1、 化肥產品是否適合做品牌？
2、 化肥產品的推廣真的需要版「營銷」嗎？
3、 10萬元的推廣費用，權可否成功推廣一個化肥產品
新元化肥營銷手法中幾個比較關鍵的地方，一是營銷手法不拘泥於形式，第一個戰術至上的案例；二是對渠道中心的偏移，渠道的作用在某種意義上超過了產品 知名度形成的拉動，為此進行了渠道和終端 促銷，整個 價值鏈形成下貨勢能；三是第一個重視鄉鎮紅白喜事大型聚會並在此終端進行了產品信息滲透。四是對化肥 經銷商提供詳盡的執行方案並培訓如何實施。正是以上四個方面的不同，新元取得了別人沒有的成功」。
㈡ 關於肥料銷售的營銷方案和建議，急！！！！
在鄉下最好的辦法就是傳播淡季買比旺季購買能省錢。鄉下銷售很簡單，他們買肥料都是好幾家合計在一起一塊買，你只要把這個理念傳達到了，買的就多了。另外你可以提供一項服務，就是買的肥料不用拉走，你開個證明，肥料還放在你倉庫里，可以給他們說如果以後調價的時候把多出來的款還反給客戶，如果不調價他們願意什麼時候來取就什麼時候來，但是前提必須交一半或者全額的款，不準退，這樣就能預先訂下很多客戶的單子了。
㈢ 化肥市場營銷策劃方案
一、宗旨。也就是你開展這次化肥市場營次活動的意義，為什麼開展這次活動等。版
二、前期准備。在權整個化肥營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關系，並且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案實施：
1、對化肥市場進行分析。包括過去幾年化肥市場的總量、總額、不同地區的銷售；化肥過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規模、目標、市場佔有略等 ；化肥的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。
2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優勢、劣勢）對化肥市場進行分析。
3、指出化肥市場面對的主要問題和對未來的主要假設。
4、設定化肥企業的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
5、選擇營銷戰略。要注意考慮化肥企業的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環節都安排好，不能出錯。
7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。
四：活動總結。進行化肥營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經驗要加以總結。
㈣ 有機肥料銷售渠道策略分享
科爾沁右翼中旗金格勒商貿有限公司坐落在「有機食品之鄉」——科爾沁右翼中旗，是上海回東錦集團直屬子答公司，從事內蒙古有機食品及有機產品的全國推廣工作。
為了建立專業的牧羊人有機肥銷售和服務平台，公司2011年初在上海集團總部建立了銷售代表處，全權負責該產品的全國推廣宣傳和推廣工作。為了更好的增加廣大用戶對產品肥效的了解，公司與內蒙古金格勒食品有限公司、草原盛業米業有限公司、上海太太樂食品有限公司合作建立試驗基地。試驗涉及油葵、水稻等，試驗結果表明：與同類優質肥料相比，牧羊人有機肥具有肥期長，增加土壤有機質，產投比高等特點，連續使用對增加土地的自我修復能力起到很大的促進作用。
作為牧羊人有機肥的全國總經銷，公司充分發揮團隊力量，為農戶提供質優價廉的產品及售後服務，並積極促進有機肥市場的普及，為我國的農業可持續發展作出突出貢獻。