中國電子商務用戶規模

㈠ 中國電子商務市場現狀揭秘的具體分析

電商之戰才剛剛開始
然而，成功電商是否有跡可尋？為什麼淘寶平台的第一個五皇冠「檸檬綠茶」黯淡收場，小而美的裂帛女裝卻能夠實現0到7億的極速擴張？面對電子商務的品牌化、資本化及渠道多元化等發展趨勢，傳統的品牌商和純電商如何通過電子商務平台進行有效的營銷傳播與品牌推廣？如何以行業標桿電商的經驗為基礎，構築電子商務的核心競爭力？
本文對2011年電子商務市場進行了全面點評和數據解讀，新增的案例強化了解讀實際，並結合艾瑞集團數據對電商發展趨勢發布八大行業趨勢預測，啟發更多電商從業者以更高的視野、更全局化的角度思考當前面臨的問題，尋找成功路徑。
趨勢一：傳統企業觸網加劇 融合趨勢明顯
艾瑞數據顯示，中國網購市場占政府消費品零售總額的比例逐年上升，從2006年0.3%，攀升至4.3%，占消費品零售主力的傳統企業正不斷發力電子商務市場，成為推動網路零售新一輪爆發的重要驅動力量。
在經歷了2011年的試水期後，2012越來越多的傳統企業加快電子商務業務的開拓步伐，品牌商、製造商以及零售商紛紛搭建網路銷售渠道，通過自建B2C平台、並購、合資、在第三方平台上建旗艦店等形式開展電子商務，並且發展迅猛。如百事、耐克、蘇寧易購、Kappa、李寧、中糧、佐丹奴、愛慕、九牧王、相宜本草、銀泰百貨等傳統企業或品牌商的電子商務業務都有了一個很好的發展。對純電商品牌來說，未來1-2年傳統企業還處於電商領域擴張的臨界點，緊抓幾年喘息的機遇，能否盡快彌補產品和供應鏈方面的短板，成為既有電商賣家應對傳統企業沖擊和挑戰的關鍵。
趨勢二：電商資本遇冷 電商行業即將洗牌
2011年上半年，除京東商城外，諸多細分領域的電商企業獲得融資。鞋類領域，1月份樂淘網宣布獲得2億元融資，3月份，好樂買獲得6000萬美元。但是，從2011年第四季度開始，中國B2C電商業的融資金額從上季度的8.93億美元驟然下降到1.35億美元。資本的大潮退去！
與此同時，隨著市場的成熟、規范，以及政府部門監管力度的加強，消費者對品質和體驗的要求不斷提升，電商經營日漸精細化；C2C網購市場的增長速度持續放緩，B2C網購市場規模基數尚小且競爭激烈，B2C倉儲、物流、電商外包服務商等配套設施及資源也需要時間來成長和完善。未來幾年中國網路零售市場整體規模增速將趨緩，市場進入調整期， 2012年年底，將會有一批不具備競爭優勢的B2C電商，終將因缺乏供應鏈和產業鏈的硬性支撐、對品質和成本的把控能力偏弱、品牌影響力不足、資金鏈斷裂等原因被市場所淘汰。
趨勢三：電子商務服務企業迎來發展春天
傳統企業電子商務的崛起為電子商務服務企業提供了良好的發展契機，加之以淘寶和QQ商城為代表的第三方平台積極推動構建電子商務的生態系統，引發平台、賣方和買方生態圈不斷演變、升級，也為第三方電子商務服務商的崛起提供了充足的養分。
據阿里巴巴研究中心相關數據顯示：2011年底，中國電子商務服務企業約15萬家，電子商務服務業收入約1200億元，支撐了中國電子商務交易額規模中的3萬億元；預計2015年，電子商務服務業營收將突破1萬億元，支撐超過13萬億元的電子商務交易規模。目前，美的、蘇泊爾、安踏、諾基亞、HTC等企業的B2C業務均由電商外包服務企業負責代為運營管理。
在電子商務快速發展的背景下，電子商務服務商應緊緊地抓住這個機會，在與電子商務企業充分配合一致的基礎上，依託自身強大的運營能力，為客戶提供專業化電子商務服務，從而贏得客戶的尊重和信任，實現互惠雙贏。
趨勢四：社會化電子商務發展強勢 與CRM營銷結合成突破口
目前，社交化元素已成為中國互聯網中的基礎性應用，艾瑞咨詢統計數據顯示，2011年中國社交網路的用戶規模達到3.7億，較2010年增長17.6%，預計到2014年這一規模將達到5.1億人。
數據顯示，77.9%的用戶通過社交化購物網站成功購買過商品；用戶在社交化購物網站上常使用的功能是瀏覽(69.3%)，其次是分享(60.6%)、喜歡(55.2%)及評論(54.1%)，社交化購物網站逐漸得到用戶的認可，未來用戶繼續使用的意願很強。因此，社會化媒體營銷方式被納入2012年淘寶中小賣家淘外營銷投入的重點，而已經實現與淘寶聯盟淘寶客價值模式成功嫁接的美麗說、蘑菇街等購物社交網站更是成為中小賣家爭相投放的熱點。
社會化電商最大的魅力在於其較高的用戶粘性和用戶活躍度。然而，社會化電商網站的數量的類型層出不窮的同時，諸多網站尚未找到有效的價值變現方式。隨著市場競爭將日趨激烈，如何提升社交網路的精準營銷技術是真正挖掘社交廣告對中國社交網路市場營收作用的關鍵。
趨勢五：小而美成電商重要發展趨勢
消費者網購習慣正在積極成長，其購物網站使用廣度和深度擴展的同時，品牌和時尚的消費意識也在不斷提升，「地攤商業」將逐漸被邊緣化，催生B2C市場蓬勃發展，賣家經營工作重心應回歸到從產品和服務層面深耕細作、以口碑和信譽樹立品牌知名度和影響力上來。
小而美的細分類目電商模式是未來電商發展的趨勢，分析典型B2C網站的商業模式和競爭格局發現，垂直類目B2C領域仍存在潛在市場空間，如專注於葡萄酒這一細分領域的也買酒自2008年11月成立以來會員數量不斷刷新，2011年初，會員人數突破300萬，所產生的銷售額更是傲視同儕。像淘寶平台上的裂帛、阿卡等中高端價格定位的網路小眾品牌，從數百萬淘寶賣家中脫穎而出，成為成績斐然的淘品牌。因此，唯「便宜」是從的網購決策模式正在逐步瓦解，消費者從「淘價格」向「淘品牌」、「淘品質」、「淘方便」、「淘設計」發展的趨勢顯著。
趨勢六：搶攤移動電子商務平台成最大熱門
中國用戶的移動購物習慣正逐步養成，手機購物市場蓬勃發展，手機淘寶搶占市場先機，其市場份額暫居中國移動電子商務榜首，淘寶賣家再次迎來開辟電商領域新沃土的市場機遇。2011年手機電子商務對中國移動互聯網的貢獻度將達到28.4%，手機購物市場規模將逾百億，其中手機淘寶2011年累計成交金額118.8億，對比2010年的18億，翻了6倍。
傳統電子商務提供商、電信運營商、軟體商和新興移動電子商務提供商加大了對移動電子商務平台的建設，平台商品種類不斷增多，服務形式趨於多樣，移動電子商務發展已經初步具有一定的商務環境和消費氛圍。中國手機購物駛入了發展的快車道。艾瑞咨詢數據顯示：2012年移動電商有望超過移動增值服務，躍居移動互聯網細分行業規模榜首。可以預見，LBS和O2O模式與移動電子商務的結合將為移動電子商務發展帶來新的運營理念和用戶服務模式。
趨勢七：傳統企業與電商聯姻 成「觸網「主流方式
電子商務市場環境下，企業將面臨諸多不同於傳統模式的挑戰，且傳統企業自身存在電商人才匱乏、電商運營經驗不足等先天性軟肋，少數傳統企業一度「折戟」電商化進程。傳統企業慣性將線下的成功移植到線上，並沒有意識到線上線下的巨大差異，從而容易發生戰略性失誤。邦購網、西單購物、PPG、BONO、ITAT、愛國者等都是曾經風靡一時的電商創業神話，因此，與電商合作，整合電商服務商資源，借力第三方平台(直營或分銷)將成為多數傳統企業觸網初期的首選，我們看到了李寧的突破，看到了九陽的整合，也看到了羅萊家紡的風聲水起，由此可見，電子商務已經演變為一場全供應鏈的競爭，「有人帶路」(整合服務商和第三方平台資源)模式可幫助傳統企業以較低的風險，快速切入電商時代。
趨勢八：O2O模式創新成創業藍海
O2O作為電商的一種新趨勢，帶給消費者和企業更廣闊的體驗和發展空間。對於消費者而言，O2O給他們帶來的是價值的延伸，不僅有豐富、全面、及時的商家折扣信息，還能夠以最優惠的價格快捷篩選並訂購適宜的商品或服務；對於企業而言，O2O模式使得線上線下雙渠道並駕齊驅，實現無縫對接。此外，O2O模式潛藏著另外一座金礦——交易數據。實體商店進行交易的一個無法克服的缺陷，是難以對用戶的數據進行採集和分析。O2O模式由於要求用戶在網上支付，支付信息就成為商家對用戶個性化信息進行深入挖掘的寶貴資源。掌握用戶數據，不僅可以大大提升老客戶的忠誠度和活躍度，還有機會挖掘更多潛在新客戶。因此，O2O的核心價值體現在用戶培養、企業管理和本地商家支持多個方面，三方協作才能實現企業的可持續發展。未來，隨著移動電子商務、LBS定位技術等的普及，O2O將在本地化服務領域發揮更為重要的價值。

㈡ 我國互聯網普及率達到了多少網民用戶規模有多少

中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布了第47次《中國互聯網路發展狀況統計報告》。報告指出，截至2020年12月，我國網民規模達9.89億，較2020年3月增長8540萬，其中手機網民規模達9.86億，互聯網普及率達70.4%。

過去一年，互聯網上市企業市值再創歷史新高。截至2020年12月，我國互聯網上市企業在境內外的總市值達16.80萬億人民幣，較2019年底增長51.2%。北、上、廣、浙等地集中了全國約8成的互聯網上市企業和網信獨角獸企業，集群化發展態勢初步形成。

另外，伴隨著有力政策和技術發展，過去一年我國在量子科技、區塊鏈、人工智慧等高新科技領域取得了顯著的成果。

㈢ 拼多多成國內用戶規模最大電商平台，這些用戶都是優質用戶嗎

拼多多趕超阿里成為國內用戶規模最大電商平台，對於其中的用戶優質與否，我覺得還是有一定水分的。

自從拼多多出現後，我們經常能看到各種砍價的微信群、QQ群，甚至朋友圈也因此淪陷。

一說到拼多多，我們除了想到“山寨”“拼夕夕”等負面的信息，而價格低廉也絕對是符合於它的，許多人也正是看中了它的這一特點，所以成為了它的忠實用戶。

拼多多的東西確實便宜，但是並不一定是“物美”，它能佔領一般的小商品的市場，但絕不會得到想要購買高端商品的消費者的心，就像我們都愛買義務的小商品但信不過從那裡出來的奢侈品一樣。

當然了，這樣一個橫空出世的購物軟體能夠在各大購物平台之間立足自然是有它的生存之道的，所以它也擁有著不少的優質用戶，畢竟有些小東西確實在拼多多上購買更為劃算一些。

㈣ 如何看待拼多多已超越阿里成為國內用戶規模最大的電商平台

截至2020年底，拼多多年度活躍買家達7.884億，超過阿里巴巴的7.79億。拼多多成立只有5年，但已成為阿里巴巴和京東在中國線上消費市場地位的挑戰者。
拼多多是一款將折扣購物變成在線游戲的電商應用，目前已經超越阿里巴巴，成為中國最受歡迎的在線購物平台。
《華爾街日報》3月22日報導，拼多多率先在中國採用了社交電商的形式，將購物與社交媒體相結合，其定位是Costco和迪士尼的在線混合體，將購物變成了一種游戲。
在拼多多平台上，用戶就像在線上逛商場，通常是隨機地瀏覽，沒有特定的購物計劃。
拼多多可以讓朋友和陌生人聚在一起，以折扣價單獨或拼單購物。先社交，再購物，朋友們聚在拼多多上一邊玩內置游戲，一邊看直播、分享實惠、一起購物。
其中一款熱門游戲是「多多果園」，玩家可通過培育虛擬果樹來領取購物券、芒果等真實獎品，還會贏得朋友的點贊。
來自平頂山的19歲女孩李雯珺痴對數字果園很著迷，她說，「主要是因為能跟朋友一起做一些事情，這就很有意思。」
拼多多首席執行官（CEO）陳磊說，拼多多抓住了從搜索到瀏覽的轉變，贏得了商機。陳磊曾是拼多多的首席財務官，去年接替黃錚出任CEO。
上周三（3月17日），黃錚將董事長的職位交給陳磊，其離職的消息傳出後，拼多多股價上周五（3月12日）前市一度下跌11%左右。
過去一年，拼多多在納斯達克上市的股票大幅上漲，市值已超過競爭對手京東，2月份時最高曾達到2,500億美元左右。根據上海研究機構胡潤百富的數據，現年41歲的黃崢個人財富達到690億美元，排名中國富豪榜第三位，在阿里巴巴創始人馬雲之前。
陳磊說，拼多多的計劃是繼續將收入用於補貼，直到取代阿里巴巴，成為可能是10億中國消費者的首選購物平台。
不過，拼多多藉助補貼佔領市場的策略最近受到了批評，監管部門稱這種做法擾亂市場秩序、損害消費者利益。
此外，拼多多以游戲為主導的路線還有一個弊端，大多數消費者的消費額不高。例如，李雯珺主要用拼多多購買便宜的零食和包裝紙巾。2020年，拼多多用戶平均消費額為324美元。這個數字已經在增加，但仍不到阿里巴巴用戶平均消費額的四分之一。
為了縮小差距，拼多多正著力發展生鮮食品業務，這項業務目前對拼多多總收入的貢獻率為15%。
來自安慶的拼多多用戶Cathy Shen表示，拼多多打破了中國電商市場原本的格局，帶動了競爭對手也紛紛以補貼和優惠換市場。
她說，「現在是科技巨頭的大混戰。」

㈤ 我國電商直播用戶規模達3.09億，直播經濟為什麼火熱

我國電商直播用戶達到3.09億，電商的直播經濟很火爆，因為它綜合了網購和線下購物的一些優點，避免的一些缺點，而且他是個風口浪尖，用一句話來說，站在風口浪尖上豬都能飛，有巨大的利潤空間驅動。

只有真正迎合觀眾的需求，迎合顧客的需求，這個行業才能快速發展下去電商，只不過現在雖然熱度很高，但是也有一些問題，比如說商品的質量問題，雖然直播的時候展示的挺好的，但是發出來的商品不見得真的就是那樣的存在這個質量的差異，然後也有可能在售後等方面出問題，這個都需要更多的行業規范。

㈥ 拼多多已超越阿里成為國內用戶規模最大的電商平台，對電商行業意味著什麼

曾經阿里巴巴旗下的電商服務系統是全國用戶規模最大的電商平台，如今，拼多多利用各種各樣的促進措施，一躍成為國內用戶規模最大的電商平台。我覺得拼多多成功超越阿里巴巴集團的用戶規模，這標志著我國電商行業正在涌現出比較強有力的競爭方法和行業規范。如果某一家企業一直位於龍頭老大的位置，多家企業無法與龍頭企業相抗衡，這就會導致龍頭企業產生市場壟斷效果，並不有利於其他行業和企業的發展。拼多多就像是河裡的鯰魚，成功攪動電商企業提高競爭力，並且多個電商平台都會效仿拼多多的發展模式。拼多多利用用戶數量優勢，順利開展一系列工作。

第三個意義：電商行業發展前景很光明

隨著人們對電商平台的要求越來越高，進而導致大部分電商平台都會制定比較詳細的發展規劃和發展方向。而整個電商行業也會因為多家企業而獲得順利向前的機會。拼多多橫空出世，成功扭轉了人們對普通電商行業的認知和了解。這就導致許多企業改變發展方向，最終導致電商行業發展前景越來越光明。

㈦ 中國電子商務的現狀是什麼樣的

處於初級發展階段！像淘寶這樣的模式才剛剛被大家接受不是很久！你可以去專看看國外的電子商屬務是怎麼個現狀，我大學剛畢業！我學的計算機多媒體我們有電子商務的課程！老實說我們的老師都說現在誰要是能把電子商務在發展一步誰就是中國的諾貝爾獎獲得者！

㈧ 電子商務市場份額中,哪一類占據較大市場規模為什麼

——更多數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國電子商務行業發展趨勢與投資決策分析報告》。

社交電商興起，營銷方式快速革新

社交電子商務，是電子商務的一種新的衍生模式。它藉助社交網站、SNS、微博、社交媒介、網路媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內容等手段來輔助商品的購買和銷售行為。並將關注、分享、溝通、討論、互動等社交化的元素應用於電子商務交易過程的現象。它喚起的兩大數字化趨勢，電子商務和社交媒體的融合。

2019年，中國社交電商步入穩步發展期，2020年繼續高速發展，預計社交電商營銷規模達到電子商務零售總額30%以上。

2018年中國網路零售市場規模9萬億，社交電商市場規模12624.7億，占整個網路零售交易規模14%。預計2019年社交電商佔比網路零售規模超過20%，2020年超過30%，社交電商已成為電子商務不可忽視的規模化、高增長的細分市場。

2016-2018年中國社交電商市場規模及占網路零售規模比重統計情況

資料來源：前瞻產業研究院整理

㈨ 電子商務在國民經濟中所佔的比例

目前，中國零售業電子商務市場加起來超過10110億美元，佔零售業銷售額的16.6%，占國民經版濟的5.03%，但是發展權潛力巨大，預測到2020年可以達到10%，是全球第二大電子商務市場比美國還多。
【補充】：
過去幾年，我們看到太多互聯網公司之間的戰爭，各方依據實力獨霸一方勢力范圍，更多考量商業利益而非用戶體驗。這是典型的新興市場的狀態，缺少監管制度約束的狂飆突進。如果說中國互聯網的規則和秩序還沒完全建立起來的話，那麼至少目前已到了要建立這一切的時候了，而這將首先發生在電子商務領域。

事實上從2014上半年開始，整治電子商務並完善監管制度的大趨勢已經形成。6月19日國家工商總局發布《關於開展2014紅盾網劍專項行動的通知》，從7月11日起用5個月時間開展專項行動，打擊通過互聯網銷售假冒偽劣商品、侵犯商標專用權的行為，關閉一批違法違規經營網站，恰好持續到雙12結束之後。