,通過什麼方式去銷售,產品針對的消費者是低端、中端還是高端的。做品牌定位,一定要有格局,打算為哪些人提供服務,產品滿足哪些人的需求,只有滿足了目標消費者的需求,才能做好口碑。
二、品牌價值的塑造
品牌定位好了,取個好的品牌名,此外需要設定品牌的標志及釋義、廣告語及釋義,完善品牌文化、品牌故事等。品牌名需要結合品牌定位來定,並且越是通俗易懂越好。品牌的宗旨,需要深入人心,才能在消費者心智中佔有有利的位置,例如阿里巴巴,讓天下沒有難做的生意,定位在中小企業,有了這樣一個願景,並通過實際行動去努力。
因此,品牌價值的打造,需要落實在產品、服務、企業的管理、人才體系等各個環節,需要通過品牌的戰略、產品、服務、管理、人才體系等來塑造價值,讓人們值得信賴。為的就是讓消費者認可這個品牌,這個品牌的產品能夠滿足消費者的需求。
三、形成內容
展示品牌價值,就是展示品牌的優勢和差異化,給人信心。常見的內容形式,有視頻、音頻、圖片、文字等。這些形式,需要整合企業的資源,如從產品入手,從設計、選材、工藝、包裝、運輸等方面著手,通過與同行相比,結合企業的發展目標,通過專題、視頻、圖片、文字等方式展現出來,這些內容要真實,有吸引力,正面的,貼合消費者的需求。
此外,對於形成什麼樣的內容,需要對目標消費者進行分析,如消費者喜好、生活習慣、年齡等。這樣才能使得內容更加滿足消費者的胃口。品牌的內容,需要整合,但要形成傳播性強的文案,需要一個主線將展現品牌價值的內容連接起來,這需要從消費者的需求出發。
四、吸引關注
品牌營銷推廣,重在造勢,贏得消費者的關注,使之信任,並採取行動。吸引關注,就是為了通過創意來吸引消費者的關注。創意來源生活,來源於對產品,來源於對行業、競爭對手、消費者的了解。推廣內容的吸引力,往往表現在標題、視覺設計等上面。對於將消費者吸引來之後,就要看提供的內容質量如何了,能否切合消費者的需求,幫助他們解決問題,給他們的生活帶來好處,並且在用戶看的時候,能夠進行互動與分享這是很重要的。
五、推廣方式的選擇
品牌推廣就是有利於品牌宣傳的內容通過各種方式推廣出去,如廣告、公關、促銷、終端展示以及網路。1、廣告推廣:通過電視、戶外、明星代言、植入式廣告等提升品牌知名度。2、公關推廣:通過新聞發布會、招商活動、會議營銷、活動推廣、熱點差偶偶等方式提升品牌影響力。3、促銷推廣:VIP促銷、節日促銷、店慶周年慶等促銷方式開通新客戶提高知名度。4、終端推廣:通過產品展示、物料宣傳、樣板市場、專賣店門頭、空間布局等展示品牌形象。5、網路推廣:通過自建官網、官方自媒體、網路廣告、社區互動、話題炒作等方式提升品牌影響力。
對於企業起來說,品牌推廣方式選擇,需要結合企業自身的發展來選擇。在選擇好之後,進行品牌推廣時候,需要對效果進行評估,若符合預期結果,就要長期堅持去做。
六、時機的把握
品牌推廣需要堅持,做很多細節,但也要抓住時機,進行引爆,擴大影響力。如抓住時事熱點,結合品牌特點,進行傳播內容的創新,並將這些內容形成廣告、軟文等在各大平台進行傳播。也可以針對每年的活動進行策劃,關注每個環節,在提升店面銷售額的同時,提高品牌知名度和美譽度。對於品牌推廣的策略,包括時間、時機的選擇,在合適的時機提供合適的內容。
七、讓員工積極傳播
對於企業來說,需要注意企業文化的建設,當員工認可公司的文化,在公司有歸屬感,讓員工因為身在企業有種自豪感,這樣員工就是在與朋友交流中,稱贊公司,從而有助於企業的口碑傳播。
八、讓消費者傳播
要想讓消費者給品牌進行傳播,需要在產品和服務上滿足消費者的需求,同時消費者對品牌、企業很認可。同時,在後期的維護中,品牌多與消費者進行聯系與互動,比如上新品了,有活動了,會及時去通知消費者。此外,也有企業會在節假日,給消費者送一些賀卡和禮物。

G. 葯品銷售計劃書的格式誰有怎麼寫 謝謝~OTC品種

醫葯企業促銷案例策劃案1:
河南輔仁葯業集團是國家大型企業,擁有近百個中西成葯和針劑系列品種。在公司發展階段的四年中,主要依託於經銷商網路開辟市場。隨著醫葯市場日趨規范和公司的快速發展,原有經銷商網路已不能滿足公司發展需求。2003年度,經研究,公司組建了一支強有力的執行隊伍,意欲自主開發一級市場,並首先選擇安徽太和醫葯批發市場做為試點。

安徽省太和醫葯批發市場是國內較早興起批市場之一,曾經是偽、劣葯的集中地。國家幾次大規模的整頓後,現在已經成熟規范起來。由當地政府組織、民間投資組建的安徽仁濟醫葯股份公司,已發展成為集批發、調撥、配送、服務一條龍的專業商業公司,所下轄的五個分公司:新特葯公司、葯材公司、工業公司、西葯公司、葯品公司,雖名稱不同,但經營范圍都一樣,在安徽仁濟母品牌的統領下,相互競爭與合作的獨立經營。

基於對公司的了解和對批發市場的認識,市場策劃小組對太和批發市場進行了深入調研,希望找出強勢介入該市場的突破點。

市場調研

1、 市場格局形成:

由於太和批發市場基本是民間自發組織而成,包括仁濟醫葯公司也是政府調控民間投資形成,因此,整體市場的進貨渠道十分通暢。全部由個體經營者代理產品,再交由仁濟的各個分公司統一銷售,僅有為數不多的個體經營者憑借十數年的行業積淀,有穩定的二批客戶,憑借價格優勢,進行地下銷售。

全國往太和批發市場供貨的醫葯生產企業近四千家,競爭極為激烈,個體經營商選擇廠家主要考慮品牌因素和是否通過GMP認證,所經營的產品為醫院、診所和消費者最常用的普通品種,對價格因素較敏感。

2、 分銷商組成:

前往太和采購的分銷商,集中在華北、華中和東三省,基本上為各地市級的醫葯公司,附近的縣級醫葯公司也會直接前往采購。葯品的最終銷售點大多為縣鄉級醫院,城市的三級醫院和個體診所、葯店。分銷商采購對品牌敏感程度不高,主要考慮價格因素,受醫葯大廳開票員介紹影響較大,習慣於在各個分公司調查價格一遍後,選擇同一產品價格最低的公司采購,每個二級分銷都有完善和固定的銷售網路,所購回的產品分銷很容易。

3、 宣傳、促銷調查

由於競爭的激烈,各醫葯廠家想盡各種辦法在該市場進行宣傳和促銷,在五個醫葯分公司開票大廳聚集的一條街道上,各廠家的廣告牌林立,公交車、人力三輪車、托運部、開票大廳能使用的廣告資源大多已「積多成患」。在促銷上,眾廠家除了用價格刺激、設立專職促銷人員外,並對采購商進行累積進貨獎勵。

4、分析

系列的調研後發現,不管是分銷商還是采購商,對產品價格因素極為敏感;大眾媒體宣傳方式影響力不大;針對采購商的常規促銷方式同質化現象嚴重;而對采購商影響較大的醫葯公司開票員宣傳和促銷方式基本沒有。

思路形成

最好的策劃方案往往是用腳「走」出來的。通過深入的調研後,市場的突破點被找了出來———醫葯大廳開票員。抓住終端的「臨門一腳」,比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個系列的策劃方案漸漸在策劃人員的頭腦中浮現出來:

1、產品定位:選擇公司大眾產品,通過巧妙宣傳促銷強勢進入批發市場,形成市場佔有率,並加速公司貨物流的快速周轉;

2、價格定位:選擇公司六個最普通針劑產品,以低於同類產品市場均價進入,其它產品以市場均價進入;

3、宣傳定位:品牌型企業,產品價格同類最低,產品質量可與任何企業相比,通過對開票員的宣傳,形成口碑效應;

4、促銷定位:針對醫葯公司開票員實施利益刺激,市場啟動期放棄對分銷商促銷。

方案確定

一、「答問題,拿大獎」活動

活動對象:五個醫葯分公司營業大廳人員,20名主管人員,120名開票人員

活動時間:2003年4月3日——6日

3日:向各公司開票員發送問卷,隨同企業簡介、產品簡介、抽獎卷一同發出

4、5日:執行組人員單獨對各個公司進行口碑宣傳,並協同開票員填答問卷

6日:租當地最豪華的賓館會議室,舉行抽獎活動

活動內容:答卷抽獎,產品展示,企業展示,互動娛樂節目

獎品設置:一等獎兩名,名牌全自動洗衣機各一台

二等獎十名,名牌自行車各一輛

三等獎40名,名牌洗發水一瓶

參與獎若干,簽字筆,化妝鏡等

記念獎:所有參會人員記事本各一本

二、系列宣傳

宣傳是策劃人員最為頭痛的環節,因為大眾媒體的資源已被其它廠家挖掘的淋漓盡致,而如何在有限的費用下,達到最好的宣傳效果,著實讓人頭痛。策劃人員再次走向市場,去用獨特的眼光尋找媒體資源。再次調研中,忽然發現,各個醫葯開票大廳都是臨街的門面房,而各公司在一排門面房中,只開一個或兩個門,其它的門都是卷簾門緊閉,並且臟兮兮的,這一排多則十幾個,少則三五個的卷簾門,如果按燈箱媒體來利用,視覺沖擊效果絕對大於任何一塊廣告牌!好,就它了!與各醫葯公司協商後,全部大力支持,並且由於是新開發的媒體資源,發布價格極其優惠。

單項媒體確定下來,但對於力圖打造該市場主流品牌,強勢介入市場的公司來說,這樣的宣傳還遠遠不夠,如何尋找更富沖擊力的造勢宣傳,製造市場熱點,又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時,一個消息傳了過來:上海華源生物工程公司全資收購安徽華源醫葯公司,並將在2003年4月8日舉行掛牌儀式!這與我們的策劃的促銷活動不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機巧妙宣傳,不但能有效展現企業實力,而且對以後銷售工作開展大有益處。對,就從慶賀上海華源安徽公司成立入手!

宣傳主題確定下來,發布媒體呢?條幅?彩虹門?氣球?布幕?樂隊…….這些媒介好象都過於平凡,4000多個廠家每家做一項,我們不也就淹沒其中了嗎?如何才能與眾不同的表現出喜慶氣氛呢?喜慶,喜慶,有了!中國傳統的燈籠不正是傳達喜慶的最好媒體嗎?好,就這樣定下來,400個印有企業標識燈籠一夜之間趕制了出來。

三、方案執行

緊張的前期策劃完成,執行人員全部到位。首先對租用的會議室進行了全方位包裝,燈籠、展板、條幅、水果、獎品等一次到位,力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時,各公司人員在經理的組織下陸續進入會場,開始時,到場人數近100人。

一片祥和的氣氛中,活動開始,各種新科技組合的企業介紹首先令所有到場人員眼前一亮,緊跟著是主持人幽默搞笑的抽獎活動,時不時穿插一些有獎提問,娛樂表演等,台上台下其樂融融。活動進行到一半時,醫葯公司的物流人員、個體經銷商、托運部等人員也紛至沓來,把會議室圍的水泄不通。預計一個半小時的抽獎、娛樂活動,一再延長到近三個小時,所有獎品全部送出,參加人員盡興面歸。

活動結束第二天,各醫葯公司打來電話,要求懸掛所有燈籠(原來有三個公司不願懸掛),400個燈籠將五個醫葯公司所在的一條街裝點的紅火異常。其它廠家的幾千條橫幅也淹沒在一片燈籠海洋中…….

投入費用

獎品:兩台洗衣機2000元,十輛自行車1000元,40瓶洗發水680元,記事本等500元

燈籠:400個*12元計4800元

展板:10塊*100元計1000元

條幅、水果:計500元

卷簾門:16個,全年共計14000元

餐費、交通:計500元

總計:24980元。

商業策劃書樣本
http://www.1128.org/node86/node117/200601/con103568.shtml

營銷策劃書格式
1.封面

策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

2.正文

(1)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
·企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
·企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。
·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。
·企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。
·市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。
·企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」,然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(2)分析當前的營銷環境狀況
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
A、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。
②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

B、對產品市場影響因素進行分析
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

(3)市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。
·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
·產品價格定位不當。
·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
·促銷方式不務,消費者不了解企業產品。
·服務質量太差,令消費者不滿。
·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(4)營銷目標。

H. 尋求葯品的策劃方案

商業策劃書樣本
http://www.1128.org/node86/node117/200601/con103568.shtml

營銷策劃書格式
1.封面

策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

2.正文

(1)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
·企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
·企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。
·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。
·企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。
·市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。
·企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」,然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(2)分析當前的營銷環境狀況
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
A、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。
②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

B、對產品市場影響因素進行分析
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

(3)市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。
·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
·產品價格定位不當。
·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
·促銷方式不務,消費者不了解企業產品。
·服務質量太差,令消費者不滿。
·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(4)營銷目標。

I. 營銷策劃案例分析

因此,宏濟堂此次廣告活動的用意就是直接將矛頭對准了江中健胃消食片,細分其兒童市場。因為神方小兒消食片直接細分的兒童市場,是江中健胃消食片的核心市場之一,而江中健胃消食片又是江中公司最主要的利潤來源。這一事件的發生迅速喚醒了公司的危機意識,使江中公司第一次真切地感受到,江中健胃消食片在兒童用葯市場的份額隨時可能失去,推出兒童助消化葯新品已是勢在必行。

面對這一危機,江中公司實行了如下應對策略:

1.在宏濟堂的大本營山東、安徽、河南等地,加大江中健胃消食片的推廣力度,其中電視廣告投放量增加到3倍,並進行大規模、長時間的江中健胃消食片的「買一贈一」活動。以期通過綜合打壓其銷量,斷其現金流的方式阻止、阻止其向全國擴張。在短時間內將神方小兒消食片逐出了市場。

2.進行細致的市場調查,找到消費者心中的真實想法。調查發現:(1)家長們缺乏「兒童助消化葯」可供選擇,擔心兒童用「成人葯品」有損健康,造成不用葯兒童的數量驚人,市場存在大量空白;(2)地方競品龐雜,多為「雜牌軍」,缺乏品牌壁壘的庇護,易於搶奪;

(3)江中現有兒童用戶滿意度「虛高」,家長存在兒童用「成人葯品」的擔心,造成用葯量偏低,存在提升的空間。

3.2003年底,正式推出兒童裝江中牌健胃消食片。

4.調動一切元素來製造細分品類的差異,並讓消費者充分地感受到差異。

(1)兒童裝江中健胃消食片為擺脫了「成人葯品」的影響,完全針對兒童進行設計。片型採用0.5g(成人則為0.8 g),在規格和容量上也更適合兒童。葯片上還壓出「動物」卡通圖案,口味上則是採用兒童最喜愛的酸甜味道,同時在包裝上顯眼處標有兒童漫畫頭像以凸現兒童葯品的身份……。這些改進使兒童裝健胃消食片的產品從各方面都更好滿足兒童的需求,並不斷提示家長這是兒童專用產品。

(2)包裝的設計上,延用了江中牌健胃消食片的整體風格。

(3)將兒童裝江中健胃消食片盡量陳列在江中健胃消食片旁邊;在條件允許的情況下,同時在兒童葯品專櫃進行陳列。

(4)將零售價格定為6元,與江中健胃消食片基本持平。

(5)為兒童裝江中健胃消食片的廣告傳播提供了充裕的資金。

(6)兒童裝江中健胃消食片廣告中首先開拓品類,廣告需反復告知消費者,「專給兒童用的,解決孩子不吃飯問題」,從而吸引目標消費群不斷嘗試和購買,使兒童裝江中健胃消食片成為消費者心智中該品類的第一。

(7)為了鮮明地讓消費者將兒童型與成人型江中健胃消食片區分開,廣告片的主角啟用了極具親和力的影視明星肥肥(沈殿霞),而成人型江中健胃消食片電視廣告仍繼續沿用小品明星郭冬臨。

兒童裝江中健胃消食片面市不久,其銷量在全國范圍都呈現飛速攀升的態勢,短短半年時間,銷量已破2億。這極大加強了江中公司對兒童裝的信心。因此,在2005年江中公司的資金分配上,將兒童裝江中健胃消食片作為優先保障產品,投入巨額推廣費用,以全力搶占「兒童助消化葯」的心智資源。

問題:

1.結合案例分析:江中公司這次營銷策略取得成功的原因主要有哪些?

2.在本次營銷活動中,是如何保證江中健胃消食片市場細分的有效性的?

3.在江中牌健胃消食片的兒童市場領域,是如何進行有效的營銷組合的?

4.為什麼在兒童裝江中牌健胃消食片的包裝設計中要延用江中牌健胃消食片的整體風格?

J. 有沒有想在醫葯行業創業的夥伴不是做葯品的銷售,而是做醫學會、醫院、醫葯公司等的培訓、策劃服務等的

你不覺得這個服務也很紅海么~ 主要是這個服務實在是沒啥門檻,就一個會務公司內而已容,你應該也知道,醫學會、醫院、醫葯公司的所謂培訓策劃只是一個平台,來互相溝通起來,最終目的還是為了推廣葯品,所以這裡面作為第三方也就是無關痛癢的負責個會務,甚至我覺得很多大葯企應該也有自己一套很成熟的辦這類培訓會議等活動的經驗吧,為啥要需要第三方呢

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