上海創勃電子商務有限公司

『壹』 馬雲詳細

當代嚴重指中國企業家馬雲（1964年10月15日－），浙江省杭州市人，阿里巴巴團體嚴重創始人之一。現任阿里巴巴團體主席和首席執行官，他是《福布斯》雜志創立50多年來成為封面人物的首位海洋企業家，曾獲選為他日全球渠魁。除此之外，馬雲還擔任軟銀團體董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟互助組織（APEC）下工商商量委員會(ABAC)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒團體董事。此外，還有教授、畫家、醫師同等名者。馬雲微博。
阿里人物簡介 &nban absoluteloneyp;&nban absoluteloneyp;馬雲
姓名：馬雲 英文姓名：Jan absoluteir conditionersk man absolute 性別：男 國籍：中華國民共和國 誕生年月：1964年10月15日（農歷9月10日） 誕生地：浙江省杭州市 祖籍：馬雲經典語錄。浙江嵊州谷來鎮，後父母移居杭州 學歷：本科 畢業院校：杭州師范學院外國語，獲外語學士學位。馬雲資產馬雲是誰？？資產多少？？有何成就。 供職機構：阿里巴巴團體 職務 &nban absoluteloneyp;&nban absoluteloneyp;由程大穩提供---福布斯封面:馬雲
阿里巴巴團體嚴重創始人之一、阿里巴巴團體主席和首席執行官、阿里巴巴公司主席和非執行董事、軟銀團體董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟互助組織 下工商商量委員會會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒團體董事、北京華夏管理學院特聘教授。 私人履歷1988年在杭州師范學院（現杭州師范大學）英語專業畢業，今前任教於杭州電子科技大學。1995年，在出訪美國時初度接觸到網際網路，聽說馬雲資產。回國後創立了網站「中國的黃頁」。1997年，列入了中國外經貿部，擔負開荒其官方站點及中國產品網下去往市場。 1988年-1995年 杭州電子科技大學英文及國際貿易的講師； 1992年，第一次守業，成立海博翻譯社。事實上馬雲資產。 1995年-1997年 創立中國第一家互聯網商業信息頒布網站「中國黃頁」； 1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開荒外經貿部官方站點及網上中國商品來往市場； 1999年，正式辭去公職，你看馬雲語錄。創立阿里巴巴網站，開拓電子商務操縱，特別是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站告成，使馬雲屢次獲邀到全球出名初等學府講學，馬雲身價。當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工大學、哈佛大學等。 創立阿里巴巴1999年至今創立阿里巴巴團體，並迅速成為全球最大B2B電子商務 馬雲封面寫真(17張)平台，目前已成亞洲最大私人拍賣網站； 2000 年 10 月，被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「他日渠魁」之一； 2001年 美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業渠魁」； 2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物；《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易周圍里的功勞 "阿里巴巴已抵達收支均衡，成為整個互聯網世界的自豪。自中國列入以來，日本市場漸漸升溫，大批的日本企業將眼光投向阿里巴巴，聽聽馬雲經典語錄。並對她寄予了粘稠的興味和志向。 2003年 創立獨立的第三方電子支出平台，目前在中國市場位居第一。 &nban absoluteloneyp;&nban absoluteloneyp;馬雲
2004年12月，榮獲十小年度經濟人物獎。馬雲談女人創業。 2005年 和那時全球最大門戶網站雅虎戰略互助，兼並其在華整個資產，阿里巴巴是以成為中國最大互聯網公司。 2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特點，馬雲演講視頻。最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。馬雲老婆。為千百萬守業者提供平台。 2007年8月推出了以網路廣告為贏收項方針營銷平台「阿里媽媽」，阿里巴巴以支出的低端門檻吸收了大批的中小站長列入。 2008年 阿里巴巴踐諾廣告三包政策，相比看馬雲資產。再次掀起波浪。 2008年3月，馬雲師長獲選巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳運轉長。 2008年7月，馬雲師長取得日本第十屆企業家大獎。該獎項以前只頒發給日外國際的企業家。 2008年9月，看看馬雲資產馬雲是誰？？資產多少？？有何成就。馬雲師長獲選美國《商業周刊》評出的25位互聯網業最具影響力的人物。他也是獨一上榜的中國企業家。 2008年10月31日，阿里巴巴無限公司和杭州師范大學互助共建杭州師范大學阿里巴巴商學院，任董事會董事長。 信息活動 &nban absoluteloneyp;&nban absoluteloneyp;&nban absoluteloneyp;&nban absoluteloneyp;
馬雲指揮他的阿里巴巴運營團隊會聚了來自全球220個國度和區域的1000多萬注冊網商，每天提供凌駕810萬條商業信息，成為全球國際貿易周圍最大、最活動的網上市場和商人社區。聽說馬雲演講視頻。 2010年3月8日，資產。阿里巴巴旗下1688零售大市場網站正式上線。他日阿里巴巴中國站將定位於網上推銷零售大市場贊助工廠、品牌商、一級零售商引進大批的買家，包括十萬級的淘寶網店掌櫃、百萬級的線下都市實體店主、千萬級的現有零售市場買家，你知道馬雲身價。提供一系列來往工具，製造全球最大的零售大市場。 馬雲創立的阿里巴巴被國際外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立鼓舞了中國商業諾言的建立，lol搞笑視頻。在熱烈的國際逐鹿中為中小企業創造了無窮機遇，「讓天下沒有難做的生意」。馬雲語錄。 創立淘寶馬雲創立的私人拍賣網站淘寶網，告成走出了一條中國外鄉化的特別路線，從2005年第一季度濫觴成為亞洲最大的私人拍賣網站。 馬雲是中國海洋第一位登上美國巨子財經雜志《福布斯》封面的企業家 馬雲台演出講風采(16張) 私人功勞2000年10 月，被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「他日渠魁」之一； 美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業渠魁」； 2004年12月，榮獲CCTV十小年度經濟人物獎； 2008年3 月，馬雲師長獲選巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳運轉長 2008年7 月，馬雲師長取得日本第十屆企業家大獎。該獎項以前只頒發給日外國際的企業家； 2008年9 月，馬雲師長獲選美國《商業周刊》評出的25位互聯網業最具影響力的人物。學習馬雲演講視頻。他也是獨一上榜的中國企業家。 2009年，在馬雲45歲時，私人凈資產達80億，位列胡潤富豪榜88位。 2009年11月，馬雲經典語錄。馬雲師長獲選《時期》2009年百大最具影響力人物； 2009年11月，馬雲師長獲選《商業周刊》2009中國最具影響力40人。多少。 2009年12月23日，馬雲師長獲選 CCTV中國經濟年度人物中國經濟十年商業渠魁 十人之一。 2010年9月，《財富》雜志以「智慧」和「影響力」為目標，評選出當今全球科技界最敏捷的50人。馬雲師長以「阿里巴巴CEO」身份入圍「最敏捷CEO」第四名，頒獎詞為「阿里巴巴的帝國正在向全球火速擴展」。 國度氣象人物2010年7月，馬雲談女人創業。國務院音訊辦公室正式發動了《國度氣象系列宣傳片》的拍攝管事。作為參演人員，膺選2010年《中國國度氣象宣傳片》人物。該片是為塑造和擢升中國繁榮興盛、專制前進、文明關閉、安樂協和的國度氣象而成立的重點項目，是在新時期尋找對外撒布新形態的一次無益嘗試。 &nban absoluteloneyp;&nban absoluteloneyp;膺選2010中國國度氣象宣傳片人物
據悉，此次先期發動的國度氣象宣傳片寄託全球著名廣告公司建造，節目包括時長15分鍾的專題長片和30秒廣告短片，其實成就。15分鍾專題片，資產。以「以人為本、迷信興盛」的理念為主題，觸及政治、經濟、社會、文明、科研、教育、環境、民族等多個周圍，拍攝地點漫衍各地，力圖多角度、全景式地揭示當代中國的建設功勞，發揚主動向上的當代中國精力。30秒廣告短片採用更有沖擊力和動搖力的計劃，聚集了體育界、演藝界、學術界、科技界、企業界等享有國際盛譽的突出中華兒女，力圖展現當代中國發火勃勃的國度氣象。你知道馬雲資產。

『貳』 貝塔斯曼的總部設立在哪裡

你好 ，你的疑問，說明了你對貝塔斯曼的情感之深。但市場是無情的。

事件回顧：2008年6月13日，貝塔斯曼宣布其旗下分布於中國18個城市的36家零售門店，將於今年7月31日前全部關閉。貝塔斯曼，這個在中國圖書業曾經響亮的名字即將變成歷史。這個雄心勃勃的公司，幾乎遇到了一個跨國巨頭在新興市場里能遇到的所有問題…

據貝塔斯曼(Bertelsmann)的員工表示，由於長期虧損，該公司已經解散了在中國的一項主要業務，凸顯出外國媒體公司在中國經營所面臨的困難。

盡管中國已對外資部分開放了圖書零售和發行業，但在中國經過數年令人失望的發展，貝塔斯曼決定割棄旗下直接集團(Direct Group)的中國分公司。

在中國，直接集團經營著全國第三大網上圖書零售店、一家圖書俱樂部及一系列圖書連鎖店，但在這個競爭激烈並管制嚴格的市場，直接集團一直難以建立強大的市場規模。

據一位不願透露姓名的公司員工稱：「大多數書店和基礎設施都將被關閉。貝塔斯曼已經給該部門投入了大量資金，但尚未獲得任何回報。」

員工們表示，集團的網上書店業務已由貝塔斯曼旗下專攻企業服務的歐唯特集團(Arvato Group)接手，直接集團在中國將不復存在。該集團的中國高管全都已離開公司。

今年初接任貝塔斯曼集團董事長(董事長博客)兼首席執行官的哈特穆•奧斯特洛夫斯基(Hartmut Ostrowski)上周來到北京。他表示，直接集團正在進行全球戰略調整，各種選擇都在考慮中，包括可能將該公司出售。

貝塔斯曼已經准備將直接集團的美國分公司出售。該分公司的年收入大約10億美元。

在中國，直接集團的收入不足整個集團所有業務的25%。貝塔斯曼決定解散整個部門，而不是將其出售。

「公司選擇最干凈利落、最簡便的方式，即關閉直接集團的中國業務，而不是試圖尋找買家，」一位知情人士稱。「公司認為這是一份註定要失敗的業務

貝塔斯曼關閉在華所有書店 150萬書友何去何從?

「到7月31日，貝塔斯曼在華的36家連鎖圖書門店將陸續關閉。 」貝塔斯曼中國總部執行董事於樂在接受本報采訪時向記者確認道：「多年來我們付出了諸多努力以避免發生目前的狀況，然而在一系列戰略性業務評估之後，我們最終不得不做出了這個艱難的決定。」

這一消息令貝塔斯曼中國書友會的150萬名會員擔心，書友會也將隨之關閉。於樂昨日向記者披露，和分布在全球的貝塔斯曼書友會業務一樣，作為全球戰略性評估的一部分，中國書友會業務目前也正在接受全面評估，這項評估從今年3月份開始到目前為止尚無最終決定，目前為止不會影響到中國150萬「書友會」業務的正常運營。同時他表示，無論評估結果如何，書友會會員的利益永遠是他們考慮的第一位要素。

據英國《金融時報》報道，這場全球戰略性評估正在考慮割棄貝塔斯曼集團旗下的直接集團，也就是「書友會」業務的運營公司。曾經擔任貝塔斯曼亞洲出版公司總編輯、現任上海九久讀書人董事長的黃育海先生告訴記者，貝塔斯曼全球進行業務調整，即便是賣掉直接集團也很容易理解，「我可以告訴你一個數據，貝塔斯曼運營第三方服務的集團公司每年的盈利是17億美金，而直接集團的盈利只有1億美金，直接集團的中國業務12年來一直都在虧損。這是一個全球性的調整，我知道法國、德國、美國的"書友會"業務也正在商談出售。」在黃先生看來，戰略調整是一個很正常的事情，這就好比IBM把PC業務賣給聯想一樣。有知情人士透露，由於中國「書友會」業務一直也在虧損狀態，公司認為這是一份註定失敗的業務，所以選擇最干凈利落、最簡便的方式，即關閉直接集團的中國業務，而不是試圖尋找買家。

「貝塔斯曼書友會」隸屬於貝塔斯曼集團，在全球有3500萬會員，是世界最大的書友會。1997年，貝塔斯曼集團在上海建立了中國第一個合資書友會，以「貝塔斯曼書友會」的圖書分銷形式率先登陸中國，首次將風行全球的書友會經營理念帶到了中國。

曾經十分風光的貝塔斯曼全國圖書連鎖店，突然宣告大部分即將關閉，僅留上海的數家。盡管貝塔斯曼全國書友會及網上書店仍正常運營，但來自一些出版社的信息顯示，由於貝塔斯曼近期拖欠書款情況較為嚴重，部分出版社已不太願意繼續向其供貨。

書店經營 不贏利

出版界業內人士分析說，德國貝塔斯曼來中國開設的實體書店以經營失敗告終，折射出當前國內傳統形式的實體書店普遍遭遇的困境。網路書店迅猛發展，不斷蠶食著實體書店的市場份額。近年來房租等運營成本的大幅度上升，把實體書店的利潤空間擠壓得十分厲害，不少民營書店紛紛倒閉。一些國有書店也度日艱難。貝塔斯曼當初進入中國市場時只有「書友會」，圖書發售渠道太少，因而於2003年底收購北京21世紀錦綉圖書連鎖有限公司40%的股份，獲得了做實體門店業務的資格。連鎖店開出後，業務支出猛增，導致入不敷出，毫無贏利可能。

青春讀物 雙刃劍

貝塔斯曼在中國經營不善，與其選書的眼光、銷售策略或許也有關系。1997年引進中國的貝塔斯曼「書友會」模式，是一種獨特的會員制圖書銷售方式，讀者繳納會費入會，然後可以優惠價格購買書友會提供的圖書。據悉，貝塔斯曼在中國和在德國本土的書友會的最大區別是讀者群體不同，在德國的書友會成員以穩定的成熟人士為主，中國的書友會成員目前則以中學生為主。事實上，貝塔斯曼書友會初進中國時，吸引的是一批青年白領讀者，然而隨著時間推移，這一群體逐漸蛻變。眾所周知，暢銷書、青少年讀物是當前國內圖書市場上最容易賺錢的，但學生讀者的特點是不穩定，一般喜愛青春文學就那麼幾年，他們成長後就會選擇離開。

拖欠書款 入怪圈

貝塔斯曼與出版社的關系較為特別。對於看中的書，貝塔斯曼一般採取一次性買斷的做法；作為條件，其從出版社拿到的折扣也是出名的低，大都以4折價進貨。不過，此前大多數出版社仍然願意與貝塔斯曼做生意，雖然賺得少，但結賬快。可是，這樣的情形從去年開始也有了變化。上海人民出版社邵敏告訴記者，他與貝塔斯曼合作已有10年，去年起對方開始經常拖款，本來承諾一個月結賬的，現在拖個半年以上也成了「毛毛雨」。結賬慢，說明資金周轉不靈；拖欠款，則拿不到出版社的新書、好書。貝塔斯曼全國圖書連鎖店似乎已進入這樣的惡性循環

貝塔斯曼連關36店 直接集團在華獨立發展

貝塔斯曼日前宣布，將於7月31日前關閉二十一世紀圖書連鎖在全國18個城市中的36家門店。這一消息在業內引起了強烈反響，由此也將傳媒巨頭貝塔斯曼推到了風口浪尖。

對於業內關注的貝塔斯曼集團是否會退出中國市場，貝塔斯曼如何確定在華的進一步發展問題，貝塔斯曼方面表示不會放棄中國市場，但其在華的投資策略將有所調整。

直接集團重回老路

對於關閉36家圖書連鎖門店的事情，貝塔斯曼中國總部媒體負責人向《華夏時報》記者表示：「確有此事，但業務調整是經過謹慎評估的。 」

13年前的1995年，貝塔斯曼登陸中國，與上海中國科技圖書公司合資建立上海貝塔斯曼文化實業有限公司，首次將風行全球的貝塔斯曼書友會的經營理念引入中國。

進入中國後，貝塔斯曼開始經營目錄郵寄、呼叫中心、網上店三大塊業務。在經營了幾年後，經政府特許，上海貝塔斯曼文化實業有限公司獲得開設實體店的權利，在上海區域內，設立了直接經營的8家門店，但僅僅局限在上海。

為進一步擴展到中國其他地區，2003年，貝塔斯曼開始了與北京二十一世紀的合作，目的是做大在華圖書連鎖。但合作後，一直未達預期效果。由於連鎖業務的持續虧損，貝塔斯曼最終不得不決定關閉二十一世紀圖書連鎖在全國18個城市中的36家門店。

由此，貝塔斯曼的直接集團(Direct，主營傳媒產品，書友會的主管機構)的在華業務，被迫走回到從前老路上去了。業務模塊分別為目錄郵寄、呼叫中心、網上店和8家上海門店。

有分析認為，貝塔斯曼在中國市場主要失策於未能將目錄郵寄、呼叫中心、網上店和實體門店幾塊業務有效整合，同時由於受制當當和卓越的沖擊，其網上書店的經營不能令人滿意。

「中國市場網路圖書銷售的增長和競爭的加劇也讓我們看到二十一世紀圖書連鎖目前的業務狀況無法適應這些變化。」「盡管在管理和財務上做了大量的投入，但連鎖書店目前的財務狀況無法令人滿意。」

貝塔斯曼在其聲明中也承認：「這一次調整是與二十一世紀合作的部分，不涉及書友會的直營店。」貝塔斯曼的內部人士說，所有書友會的會員服務也不會中斷。

「這次調整涉及員工將近200人，補償除按《勞動法》規定的『N+1』外，還將額外支付5個月的工資資產。」而與二十一世紀有關需要處理的資產，「至少會在年底前完成。」該負責人說。

貝塔斯曼投資仍在持續

對於是否會放棄在華投資問題，貝塔斯曼官方給《華夏時報》記者發來的聲明中稱，中國是未來帶動貝塔斯曼全球業務戰略增長的三大重要市場之一。貝塔斯曼「擁有很多值得期待的業務和投資計劃」。

「貝塔斯曼在華的投資活動沒有停止。」上述貝塔斯曼內部人士介紹說，在上月中旬，貝塔斯曼旗下中國投資基金投資了東大正寶遠程教育項目，貝塔斯曼投入比例佔5%。

事實上，對中國市場的看好，是貝塔斯曼現任和前任總裁的共同觀點。去年年中時，貝塔斯曼原總裁曾稱，將在未來一段時間在中國區投資10-15個項目。據了解，今年1月，貝塔斯曼成立的中國投資基金，就是對以前承諾的一個落實。目前，該基金會首期資金為1億美元，將投資於「有長期成長的項目，不論傳統的還是新媒體」。

「貝塔斯曼將把原有對二十一世紀圖書業務發展的投資注入到貝塔斯曼在中國的其他業務和投資計劃中去。」貝塔斯曼相關人士表示。

四大集團並行發展

對於直接集團可能退出中國的看法。貝塔斯曼的人士說：「直接集團在中國的業務仍在開展。」她說，盡管在去年10月，在中國的直接集團業務匯報轉交給歐唯特(Arvato，傳媒需要服務供應商)，但直接集團業務仍舊是獨立運作的。

據相關人士透露，目前，貝塔斯曼對旗下集團正在進行一項全球評估，其中涵蓋了直接集團的中國業務，評估結果還未公布。據記者了解，直接集團的新業務還停留在去年初，與上海新華傳媒及Chater house圖書商共同投資的英文網上書店??Booksdirect.com.cn。

目前，貝塔斯曼的六大分支機構，已經有4家在華開展業務，其中包括：古納雅爾(Gruner+Jahr)、歐唯特(Arvato)、貝塔斯曼音樂集團(BMG)和直接(Direct)集團。另外兩家子公司蘭登書屋(Random House)和廣播電視公司RTL集團正在考察中國市場。

「我們沒有得知具體的投資計劃。」貝塔斯曼內部人士稱，目前，貝塔斯曼在華依舊推行四大集團並行發展。

據記者了解，四大集團中，除直接集團外，專攻信息服務的歐唯特的業務增長最快，業務遍及上海、北京、廣州、長春等地，有消息稱其「每天以十幾倍的速度在增長」；貝塔斯曼音樂集團還沒有大規模開展業務，主要是集中在發行領域；從事雜志發行的古納雅爾，通過與輕工出版社合作，已經投資了《瑞麗》、《父母》等雜志。

「在今後的發展中尋求可能的增長點，這是最根本的。」貝塔斯曼內部人士稱。

貝塔斯曼集團旗下的36家圖書連鎖將退出中國市場，北京3萬會員預付卡存有餘額，對預付卡能否使用、卡里資金余額能否退還等問題成為會員維權的焦點。昨日，記者從北京貝塔斯曼二十一世紀圖書連鎖有限公司了解到，公司方面承諾會公正的對待所有會員。

6月13日，貝塔斯曼宣布，其旗下36家圖書連鎖店退出中國市場，貝塔斯曼相關負責人介紹，受到中國圖書及網路市場沖擊等因素的影響，其連鎖書店的財務狀況和規模效益不盡如人意， 公司將在7月31日前關閉18個城市的36家連鎖書店，其中北京有6家；北京6家店目前仍有近3萬會員。

在貝塔斯曼雙井店購書的一位會員告訴記者，「聽說門店馬上就要關門了，之前我辦理的預付卡上還有一些錢，希望能延用或者退掉。」另一名會員告訴記者，如果門店關門，希望把預付卡里的錢退了，但目前還不知道如何辦理退款。門店的工作人員告訴記者，「具體如何退款他們也不清楚，還需要公司方面解釋。」門店工作人員對如何辦理預付卡退款業務不了解的答復，加劇了部分會員對預付卡遺留問題的擔心。

貝塔斯曼相關負責人對記者表示，公司方面會公正對待所有的會員，履行應盡的義務。「會員可以繼續通過貝塔斯曼在線購書，享受打折優惠；如果辦理預付卡的會員希望退款，可以撥打呼叫中心的電話，通過現金支票的方式郵寄給會員。」

對貝塔斯曼會員預付卡出現的遺留問題，中消協法律顧問丘寶昌提醒消費者，預付消費本身存在一定風險，之前也發生過如消費者辦卡後，經營者以關門、更換業主等方式逃避相關義務，給消費者造成很大損失，因此提醒消費者應謹慎辦理預付卡。

網路時代 會有更多貝塔斯曼倒下

1998年一個悶熱的上午，我作為記者采訪了貝塔斯曼中國區的前CEO艾科。30歲出頭的艾科有點調皮，也很自信。他的確有理由自信：貝塔斯曼是世界第二大的傳媒集團，在全球擁有數千萬的書友會會員以及超過160年（現在已超過170年）的經營歷史。

更能表現艾科自信的是他數次重復的一句話：我們暫時不打算在中國賺錢，我們准備在這里一年虧一個億，至少虧五年，等到在中國培養了足夠數量的書友會會員並且中國出版市場對外開放時，我們將在這個國家再造一個貝塔斯曼。（以上根據當時采訪記錄）

有錢，而且願意燒錢，並且擁有在全世界屢試不爽的盈利模式，似乎沒有任何阻力可以威脅到這樣一家企業。然而事實並非如此，在十年後的6月13日，貝塔斯曼宣布關閉除上海8家分店之外的其餘36家連鎖書店，而旗下負責書友會和網路直銷業務的直接集團也於近期解散。目錄郵寄、網上店和實體門店曾經是貝塔斯曼「三條腿走路」的特殊方式，但顯然如今這三個業務支柱已經徹底崩盤。

是的，貝塔斯曼已經經營了170年，它從一家家族企業走來，成長為全世界出版、傳媒界的巨頭。然而，它之前160年的經驗也許都無法契合近10年的網路時代變局。其實早在1999年，貝塔斯曼就將亞馬遜書店作為自己的榜樣，開始發展網路業務，雄心勃勃地准備將自己打造成一個網路內容供應巨頭，然後實現集團整體上市。可惜這美好的設想卻被隨後而至的科技股泡沫破裂所擊碎，2002年，貝塔斯曼全球CEO換人，新高層將「傳統可靠」的書友會銷售模式視為戰略中心，艾科同志也悄然辭職。

在2002年網路潮破滅的時候，拋棄「新經濟」回歸「舊傳統」是一個「政治正確」的做法，但事實卻告訴我們，因為風險而放棄創新也是一個慢性自殺式的行為。實際上，圖書是最適合網路銷售的，它尺寸標准化，運輸方便，而且「質量」（就是書的內容）很容易通過書評、廣告、作家口碑等因素被用戶了解，在網上買書顯然比買傢具、茶葉、皮鞋這樣的商品靠譜多了。電子商務在美國遇到的配送問題在中國也很容易解決，用人工快遞送就是了，有過網上買書經驗的人都知道，現在買書的快遞費一般就是5到10元，買滿一定金額還可以免費送。令人遺憾的是，貝塔斯曼本來就是靠郵寄目錄和產品起家，等於是前網路時代的「准電子商務」，卻被一場股災嚇退，目送卓越、當當等電子書商由小到大乃至不再有資格跟它們在一個層面上競爭，空悲切！

貝塔斯曼之敗的「地利」因素則是中國出版業的開放速度始終不如它設想的那樣，作為世界出版巨頭，貝塔斯曼的最大優勢是大量圖書及音像製品版權，其當初對中國市場的美好預期也在於一旦出版業放開，就能迅速組織大量境外版權的產品上市，奈何卻始終只被允許合作出版一些不咸不淡的玩意兒。

不過，我認為貝塔斯曼遭遇的最大麻煩還是「人和」因素。巧的是，6月26日的《東方早報》刊登了一條編譯稿道出了這種困境。其題為「我們再也讀不了《戰爭與和平》？」講的是美國一位曾經寫作了多部網路書籍的作家撰文懷疑：「GOOGLE是否讓我們越變越傻」。一些專家認為，互聯網不僅改變了人類的閱讀方式，或許還有思維方式，甚至自我。

這種改變很容易發現，比如我自己就是一個「受害者」。每天會通過門戶網站瀏覽各種它們准備好的「信息套餐」，如果遇到什麼感興趣的事件，就下意識地「GOOGLE」一下，滿腦子的快速信息碎片，滿收藏夾的也許永遠也不會細看的文檔標題。花時間讀上一本完整的書已經成為一種挑戰，逛書店更似乎已經是一種懷舊儀式。

很明顯，這種改變不是「GOOGLE」獨力造成的，更不是只對書店造成壓力。我有很多平面媒體的朋友都抱怨，自己已經成了網路內容免費供應商，無論多辛苦完成的獨家新聞，都能很快被各種網站、博客「復制+粘貼」過去，有些網站還會無比「周到」地把與此有關的新聞資料無限鏈接出去，自己彷彿成了激起湖水漣漪的一個投入物體??這物體不是投湖的王國維，只是一顆小石子而已。

艾科曾對我描述過一個場景，在德國、法國等歐洲國家，有很多書友是從曾祖父輩傳下來的，他們把書友會活動當成家庭生活不可分割的一部分。真不知道，那兒是不是還是傳說中的烏托邦？我只知道，在網路深刻改變世界的時代背景下，未來不久將倒下更多的「貝塔斯曼」。

文化產業：夢想如何照進現實？

「這是一個人均票房不到50美分，不過一線影院的票價比紐約還貴的市場；這是一個本土藝人對票房基本沒有影響力的市場；這是一個投資商主要來源於房地產業和礦業的市場……」，在剛剛閉幕的上海國際電影節「新熱點??發現中國電影資本市場」論壇上，易凱資本CEO王冉出示了一份模擬的中國電影市場「招股說明書」。

看似戲謔的背後，實則極為嚴肅地指出了中國電影業的多年積弊和畸形生態。

其實何止是電影業，與市場化程度較高的家電業等成熟製造業相比，整個中國文化創意產業無論是產業鏈價值鏈建設都是相對落後的。數據顯示，中國圖書進出口貿易比例為10：1，對歐美逆差更高達100：1。有業內人士甚至表示，在國際貿易中，中國出版業連溫州的民營企業都不如。事實上，整個中國出版業的市場規模還不及一個貝塔斯曼。在個人財富上，中國作家首富不及全球作家首富羅琳的1/500。在比較優勢與競爭優勢並存、正處於工業化、信息化、城鎮化、市場化、全球化「復合」轉型進程中的中國社會，「飼料首富」、「鋼鐵首富」、「IT首富」等競相涌現，「房地產首富」更是獨占鰲頭，惟獨鮮有文化創意產業人士。

目前中國人均GDP已超過2000美元，而北京、上海、深圳等地更已超過7000美元，按照一些專家此前的樂觀預計，一個因消費結構升級而面臨爆發性增長的「文化創意產業的春天」正在來臨，然而夢想遲遲未能照進現實，人均文化消費低迷的狀態依然沒有改觀。這當然與收入差距過大等因素影響消費意願有關，同時也與有效供給短缺有關，而一個缺乏清晰商業模式與盈利前景的產業，是很難吸引真正的大資本及第一流人才進入的。中國國際金融有限公司總裁朱雲來的觀點很有代表性：「中國不缺錢，關鍵是電影這個行業比起我接觸的其他行業來講應該是一個最復雜的行業，投資過程很復雜，項目的風險比較大，這是我們現在遇到的最大問題。」

據傳，在中國電影業百年華誕的2005年，當傳媒大亨默多克看到一份《中國電影市場研究報告》時，不無失望地說了一句：「41億，這么少？」目前文化創意項目的「盤子」普遍不大，一幢頂級豪宅的價格就可能超過一部大片的投資，這是事實。在這個流行「快錢」的年代，過長的投資回報周期及較高的政策風險，令一些民間資本對文化創意產業心生怯意。在很長一段時間，這似乎成了一個「叫好不叫座」、吸引眼球卻不賺錢、「自娛自樂」的行業，雖不乏形形色色「玩的就是心跳」的游資，卻鮮有主流風險投資商青睞，更難以獲得銀行信貸。而缺乏資本支持的後果就是一些粗製濫造的「速成品」的盛行，從而導致整個產業在「雞生蛋，蛋生雞」式的悖論中陷入低水平惡性循環。「一分錢難倒英雄漢」，一些本具潛質的文化創意企業由於長期營養不良成了「小老樹」，而無法成長為好萊塢八大影業式的「參天大樹」。正如魯迅先生所言，「做土的功效，比要求天才還切近；否則，縱有成千成百的天才，也因為沒有泥土，不能發達，要像一碟子綠豆芽

國大牌貝塔斯曼來中國年頭不短了。現在，被中國本土的圖書銷售企業比如當當、卓越、99read等給逼得只得卷鋪蓋走人。

有網友笑稱，「貝塔斯曼起了個大早，趕了個晚集，激活了中國的出版市場，培訓了一幫個體老闆，結果自己死掉了。」對於中國消費者來講，這也許算得上是一個好消息。

綜觀貝塔斯曼在中國市場上的失利，因素有多種，但最主要的，是它的服務和定位沒有跟上市場的變化。更具體地說，貝塔斯曼的商品價格不佔優勢、服務的靈活性不佔優勢、消費者的定位也比較混亂。特別是它的會員制度，刻板、缺乏人性化。「一個季度買一本書」、「消費額度不夠要降級」等等，頗有強買強賣的味道。有人說，貝塔斯曼的失敗，是正規企業不敵盜版導致的。這種說法，完全是在替落後的企業找開脫的借口，同時侮辱了廣大中國的圖書消費者，也侮辱了中國的圖書經營者。

從貝塔斯曼的敗走，我們可以得出一個結論。在中國的消費市場里，不論是書籍還是網路服務，不了解中國人的消費心理，一味強調「洋范兒」，一味強調「接軌」，註定要被這個巨大的市場退貨。

貝塔斯曼的敗走，不僅給本土的圖書經營者提了個醒，同時也提供了良好的機遇。其實，中國圖書網上銷售最大的兩家網路專賣店當當和卓越，現在基本上仍然在沿用貝塔斯曼的模式，只不過相對靈活得多。貝塔斯曼的敗走，其實應該是給這幾家大店敲了一記警鍾。在電子版圖書來勢洶洶的現狀之下，如何保護現有的陣地、提供更加人性化的服務，是無法迴避的巨大課題。也許，只有把經營的重點放在網路熱書之外的更廣闊的領域、開拓更多二級甚至三級城市的圖書市場，才能不斷發掘潛在消費群體，才能保住辛苦打下來的江山。誰更了解中國人，誰在中國才能更賺錢。

『叄』 百度的歷史

網路簡介

2000年1月創立於北京中關村，是全球最大的中文搜索引擎。
2000年1月1日，公司創始人李彥宏、徐勇攜120萬美元風險投資，從美國矽谷回國，創建了網路公司。創立之初，網路就將自己的目標定位於打造中國人自己的中文搜索引擎，並願為此目標不懈的努力奮斗。

2000年5月，網路首次為門戶網站——矽谷動力提供搜索技術服務，之後迅速佔領中國搜索引擎市場，成為最主要的搜索技術提供商。2001年8月，發布Bai.com搜索引擎Beta版，從後台服務轉向獨立提供搜索服務，並且在中國首創了競價排名商業模式，2001年10月22日正式發布Bai搜索引擎。

2005年8月5日，網路在美國納斯達克上市，成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司，網路由此進入一個嶄新的發展階段。

網路(www..com)（Nasdaq:BIDU)是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。 「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句：「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。

●關於網路

網路，領先的中文搜索引擎。每分每秒，網路以超過億計的中文網頁，全球獨有的"超鏈分析"技術，亞秒級的迅捷速度，龐大的伺服器群，接受來自全球各個國家的中文搜索請求。每一年，通過對數十億次搜索的響應，數千萬的網民從網路分享到最純粹的搜索體驗，徜徉信息之海。

網路公司是中國互聯網領先的軟體技術提供商和平台運營商。中國提供搜索引擎的主要網站中,超過80%由網路提供。1999年底，網路成立於美國矽谷，它的創建者是在美國矽谷有多年成功經驗的李彥宏先生及徐勇先生。2000年網路公司回國發展。網路的起名，來自於"眾里尋她千網路"的靈感，它寄託著網路公司對自身技術的信心。

網路公司自進入中國互聯網及軟體市場以來，就一直以開發真正符合中國人習慣的互聯網核心技術為使命，依靠自身實力不斷研發出擁有自主知識產權的可擴展的網路應用軟體。

網路的產品及服務是針對不同企業及各機構網路化的基本需求而設計的，主要產品線有:一、基於全球互聯網的中文網頁檢索。這條產品線主要服務於門戶網站，客戶包括Sina, Sohu, Tom.com ，263在線，21CN，上海熱線，廣州視窗等。二、企業級的信息檢索解決方案，包括網事通系列軟體及網路企業競爭情報系統。其中，網事通系列軟體包括網站站內檢索系統，行業垂直檢索系統，新聞監控系統，企業垂直檢索系統，實時信息系統及信息採集系統。目前，這些企業級的信息檢索解決方案正服務於各個不同領域，包括電信企業，如廣東電信，河北電信；金融企業，如中國人民銀行，中國銀行；傳媒領域，如中央電視台，香港TVB，光明日報網；教育領域，如清華大學等。此外，網路還利用遍布在全國龐大的CDN網路提供的信息傳遞技術（即網站加速及網路緩存技術）,它的使用者包括深圳商報，四川新聞網，中國基礎教育網等。

2001年10月網路依據李彥宏先生的第三定律和網路自身龐大的搜索用戶群，適時地推出了搜索引擎競價排名這一全新的商業模式。競價排名，是指由用戶（通常為企業）為自己的網頁出資購買關鍵字排名，按點擊計費的一種服務。通過競價排名，搜索結果的順序將根據競價的多少由高到低排列，同時奉行不點擊不收費的原則。目前，加入競價排名推廣陣營的網站包括各大中文門戶網站、中國各地信息港以及網路提供技術支持的所有網站，來自於不同領域的數千家企業和個人主頁參與了競價排名。

●關於網路搜索引擎

網路搜索引擎使用了高性能的"網路蜘蛛"程序自動的在互聯網中搜索信息，可定製、高擴展性的調度演算法使得搜索器能在極短的時間內收集到最大數量的互聯網信息。網路在中國各地和美國均設有伺服器，搜索范圍涵蓋了中國大陸、香港、台灣、澳門、新加坡等華語地區以及北美、歐洲的部分站點。網路搜索引擎擁有目前世界上最大的中文信息庫，總量達到6000萬頁以上，並且還在以每天幾十萬頁的速度快速增長。

網路一直以開發最符合中國人使用習慣的搜索引擎為己任，經過三年努力，網路搜索引擎已成為世界上最強大的中文搜索引擎。

核心技術：超鏈分析

超鏈分析技術，是新一代搜索引擎的關鍵技術，已為世界各大搜索引擎普遍採用，網路總裁李彥宏就是超鏈分析專利的唯一持有人。在學術界，一篇論文被引用得越多就說明其越好，學術價值就越高。超鏈分析就是通過分析鏈接網站的多少來評價被鏈接的網站質量，這保證了用戶在網路搜索時，越受用戶歡迎的內容排名越靠前。

●更大、更新、更快

網路在中文互聯網擁有天然優勢，支持搜索1億3千萬中文網頁，是世界上最大的中文搜索引擎。

並且，網路每天都在增加幾十萬新網頁，對重要中文網頁實現每天更新，用戶通過網路搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。

網路在中國各地分布的伺服器，能直接從最近的伺服器上，把所搜索信息返回給當地用戶，使用戶享受極快的搜索傳輸速度。

●為中文用戶度身定做

網路深刻理解中文用戶搜索習慣，開發出關鍵詞自動提示：用戶輸入拼音，就能獲得中文關鍵詞正確提示。

網路還開發出中文搜索自動糾錯；如果用戶誤輸入錯別字，可以自動給出正確關鍵詞提示。

網路快照是另一個廣受用戶歡迎的特色功能，解決了用戶上網訪問經常遇到死鏈接的問題：網路搜索引擎已先預覽各網站，拍下網頁的快照，為用戶貯存大量應急網頁。即使用戶不能鏈接上所需網站時，網路為用戶暫存的網頁也可救急。而且通過網路快照尋找資料往往要比常規方法的速度快得多。

網路還有其它多項體貼普通用戶的功能，包括相關搜索、中文人名識別、簡繁體中文自動轉換、網頁預覽等。

網路已增加了專業的MP3搜索、Flash搜索、新聞搜索、信息快遞搜索，並正在快速發展其它用戶喜歡的搜索功能。網路搜索引擎，將發展為最全面的搜索引擎，為所有中文用戶打開互聯網之門。

●網路創建人

李彥宏 先生

李彥宏,網路網路技術有限公司總裁。1991年畢業於北京大學信息管理專業，後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間,李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者,以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師,是新一代互聯網技術領域的權威專家。他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得美國專利。

1999年底,攜風險投資回國與好友徐勇共同創建網路網路技術有限公司。在他的帶領下，網路公司一直依靠自身實力為廣大網民提供優秀的搜索引擎，推出全新商業模式---搜索引擎競價排名，為眾多企業提供新時代最先進的網路營銷工具以及擁有自主知識產權的企業級應用軟體，同時為主要中文門戶提供最先進的搜索引擎技術服務。網路在技術方面不斷保持技術領先優勢。相繼發布mp3搜索、圖片搜索、新聞搜索等個性化服務。2003年 6月，據美國第三方權威統計機構alexa統計，在最受歡迎的中文網站中網路已經位居第四，表明網路已殺進國內網站4強，成為世界上最強大的中文搜索引擎和中國網民首選的搜索引擎。網路的出現，為中國互聯網樹起了民族技術的一面旗幟。

2001年，李彥宏先生被評選為 "中國十大創業新銳"之一。

2001年，李彥宏先生捐贈清華大學助教工程2002年，李彥宏先生榮獲首界「中國十大IT風雲人物」稱號。

2003年，李彥宏先生榮獲「北京市統戰系統防治非典型肺炎工作先進個人」稱號。

2003年，李彥宏先生榮獲「中關村科技園區第二屆優秀優秀創業者」稱號。

徐勇 先生

徐勇，1982年就讀北京大學生物系，1989年完成生物碩士學位後，獲美國洛克菲勒基金會博士獎學金，赴美留學，於美國德州A&M大學完成博士學位，隨後任加州大學伯克利分校博士後。在美國10年期間，徐勇先後任職於兩家著名的跨國高新技術公司(QIAGEN, Inc.和Stratagene公司)的高級銷售經理，並且獲得過傑出銷售獎。1998年，徐勇作為製片人之一拍攝了大型專題紀錄片《走進矽谷》，客觀以及全面的反映矽谷的發展過程，深度探求了矽谷成功背後的種種因素。在矽谷他多次應邀給來自中國大陸的高級政府官員介紹矽谷的風險投資機制和創業文化。1999年，徐勇與他人合作創立Cybercalling.com公司，這個網路電子商務公司在六個月內就實現了贏利。他與矽谷的眾多商業團體都保持著密切的聯系, 並為許多新興的高科技企業提供商業咨詢。1999年底，徐勇與好友李彥宏回國創建了網路網路技術有限公司。

『肆』 衛衣品牌都有哪些哪款穿著最舒服

穿著舒服的衛衣品牌有很多，比如NPC、堡獅龍、茵曼、凡恩、埃斯普利特等，推薦如下：

1、NPC：NPC隸屬於上海恩琵熙電子商務有限公司，它成立於2009年，成立以來品牌就致力於為年輕人提供最新鮮最有趣的潮流服飾，並且一直堅持原創設計，成為潮流實驗室的感覺，旗下的衛衣更是融入了獨特的設計手法，每一件單品已經出售都是相當火爆的。

4、凡恩：凡恩這品牌近年來在市場上的發展一直都是不錯的，自成立以來公司堅持採用獨特的設計理念，很好的將傳統和現代化的元素相結合，並且十分關注產品的質量，旗下的衛衣品種多樣，消費者的選擇性廣，並且在行業中也獲得了不少的榮譽。

5、埃斯普利特：埃斯普利特成立於1964年，在衛衣十大品牌排行榜中是一家以朝氣篷勃、活潑開朗的形象獨樹一幟，集設計、采購、分銷於一體的環球品牌，成立以來公司致力於創造隨性的產品，注重產品原材料的選擇，以新穎的色彩和耐穿的質量在市場上獲得了相當不錯的銷量。

(4)上海創勃電子商務有限公司擴展閱讀：

衛衣選擇方法：

1、面料

一般以棉為主，或少許混紡，屬於針織毛圈布(三線襯緯)，正面是針織紋路，裡面是毛圈，如果經過起絨，就叫做絨布。，因為它貼身穿的幾率很大，講究舒適度。

2、款式

通常有圓領，套頭、半開領，全開門。不同的款式穿搭起來會有不一樣的感覺。半開領和全開門一般更為休閑時尚。

3、顏色

好看的衛衣顏色可以更好的搭配，給人不一樣的感覺。

『伍』 公司如何起名

根據行業不同選擇的名字也是有很大的區別，尤其是現在很多的人不感覺自己的名字起得不好聽或者不通准這樣的名字一點不好聽，很多的人還是希望自己的公司名字能大方一些或者有內涵這樣的名字會讓別人輕松的記住你，公司名字這里一定不能隨便的起一定要根據自己的行業盡量保證名字貼合自己的行業讓別人可以通過行業就知道自己的是做什麼的。還有一點是為了保證名字可以使用我們最好將字數控制在3-4個字以上才可以。

『陸』 2020年有哪些熱門職業

行業、職業的選擇，將對你的職業生涯及未來規劃起著決定性的作用!很關鍵！那麼，2020年中國有哪些最熱門的高薪職業呢?下面上學吧小編就為大家介紹一下，供各位初入職場的朋友參考。

評選參數：行業前景、承受壓力、進入門檻、福利待遇、供求、上升空間，當然還有最關心的——收入。

2020十大高薪職業第一位：新媒體網路營銷

中國互聯網、手機用戶、網民數量已經是全球第一，廣告收入增長迅猛,媒體是增長最快的消費品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看好。中國新媒體用戶大多小於三十歲，其中四分之一具有大學本科以上學歷。2016新媒體上市公司是傳統媒體的二到三倍。2007年中國網路廣告市場規模已經超過100億元人民幣，年度增幅更是達到75%。中國網路廣告市場展示出令人期待的高速增長勢頭。未來的三到五年，是中國新媒體迅猛發展時期。

靈活度★★★★★

創造性★★★★★

從業門檻★★

2020十大高薪職業第二位：AR/VR

2016是中國VR元年，隨著硬體，軟體技術的進一步提升，虛擬、增強現實已然成為新興行業的一匹黑馬。可以預見的未來：會有更多的專業技術人才參與進來，為科幻照進現實貢獻力量。

壓力度★★★★★

靈活度★★★★★

創造性★★★★★

從業門檻★★★★

2020十大高薪職業第三位：銷售

銷售是一項報酬率非常高的艱難工作，也是一項報酬率最低的輕松工作。銷售，說大不大，說小不小。小可做一針一線，大可做跨國集團。但究其本質，都是相似的。你的行動決定了你的報酬。

你可以成為一個高收入的辛勤工作者，也可以成為一個收入最低的輕松工作者。這一切完全取決於你對銷售工作是怎麼看怎麼想怎麼做的。

壓力度★★★★★

靈活度★★★★

創造性★★★★★

從業門檻★★

2020十大高薪職業第四位：IT工程師

隨著人們對電子產品的依賴程度越來越大，掌握電子信息產業技術的人必定身價隨之上漲。

在這一點上，似乎全世界都達成了共識：根據美國人力資本服務機構DBM公司對其數千名職業顧問和再就業專家進行的調查發現IT業的工作需求將大幅反彈。位列增長最快工作排行榜前20位的工作中，有七種工作需要專業計算機技術。

此外隨著有閑階層的出現，網路游戲會越來越發達，相關產業以及服務方面的人才缺口也將達到百萬以上。這是一個需要承受巨大工作壓力的職業，目前薪資收入一般在15萬元左右，那些擁有尖端技術的工程師還會有更好的薪資收入。

壓力度★★★★

靈活度★★★

創造性★★★★★

從業門檻★★★★

2020十大高薪職業第五位：建築設計師

地產業的火熱使建築設計師成為價高人稀的「金領」人才。

國內高級建築設計師的年薪在30萬到100萬元人民幣之間。

我國高級建築設計師的缺口非常大。專家預計，未來5到10年，建築設計師將成為國內最具有吸引力的職業。國內高級建築設計師的年薪在30萬到100萬元人民幣之間。

壓力度★★★★

靈活度★★★★★

創造性★★★★★

從業門檻★★★★

2020十大高薪職業第六位：高級技師

現在每個家庭都只有一個孩子，每個父母都希望孩子能夠作更輕松的工作。於是主流的想法是考大學，在寫字樓里辦公—像個白領而不是汗流浹背的技術工人，其實這是整個社會的誤解。

普通作業的潛水員的工資並不比一個考了船長執照的大學畢業生差。

高檔鍾表的維修技師月入一萬，這在剛參加工作兩三年的白領眼中算比較高的工資了。

壓力度 ★★

靈活度 ★★

創造性 ★★★

從業門檻 ★★★

2020十大高薪職業第七位：公務員

工作的穩定和榮耀，本身就是一種收益。

100萬人爭考公務員的沸沸揚揚的場面很能折射出該職位的市場價值。單純就職位薪資而言，公務員的職位收入並不能進入職業薪資收入的前列，但該職業的舒適程度似乎沒有任何職位可以倫比。

公務員崗位穩定的優點，在社會很多行當不再提供「鐵飯碗」的背景下越來越顯著。許多公務員規規矩矩過日子，把職業穩定性加進去，終生是當地的中上收入水平。

公務員這個職業，舒適性較高，隨著「大市場，小政府」的實施，公務員職位將日益稀缺，市場價值不斷提升也在情理之中。

備考公務員考試，推薦使用上學吧公務員題庫。

壓力度 ★★

靈活度 ★★

創造性 ★★

從業門檻 ★★★

2020十大高薪職業第八位：職業經理人

職業經理人已經形成了一個很強勢的經濟推動力量——公司的發展依賴職業經理人，一個企業的好壞與否、成敗與否，完全依靠職業經理人。

職業經理人的人才缺口達300萬，起薪基本在4000-5000/月，中等規模企業的高層管理人員達到12000以上，外企可高達年薪數十萬，跨國企業高層收入以百萬計。其增長不隨時間變化，與企業崗位相關。

人才需求極大，缺口極大。個人收入隨著所在企業組織規模和與承擔的目標層次而變化，從月入數千元至數萬元不等，優秀者年入百萬以上。目前的資料，內地管理者薪酬最高的是聯想CEO楊元慶，年薪2000萬以上。

那些擁有現代人力資源管理理念和操作技能的人才已經超出了通常的人力資源工作的范疇，成為影響企業經營狀態的關鍵職員。

壓力度★★★★★

靈活度★★

創造性★★★★

從業門檻★★★★★

2020十大高薪職業第九位:人力資源總監

社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建築。對於企業人力資源管理人員來講，為了更好扮演老闆戰略夥伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考。

企業對人力資源外包服務重復性需求，才使人力資源外包獲得發展的足夠動力。人力資源外包活動不是針對某一個企業，而是滿足於這一類服務需求，這是人力資源外包的社會屬性。

壓力度★★★★★

靈活度★★★★

創造性★★★★

從業門檻★★★

2020十大高薪職業第十位：投資經理

精通財務金融方面的知識，熟悉投融資分析、風險評估和各種投融資流程，了解相關的法律和政策;具備較強的宏觀經濟、行業或上市公司分析能力，具備敏銳的洞察力和較強的風險控制能力。

分析經濟形勢，設計投資項目。優秀的投資者要有敏銳的洞察力以及較強的風險控制能力，將風險降到最低，確保回報最大。

壓力度★★★★★

靈活度★★

創造性★★

從業門檻★★★★★

好啦，回答就到這里。

『柒』 創業的基本要素是什麼

創業之前你最應該做的十大件事
35歲是青春的後期，35歲以後是收獲的季節，如果你沒有資格說這句話，你將會憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下面十件事做好：
第一，學會本行業所需要的一切知識並有所發展。已故零件大王布魯丹在他35歲時，已經成為零件行業的領袖，並且組建了年收入達千萬美元的海灣與西部工業公司。每個人在年輕時都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀，這在20歲甚或30歲都沒有問題，但到了35歲，就不應該再為學習基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個人從事原始積累的階段，35歲之後就應該勃發了。
第二，養成個人風格。在35歲以前，找出你所喜歡的，不論是衣著或是愛好，哪怕是與眾不同的小習慣也好。20歲、30歲時你可以不斷嘗試、不斷改變，但是到了35歲，你便要明確地建立個人風格。一位男士或女士在事業中途改變自己的形象，就會讓人覺得很不可靠。你喜歡穿西裝嗎？好！就把西裝當作你的商標吧！辦公桌上擺些鮮花會令你工作更有效率嗎？那就每天都擺些鮮花吧！
第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事業的高峰時，如果私人生活不愉快，陷入感情危機，對你會產生很大的干擾，甚至會逐漸令你對別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經平和安定的人，一般都比生活動盪不安的人有更大的機會獲得成功。因此，如果你想結束一段沒有結果的戀情，或者你想和女友結婚，那就趕快行動吧，免得把問題拖到生命的第35個春秋。在35歲以後，你應該專注地看著你對事業的投資開始獲利。
第四，明白自己的短處。承認有些事情你的確做不好，或者不願做。如果你討厭數字而喜歡創作，那就不要因為待遇高或順從別人的期望而強迫自己做數字工作。在35歲之前，一定要投入你所喜愛、所擅長的那種工作。否則，35歲之後必然會有一段鬱郁不樂的日子。而且，真正的成功可能因為活力的消退而喪失。
第五，知道自己的長處。你應該知道自己擅長什麼，並且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔任什麼樣的角色，知道自己的長處對成功都很重要。
第六，儲備辭職另謀生路的錢。在這個多變的職業世界裡，你也許不會永遠在一個地方工作，或者永遠在一個位置上淋漓盡致地發揮自己，當你感到無法施展時，你很可能會想到辭職，或者開辟第二職業，如果你事先儲蓄了足夠的錢，你便有了一個安全的後盾。
第七，建立人際關系網。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關系網，那你就有麻煩了。這個人際關系網包括你的朋友、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事，有的受過你的恩惠，有的你傾聽過他們的問題，有的你和他有著相同的愛好。人際關系網不是一朝一夕就能建立起來的，它需要幾年甚至十幾年的培養。一個人在事業上、生活上的成功其實如同一個政黨的成功，你要有許多人散布在適當的地方，你可以依賴他們，他們也可以依賴你。
第八，學會授權他人。許多人不肯或不能這樣做，因此始終被釘在從屬的職位上。授權他人是成功的一半，一個事無巨細，不能將工作授權別人的人，註定會遇到極大的障礙。到了35歲，你最好已成為這方面的專家。換言之，你懂得挑選合適的人並信任他們。
第九，學會在什麼時候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人，比因為任何其他原因喪失成功的人都多。要學會保持沉默而且看起來機智別人自然以為你知道的比實際還多。別講別人的閑話，別談論你自己的大計，守口如瓶所贏得的聲譽，遠比講人閑話所帶來的東西更加珍貴。你在事業上越成功，這一點就越重要。
第十，對人要忠誠。如果你到了35歲仍未能建立起堅如磐石的忠誠信譽，這一缺點將會困擾你一生。不忠誠的惡名必然會使你在事業上到處不受歡迎。你不能靠暗箭傷人爬到事業的頂峰，而要靠在早期樹立起來的真誠剛直和不可動搖的聲譽。35歲以前，忠誠只是投資；35歲以後，你會作為一個可以信賴的人收到忠誠的回報 。

『捌』 說明文的寫作順序有哪些

說明文的寫作順序有時間、空間、邏輯等三種順序。

1、邏輯順序即按照事物、事理的內在邏輯關系，或由個別到一般，或由具體到抽象，或由主要到次要，或由現象到本質，或由原因到結果等等一一介紹說明。

不管是實體的事物，如山川、江河、花草、樹木、器物等，還是抽象的事理，如思想、觀點、概念、原理、技術等，都適用於以邏輯順序來說明凡是闡述事物、事理間的各種因果關系或其他邏輯關系，按邏輯順序寫作最為適宜。

2、時間順序即按照事理發展過程的先後來介紹某一事物的說明順序。凡是事物的發展變化都離不開時間，如說明生產技術、產品製作、工作方法、歷史發展、文字演變、人物成長、動植物生長等等，都應以時間為序。

3、空間順序，即是按事物空間結構的順序來說明，或從外到內，或從上到下，或從整體到局部來加以介紹，這種說明順序有利於全面說明事物各方面的特徵。一般說明某一靜態實體（如建築物等），常用這種順序。

(8)上海創勃電子商務有限公司擴展閱讀：

說明文通過揭示概念來說明事物特徵、本質及其規律性。說明文一般介紹事物的形狀、構造、類別、關系、功能，解釋事物的原理、含義、特點、演變等。說明文實用性很強，它包括廣告、說明書、提要、提示、規則、章程、解說詞等。

說明文有的是以時間為序，有的是以空間為序；有的由現象寫到本質，有的由主寫到次；有的按工藝流程順序來說明，有的按事物的性質、功用、原理等順序來說明。

說明文的特點是「說」，而且具有一定的知識性。這種知識，或者來自有關科學研究資料，或者是親身實踐、調查、考察的所得，都具有嚴格的科學性。

為了要把事物說明白，就必須把握事物的特徵，進而揭示出事物的本質屬性，即不僅要說明「是什麼」，還要說明「為什麼」。應用性說明文一般只要求說明事物的特徵，闡述性說明文則必須揭示出問題的本源和實質。

說明文雖是以說明為主要表達方式的一類文種，但若沒有其他表達方式（如敘述、議論、描寫等）的恰當配合，則無法圓滿地完成向讀者介紹事物、解釋事理的任務。

而從學習寫作說明文的角度講，如果能確切了解表達方式的綜合運用在說明文中的重要作用，注意准確使用敘述、議論等方式來輔助說明，說明文就能寫得有聲有色，文采斐然。

『玖』 新技術能為學生認知內化的深入創造什麼條件

我國要在激烈的國際競爭中趕上發達國家，必須以全新的視角思索教育，必須實現教育的跨越式發展。隨著世界經濟、技術的革命性進步，特別是知識經濟時代的到來，世界對人才的需求，已由單一的知識結構需求轉向知識結構和能力素質的復合需求，要求未來的人才應是具有高度創新能力的創造性人才。教育要振興，國立要強盛，已成為全民族的共同聲音。國務院落實當代社會科學發展觀，我國現階段必須高度重視信息技術與課堂教學相結合，要求大力普及多媒體在教學中的應用。然而，計算機輔助教學正在逐步進入我國城鎮的中小學教育，在當代教育方式上表現出獨特的優越性，不但豐富課堂教學手段，而且優化了課堂教學結構，還拓寬學生的知識面，很大程度上提高課堂教學效率。

一、信息技術在教學中的獨到體現

在教育技術飛速發展的今天，隨著教育改革的深入開展，傳統的教學模式已不能適應現代化的教育改革，作為教師不僅要掌握豐富的專業知識、技能，而且還要具有設計開發教育軟體的本領，這是我們面臨的一次機遇，也是一次挑戰。通過搭建教育互聯網平台，遠程教學工程等將現代教學理念應用於我國具體學科教學之路。可見，通過多媒體來創設情景，通過多媒體輔助學生完成知識體系建構，充分發揮學生的創造潛能，激發學生的創新精神，實現信息技術與學科課程的整合。實現多媒體在教學中科學化、智能化，其具體體現以下特徵：

1．激發學習興趣和求知慾

興趣是個體力求深入地認識某種事物或樂於參與某種活動的一種積極的意識傾向。學生的興趣，主要是學習興趣，即認知興趣。長期以來，學校的各科教學無不把激發和培養學生的學習興趣列為首要任務。中小學課程中的各科教學，傳統教育習慣於以教師為中心，以書本為中心，以課堂為中心，也就是我們平常所說的「三中心式教育」，這種教育模式把學生禁錮在校園、課堂，難以培養學生獨立解決問題的能力，壓抑了的學生主觀能動性和積極探索的創新精神，這種方法老套，手段單一，教具不多，很難培養學生興趣的穩定性、持久性、很難向學生傳授一種學習的內驅力，因此，這樣的教育效果和效率不佳。計算機輔助教學在色彩、聲音、動畫及表現手段上比其它教學手段更加形象、生動，立體感強，是其他教學手段所無法比擬的，極大地激發了學生的學習興趣。在一般的教學中，課本提供的只是一個不動的靜止的畫面圖像，產生視覺效果差，激發不了學生的興趣。而在計算機參與下的教學則不一樣，它可以利用「Logo」中的繪圖語句或用「Windows」中的畫筆及「PowerPoint」產生生動有趣的畫面，或直接利用「CAI」的豐富直觀的畫面和圖形動畫等，使學生大開眼界，從而激發學生的學習興趣，產生良好的視像效果。例如在執教《驕傲的孔雀》一文時，使用計算機進行動畫設計，在學生面前展示出一隻昂首挺胸、正沿著湖邊散步的孔雀，學生通過栩栩如生的畫面可以直觀地看到孔雀那副驕傲的模樣；然後再通過「Windows」中的聲音驅動程序，將喜鵲的有禮貌與孔雀的驕傲形成鮮明的對比，再次淋漓盡致地刻畫出孔雀的驕傲，加深了學生對課文內容的理解。這樣所產生的教學效果生動有趣，真正做到了寓教於樂。

2．滿足學生個性的發展需求

傳統的班級授課制，因為教學環境、手段的局限，難以適應不同層次的學生的發展需求，所謂因材施教，往往很難有效實施。基於計算機和網路技術的智能教育環境，卻能很好地適應不同學生的發展需求，適應學生不同發展階段的需求。假設有一位數學教師教學立體圖形體積計算時，按照過去的常規教學方法，新知識的鞏固練習，教師會安排學生做課本上的習題，或者再布置一定數量的卷面作業，要求學生同一時間完成，從大多數學生情況出發這自然是合理的，但是，怎麼同時解決理解能力強的學生個體需求，同時又關注理解能力較慢的學生呢？傳統方法往往只能限制發展快的學生，犧牲發展慢的學生，施行「一刀切」的辦法。利用計算機網路進行學習，情況就不一樣了。同一目標段的學習內容，學生還可以多次重復選擇，由於系統設置可以隨機出題，學生面對的是知識難度相當的不同題目，這既避免了學生學習過程中可能產生的厭倦情緒，又可以使學生對已經獲得的內部經驗性信息進行有益的復讀，從而促進他們將知識內化轉變為學習技能。

計算機網路環境所建構的智能化環境，在解決差生學習態度、養成良好的學習習慣、樹立學習信心等方面都有其獨到的作用。更重要的是，基於校園網的學生電子檔案可「跟蹤」學生的行為，中心計算機可以根據學生的行為、愛好和他的檔案資料系統綜合判斷一個學生的能力傾向，並把這些資料及時傳遞給所有的老師和學生家長，甚至學生本人，使各方形成合力，為學生個性特長的發展創造條件，引導學生走自我設計的個性化成才之路。

3．培養品質

由於有計算機在課堂教學中的有效參與，真正激發了學生的學習興趣，因此，提高了學生在課堂教學中的