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⑴ 中國十大企業家

來源：收藏家雜志電子版2019年12月 僅為轉載，侵權可聯系刪除

排名不分先後。

排名第一位：劉鑾雄

劉鑾雄，廣東潮州人。1951年生於香港。早年就讀於加拿大大學，獲學士學位。1974年畢業回港，加入其家族的吊扇製造業務，獲「風扇劉」之綽號。

劉鑾雄眼光敏銳，極具魄力，以狙擊手姿態馳騁於香港股市，自1985年迅速崛起。現已發展成為擁有4家上市公司的綜合性大集團，總市值追隨十大財團之後，成為香港候補財閥，業務擴及地產、傳媒、建築及製造業等方面。

2020年4月6日，劉鑾雄家族以1150億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第62位。

劉鑾雄收藏界主要事件：

2006年，劉鑾雄以1737.6萬美元買入安迪沃霍爾的畫作《毛澤東》(Mao)，2007年，香港蘇富比拍場，劉鑾雄再以3920萬美元(約3.0487億港元)買入法國印象派畫家保羅高更的世界名畫《清晨》，此畫既是高更在塔希提島巔峰時期的畫作，也被業界公認為可與梵高、畢加索等國寶級大師頂尖之作比美的大作。

2011年，劉鑾雄以1.94億元天價競得齊白石《山水冊》；緊接著，2012年，畢加索名畫《阿爾及爾的女人(F)》上拍，劉鑾雄再次豪擲1600萬美元將其拿下，就在眾人還在唏噓驚詫時，劉鑾雄再甩出一句：「這幅畫在2011年上半年的要價已經4200萬了，1600萬買這么靚的畫，太值了！」嗯，大富翁的思維果然就跟常人不一般！我們緊盯著當下，人家永遠在放長線！

2006年以4300萬元港幣收入英國畫家大衛·霍克尼作品《The Splash》英國畫家大衛·霍克尼作品，這幅畫是他2006年以4300萬元港幣收入，通過仇國仕、李鑒宸、程壽康三人的緊密協調，2020年2月的倫敦蘇富比「當代藝術」專場拍賣會上2311.7萬英鎊成功拍賣掉，摺合人民幣達到2億元以上，過了14年，凈賺人民幣1億6千多萬。

排名第二位：張宗憲

張宗憲中國藝術品收藏家，他花了幾十年的時間，在世界各地不遺餘力地收藏中國瓷器和中國字畫，在世界文物收藏圈內受到普遍敬重。他是蘇富比、佳士得兩大國際拍賣公司在香港拓展市場的主要推動者。同時他對北京、上海幾大藝術品拍賣公司也傾注了大量精力和財力。

張宗憲收藏界主要事件：「看得見、買得到、捂得起、賣得掉」。他一個階段專注於收藏一個系列，有了階段性成果之後再轉向下一個系列，不使自己無所追求。

隨著他的畫作陸續在蘇富比以高價賣出，他又開始了下一個「戰役」：滿世界收了100多件宮廷御制掐絲琺琅彩，在故宮專家的協助下出版了精美藏品集，並於2007年12月在蘇州博物館舉辦了藏品展。張先生又於2012年春天在蘇州博物館舉辦了鼻煙壺收藏展。400餘件展品，多姿多彩，雅俗共賞。開展那天，上海收藏家代表團50餘人前去祝賀，見張先生在人群之中應付自如，真乃收藏界的「常青樹」。

排名第三位：劉益謙

劉益謙，1963年出生，曾就職於上海森林電子工程有限公司、上海邁爾福電工設備有限公司，現任新理益集團有限公司董事長，天茂實業集團股份有限公司董事長。劉益謙是2008年十大新聞人物。2013新財富中國富豪榜以170億排名第三十名。

2015年3月，劉益謙以1402.6萬美元成交(約合人民幣8690萬元)拍得一件歷經600多年歷史的明代佛經，為本屆紐約亞洲藝術周期間最昂貴的拍品，也是亞洲以外地區拍賣價格最高的中國書畫作品。

2016年4月5日，以2.4億港元，加傭金2.7億港元(約合2.25億人民幣)競拍成功張大千晚年巨作《桃源圖》。2016年胡潤百富榜，劉益謙家族以345億財富排名第44位。2018年10月，劉益謙家族以350億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第71位。2019年7月，位列2019福布斯中國慈善榜第90位。

2019年10月10日，劉益謙家族以400億元財富位列《2019年胡潤百富榜》第65位。

2020年2月26日，劉益謙家族以410億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第386位。

2020年5月12日，劉益謙以312.5億元人民幣位列2020新財富500富人榜第71位。

劉益謙收藏界主要事件：劉益謙是一個收藏大鱷，他名下的收藏品，可謂是五花八門，基本上每一件都是大手筆。劉益謙在收藏界如同大神一般的存在，可與收藏界另外一位大佬馬未都相媲美。劉益謙的諸多藏品中，得意之作首推雞缸杯。劉益謙為了雞缸杯，也是下了血本，斥資2.8億拍下。阿美迪歐·莫迪利亞尼，《側卧的裸女》，西藏唐卡(15世紀)，明朝佛經，蘇軾《功甫帖》(約1790年)，紫檀雕花龍椅(清)，官窯花瓶(Song dynasty)

排名第四位：陳泰銘

陳泰銘，籍貫台灣，國巨集團董事長，男，1956年9月28日出生，台灣十大富商之一。關之琳的前夫。學歷成功大學工程科學系， 現職國巨董事長 ，身價逾百億元 ，興趣美食、品酒、馬術及藝術品收藏。

2020年2月26日， 陳泰銘家族以160億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1251位。

陳泰銘收藏界主要事件：陳泰銘從1990年代中期開始主要收藏西方和中國的現當代藝術以及中國官窯瓷器。陳泰銘曾經砸下3300萬美元在紐約蘇富比秋季當代藝術拍賣中，買下拍場中第二高價，為英國藝術家弗朗西斯培根(Francis Bacon)的自畫像畫作，手筆令人咋舌，打破當時該尺寸作品最高價記錄。

排名第五位：王健林

王健林，男。1954年10月24日生於四川省廣元市蒼溪縣，1970年入伍，1986年從部隊轉業，畢業於遼寧大學，7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。

中共十七大代表、第十一屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席，兼任APEC中國工商理事會副主席、中國民間商會副會長、中國企業聯合會副會長、中國企業家協會副會長、中國商業聯合會副會長、中國慈善聯合會副會長。

2009年中國經濟十年商業領袖。2011年福布斯中國慈善榜第1位。2013年福布斯中國富豪榜，王健林以凈資產860億人民幣問鼎中國首富。2014年彭博億萬富翁指數中，王健林凈資產達到人民幣1543億元，亞洲第三。2014年福布斯中國慈善榜第1位。2015年福布斯發布全球富豪榜，王健林以242億美元財富成為中國內地首富。2015年胡潤發布全球華人富豪榜，王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富。

王健林收藏界主要事件：王健林收藏了很多畫家的作品，國內外就畢加索，莫奈、吳冠中、傅抱石、李可染、楊振洋等一百多位近現代畫家的1000多幅館藏級作品，市值超100億元。

排名第六位：馬雲

馬雲，男，漢族，中共黨員，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷來鎮，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。

1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工業學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。

2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。2019年9月10日，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席，繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員。

2017年12月15日，榮獲「影響中國」2017年度教育人物。2018年9月10日，馬雲發出公開信宣布將於2019年9月10日卸任集團董事局主席，由CEO張勇接任。 2018年12月18日，黨中央、國務院授予馬雲同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章。2019年3月，馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。2019年5月10日，馬雲等17位全球傑出人士被聯合國秘書長古特雷斯任命為新一屆可持續發展目標倡導者。2019福布斯中國慈善榜排名第3位。2019年10月獲得福布斯終身成就獎。2019年10月19日，入選2019福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單。

馬雲收藏界主要事件：馬雲被國民親切稱呼為「馬爸爸」，阿里巴巴集團的創始人，創造淘寶、支付寶，同時馬雲以及他的團隊一起締造了電商界的神話「雙十一」，每年的成交額成倍的上漲，是商業天才也是慈善大家。在一場慈善拍賣會上，有一幅書法作品被拍賣出了468萬元，那就是馬雲的墨寶《話蟬》。作為專業的書法家可能一幅作品都不會賣出這個價格，而馬雲的墨寶一出場卻引發了熱烈關注，瞬間成為了焦點被買家積極競拍，並最終以468萬元一錘定音。2015年3月，馬雲突然現身香港巴塞爾藝術展，引起一陣騷動。在隨行人員的陪同下，馬雲在其藝術品投資智囊團李鑒宸陪同下觀看了周春芽和劉煒的作品，時隔幾天後，他又出現在北京香格納畫廊，欣賞曾梵志的作品。這不是開玩笑，2014年他就過了把癮，次年其畫作就入選最貴藝術品。由馬雲和曾梵志合作完成《桃花源》油畫，2015年在香港蘇富比拍賣會上被人以3600萬港幣拍下，按單位尺寸計算，價格甚至超過齊白石的作品。之所以拍下天價，除了曾梵志的功底外，更與馬雲的名氣不無關系。但更與其馬雲背後強大的藝術品投資智囊團息息相關。

排名第七位：王中軍

王中軍，華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人、董事長。1960年出生於北京，1994年獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學位；同年，與弟弟王中磊一同創立華誼兄弟。1998年，王中軍先生帶領華誼兄弟成為首個以投資方式進入電影行業的民營公司，並於2009年帶領華誼兄弟在創業板成功上市，成為中國首家上市娛樂公司。

從《手機》到《非誠勿擾》，從《夜宴》到《可可西里》，自稱對電影是外行的王中軍，打造了國內第一家創業板上市的民營影視製作公司。2015華人富豪榜榜單第338名。

王中軍先生曾獲得2009中華文化人物、2009年度華人經濟領袖、2010年度時尚企業家、2010《綜藝》年度人物、2010和2013年度最具影響力的25位企業領袖等諸多獎項。

王中軍先生酷愛藝術及收藏，作為獨立藝術家，他如今已成功舉辦3次個人畫展。王中軍先生還熱衷於公益和慈善事業，將畫作義賣所得全部捐贈華誼兄弟公益基金。

2015年5月5日，王中軍以2990萬美元(約1.85億人民幣)(含傭金)拍下了畢加索於1948年創作的油畫《盤發髻女子坐像》。

2016年，王中軍畫作《我不是潘金蓮》拍出345萬，早在2012年他就畫出了兩張布面油畫，分別是80x60cm的《我不是潘金蓮之一》和70x60cm的《我不是潘金蓮之二》。

王中軍收藏界主要事件：在2014年11月的紐約秋拍，蘇富比推出梵高《雛菊與罌粟花》，這幅作品歷史價值非凡，蘇富比專家稱之為「二十年來出現於拍賣市場中最珍貴的梵高靜物油畫」，估價為3000萬至5000萬美元，吸引了現場藏家相繼舉牌，最後以5500萬美元落槌，由一位電話上的藏家競得，背後的買主即為王中軍。此作，加計傭金後成交價達6176萬美元（約合人民幣4.15億元）！亦是中國藏家首次購藏如此珍稀的梵高之作。

排名第八位：潘石屹

潘石屹，男，1963年11月14日出生於甘肅天水，著名地產商，SOHO中國的董事長，大學畢業後到國家石油部工作，1987年開始在深圳和海南開創房地產生涯。

1992年，潘石屹與合作人共同創建了北京萬通實業股份有限公司，在北京開發房地產。1995年，潘石屹與妻子張欣共同創立了SOHO中國有限公司。2013年11月11日匿名人士指出潘石屹將撤出上海投資佔SOHO總量75%，潘石屹對此作出否認。

2014年7月23日，潘石屹夫婦參觀了Facebook。2014年7月24日，潘石屹微博披露，他和妻子張欣參觀美國科技公司蘋果公司，蘋果CEO庫克親自接待並講解他們新的辦公樓。

2014年7月24日，SOHO中國基金會向哈佛大學捐款1500萬美金一事，引起巨大爭議。2014年10月29日，SOHO中國又與耶魯大學簽訂捐助協議，向耶魯大學捐贈1500萬美元。2016年胡潤百富榜，潘石屹、張欣夫婦以220億財富排名第95位。2016胡潤房地產富豪榜，潘石屹、張欣夫婦以130億排名第31。[3]2019年福布斯全球億萬富豪榜，潘石屹、張欣夫婦以94億美元財富排名第597位。[6]2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，潘石屹以220億元人民幣財富獲得153名。2019福布斯中國400富豪榜，張欣、潘石屹家族排名第107位，財富值215.7億元人民幣。2020年2月26日，潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第729位。2020年3月20日，潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020胡潤全球房地產富豪榜》第68位。

潘石屹收藏界主要事件：「長城腳下的公社」位於北京北部山區的「水關長城」附近，佔地8平方公里，已建成的一期12幢別墅分別出自中國、日本、泰國等地的12位亞洲著名建築師之手。

排名第九位：李嘉誠

李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍廣東潮汕地區，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。連續21年蟬聯香港首富，1999年始連續15年華人首富。2020年《福布斯》發布香港富豪榜顯示，李嘉誠位居第二，身價294億美元。

1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯華人首富寶座。2011年，李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2014年3月，李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權基金淡馬錫，在8個月中已套現超過710億港元。2015年3月下旬，李嘉誠旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達成最終協議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購英國第二大移動電信運營商O2。

2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學建設，曾被傳要從汕頭大學撤出被證實為謠言。2018年5月10日，李嘉誠正式退休；6月29日，李嘉誠辭去汕頭大學校董會名譽主席職務；9月，李嘉誠入選「世界最具影響力十大華商人物」。

李嘉誠收藏界主要事件：4至10世紀的敦煌寫經共有43卷，將於慈山寺內輪流展出，圖為《道行般若經》第9卷。

排名第十位：張近東（張桂平）

張近東，祖籍安徽天長，出生於江蘇南京。蘇寧控股集團董事長，高級經濟師，全國工商聯副主席，全國工商聯扶貧工作委員會主任。自2003年起連續15年擔任全國政協委員，2018年1月30日，當選第十三屆全國人大代表。

1990年，張近東在南京創辦了蘇寧。1999年全面切入綜合電器領域，率先提出了全國連鎖發展模式，帶領蘇寧走向全國。2009年張近東帶領蘇寧向互聯網轉型，2010年，蘇寧易購上線[6]。2017年3月9日，張近東在全國兩會上發表《大力推動實體零售向智慧零售轉型》演講，明確提出未來零售就是智慧零售。張近東及蘇寧重視社會責任的履行，先後發起了「陽光脫貧計劃」、「夢想大篷車」、「善行者」、「足球1+1」，「築巢行動」、「溪橋工程」、「冠軍課堂」、「圓夢課堂」、「校園足球夢」等系列公益慈善項目。2020年4月6日，張近東以950億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第89位。

張近東收藏界主要事件：元代畫家任仁發《五王醉歸圖》以超過3億元的價格成交，這位藝術品市場上低調的「隱富」也由此引發社會關注。

附加：王石

王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生於廣西柳州，蘭州交通大學（原蘭州鐵道學院）給排水專業畢業，萬科企業股份有限公司創始人，原任集團董事會主席，兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長，深圳市總商會副會長等職。2014年9月，仁川亞運會期間在參選亞洲賽艇聯合會主席的投票中以18比7大勝日本對手大久保尚武成功當選，其任期為5年。

2015年10月23日，當選深圳市社會組織總會會長。

2017年6月30日，萬科召開股東大會，王石正式辭任萬科董事會主席，為充分肯定王石過去33年對萬科做出的不可替代的貢獻，董事會委任王石為董事會名譽主席；7月1日，王石就任萬科公益基金會理事長。2018年8月，辭去華大基因獨立董事一職半年後，王石正式宣布出任華大基因第一大股東華大控股的聯席董事長。

2018年12月，王石入選「中國改革開放海歸40年40人」榜單。2019年12月18日，入選「中國海歸70年70人」榜單。

王石收藏界主要事件：雞血石杯

來源：收藏家雜志電子版2019年2月 僅為轉載，侵權可聯系刪除

⑵ 雲南農業大學新生在哪個校區及新生開學報到時間

雲南農業大學位於春城昆明，北依龍泉山、東傍盤龍江，毗鄰著名風景名勝昆明黑龍潭公園，是雲南省省屬重點大學。

歷史沿革學校創辦於1938年，前身是國立 雲南大學 農學院，建址昆明市呈貢縣，1958年獨立建成昆明農林學院，遷址昆明北郊黑龍潭，1962年滇南大學、滇西大學並入昆明農林學院，1969年搬遷至大理州賓川縣，1970年遷至原曲靖地區尋甸縣，1971年與雲南農業勞動大學合並成立雲南農業大學，1980年搬回昆明北郊黑龍潭。1983年成為碩士學位授予單位，1993年列為雲南省屬重點大學，2003年成為博士學位授予單位，2007年設立博士後科研流動站。2008年教育部本科教學評估為優秀，2009年、2013年、省委省政府依託學校教育管理資源分別創辦了雲南農村幹部學院、雲南省高原特色農業產業研究院、雲南省食品安全管理學院。2013年12月，經科技部、教育部審核批准建設雲南農業大學新農村發展研究院。

辦學條件雲南農業大學建校七十多年來，一代代農大人秉承「開學養正、耕讀至誠」的大學精神，情系稼穡、躬耕疆域、勵精圖治、矢志創業，辦學規模不斷擴大。在校全日制本專科生20707人(本科17715專科2992)、碩士研究生1487人、博士研究生189人和留學生83人，國際合作辦學學生150名，共22616餘人，成人教育學生8223餘人。學校有校本部和五華校區、普洱校區、西雙版納校區。校本部校園佔地面積1433402.46平方米，校舍面積560884.66平方米;五華校區、普洱校區、西雙版納校區佔地面積530957平方米，校舍面積72597平方米。學校教學科研儀器設備總值3.04億元，固定資產總值20.31億元。校本部圖書館是教育部科技查新工作站，雲南省教育廳農學文獻信息中心;館藏文獻307.31萬冊，其中，印刷型文獻152.46萬冊，電子文獻154.85萬冊，可使用中外文資料庫71個。學校信息化建設日趨完善，正致力於數字校園與智慧校園建設。學校現設20個學院，涵蓋了種植業、養殖業、水利水電、農業工程、農業經濟管理以及部分人文社會科學學科。

師資隊伍學校現有在職教職工1663人，其中專任教師1307人，正高職192人，副高職485人，博士生導師69人，碩士生導師557人。有中國工程院院士1人，國家百千萬人才工程人選3人，享受國務院津貼21人，雲南省有突出貢獻優秀人才17人，享受省政府津貼22人，國家級教學名師1人，省級教學名師16人，省學術技術帶頭人及後備人才55人，「全國優秀教師」1人，入選雲南省「雲嶺學者」人才培養工程3人。擁有國家級科技創新團隊1個，省級科技創新團隊8個，省級哲學社會科學類創新團隊2個，高校科技創新團隊6個。全國教育系統先進集體2個，全國專業技術人才先進集體1個，教育部高等學校教學指導委員會委員9人，國家科學技術獎評審專家1人。

專業學科學校現有70個本科專業，其中國家級特色專業6個、省級特色專業7個、省級重點建設專業8個、省級品牌專業3個。有省部級重點學科25個，一級學科博士後科研流動站1個，一級學科博士學位授權點3個，二級學科博士學位授權點11個，一級學科碩士學位授權點12個，二級學科碩士學位授權點56個。有農業碩士、獸醫碩士、工程碩士、翻譯碩士、體育碩士、風景園林碩士6個專業學位類別。有在職人員申請碩士學位審批權和外國留學生招生權。現有國家農科專業基礎實驗教學示範中心、農業生物多樣性應用技術國家工程研究中心、省部共建國家重點實驗室、國家級新農村發展研究院和中國—東盟教育培訓中心等國家級教學、科研和社會服務中心5個;擁有教育部重點實驗室、國家農業農村大數據中心雲南分中心、雲南省協同創新中心、工程技術研究中心、院士工作站等33個省部級科研平台;雲南省高校作物種質創新及可持續利用重點實驗室等16個雲南省高校重點實驗室和研究中心;雲南省生物多樣性和生物技術創新人才培養基地、雲南省環境科學與工程創新人才培養基地各1個;學校還建有24個校級研究所(中心)、校內實驗農場和實習工廠及158個校外實踐教學基地。

人才培養學校始終從雲南省經濟社會發展需要的實際出發，開學養正，育人為本，因材施教，嘔心培育邊疆民族人才。辦學初期，農業教育家湯惠蓀、農學家張海秋、育種學家諸寶楚、植物病理學家段永嘉、煙草學家徐天騮、生物統計學家昝維廉、園藝學家蔡克華等為代表的一批學術先賢開創了邊疆農大辦學基業，先人風范激勵著一代代學子踐行「厚德博學、明理尚農」之校訓。辦學七十多年來，為社會培養了10萬余名具有「科學情操、大地情懷、農民情結」專業人才。其中，水稻育種家、全國先進工作者歸僑鄧友成，獻身彝區五十年，育成「楚粳」系列水稻品種，推廣面積占雲南省中海拔地區水稻種植面積50%以上;煙草育種專家、「全國煙草行業勞動模範」李永平，育成「雲煙85」和「雲煙87」品種，推廣面積佔2007年全國煙草種植面積的56.7%;全國「五·一」勞動獎章獲得者崔秀明，立足邊疆苗嶺壯鄉，成為開創「三七之鄉」支柱產業科技領軍人;畜牧專家馬崇文紮根基層第一線，成為「感動中國畜牧獸醫科技推廣功勛人物」;「全國傑出創業女性」李海燕自主創辦的昆明華曦牧業集團，成為國家級扶貧龍頭企業;省市兩級龍頭企業昆明興海綠化有限公司總經理梁紅，其公司連續5年產值超億元;昆明軒慶生物科技有限公司總裁張明富，創辦集生產、物流、銷售、服務為一體的電子商務企業，不到2年就完成1億元銷售。雲南省農業高級技術人員80%以上、農業技術推廣站(所)負責人80%以上、縣鄉主管農業的領導80%以上是我校畢業生，少數民族畢業生佔30%以上，他們既熟悉少數民族文化、又掌握現代農業科技和管理知識，紮根邊疆民族地區孜孜以求，勤奮工作，為增進民族團結、邊疆穩定，促進邊疆民族地區社會經濟發展做出了重要貢獻。

教學改革近年來，學校按照全面深化綜合改革、注重內涵發展的要求，多措並舉，積極推進教育教學改革。進一步調整優化專業結構，逐步構建了以農科為優勢，農、工、經、管、理、文、法、教育多學科相互滲透、相互支撐、協調發展的學科專業框架;先後兩次修訂本科專業人才培養方案，2008年，以「加強基礎、通專結合、強化實踐」為重點，構建復合型、應用型人才培養模式，2010年，強調通專結合、分類培養，強化專業和實踐教學，構建多樣化的人才培養模式和體系;形成國家、省、學校三個層面的三級「質量工程」體系，共獲准立項質量工程項目國家級52項、省級200項、校級81項;建設了課程開發系統、自主學習中心、實驗教學中心、教學科研基地以及教學管理五大教學平台;2001年至今，共立項資助教改項目近261項;先後獲國家級教學成果二等獎1項、優秀獎1項，省級教學成果特等獎1項、一等獎11項、二等獎32項;先後擁有了國家級教學名師、國家級精品課程、國家級實驗教學示範中心、國家級人才培養模式創新實驗區、國家級特色專業建設點;2005-，連續11年評為雲南省高校畢業生就業考評優秀，入選2011-2012年度全國畢業生就業50所典型經驗高校，被國務院授予「全國就業先進工作單位」榮譽稱號。

科學研究學校先後承擔聯合國全球環境基金、國家973計劃、863計劃、科技支撐計劃、公益性行業科研專項、國務院綜改辦、國家基金重點項目等各級各類項目3000多項，科研經費達11.7億元，獲聯合國糧農組織(FAO)科學研究一等獎、國際農業研究(CGIAR)傑出科學獎、國家技術發明二等獎、何梁何利科學技術進步獎、雲南省科技進步特等獎等國際、國家及省部級獎勵370餘項，審定登記滇撒豬配套系、龍陵黃山羊、武定烏骨雞、水稻、玉米、甘蔗、蔬菜、花卉、葯用植物、牧草等動植物新品種(系)150餘個。同時，學校立足雲南生物資源優勢，圍繞省委省政府重大戰略目標和「三農」發展需求，致力於重大科學問題理論創新、產業關鍵技術研發、產學研政企商相結合與農科教一體化的社會服務體系機制創新，為高原特色農業產業發展提供人才科技和智力支撐。其中，李錚友教授等率先在國內實現了雜交粳稻「三系」配套，獲全國科學大會獎，創造了雜交粳稻單產1108.55千克的世界紀錄;曾養志教授等潛心研究西雙版納微型豬近交系35年，繁育28世代，近交系數達99.96%，居國際領先水平;朱有勇院士團隊的研究論文在《Nature》上作為封面文章全文發表，創建的作物多樣性優化種植技術、冬季馬鈴薯無公害超高產技術被省委省政府列為重大科技成果推廣，累計推廣應用2億余畝;盛軍教授團隊研發的生物多酚代謝免疫調節技術、普洱茶精深加工技術、生態種植技術，及研發的普洱茶珍、多酚雲煙、辣木系列產品，為一批龍頭企業提供了重要技術支撐。

社會服務學校堅持走******的科教興農之路，高度重視科技成果轉化和推廣，大力推進校地、校企間深度合作，逐步形成以服務「三農」為主體，多項社會服務工作為支撐點的「一體多點」科技服務新格局，社會服務工作成績顯著。重點開展「掛包幫、轉走訪」工作。派出205位中層以上幹部與結對幫扶的姚安縣前場鎮木署村、南華縣沙橋鎮新華村共116戶貧困戶做到「一對一」遍訪、幫扶，並為兩個村精心制訂精準扶貧方案，全力促進精準幫扶項目落地，產生效益。在劍川縣、會澤縣、馬龍縣穩步推進定點定人對口幫扶「3+3」校縣聯合行動，大力扶持當地發展優質、高產、高效現代農業;在迪慶州通過科技創新驅動產業轉型升級、農村幹部培訓等方式，加速迪慶特色生物產業的發展;在鎮康縣、瀘水縣全面實施興邊富民工程，全力支援邊疆黨建長廊建設;在昭通、玉溪、紅河、文山、普洱、西雙版納等州(市)參與實施「百億斤糧食增產計劃」，大力推廣以糧食作物高產創建、間套種、覆膜種植、水改旱、集中育秧育苗為主的十大科技增糧措施;深入開展校地、校企合作，與昆明、文山、德宏、迪慶、大理等10餘個州(市)，與天士力、苗鄉三七等150多家龍頭企業簽訂合作協議，建立了全方位、深層次、寬領域的合作關系;努力辦好國家級新農村發展研究院、雲南省高原特色農業產業研究院，積極探索建立以大學為依託、農科教相結合、教科推一體化的科技服務新模式;依託雲南農村幹部學院、中國-東盟教育培訓中心、雲南省食品安全管理學院等優質培訓資源，共培訓農村基層幹部和實用技術人才2萬餘人次;開展「三區」科技人才選派及培訓工作，累計選派408人次，共開展兩期培訓班，對來自89個「三區」縣(市、區)的178名基層科技工作人員進行了養殖、種植專業培訓;跟進獨龍江人才幫扶工作，派出最權威的專家團隊，為獨龍江鄉專業人才培訓、專業基地建設等做好服務工作。各項社會服務工作引起了社會各界的廣泛關注，得到了廣大基層幹部群眾的好評。學校連續七年被省委、省政府表彰為「年度社會扶貧先進集體」;2011年被省委、省政府表彰為「『十一五』扶貧開發工作先進集體」、「新三年興邊富民工程先進集體」、「全省糧食生產先進單位」。

合作交流學校先後與英國、美國、日本、韓國、法國、比利時、荷蘭、加拿大、澳大利亞、紐西蘭、斯洛維尼亞、泰國、越南、緬甸、柬埔寨、寮國等23個國家的75個院校建立了學術交流合作關系。2012年，外交部和教育部批准設立首批國家級援外教育和培訓機構——中國-東盟教育培訓中心。獲田家炳基金會資助，建蓋了國際學院田家炳樓。獲教育部批准成為中國政府獎學金接收外國留學生院校。與荷蘭勞倫斯坦應用技術大學開展「2+2」模式聯合培養項目;與英國胡弗漢頓大學開展多項科研合作項目，聯合培養雙學位本科至博士生;同時，獲教育部批准，與該校合作舉辦了學校首個本科層次「土木與環境工程」中外合作辦學項，與紐西蘭林肯大學簽定了中外合作辦學協議;與越南河內國家大學所屬社會科學及人文大學、河內大學及太原農林大學等高校以「2+1+1」模式合作培養越南語專業本科生;與越南榮市大學、越南河江省教育廳、越南奠邊省教育廳等開展「2+3」本科教育項目;與泰國大學以「2+1+1」模式聯合培養泰語專業本科生。與日本鹿兒島大學、京都府立大學、北海道大學和琉球大學等開展學生交流項目。已培養近500名本科、碩士和博士外國留學生。承辦科技部、農業部、中國-東盟合作基金、亞洲專項基金等部委或國際組織委託的援外農業科技國際培訓班20餘期，為東盟等發展中國家培訓國外學員400多名，與中國-和平發展基金會合作赴柬埔寨開展了「走出去」培訓;與越南河內農業大學合作，為越南舉辦了50期農業科技培訓班，培訓學員1500多名。先後主持了GEF、EU、ADB等資助的20餘項國際合作科研項目，常年聘請外專、外教10餘名，每年有30多名國內外具有較高學術造詣的院士和專家教授到學校講學或被聘為客座教授。目前在校留學生80餘名。此外，學校與斯洛維尼亞馬里博爾大學、美國夏威夷大學考愛社區學院和里沃德社區學院等簽訂了合作協議。

精神文明學校牢固樹立「育人為本，德育為先」觀念，齊抓共管精神文明和校園文化建設，積極倡導教書育人、管理育人和服務育人，大力弘揚「開學養正、耕讀至誠」的大學精神。涌現出全國優秀共產黨員、全國師德先進個人、全國十大「三農」人物、全國民族團結先進個人、雲南省興滇人才、雲南省十大傑出青年、省部級勞模等100餘人。有中共十六大、十七大、十八大代表1人，全國人大常委1人。培養出道德模範、全國優秀大學生、見義勇為英雄大學生楊繼斌;全國大學生百名自強之星劉艷華;全國百名優秀大學生胡穎;全國殘疾人運動會馬拉松比賽冠軍韓桂明;首屆全國城市電視台業余主持人大賽最佳主持人劉亞萍;全國新絲路杯模特大賽雲南賽區冠軍徐靖等優秀大學生。大學生暑期「三下鄉」社會實踐活動連續16年受到團中央表彰，校男子籃球代表隊連續多年獲雲南省高校籃球比賽冠軍。學校獲全國高校校園文化建設優秀成果獎，被評為全國精神文明建設工作先進單位和雲南省德育先進單位，雲南省文明學校、雲南省文明單位和昆明市文明單位稱號。

辦學70多年來，學校為邊疆穩定，民族團結，經濟發展，社會進步做出了不可替代的貢獻。繼往開來，學校將繼續秉承「開學養正、耕讀至誠」之精神，堅持全面深化改革和依法治校，堅持立德樹人、德育為先，積極探索構建現代大學制度，努力建設成為國內同類院校一流、國際上知名、特色鮮明的教學研究型大學。 ;

⑶ 辯論：科技發展利大還是弊大（正方資料）

正方：
老師們同學們，大家好，關於科技發展是利大還是弊大這個辨題，我方辨友一致認為科技發展利大於弊。
人類的生存方式，20萬年前與10萬年前相比，不會有太大的改變；3000年前與2000年前相比，不會有太大的改變；600年前與500年前相比，不會有太大的改變。但是，今人與古人其實早已今非昔比，即使是現在與100年前相比，也已完全不一樣。是什麼推動了人類歷史的發展？是什麼讓人類開始了新的生存方式？
我說，這便是科技，是科技的發展才推動了人類的進程，是科技的發展才使人類有著這嶄新又美好的生活。縱觀千古，哪朝哪代不是重視科技的發展？回首過去，看四大發明，獨具鰲頭；觀天文歷法，為之驚嘆；覽趙州拱橋，設計精妙；窺《本草綱目》，東方巨典；瞻圓周率值，七位小數；眺絲綢之路，發展經濟；端青花瓷器，揚名海外。科技發展是強國之路，科技發展是中華民族進步的第一動力，沒有科學，我們哪來的今天的幸福生活？沒有科技，我們哪來的舒適的物質生活與精神享受？沒有科技的進步，我們哪能吃到雜交二號？我們哪能穿上全棉衣服，我們哪能住進高樓大廈？
問，科技發展利大還是弊大？毋庸置疑，當然是利大！作何解釋？不用解釋！中華文明八千年歷史文明就是鐵證如山，歷史每時每刻都在改變，科技每時每刻都在發展。人類從茹毛飲血原始生活學會利用或燒熟食物，從依靠自然到繁殖飼養，從手無寸鐵到冶金煉石，這不都是進步，這不都是發展？如果是弊端大於利的話，那人類為什麼都還不約而同的選擇了進步？只有進步才能使明天更美好！
一個人不進步是可悲的，一個國家不進步是沒落的，一個世界不進步是黑暗的。只要在不斷的進步中，人類的生活才可以得到升華。人類是渺小的，人類是脆弱的，他沒有龐大的身軀，沒有牛似的力氣，沒有烏龜的硬殼。但上天給予了人類一顆聰慧的大腦，一雙勤勞的雙手，人類沒有坐享其成，而是選擇了不斷進步，才可以在今天站在了食物鏈的頂端。
讓我們把今天的生活和十萬年前相比，我們是至高無上的；把今天和幾千年前相比，我們是居高臨下的；把今天和幾百年前相比，我們是幸福舒適的；把今天和明天相比，未來是美好光明的。幾千年來，從馬車變成了轎車、火車、飛機；從煤油燈變成了白熾燈、霓虹燈、節能燈；從海角天涯變成了近在咫尺、視頻聊天、滑鼠一點盡知天下事。
我們是幸福的，我們是幸運的，我們趕上了一個科技高速發展的時代，一個充滿高科技的時代，這不光光是我們的祖先在進化時選擇了發展，選擇了進步，也包括了所有人的不懈努力，刻苦鑽研，我們今天的日子時有多少辛勤的科學家們用智慧甚至生命換來的。
因為法拉第，我們生活的周圍才充滿了各種各樣的電器；因為達爾文、因為孟德爾，我們才可以更好地了解自己，認知自己；因為扁鵲，因為華佗，因為李時珍，我們的生命才能得到保障。
我們周圍的一切，不都是他們給我們換來的嗎？生活如此舒適，生活如此愜意，生活如此美妙，我們的平均壽命比古代提高了30歲，看望親友甚至不用出家門，這不都是科發展給我們帶來的好處嗎？
所以說，科技改變歷史，我們探討科技的發展利大還是弊大是不需要質疑的，因為就是利大！利大！利大！你說科技發展帶來了大氣污染、你說科技發展產生了白色垃圾、你說科技發展形成了氣溫變暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方後面的陰影就越暗，但就憑這些你就斷定科技發展弊大於利？「世異則是事異」時代不同，所遇到的問題也不同，再說大氣污染，各省各市都推出了預防預案；白色垃圾，統一處理；汽車尾氣造成氣溫變暖科學家們也研發了太陽能汽車。看看現在、太陽能熱水器、太陽能空調、太陽能電池……環保節約的太陽能已經逐步進入千家萬戶，這不是科技在發展嗎？
雖然有弊端，但比起造福人類，環保家園的科技發展理念，無關痛癢，只要有弊端，科學家們同樣會想辦法去解決，我們不能因噎廢食，科技發展的步伐一刻也不會停止。科技發展，無可厚非，就是利大，這個辨題唯一的答案！就因為科技一直在進步，科學一直在發展，狡猾的詭辯，籠統的只言片語，無理的胡攪蠻纏都改變不了這個真理。如果你說科技發展弊大於利，請問，你能在一周之內不坐車來上課，不用中性筆、不用圓珠筆、不用鋼筆？你能在一周之內不看電視、不聽新聞，不看報紙，不讀書，不上網？你能在一周之內不吃研發的雜交水稻？不吃麵食？不喝飲料？不能不能，你不能也不可能能，因為科技已經和你息息相關，已經和你密不可分！在請問，如果你給主席寫信，說建議停止一切科研活動，大家是送給你鮮花，還是那板專拍你？
科技改變歷史，不錯的，沒有科技發展，我們的生活是無法想像的，我們的日子是昏天黑地的，是科技發展救了我們，是科學把我們從水生火熱的年代拯救了出來。我們更應該懷著一顆敬畏之心去尊敬他，怎能口是心非地說科技發展弊端累累？
科技改變歷史，知識改變命運。我們跨入了21世紀，跨入了一個充滿高科技的時代。科學改變了我們的生活，科學改變了我們的命運。「知識就是力量」，我們中華人民共和國，13億人口的泱泱大國，為何能在世界面前挺起胸脯？因我們的科技在不斷的發展！我們的科技在不斷的進步！
科技發展利大於弊，這是一個亘古不變的主題！
科技發展的利與弊
結論：科技的發展固然重要，但不能在能合理正常使用的前提去發展，發展首先得凈化思想，只有沒個人的思想和心靈得到發展和提高了，所開發出來的高科技開能永久的有益於人類的發展，自然的和諧!
弊：上面說道我們每個人的眼光都看的更高了更遠了，這就使得我們看到是只是遠處了高出的事物，去探索去追求，忽略了眼前的該做的，就像歷史上那些想找長生不了的一些君主們一樣，葯物是拿來治理疾病的，結果他們去盲目的投資去為了達到一些不可能實現的東西，結果害了自己也害了民眾，就有了人民現在在電影里看到的宏觀場面了，讓人心寒的帝王陪葬和那些所謂的世界奇跡。
科技的發展的同時帶給人們的是便利，同時也帶來了災難。利：我們可以去我們想要去的地方，人們在不斷的探索，在未來可能回連《太陽中心》學會被推翻。在科技發展進步的現在沒個人可以享受到那些歷史人物所享受不到東西，每個新人對這個世界有了不同的認識，我們的眼光放的更遠了！http://www.80back.cn/html/2/0804/928.html
反方
這個辯題我覺得最重要的不是列舉科技給人類帶來的種種壞處，因為如果你的眼睛只是盯著壞處的話，那麼對方就很可能抓住這一點攻擊你們：對方辯友，你們總是列舉科技的種種壞處，似乎科學技術的發展給人類帶來的只有災難，那為什麼我們現在還強調科學技術是第一生產力？為什麼人類還要繼續發展科學技術呢？
要回答這個問題關鍵就在於你對於辯題的理解，這個理解的精髓在於：我們為什麼要找出科技給人帶來的壞處。這才是你方觀點的關鍵，為什麼呢？記得有這么一句話：科技是把雙刃劍，一方面能夠砸爛愚昧和落後，另一方面也可能帶給人類無盡的災難。這個時候我們強調科技給人類帶來的痛苦與災難正是為了這把雙刃劍能夠最大程度發揮它的正面作用造福人類而不是相反。所謂良葯苦口利於病，這是因為對於科技理性而全面的思考才能夠使得科技始終在人類的掌握之下不會反過來禍害人類。
觀點確立之後，一些必要的例子自然是要有的，其實例子很好舉：原子物理理論的發展是的人類掌握了核能技術但是也帶來了廣島和長琦的核災難，帶來了人類五十年的「恐怖的和平」，人類第一次具有了自己毀滅自己的能力。另外還有層出不窮的核事故，以蘇聯的切爾諾貝利最有名（具體數據請你自己上網搜索），化學的發展使得我們獲得了前所未有的改造自然的能力，但是我們的火葯和炸葯也傷害了數千萬計的人類同胞。我們的化學合成技術是的我們造出了自然界本不存在的東西，可現在我們也被白色垃圾所困擾，被化學污染所毒害，為什麼我們國家現在有那麼多的小孩罹患白血病，很重要的因素就是家庭裝修中使用的化學粘結劑，還有破壞臭氧層的氟利昂。石油勘探技術的發展是的人類前進的步伐大大加快我們已經能夠以超過音速的速度飛行了，可是這也帶來了太多的戰爭太多的紛擾，也使得地球開始感冒發燒。生物技術的發展使得我們具備了以前由上帝壟斷的創造生命的權力，可是在這也帶來了倫理的紊亂。總之，科學的進步總是伴隨著相應的弊端危險的，今天我們必須正視這些負面影響否則我們人類可能最終會毀滅於自己的手中。

以上這個回答是我在回答「科技給人帶來的壞處」時的回答。這兩個辯題基本相通，不知道你的這個辯題是不是描述的准確，如果是准確的話，這個的關鍵點還是如何來看待科技的弊端？是不是有弊端我們就不發展了，或者說為了避免科學發展所帶來的弊端我們寧可退回原始社會。這當然不對，所以我們發現並揭露科技的弊端是為了扮演一個理性批評者的角色，比如有人發現了佛里昂對臭氧層的害處並沒有使人類停止使用電冰箱而是採用了其它的冷媒。人類發現二氧化碳會產生溫室效應之後，並沒有停止使用相關的燃料，但是簽署了《京都議定書》來限制溫室氣體得排放。同樣的例子舉不勝舉，所以，你方的觀點就是一個理性得批評者，正是因為一個個理性得批評者才使得人類一次又一次從自我毀滅中得以倖存。這就是你們的立論點。人類的發展總是需要一部分人扮演批評者得角色，而言論自由得核心就是保證那些批評者德自由，保障人類獲得不同意見的權力

認為弊大，因為當人類跨入21世紀，世界發生了多少驚人的變化。在人們為科學技術突飛猛進的發展欣喜之餘，又經歷了更好的不安甚至災難。除了對高科技特別是生物科技的發展所帶來的恐慌之外，戰爭和疾病似乎直接將人類帶到了地獄之門。
2003年SARS的流行，包括對SARS的所有猜測，都直接和人們日益關注的全球問題相關聯：生物安全。生物安全是對生物危害的檢測、評價、監測、防範和治理的科學技術體系，是研究各種生物因素對人類健康的影響，應用已有的理論知識，技術、工程設計和設備等，防止從事相關工作的人員、實驗室和環境受到具有潛在傳染性的物質和生物毒害物質的危害的一門新興邊緣學科。生物安全問題至少表現為以下幾個方面：
傳染病的巨大危害
傳染病包括人、動物、植物傳染病，尤其是人類傳染病是最重要的生物安全問題，傳染病仍是全球死亡病因的首位，在我國，傳染病仍然嚴重威脅人民健康和國家安全。SARS的流行是一個強有力的證明。另外肝炎、結核、流感等傳染病每年仍在全國部分地區、世界部分國家和地區流行或暴發
生物武器和生物恐怖的潛在威脅
20世紀整個國際社會為禁止生物武器進行了不懈的努力，取得了一些進展。然而，進入21世紀，生物武器的潛在威脅卻已大大增加，一些國家和地區可能仍在繼續研製和發展生物武器，另外生物技術的迅速發展大大增加了生物武器的潛在威脅，以美國「炭疽事件」為標志的生物恐怖對國際安全已經構成了現實威脅。香港大學微生物學系主任袁國勇是首位分離出冠狀病毒，並發現冠狀病毒變種是SARS病原的學者。SARS病毒屬於RNA病毒，這種病毒的特性就是很容易與其他病毒基因進行重組，進而變成為新病毒。而且許多實驗結果也顯示，以這改變方式產生的新病毒，毒性會比親代病毒更強。許多動物身上都可以找到冠狀病毒，而這種病毒又很容易出現變種，極具危險性。因此，袁國勇認為SARS病毒很有潛質，成為除了天花以外製作生化武器的病原。
生物技術的負面作用
生物技術的負面作用主要表現為：一是人們在開發利用生物技術時，有可能出現意想不到的安全問題。正如目前廣受關注的各類轉基因活生物體環境釋放後對生物多樣性所構成的危害。此外，基因工程葯物、疫苗，轉基因食品，基因治療等都可能存在類似問題。生物技術的誤用以及生物技術的非道德應用也可能帶來很大的安全隱患。體細胞克隆人的研究使是突出一例。
生物資源及生物多樣性面臨的威脅
從生物安全的角度來講，外來物種的入侵、生物資源的流失有可能給國家利益造成巨大損害。轉基因生物體環境釋放對生物多樣性帶來很大威脅。
微生物學實驗室的安全隱患
較其他理化實驗室或其他各類實驗室而言，微生物和生物醫學實驗室是一個特殊的實驗室，在其中工作的每一個人以及與其接觸的周圍環境，都存在很高的患有感染性疾病或影響身體健康的危險。微生物實驗室管理上的疏漏和意外事故不僅可以導致實驗室工作人員的感染，也可造成環境污染和大面積人群感染。國內外實驗室意外感染的事故並不少見，嚴重者不得不宰殺成千上萬只實驗動物，甚至導致實驗室工作人員死亡。
目前隨著生物技術的迅猛發展，生物安全問題已經成為影響整個國家、整個世界政治、經濟、安全與和平的大命題。近年來，特別是美國「炭疽感染事件」後，生物安全問題備受國內外關注，生物安全術語也經常見諸於政府或非政府組織文件，見諸於各類媒體。SARS的全球流行無疑會使全世界各國更加關注生物安全問題，並將其作為國家安全的組成部分。
隨著經濟的發展、人民生活節奏的加快和生活水平的提高，塑料的用量
與日俱增。1996年，我國的塑料包裝用量達243萬噸，年平均增長率超過
20％，特別是城市、主要交通沿線、旅遊景點的垃圾中塑料廢棄物迅速增加。
據調查，北京的生活垃圾年產量已達300萬噸，其中廢塑料約佔3％，年增
長率達48％。沿海地區城市的垃圾中塑料成分更高，達8－10％。這些廢
塑料在垃圾中占的比例若以體積計算，已達三分之一以上，而且大大增加了
垃圾處理的難度和費用。
由於廢塑料幾百年都難以降解，若丟棄在自然環境中，會給蚊子、蒼蠅和
細菌提供生存繁育的溫床；若埋藏在地下，則容易污染地下水，妨礙植物根
系生長，破壞土壤品質，影響作物收成；若用火焚燒處理，將產生多種有毒氣
體。「白色污染」已成為當前危害我國社會環境的一大公害，嚴重阻礙了我國
經濟和環境的可持續發展。
目前我國一次性餐具的年消費量約100億只，主要為發泡塑料製品，要禁
止生產和銷售使用這些量大面廣的一次性發泡塑料餐具，就要開發生產其替代
用品，綠色一次性餐具由此應運而生。有關專家認為，綠色一次性餐具的開發
與生產正在成為我國新興的環保產業。
12月中旬，科技部會同國家經貿委、環保總局、鐵道部聯合召開了綠色一
次性餐具技術開發交流會，會上，記者采訪了中國農村技術開發中心負責人
王志學以及幾家生產企業的經營管理者。
王志學說：目前我國開發生產的綠色一次性餐具按原料種類，可分為紙
漿類、稻殼類、秸稈類和澱粉類。我國現有上百家企業生產紙制一次性餐具，
年生產能力約為30億只。
紙餐具的原料生產過程中污染嚴重，成本較高，且本身強度及防水抗濕
性較差，因此，它的推廣應用有較大的局限性，人們就自然把眼光投向了別
處，向科技要效益。如以稻殼為原料生產稻殼類餐具，我國現在有十幾家這種
類型的企業，年生產能力約1．5億只；秸稈類餐具以農作物的秸稈為主要
原料，我國目前也有十幾個廠家，年生產能力達7500萬只；澱粉類餐具以薯類
澱粉為主要原料，它的降解性好，回收後可做飼料。總而言之，國家對綠色一
次性餐具的研究與開發很重視，通過科技攻關、星火計劃、火炬計劃等科技發
展計劃給予大力支持，不少企業的綠色一次性餐具的生產技術已比較成熟，具
備了產業化的基礎。
武漢遠東綠世界集團公司就是以澱粉為原料，進行綠色一次性餐具科技攻
關和開發，經濟效益初具端倪的公司。該公司總裁蘇笑海的經歷頗具傳奇色彩：
他原來在湖北輕工學院學的是工藝美術，1984年進武漢大學讀的是哲學碩士
學位，後在德國學習和工作，歐洲的環境保護對他觸動很大，就萌生了回國搞
環保產業的念頭。蘇笑海告訴記者：我學過工藝美術，是位唯美主義者，我今
天投身綠色餐具這樣的環保事業，就是發端於我對美的最初認識；而美學的延
伸，說到底也是一種哲學。
在1992年至1996年間，遠東綠世界公司開發的再生紙板一次性餐具和葦漿
模塑成型餐飲具由於科技含量較低等原因，生產規模一直未能擴大。1996年公
司派員考察了歐洲市場生物降解包裝用品的技術情況，認為開發植物澱粉生產
全降解一次性餐具用品可能是消除「白色污染」的一種途徑。1997年，由一批食
品、化學、機械專家組成，公司重點投資開發了全降解一次性餐飲用品，該項目
列入1997年度國家級火炬計劃項目。
他們吸收國外先進技術，結合國內紙餐具的生產工藝進行了一系列的創新：利
用國內資源豐富的紅薯、玉米等澱粉為主要原料，代替了國外單一的價格較高的
土豆澱粉；在紅薯澱粉原料中增加了20％的天然纖維，使餐飲具增加了明顯的強
度，再運用食品膨化的加工技術使產品具有重量輕和柔軟性；增加強度表面噴塗
處理及整形的設備，使生產出的餐飲用品具有防水、防油、耐熱的功能等。蘇笑
海做了個生動的比喻：就好比是建築材料中的鋼筋水泥，紅薯澱粉是那水泥，而
切碎攪拌進去的各種乾草和植物的根莖就是那鋼筋，這樣才能使餐具的強度明顯
增強。
遠東綠世界生產的以澱粉為原料的餐具產品，委託德國SGS機構參照國際食品
包裝標准進行測試，盛裝在攝氏100度的熱水及熱油二小時以上完全不變形，保
溫性能優異。由於澱粉及添加劑均為天然植物原料，產品降解性能優異，經國家環
境測試中心測試表明，10天左右可降解90％以上，一個月內可以完全降解。
據介紹，由於該項目採用的是植物澱粉和植物纖維，成本較低，每一個有蓋飯
盒成本為0.12元左右，無蓋飯盒及碗、盤成本為0.07元左右，具有廣闊的市場前景。
目前，遠東綠世界公司擬投資1.6億元，興建年產50億雙一次性筷子、35億只各類
碗、盤、盒等產品的大型全降解綠色一次性餐具生產基地，項目達產後，每年可以
新增產值6.25億元，新增利稅約1.3億元。基地的土建工程已於今年3月份動工，
已建成標准廠房2萬平方米，如果後續資金能得到保證，預計1999年底即可達產.
蘇笑海說：我們的科技優勢是明顯的，今後能創造的社會效益也是明顯的：用澱粉
製作的一次性衛生筷子，其功能指標完全可以代替一次性木筷，僅此一項，每年即
可為國家節約木材資源近50萬立方米；集團如果能達產，每年預計要使用20萬噸
以上的紅薯，加工成澱粉原料10萬余噸，還可以使貧困地區10多萬人口脫貧，促
進老區農業產業化的發展。
汕頭綠恆實業有限公司從前幾年開始，對稻殼制綠色一次性餐具進行開發，目
前也初步具備了工業化規模生產的能力，公司生產的稻殼制的一次性包裝容器，特
別是提供超級市場使用的食品包裝器皿等產品，已經開始試銷日本、台灣、美國等
地。
綠恆公司生產的綠色一次性餐具，是將稻殼粉碎過篩，然後與幾種可食性的有
機高分子粘接劑加水混合，再經沖壓成型、烘乾、噴塗等工藝，生產出不同形狀的
盤、碗等器皿。
綠恆事業有限公司總經理紀曉鵬說：一次性餐具以稻殼為原料，不但在我國資
源豐富，取之不盡用之不竭，而且它使用後可迅速在土壤里降解，可謂一舉兩得。
綠恆公司目前已有一條生產線在運營，其投資約為980萬元，生產能力為40萬
個餐具／天，目前達20萬個餐具／天。年產值約為3600萬元，預計投資回收期約
一年半，投資利潤約在30％左右，生產技術和產品質量已通過了廣東省科委組織的
技術鑒定和食品衛生部門的檢驗。據介紹，該公司為了更好地將產品推向市場，規
模經營，擬在近期內成立集團性公司，並且要投入資金進行技術改造，以期使生產
線的自動化程度更高。
據科技部主持召開的綠色餐具技術開發交流會介紹，1998年7月18日，溫家
寶副總理在太湖流域水污染防治工作會議上，專門提出要在一年內解決長江、太湖、
鐵路沿線的「白色污染」，要求國務院有關部門重點抓好三項工作，一是加強管理，
禁止亂扔垃圾；二是停止使用一次性發泡塑料餐具；三是盡快研製和批量生產替代
品。11月14日，李嵐清副總理在第12次全國愛國衛生運動委員會工作會議上，也
提出發泡塑料餐具替代品的推廣應用問題。看來，綠色一次性餐具已引起了中央領
導同志以及科技、環保等有關部門的高度重視，它作為一個新興的環保產業，可謂
生而恰逢其時，現在，既需要我們能夠攀登科學高峰的科技人員繼續從事攻關和開
發，需要我們懂經營、善管理的企業家加大技術創新的力度和市場開拓，也需要我
們有遠見卓識的金融家、風險投資家慧眼識珠，給予綠色一次性餐具的產業化以足
夠的資金投入。
我國從事綠色一次性餐具開發和產業化的企業大多目前生產規模較小，抗禦風
浪的能力較弱，而且其中不少是民營企業，需要政府部門給予足夠的產業政策上的
支持和引導，有個較好的開局，使這個新興的綠色環保產業能得以健康、持續地發
展.

⑷ 服裝品牌排行榜是怎樣的

1、范思哲

范思哲創立於1978年，品牌標志是神話中的蛇發女妖美杜莎（Mesa），代表著致命的吸引力。來自義大利知名的奢侈品牌范思哲（Versace）創造了一個獨特的時尚帝國，代表著一個品牌家族，它的時尚產品統領了生活的每個領域，其鮮明的設計風格，獨特的美感，極強的先鋒藝術表徵讓它風靡全球。

2、BURBERRY

巴寶利 (BURBERRY) 是英國國寶級品牌，也稱巴寶莉，由當時只有二十一歲的英倫小夥子Thomas BURBERRY一手創立。

100多年來，巴寶利 (BURBERRY) 成為了一個最能代表英國氣質的品牌。巴寶利由英國人Thomas Burberry創於1856年，Burberry以經典的格子圖案、獨特的布料功能和大方優雅的剪裁，成為英國傳統的代名詞，成為「一戰」英軍的征衣和英國皇室的御用品牌，在字典里甚至用Burberry來代表風雨衣。

3、雨果博斯

HUGO BOSS是世界知名奢侈品牌，源於德國，主營男女服裝，香水，手錶，及其它配件。第一款BOSS香水於1993年推出。HUGO BOSS中國地區官方網上商城已經在2013年上線。BOSS品牌的消費群定位是城市白領，具體又細分為以正裝為主的黑牌系列(Black Label)，以休閑裝為主的橙牌系列(Orange Label)和以戶外運動服裝為主的綠牌系列(Green Label)。

4、紀梵希

紀梵希(Givenchy)是來自法國的時裝品牌，優美、簡潔、典雅是紀梵希最大特點，紀梵希最初以香水為其主要產品，後開始涉足護膚及彩妝事業。在世界品牌實驗室編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第411位。

5、唐可娜兒

唐可娜兒（DKNY） Donna Karan New York縮寫的中文音譯，它是設計師Donna Karan在1988年推出的品牌。唐可娜兒（DKNY）時裝是美國都市風尚的典型代表，它以前衛、時尚、休閑的特點，映射著紐約人多樣的文化與不同的生活方式。其設計師唐可娜兒（DKNY）與卡文克萊和拉爾夫勞倫一道，被人們共稱為"美國三大時裝設計大師"。

⑸ 有誰知道北京電子控股有限公司怎麼樣另外他的分公司北京北廣集團好嗎

你說的北廣集團是傳媒還是北廣電子?
我給你找了這三個公司的簡介和主頁,你看一下吧.據我了解還是北廣傳媒猛一些,祝你工作順利,加油:)

北京電子控股有限責任公司(http://www.behc.com.cn/)是北京市國資委授權經營國有資產的重點骨幹企業，是電子信息產業領域的投資控股公司。

公司注冊資本13億人民幣；總資產391億人民幣；凈資產103億人民幣，其中電控權益43.8億人民幣。公司擁有京東方、兆維2家上市公司；28家二級子公司，88家三級子公司；12家科研、教育、檢測機構。

「十一五」期間，公司將堅定地推進京東方TFT-LCD事業，努力促進電子部品與裝備、廣電發射設備、新型顯示產品、特種電子器件、自服安防與通信設備等產業的發展。同時，全面建設電子城科技園、京東方（亦庄）顯示園、北京「798」藝術區、正東創意產業園等產業園區。

北京北廣電子集團有限責任公司(http://www.bbef.com/)
2003年11月，由原北廣電子集團、北京廣播電影電視設備製造廠、北京北電科林有限公司三家廣電行業的重點企業重組整合為北京北廣電子集團有限責任公司。三家企業均是在廣電行業有重要影響的企業，在廣播電視領域各擁有雄厚的科技實力和獨特的產業優勢，重組後，在現有的廣電產業鏈上，擁有了從無線到有線，從演播室到終端設備的全線產品，射頻技術優勢得到擴大，數字技術應用的跟蹤和研究力量得到加強。

新組建的北廣集團在廣播電視領域的開發能力、生產規模、銷售渠道得到大幅度的提高和優化，綜合實力在國內同行業中處於領先地位。公司較早通過了ISO9001-2000版質量體系認證；並在企業內建立了CIMS管理平台，榮獲了科技部頒發的「國家863計劃CIMS應用示範企業」稱號；廣播電視發射機等各類產品取得國家廣電總局、無委會等機構頒發的相關生產證、入網證，並多次被認定為「北京名牌產品」。公司設有市級技術中心，工程技術人員500餘人，其中有高級職稱的50人，教授級高工12人，享受政府津貼的技術專家11人。主要產品領域涉及無線發射設備及配套產品、有線電視網路產品、電視轉播車及廣播電視演播系統、應用電視設備、錄象機和攝錄一體機（與JVC合資）、數字機頂盒、天線與鐵塔設備、無線通訊設備、雷達顯示設備以及強大的系統集成技術和能力。

重組後的北廣集團總資產達到16億元，凈資產11億元，擁有北京JVC、北京邁可林等多個合資企業。廣播電視發射設備的市場佔有率全國第一，產品遍布全國32個省市、自治區、直轄市，並遠銷歐、美、非、東南亞等十六個國家和地區，公司高質量的產品和服務贏得了國內外客戶的好評。

北京北廣電子集團有限責任公司本著「誠信為本、互惠互利」的原則，願以各種渠道、各種方式與國內外科研院所、企業、軍方以及政府部門進行真誠合作，並熱忱歡迎各界新老朋友前來參觀、考察和洽談業務！

一、集團簡介
北廣傳媒集團（簡稱「北廣傳媒」http://www.bamc.com.cn/）是北京地區一家大型傳媒文化企業，隸屬北京市委宣傳部直接領導，成立於2001年5月28日，其前身為北京廣播影視集團。北廣傳媒的成立，是北京廣播影視業集團化、產業化改革的重要成果。
北廣傳媒集團的戰略定位：通過搭建地面數字播出與有線網路傳輸兩個網路運營平台、形成內容集成與服務集成兩項核心業務集成，成為專注於細分市場上一流的網路和平台運營商，並迅速發展為一個媒體主業形態突出、產業鏈條完整、跨地域拓展、國際化程度較高、匯聚一批國內知名媒體品牌的大型媒體產業集團。

二、業務集群
1、有線網路傳輸及增值業務集群：包括以歌華有線的有線網路資源為基礎的網路傳輸及增值業務。歌華有線成功上市並率先在全國實現一市一網，為北廣傳媒信源傳輸網路化、數據化奠定了良好的基礎。目前城區雙向網改造已基本完成，覆蓋用戶330萬，注冊收費用戶286萬戶，形成64套數字電視節目傳輸的能力。歌華有線還利用技術創新，依託現有網路資源在寬頻增值業務領域不斷拓展，目前寬頻接入用戶已超過2萬戶。在銀行代收體系、客戶服務體系、網路管理體系等方面建設，也為數字電視的全面運營創造了良好的服務平台。通過基礎網路的建設和雙向改造，預計到2008年，可傳輸的標清數字電視節目將達到100套，同時還可提供相關電子政務、電子商務、寬頻接入以及數據傳輸等增值業務。
數字電視作為文化產業和信息產業的結合點，將為北京提供一條最重要的「信息高速公路」，成為北京最重要的「信息服務平台」，到2008年，數字廣播電視用戶將達到300萬。北廣傳媒目前擁有付費頻道23個，已經開播22個，其中自辦12個，集成11個。與中央電台、天津電視台等4家單位合作組建了鼎視數字電視傳媒有限公司，作為中央節目平台的開辦主體，於2005年8月通過了總局的各項驗收。
2、無線網路傳輸及新媒體業務集群：目前已經建成覆蓋北京六環路以內的數字移動單頻網路，並形成基於該地面數字移動網路運營平台上的新媒體業務，包括以移動電視、樓宇電視、手機電視等。移動電視已經完成第一批5000公交車的安裝，日覆蓋受眾400萬人；計程車移動電視已簽約近3萬輛計程車，實際已安裝5000輛車；樓宇電視已在醫院、銀行、政府機構等場所安裝5000個視頻終端，初步形成跨行業、覆蓋市區重點區域公共場所的規模化聯播網，按照計劃今年年底將達到1萬個終端的安裝規模；地鐵電視已經開始在13號線一列車試播，年內將實施地鐵1、2號線、城鐵13號線和八通線的地鐵電視系統建設；手機電視業務也正在積極籌備中，年底前完成試商用工作。
到2008年，北廣傳媒將形成涵蓋公交移動電視、計程車移動電視、地鐵移動電視、小轎車移動電視、樓宇電視和手持終端相結合的北京移動電視傳輸網路平台。
3、內容生產集群。包括以紫禁城、中北、北藝、北廣傳媒影視公司為組成部分的內容生產業務。北廣傳媒充分利用已有的節目資源優勢和製作優勢，改革現有內容製作體制，提升內容製作的產業化水平和盈利水平，充分研究市場需求，擴大內容產品的製作范圍，面向多平台、多通路，提供依據媒體形態定製的節目內容。北廣傳媒將加快與國內寬頻網運營商的合作步伐，開發多種類的視音頻產品，為各類數字媒體平台和戶外媒體平台提供內容產品，穩步擴大市場份額。
4、相關文化業務集群。包括以歌華文化集團為代表的文化、戶外廣告、報刊出版、科技與非廣電傳媒業務。北廣傳媒未來的文化產業發展，將充分依託歌華文化集團，做大做響歌華的文化品牌，走「大文化產業」發展之路，積極拓展上下游產業，最終形成集大型活動、文化會展、娛樂、教育、體育、旅遊為一體的環狀產業鏈條，逐步建立三個中心：以中華世紀壇為平台的文化中心（文化會展、文化旅遊、娛樂演藝）；以華北大酒店為平台的傳播中心（影視積木交易服務、廣告經營、藝術教育培訓、音像製作發行）；以歌華（正陽）大廈為平台的科技中心（作為文化產業孵化器，實現文化與科技的有機結合）。

⑹ 急需：中小企業開展電子商務並獲得成功的案例！！！

案例分析：中遠集團電子商務發展戰略談
作者： 時間： 2006年08月01日
不同的企業或行業，因為主營業務的不同，其信息技術的應用都帶有深刻的行業色彩。具體到中遠集團，可以說他們信息系統的建設歷程實際上就是一個對電子商務不斷認知、探索、發展的過程。 EDI起步 中遠集團主要從事海洋運輸，在貨物運輸的過程中，打交道的部門涉及銀行、海關、港口、碼頭、商檢、衛生檢疫等各種各樣的單位，貨物的流轉和信息傳遞息息相關。如果採用紙面文件形式進行信息傳輸，工作量之大是不可想像的。所以，從80年代初中遠集團就開始了EDI（電子數據交換）方面的研究，當時研發出的EDI標准後來成為了中國海運界的通用標准，一直沿用至今。 中遠集團EDI中心的建設起步於90年代初，當時主要是與國際著名的GEIS公司合作，由他們為中遠集團提供報文傳輸服務。1995年，中遠集團正式立項，1996年至1997年完成了中遠集團EDI中心和EDI網路的建設，該EDI網路基本覆蓋了國內50多家大小中貨和外代網點，實現了對海關和港口的EDI報文交換，並通過北京EDI中心實現了與GEIS EDI中心的互聯，連通了中遠集團海外各區域公司。目前，中遠集團已經通過EDI實現了對艙單、船圖、箱管等數據的EDI傳送，在電子商務方面走在了國內運輸行業的前列。

「中遠網」建設漸入佳境 1997年，中遠集團投入大量資金和人力，建成中遠集團全球通信專網，並以該網路為基礎，構建了中遠集團Intranet網路平台。該平台的建成，促進了中遠集團全球E－Mail中心的建設。截止1999年10月，中遠集團已經建成以北京為中心，覆蓋中國、新加坡、日本、美洲、歐洲、澳大利亞等國家和地區的電子郵件網路，中遠集團海內外的大部分業務人員已經通過其全球E－Mail系統進行日常業務往來。 1997年1月，中遠集團總公司正式開通www.cosco .com.cn網站。北美、歐洲、中遠集運、中遠散運、廣遠等集團各所屬單位的網站也相繼建成。網站的建立在樹立中遠集團良好企業形象、擴大中遠集團影響、為用戶提供高效便捷服務等方面取得了一定的成效，同時也為中遠集團開辟了一條通過Internet與外界溝通信息、加速中遠信息流轉的新途徑。 1998年9月，中遠集運在網站上率先推出網上船期公告和訂艙業務。這一業務的開展，突破了傳統服務中速度慢、效率低、工作量大、差錯率高的問題，將貨運服務直接送到客戶的辦公桌上，使客戶足不出戶便可辦理貨物出口業務流程中的委託訂艙、單證製作、信息查詢等多種業務手續。在網上定艙業務的基礎上，中遠集團又向全球客戶推出了中轉查詢、信息公告、貨物跟蹤等多項業務，從而使全球互聯網用戶均可直接在網上與公司開展商務活動。目前，公司推出的整套網上營銷系統，已初步具備虛擬網上運輸的雛形，具有較強的雙向互動功能和較高的服務效率。其中電子訂艙系統可使每一位網上用戶在任何地區和時間內，通過互聯網與公司開展委託訂艙業務，任何一位客戶只要具備上網條件，都可足不出戶地直接訪問中遠的電子訂艙系統。貨物運輸及中轉查詢系統則體現出方便、快捷、准確的操作特色。這項功能可使客戶對貨物實行動態跟蹤，在網上隨時查詢單證流轉、海關申報、進出口及中轉貨物走向等相關信息。信息公告系統還可以在最短的時間內將中遠有關船期調整、運價變化等情況在互聯網上作出及時反映。中遠集團電子商務應用的成功開展，極大地提高了市場營銷的科技含量，新的客戶群越來越多地從互聯網上聚集而來。 目前，「中遠網」的建設已初具規模，中遠集團近二十個所屬單位網站的建設已基本完成，各站點間也實現了鏈接，組成了「中遠網」的基本框架，無論從企業形象還是業務功能上，都在向世界幅射著中遠的影響。

電子商務發展戰略 中遠發展電子商務的戰略目標定位在從全球客戶的需求變化出發，以全球一體化的營銷體系為業務平台，以物流、信息流和業務流程重組為管理平台，以客戶滿意為文化理念平台構建基於Internet的、智能的、服務方式柔性的、運輸方式綜合多樣並與環境協調發展的網上運輸和綜合物流系統。 動力平台——滿足全球客戶需求變化 隨著電子商務的發展，客戶的需求正由實體交易轉向虛擬交易，客戶最終關心的是以消費者為本的「供給鏈」、「供給鏈管理」以及「供給鏈一體化」在網上與現實之間的完美結合。

因此，中遠發展電子商務的根本出發點和唯一動力就是圍繞全球客戶的需求變化，為企業創造最佳的效益。 業務平台——全球一體化的市場營銷體系 當前，包括中遠在內的國際上各大航運企業的內部資源配置模式正在由航線型資源配置模式向全球承運的資源配置模式轉變，將遍布於全球各地的人員、設備、信息、知識和網路等資源進行全方位、立體化的協調和整合，形成全球一體化的營銷體系。中遠電子商務是其全球營銷體系的網上體現，中遠全球營銷體系則是中遠全球性電子商務的基礎平台。 管理平台——物流、信息流和業務流程的重組 中遠電子商務的管理平台是實現物流、信息流和業務流三流統一，以創造更科學、更合理、更節約的生產與消費的銜接。這一管理體系從構成上講，不是單純的硬、軟體技術，而是從市場上收集各種物流提供者所提供的信息，包括服務內容、方式、費用、時間等，另一方面以客戶需求為准提供包括服務水平、質量、成本等信息，並將兩方面的信息進行集中、加工整理、分析和融匯貫通，從而在供求關繫上達到互動性交易。作為全球承運人，航運作為全球物流的主幹環節，與客戶和其他環節的物流提供商存在天然密切的聯系而使得發展電子物流具備先天優勢，關鍵是要以互聯網為基礎，整合客戶供應鏈各環節的物流提供者，構造面向客戶的虛擬綜合物流網路。

服務平台——「一站服務」和「綠色服務」 中遠獨具特色的「一站服務」，現在是由其全球營銷網路中的每一個服務窗口全部接受客戶原先需在公司其他幾個部門或窗口才能完成的托運操作手續。客戶只要找一位業務員，進一道門，辦理一次委託手續，就可以將極其繁復的出運操作流程交付處理。而將來中遠網上的「一站服務」，將使客戶操作更便捷，只點擊一下滑鼠，就可完成所有手續。中遠現在推出的綠色服務，是業務人員進駐客戶單位進行聯合辦公，客戶只需提供委託書或訂艙書，整個出運業務流程便全部由這些業務人員來完成。而將來「綠色服務」的功能將直接嵌入客戶的內部網路中，參與客戶的電子商務過程，給客戶提供更優良的服務平台。 技術平台——Internet和中遠全球信息管理系統 完善的電子商務的前提和基礎是完善的企業級計算機網路及金融、貿易和法律環境，中遠集團正致力於從系統設計、數據標准、功能模塊、網路技術上，將現有信息系統按照電子商務的更高要求進行完善和調整，致力於在國內外推廣電子提單的應用，並在中國航運電子商務業內標準的建立上作出自己應有的貢獻。 找准切入點 如果說企業過去建網、做信息系統多源於提高辦公效率的目的，現在搞電子商務則更多了一重關乎企業生存發展的使命感。企業做電子商務，首先都是搭平台建網站，但這只是第一步，電子商務之路應該怎麼走，還要看企業想用這個平台做什麼。 產品製造型企業想建的可能是網上市場，通過它更好地賣東西；服務型企業可能更希望通過網站增強、延伸自己的服務內容和手段，使自己更具競爭力。

但這也只是泛泛而談，讓電子商務真正成為促進企業發展的有效手段，最重要的還是應該從核心業務入手，切入企業的關鍵需求。 以中遠集團為例，它的核心業務是物流運輸，涉及的單位多，處理的信息量大，為用戶提供服務最需要解決的就是方便用戶的辦事流程，進行高效、准確、安全的信息服務。多年來，他們一直圍繞這個主題，在運輸服務領域進行信息技術的探索應用，從EDI中心、企業內部網到現在的「中遠網」建設，先實現了信息流轉電子化，然後一步步地把自己的各種業務搬上網，現在又在籌劃開拓新的服務內容。他們看清了物流運輸中自己應該扮演的角色，走出了一條中遠特色的電子商務發展之路。 每個企業，都有自己特色的業務需求，找准自己的應用點，信息技術貫穿其中，發展電子商務就目標明確、有的放矢。如果看到別人做好了，自己單純地進行模仿，南桔北枳，很容易費力不討好。

⑺ 為什麼比爾蓋茨被稱為天才

比爾·蓋茨
新世紀的財富偶像——Microsoft Bill Gates

他是一個天才，13歲開始編程，不到20歲便寫出BASIC語言，並預言他將在25歲成為百萬富翁；他是一個商業奇才，獨特的眼光使他總是能准確看到IT業的未來，獨特的管理手段，使得不斷壯大的微軟能夠保持活力；他的財富更是一個神話，31歲便成為世界首富，並連續12年登上富布斯榜首的位置，這個神話就像夜空中耀眼的煙花，刺痛了億萬人的眼睛。

威廉·亨利·蓋茨三世爵士（William Henry Gates III KBE，1955年10月28日-），又以比爾·蓋茨聞名於世，美國商人、億萬富豪。他是微軟的創始人，根據美國《福布斯》雜志的統計，蓋茨是全世界最有錢的人。另外一個統計則稱蓋茨一個人的財富要比全世界最貧窮的50%人口的財富總額還要多。

簡述

姓名英文：Bill Gates
出生日期：1955年10月28日
星座： 天蟹座
綽號：「電腦神童」 「左撇子」
最喜歡的歌星：JOHM LENNON
最喜歡的事物：漢堡包和可樂
崇拜的人：拿破崙 沃倫·巴菲特
格言：「我是王」 「我能贏」
理想：把世界引向未來時速之路
社交：不願主動與人接觸，但在壓抑狀態下極易高談闊論
情緒：突發性的驚慌憤怒
觀念：二十一世紀，電腦和網際網路會使各地財富和權利分配更加平均。
管理：「螺旋槳頭腦」和「達爾文式管理」是運作微軟最有效的手段。數椐神經系統是未來管理的必然模式。
電子郵箱:[email protected](如果你直接向此郵箱發郵件，蓋茨本人閱讀的幾率幾乎是0，他的秘書每天都要為他篩選郵件，非@microsoft、非工作類郵件幾乎不可能到達蓋茨那裡）

生平

如今，如果你的辦公桌上有一台個人電腦、裡面幾乎必定裝有微軟的操作系統。比爾·蓋茨使個人計算機成了日常生活用品，並因而改變了每一個現代人的工作、生活乃至交往的方式。因此有人說，比爾·蓋茨對軟體的貢獻，就像愛迪生之於燈泡。

比爾·蓋茨的童年是在美國華盛頓州的西雅圖度過的，西雅圖是美國波音公司的的基地，全市職工近半數在這家公司工作，所以人們也把西雅圖稱為波音城。它和舊金山、洛杉磯並列為美國西海岸的三大門戶之一。

長著一頭沙色頭發的7歲男孩蓋茨最喜歡反復看個沒完的是那套《世界圖書網路全書》。他經常幾個小時地連續閱讀這本幾乎有他體重1/3的大書，一字一句地從頭到尾地看。他常常陷入沉思，冥冥之中似乎強烈地感覺到，小小的文字和巨大的書本，裡面蘊藏著多麼神奇和魔幻般的一個世界啊！文字的符號竟能把前人和世界各地人們的我數有趣的事情，記錄下來，又傳播出去。他又想，人類歷史將越來越長，那麼以後的網路全書不是越來越大而更重了嗎！能有什麼好辦法造出一個魔盒那麼大，就能包羅萬象地把一大本網路全書都收進去，該有多方便。這個奇妙的思想火花，後來竟給他實現了，而且比香煙盒還要小，只要一塊小小的晶元就行了。

蓋茨看的書越來越多，想的問題也越來越多。一次他忽然對他四年級的同學卡爾·愛德蒙德說：與其做一棵草坪里的小草，還不如成為一株聳立於禿丘上的橡樹。因為小草千篇一律，毫無個性，而橡樹則高大挺拔，昂首蒼穹。他堅持寫日記，隨時記下自己的想法，小小的年紀常常如大人般的深思熟慮。他很早就感悟到人的生命來之不易，要十分珍惜這不到人世的寶貴機會。他在日記里這樣寫道：人生是一次盛大的赴約，對於一個人來說，一生中最重要的事情莫過於信守由人類積累起來的理智所提出的至高無上的諾言……那麼諾言是什麼呢？就是要干一番驚天動地的大事。他在另一篇日記里又寫道：也許，人的生命是一場正在焚燒的火災，一個人所能去做的，就是竭盡全力要從這場火災中去搶救點什麼東西出來。這?追趕生命的意識，在同齡的孩子中是極少有的。

蓋茨所想的諾言也好，追趕生命中要搶救的東西也好，表現在蓋茨的日常行動中，就是學校的任何功課和老師布置的作業，無論是演奏樂器，還是寫作文，或者體育競賽，他都會傾其全力，花上所有的時間去最出色地完成。

老師給他所在的四年級學生布置了一篇有關人體物殊作用的作文，要求四五頁的篇幅。結果蓋茨利用他爸爸書房裡的網路全書和其他醫學、生理、心理方面的書籍，洋洋灑灑地一口氣寫了30多頁。又有一次老師布置同學寫篇不超過20頁的故事，蓋茨浮想聯翩，竟寫出長達100頁的神奇而又曲折無比的故事，使老師和同學都十分驚訝！大家說他：不管蓋茨做什麼事，他總喜歡來個登峰造極，不鳴則已，一鳴驚人，不然他是不會甘心的。

蓋茨在體育和社會活動方面也表現出這種不落人後的精神。有一次暑假童子軍的80公里徒步行軍，時間是一個星期，他穿了一雙嶄新的高筒靴，顯然新鞋不大合腳，每天13公里的徒步行軍，又是爬山，又是穿越森林，使他吃盡苦頭，第一天晚上，他的腳後跟磨破了皮，腳趾上起了許多水泡。他咬緊牙關，堅持走下去。第二天晚上，他的腳紅腫得非常厲害，開裂的皮膚還流了血。同伴們都勸他停止前進，他卻搖搖頭，只是向隨隊醫生要點葯棉和紗布包紮一下，又要了些止痛片服用，繼續上路了。就這樣他一直堅持到一個途中檢查站，當領隊發現他的腳發炎嚴重，下令醫冶，才中止了這次行軍。蓋茨的母親從西雅圖趕來，看到他雙腳潰爛的樣子時，難過地哭了，直埋怨兒子為什麼不早點停止行軍。蓋茨卻淡淡地說?可惜我這次沒有到達目的地。

1969年，蓋茨所在的西雅圖湖濱中學中美國是最早開設電腦課程的學校。當時還沒有PC機，學校只搞到一台終端機，還是從社會和家長那裡集了大批資金才買來的。這台終端機連接其他單位所擁有的小型電子計算機PDP--10，每天只能使用很短時間，每小時的費用也很高。蓋茨像發現了新大陸一樣，只要一有時間，便鑽進計算機房去操作那台終端機，幾乎到了廢寢忘食的地步。13歲時，他便獨立編出了第一個電腦程序，可以在電腦屏幕上玩月球軟著陸的游戲。這一年的7月20日正好是美國宇航員阿姆斯物朗和奧爾德林乘登月艙，代表人類第一次踏上了月球表面的日子。蓋茨心裡想，我不能坐宇宙飛船去月球，那麼讓我用電腦來實現我的登月夢吧！

可是好景不長，只過了半年，湖濱中學就再也沒有錢支付昂貴的PDP--10小型計算機的使用租金了。這件事使蓋茨像失去了上學機會那麼痛苦，因為這時候他對電腦已經入迷到神魂顛倒的地步。於是他和同學四處奔走，終於找到一個機會，就是幫助一家名為CCC的電腦公司抓臭蟲，用除蟲的報酬來支付他們操作電腦的費用。什麼叫臭蟲，這是電腦行業里人們稱呼軟體中的錯誤的代名詞，即討厭的臭蟲（Bug）。因為一旦有了這種臭蟲，就會使電腦導出錯誤結果或死機，美國發往金星的水手號火箭和法國職權利亞娜火箭，就曾因為電腦軟體的故障（臭蟲）而使發射失敗，損失幾億美元。蓋茨興沖沖地約了同學中的幾個電腦愛好者，每天晚上6點左右，CCC公司員工下班之後，他們便騎自行車來到那裡上班了。那裡有許多台電傳打字終端機可用，有各種電腦軟體可盡情研究，真是如魚得水。蓋茨對電腦軟體太著迷了，幾乎整晚都呆在那裡，就像他在小學時就立志要搞出新名堂一樣地執著，每個晚上，他都要在CCC公司的記錄本上寫滿了他和夥伴們發現的一個電腦臭蟲。通過這一段時間的抓臭蟲，蓋茨使自己在電腦硬體和軟體方面學到了許多書本上和學校里學不到的知識和技能，為日後的研究開發，打下了精深的功底。

1970年，當蓋茨15歲時，他的電腦才能已遠近聞名了。一家名叫信息科學的公司找到蓋茨，希望用提供使用PDP-10的電腦時間來交換蓋茨和他的同學保羅的軟體技術。因為按美國法律規定，不能給未成年人支付工資，所以該公司決定，以價值一萬美元的電腦時間作為酬勞，要求他們為公司設計工資管理軟體。這樣就使他倆獲得了足夠使用一學年的電腦時間，他們不禁高興萬分。1971年，湖濱中學又讓蓋茨幫學校設計一套排課用的電腦軟體。當時的排課表全靠人工，由於學生人數多，課程又復雜多樣，人排課常常分配不均，造成某些課程學生過度擁擠的現象。蓋茨圓滿地完成了這個艱巨的任務，又使他延長了使用電腦的寶貴時間。

1973年，美國國防項目承包商TRW公司要開發一套用於管理水庫的電腦監督控制系統，可是老是消滅不了各種電腦臭蟲，進度緩慢，眼看要遭到違約處罰了。在這緊急關頭，TRW公司得知蓋茨和保羅兩個小電腦天才的事情後，便向他倆求援，兩個男孩高興地答應了。這是一件很專業化又很艱難的工作，而且按規定，中學生只能拿工讀生的低工資。但是蓋茨並不計較，他主要目的是通過這種工作來提高和鍛煉自己的軟體設計能力。湖濱中學也很開明，允許高年級學生在完成規定課程後去企業實習和工作。由於蓋茨和保羅的加入，終於使TRW公司按時完成了項目，免受巨額罰款。而蓋茨和保羅則得到了該公司一位電腦專家的具體指導，使兩人的軟體技巧得到了提高。

青年蓋茨在1970年代早期，蓋茨寫了一封著名的《致愛好者的公開信》，震驚了計算機界。蓋茨宣稱計算機軟體將會是一個巨大的商業市場，計算機愛好者們不應該在不獲得原作者同意的情況下隨意復制電腦程序。當時的計算機界受到黑客文化影響，認為創意與知識應該被共享。蓋茨隨後離開校園，一手創辦了世界上最成功的企業之一――微軟公司，並逐漸將軟體產業化。

1975年，年僅19歲的蓋茨預言：「我們意識到軟體時代到來了，並且對於晶元的長期潛能我們有足夠的洞察力，這意味著什麼？我現在不去抓住機會反而去完成我的哈佛學業，軟體工業絕對不會原地踏步等著我。」

但是蓋茨的商業手法往往召至非議，其中之一就是MS-DOS的來源。在1970年代末，IBM正在計劃進入個人電腦市場，並在1981年正式推出了IBM個人電腦（PC）。IBM需要為自己的產品尋找合適的、基於英特爾x86系列處理器的操作系統。IBM在與另一家公司簡短談判後找到了微軟。而微軟則又在未告之自己正在與IBM談判的情況下找到了西雅圖電腦公司，以據說是5萬美元的價格向該公司購買他們所開發的操作系統（微軟的支持者稱，當時微軟與IBM有協議，規定微軟不得向外界透露談判事宜）。微軟之後再授權IBM使用該操作系統（已經更名為PC-DOS）。微軟還與其他電腦生產商談判，將經過更改後的MS-DOS系統安裝到每一台新電腦上。事後西雅圖電腦控告微軟在未告之事實的情況下以極低的價格購買該公司的產品，但是雙方最終達成庭外和解。蓋茨的聲譽因1990年代末美國政府一系列控告微軟壟斷的案件而再度受損。

1980年代中期蓋茨對光碟作為數據儲存媒介的前景感到樂觀，因此積極推廣CD-ROM。但就在去年，他宣布DVD將被淘汰。

當1983年，蘋果的在其新產品Lisa時，將滑鼠應用到用戶界面上，這是個人計算機業的一場革命。蓋茨立即意識到友好的圖形界面的重要性。

1990年，微軟推出WINDOWS3.0。

1995年，微軟推出了Windows95操作系統，這是一款真正意義上劃時代軟體。讓用戶擺脫了煩瑣枯燥的DOS命令，從而使個人計算機變的極其簡單易用。

1995年出版的《The Road Ahead》(《未來之路》)，曾經連續七周名列《紐約時報》暢銷書排行榜的榜首。書中的一些預言已經成為現實。

蓋茨也被指控商業行為不檢點。蓋茨多次被控告在他的領導下，微軟公司的很多商業行為違反了美國的法律（反壟斷法）。並受到諸多訴訟，面臨著被拆分的危險。頗為有趣的是，在20世紀末，兩個比爾（比爾·柯林頓和比爾·蓋茨）幾乎同時遇到了官司與麻煩。

1998年，微軟推出了Windows98，受到廣泛的歡迎，微軟鞏固了計算機軟體業的霸主地位。

1999年,蓋茨撰寫了《未來時速》一書，向人們展示了計算機技術是如何以嶄新的方式來解決商業問題的。這本書在超過60個國家以25種語言出版。《未來時速》贏得了廣泛的贊譽，並被《紐約時報》、《今日美國》、《華爾街日報》和Amazon.com列為暢銷書。

2000年，蓋茨任命他長期的好友史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）為微軟首席執行官，而自己則為「首席軟體設計師」（Chief Software Architect）。

2001年底，微軟推出了Windows XP。蓋茨親自來到時代廣場推銷Win XP。

2006年3月10日，2006年美國福布斯「全球富豪榜」揭曉，微軟的比爾·蓋茨連續第12年成為世界最富有人士，他的凈資產由465億美元增至500億美元。

2006年4月18日，中國國家主席胡錦濤訪問了微軟的總部——西雅圖附近的雷德蒙德市。蓋茨和史蒂夫·鮑爾默會見了胡錦濤，並帶領胡錦濤主席參觀了微軟的「未來之家」。下午18點30分左右，胡錦濤出席了蓋茨在家中設的晚宴。

2006年6月15日，蓋茨宣布2008年7月將隱退，屆時將辭去首席軟體設計師一職，並不再參與微軟的管理事務。在宣布這一消息的時候，蓋茨顯得相對鎮定，但是卻掩蓋不了某些哀傷的氣氛，一些員工甚至熱淚盈眶。隱退後的蓋茨將專心於比爾與美琳達蓋茨基金會，蓋茨將幾百億的家財捐獻給這個慈善基金會，並表示將只留幾百萬美元給他的三個孩子。微軟的一名員工說：「毫無疑問，他的慷慨使得數十萬人重獲生命。」隨後不久，股神巴菲特宣布，將捐款300億美元給比爾與美琳達蓋茨基金會，前提是蓋茨夫婦還活著！

以後呢...
2006年年底-2007年年初，Windows Vista將如約而至。蓋茨現在正忙著他作為首席軟體設計師的最後一件大事，2008年7月之後，這個微軟最為神聖的職位將交給雷·奧茨。之後，他將投身於他的基金會，但這並不表示他將對微軟不聞不問——他表示，隱退後仍然會關注微軟的發展，並在適當的時候提出建設性意見。

除了對計算機和軟體的熱愛之外，蓋茨對生物技術也很有興趣。他是ICOS公司董事會的一員，這是一家專注於蛋白質基體及小分子療法的公司。他也是很多其它生物技術公司的投資人。蓋茨還成立了Corbis公司,它正在研究開發世界最大的可視信息資源之一–來自於全球公共收藏和私人收藏的藝術及攝影作品綜合數字檔案。此外，蓋茨還和行動電話先鋒Craig McCaw一起投資於Teledesic。這是一個雄心勃勃的計劃，計劃使用幾百個低軌道衛星來提供覆蓋全世界的雙向寬頻電訊服務。

有消息稱，蓋茨和沙特王子等將收購著名的四季酒店。

私生活

比爾·蓋茨從來給人的印象都是「永遠長不大的大男孩兒」。很多人對他的身世了如指掌：1955年10月28日出生於美國西雅圖，曾就讀於西雅圖的私立湖濱中學，1973年進入哈佛大學，大三輟學，與同窗保羅·艾倫一起創辦了微軟公司，推出了DOS和WINDOWS，然後成為世界首富......

但是，人們對比爾·蓋茨的女人們卻不甚了解。在蓋茨生命中留下了足跡的女人有三個：一個是比他大9歲的初戀情人安·溫布萊德，一個是為比爾生下一雙兒女的蓋茨太太美琳達·法蘭奇，另一個是讓比爾·蓋茨破費80億美元的情婦斯特凡妮·宙赫爾。

◇永遠的朋友——溫布萊德

蓋茨在剛剛開始創業的時候並沒有吸引女士們太多崇拜的目光。因為他從小寡言少語、不善社交，平日也只是坐在桌前和電腦打交道，有時一坐就是幾十個小時，飯都很少去吃，更別提抽出時間來洗澡和打扮自己了。那時，蓋茨周圍的人經常可以從他的身上聞到一股臭味兒。

然而，由於工作的關系，一個學者味兒十足的女人走進了他的生活。這個女人就是比蓋茨大9歲的安·溫布萊德。由於二人所學的專業相近，又都從事計算機軟體開發的行業，所以特別談得來。

很快，兩個人就開始同居了。在蓋茨看來，他與溫布萊德之間的關系是一種純粹的「伯拉圖」式的精神戀愛。他們經常在一起談論有關計算機和物理學的問題，有時一個問題就能爭論一個星期。但是，好景不長，1987年，蓋茨和溫布萊德正式分手了。盡管二人之間不再有戀人關系，卻仍然保持著友誼，而且還時不時地聚在一起討論問題。

對於蓋茨來說，溫布萊德是他的大姐大。在很多個人的事情上，蓋茨都事先與她商量。1993年，蓋茨最終選擇了美琳達做自己的人生伴侶。在這之前，蓋茨也考慮了很久，他還給溫布萊德去電話，徵求她的同意。很多了解蓋茨的人說，如果溫布萊德不允許，蓋茨是不會迎娶美琳達的。

1994年1月，蓋茨與美琳達完婚。在婚禮宴席之後，蓋茨向美琳達提出，他要與溫布萊德繼續保持友誼，而且每年還要抽出一個星期的時間與溫布萊德呆在一起。對於蓋茨近乎無理的要求，美琳達居然同意了。據蓋茨說，他雖然每年都要和溫布萊德在一起呆一段時間，但是兩人只是在一起談論一些計算機上的問題而已。

比爾·蓋茨的傳記作者詹姆斯·華萊士說：「比爾需要從溫布萊德身上得到某些精神上的東西，他們在一起的時候就像兩個孩子，往往就某個問題爭論不休，在整整一個星期中，他們經常除了讀書和討論問題什麼都不做。」

◇絕頂聰明的太太——美琳達

美琳達出生在美國達拉斯郊區的一個中產家庭，父親是個十分敬業的工程師。美琳達畢業於美國杜克大學計算機系，後來攻下MBA學位，然後進入微軟。在嫁給蓋茨之前，美琳達已經在微軟做出了驕人的業績。她擔任一個部門的主管，手下有一百多名員工。美琳達曾經反饋過一條重要信息，修正了WINDOWS的致命失誤，避免了公司的重大損失，從而引起了蓋茨的注意。

蓋茨和美琳達都是工作狂，兩人都喜歡下班後在辦公室里加班。蓋茨從自己的辦公室窗口望出去，正好可以看到美琳達。一天，蓋茨來到了美琳達的辦公室，大膽地對她說：「請你永遠為我點亮這盞燈！」從此，他們成了好朋友，辦公室也成為他們約會的地方。

美琳達相貌平平，身材也一般，但是聰明絕頂，非一般女子可比。在嫁給蓋茨之後，美琳達便做起了專職的太太。幾年來，她為蓋茨生下一雙兒女，還管理著蓋茨豪宅的日常工作。美琳達把家裡收拾得十分溫馨，還建了一個家庭圖書館。

美琳達和蓋茨一起建立了美國有史以來最大的基金會——蓋茨基金會，並擔任主席。蓋茨由於工作繁忙，把基金的管理工作全部交給了美琳達和自己的父親。後來，蓋茨還把他名下的四個基金合為一個，取名為蓋茨—美琳達基金，可見對美琳達的充分信任。

蓋茨夫婦在很多問題上的看法都不謀而合。兩人的興趣驚人地相似，他們甚至喜歡讀同一本書，有時等不及對方讀完就搶過去讀。所以，後來他們的家庭圖書館在訂購圖書時，每本書都訂兩本。

蓋茨與美琳達還經常玩猜謎、拼圖等智力游戲。他們二人還喜歡參加挑戰性強的活動。一次，他們參加朋友的婚禮，婚禮的主要節目就是請來賓們參加雪地追狗比賽。蓋茨與美琳達在零下30度的阿拉斯加一起跋涉了43公里，不僅毫無怨言，還覺得樂在其中。他們還和朋友一起到非洲度假，進行野外生火的比賽。

蓋茨和美琳達育有3個孩子：珍尼佛·凱瑟林·蓋茨（1996年）、羅里·約翰·蓋茨（1999年）和菲比·阿黛爾·蓋茨（2002年）。

⑻ 床品牌前十名排名榜是怎樣的

床品牌前十名排名榜：慕思、圓方園、美神、賽菲婭、顧家家居、全友家、索菲亞、紅蘋果、掌上明珠、華豐傢具。

1、慕思床，想必知道的人非常多，它的軟床是全國著名的，打造了優秀的軟床行業品牌，立志為每一個家庭提供舒適、健康的睡眠。

6、全友家私有限公司主要生產板式套房傢具、實木傢具、床墊、沙發、軟床和定製傢具、工程傢具等系列產品，產品暢銷全國，並遠銷歐美、東南亞多個國家和地區。公司投巨資興建的全友傢具國際工業港，由德國BRUNSARCHITEKTEN規劃設計院與義大利COMANI規劃設計院規劃設計，以「現代、綠色、生態、國際化」為設計理念。

⑼ 中國人去哪個國家不需要辦簽證

對中國公民免簽的國家有：北塞普勒斯、印度尼西亞、卡達、阿聯酋、斯瓦爾巴、聖馬利諾、塞爾維亞、波黑、阿爾巴尼亞、模里西斯、摩洛哥、突尼西亞、赤道幾內亞、塞席爾、斐濟、湯加等。

1. 印度尼西亞

印度尼西亞位於亞洲東南部，地跨赤道，與巴布亞紐幾內亞、東帝汶、馬來西亞接壤，與泰國、新加坡、菲律賓、澳大利亞等國隔海相望。

⑽ 浙江師范大學怎麼樣

浙江師范大學很不錯，浙江師范大學是一所以教師教育為特色的綜合性省屬重點大學。

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浙江師范大學前身是杭州師范專科學校，1956年4月16日經教育部批准設立，1958年升格為杭州師范學院。1962年，杭州師范學院與浙江教育學院、浙江體育學院合並，更名為浙江師范學院。1965年，浙江師范學院從杭州搬遷至金華，1985年更名為浙江師范大學。

2000年、2001年、2004年浙江財政學校、浙江幼兒師范學校和金華鐵路司機學校相繼並入。2015年，學校入選浙江省首批重點建設高校，現由金華（校本部）、杭州（文二校區、蕭山校區）、蘭溪3個校區，19個學院（含獨立學院）組成。