電子商務倉庫

❶ 電商商家如何選擇電商倉庫

電商倉儲指的是第三方的外包倉庫，為電商商家提供倉庫服務與發貨服務。以內數據為核心，以精細容化管理為驅動，以效果為目標，結合多年倉配管理和服務的經驗，為企業提供高效率，降低成本提供了優秀的倉配託管解決方案。

選擇電商倉庫時可以注意這幾點：

1、公司口碑和運營情況；

2、倉庫內部規劃布局；

3、電商倉庫內配備的設施情況；

4、價格成本。等等因素做對比。

❷ 電商b2c倉儲模式是什麼樣的

電商b2c倉儲模式其實就是電商企業把倉庫管理和物流服務都由第三方電商倉儲企版業負責去管理，達到提高倉權儲物流的效率，降低物流成本的目的。

電商倉儲

電商企業將倉儲外包給第三方外包公司後，會得到第三方倉儲公司的一對一方案設計，通過調研，對電商企業的貨物、發貨量等設計元素深入了解後，提供相應規劃並提出合理方案，結合第三方倉儲公司自身倉庫條件有效規劃空間布局。

此外，第三方倉儲公司還會為倉儲外包的電商共享它們的供應鏈管理平台，包括PMS項目管理系統、ERP管理信息系統、OMS訂單處理系統、WMS倉儲管理系統等等。在這些專業的系統下，幫助電商企業准確、高效地處理訂單，實現訂單的全流程、可跟蹤。並且庫存可以得到精確有效的管理。揀貨、分揀、打包、二次包裝、贈品配發、產品質檢、售後服務，逆向物流等等這些工作在電商倉儲外包後都可全權交付於第三方倉儲公司的專業團隊。中下游工作的外包使得電商有更多精力可以投入在市場銷售中。

❸ 什麼是電商倉儲怎麼選擇

電商倉儲管理，抄因為緣襲起電商本身，所以只有順從電商的發展特性，但確實在順從的這一過程中也逐步形成了自身的管理體系。這一體系大抵與正常的企業管理並無二致，只是增加了一些行業的特點而已，主要包括組織、制度、流程、KPI、薪酬、績效、信息、技術、安全、成本、效率、體驗和士氣等，而這一套管理體系就如同中葯方一樣，相互配合和作用，只為讓客戶和用戶雙滿意，所以每一項內容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的話，個人覺得是流程、系統和薪酬，流程和系統本質上是一回事情，前者如同一個靈魂，後者如同一具軀體，沒有流程的系統只能是一堆雜亂的代碼，而沒有系統的流程也只能是一縷孤魂，只有二者完美融合，方能成人。

❹ 電商倉儲是什麼，和傳統倉儲的區別在哪裡

電商倉儲簡單說，專門為電商提供倉儲代發貨服務的企業。電商倉儲的特點就是，單量波動性大、貨品的種類多，發貨時效性高，客戶群體龐大等。

相對於傳統倉庫來說，電商倉儲有什麼不同呢？寶時倉儲總結為如下四點。

1、多，訂單多，出庫批次多。電商公司大家都以To C的業務為主，這代表批量小，訂單多。電商倉庫的訂單多，一般情況下，電商倉庫的日均單量一般是線下傳統倉庫的幾倍或好幾倍，甚至是幾十幾百倍。批量小訂單多，勢必造成出庫批次多，訂單多、出庫批次多是電商倉庫的個不同。

2、快。出貨快，周轉快。快，就是時效，是電商的主要特徵之一；快，體現在電商的方方面面，而倉庫，則是電商快的展現窗口。出貨快，指接到訂單或發貨指令後，快速分發，快速揀貨，快速裝車，快速出庫。周轉快，是指倉庫內產品進出頻繁，物料周轉快。出貨快和周轉快，是電商倉庫的典型特徵。

3、好。准確操作，不出差錯。電商行業的作業准確性要求比一般傳統倉庫的要求高得多，原因很簡單，一個差評可以抹殺整個團隊的努力。所以，對於電商倉庫的內部操作來說，全力保證揀貨准確性，全力做好打包完好性，對揀貨完成待配送出庫的商品，更好做到的復核。

4、省。省時間，省費用。大多數電商，有一個特徵是便宜，便宜代表著利潤空間有限。既然利潤空間有限，那麼，我們只有省，一點一滴的省。省時間一是加快速度，也就是前面說的快，二是提升效率，不管是搶速度還是提效率，省下的時間都是錢。省費用，倉庫涉及到的點也非常多，比如用電、辦公用品的節省，比如耗材的控制等等。

❺ 選擇電商倉庫有什麼要求

對於電商企業而言，倉儲和物流能力的強弱直接關繫到能否在激烈的競爭中佔得一席之地。目前國內的電商倉庫託管公司良莠不齊，每家公司優勢各不相同，一個好的第三方倉儲物流公司，能給帶來太多的便利，省心省力，當然，如果選擇錯了，後期費心費力不說，還可能影響到用戶口碑，所以在選擇的時候要好好甄別。

電商倉庫

選擇電商倉庫有什麼要求？建議你可以關注下面這些指標：

1、明確自己的需求

沒有最好的，只有最合適的，在選擇第三方倉儲服務商時也是如此。首先，我們要根據業務和產品的特點明確自己的要求，有針對性地選擇，這不僅達到我們自己的物流服務水平，而且可以降低我們自己的運營成本，從而實現雙贏。建議你從以下6個方面進行考慮。

（1）你的物流規模，客戶群體在哪裡；

（2）你的每日進出庫存多少，SKU數量，是否有特殊需求？

（3）你的商品周轉率，時效要求和配送范圍；

（4）你對存儲空間的有什麼要求和期望，例如貨架，溫濕度，通風設施等。

（5）你的預算范圍是多少？

（6）是否要將系統對接到第三方倉儲服務商系統 ？

2、貨物的安全性

不管你是採用哪種運輸方式，都要考慮安全問題，因為無論是買賣雙方，肯定都希望通過一種非常安全的方式將貨物送到客戶手上，如果安全性不能保證，那麼一系列問題的存在可能會影響消費者對你店鋪的評價。

3、倉儲物流公司的信息化水平

充分考慮倉儲物流公司的信息化水平，如是否有訂單管理、倉庫管理、運輸管理、自動化管理、客服管理等能力，這能夠讓企業及時了解貨物的在途管理，產品庫存和顧客滿意度，這樣能夠讓企業更迅速更准確地做出決策。

4、服務的靈活型

企業在選擇第三方倉儲物流公司的時候，要考慮目標顧客對倉儲物流期望。如有些對倉儲環境、配送時效、配送地點、配送方式等有個性化的要求，在選擇倉儲物流公司的時候，要關注其能否提供滿足顧客個性化的服務。

5、收費是否合理

成本是大家普遍比較關心的，因為費用高，對產品的利潤空間壓縮大，費用低服務質量可能無法保障，所以我們在選擇倉庫儲服務的這點也是需要重點考慮的，需要權衡利弊。

5、倉儲公司的服務經驗和水平

企業可以從各個方面了解物流公司的服務經驗和水平，並選擇符合自身業務特點的物流服務提供商。 最好具有相同類型或類似行業的服務經驗，以便服務提供商可以提供相關的客戶服務案例以供參考。

❻ 普通倉庫如何轉型為專業電商倉庫

普通倉庫轉型為抄專業電商倉庫，
基於控製成本和降低運營風險的原則，

在原有倉庫的基礎上改造出一個電商倉，
成為大部分傳統專業市場的首選。
1)根據電商計劃銷售的商品種類和預計銷量，計算電商倉需要的面積。
2) 對原有倉庫物理分割，嚴格區分電商倉和線下倉。
3) 對電商倉進行庫區規劃，使其更要滿足電商作業需求。

❼ 電商倉庫物料進出怎麼操作

1. 收貨流程1.1. 正常產品收貨 1.1.1 根據供應商到貨通知在貨物到達後，收貨人員根據司機的隨貨箱單清點收貨。 1.1.2 收貨人員應與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知主管和物流經理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。 1.1.3 卸貨時，收貨人員必須嚴格監督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產品的數量，包裝及保質期與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格註明，並保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。 1.1.4 卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，大風，冰雹等），必須採取各種辦法確保產品不會受損。卸貨人員須監督產品在碼放到托盤上時全部向上，不可倒置，每堆碼放的數量嚴格按照產品碼放示意圖。 1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單，並填寫相關所需單據，將有關的收貨資料產品名稱、數量、生產日期（保質期或批號）、貨物狀態等交主管。 1.1.6 接單後必須在當天完成將相關資料通知記入台帳。 1.1.7 破損產品須與正常產品分開單獨存放，等候處理辦法。並存入相關記錄。 1.2. 退貨或換殘產品收貨 1.2.1 各種退貨及換殘產品入庫都須有相應單據，如運輸公司或司機不能提供相應單據，倉庫人員有權拒收貨物。 1.2.2 退貨產品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符，並且有完好的包裝。 1.2.3 換殘產品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。 1.2.4 收貨人員依據單據驗收貨物後，將不同狀態的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據及收貨入庫單，記錄產品名稱、數量、狀態等交。 1.2.5 依據單據記入台賬。 2. 發貨流程 2.1.1 所有的出庫必須有公司授權的單據（授權簽字，印章）作為發貨依據。 2.1.2 接到公司出庫通知時，倉管進行單據審核（檢查單據的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢後，通知運輸部門安排車輛。 2.1.3 倉管嚴格依據發貨單發貨，如發現發貨單上或貨物數量有任何差異，必須及時通知主管，並在發貨單上清楚註明問題情況，以便及時解決。 2.1.4 倉管依據發貨單核對備貨數量，依據派車單核對提貨車輛，並檢查承運車輛的狀況後方可將貨物裝車。 2.1.5 倉管按照派車單順序將每單貨品依次出庫，並與司機共同核對出庫產品編號、數量、狀態等。 2.1.6 裝車後，司機應在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。 3. 庫存管理 3.1. 貨品存放 3.1.1 入庫產品需掛好庫存卡後入位，貨物的存放不能超過產品的堆碼層數極限。 3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標准整齊的碼放在木托盤上。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。 3.1.3 破損及不良品單獨放置在擱置區，並保持清潔的狀態，准確的記錄。 3.2. 盤點流程 3.2.1 所有的貨物每半年必須大盤一次。對A類貨物須每月盤一次。B類三個月盤一次，C類半年一次。 3.2.2 針對每天出庫的產品進行盤點，並對其他貨物的一部分進行循環盤點，以保證貨物數量的准確性。 3.2.3 盲盤：針對每次盤點，接單人員列印盤點表，不包括產品數量，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點後由二人共同簽字確認數量。將盤點表交於報表人員，報表人員將盤點數量輸入盤點表，進行數量的匹配，如有數量的差異，需重新列印差異單，進行二次盤點，二次盤點後無差異存檔。如有差異，需進行核查，如發現有收發貨錯誤的，需及時聯系客戶，是否能挽回損失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。 4．倉庫日常管理 倉庫日常運作審計表 檢查內容 1、庫區和庫內地面是否無淤泥、雜物等？ 2、作業工具在不用時，停放在指定區域。 3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入。 4、倉庫照明設備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否） 5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據擺放整齊；b、有清晰的分類） 6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區和理貨區。 7、空托盤在指定區域堆放整齊。 8、貨物堆碼無倒置和無超高現象。 9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區存放的貨物除外） 10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據 需要，可以在倉庫里靈活移動） 11、各類警示標識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規范？ 12、每次收貨，是否正確、清晰填寫並張貼「庫存卡」？ 13、破損、擱置、禁發貨物是否分開存放並張貼相應標簽？ 14、破損、擱置貨物是否在3個月內處理完畢？ 15、可發貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態及位置轉移？ 16、所有退貨的處理必須在2天內完成，並且退貨上必須貼有「退貨通知單」。 17、倉庫無「四害」侵襲痕跡。 18、台賬庫存和實際庫存是否一致？ 19、倉庫是否完全按「發貨單」備貨發貨。 20、同庫、同品種的貨物必須堆放於同區域或相近區域；同品種的貨物應該存放於同一倉庫。 21、同一客戶的產品，如果可以共存於一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下，那麼該客戶的產品 必須存放於同一倉庫。 22、收貨時，是否按規定仔細分揀貨物。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物） 倉庫的保管原則 1．面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。 2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。 3．根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。 4．同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 5．根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。 6．依據先進先出的原則。保管的重要一條是對於易變質、易破損、易腐敗的物品；對於機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。由於商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。 倉庫安全防火責任制 1、 要認真執行《消防法》關於倉庫防火安全管理的有關規定。 2、 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質、數量、分布情況等問題。 3、 不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，並要經常清理雜物。 4、 要根據儲存物的性質，按規定安裝所需要的照明設備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設備、電加熱器。 5、 電閘要設總閘、分閘，並應將電閘安裝在室內，工作結束應立即拉掉電閘。 6、 禁止在庫內動用明火，如需要用火，必須經有部門批准，並採取安全措施。 7、 不準在庫內住人，無關人員禁止入庫。 8、 管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養滅火器 倉庫值班室管理制度 (一)堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。 (二)熟悉業務，認真鑽研，提高業務水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內的一切業務。 (三)重大、緊急和超出職責范圍內的業務，應及時地向上級業務指揮部門、公司領導匯報和請示，以便把工作做好。 (四)加強安全責任，保守機密，不得向無關人員泄露有關公司內部的情況。 (五)維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。 (六)堅持批評與自我批評。團結互助，互相尊重。 (七)遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責任自負。 (八)按規定時間交接班，不得遲到早退，並在交班前寫好值班記錄，以便分清責任

❽ 電商倉庫一般要如何選擇

電商倉庫一般要如何進行選擇？其實電商的倉庫是不需要你進行選擇的，你購買相應的產品後，他會選擇就近的倉進行發貨。

❾ 電商倉儲對於電商企業的重要性

、採用智能化區位管理輸送系統，使訂單主動找揀選員，從而提高效率，在解決行走問題方面更為深入，通過採用智能化物料流控制與揀選區位控制輸送系統，訂單貨品就會在不同作業區之間流動，揀選員則無需移動其位置。揀選區位管理解決方案對訂單拆零揀選以及希望引進基礎自動化技術的大中型公司尤為適用。
很多企業發現這一理念其實適用於整個流程，通過採用不同等級的自動化策略優化整個物動量曲線中貨品的揀選效率。例如，可應用A字形分揀機、紙箱流利式存儲位、普通料箱存儲區以及電子標簽揀選與語音揀選等多種組合，提高高物動量與低物動量貨品的揀選效率與准確率。智能軟體通過按需向作業區分配訂單料箱的方式提高系統整體效能，消除物料流的瓶頸。
2、實現多訂單同時揀選，提高揀選效率，解決揀選過程中的效能問題，揀選員在各個揀選位上可實現多訂單揀選作業，其方法是將多個客戶的訂單貨品組合為一批。如果揀選員能夠在各揀選位上進行貨品批量揀選，就能大幅提高作業效率與系統吞吐量。整箱應用包括走動揀選到輸送帶(Walk—Pick—t0—Belt)，可用於輸送批量揀選的貨品，並根據不同的訂單要求，利用智能輸送分揀系統自動進行分揀。
在拆零應用中，集中式揀選技術可實現單個工位多訂單揀選，揀選員一般採用無線或語音揀選車以及電子標簽揀選系統對揀選員集中下達成批拆零訂單的揀選任務。
3、採用智能軟體實現「一石二鳥」的揀選效率
有很多公司根本未意識到，其實有些托盤的整箱揀選完全可以不揀自成，利用智能訂單履行軟體可識別無需揀選的機會。通過對客戶需求進行分析與交叉配對，就可在揀選一位客戶貨品的同時，也完成了另一項揀選作業。
這一理念目的可通過人工揀選或採用機器揀選等2種方式實現。這一技術既可用於混箱揀選，也可用於整層揀選作業，兩者的揀選效率均可提高到每小時1400箱以上。

❿ 電商倉庫管理制度是什麼

其管理制度如下：
（一）貨物入庫
1、收貨後，辦理入庫手續時，庫管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符；如發現型號、數量、規格不符及包裝破損的，應做好相應記錄，並不遲於次日報送辦公室處理。
2、入庫貨物明細（入庫單）必須由庫管員確認貨物驗收無誤後，由庫管員把單據交給文員及時入庫。由系統生成進貨單後，交予庫管員核對並簽字確認。做到帳、貨相符。
3、若庫管員因工作失誤，出現貨物與單據不符等問題所造成的經濟損失由該庫管員承擔。
（二）貨物出庫
1、庫管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。
2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤後，按出庫單所列型號進行配貨作業；配貨作業完成後，同時對貨物及單據進行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，並將貨物集中至出貨區。
3、貨物出庫時，庫管員在出庫單上簽字，並交由辦公室統一管理。
4、若庫管員因工作失誤導致貨物與單據不符等問題，所造成的直接或間接經濟損失均由該庫管員承擔。
5、發放貨物時，要按照「先進先出」的順序原則出庫。
（三）貨物盤庫
1、文員：必須在每月月底前2天做好「庫存檔點表」交與庫管員，並配合庫管員進行庫存檔點，確認庫存貨物與系統中的數據實際情況後，發郵件通知辦公室。
2、庫管員：每月月底前2天進行盤庫，庫管員必須對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員提供的「庫存檔點表」進行庫存檔點，與電腦中記錄的結存量核對，並存檔盤點後的單據。
3、盤庫完畢確認無誤後，倉管員須在「庫存檔點表」上簽字認可，並交由辦公室統一管理。