㈠ 剛做電子商務不久,我的工作計劃該怎麼寫
我也這個專業來的,我剛剛工自作一個多月,說實話吧,在這一個多月里我並不是很清楚自己的那工作應該做些什麼,應該怎麼樣的去做,我想你也可能出現了這些問題,關於工作總結這個東西,我認為還是一結合是在工作中所得到或者學習到的,以及還有那些沒有做好的,進行系統的總結,工作總不是只是一個型事,而是對前一階段工作的評論以及對後階段工作的策劃。
㈡ 電子商務職業生涯規劃書範文(2)
大學生職業生涯規劃書職業社會環境分析範文
學前教育職業生涯規劃書範文
大學生職業生涯規劃書 自我評價
電子商務職業生涯規劃篇4自我認識
1.興趣愛好:喜歡運動、音樂、看一些勵志書籍、交友、逛街等。
2.優點:學習和適應能力強,勤於思考,做事仔細、認真、塌實和負責,積極主動性強,時間觀念強,自信心強,考慮問題深入而全面,待人友善。
一、自我認識
1.興趣愛好:喜歡運動、音樂、看一些勵志書籍、交友、逛街等。
2.優點:學習和適應能力強,勤於思考,做事仔細、認真、塌實和負責,積極主動性強,時間觀念強,自信心強,考慮問題深入而全面,待人友善。
3.缺點:性格偏內向,交際能力一般,做事過於執著頑固,有點保守缺乏足夠的冒險精神,辦事略顯急噪,有點惰性。
4.生活教訓:少一點抱怨,多做點實事。
二、社會環境和職業分析
1. 社會總體環境
在科技發展迅速、全球經濟一體化的環境中,我國政治穩定,經濟持續穩定發展,對全球經濟發展扮演著越來越重要的角色,特別是在加入WTO之後,跨國企業不斷湧入中國市場,促使我國企業不段提高自身競爭力,力爭走出國門「國內市場國際化、國際競爭國內化」的新競爭格局已經形成。然而企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭,這就促使了人才競爭日趨激烈化,於是怎樣在社會競爭中處與不敗之地,成了當今求職者必須面對和解決的問題。
2. 管理職業分析
中國的管理科學發展較晚,且 管理知識 大部分源於國外,中國的企業管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經過系統培訓的高級管理人才。因此企業管理職業市場廣闊。同時要在中國發展企業,必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學性與藝術性和環境動態適應相結合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業都面臨著本土化改造的任務。這就為准備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。
三、行業分析
21世紀,全球市場上只有供應鏈而沒有企業,市場競爭將是供應鏈與供應鏈的競爭,而不是企業與企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環,必須與上游、下游的其他企業共同合作,形成有力、有效的供應鏈,以此與對手企業所組成的供應鏈進行市場競爭。對物流與供應鏈進行有效的管理,就是企業實施降低成本的過程,也是企業在日漸激烈的市場競爭中奪取競爭優勢的重要源泉。這就促使整個社會尤其是企業需要一大批一流的具有物流與供應鏈管理相關知識的人才。
四、職業生涯規劃
1.短期規劃(大學本科階段:2005年——2009年)
目標:繼續發揮自己優點,不斷克服自己的缺點,通過爭取 社會實踐 機會不斷提高自身的綜合能力,完成學士學業,最終考上研究生以獲得更好的深造條件。
本科方向:電子商務及其相關產業
2.中期規劃(研究生階段:2009年——2012年)
目標:掌握過硬的專業知識,獲得研究生獎助金,考到物流工程師證,主動利用各種實踐機會來增加自身含金量,完成碩士學業,最終在東南沿海進入著名企業以找到一份滿意的工作。
方向:物流與供應鏈管理
3.長期規劃(工作5——10年:2012年——2022年)
學歷目標:至少碩士學歷或碩士以上學歷
職務目標:世界500強高級管理人才
能力目標:在不斷克服自身缺點的基礎上,學好扎實的管理專業知識,並最終形成一套自己的管理理念;提高自己的演講水平;通過不斷實踐提高組織、領導能力;善於溝通尤其是與公司決策層;能從容應付各種突發事件,通過不斷加強自身的交際能力,形成廣泛的社交范圍。
經濟目標:年薪50萬。
4.晚期規劃(35歲到55歲)
通過不斷加強自身修養和持之以恆地學習,且學習的內容必須聚焦,力爭在管理的某個方面成為專家,塑造個人競爭力最終形成知識創新。使自己的職業轉型,如擔任培訓師、管理咨詢師、學術專家等職業。
五、改進自身的舉措
1.教育培訓
在校學習期間,不斷補充自己所需要的知識和技能,獲取相關職業資格證書;工作期間充分利用學習培訓機會並爭取更多,不斷給自己充電去適應新事物。
2.實踐鍛煉
養成良好的生活、學習、飲食習慣;鍛煉自身的注意力以及做事情時的關注度;加強自身修養,提高自己的交際能力,擴大交際圈,重視同學交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。
3.討論交流
在校期間,多和老師、同學、朋友交流討論一些有實際意義的話題,提高自己的傾聽能力和表達能力;工作後,多和同事和上司交流,獲得同事支持和上司的肯定。
六、成功標准
個人事業和家庭生活協調發展,先立業再成家,28歲左右擁有幸福的家庭,有房有車,每年擁有足夠的基金和節假日用於陪伴家人,比如旅遊等。
七、對此職業生涯的說明
總體方向不變的前提下,根據時事的變化作出相應的調整,靈活多變,富有彈性,不會因為壓力太大導致遭遇過大的挫折。不時得拿出自己的職業生涯的規劃書看看來激勵下自己,力爭各個擊破,最終實現人生的理想。
電子商務職業生涯規劃篇5第一章 認識自我
1、個人基本情況
我是一個友善,有責任感和謹慎。能堅定不移地承擔責
任。做事貫徹始終、不辭勞苦和准確無誤。忠誠,替人著想,細心;往往記著他所重視的人的種種微小事情,關心別人的感受。努力創造一個有秩序、和諧的工作和家居環境。我個人比較喜歡較刺激的輪滑,雖然沒能達到一個高度,但是能突破自我的限制,是這一個愛好帶給我最大的收獲。還喜歡 羽毛球 、 乒乓球 、撞球,雖然都沒有能達到一個高點,但是還是很喜歡的。
2、職業興趣
忠誠、有奉獻精神和同情心,理解別人的感受。我樂於奉獻,平和謙虛是我最大的優點,對於每件事情的細節有很強的認知力、理解力和責任心。對於職業的選擇更加喜歡具有挑戰性的職業,但在人生現實中的選擇更加喜歡具有服務意識的行業,我在個人生活上不怎麼注意,但是凡是他人的事情我都有強烈的個人反應,關心愛護朋友。
3、職業能力
根據測試結果我是獨立的,具有較強的洞察力,強烈的感情、堅定的原則和正直的人性。對於職業,因為我有強烈的說服力,以及對於是什麼公共利益最有利有清楚的看法,所以我就將會成為偉大的領導者。但是由於我對新聞事實的不了解和書本的翻閱不夠到位,從而會導致我某些知識上的不夠充分。但是在工作上我能很好的分清楚情感和事業,能夠很好的處理復雜的事情。
4、個人性格
根據測試結果我有很強的責任心,堅持自己的價值觀,對於怎樣怎樣更好的服務大眾有清晰的遠景。在對於目標的實現過程中有計劃而果斷堅定。我適合做藝術、科研工作和領導工作。通常精力充沛、熱情洋溢、富於冒險精神、自信、支配欲強。善於利用符合實際的判斷標准做決定,通過出色的注重實際的態度增加了穩定性。平和謙虛、勤奮嚴肅。他們溫和、圓通,支持朋友和同伴。樂於協助別人,喜歡實際可行地幫助他人。他們利用個人熱情與人交往,在困難中與他人和睦相處。
5、職業價值觀
根據測試結果我的興趣傾向的個體,喜歡制定新的 工作計劃 、事業規劃以及設立新的組織,並積極地發揮組織的作用進行活動;喜歡影響、管理、領導他人;自信、支配欲、冒險性強。不喜歡具體精細、或需要長時間集中心智的工作。通常
言語能力優於數理能力,善於言談,樂於與人相處,給人提供幫助,具有人道主義傾向,責任心也較強。習慣於與人商討或調整人際關系來解決面臨的問題。不太喜歡以機械和物品為對象的工作。喜歡理論思維或偏愛數理統計工作,對於解決抽象性問題具有極大的熱情。通常傾向於通過思考、分析解決難題,而不一定落實到具體操作。喜歡具有創造性、挑戰性的工作,不太喜歡固定程式的任務。
6、我的優勢能力
1.善於決斷;
2.工作作風凌厲;
3.做事有擔當;
4.工作明細;
5.利潤意識強;
6.重視制度與規范;
7.思維活躍,多有創意;
8.學識廣博,樂於助人。
7、我的弱勢能力
1.可能表現的獨斷專行;
2.可能表現的不重情只重理;
3.可能有時候過於自我;
4.可能有時候由於要求過高導致他人的不方便;
5.可能有時候事情分析的不過准確;
6.可能動手能力不夠;
7.可能有時候與人處事還不夠;
8、自我分析小結
分析來說:我是一個個性開朗,雖然測試說我是內向的孩子,但是在朋友眼中我是活潑開朗的外向小孩。對於未來的職業之路我任處在一個迷茫選擇的階段但是並不代表我的人生沒有目標。
從優勢上來看,我樂於挑戰新的事物,又果斷的分析力和理解力,面對問題我可以理性的解決,工作上積極主動,對待任何事物總是充滿活力和激情。從人際關繫上來看,我的朋友圈還蠻大的,在朋友的眼中我是開朗、活潑、樂觀的女生。我的社交能力很強,與人交往很有方法,對人對事都有極強的說服力。對於壓力,我習慣性的會將壓力轉換為動力,和我一起辦事的人都會覺得輕松。對於工作我活力四射,從不會因為心情問題而變動我工作的計劃。所以很多人都願意與我相處,在出現問題的時候也會尋求我幫助解決。從能力上來看,我自認我的能力不錯,無論是處理問題還是管理問題都會處理的很好,在上級發下的工作我總是會很好的辦理,極少數的出現差錯。無論是解決能力、處事能力、辦事能力、交際能力等等,我都可以很好的對待。面對困難我不會妥協,總會想盡辦法的去解決困難,反而有困難的事物對我來說更是一種吸引,更有動力。
以上關於能力的測評及自我實際情況都反映出我將來可以從事需要膽略、冒風險且承擔責任的活動和領導及企業性質的職業。對於人員的領導及人際交往也非情所願,獨立傾向明顯。習慣於與人商討或調整人際關系來解決面臨的問題。從事領域的職業有:管理,市場和銷售類的職業和學校教育以及社會教育方面、社會福利事業、醫療與保健方面、各種直接為人服務的和商品營銷方面的職業等.
第二章 職業生涯條件分析
參考人才素質測評 報告 建議以及通過網上心理測試,向周圍親屬朋友深入談話了解等途徑方法,我對影響職業選擇的相關外部環境進行了較為系統的分析,了解這些情況,對自身以後的發展方向,發展空間有一個大致的指引和了解存在一些可能性的幫助。以職業生涯條件分析的結果為基礎,結合對自己的職業傾向的分析,從而做出對將來職業的選擇。我職業選擇的步驟是先在畢業時選擇職業發展的方向,然後是選擇行業,最後就決定在這個行業中擔任何種性質的工作。
1、家庭環境分析
1) 經濟狀況:家裡一年經濟收入還行,並不能對我個人就業有經濟上的幫助,所以我想要就業一切只能靠自己;
2) 對本人的影響:父母送我讀書很不容易,家裡人對我的期望也很高,所以我只能將來找一個好的工作來好好報答他們。
2、學校環境分析
1) 學校特色:我校有一流的師資隊伍,良好的教學質量,電子商務專業是我校的特色專業之一。實驗設備齊全,為學生良好的學習打下了堅實的基礎。教師質量很高使得學生更易接受知識;
2) 實踐經驗:我在校擔任班級的副班長兼紀檢委員,是信息技術學院的一名幹事。
第三章 大學三年規劃
1、第一年
第一年是打好基礎的一年,雖然初入大學校園,一切都是陌生的,但是這也能更好的鍛煉自己,讓自己在入校的這段時間久能學習到以後步入社會的常識。第一年我已經初步達成我的預期,順利成為班級里的班干,成功進入學生會,並很好的完成了任務,爭取一個學期修滿服務性學分,並考過英語3級。
2、第二年
考到電子商務師,還有計算機二級!
3、第三年
准備接本,學到老!找到好的工作。
第四章 目標分解與目標組合
1、職業目標的確定
1)內部環境因素
家庭環境培養了我比同齡人更加獨立的性格和處事能力,也讓我擁有不斷上進不斷追求的動力。不服輸的性格和不斷追求更好的信念讓我可以百折不撓,就算碰壁也不會灰心,自身年齡也還算小,會不斷從中積累經驗,不斷學習,不斷成長。個人性格屬於強勢型,從事管理方面的工作有得天獨厚的優勢,雖然潛意識里的自卑感讓我無法樹立從事高層管理的信心,不過中層管理和助理這類還是很有信心的。善於交際,很能夠結交朋友,有一定的關系網。
2)外部環境因素
同期畢業人數多,同等水平或比自己更高水平的人大有人在,企事業單位要求不一定全部符合等等。存在多種威脅。
2、職業目標的分解與組合
1)近期規劃:大一的目標英語三級,因此大二考到電子商務師,完成自考所有科目考試。大三上學期開始准備接本,大三下學期開始實習,實習期間盡可能多的接觸陌生的環境和工作。在大學期間還有的寒暑假,利用假期時間尋找工作經驗,到合適的單位免費實習,盡可能多的學習工作流程。
2)中期規劃:
畢業後,希望能找到一份穩定的工作,開始學習工作技巧和建立人脈關系。積累資本,擴大人脈,努力升遷。
3、後期規劃
大概計劃就是這樣。因為涉世未深,不知道會有多大的變數,對於後期和中期的計劃實在是有些不知所措。
第五章 調整評估
1、評估的內容
1)職業目標評估:假如一直無法在單位上得到升遷的機會,那麼我將考慮從事其他職業興趣的工作。首選文職工作,其次是企業型的職業。比如,項目經理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業領導、法官、律師。再次就是社會型,比如教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢人員、公關人員、)。
2)職業路徑評估:當出現裁員或者因故被開除的時候,我將考慮再重新拾起書本,學習相關的科目,准備考取更高的學歷。
3)其他因素評估:如果身體、家庭、經濟狀況以及機遇、意外情況發生突變,就只能隨機行事了。
2、評估的時間
在一般情況下,我定期一年評估規劃;當出現特殊情況時,我會隨時評估並進行相應的調整。
3、規劃調整的原則
1)當出現就業前景渺茫時我將會調整規劃。
2)當可以預測單位將發生大的變故時我將會選擇調整規劃。
3)當目前從事的職業已經不再為社會所重視時我將調整規劃。
4)當覺得目前從事的職業已不再對自己有意義時我將調整規劃。
5)當發現更好的機會給我時我將調整規劃。
第六章 總結
暫將職業生涯規劃做到大學畢業,畢竟大學的努力是步入社會之後的基礎,大學還可以有所預期,進入社會就有太多的不可控因素,事變則備變吧。大學期間應該把精力放在學習能力的培養上,畢竟大學只短短的幾年,彈指一揮間,學到太多的知識是不可能的, 學習方法 才是最重要的。
有了自己的計劃,固然是好事,但更重要的是在計劃的執行上,我會努力按我的計劃去做。希望我的大學是我夢想的跳板,讓我能夠憑此飛得更高,看得更遠。
電子商務職業生涯規劃篇6引言
沒有夢想對於每個人來說是非常可怕的一件事情,如同無頭蒼蠅似的到處碰壁。很多人現代社會由於商品經濟的發展變化發展很快,很難對自己的人生進行一個長期的規劃。佛家有雲:「緣自性空」、「空無自性」。的確在現代社會,人們的生活節奏加快,社會更新換代發展非常快。如果如我們柔弱的個體,不加緊自己的腳步,跟隨時代的步伐,不斷學習,將很難有一個長足的進步。
針對我而言,我是一名電子商務專業的專科生,為了在今後競爭激烈的社會中取得立足之地,發揮自己的才能,為社會做出自己的貢獻,明確自己的人生目標,體現出自己的人生價值,特為自己制訂職業生涯規劃。
一、外部環境分析
1.社會一般環境:
中國政治穩定,經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中扮演著重要的角色。經濟發展有強勁的勢頭,加入WTO後,中國的經濟和世界接軌。
2.電子商務專業特殊環境:
由於中國的電子商務專業發展較晚,知識大部分源於國外,中國企業的電子商務還有許多不完善的地方。中國急需電商人才,尤其是經過系統培訓的高級電商人才。因此,電子商務專業管理市場前景廣闊。為了適應以後的工作,身為電子商務專業管理的學生應做好充分的准備。
二、(一)自我認知
1.我的基本條件:學習成績一般,家庭條件不錯,能為我實現自己的夢想提供物質保障。
2.我的愛好:喜歡讀書,利用業余時間豐富自己的閱歷。聽音樂、看視頻、發表評論、旅遊、交朋友,有朋自遠方來,不亦樂乎。
3.我的擅長:擅於觀察人物,對事物的敏感度好,能夠較快地適應新環境,新朋友。
4.我的優點:性格活潑開朗,做事仔細,工作踏實肯干,友善待人,做事鍥而不舍,勤於思考,考慮問題全面,有較強的溝通能力,能很好地處理人際關系,喜歡交朋友。
5.我的缺點:缺乏社會實踐能力,缺少恆心,性格急躁,動手能力不強,開拓創新能力較弱,對社會的發展趨勢認識不全。缺乏自信心和冒險精神,積極主動性不夠,做事愛 拖拉機 ,惰性較大。
(二)家長分析:
優點:學習勤奮;不怕挫折;在困難面前不退縮;會充分利用信息媒介及時了解新的信息;為人正直;心地善良。
缺點:做事情容易三分鍾熱度,缺少恆心;為了自己的目標不考慮自己的行為給別人造成的影響。
(三)同學分析:
優點:樂於幫助同學;對人友好和善;有一定的親和力;有較好的人際關系。
缺點:有些時候會缺少耐心;性格倔強;有時不聽別人勸告。
三、專業認知
我的專業是電子商務,本專業培養與社會主義現代化建設要求相適應的德、智、體、美全面發展,具有創新精神和較強實踐能力,電子商務專業是融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流於一體的新型交叉學科。培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識,具有利用網路開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法,提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。
主修課程有:高等數學、電子商務實務、西方經濟學,身心健康,計算機文化基礎,人際交流,職業規劃。
當前就業環境:據統計,我國登記在冊的電子商務企業已達到1000多萬家,其中大中型企業就有10萬多家,初步估計,未來我國對電子商務人才的需求每年約20萬人,而我國目前包括高校和各類培訓機構每年輸出的人才數量不到10萬人。人才總量不足已成為制約我國電子商務發展的瓶頸。隨著電子商務的快速發展,這些畢業生在進入人才市場時本應搶手,但事
實並非如此,近年來電子商務專業應屆畢業生就業率僅為20%,而全國普通高校畢業生就業鑒約率是47%,可見,電子商務專業應屆畢業生就業率遠遠低於全國大學生就業平均水平,這種狀況不容樂觀。造成這種局面的根本原因在於高校在電子商務人才的教育和培養方面還存在欠缺,在這種情形下培養出的學生很難符合社會對高層次電子商務人才的需求標准。
主要就業方向:1、網站運營經理/主管 2、網站策劃/編輯 3、網站推廣4、網站開發人員5、網站設計6、網路營銷員7、外貿電子商務。
四、SWOT分析
五、確定目標:
目標:進入一家網站公司做網站策劃的工作,為以後自己創業積累經驗,利用閑暇時間提高自我素質,充電。
近年來,中國電子商務業界可謂風起雲涌,從網路上市到雅虎中國與阿里巴巴的並購,從淘寶的熱賣到網路有啊的橫空出世,就連佛門清凈之地少林寺也高調開網店,電子商務在中國一片紅火。根據我的自身條件和我的志向,我為自己設立的人生目標是:熟練運用學到的計算機技術,運用物流與營銷知識,在大一的暑假在淘寶開一家網店,成為一名合格的網站開發人員,運用 英語口語 ,加強中國與外國的貿易交流。這是我實現人身價值的有效方法和途徑。
六、發展規劃
第一階段:
時間:20__年6月到20__年10月
目標:學習PS技術,淘寶美工的必備技能,建立微信公共賬號,由於家鄉在吉林旅遊勝地,可以利用這一巨大優勢從遊客吃 住 行等方面發掘商機,提供車輛住宿等服務,從中利用自己所學的專業課技能在實踐中豐富自己的經驗
第二階段:
時間:20__年1月到20__年11月
目標:做一些跟自己專業有關的兼職,或者開設自己的淘寶店,從網店的運營中學習更多的經驗,為以後的工作提供積累。製作網頁,利用閑暇時間為個個有需要的網站製作網頁,做網站推廣,網站設計。努力完成學習中的各種知識,豐富自己的大腦,更多的結識有上進心對未來有規劃的朋友,為了以後自己的發展道路提供更的機會
第三階段:
時間:2017年到2018年
目標:進入一家網站公司或者關於電子商務方向的公司實習,開始接觸社會工作熟悉工作環境,積累更多的經驗和教訓,培養自我團隊意識和自主意識,並好好利用這里的人際關系和社會關系為自己以後的發展提供幫助。
第四階段:
時間:2018年到未來
目標:在積累社會經驗和工作經驗的基礎上,進入大型的網站。在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量。做好本職工作,給上級好印象;工作上和同事積極溝通,平時多幫助和關心別人,建立良好的人際關系。在業余時間認真鑽研網站策劃師所需的知識,為下年的考試做准備。
七、步驟 措施
為了使我的職業生涯規劃能夠得以實現,能夠按照預期的要求順利展開,我特別制定了一下措施:
第一階段我必須做到:
努力學習,學好專業知識,積極參加各種比賽,豐富自己的大學生活。 合理利用課余時間,積極參加各種課外活動,積累社會實踐經驗,提高自身綜合素質和動手能力
提高自學能力,順利通過英語四級考試和導游電子商務專業職業生涯規劃書模版證政治上積極要求進步,爭取加入黨組織。
第二階段必須做到:
在畢業後,找准自己的定位,不要眼高手低,立足實際,邊開網店邊找工作。努力學習,虛心求教,學會忍耐,積累工作經驗。
第三階段必須做到:
這一期間,我會更加勤奮地工作,利用自己的專業知識,積極充電,提高網頁製作的知識。
第四階段必須做到:
此時的我已經有了一定的社會經歷和社會閱歷,也有了比較豐富的工作經驗,更有了一些專業知識方面的見解,自己的網店經營的應該也小有起色了,我會更加努力的增加我的眼界。
身體是革命的本錢,對於電子商務這樣工作強度相當大的一項事業,強壯的身體是前提,每天至少要花半個小時慢跑,要保留自己的業余愛好,多出去走走去不同的城市,見自己沒有見過的風景,而且一定要去西藏。
八、總結
總體來說,前途是光明的,道路是曲折的。和我一樣有這樣美麗夢想的人有很多很多。曾經有人和我談到他們的未來將怎樣怎樣,卻不知道該如何實現。通過職業生涯這門課程使我更加明白了夢想與空想的區別,明白了規劃對職業生涯的統籌作用。想成功,就必須克服惰性,不能做語言的巨人,行動的矮子。從現在起,我要按部就班地根據每一個階段的目標,扎扎實實地走好每一步,嚴格要求自己。為了我以後的生活,為了更好的實現我的職業生涯規劃,我會提高自己的毅力,面對每天世界的千變萬化,我會以一顆平常心對待,根據各階段的具體情況,對自己的規劃做適當的修改和調整,避免走彎路,規劃是思想上的宏觀把握,更具艱辛的是實際行動上的付出的那一刻,把自己三分鍾熱度的毛病丟掉,為自己有一個美好的未來努力,不讓那麼期望最後變成失望,相信自己,一定可以。
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㈢ 新電子商務業務員怎樣寫工作計劃
工作計劃無非都是幾個要素:1.目標。2.完成的方法 3.如何實踐 4.收效如何 5.總結
㈣ 如何製作電子商務工作計劃
一、 體例、格式要求
1、書寫體例按照國家科技論文編排標准樣式,要求層次分明;
2、篇幅要求在3000~10000字數之間;
3、篇首要附加計劃書呈報團隊等自然常項要素(自我設計);
4、文件標題用宋體初號字;一、二、三號標題分別用宋體2~4號字;正文一律用宋體小四號字;
5、圖表要按照國家科技論文編排標准製作,有不符合標準的要酌情扣分。
二、項目內容參考(本項目只作為模版參考,不作為評分標准)
摘要(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)
一、宗旨及商業模式
二、產品概述
三、市場分析
四、競爭分析
五、財務預測
六、營銷組合策略
七、資金需求及籌措方法
八、團隊概述
網店介紹
一、網店經營宗旨及目標
二、網店簡介
三、網店管理
1. 管理思想
2. 管理隊伍
3. 管理決策
四、組織、協作及對外關系
1. 組織結構
2.協作及對外關系
五、技術及知識產權
六、場地與設施
市場分析
一、市場介紹
二、市場機會及環境
三、 目標市場
四、 顧客的購買准則
五、 市場滲透和銷售量
競爭分析及策略
一、 競爭者
二、技術優勢
三、價格優勢
四、競爭策略
產品與服務
一、對應技術
二、產品及服務規劃
三、未來產品和服務規劃
四、服務與支持
市場與銷售
一、市場計劃
二、產品策略
1. 產品定位
2. 品牌和商標
3. 質量和服務
4. 產品策略的調
三、定價策略
1. 定價目標
2. 定價導向
3. 定價及價格調整
四、銷售策略
1. 銷售渠道
2. 銷售步驟
五、促銷策略
1.人員推銷
2.廣告宣傳
3. 公共關系
六、品牌認證
財務預測
一、資金的籌集和運用分析
1. 籌資
2. 資金投入
二、成本、費用與收益分析
1. 產品成本分析
2. 期間費用
3.產品銷售利潤
三、各種報表的預測
1. 現金流量表
2. 預測利潤表
3.預測資產負債表
五、 創業獲利能力分析
風險分析
一、市場風險
二、政策風險
三、財務風險
四、質量風險
經營戰略
一、總體戰略
二、產品及服務戰略
1. 產品發展戰略
3. 服務戰略
三、組織管理戰略
㈤ 淘寶商家客服主管工作計劃
摘要 1、整理檢查自己的店鋪
㈥ 網路營銷 工作計劃範文
這種類型的工作計劃再多,落不到實處是沒有任何用處的,樓主應該在充分了解內網路推廣方式的前提容下,篩選出適合你們公司的推廣方式。最近就發現一個很好的推廣方式,就是問答、軟文推廣,仔細研究了一番,就是根據用戶習慣有事問度娘,設置符合用戶搜索習慣的關鍵詞,撰寫軟文,植入推廣信息,引流到網站上,再經過後期優化,搞幾十個上百個詞做到百 度首頁,流量更可觀,我是找的推一手公司,一手技術渠道供應商,價格也不貴。
㈦ 年度工作計劃怎麼寫給個樣本!
在這2010的一年裡,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2010年的總體經營管理目標,廠部特製訂2010年工作計劃如下。 一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展2010年度工作計劃: 1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據; 3、完成日常人力資源招聘與配置 4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度; 5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。 6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性 7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。 8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。 9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。 二、增加人員配置: (1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。 (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。 三、強化人員素質培訓 春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使2008年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。 四、加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。 五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。 六、品牌推廣 1、為進一步打響「振興」品牌,擴大振興的市場佔有率,2010年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。 2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料 3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。 七、客戶接待 客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的准則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部2010年著重抓好以下幾方面的工作: 1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保保接待效果一年好於一年。 2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。 3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作 4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。 八、內部管理 1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施「一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好」戰略,逐步成為執行型的團隊(採納iso)。 2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。 3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程式控制制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。 4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成2010年的營銷目標做好最優質的服務工作。 5、配合日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。 九、安全工作計劃: 2010年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標准》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作: 一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立 1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂2010年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書 2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。 3、實行安全一票否決制、2010年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。 4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作「五個一」(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。 二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能 1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展「安全生產月」主題活動。三季度,要繼續以「全國安康杯競賽」為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立「安全第一、預防為主」的思想。 2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。 3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。 三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍 1、進一步抓好責任區創建的管理工作。2010年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標准》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網路體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示範和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。 2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工「自我約束、自我防護」的意識和能力。各級要將「自檢」和「互檢」、「巡查」和「抽查」等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫「職工違章查處單」和「安全隱患查處整改單」,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。 3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在2010年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標准》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。 四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作計劃 1、積極參與環境整治。各級要根據「責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣」的環境整治標准,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合廠部創造一個安全、文明的生產環境。 2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。 各單位要根據公司2010年工作計劃,結合本單位安全、生產管理的特點和員工安全工作實際,相應制訂出本單位的工作計劃,並於1月25日前上報公司。
㈧ 電商業務員怎麼樣寫工作計劃和總結
強調宣傳、促銷、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。
㈨ 簡單的商業工作計劃書範文5篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又解鎖了新的工作,何不好好地做個 工作計劃 呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面我給大家整理簡單的商業工作計劃書 範文 ,希望大家喜歡!
簡單的商業工作計劃書範文1
一、項目的簡要介紹
公司快餐項目是某公司進入多元化發展中一個重要的項目,運用三十年某公司的平台、資源、資金和分析市場行情、行業發展趨勢開展此項目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業,她將通過建立B2C的電子商務訂餐平台,使客戶能通過此平台實現線上或者線下預訂、預訂信息傳送達至加工廠、按照客戶要求實現專業配送。
二、項目的內容
(一)立項依據:
隨著經濟和社會的發展和生活節奏的加快,餐飲行業為了適應新時代的步伐,也開始了向高效快捷的方向發展,快餐行業成為中國餐飲行業的排頭兵。快餐行業以其適應大眾化消費水平,快速應變能力強等特點越來越受廣大消費者的青睞,逐步成為餐飲市場的主力力量。快餐行業的高效便捷,在於快餐企業將生產和配送相結合,形成生產和配送為一條線的綜合餐飲配送企業。某公司與時俱進,在穩做傳統餐飲市場的同時適時的進入新的市場——快餐配送市場。
(二)項目意義:
1、快餐行業已經成為餐飲行業的主體力量,發展快餐行業可以更進一步方便廣大顧客得需要,配合當下高效率、高節奏的社會發展。快餐項目是餐飲市場發展的另一增長亮點,推動餐飲行業穩健、持續發展,推動了產業的進步。
2、某公司進入快餐行業,企業進入多元化發展,在不斷優化和擴展的主營業務外,為企業增加另一業務,提升企業實力。
(三)項目的內容及目標
1、項目的內容
運用某公司三十年的平台、資源、資金及分析市場行情、行業發展趨勢開展此項目,此項目是集客戶訂餐、加工生產、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項目。
(2)工作任務
總負責人:①負責快餐項目的整體運營,對外與對內的協調;②負責賬務的處 理③負責產品的策劃與包裝④負責一切事務的處理
銷售代表:①負責快餐的銷售;②負責客戶的維護
廚師:負責產品的製作
送餐員:負責快餐的配送
2、項目的目標
成為某城市快餐配送行業的標桿企業並適時進入其他省會城市
三、項目市場定位及分析
(一)市場定位分析
結合市場特點,通過市場分析,本項目的目標客戶群定位於高檔寫字樓內工作人員、企事業單位職工、產業園區、商業聚集區、會議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是:採取無店鋪中經營方式,提供中式快餐外賣和配送。
原因分析如下:
1、這部分人群通常購買力相對較強,對於價格因素相對不太敏感,只要送餐 的質量、口味和服務好,他們樂於點外賣來的便捷與高效。
2、區域企業通常中午休息時間較短,對於專業市場經營者來說,中午也是其 經營活動繁忙時間,就近獲得快捷而營養的快餐,是其最大需求。
3、多數產業園區和商業聚集區就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣, 採用點菜式服務,雖然菜品會多些,但菜品質量卻較差,一旦進行中午用餐 高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項 目實施提供了強大的動因。
(二)市場現狀分析
首先,數據分析,就目前某城市現有約1.5萬家餐飲門店,大體上分為四個檔次,高檔(投資規模>1000萬元)、中高檔(1000萬元>投資規模>500萬元)、中檔(500萬元>投資規模>100萬元)、大排檔(100萬元>投資規模>10萬元)和小規模餐館(投資規模國外快餐企業主要以麥當勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些企業經營規模較大,服務規范性好,深受廣大 兒童 、青少年歡迎,但其消費水平也不算低,每次消費通常在幾十元,一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯手已開始開拓外送業務,而且發展很快。對於多數中國民眾成年人來說,長期食用可能會不太適應,中餐快餐配送在國內將來發展必絕對佔主流市場。
因此,中餐快餐配送市場份額巨大,可以進入市場。
四、項目可行性分析
(一)項目SWOT分析
SWOT分析是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種 方法 ,通過對企業之內部優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、及對外部之機會(Opportunities)與威脅(Threats)四個構面等做詳細深入之分析,以了解企業所處的外部環境與內部環境體制,准確尋找企業發展的機會點,作為准確訂定企業目標和對策的依據,並避免高估或低估目標值。
1、優勢(Strengths)
某公司是專業的餐飲管理公司並且有在餐飲行業30年的發展歷程,有六家直營門店。「公司」的品牌在某城市市乃至在安徽省都盡人皆知,客戶資源豐富,菜餚質量及顧客認可度高,公司化規范管理,企業宣傳平台廣泛等。運用公司的內部管理機制及品牌效應開展快餐配送項目是很有優勢的,某公司在快餐項目上是有平台、資源、資金的支持,這都是企業發展快餐項目的優勢。
2、劣勢(Weaknesses)
某公司雖然從事餐飲行業近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領域,快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜餚,更要為顧客提供快捷的送餐服務。
簡單的商業工作計劃書範文2
一、公司基本情況
1、公司名稱
2、法定代表人
3、總經理
4、成立時間
5、注冊資本
6、注冊地址
7、公司性質
8、主營業務及主要產品
9、職工情況
10、公司未來3—5年的發展方向
二、擬投資項目技術情況
1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發展階段,與同行業其他公司同類產品的比較,及本項目的新穎性、先進性和創新性等)。
2、簡述項目產品生產流程、工藝流程。
3、技術持有屬性(專利、專有技術、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等)。
4、核心技術來源(自主開發、合作開發、轉讓他人技術)。
5、技術成熟度(屬於研發階段、中試階段,還是產業化階段,以及技術鑒定情況、獲獎情況等)。
6、目標市場(項目產品面向的用戶群體、市場容量)。
7、產品標准
8、本公司及本項目的競爭優勢。
三、行業及市場情況
1、行業情況(行業發展簡史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測)。
2、過去3-5年各年全行業銷售收入估計(註明資料來源)。
3、未來3-5年各年全行業銷售收入預測(註明資料來源)。
4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。
5、本項目未來3-5年的銷售收入預測。
四、融資說明
1、項目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入『額,對外借貸額,公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,並註明原因。
4、擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?
5、預計未來3-5年平均每年凈資產回報率多少?
6、投資方可享有哪些監督權和管理權?
7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間?
8、與本公司業務有關的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優惠政策及未來可能的情況?
9、需要向投資方說明的其他情況。
五、財務計劃
1、項目產品預計年生產能力、年銷售收入?形成規模銷售時,利潤率、凈利潤率?
2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。
六、風險控制
說明,該項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入 wto的.風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防範手段)。
七、項目實施進度
列明項目實施計劃和進度,註明截止時間。
簡單的商業工作計劃書範文3
一、公司介紹
深圳市秉誠投資咨詢管理有限公司是一家專注於工程咨詢、投資咨詢、 企業管理 咨詢的服務機構致電_______,目前公司業務范圍主要覆蓋了項目可行性研究、項目融資方案策劃、產品 營銷策劃 、企業管理策劃等服務。公司具有龐大的數據資源,專業的行業研究 經驗 ,優秀的項目團隊,本著服務至上、誠信為本的原則,致力為企業提供一流的整體解決方案,突破企業當前的發展瓶頸。
公司秉承「扎扎實實做研究、一心一意為客戶」的服務理念,在工程咨詢、投資咨詢、營銷管理咨詢等領域取得了長足發展,公司的研究范圍涵蓋了農業食品、鋼鐵冶金、生物醫葯、能源環保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、金融服務、服裝紡織、建築地產、電子電氣、汽車製造、家電通信、 教育 培訓等31個行業。至今為止,秉誠咨詢先後與各行各業的客戶取得了成功的合作,累計服務客戶達1500餘家,並與一部分客戶建立長期的合作夥伴關系。公司堅信,以專業技術為根本,以貼心服務為承諾,必將會在市場的紅海之中立於不敗之地。
二、產品與服務
(一)工程項目咨詢服務
1、可行性研究 報告 編寫
2、項目申請報告編寫
3、項目 建議書 編寫
4、資金申請報告編寫
5、節能評估報告編寫
6、社會穩定風險評估報告編寫
(二)融資咨詢服務
1、商業計劃書編寫
2、項目計劃書編寫
3、 創業計劃 書編寫
4、招商計劃書編寫
5、合作計劃書編寫
6、並購計劃書編寫
(三)管理咨詢服務
1、 商業模式 設計
2、產品營銷策劃
3、品牌管理咨詢
三、公司服務優勢
1、經驗豐富,眾多成功案例;
2、專家團隊全程把控,從戰略高度把握你的項目;
3、行業市場海量數據支撐;
4、SWOT、波士頓矩陣等模型分析,編制技術熟練,財務工具先進;
5、權威專業機構,網路、360、58等推廣會員實名認證,杜絕欺詐,信譽+誠信;
6、應客戶需求,不僅為客戶提供登門服務,更可親赴項目地。
四、服務流程
1、雙方電話初步溝通,我司了解客戶項目基本情況和要求;
2、與客戶達成初步合作意識,我司安排專業人士與客戶當面溝通,深度了解項目情況;
3、雙方確定服務價格,簽訂合作協議,支付首款,我司收集材料開始編制,在規定時間內提交初稿給客戶;
4、客戶反饋意見,雙方共同討論,在3-5個工作日修改和完善;
5、雙方確定定稿後,我司提供電子檔和紙質檔給客戶;
6、後續可提供一定程度免費修改服務。
簡單的商業工作計劃書範文4
一、談判主題
以合適的價格引進這條具有90年代先進水平的全自動電子晶元流水線及有關部件的生產技術。
二、總體目標
(一)技術要求
1.該流水線要求使用中國工業用電標准,不再需要相應的電壓轉換系統;
2.流水線在正常工作條件下每小時可生產晶元_ _個,合格率保證在95%以上;
(二)試用期考核指標
1.試用周期為6個月;
2.使用溫度在—10℃—60℃之間;
3.電子焊頭在正常使用下,使用壽命為不低於_個工作日;
(三)生產技術轉讓
1.日本_ _應該無償提供機車的部分技術;
2.日方應提供相應的技術圖紙、工藝流程圖、專用手冊等;
(四)購買價格
1.購買交易以美元結算;
2.日方fob報價為120萬美元;
3.我最高能接受價格為115萬美元/台;
4.按照當日的美元匯價,在允許價格上下10%浮動;
三、談判程序
(略)
四、具體日程安排
(略)
五、談判地點
上海_ _國際大廈上海市靜安區_號,電話:_ _ _ _ _ _ _ _
六、人員分工
主談:顧某,談判全權代表;
副談:卞某某,配合主談工作,並及時做補充和糾正;
成員:歐陽某,翻譯;趙某某,負責記錄和技術條款;尚某,負責法律和財務支持。
簡單的商業工作計劃書範文5
一、概述
依次寫明地址、電話號碼、聯系人;
二、公司情況
本段寫出公司的概述,從事哪方面的產品生產或服務。
本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
三、公司的歷史
1、 首先說明公司創建時間;
2、 介紹公司的主導產品;
3、 說明公司發展的重要「里程碑」。
關於公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關鍵。
四、公司的未來
1、 編寫連續若干年公司的未來計劃;
2、 特別指出公司未來發展的重要「里程碑」。
計劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關,才能達到理想的目標,那麼要說明各道險關的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
五、唯一性
如果公司有新產品、新服務或其他的唯一性特點,在本段應注意說明。
六、產品或服務
1、 准確描述產品,以免對產品和生產計劃有理解上歧義;
2、 如果有多種產品或服務,應分段說明;
3、 說明產品價格、定價依據和獲利水準;
4、 全面分析影響價格的因素,並應對各種情況均能做出盡可能的解釋;
5、 說明貴方努力程度對價格水準的影響。
七、用戶或產品經銷商
1、 詳細描述產品的用戶,說明誰是最終用戶;
2、 為何使用你們的產品;
3、 用戶購買你們的產品或服務,是因為產品價格獨特,還是考慮其他因素;
4、 用戶對你們產品或服務又和改進要求;
5、 要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個經銷商的名稱、銷售額和銷售量。
6、 若本公司有意向,請隨時准備提供更完整的銷售資料。
八、行業或市場
1、 說明產品市場的分布;
2、 總銷售額和銷售成長率;
3、 類產品或服務的市場總需求量(市場容量);可列表說明
4、 在說明行業銷售時,請注意說明你們面對的是全方位市場還是在有限的行業空間內銷售。
九、競爭情況
1、 必須說明所有的競爭產品及相關的製造公司的情況;
2、 要說明各競爭公司的銷售額和市場佔有率,同時要說明各公司的財力;
3、 必須准確說明你們產品有哪些區別與競爭者產品的特點。
4、 如果沒有競爭力,則應描述缺少競爭力的原因;
5、 如果認為將來可能有競爭力,則應指出每個潛在的競爭對手,並指出他們合適可能進入的市場。
十、 市場銷售
公司的營銷管理和營銷 渠道 的分配,即產品如何離開貴方送到用戶手中;
1、 是靠自身強有力的銷售力量還是需要中介;
2、 銷售產品需何種銷售商和中介人;
3、 你們與中間媒介屬何種關系;
4、 為銷售產品已採用什麼銷售方案。
十一、生產
1、 描述生產的全部過程,並特殊說明主要生產階段;
2、 關鍵在於生產成本,特別要說明計劃採用什麼 措施 ,把成本控制在理想水準。
十二、生產類型
1、 生產過程是否難度較大;
2、 是否為精密的高科技;
3、 多家生產還是獨家生產(需結合科技產業的特點)?
4、 公司需追加多少生產費用?
5、 外構件的比例是多少?
6、 生產過程有哪些關鍵零件?
7、 該生成過程是屬於標准生產工廠還是存在許多困難環節。如果屬於復雜的生產過程,還要說明人員技術培訓的有關情況。
十三、勞動強度與雇員
1、 說明現有雇員的數量及相關的勞動,在科技行業中尤其表明主要人員任用、管理上有何創新;
2、 是否有工會組織以及不同雇員間的勞動強度之差別;
3、 說明與工會組織簽訂的協議,與工會的關系;
4、 關鍵雇員有何措施保證僱傭穩定可靠。
十四、供應情況
1、 說明供應本公司原材料和其他資源有關公司的情況;
2、 完整的主要原材料供應商的明細表。
十五、協作生產商
1、 如果與本公司協作生產商;或有人為本公司完成部分產品加工工作,並將產品投入市場,則應在計劃書的這一部分說明幾個主要協作生產商的名稱、地址和合同金額。
2、 提供一張主要協作生產商的明細表,說明各主要協作生產商的名稱、地址、電話號碼和合同金額。
十六、設備
1、 詳細描述本公司現有或計劃購置的主要設備;
2、 說明現存固定資產的基本情況及其價值,
3、 說明現存可用於生產的設備總量及價值;
4、 指出設備的先進程度。
十七、資產
1、 說明貴公司自有和合用的當作生產、科研場所的不動產,
2、 生產、科研場所佔地面積和每平方米的價格。
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㈩ 電商業務員怎麼樣寫工作計劃和總結
簡單而言,總結就是工作內容、工作成績、問題不足、今後工作打算四個部分。靜下心來寫,並不太難。當然拉,如果實在懶得寫,可找我們寫。