電梯銷售策劃方案

『壹』 太空電梯的建設計劃

最早提出太空天梯設想的人是俄羅斯著名學者齊奧爾科夫斯基。他提議在地球靜止軌道上建設一個太空城堡，和地面用一根纜繩連接起來，成為向太空運輸人和物的新捷徑。
所謂地球靜止軌道，是因為當在該軌道上的航天器以每秒7.27×10-5弧度的角速度繞地球運行時，正好與地球自轉的角速度相同，故從地面上看去，好像固定在太空中不動一樣，因此才被稱為地球靜止軌道。正緣於地球靜止軌道的這種特殊功能，齊奧爾科夫斯基才提出在它上面設置一個太空城堡，垂放一根纜繩錨在地球赤道上，就可成為通向太空的天梯。這架梯子可以筆直地通向靜止軌道，在無外力影響時它不會彎曲，能成為通往太空的運輸線。
據俄羅斯《真理報》報道，「太空電梯」——這個世界上獨一無二的設想將在最近幾年有突破性進展。受歐洲太空署委託，俄羅斯薩馬拉太空大學的科學家一直在研究建造這種可以把許多物品從國際空間站送回地球的裝置。
報道稱，俄羅斯薩馬拉城的科學家已將「太空電梯」的研究工作進行到工作收尾階段。這部「太空電梯」的主要工作原理其實並不復雜，裝有貨物的太空艙通過一根30公里長的特別牢固的纜繩送回地球。雖然纜繩很長，但其重量不會超過6公斤，需要用特別材料製成。當其進入大氣層後，纜繩會燃燒，而貨物則接著依靠氣球繼續緩緩地落向地球。 1970年，美國科學家羅姆·皮爾森進一步完善了太空天梯的設想。1999年，美國宇航局馬歇爾中心的先進辦公室發表了《天梯:太空的先進基礎設施》一文，標志著天梯將從幻想走向現實。
2004年6月30日，在華盛頓召開的第三屆國際天梯會議上，專家們對天梯這一宏偉構想進行了探討。時隔僅僅9個月，2005年3月23日，美國宇航局正式宣布太空天梯已成為世紀挑戰的首選項目。以研究天梯而著稱的西弗吉尼亞州費爾蒙特科學研究所的布拉德·愛德華茲博士在論文中寫道：「天梯可以使人類歷史實現跳躍性的發展。」他認為自己構想中的初版天梯可能在2019年問世，其成本大約為70億~100億美元，與人類其他大型太空工程相比，這項費用並不算太大。
太空天梯一旦建成，就可晝夜不停地開展運輸工作，把旅遊者和貨物送入太空，並大大降低運送費用。如今火箭發射或太空梭運送每公斤有效載荷約需2萬美元，而太空天梯運送每公斤物品僅需10美元，從而能夠推動空間技術實現跨越式發展。
在月球上建天梯
2012年，由美國航空航天局前工程師邁克爾-萊恩創辦的電梯港集團公司宣稱，由於在月球上建太空電梯比在地球上建更容易，所以該公司可用現有技術在月球上建造一座太空電梯，並表示這一想法能在8年內成為現實。
「大約在六個月前，我們的研發工作取得了根本性突破，我們認為這一突破將改變人類文明」，前美國國家航空航天局工程師、現任美國電梯港集團總裁邁克爾·萊恩表示，這個突破性的進展可以讓他們藉助現有技術，讓搭載人造衛星的火箭進行月球單程之旅，以及成功建造能夠在月球使用的太空電梯，而這一想法可能在八年內實現。
據報道稱，該公司開發的「太空電梯」系統，計劃首先利用纜繩測試該系統，然後才推出月球系統。該公司研究人員最終希望使用一個「太空電梯」把月球和空間站連接起來。為了實施這個龐大的計劃，他們在網上發起了一項集資活動，希望為月球「太空電梯」籌得第一筆資金。資金主要用於創建一座與地面相連的懸浮球載平台，這樣機器人可以藉助它向空中上升1.2英里（約合2000米）。
2001年到2003年期間，萊恩先是與美國國家航空航天局先進理念研究所的團隊合作，共同開發「太空電梯」。2003年，他加入電梯港集團，通過實驗實現了讓機器人在懸浮球載平台的幫助下向空中上升了1英里（約合1600米）的試驗。
由於經濟危機的影響，該公司在2007年到2012年期間曾被迫關閉，很多人已經離開並參與到其他項目的研發當中。萊恩說，他們正在培訓一個新的合作團隊。據了解，該公司進行一年的可行性研究至少需要300萬美元。
該公司希望，如果這項技術成功的話，也可以應用在地球上的其他領域。比如，它們還可以在地球上充當廉價的通訊塔，以幫助提供無線網路、監控農作物生長、預防森林火災，若在上面安裝攝像機，人們還可以藉助它來觀測一些自然災害的後續情況。 日本建築公司大林組計劃建造一部太空電梯，將遊客送入距地面約合3.6萬公里的太空。太空電梯的纜繩將與太空中的一座空間站相連。根據大林組的計劃，太空電梯夢想有望在2050年成為現實。
日本大林所設計的太空電梯纜線，全長為地球到月球距離的大約四分之一，這相當於9.6萬公里。電梯纜線固定在地球地表一個定點上，另一頭系著一個起平衡作用的鉛墜。電梯電纜的中間部位是一個太空站，該太空站內將建設實驗設施及居住的空間。據介紹，升降機每次可以同時搭乘30名遊客升入衛星空間站中，讓他們有機會「站」在太空中欣賞宇宙美景。據悉，升降機需要花費一周的時間才能到達空間站，但乘客們基本不需要接受任何太空旅行方面的訓練。
該太空電梯被命名為「東京天空之樹」，高2080英尺。這座高塔還將作為一個數字廣播天線，陸續不斷地吸引東京以及更遠地區的太空觀光遊客。Satomi Katsuyama說：「我們的專家對建築、氣候、季風和設計等方面進行了綜合分析，他們表示這座太空電梯具有一定的可行性。」
2012年，日本的大林組建築宣布預期在2050年就能完成一個「天梯」的建造項目。這個項目能將乘客帶到3.6萬千米的高空太空艙俯瞰地球，而電梯的總建造高度將達到9.6萬千米。
2012年，大林組首次完整提出「天梯」計劃，為此他們邀請所有日本的大學參與進來，共同研究「天梯」所需要的技術。大林組自信能在2025年開始建造太空電梯。「天梯」需要輕而耐重的材料，納米管就是極佳的選擇，然而現在的技術障礙是大林組還不能造出足夠長度的納米管，能造出的只有三厘米長。預計每個電梯廂能裝下30名乘客。但是「天梯」項目到底能不能創收是未知數，「天梯」維護計劃也沒有出台。
日本建築業巨頭大林組公司表示，「太空電梯」將在2050年之前竣工，能把人升高9.6萬公里，直接進入太空。屆時，每個電梯間能坐30個人，在磁力線性發動機的推動下向上爬升7天，就能從地面直接到達在太空中新建的空間站。另外，「太空電梯」的費用還不到太空梭的1/100。要知道，太空梭平均運送1公斤貨物耗資2.2萬美元，相對而言，「太空電梯」僅花費200美元。
專家們曾於2012年召開研討會，肯定了「太空電梯」的可行性，同時認為，這樣一個龐大的項目必須通過國際合作才能實現。而一旦有了「太空電梯」，人們就不必完全依賴太空梭了。
大林組公司的研發經理表示，「太空電梯」的夢想之所以能夠實現，得益於碳納米技術的發展。「納米材料的抗拉強度幾乎比鋼鐵高出100倍……現在我們還做不出來那麼長的納米纜繩，最多隻能做到3厘米……但是在2030年之前應該能夠做到。」另外，日本神奈川大學的研究團隊負責機械電梯間的研發工作，致力於改善升降以及剎車系統。

『貳』 怎麼給電梯做免費推廣方案

免費的太少了！但是網路知道利用好！效果也不錯

『叄』 做好一個電梯網站推廣方案。怎麼做

推廣目的：整個方案要圍繞著推廣目的來制定推廣時間 這是對推專廣進度以及效果評屬估的把握
推廣方法：推廣方法是網路推廣方案的核心內容
推廣預算：合理的預算才能使推廣方案達到最完美的效果
人員安排：人人都以身作則按方案辦事才能使推廣方案的效果最大化
預期時間：只有把握好達到推廣目的時所需要的時間才能更快的達到推廣效果

這是一些步驟。。。

『肆』 談判甲方：中國上海迅通電梯有限公司 談判乙方：美國達貝爾公司，我是談判甲方，如何寫策劃書，急，

商業策劃書的目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀後，對下列問題非常清楚：、
1、公司的商業機會；
2、創立公司，把握這一機會的進程 ；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你採取的行動的建議。
商業計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作夥伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞彙，聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內）。
從總體來看，寫商業策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。商業計劃書一般包括如下十大部分的內容：
一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本商業（business）的簡單描述（亦即「電梯間陳詞」）
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益

二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢（對於新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計劃 （定價和分銷；廣告和提升）
2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）
3、製造和操作計劃 （操作周期；設備和改進）

『伍』 電梯廣告投放策劃方案

策劃書的格式基本上都是一定的，只要吧SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅）這四內點寫清楚就容好。
給你找了一下具體的格式，你仿照這個模板添加就可以了。
前言
（一）市場分析
1． 營銷環境分析
2． 消費者分析
3． 產品分析
4． 企業營銷戰略
5． 企業和競爭對手的競爭狀況分析
5．企業和競爭對手的廣告分析
（二）廣告策略
1． 廣告的目標
2． 目標市場策略
3． 廣告定位策略
4． 廣告訴求策略
5． 廣告表現策略
6．廣告媒介策略
（三）廣告實施計劃
1． 廣告活動的目標
2． 廣告活動的時間
3． 廣告的目標市場
4． 廣告的訴求對象
5． 廣告的訴求重點
6． 廣告活動的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）
7．廣告媒介計劃
7． 其他活動計劃
9．廣告費用預算
（四）廣告活動的效果預測和監控
1． 廣告效果的預測
2． 廣告媒介的監控

『陸』 提供個策劃電梯的推廣方案

靠近轎壁來站立，有扶手時把手自放在扶手上。
注意觀察樓層顯示器，提前做好離開轎廂的准備。
到站後電梯不開門可按下開門按鈕。如果還不開門應使用報警按鈕或轎內對講
系統或電話與中控室或物業管理部門聯系，等待專職人員救援。 然要保持和房地產商的緊密聯系。房地產商最注重的是既便宜又好用，還有後期的維修。因為物業公司就是房地產的下屬企業，所以他們對維修看的很重要。誰能說誰的東西一輩子都不出問題。即使真的不出問題別人也不信不出問題。大概就按這個思路寫，你自己畢竟是專業的，我們只能給你個建議

『柒』 如何寫電梯廣告策劃書

策劃書的格式基本上都是一定的，只要吧SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅）這四點回寫清楚就好。答
給你找了一下具體的格式，你仿照這個模板添加就可以了。
前言
（一）市場分析
1． 營銷環境分析
2． 消費者分析
3． 產品分析
4． 企業營銷戰略
5． 企業和競爭對手的競爭狀況分析
5．企業和競爭對手的廣告分析
（二）廣告策略
1． 廣告的目標
2． 目標市場策略
3． 廣告定位策略
4． 廣告訴求策略
5． 廣告表現策略
6．廣告媒介策略
（三）廣告實施計劃
1． 廣告活動的目標
2． 廣告活動的時間
3． 廣告的目標市場
4． 廣告的訴求對象
5． 廣告的訴求重點
6． 廣告活動的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）
7．廣告媒介計劃
7． 其他活動計劃
9．廣告費用預算
（四）廣告活動的效果預測和監控
1． 廣告效果的預測
2． 廣告媒介的監控