阿里巴巴電子商務走向何方

Ⅰ 電子商務未來將如何發展

近年來，在全球經濟保持平穩增長和互聯網寬頻技術迅速普及的背景下，世界主要國家和地區的電子商務市場保持了高速增長態勢。以美國為首的發達國家，仍然是世界電子商務的主力軍；而中國等發展中國家電子商務異軍突起，正成為國際電子商務市場的重要力量。
2009年以來，受國際金融危機影響，我國多數行業都遭受了不同程度的沖擊，但包括網路購物在內的電子商務卻逆勢上揚，成為危機背景下經濟增長的一個亮點。
交易額同比大幅攀升、商務交易類網路應用逐步增加、電子商務產業鏈不斷完善、新的商務服務模式層出不窮……種種情況表明，隨著3G的全面啟動和「三網融合」的實質性推進，我國電子商務也進入一個高速增長期。
2009年，我國電子商務交易額達3.5萬億元。從發展規模來看，我國電子商務已經接近世界發達國家水平，其中像淘寶網所從事的網路零售業務，在整個電子商務中增長是最快的。
電子商務將會成為未來經濟的新增長點。由於很好地融合了新技術與傳統行業，無論是從發展新型產業還是擴大內需的角度來講，電子商務的前景都非常看好。

Ⅱ 電商的發展趨勢，未來電商的走向

以下是中國電商行業未來發展的五大趨勢:

中國對全球電子商務市場日益支配的地位將繼續保持。
圖片來源: eMarketer/經濟學人
跨境電商
在達沃斯舉行的2018年世界經濟論壇年會上，阿里巴巴集團創始人兼董事局主席馬雲發言稱:「沒有任何人可以制止全球化，沒有任何人可以制止貿易。」中國與其他國家展開的跨境電商總量最為有力地體現了電子商務對全球化進程的推動效果。2016年，中國跨境零售電商市場規模為785億美元(約5400億人民幣);到2021年，這一規模有望超過1400億美元(約9600億人民幣)。
究竟是什麼推動了這一趨勢的發展?首先，目前在國外工作、學習和旅遊的中國人數量達到新高，他們比過去接觸到更多的國際品牌和產品。但由於一部分產品無法在中國境內買到，或是在國內旗艦店的售價過高，所以這些人在回國後，會選擇通過跨境電商購買海外產品。
其次，中國消費者出於對自身安全及食品安全的考慮，會選擇購買可信賴的國際品牌產品，這一點在購買嬰兒產品、營養保健品、美容護膚品和有機食品等關鍵類產品上更是如此，而跨境電商正是消費者實現這類願望的途徑。
消費者可以在中國的跨境電商平台進行購買，如阿里巴巴的天貓全球購或京東的京東全球購;也可以選擇非官方的海外賣家，也就是我們所熟知的代購。代購代理商駐留海外，在當地購買正品商品，然後通過微信和淘寶等平台將商品銷售給中國消費者。

「代購」:來自海外的非正式商品賣家，如何適應中國的電子商務生態系統。
打造電商貿易特區
中國現有的進出口結構是在大規模跨境電商交易出現之前建立的。自2015年以來，中國在13座城市新設了跨境電商試驗區，進出口貿易也因此取得了巨幅增長;而近日，國家又決定在22座城市增設試驗區。這些試驗區為跨境電商進出口提供了一個精簡的體系，簡化了審批快捷化、清關一體化和信息共享便利化的相關規定。此外，像阿里巴巴這樣的中國電商公司也在馬來西亞和泰國等國家推廣了電商貿易特區;然而，也有一部分人擔心，這種做法或許會造成壟斷、影響當地公司的發展。
中國影響力提升
目前，不僅在跨境電商，甚至在國內電商方面，中國消費者都開始通過關鍵意見領袖(即數字媒體上的影響者)來了解最新產品及最新趨勢。意見領袖傳播相關內容的途徑既包括在微信(即中國版的Facebook)公眾號上發表文章，也包括在社交媒體上進行直播。他們的直播對電商市場發展的促進效果尤為顯著。根據德勤(Deloitte)最近發布的報告顯示，2018年的直播業務預計將為中國帶來44億美元(約300億人民幣)的直接收入，觀看意見領銷直播的觀眾將多達4.56億。
這些意見領袖的作用十分關鍵，他們能在關注者中塑造消費者偏好，還能使其了解新產品。對於品牌合作方而言，意見領袖在中國市場上的產品推銷能力十分驚人，有大量記錄在冊的案例顯示，品牌與意見領袖的合作可以在幾小時甚至是幾分鍾內就帶來數十萬美元的銷售量。

線上到線下
在亞馬遜公司收購全食超市(Whole Foods Market)後，西方消費者對此做出了一定反應，並推測亞馬遜今後將推行新一代的數字化零售方式，而中國現在就已經實現了這一方式。
目前，阿里巴巴和京東都在全國各地迅速開起了零售店，分別取名為「盒馬」及「7FRESH」。兩個品牌均提供范圍廣泛的數字化購物服務。例如，顧客可以用手機掃描店中任何商品的條形碼，以了解產品的來源、營養信息和價格。此外，兩個品牌都可以在消費者購物後的30分鍾內進行配送。
這類新型商店不僅能提供獨特便利的購物體驗，還能為顧客提供產品新鮮度及質量保證。消費者最初選擇跨境電商的原因之一就是對產品安全存在一定顧慮，而新型商店的理念及其保障性有助於緩解這種顧慮。
電商一路西行
最後，中國電商在未來將越來越深入農村和內陸地區，這些地區仍存在巨大的發展空間。農村消費者跳過了個人電腦時代，開始使用手機訪問互聯網並進行在線購物。京東已經宣布，將在中國西南地區興建185個無人機機場用於商品配送。與此同時，阿里巴巴正在擴大其「農村淘寶」平台，最近還向農村電商平台匯通達投資了7.16億美元(約49億人民幣)。該平台擁有八年歷史，在18個省份開設了8萬家會員店。在阿里巴巴和京東尋求發現下一波電商用戶的同時，他們也在為實現復雜物流網路開發必要的基礎設施，這與中國政府發展西部農村的目標非常一致。
未來已至
從很多方面來看，電子商務的未來已經在中國得以實現，但由於本土科技巨頭的大規模多元化投資，中國的發展空間仍然很大。電商的發展不但為中國消費者帶來了好處，還有助於解決基礎設施建設、產品安全和跨境全球貿易等重要領域的問題。最後，中國電商不僅僅是消費者在日常生活中進行劃算交易的手段，更是促進經濟和社會發展的重要推動力，進而可以帶動全國的轉型變革。

Ⅲ 阿里巴巴2020年的季度業績,總結阿里巴巴在電子商務市場一次次創造奇跡的原因

摘要 對於阿里巴巴來說，轉型是早就在做的，這也是其履帶式發展的戰略規劃。不久的將來，阿里巴巴一定會將電子商務只是作為公司的基礎業務，重點轉型為雲服務、晶元服務、智能產品服務等等。當然，物流服務、支付服務已經是獨立的科技發展實體。

Ⅳ 電子商務的現狀和未來是什麼

電子商務的現狀是在發展中國家和農村地區蓬勃發展，成為半熟練工人、婦女以及其他群體實現就業的有力工具，促進發展中國家就業和包容性增長。

電子商務具有克服市場障礙和將消費者與企業對接的潛力，能夠直接創造就業，也能通過物流服務以及更廣泛的電商生態系統的其他環節創造就業。電子商務能使農村居民像城市居民一樣享受方便快捷、物美價廉的商品，提高居民消費水平，縮小城鄉差距，並能通過減少信息不對稱和提高經濟效率，促進經濟增長。

電子商務的未來是我國網路購物占社會商品零售總額的比重已超過一成，遠超歐美發達國家。更有研究部門預測，到2020年，我國網購占社會商品零售總額將超過50%。

(4)阿里巴巴電子商務走向何方擴展閱讀：

電子商務體量不斷擴大，部分實體店被取代，實體零售漸成萎縮之勢——兩種經濟形態之爭有其現實背景。

專家指出，事實上，虛擬經濟與實體經濟呈現融合發展態勢。據《規劃》，「十二五」末，全國開展在線銷售的企業比例增至32.6%，電子商務服務業市場規模達到1.98萬億元，傳統產業與新興業態相關從業者達2690萬人。電子商務已成為各類企業創新發展的重要領域，成為全面促進就業的有力支撐。

Ⅳ 阿里巴巴將走向何方

很多時候想要生存在這裡面，你要做的就是聽話，不聽話是不行的，雖然說你能成長到一定的階段，但是這個階段就是天花板，如果你想突破天花板，那你要面臨的是你完全應付不了的對象，一句話一個決定就可以讓你頂不住，懂得的人自然懂，不懂的人不需要懂。

過去就像種植莊稼，小時候叫做禾苗，成熟了就叫做稻穀，稻穀就是用來收割的，已經成長到成熟階段了，就已經倒了收割的時間，收割回來就會變成真正的稻穀供人食用，阿里的發展方向應該是逐步的配合，最後搖身一變成為了另外一個身份，這才是行走的方向。

Ⅵ 阿里巴巴的發展現狀和發展特點

人文專業課:高技術戰略管理(作業)

阿里巴巴集團的發展戰略分析

1 公司簡介

阿里巴巴集團是全球電子商務的領先者，是中國最大的電子商務公司。總部位於中國杭州，在中國大陸超過30個城市設有銷售中心，並在香港、瑞士、美國、日本等設有辦事處或分公司。自1999年成立以來，阿里巴巴集團茁壯成長，到2010年上半年已擁有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集團的旗艦公司，是國內領先的B2B電子商務公司，服務於中國和全球的中小企業。

阿里巴巴旗下的業務群現主要有:

, 淘寶網—亞洲領先的個人網路購物市場

, 支付寶—中國領先的在線支付服務

, 阿里軟體—服務於中國中小企業的以互聯網為平台的商務管理軟體公司

, 中國雅虎—國內領先的搜索引擎和社區

, 阿里媽媽—中國領先的網上廣告交易平台

, 口碑網—中國最大的生活搜索平台

2008年6月，中國雅虎和口碑網整合，成立雅虎口碑公司，正式進軍生活服務領域。它以全網搜索為基礎，為生活服務消費者打造出一個海量、方便、可信的生活服務平台——雅虎口碑網。

阿里巴巴兩次入選哈佛大學商學 MBA 案例，在美國學術界掀起研究熱潮;連續五次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳 B2B 站點之一;多次被相關機構評為全球最受歡迎的 B2B 網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網;被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo、 Amazon、eBay、AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一」。

2 整體發展戰略

1999年阿里巴巴誕生後，提出了Meet at Alibaba的戰略。順應中國成為「世界工廠」的發展潮流，阿里巴巴推出中國供應商、誠信通等貿易及信用信息服務，

Ⅶ 以阿里巴巴而言 對電子商務的發展前景是什麼樣

阿里巴巴來退市，是對B2B業務的整頓。源也是整個阿里巴巴業務優化整合的一步棋。其通過整合淘寶天貓中國萬網，支付寶阿里雲等產品矩陣，構建起CBBS體系。

通過13年的發展，阿里巴巴逐漸發現電子商務既不是B2B、C2C,也不是B2C、B2B2C，而是C2B2B2S，只有把C（消費需求端）當做原點，把B(供應端)當做終點，並讓S（服務商）參與其中，整個產業鏈條才能被真正有效重構，而引爆點將是C2B。

• 亦即打通「消費者，渠道商，製造商，電子商務服務提供商」之間的聯系。

• 這個鏈條從消費者和渠道商在個人消費平台(淘寶，天貓，一淘，聚劃算)網上交易網貨開始，由企業貿易平台(阿里巴巴國際業務和阿里巴巴小企業業務)不斷供貨，然後渠道商再把消費者的個性需求反饋至製造商，並加以引導，為用戶按需生產，柔性化生產，促進產業模式升級。所有的交易模式均離不開阿里雲的保障。

• 阿里巴巴將更好地融合原先相對獨立的企業B、消費者C市場，讓淘寶集市跟B2B真正對接，形成電子商務大市場體系。同時，通過電子商務服務商S更緊密地結合起來。

Ⅷ 阿里巴巴的電子商務戰略是什麼

阿里巴巴電子商務的完整輪廓：

以B2B(企業間交易平台)業務為核心，阿里巴巴集團還擁有淘寶網(C2C個人交易平台)、支付寶(第三方支付平台)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)等平台，一個以電子商務為中心的多元化發展模式。雅虎利用自己的內容去影響用戶的消費傾向和習慣，然後有了需求之後的用戶就可以在淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平台。」正是因為涉足互聯網所有的領域，阿里巴巴幾乎成為所有互聯網公司的競爭對手。從阿里巴巴在B2B市場成為絕對領導者，到淘寶在C2C、B2C的市場份額擴大，再到支付寶、阿里軟體及中國雅虎搜索的不斷完善，阿里巴巴成功搭建起電子商務王國的5根支柱。

阿里巴巴的經營策略及轉變：

阿里巴巴網站逐漸從單一的B2B網路交易模式發展到同時具有B2C、C2C的網路交易模式，從幫助企業簡單地尋找商機，轉變為真正幫助企業實現管理和運作。

阿里巴巴面廣量大，側重於服務中小企業，其營銷效率高，同時安全可靠、有很高的信任度。軟體的使用，尤其是管理軟體的使用、客戶售後服務和產品升級方面做得非常到位，吸引了一大批的顧客。同時，在社會進程的發展中，意識到手機的巨大作用，運用了移動電子商務戰略，滿足廣大用戶日益強烈的網購需求，給廣大用戶的網路購物提供更多、更便捷的新途徑。同時，由B2B衍生出來的B2C、C2C，符合時代的變化，滿足更廣大范圍群眾的需求，從而是網站的利潤增加。

Ⅸ 阿里巴巴的創業歷程

阿里巴巴的創業歷程

一、1999年3月10日由中國互聯商網業先驅成立，以杭州為研究發展基地，9月10日在香港設立國際總部。

二、2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中國總部。

三、1999-2000年，阿里巴巴從軟銀，高盛，美國富達投資等機構融資2500萬美金。

四、2002年，阿里巴巴B2B公司開始盈利。

五、2003年，在馬雲位於杭州的公寓中，個人電子商務網站淘寶成立。發布在線支付系統—支付寶。

六、2005年，阿里巴巴集團與雅虎美國建立戰略合作夥伴關系。同時，執掌雅虎中國。

七、2006年，阿里巴巴集團戰略投資口碑網。

八、2007年，一月：以互聯網為平台的商務管理軟體公司阿里軟體成立。 十一月：阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所掛牌上市。網路廣告平台阿里媽媽。

九、2008年，六月：口碑網與中國雅虎合並，成立雅虎口碑。九月：阿里巴巴集團研發院成立。

十、2009年，七月：阿里軟體與阿里巴巴集團研發院合並 。八月：阿里軟體的業務管理軟體分部注入阿里巴巴B2B公司 。作為「大淘寶」戰略的一部分，口碑網注入淘寶，使淘寶成為一站式電子商務服務提供商，為更多的電子商務用戶提供服務。九月：成立阿里雲計算。

十一、2010年，五月：阿里巴巴集團宣布，從2010年起將年度收入的0.3%撥作環保基金，以促進全社會對環境問題的認識。十一月：淘寶商城啟動獨立域名。

十二、2011年，六月：阿里巴巴集團將淘寶網分拆為三個獨立的公司：淘寶網、淘寶商城和一淘，以更精準和有效的服務客戶。

十三、2012年，一月：淘寶商城宣布更改中文名為天貓，加強其平台的定位 。六月：阿里巴巴網路有限公司正式從香港聯交所退市 。七月：阿里巴巴集團宣布將現有子公司的業務升級為阿里國際業務、阿里小企業業務、淘寶網、天貓、聚劃算、一淘和阿里雲七個事業群。

(9)阿里巴巴電子商務走向何方擴展閱讀

電商巨頭阿里巴巴集團在美國首次公開募股（IPO）舉行的首場路演以火爆開場。這與15年前阿里巴巴在資本市場遭到的冷遇形成強烈反差。

據報道，按照公開定價區間，此次融資額最高可達240多億美元，有望成為美股有史以來最大的IPO。從無人問津到門庭若市，阿里巴巴集團演繹了一段商業傳奇。

作為一家創始於「中國創意」、根植於「中國需求」、仰仗「國際融資」的企業，它今日的成功體現了創新、技術和資本的完美結合，而根植於中國這片廣闊的市場以及搭上中國改革的快車更是這家企業實現快速發展的重要因素。

創新，在當今許多人看來就是科技上的硬突破，然而又有多少企業，死抱著硬創新中上萬的專利走向沒落？柯達、諾基亞、摩托羅拉……名單還在不斷拉長。

其實，阿里巴巴不少小玩鬧似的創新，核心技術都是現成的，並非大突破。只要開發者根據用戶心理需求，加以創新利用，就會變得競爭力十足。這樣的創新，何樂而不為？正如阿里巴巴集團創始人馬雲所說：「活出來的才是好技術。創造社會價值，讓無數人受益才是好技術。」

互聯網技術為阿里巴巴這樣的新興企業騰飛插上了翅膀。阿里巴巴興業之初的上世紀九十年代末，互聯網技術及其商業應用在中國尚處於起步階段。線上經營的特點使阿里巴巴得以超越實體店的種種局限，輕裝上陣，集中力量做強技術與渠道。

於是，同一時期中國商界上演了戲劇性一幕：當家樂福、沃爾瑪等國際零售巨頭憑借強大的資本實力和公關能力鯨吞蠶食大型零售賣場之際，阿里巴巴等電商卻在潤物細無聲地締造和經營一個由萬千小微構成的線上商業帝國。

馬雲及其企業對互聯網技術有著深刻的理解。在他看來，互聯網不僅僅是一種技術，一種產業，更是一種思想，一種價值觀。

它比以往更為開放，更懂得分享，更懂得承擔責任，更是透明。所以它是一種價值，是一種文化。他堅信這種先進的價值體系、先進的文化、先進的產業技術，一定會引領未來。

阿里巴巴今日的成功歸於中國創業者開拓進取的創新實踐，歸於國際投資者的精明與遠見。但更重要的是，它藉助於市場力量、中國需求和創新精神的巨大能量，與中國市場經濟繁榮、中國需求不斷擴大、營商環境優化的機緣與必然緊密地聯系在一起。

當前，中國決策層正大力推進簡政放權改革，先照後證試點，取消或下放行政審批事項，減輕企業稅費負擔，減少實體經濟的融資成本等改革措施。其目的，就是為了讓中國經濟容納、滋養更多像阿里巴巴一樣的創新型企業，破除一切不必要的體制束縛，鼓勵技術創新、組織創新、管理創新。

正是看好中國廣闊的市場前景，馬雲決定把企業重心仍然放在中國。馬雲和其他高管在回答有關國際業務擴張的問題時表示，比起海外市場，阿里巴巴仍主要專注於中國業務，中國的網路用戶僅占人口的一半，且僅有一半用戶進行網購，市場潛力巨大。

阿里巴巴的成功，對中國成千上萬的中小創新型企業既是激勵，也是夢想。中國政府通過簡政放權，對小微企業、新興產業、高技術產業提供政策和資金上的傾斜，為這些企業和產業發展提供了新的動力。洶涌而至的改革大潮撲面而來，類似馬雲和阿里巴巴成功的故事仍將在延續。

Ⅹ 根據你的理解說一說阿里巴巴在電子商務中有怎樣的地位

潮流引領者，也是絕對王者，在純線上領域不可能被超越。阿里的存在給做零售和供應鏈的人提供了很好的思考樣板。

阿里巴巴作為中國電子商務界的一個神話，從98年建立之初就開始了它的傳奇發展。如果說新浪堆積的是信息，阿里巴巴則堆積了國內1500萬多中小企業會員，以及海外接近1000萬個會員，並且每天以6000多新用戶的速度增加。

介紹

阿里巴巴網站的目標是建立全球最大最活躍的網上貿易市場，它不同於早期互聯網公司以技術為驅動的網路服務模式，它從一開始就有明確的商業模式。阿里巴巴具有明確的市場定位，在發展初期專做信息流，繞開物流，前瞻性的觀望資金流並在恰當的時候介入支付環節。

它的的運營模式是遵循循序漸進的過程，依據中國電子商務界的發展狀況來准確定位網站。首先抓基礎的，然後在事實過程中不斷捕捉新的收入機會。從最基礎的替企業架設站點，到隨之而來的網站推廣以及對在線貿易資信的輔助服務，交易本身的訂單管理，不斷延伸。