北京大學電子商務總課題組

❶ 微訪談的訪談嘉賓

姚晨 首期嘉賓「微博女王」@姚晨 於2010年10月14日 17:04:44下午15:00-16:00做客微訪談，直接回答脖友們的火辣提問。與新浪微博網友零距離交流。
在首期「微訪談」中，姚晨在線與博友進行了一個多小時的互動，聊的話題五花八門無所不包——微博、電影、影迷、升學或是最普通的閑聊。期間姚晨還向趙薇隔空拋出橄欖枝：「我非常希望和趙導合作，未來日子裡會有這一天的，你們等著吧，哈哈。」趙薇也馬上回復：「我非常希望和趙導合作，未來日子裡會有這一天的，你們等著吧，哈哈。」
精彩提問
「我的奶奶很善良希望能和你做朋友！可以嗎？」--
「要是趙薇導演請你出演她的電影，你會同意不？」
「你是怎麼處理外面的誘惑與自己的慾望之間的平衡的呢？」
「你怎麼看娛樂圈的各種浮沉、各種不健康、各種不折手段……原諒我這么黑暗」……
一小時的訪談時間內，網民提問飆升至1萬兩千多條，人聲鼎沸，熱鬧異常。 嘉賓：蔡康永（台灣知名藝人、主持人、金鍾獎得主等）
主題：「微博控」們的那些事
采訪明星無數的康永哥有哪些幕後八卦爆出？他准備啟動的電影有那些進展？金馬獎上會帶來什麼驚喜？本期為訪談康永將為新浪網友一一揭曉這些那些台前幕後的故事。
微博粉絲300萬，自爆有壓力
蔡康永：微博因為太受關注，不能寫太多自己的事。我都想再用個名字開個微博，然後就可以胡說八道了。我喜歡在微博上亂逛，常常會看到吉光片羽，有時候普通人的一句話因為生命含量很高也會非常打動人，普通人的生活也很精彩，而娛樂圈的人往往都把生活當作品。
精彩提問
①我啥說博客是客廳~微博是夜店？望解疑。--唐笑談笑
蔡康永：客廳就是邀請別人來家裡坐，相處的時間長一點；夜店是不知道誰會遇到誰，錯過就錯過了，遇到了也不知道會發生什麼事
②vivichu ：向@蔡康永 提問：微薄給你的生活帶來了什麼有趣的變化
蔡康永：它讓我用最快的時間知道了很多本來沒有辦法知道的事情，也讓我用我喜歡的方法認識了一些我覺得有趣的人③不用麻煩樂 ：向@蔡康永 提問：很期待你的新電影，想知道這是一部什麼風格的電影，哪一位導演對你的電影風格影響最大?
④蔡康永：我覺得《教父》是了不起的電影，導演科波拉是我覺得很會說故事的人。我的新片是關於娛樂圈的愛恨情仇，是帶著甜味的內幕故事
⑤Pinksummer ：向@蔡康永 提問：康永哥 你的雷區都有哪些呢 舉些例子吧~·
蔡康永：我希望記者只要采訪我，不要去采訪我身邊不習慣面對媒體的人，另外我希望節目里不要出現欺負少數弱勢族群的話 企業微博營銷訪談介紹：
微博淘金的號角已經吹響，140字能定營銷乾坤！世界500強還是中小企業均涉水微博。北京大學新聞傳播學院副院長陳剛、清華大學總裁班網路營銷專家劉東明在《微博營銷》中提出15種微博營銷模型：1、品牌及產品曝光2、微活動3、微櫃台4、微服務5、互動精準廣告6、CRM7、微調研8、微口碑9、微招聘10、微搜索11、微植入12：微輿情13、危機公關14、O2O整合聯動15、2.0產品開發。
6月8日16:00，北京大學新聞傳播學院副院長陳剛、清華大學總裁班網路營銷專家劉東明做客《微訪談》，聊聊如何讓營銷微力無邊？提問博友有機會獲得《中國網路營銷年鑒》、清華大學出版社《微博營銷》圖書！
嘉賓介紹：
陳剛教授是北京大學新聞與傳播大學副院長，還擔任中國廣告協會學術委員會委員、中國企業家協會廣告主工作委員會專家組成員中國人壽保險公司、中央電視台廣告部等大型企業和媒體顧問等，專注於廣告學、文化和美學等領域的研究。
網路營銷專家劉東明是清華大學總裁班特聘專家，中山大學MBA 特聘網路營銷專家、中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任、DM網路整合營銷機構總經理、曾接受CCTV、中央人民廣播電台、新華社《中國品牌》、《中國日報》、《中國經營報》、《時尚傳媒》、《南風窗》、《財經國家周刊》等多次專訪，探討時下最熱門的網路營銷方式、分析網路營銷案例或事件。著有中國第一部網路整合營銷暢銷書《網路整合營銷兵器譜》，主編《中國網路營銷年鑒》。曾為清華大學、阿里巴巴、搜狐、新浪、中國移動、北大縱橫商學院、新東方等多家國家機關、企業、媒體、高校培訓，輔導1000餘家企業網路營銷。
精彩語錄摘選：
網友提問：可以幫我簡單解釋一下什麼叫危機公關嗎？
劉東明：微博危機7條公關軍規 1、黃金1小時原則：微博造就秒時代，傳統公關的24小時原則變為1小時 2、又快又好 3、學會低姿態 4、不作楚霸王，學會軟弱 5、信息越公開，真相越清晰 6、最好的危機公關是像扁鵲的大哥，治未病 7、潔身自好最重要，亡羊補牢就像釘子釘進木樁，拔出來還是有傷痕的
網友提問：周圍有不少初創企業的朋友有一個共同困惑:如何讓微博被轉發？轉發更多次？有什麼好的方法？
劉東明：關於刺激用戶轉發要構建一個用戶圖譜，我們在《微博營銷》書里提了幾個人群潛水員，打醬油、路人甲、小喇叭、跟隨者、輿論領袖、磚頭，那麼要找到稱為鏡眾的人，鏡眾：森林大火不在於火種的大小而在於周圍的樹木是否易燃以及傳染，用戶是鏡子能反射的效果就很棒所以提升轉發效果要從社交圖譜中尋找容易反射鏡眾。
網友提問：北京大學新聞傳播學院院長陳剛老師好，我注意到已經有一些西方的企業設立了社會化媒體營銷高級副總裁這樣的職位，在這些企業內部有著明確的職能和資源來落實社會化媒體營銷。您覺得中國的企業在現階段應該如何為微博營銷准備組織資源，什麼樣的企業需要自己做起，什麼樣的企業需要考慮外包呢？
陳剛：在新的傳播環境中，企業內部應該建立傳播管理的專門部門。這肯定是一個趨勢。雖然有自己的管理部門，但還要有外包的專門公司配合服務。
網友提問：請老師就說一個最重要的操作微博營銷的點吧
劉東明：忘掉微博營銷，先交朋友，培養氣場。營銷就像談戀愛，剛一見面，就想跟別人私奔不太好實現。先做人，後做事。
網友提問：微博營銷作為技術驅動下的營銷創新，如何面對社會化媒體營銷最關注的ROI衡量機制。
陳剛：應該從對媒體的測量進入到對用戶行為的測量，要建立以智能化的語義分析為工具的內容評估。當然如能更具體地同銷售效果結合更好。
網友提問：今年很多團購開了微博，每天發團購信息，但如何進一步提升效果？
劉東明：團購的發信息要注意團購信息的話題性！1、大折扣2、熱門產品 3、創意產品 4、和熱點有關的產品 5、容易誘發討論的產品這些在微博上才能形成深水炸彈，漣漪傳播
網友提問：老師我在做電子商務，微博對電商營銷有什麼影響，應該如何有效使用，您有什麼看法？
劉東明：微博對於電子商務的促進主要有1、售前營銷環節 2、售中3、售後我想強調相愛售後，微博營銷在售後的作用不是讓你買，而是讓你買了之後怎麼說，參考電通的AISAS模型，最後一個S是share，微博營銷可以發力下讓你的消費者 share，獲取微口碑內容，進入到 search環節。
網友提問：兩位老師我們有一個客戶是旅遊景點，想開通微博營銷，但是我們感覺景區的微博營銷做容易，但做好難，看到國內一些先行的景區微博，只能說不錯，但千篇一律，沒有什麼亮點。請問景區類的微博營銷如何能夠真正的出彩？
劉東明：嗯你說的是個普遍狀況，簡單的發發內容會審美疲勞，必然的。出彩要靠創意驅動，創意，是翹動微博營銷的支點。浙江天台掛靠王公權私奔的話題設計的微博營銷，可以網路天台山微博營銷看下詳細介紹。
網友提問：兩位老師提到的微博營銷植入模型的植入廣告，我比較感興趣，但長篇文章或者電影中植入會更容易，如何在短短140個字的微博中植入廣告？
清華大學總裁班知名講師劉東明：微博雖然短小，但微博營銷方法可以微花齊放。可以從8鍾微博信息語法進行植入：文字、圖片、視頻、音頻、鏈接、@、##、app等。
網友提問：陳老師好，目前，多數中小企業官方微博普遍存在如下問題：粉絲數少，產品及活動信息的發布量難以把控，與粉絲互動交流的內容不知如何規劃，請問您如何看待這些問題？陳剛：微博建立容易，發表簡單，但產生影響難。目前對微博營銷有很多虛幻的想像。其實很多企業微博應該突破單純營銷的想法，如果能夠做成非企業非營銷的微博，找到群體感興趣的話題定位，把企業的營銷慢慢地滲透進內容中，間接地產生吸引力，是更有效的。
網友提問：1.目前在旅遊上微營銷做得比較好的景區有哪些？2.如何讓政府官員參與到城市微營銷的浪潮？3.微營銷除了結合話題，最有效的還可以結合什麼去做？
清華大學總裁班知名講師劉東明：旅遊、景區微博營銷的 ：浙江天台山掛靠王功權私奔話題的微博營銷，借勢話題熱能獲得了爆炸傳播
網友提問：陳老師，北京大學新聞傳播學院是否有專門研究微博營銷的課題組？
陳剛：不僅研究微博營銷，微博營銷是數字營銷傳播的一部分。只是目前比較熱而已。我們有創意傳播管理研究中心，探討數字營銷傳播的模式變化。
網友提問：請問一下劉老師，在「輕微博」誕生之後，你覺得微博營銷會有什麼變化和演變。
劉東明：微博6大趨勢 1、微博下沉，到二三線城市去！ 2、微博移動化，內褲型媒體 3、微博開放化，互聯網精神 4、垂直細分化，專業微博、行業微博的機會 5、區域化， 6、微搜索，這個很可怕，打敗google的不會是搜索引擎，而是社會化媒體。
網友提問：您覺得這么多公司進入微博搞營銷，會不會破壞微博的原生態環境，加速微博產品的衰落？
陳剛：其實很多企業是糊里糊塗被裹挾進微博營銷的。這種現象其實也正常。但在微博的海量中這類商業傳播經常是被淹沒的。還是用日常生活做比較，街道上有很多推銷的，但我們還是會走自己的路，過自己的生活。
網友提問：微博營銷內容如何設計才能吸引人，形成病毒營銷？
劉東明：設計微博病毒的重要的原則是：換位思考，你作為普通博友，容易被什麼病毒感染，那麼就做什麼病毒！微博營銷十大病毒按鈕 1、Interesting 趣味原則 2、Interests利益原則 3、Interaction互動原則 4、Indiviality 個性原則 5情感6公益7熱點8獵奇9sex（參考@杜蕾斯官方微博）10負面、暴力
網友提問：微博以後是否會成為社會化媒體營銷主要形式？
劉東明：張總，同意你的觀點，微博會成為社會化媒體的重要形式。1微博正處於蓬勃的事業上升期2、輕媒體，用戶參與成本非常低，可以在馬桶上寫一條微博，但很難寫個帖子。3、微博是內褲型媒體，移動互聯網可以讓微博向內褲一樣貼身4、碎片化，由於內褲化，所以可以吸納很多碎片時間，比如等人、上菜、坐車等等
網友提問：劉老師，您好！微博營銷正在持續升溫，同時也會帶動一些周邊行業的蓬勃發展，我們是做微博營銷管理平台的，主要輔助企業做微博營銷，您對這個行業有什麼看法？
劉東明：恭喜你，順勢而為，事半功倍。微博正在上升期，關聯產業自然也會蓬勃發展。對具體的操作建議是可以多與平台方開展合作，獲得更大的資源與能量，才能將微博營銷效果做到最好。
網友提問：請問劉老師，衡量一個官方微博或者企業微博的能量標志在哪裡？官博側重營銷還是側重客服？
劉東明：對於傑士邦，最好形成公司、員工、ceo（高層）的微博矩陣，把營銷、客服等職能劃分開。具體組織形式有①.集權式；②.分布式，③.hub式，；④.蒲公英式，⑤.蜂巢式詳細內容可參考開場回答的問題另外：我也想問個問題你是傑士邦官方的真身嗎？呵呵
網友提問：作為企業，每天都發5-10條微博，而且在最佳時間段發，這么操作有等於大海撈魚啊，有沒有什麼更好的方法？再說每天寫出10條有價值的微博，確實是很大的考驗，除非請了專職的策劃公司來做，要不然就是企業要有個專門的微博運營官，或者設立一個運營團隊
劉東明：微博營銷是一個細水長流，潤物無聲的慢性營銷，像喝中葯！所以要耐得住性子，不能指望今天發了10條就得到什麼。但是長期下來水滴石穿，就顯示出效果了。所以建議企業設立專人來管理微博，或者採取外包公司的方式開展。功到自然成！
網友提問：微博營銷會不會像當年的博客一樣只是曇花一現，將來被新的互動形式所代替？
劉東明：生老病死，自然規律。微博等網路工具也逃不過。沒人能千秋萬代，都只能各領風騷xx天。不過微博要風騷的更久一些。1、微博正處於蓬勃的事業上升期2、輕媒體，用戶參與成本非常低，可以在馬桶上寫一條微博，但很難寫個帖子。3、微博是內褲型媒體，移動互聯網可以讓微博向內褲一樣貼身4、碎片化，由於內褲化，所以可以吸納很多碎片時間，比如等人、上菜、坐車等等微博營銷現在很精彩，享受現在就ok了呵呵
網友提問：老師您好,上次您來重慶舉辦的網路營銷的講座,對我們重慶互聯網和電子商務企業幫助很大,很受大家歡迎,請問企業在微博營銷中如何管理好員工個人微博和公司微博帳號的內容？謝謝！
劉東明：謝謝李總支持，本月還去成都培訓，企業微博應形成公司、員工、ceo高層微博矩陣，具體形式①集權式，自上而下命令分配任務②分布式，無統一組織，自增長狀態③hub式一個部門統一制定規則協調，相關職能部門各自努力④蒲公英式一個部門協調多個品牌或子公司⑤蜂巢式每個員工均授權，人人有責，如zappos。
網友提問：談微博營銷，總是繞不過粉絲。有不少人進入「唯數量」論的胡同中，由此甚至產生了數量攀比，故而造就了僵屍充數而登。你如何看待這一現象？有什麼好的方法能夠很好的疏通「唯數量」的粉絲數量觀，讓微博營銷進入品質時代？
劉東明：唯數量論背後的重要動因是廣告主對微博營銷效果衡量指標的渴望，豐富評估指標元素，形成多維度的評價體系矩陣，應該能解決微博營銷的唯數量論。以下指標供參考：微博信息數、粉絲數、關注數、轉發數、回復數、平均轉發數、平均評論數、粉絲活躍度、粉絲質量、微博活躍度。歡迎補充，都在路上。

❷ 哪些大學的電子商務比較好

我來，我這個電子商務大四的老男人來說一說。

我想，只要學了這個專業的，多多少少都會覺得這個專業就是個坑。沒什麼不好，網路介紹也挺高大上，挺完美的，但是雜。

雜，具體雜什麼，就是這個專業是什麼類的交叉學科就雜什麼，就好像電子商務這個專業就是經濟學還有管理學的交叉學科，所以就雜經濟學和管理學什麼的。

這兩類學科好的，電子商務也差不到哪去，就說說我這個老學長在我們電子商務這個專業一直聽到的和崇拜的學校吧。

第一個，中山大學。

學校平台也高，實力技術也強，關鍵是校友也優秀。紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬就是上海交大，福布斯全球最佳投資人耶！！我的男神！！！

❸ 北京大學電子商務專業怎麼樣

請在此輸入您的回答，每一次專業電子商務專業大學排名:
1西安交通大學專
2華南理工大學
3暨南大學
4浙江大學
5南開屬大學
6華中師范大學
7武漢大學
8廈門大學
9中山大學
10北京交通大學
11四川大學
12天津財經大學解答都將打造您的權威形象

❹ 北京大學軟體與微電子學院趙占波老師怎麼樣他的專業方向、課題等各方面可以了解到嗎謝謝了

趙老師是軟院比較偏學術方面的老師，對學生管理比較嚴格。他自己主要研究是偏重於工商管理方向的，教的課程有市場營銷和建模的一些東西。

❺ 哪所大學的電子商務專業比較好呢

我是來自北京某211高校電子商務的學生。

評價某個學校某個專業的好壞，需要判斷其師資力量，學科評級，還有學生的就業率，發展方向等等。首先我們現在看電子商務專業學習的內容。

由於電子商務是近幾年來的一個新興學科，沒有很多高校能把它做的相當成熟，這個專業主要學習的是1.編程2.物流管理3.多媒體軟體4.商務英語5.企業管理6.信息管理等，所以我們可以判斷，有這些內容的資源比較好的學校，電子商務可以算是比較好的。

我在北京，對於其他地區不甚了解，這里可以先說一下北京地區。

1. 北京郵電大學

   

   對外經貿是商貿類學校的翹楚，比起北交大和北郵，對外經貿的電子商務更側向於商務層面，而不是互聯網或計算機技術，當然一些必要的專業基本功你也可以學的很扎實。

   當然，擇校是一方面，最重要的還是修行在個人。擇校應該綜合地理位置、師資力量、學科排名來綜合考量，能學成什麼級別的大佬還是要看自己的努力程度，加油！希望我的回答對你有幫助。

   ❻ 黃進的人物簡介

   國際私法學權威
   黃進1958年出生於湖北利川，1975年到農村插隊，1977年，考入湖北財經學院（今中南財經政法大學）法律系，當時全國只有北京大學、吉林大學和湖北財經學院開辦了法學專業。考入大學的黃進實現了「自己當知青時候的夢想」，年齡在班裡倒數第三的黃進學習非常刻苦，並對當時在國內尚處研究空白的國際私法產生了濃厚的興趣。湖北財經學院77級法學系走出了眾多中國法學界的知名學者，現任中國人民大學副校長的王利明當時和黃進同班、同一個寢室，同班同學中還有畢業後留校任教，現任中南財經政法大學校長的吳漢東。
   1982年考入武漢大學讀研究生後，黃進的學術生涯就始終伴隨著「破格」二字。1984年底，碩士剛畢業，他就開始留校擔任助教。1987年任講師，1988年博士畢業後，黃進成為中國自己培養的第一位國際私法博士。1988年初被破格提拔為副教授，1991年成為當時中國最年輕的法學教授之一，1993年成為博士生導師。
   從1982年算起，到2009年離開武漢大學北上赴任中國政法大學第九任校長，這27年的時間里，黃進曾擔任過武漢大學國際法研究所所長，法學院副院長，以及武漢大學教務部部長、高等教育研究所所長、校長助理，副校長等職務。期間黃進還曾有過國外任職的經歷。作為國際體育仲裁院（CAS）的仲裁員，黃進教授作為被選中的12名仲裁員之一，參加了2004年雅典奧運會的仲裁工作。
   1996到1998年，黃進擔任澳門特別行政區政府立法事務辦公室法律專家，負責澳門回歸前的法律本地化工作。「本地化並不是一個簡單的更名，而是一個現代化的過程，澳門當時施行的葡萄牙法律很多是100多年前頒布的，要對其進行一些修改。」黃進說。此外，黃進還曾在美國耶魯大學法學院做過一年的富布萊特高級訪問學者。盡管在國外學習、工作多年，黃進的工作基礎一直都在武漢大學。經過數年的研究、教學工作，武漢大學已經成為中國國際法領域實力最為雄厚的院校，黃進教授擔任所長的武漢大學國際法研究所於1987年被原國家教委確定為重點研究所，並於1988年確立為國家重點學科，2000年，該所被批准為教育部人文社會科學重點研究基地。
   1995年，黃進當選為中國首屆十大「傑出青年法學家」，當時一同獲選的法學家中，包括現任最高人民檢察院檢察長曹建明、江蘇省高級人民法院院長公丕祥、中國人民大學副校長王利明以及北京師范大學法學院院長趙秉志等。
   在這串「星光閃閃」的名單中，盡管已成為學術界公認的國際法領域的權威。談到那份榮譽，黃進教授本人卻很淡然，「當時評選的條件有年齡不超過40歲，我們所的幾個教師里只有我符合條件，所以我就評上了」。
   尊師者成尊師
   《法制日報》記者在中國政法大學聯合樓一間狹小的辦公室里見到了校長黃進。黃進拎著一隻本科教學評估的工作包走了進來，操著一口略帶南方口音的普通話，黃進不願多談自己的經歷，倒是自己的老師，被譽為「新中國國際私法學的一代宗師」、「中國法學界的鎮山之石」的韓德培教授成為他屢屢提及的名字。
   黃進自1982年初到武漢大學攻讀法學碩士學位就開始追隨韓德培教授，也是他指導的第一位博士研究生。
   黃進欽佩韓德培先生的敏銳，他說韓老在主持重建武漢大學法律系的同時，於1980年就組建了國際法研究所，這是中國高校建立的第一個國際法研究所。緊接著1981年，在大多數國人還沒有起碼的環境保護意識的時候，韓老即推動武漢大學與中國環境科學研究院（後改為國家環保局）合作組建了武漢大學環境法研究所，而這個環境法研究所不僅在中國是第一個，而且在亞洲也是第一個，在世界上也是建立最早的環境法研究機構之一。
   韓德培先生這份對學科的前瞻性影響了黃進。1999年，就是在電子商務出現的第四個年頭，黃進便首創和主持了《中華人民共和國電子商務法》（示範法）的起草工作。
   示範法的發表，對中國進行電子商務立法起到了重要的參考作用，而當初那些略為青澀的科研團隊成員，如今已經成長為中國電子商務法的骨幹力量。
   重慶大學法學院教授、博導齊愛民即是其中之一，他和課題組的另一成員何其生博士都因參與課題而得到政府的關注，被選派到維也納作為政府代表團顧問出席聯合國貿法會大會，直接參與電子訂約公約的締結工作。
   一件小事至今令齊愛民念念不忘，「在課題進展過程中，我曾協助黃進老師收集電子商務法總論的資料，他在發表的署名方面再三要求我和他共同署名。用他的話說，我做了工作。我堅辭，黃進校長勉強應允，還說這樣不好」。
   10多年後的今天，電子商務法已經成為電子商務專業的必修課，是法學院普遍開設的選修課。「回過頭來看，黃進老師的學術眼界令人嘆服。」齊愛民說。
   但最令齊愛民敬佩的是，「黃進老師是一位宅心仁厚的師長，胸懷似海」。「在電子商務法的研究方面，我作為一個非國際法專業的學生，卻獲得了和黃進老師合作的第一個學術機會。我當時很為感慨，對待學生，無論是否自己指導的，無論是什麼專業的，他都一視同仁，沒有門戶之別。」
   但黃進卻說自己的導師韓德培先生才是真正的「一個有大海一樣胸懷的人」。在解決剛恢復的武漢大學法律系教師的職稱方面，韓老則實事求是，不拘一格，大膽提拔。在上世紀八十年代，武大法律系教師職稱問題解決之快，不僅超過了武大其他科系，而且在全國法律院系也是名列前茅的。
   「韓老一貫反對在評職稱時論資排輩、互相傾軋。就我所知，他並不是對人對事沒有自己的評價，他即使對某人有意見，但總是從學科、院系和學校的大局和全局利益出發，大膽推薦，大膽提拔，大膽使用。我想，韓老之所以這么大刀闊斧地干，是因為他在這方面毫無私心，有寬廣的胸懷，有大家的氣派。」黃進教授說。
   正是這樣一個被學生尊重的尊師者，黃進教授本人格外重視道德建設，他在就職演說中特別提到「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善」這一句古語，並提出法大師生要和平共處、和衷共濟、和而不同、和諧發展。或許這也正是中國政法大學，乃至整個大學教育所亟需的一份淡定與溫潤。 （來源： ）

   

   ❼ MOF國外研究比較好的有哪幾個幾個課題組

   美國：
   Yaghi課題組，Zavaratokto 課題組，Zhou Hong Cai課題組，Li Jing課題組
   Bu Xian Hui課題組，Lin Wen Bin課題組，Jerry R.Long課題組
   日本：
   北川進課題組，Fujita課題組
   英國：
   馬丁施羅德課題組
   等等很多

   ❽ 北京大學劉志博課題組是什麼意思

   你好，北京大學（Peking University）創辦於1898年，初名京師大學堂，以最高學府身份創立，最初也是國家最高教育行政機關，行使教育部職能。北大是中國近代第一所國立綜合性大學，是中國著名的高等學府，亞洲和世界最重要的大學之一。北大開創了中國高校中最早的文科、理科、政科、商科、農科、醫科等學科的大學教育，是近代以來中國高等教育的奠基者。在中國現代史上，北大是中國「新文化運動」與「五四運動」等運動的中心發祥地，也是多種政治思潮和社會理想在中國的最早傳播地，有「中國政治晴雨表」之稱，享有極高的聲譽和重要的地位。學校現為國家「211工程」、「985工程」重點建設大學、中國頂尖學府「九校聯盟」（C9聯盟）的重要成員，培養了大批人才，深刻影響了中國近現代。2015年8月15日，2015年「世界大學學術排名」發布，理科排名中北京大學排在世界第43名。2016年2月，北京大學在2016國內高校保研率排名中排第二。2016年中國一流大學排行榜排第一。求採納

   ❾ 心未來是不是騙局

   沒有準確定論，因為法院沒有辦法判定是否傳銷，案子本身不具備傳銷的構成要件。最不要臉的就是媒體，法院還沒判 就先宣傳出來了，為了錢，為了巴結領導，喪失了底線。
   石家莊市人民政府：
   「心未來」互聯平台是在國家「萬眾產業、大眾創新」、大力推進互聯網+的政策背景下，於2015年6月開始創建的。平台運行一年多來，受到廣大供貨商、銷售商、消費者等大力支持。更為令人振奮人心的是，中國最高學府—北京大學把「心未來」互聯平台作為國家供給側改革基地，平台負責人作為課題組組長，同時得到中國法學會消費法研究會副會長、《消費者權益保護法》起草人之一河山先生的高度贊賞。現在平台供貨商有家，會員有人，銷售額以幾何速度增長，所有的供貨商、消費者高度認可平台發展。目前平台尚處於初創時期，內部管理尚不完善，對國家法律法規理解不深不透。但是作為平台創建者，都是合法公民，都有立志打造民族互聯網的情懷，決心邊發展、邊完善、邊提高。我們平台的轉型升級目標是，打造我們民族品牌、具有比較優勢的北方「阿里巴巴」電子商務平台模式，為當地經濟做出積極的貢獻！
   1、總體框架
   心未來模式比較復雜，簡言之就是以全新的鎖定會員機制入手，實行100%報銷，從產家至零售埠不經中轉；以實體超市形式推廣全國，以每個區域每個超市為商圈中心，用心未來對接的、資質齊全的各類商品，填充心未來品牌下的專營專賣店進行銷售；以現有的及待融合的各類信息資源為基礎，打造產業鏈，然後融合商圈和產業鏈的特點，形成產業圈。以供給側改革為引領，以互聯網+為平台發展的重要支撐，形成B2C的商品、服務交易平台，線上線下互動，消費者與消費商融合，主動消費取代被動消費，充分借鑒「阿里巴巴」電子商務發展模式，比「阿里巴巴」更為先進。平台以河北省石家莊市作為總部，輻射國內外市場。
   二、「心未來」平台的運作優勢
   1. 供貨商篩選和把關。所有進入平台的供貨商必須要達到國家法律法規規定的「七證」要求，產品必須通過國家權威機構檢測通過，否則拒絕進入平台交易。與「阿里巴巴」不同之處，「阿里巴巴」的產品進入平台把關不嚴，出現假貨泛濫現象。
   2. 線上線下互動。平台既有網上商場，又有線下體驗館。讓消費者明白消費。與「阿里巴巴」不同之處，只有網上市場，沒有線下市場。
   3. 商品、服務交易。平台於今年六月成立了易國倉商品流通管理中心和服務商品管理中心，既有商品交易，也提供服務，符合當今服務新消費發展態勢。與「阿里巴巴」不同之處，主要是商品交易，沒有培育好服務市場。
   4. 消費者與消費商融合。平台既有消費者消費，同時消費者可以兼職推廣商品和服務。與「阿里巴巴」不同之處，更加有利於培育消費者群體。
   5. 主動消費取代被動消費。平台有產品銷售推廣師，充分推廣應用新的產品，使新產品更快更好地進入消費市場，深得廣大供貨商歡迎。與「阿里巴巴」不同之處，網上銷售，等客上門，被動交易。
   三、「心未來」平台轉型升級思路
   1. 創建「心未來」平價連鎖平台
   按照國家法律法規，平台運作方式一律採取正常交易活動，依法納稅。平台充分運用現有的強大供貨商資源、銷售商資源和會員資源，進一步降低產品中間費用，採取平價銷售，向消費者讓利。同時，逐步取消「消費報銷」方式，採取消費者自身消費和推廣消費積分方式，按勞取酬。
   2. 組建全國網路。現有各地「心未來」平台全部轉型，各省設立非獨立核算的省級分公司，指導各地開展經營活動。採取控股、參股和加盟相結合，實現全國供貨和銷貨一盤棋。
   四、「心未來」平台的社會效益
   「心未來」平台在我國產能過剩，廣大低收入消費群的消費能力不足的情況下應運而生。其社會價值：
   1.對當地經濟貢獻。「心未來」平台以河北省石家莊市為總部，形成輻射國內外營銷網路。據測算，每年以20億元的銷售量遞增，到高峰時期，可以實現銷售額3000億元，實現增加值600億元，相當於石家莊市GDP的10%，河北省GDP的2%。貢獻稅收80億元，相當於石家莊市的地方財政收入20%，河北省地方財政收入的3%。可以安排1000萬人的就業崗位，同時帶動工業、服務業等相關產業的快速發展。這從「阿里巴巴」的發展就可以看出，「阿里巴巴」是杭州市GDP和財政收入主要貢獻單位。最近「阿里巴巴」提出，准備打造成世界第五大經濟體，對當地經濟拉動不可估量。
   2. 有效化解供應商產能。在當今供大於求的市場下，許多供應商訂單不足，經營艱難。「心未來」平台能夠協助供貨商銷售產品，解決社會就業，增加國家稅收。據初步測算，現在一年可以化解產能20多億元，增加稅收2億多元。
   3.滿足低收入家庭消費需求。由於傳統經營方式，中間渠道費用過高，導致產品價格居高不下，導致消費者負擔過重，消費信心不足。「心未來」平台可以幫助消費者購買價廉物美的產品，同時通過商品推廣活動，增加消費者額外收入。
   五、幾點建議
   1.寬容處理「心未來」平台。「心未來」平台是在創業創新的環境下成長的，平台雖有缺陷，但是畢竟是發展中存在的問題，完全可以在發展中解決。請求政府給平台半年的整改時間，相信平台可以轉型升級，更加完善。
   2.政府派人監管。「心未來」平台是創業者的平台，也是當地政府監管的平台。企業做大了，最終還是屬於社會大眾所有。請政府組成相關部門，同時邀請供貨商、會員代表派人進駐平台，實時指導監督平台的活動，邊整改邊提高。當年「阿里巴巴」涉及假貨風波，杭州市政府採取最大的寬容政策，而不是一棍子打死，才有今天的「馬雲傳奇」。
   3. 解凍平台的資金，允許平台正常經營。當前當務之急是爭取有利時機安撫供應商和消費者，允許平台恢復經營，避免引起內亂。由平台管理層集體保證，由平台轉型升級，自我革命，相信會達到預期目標。

   ❿ 北京燕園泰智教育科技有限公司怎麼樣

   簡介：北京燕園泰智教育科技有限公司，2014年05月15日在北京市工商行政管理局海淀分局注冊成立，教育科技開發培訓。公司總部地點北京市海淀區海淀橋北岸公社。技術開發企業管理咨詢，經濟貿易咨詢，組織文化技術交流，公共關系服務，設計，製作，代理，發布廣告，會議服務，承辦展覽展示活動，企業策劃，電腦動畫設計，市場調查，教育咨詢，計算機技術培訓。北京大學電子商務總課題組七星智庫
   法定代表人：靳海科
   成立時間：2014-05-16
   注冊資本：30萬人民幣
   工商注冊號：110108017222480
   企業類型：其他有限責任公司
   公司地址：北京市海淀區信息路甲28號C座(二層)02B室-362號