大年三十活動策劃方案

A. 學什麼專業好，最適合女孩子的十大專業

隨著社會的發展，大學中的專業門類也在不斷地變化著，以便順應社會發展的潮流，緊跟時代的就業反向。對於每個大學生來說，進入大學是幸運的，但是隨之而來的就是選一個容易就業和有發展前途的專業。尤其對於女生來說。選擇一個合適的專業尤為重要。

在大學里，女生要想在畢業以後有一個好的工作。這幾個專業可以考慮下。首先是師范類專業。隨著入國家對教育的重視。教師的地位也越來越高。在大學選擇一個師范類的專業，畢業以後成為一個老師對於女生來說是非常好的一個選擇；其次，醫學類專業。喜歡醫學的女生也可以選擇學醫，醫生在現在也是一個非常受歡迎的職業。對於女生來說學醫機也是一個不錯的選擇；最後，金融會計類。由於女生心思縝密。所以在大學學習財會金融類的專業額時非常好的，而且在畢業以後的就業也比較容易。

女生天生心細如發，而且隨著社會的發展，財會方面的專業人才缺口也是一直存在，對於女生來說選擇財會專業也是一個非常好的選擇。而且財會專業在畢業以後也容易找到工作。

你覺得女生學習哪些專業比較好？

B. 年夜飯應該在娘家吃還是婆家吃

婆家吃還是娘家吃，都不算真團圓，想要公公婆婆、爸爸媽媽都滿意，肯定是兩家一起旅行過大年啦~

八零九零後的獨生子女們，結婚後的每年春節，簡直就是大型吵架現場！

面對婆家過年還是娘家過年的問題，眾多小情侶除了束手無策，就只有無限的爭吵。。。

1．奔波型：兩邊跑，三十婆家初二娘家。

不想吵架就受點累！兩邊都不得罪，但是苦了情侶兩個人，初一到初七路上奔波不止。

推薦指數：兩顆星

優勢：兩家都能兼顧

劣勢：小夫妻辛苦跑斷腿，不適合父母在異地的夫妻

2．論流型：一年一家，幸福輪流分享。

輪班制，公平公正，雙方父母都沒法挑理，但是總有一邊會冷清

推薦指數：三顆星

優勢：省心省事

劣勢：總有一家會冷清過春節

3．分離型：各回各家，各找各媽。

拒絕骨肉分離，但年味也隨之消失，有孩子的話更是艱難的決定

推薦指數：兩顆星

優勢：各家沒煩惱，父母都滿意

劣勢：小夫妻為陪伴各自父母，沒有團圓感覺，不適合有孩家庭

4．合一型：娘家婆家一起旅遊過大年。

真正的合家歡，兩家人一起過大年！煩惱統統跑掉，試過一次你一定會感謝我滴~

推薦指數：5顆星

劣勢：無

完美選項！推薦大家一定要試試！

C. 最常見的文案有哪幾種類型

平常寫了那麼多的文案，微信，微博，手冊，郵件等等。但是我們分明我們終究寫的是那種文案嗎，今天我就來個大家分享一下幾種常見的文案類別。

從應用展示方式根本劃分為4品種型：

第一大類：平面廣告文案

平面廣告文案屬於營銷人員必練的根本功。互聯網的忠粉不時的跟我說，平面廣告曾經沒有市場空間可言，數據統計虛假，宣傳效果不可控。其真實大型廣告公司文案必需先通曉平面廣告，才會被指派撰寫電視廣告文案。所以這也能夠作為評判文案寫手才能的辦法之一。

第二大類：網路文案

時至互聯網開展的今天，我們支付，閱讀習氣都發作了很大改動，網路文案的存在，我就不過多講解了，你在手機，電腦上看到的網站，網頁內容都屬於網路文案。

第三大類：宣傳冊

宣傳冊是大量信息的匯集地，最考驗文案寫手的組織才能。宣傳冊屬於傳統的營銷手腕，不斷傳播至今其實是有緣由的。我們固然平常不接傳單，但是我們會接他人公司的宣傳冊，會覺得這家公司是「有實力，真實存在」的公司，可以證明這家公司的確在運營，而且還算是能夠信任。

第四大類：電子郵箱廣告文案

電子郵箱廣告就是宣傳一樣產品或電子優惠券發給客戶們的郵箱，假如有喜歡玩游戲的朋友，那麼應該是能經常的收到「steam」的郵件，文件內容就是一些游戲的打折廣告。

D. 策劃山東臨沂

臨沂歷史悠久，是中華文明的重要發祥地之一。早在四、五十萬年以前，人類的祖先就在這塊土地上創造了遠古文明。 二十萬年以前的舊石器時代早期的文化遺存在境內有多處發使用文字元號，現沂河和沭河流域發現的近百處細石器文化遺存，是一、二萬年前的人類所創造。早在5000年以前，這里的人類就開始掌握了釀酒技術，使用砭石治病等。商朝時期，這塊土地上就豐存過郯、莒、費諸方國。周滅商後， 魯國和齊國是周王朝控制東方的重要支柱， 臨沂地域除分屬齊、魯等國外，見於<<春秋>>的還有顓、陽、向、莒、郯、根牟、於餘丘、杞等國。 春秋時期，除上述古國外，見於<<春秋>> 的有啟陽，中丘、祝丘、費、防、台、東陽、武城、丘輿、向、次室、蒙、鄆、堂阜、蓋、 艾、紀障、密、鄢陵等20個。這些大城邑的出現，是經濟文化發達的標志。戰國時期， 域內諸封國先後為齊、楚所兼並，至戰國末期， 南部屬楚，北部屬齊。

秦朝統一，地方實行郡縣制， 全國分為三十六郡，臨沂地域屬琅琊郡和郯郡。 西漢時，郡國並行。臨沂地域分屬徐州之琅琊國、東海郡、城陽國和兗州之泰山郡。 東漢承西漢制度，分屬徐州之利城郡、東海郡、 琅琊郡、琅琊國和兗州之泰山郡、東莞郡、 東安郡和城陽國。三國時期，屬魏國。 至魏末，分屬東海國、琅琊國、東莞郡、泰山郡。 西晉時期，分屬徐州之琅琊國、東海郡、 蘭陵郡、東莞郡、兗州之泰山郡。 晉室南渡後，地域先後屬於後趙、東晉、前燕、後燕、 南燕、前秦和北魏。 隋朝分屬沂州（琅琊郡）泗州（下邳郡）、密州（高州郡）、 海州（東州郡）、徐州（彭城郡）。 唐朝分屬沂州（琅琊郡）、密州（高密郡）、 徐州（彭城郡）。宋朝分屬沂州（琅琊郡）、 密州（高密郡）、淮郡軍等。宋室南渡後， 分屬於金朝山東東路的沂州、莒州、邳州、 泰安州。元朝分屬兗州府和青州府。清初因之， 清雍正十二年（1734年）升沂州為府， 置附郭蘭山縣，降莒州為散州。屬沂州府。 有蘭山、郯城、費縣、沂水、蒙陰、日照、莒州6縣1州。中華民國成立後，廢府撤州， 實行省、道、縣三級制。1913年撤銷沂州府， 改莒州為莒縣。1914年分山東省為4道， 改蘭山縣為臨沂縣， 臨沂地域分屬濟寧道和膠東道。1918年撤銷。1936 年劃為山東省第三行政督察專員公署。

抗日戰爭時期， 這里是中國共產黨創建的抗日根據地。1940年8月，在沂南縣青駝寺成立山東省戰時工作推行委員會。1943年9月改為山東省戰時行政委員會。1945年8月在莒南縣大店鎮成立山東省政府。 在抗日戰爭時期，這里相繼建立過30 多個縣級和縣級以上政權機構。其中屬於縣級的政權組織， 一般稱抗日民主政府， 也有一些稱作行署或辦事處。這些縣級政權組織， 都獨立的發揮縣級政府的作用，分屬魯中、魯南、 濱海3個行政區。解放戰爭時期， 行政區劃層次仍沿襲抗日戰爭時期， 只是對區劃作了某些調整。1948年7月，魯中、魯南、濱海三個行政區合並為魯中南行政區， 設魯中南行政公署（駐臨沂城），下轄7個專區，49個縣。至1949年10月1日，臨沂地域分屬沂蒙、尼山、台棗、濱海4個專區。

中華人民共和國成立後， 繼續對行政區劃進行調整。1950年5月，魯中南行政區撤銷。以沂蒙專區為基礎，成立沂水專區，轄9縣。以濱海專區為基礎，成立臨沂專區，轄9縣。1953年1月將原屬臨沂專區的贛榆、東海、邳縣、新縣海連市劃歸江蘇省。1953年7月，沂水專區撤銷，除日照縣劃歸膠州專區外， 所轄其餘各縣皆劃歸臨沂專區，同時， 原屬滕縣專區的平邑縣亦並入臨沂專區。1956年3月，日照縣劃歸臨沂專區。至1961年4月，臨沂專區轄臨沂、郯城、蒼山、臨沭、莒南、沂南、沂水、沂源、蒙陰、平邑、費縣、日照、 莒縣13個縣市。1989年6月12日，國務院確定，日照市升格為地級市。12月2日，國務院確定，沂源縣劃歸淄博市管轄。1992年1月，莒縣劃歸為日照市管轄。至此， 臨沂地區轄臨沂、郯城、蒼山、莒南、沂水、蒙陰、平邑、 費縣、沂南、臨沭10個縣市。1994年12月，國務院批准撤銷臨沂地區和縣級臨沂市， 設立地級臨沂市。原市級臨沂市分為蘭山、河東、羅庄3個縣級行政區。地級臨沂市轄蘭山、羅庄、河東3區和郯城、蒼山、莒南、沂水、沂南、平邑、費縣、蒙陰、臨沭9縣。
【人物】
勤勞、智慧、善良、 勇敢的沂蒙山人民有著輝煌的歷史和光榮的傳統， 為中華文明的發展做出了傑出的貢獻， 涌現出一大批享譽國內外的傑出人物。 植根於沂蒙大的沂蒙精神，如奔騰不息的沂河， 哺育著一代代沂蒙兒女，艱苦奮斗，開拓進取， 創造輝煌。特別是在中國近現代史上寫下了光照千秋的篇章。清末， 著名的魯南幅軍配合太平軍、捻軍作戰，反抗清王朝的腐朽統治， 堅持斗爭長達15年之久，涌現出劉淑愈、 孫化祥等著名的農民起義軍首領。 中國共產黨誕生後， 沂蒙山區是山東最早建立中國共產黨組織的地區之 一。早在建黨初期，黨的創始人之一王盡美就在沂蒙山區播下了革命的種子。30年代， 中共地方黨組織領導的著名的蒼山暴動、日照暴動、龍須崮暴動、沂水暴動等，顯示了共產黨人和沂蒙人民的大無畏的革命斗爭精神、英勇獻身精神。劉之言、郭雲舫、劉曉浦、劉一夢、孫善師、 孫善帥等革命先烈的英名，永銘沂蒙大地。 抗日戰爭和解放戰爭時期， 這里是著名的沂蒙山區革命根據地，是山東華東黨政軍領導指揮中心， 劉少奇、羅榮桓、徐向前、 陳毅等老一輩無產階級革命家都曾在這里戰斗工作。趙博、 羅炳輝、劉炎、陳明、李竹如、常恩多、漢斯.希伯等著名革命烈士都在這塊土地上獻出了生命。從沂蒙山區出發， 羅榮桓率雄師挺進東北；從沂蒙山區出發，陳毅率大軍直下江南。在中國革命勝利的征途上， 深深地印下了沂蒙人民支前車輪的轍印。 沂蒙人民為奪取革命戰爭勝利， 為新中國的建立做出了巨大貢獻，10多萬優秀兒女為革命獻出了生命。

在社會主義建設時期， 沂蒙人民發揚光榮傳統，弘揚沂蒙精神，戰天斗地， 改造山河，發展生產，建設家園， 涌現出厲家寨、王家坊前、 高家柳溝等一大批享譽全國的先進典型。「愚公移山、改造中國， 厲家寨是一個好例」。 毛澤東主席對厲家寨的光輝批示，影響遍及全國，產生巨大動力。 改革開放春風，吹遍沂蒙大地，山河氣象一新， 城鄉繁榮興旺。國民經濟穩步發展， 社會事業全面進步，人民生活普遍提高。九間棚、 沈泉庄、 羅庄鎮等一批新的先進典型為舉國所矚目。

讓臨沂人驕傲的全國之最：
1.山東金鑼集團1996年新建的日屠宰8000頭生豬的屠宰車間，是全國最大的屠宰車間。
2.莒南縣卧佛寺公園，是全國最大的縣級公園。該園總體規劃面積3400餘畝，總投資3000萬元，有八卦陣、凌雲閣、魔幻城等景點。
3.平邑縣，是金銀花產量全國第一縣。該縣金銀花栽培己有500多年的歷史，年產350萬公斤，佔全國總產的60％以上，其產量、質量均居全國之首。
4.常林鑽石，是規格、質量均屬國內之最的鑽石。該鑽石重158.786克拉，是臨沭縣常林村魏振芳於1977年12月21日發現的，此金剛石晶瑩透明。稜角分明。
5.沂河小埠東橡膠攔河壩，是目前世界上最長的橡膠壩。該攔河壩由臨沂市水利勘測設計院設計，被上海大世界吉尼斯總部列為1999年大世界吉尼斯之最。
6.莒南縣大店鎮，是中國磨具第一鎮。其「大鵬」、「嶗山」、「巨鯤」牌系列磨料磨具是國內外磨具市場上的名牌產品，產量及出口量已連續9年居國內同行業首位，陶瓷磨具產量、出口量全國第一。
7.莒南縣南鐵牛石鐵隕石，是日前世界上最大的石鐵類隕石。該隕石坐落在莒南縣坪上鎮大鐵牛廟村。
8.郯城縣新村鄉，是中國銀杏之鄉，是全國最大的銀杏果、葉、苗生產基地和銷售集散地。該鄉現有銀杏結果大樹2.3萬棵。
9.艾曲蔬菜市場，是目前全國最大的農民自辦市場。該市場在蒼山縣。
平邑縣，是中國花崗石之鄉。其花崗石儲量為22億立方米，為全國之最。
10.齊魯國際罐頭城，是全國最大的果品加工基地。該基地是平邑縣地方鎮興辦的省級鄉鎮企業示範區，現有加工企業300家。
11.沂南縣北寨漢墓群，是目前全國現存規模最大，保存最完整的大型漢畫像石墓。
12.莒南縣，是花生單產全國第一縣。
13.蒼山縣淡竹種植面積、產量居全國各縣之首。該縣縣城還建有全國最大的大蒜批發市場。
14.蒙陰縣有我國最大、最早的金剛石原生礦。
15.莒南縣蟾蜍產量、質量居全國第一。
16.我市是全國欠發達地區實現普九第一家。全市適齡兒童入學率99.97％，小學升初中率99.17％。

城市需要均衡發展，全面發展。臨沂的城市化和走向全國的趨勢，已經使新興區域成為了城市發展的第一戰線。新的戰斗號角已經吹響！
改革大業，無信不立；富民強國，以誠為本。建設新臨沂、大臨沂，推動區域經濟發展，是我們共同的目標。 我們希望集各項目優勢資源，通過共同的努力，將城市新區域的項目 建設為具有復合型功能的現代化宜居社區，為我市市民改善居住環境 提高生活質量做出貢獻
精誠攜手是最朴實的語言，美麗的臨沂，你的明天會更好。

E. 淺談如何提高工程設計質量

摘 要

工程建設項目的質量管理是一個系統工程，必須對工程項目建設進行全過程的質量管理。施工項目的質量是企業的形象，是企業的信譽、質量的好壞直接影響到企業在市場上的竟爭能力。

關鍵詞：工程質量 施工質量管理

Abstract

Construction project quality management is a systematic project to be carried out on the whole process of project construction quality control. Construction project quality is the image of the enterprise's reputation, quality directly affect the company's competitive capacity in the market.

Keywords: project quality management of construction quality

前言

從20世紀80年代的「魯布格經驗」到今天，項目管理對建築業的發展起到了無法替代的作用。一個工程設計項目的管理成功與否，與合同的管理，工程設計人員素質及工程設計項目管理的質量、成本、進度等環節的科學管理方法密切相關。

一、 工程設計項目的管理要素與控制方法

1.1合同管理

合同是管理的靈魂，是維持甲乙雙方關系的紐帶。在工程設計過程中以合同內容為基礎實施設計項目管理。設計單位是合同主體，對整個設計過程的所有工作內容、工作范圍負有主要責任。因此，設計單位在起草、簽訂、實施前重點要做好合同評審，在評審中將甲方要求、法律法規等轉化為設計產品的質量要求。合同評審時間通常在投標、簽定合同或訂單之前進行，以確保與工程設計有關要求，包括口頭表達的要求得到確認，異議已得到解決，乙方有能力滿足規定的要求。同時對合同評審中的結果及評審所引起的措施的記錄應予以保持，產品要求發生變更，應修訂合同並及時將修改信息通知相關部門和相關人員。

考慮到工程設計項目的大小，評審方式可依據項目類別、項目大小、技術難易程度、採取授權人審批、會簽評審二種方式，一般掌握准則：大或難項目採取會簽評審，小或易項目採取授權人審批。需要指出的是無論會簽或評審項目都應准確理解甲方要求，包括甲方口頭表達的要求，如：項目的名稱、階段、規模、投資、內容及標準是否明確；產品要求是否在委託任務書、合同中得到明確規定；合同中的技術、質量和工期要求是否可行；是否有能力滿足顧客對產品的使用、交付和服務各方面的要求；供需雙方對合同或訂單理解不一致的問題是否已得到解決；對顧客提出的可能使本公司具有風險的特殊要求，是否有相應對策；是否採取必要的、可實現的技術上和資源上的措施。

1.2 人員素質管理

工程設計項目內部管理是項目管理的核心，也是設計單位的核心工作。目前設計企業競爭日趨激烈，只有不斷學習、創建研究學習型組織，設計人員的素質才能得到整體提高。同時還要鼓勵員工積極創新。加強設計隊伍管理首先要建立一支能打硬仗，精誠團結、配合默契的管理隊伍；正確劃分各級技術管理的許可權，要堅持放權到位、管理到位、責任監督到位、充分發揮每一位工程技術人員的積極性和創造性。其次是工程設計項目在開工前要編制項目設計大綱、建立質量保證體系，把工程設計項目管理落到實處。

項目負責人是工程設計項目管理的關鍵。首先項目負責人是工程設計項目的策劃者、組織者、實施者，他要策劃工程設計項目實施的全過程，並對工程設計項目的總體質量負責。在前期他要組織各專設計人員正確理解招標書或委託方的建設意圖，編制「設計大綱」。在設計的適當階段組織好方案論證、設計評審、設計驗證等工作。設計完成後項目負責人還要關注整個工程設計產品的完整性，它包括方案階段的設計模型或多媒體；擴初階段除了滿足工藝、使用功能要求外，還應滿足甲方招標文件、設備訂貨的要求；施工圖階段要對各相關部門在評審中提出的意見逐條落實，特別是對法律法規和強制性標准條款的執行情況必須重點檢查，以確保施工圖審查一次通過。在施工圖交付甲方施工以後，項目負責人要主動組織各專業設計人員做好現場施工配合工作，以保證工程設計項目的質量總體得到控制。所以加強對項目負責人的管理是設計院人員素質管理工作的重中之重。

工程設計項目負責人除了帶好整個設計團隊外，還要注意對年輕設計人員的培養，這包括對工程設計項目負責人對工程設計項目負責人助理培養、專業負責人對本專業設計人員的培養、審核人員對校對人員的培養等，只有不斷提高他們的質量意識，拓寬專業知識面和內外溝通能力，才能使公司擁有更多技術水平高、職業道德好的業務骨幹，從而提高公司專業技術人員整體業務素質。

1.3質量管理

搞好質量管理首先要明確工程設計項目的質量目標。在工程設計前應根據甲方要求、工程的實際情況、工程勘察報告等實際情況確定工程設計項目的質量目標，並在設計的各個階段嚴格控制、確保工程設計項目質量目標的逐一實現。

要抓好關鍵過程的設計控制。對重大或關鍵過程的設計除了要有具體的設計方案外，更要有設計創新。在設計過程中，項目負責人要組織有關人員根據設計院自身的特色制定有關符合本工程的設計方案並組織會審和徵求專家意見。除了按質量標准規定的復查、檢查內容進行嚴格復查、檢查外，還應進一步強化對關鍵設計過程工作的復核，杜絕因設計引發的質量事故發生。同時積極促進新技術、新材料在工程設計中的應用，提高工程設計的技術含量。

嚴格按設計規范設計。根據工程設計項目的特點、公司應組織力量編制各專業統一的設計說明、技術措施、技術規定。編制標准規范、圖集、節點詳圖的有效版本目錄和計算機應用軟體的有效版本目錄，並按常用、通用、選用標注目錄，方便設計人員選用，同時還必須是動態管理的。需要注意的是所有的設計程序（大綱策劃、方案評審、設計驗證等）一定要經過嚴格地（正確性、可行性、可操作性）審查。

堅持「三校兩審制度」。每道設計工序完成，首先由設計人員自校，再有校對、校核、審核、審定有關人員逐級校審（必須是具有相應資質的人員擔當），不能越級審核，也不允許未完成整改就越級審核。建議不要由參與同一工程設計項目的設計人員互校，這樣不容易發現問題，也不宜提高工程設計質量。

搞好技術交底。設計一旦完成交付甲方後，工程設計項目負責人應主動聯系甲方，及時進行技術交底。交底前工程設計項目負責人應組織各專業負責人編制交底大綱，不能以施工單位編制的交底會議紀要取代設計院的技術交底，草草了事。

1.4 成本管理

成本管理就是在工程設計項目的形成過程中，對設計過程所消耗的人力資源、物資資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本內，保證成本目標的實現。

工程設計項目負責人是工程設計項目成本控制的第一人。在項目管理中，工程設計項目負責人應及時掌握和分析盈虧狀況，並迅速採取有效措施進行監控。

控制人工費用。設計院內部要合理安排工程技術人員參與工程設計，根據工程設計項目的類別、大小、技術難易程度合理搭配。

1.5 進度管理

制定進度計劃。計劃的內容包括設計前期的各項准備工作，有人員安排、各專業提資、校審、會簽、評審、成品製作時間安排等，計劃要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃符合變化後的實施條件。

組織進度計劃的實施。計劃審批後，要實施動態管理，及時檢查和發現影響工程設計項目設計進度的問題，修訂和更新進度計劃。

與甲方保持密切的溝通。因為甲方的需求和期望是不斷變化的，他可能除了要考慮競爭的壓力和技術的發展外，還會對方案、擴初、施工圖提出不同的想法，發出「變更指令」，這些都促使乙方及時做出反映和處理。

二 施工階段的質量管理

2.1 工程項目質量監督管理人員的選擇

為業主提供工程項目質量監督管理工作的人員，在我國被稱為監理工程師；在英國等國則被稱為咨詢工程師。在有些國家建築師也可以從事工程項目質量監督管理工作。

2.11 工程質量監督管理人員資質規定

合格的工程質量監督管理人員必須具有符合項目所在地規定的資質等級證書。各個國家和地區對工程質量監督管理人員的從業資格都有嚴格的規定。下面介紹英、美等國家的具體做法和規定。

（1）英國：由建築師學會、土木工程師學會、特許營造師協會以及測量師協會等學會和協會負責進行咨詢工程師專業資質的評定。此外，英國政府也會公布經審查的咨詢人員名單，以便於在公共工程上選擇合適的咨詢工程師。

（2）德國：該國規定質監工程師必須符合一定的資格條件。

1）至少具有2年作為結構設計工程師的工作經驗；

2）年齡最低35歲，最高60歲；

3）大學土木工程專業畢業；

4）10年工作經驗（9年結構計算，1年工地負責人）；

5）豐富的知識和經驗；

6）優良的人品。

其中專業必須為土建專業，僅限於鋼筋混凝土結構、鋼結構、磚石結構和木結構。而且國家公務員或公共機構人員、建築行業僱主，以及客觀性可能受到影響的人員均不得擔任質監工程師。

（3）法國：對咨詢工程師的資格要求比較高，需經過嚴格的審查考試，合格後方可擔任。為了確保監理人員的質量，在建設部內設有一個審查咨詢工程師資格的「技術監理審查委員會」。它由30名不同身份的人員組成，有資深的政府官員、建築師、設計專家、承包商、業主、咨詢工程師、經濟專家和法律專家等，他們直接接受部長聘請。凡要求充當咨詢工程師的人，需先行申請。該委員會首先審查申請人的資格和經驗，申請人必須是法國高等土木工程學院畢業，具有十年以上的工作經驗。通過資格審查後進行面試，由委員會報請部長確認，然後在一個專門的月刊上公布，一次確認的資格有效期為五年。

（4）日本：《建設咨詢人員注冊章程》中規定了被批准注冊登記的建設咨詢人員所應符合的條件。

1）根據業務技術范圍不同，建設咨詢人員必須符合相應注冊部門所提出的各項必要條件。

2）大學或高等專業學校畢業後，對有關注冊部門的業務有20年以上的實踐經驗者，經建設大臣認可，具有相同程度知識與技術的人員。

3）要具備足夠的履行建設咨詢業務合同的資產或金融信用。一般咨詢企業資金應在5000萬日元以上，而且自有資金為1000萬日元以上。

2.1.2 工程質量監督管理人員選擇的方法和程序

為了選定符合要求的咨詢工程師，業主應採用適當的方法和程序。在美國最常用的一種方法為資質評審法。

資質評審法實質就是把資質因素作為選定咨詢工程師的首要原則。它分為三個步驟進行：第一階段為選擇，這一階段的任務是根據初步的工作范圍及具體的項目評審原則確定由三至五家公司或個人組成的短名單。第二階段為確定，邀請第一階段排名第一的公司進入第二階段。這一階段的目的是理解業主的需要和期望，共同確定工程范圍、所需要的服務及合同形式。第三階段為定價，在選定了最具資質的公司並確定了詳細的工作范圍之後，應開始定價談判。

2.2 施工質量管理

2.2.1 施工階段質量管理過程劃分

按施工階段工程實體形成過程中物質形態的轉化劃分 .可分為對投入的物質、資源質量的管理；施工及安裝生產過程質量管理，即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中，對影響產品質量的各因素、各環節及中間產品的質量進行控制；對完成的工程產出品質量的控制與驗收。

前兩項工作對於最終產品質量的形成具有決定性的作用，：需要對影響工程項目質量的五大因素進行全面管理。其中包括：施工有關人員因素；材料（包括半成品）因素、機械設備（永久性設備及施工設備）因素、施工方法（施工方案；方法及工藝）因素和環境因素。

（1）按工程項目施工層次結構劃分

工程項目施工質量管理過程為：工序質量管理 分項工程質量管理 分部工程質量管理 單位工程質量管理 單項工程質量管理。

其中單位工程質量管理與單項工程質量管理包括建築施工質量管理、安裝施工質量管理與材料設備質量管理。

（2）按工程實體質量形成過程的時間階段劃分

工程項目施工質量過程式控制制分為事前控制、事中控制和事後控制。其中事前控制為施工前准備階段進行的質量控制，包括對准備工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制，包括對中間產品（工序產品或分部、分項工程產品）的質量控制。事後控制是指對施工所完成的最終產品（單位工程或整個工程項目）以及有關方面（如質量文檔）的質量進行控制。

因此施工階段的質量管理可以理解成對所投入的資源和條件、對生產過程各環節、對所完成的工程產品，進行全過程質量檢查與控制的一個系統過程。

2.2.2 施工前准備階段的質量管理

承包商在施工前准備階段必須做好的准備工作，包括技術准備、物質准備、組織准備與施工現場。

業主委託監理工程師在此階段的質量管理工作主要包括以下兩方面：

（1）對承包商做的施工准備工作的質量進行全面檢查與控制。這包括通過資質審查，對施工隊伍及人員的質量控制；從采購、加工製造、運輸、裝卸、進場、存放和使用等方面，對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等進行全過程、全面的管理；對施工方法、方案和工藝進行管理，包括對施工組織設計（或施工計劃）、施工質量保證措施和施工方案等進行審查；根據施工組織設計（或施工計劃）對施工用機械、設備進行審查；審查與控制承包商對施工環境與條件方面的准備工作質量；對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。

（2）做好監控准備工作、設計交底和圖紙會審、設計圖紙的變更及其控制；做好施工現場場地及通道條件的保證；嚴把開工關等事前質量保證工作。

2.2.3 施工過程中的質量管理

業主委託監理工程師在此階段主要執行以下質量管理工作：

（1）對自檢系統與工序的質量控制，對施工承包商的質量控制工作的監控。

（2）在施工過程中對承包商各項工程活動進行質量跟蹤監控，嚴格工序間交接檢查，建立施工質量跟蹤檔案等。

（3）審查並組織有關各方對工程變更或圖紙修改進行研究。

（4）對工序產品的檢查和驗收，以及對重要工程部位和工序專業工程等進行試驗、技術復核等。

（5）處理已發生的質量問題或質量事故。

（6）下達停工指令、控制施工質量等。

2.2.4 施工過程所形成的產品質量管理

業主委託監理工程師組織對分部、分項工程的驗收；組織聯動試車或設備的試運轉；組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收等工作。

其中對分部、分項工程質量的驗收具有三大作用，不可忽視。

（1）保證作用，通過對分部、分項工程的驗收可以判斷是否有「不合格」的分部、分項工程，把住質量關，使不符合標準的分部、分項工程經過返修達到質量標准後才轉人下道工序。

（2）預防作用，通過對分部、分項工程的驗收可以預防施工過程中出現質量不合格的分部、分項工程，即使發現也能及時採取有效措施得以糾正，從而使工程質量處於穩定狀態，起到預防的作用。

（3）信息反饋作用，通過對分部、分項工程的驗收所得的數據和情況進行分析和評價，將從中所獲得的質量信息及時通知承包商，改進工作。

2.2.5 施工質量管理的國際慣例

國際上對於工程項目施工過程的質量檢查與監督是十分嚴格的，一般包括以下三個方面：

（1）承包商的質量自檢與質量保證。國外對於質量檢查的統—看法是，要保證工程或產品質量，靠外部檢查只是一個方面的措施，但更重要的還是依靠企業內部的質量自檢與質量保證，企業的自檢體系一般較健全，要求較嚴格。

（2）業主進行的質量監督檢查，主要按FIDIC合同條件中的規定進行。業主代表或業主指定的設計工程師或業主授權的其他機構及人員進行監督檢查。

（3）政府的監督檢查。一些國家規定政府有關部門在特定時間內需要對建築工地進行檢查。其檢查的時間為開工、基礎完工、承重結構和高聳構築物完工後以及項目竣工後；檢查的目的是確保工程項目按照規劃正確選址，而且符合現行法規中關於公共安全和健康的有關規定。

三 建築工程施工工序的質量控制

3.1當前建築工程施工工序質量控制的要點

監理工程師實施建築工程施工工序活動質量監控應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度。

首先，確立建築工程施工工序質量控制計劃，建築工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。

其次，要設置建築工程施工工序活動質量控制點，進行預控。控制點設置原則，主要視其對質量特徵影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。建築工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建築工程施工工序質量控制，是企業中最經常、最大量的質量管理活動。

3.2建築工程施工工序質量控制的現實分析

目前建築工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。然而，一個施工項目建設項目的工程質量是保證該項目的為企業創造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件，建築工程施工工序質量是直接制約著企業自身一些業務發展的。所有這些給從事施工項目項目建設及管理的工程技術人員提出了更加尖銳的問題，如何把我們負責建設的工程質量與企業的命運相聯系，如何提高工程項目的建設質量，是我們在新的建設現狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質量控制是確保工程質量最有效的方法。

與投資控制、進度控制的關系

（一）質量控制質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合建築工程施工工序質量指標的建設項目。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出質量造成嚴重後果，所示。這就要求我們要從實際情況出發，針對建設項目的類別和建設規模，確定出符合實際需要的質量標准。

（二）影響建築工程施工工序質量的主要因素

影響施工項目的工程質量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與施工項目建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位；施工項目建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方安、施工組織等方式方法。施工項目建設工程還有它同於其他行業建設項目的不同之處，例如：大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業專用性；施工用材料工具多數也屬於行業專用。

3.3加強建築工程施工工序質量控制的對策

針對於建築工程施工工序質量監控的難點，我認為控制應達到的效果是：全面、實時、有效。要實現這一控制目標，務必在控制過程中實現事前、事中、事後全過程有效監控，並在控制過程中適時採取管理、組織、技術等方面措施。為減小由建築施工工程工序產品質量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。下面筆者按照建築工程施工工序過程來對質量監控提出對策：

3.3.1做好建築施工工程工序開展前的質量監控工作

熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆築時的振搗插點及振搗時間。這樣使監理人員在以後工序的監控中有了明確的標准及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在於人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出於節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利於質量控制的實施。3．兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建築施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。現對筆者在監理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內容。第一，樣品檔案庫的建立，即對於進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標准檢查，達到標准接受，否則拒收。這樣規范了進場原材料應達到的標准，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在於收料員，監理工程師應對此進行經常性的核查。對於出現的偏差則通過獎懲制度加以規范解決。這樣通過監控樣品制度的實施，質量監控難點中材料的因素得以基本解決。對於獎懲制度的實施，對於操作者的違規操作進行處罰。檢查及處理職責在於質檢員，使質檢員具有相當的質量否決權及控制力度。這樣，監理工程師通過控制獎懲制度的落實，質量監控難點中人的因素也得到了有效的控制。

3.3.2加強建築施工工程工序開展過程中的質量監控工作

樣板制度的落實。在建築施工工程工序中，往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以後操作中可能存在的問題，在以後操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以後質量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以後的工作中有了明確、直觀的實物標准，做到人人心中有標准；四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監理工程師在建築施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。

加大現場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現及時控制，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查，若採取砌體完成後開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現場巡查中及時予以解決，既能保證質量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建築施工工程工序質量控制難點中提出的難題。

對承包商在建築施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。筆者發現承包商往往均具有完善的質控體系以及配套質量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會對工序活動效果帶來嚴重影響。故監理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監控，加大制度的執行力度，從而確保建築施工工程工序活動在正常條件下進行，杜絕質量失控情況的發生。

監理工程師在質量監控中應注意的工作方法。事實上，監理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預期效果的，故在質量監控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、監幫結合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

3.4加大建築施工工程工序產品完成後的質量監控工作

主要工作是：工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，重點在於盡可能減少質量隱患的漏查。筆者根據實踐經驗總結，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。現對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產品完成後各操作班組相互檢查，各專業監理工程師分別對於工序產品進行檢查，這樣有利於多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現了對建築施工工程工序產品的全面檢查，有力的解決了上文建築施工工程工序質量控制難點提出的難題。

參考文獻

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[5]彭尚銀，王繼才.工程項目管理[M].北京，中國建築工業出版社，2005.

F. 廣告的策劃程序可以分為哪幾個步驟

策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識（情報或資料）和手段，科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰略與活動進程，並預先推知和判斷市場態勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨後許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業之後對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
所謂廣告策劃，是根據廣告主的營銷計劃和廣告目標，在市場調查的基礎上，制定出一個與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案，並加以評估、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統性的，即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。
一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意製作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告准確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
中國引入"廣告策劃"的概念，大約是在84-85年左右，當時有部分學者撰文呼籲，要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中，樹立"以調查為先導，以策劃為基礎，以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸第一本書《廣告策劃》專著，其後，北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關於"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定。
現代廣告策劃就是對廣告的整體戰略和策略的運籌規劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想。
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G. 影響公共關系計劃實施的障礙

影響公共關系計劃實施的因素是復雜多樣的。一般地，主要有來自三個方面的障礙，即：回方案本身答的目標障礙，實施過程中於目標公眾溝通的障礙和沖突事件的干擾等。

通過公共關系，公立的和私人的組織機構試圖贏得與它們有關的人們的理解、同情和支持——藉助對輿論的估價，以盡可能協調它們自己的政策和做法，依靠有計劃的、廣泛的信息傳播，贏得更有效的合作，更好地實現它們的共同利益。

(7)大年三十活動策劃方案擴展閱讀：

公共關系計劃實施的其他介紹：

只有通過把優秀的公共關系策劃方案付諸實施，才能為組織塑造良好的社會形象、影響公眾輿論，以優化組織環境。因此，公共關系實施對整個公共關系工作都具有十分重要的意義。

所有的計劃都會面臨變化的形勢，這時只要執行計劃的決策者能夠正常應對，應該都不會根本上改變計劃的正確執行，並取得預定的成績。最可怕的就是對形勢不做變化的估計，盲目應對，從而給計劃帶來沒有的負面效果。

比如最平常的房展會中的演出。正常情況下，只要計劃中安排的節目精彩，就能博得客戶的歡迎，從而給公司取得好的公關效果。實現預定的目標。

H. 如何做微博營銷

教你微博營銷應該怎麼做：微博營銷是剛剛推出的一個營銷方式，因為隨著微博的火熱，既催生了有關的營銷方式，就是微博營銷。每一個人都可以在新浪，網易等等注冊一個微博，然後利用更新自己的微型博客。每天的更新的內容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

在網站推廣中，微博的廣泛輻射群體和即時性為商家營銷帶來極大的便利，這也使得微薄營銷一舉成為最受商家熱捧的營銷學習方法。微博為商家創造了一個良好的營銷環境，但如果商家不懂得如何加以運用操作，終是無法激發出微博的潛能為其創造財富，下面就為大家簡單介紹剛開始做微薄營銷時聚人氣的一些方法，希望對入門新手有所幫助！

步驟/方法
剛剛開的微博因鮮為人知而得不到更多的關注，實行微薄營銷無法得到切實的效果，大多數商家都是先做微博，再做網站推廣營銷。提高微博關注度，為微博聚人氣的方法，附除了剛才提到的最簡便的方法--買粉絲以外，還可以通過那些有較高的粉絲關注度、活躍熱門的微博推薦自己的微博，帶動自己微博的關注度，從而成功聚氣。

微博的粉絲量決定微博輻射面、瀏覽率和關注度，很多剛開始做微博營銷的人都會遇到同樣的問題，就是沒有或是少有粉絲關注，如何才能提高關注度成為眾多商家迫在眉急的問題，大多數人在做微博營銷前期都會選擇買粉絲，來提高微博的關注度和人氣，這是最普遍也是最可行的一種方法，只是這種方法只適宜做為網站推廣營銷前期的鋪墊，如果中後期依然需要靠這樣的方法提升人氣，就只能說明這個微博營銷是失敗的。
喜歡挑戰未知的事物是人的天性，不定期的舉行微博抽獎活動也是一種很好的聚人氣的方法，而且必須讓抽獎微友滿足以下條件方可抽獎：一關注抽獎微博，二轉發抽獎微薄。微友參加微抽獎同時，不僅為商家微博帶來高關注度和高瀏覽量，而且幫助商家把營銷信息傳遞給自己的粉絲，無形中為商家的微博做了一次大面積的網路傳播，剛剛開始做微博營銷的朋友不妨試一試這一石二鳥之計，是聚人氣方法中的良策。
如果說前面三種方法是主修外功的話，那麼第四種方法就是教大家如何修好內功，一個微博想要不斷聚人氣，並鞏固原有的粉絲不減少，每日的微博更新和微話題才是重中之重，如果每日的微博沒有什麼可看性，發起的微話題得不到粉絲積極的響應，那麼微博營銷是不成功的，如何提高微博的可看度呢？而微話題的發起，商家可借鑒已成功吸納人氣的微話題，加以改進變成自己的微話題，亦或匯聚時下最流行最熱門的時事發起話題，都可以得到較高的聚人氣效果
總結：一條成功的微內容應該是貼近大家生活，可以使大家看後產生共鳴，可以激發出大家內心情感的，如果你還寫不出能讓人產生共鳴的微博的話，就談不上聚人氣做推廣了。