『壹』 電子商務的盈利模式有哪些
電子商務的盈利模式有:
1、利用已有資源;例如:某服裝企業通過網路銷售產品(企業產品即其資源)、某營銷顧問公司通過網路提供顧問服務、門戶網站利用已有的巨大流量賣廣告位等。
2、利用積累的某種資源;對於這種模式的電子商務企業,只要積累豐富的資源、建設一個良好的平台,並加大宣傳推廣的力度就可以取得成功。可通過提供免費服務吸引大量網民訪問從而獲得廣告收入,也可以採取付費會員制。
3、利用匯聚的兩種訪客資源;對於這種模式的電子商務企業,需要建設一個優秀的平台,並通過強力的宣傳推廣吸引平台所面向的兩種訪客,通常起步階段對兩種訪客都同時採取免費策略。
(1)電子商務資金模式擴展閱讀:
電子商務新模式,移動電子商務,不僅提供電子購物環境,還提供一種全新的銷售和信息發布渠道。從信息流向的角度,移動電子商務提供的業務可分為以下三個方面:
1、「推(Push)」業務:主要用於公共信息發布。應用領域包括時事新聞、天氣預報、股票行情、彩票中獎公布、交通路況信息、招聘信息和廣告等等。
2、「拉(Pull)」業務:主要用於信息的個人定製接收。應用領域包括服務賬單、電話號碼、旅遊信息、航班信息、影院節目安排、列車時刻表、行業產品信息等等。
3、「互動式(Interactive)」業務:包括電子購物、博彩、游戲、證券交易、在線競拍等等。
『貳』 電子商務的盈利模式有哪些
主要分為三塊:
B2B模式的盈利方式
B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家,形成買賣的大信息海洋,買家與賣家在平台上選擇交易對象,通過在線電子支付完成交易。企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的,因為它最具有發展的潛力。
主要的盈利方式:廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作
3.2 B2C 模式的盈利方式
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,以8848網上商城正式運營為標志。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對於工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。
主要的盈利模式:銷售本行業產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平台、特許加盟、會員、上網服務、信息發布、為企業發布廣告、為業內廠商提供咨詢服務
3.3 C2C 模式的盈利方式
C2C這種模式的產生以1998年易趣成立為標志,目前採用C2C模式的主要有eBay易趣、淘寶、拍拍等公司。C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為,目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台,按比例收取交易費用,或者提供平台方便個人在上面開店鋪,以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流,C2C已經基本解決,目前真正的難點在於交易信用與風險控制。互聯網突破了地域的局限,把全球變成一個巨大的「地攤」,而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。
『叄』 電子商務的交易模式有哪幾種
主要可以分為以下六種類型:
1、企業與消費者之間的電子商務(Business to Consumer,即B2C)。
2、企回業與企業之間的電子商務(答Business to Business,即B2B)。
3、消費者與消費者之間的電子商務(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台,使賣方可以主動提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
4、線下商務與互聯網之間的電子商務(Online To Offline即O2O)。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結算,很快達到規模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。
5、BoB模式, Business-Operator-Business的縮寫,意指供應方(Business)與采購方(Business)之間通過運營者(Operator)達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式。
6、B2Q模式,通過在采購環節中引入第三方工程師技術服務人員,提供售前驗廠驗貨、售後安裝調試維修等服務。
『肆』 電子商務的盈利模式一般有哪幾種
目前電子商務盈利模式大概有:1、會員費,2、廣告費,3、競價廣告費,4、攤位費,5、物流費,6、倉儲費,7、如有深加工就會有加工費。您所說的賣書的B2C平台,下面以當當網為例 他的盈利模式:(1)直接銷售,壓低製造商(零售商)的價格,在采購價與銷售價之間賺取差價。(2)虛擬店鋪出租費,產品登錄費、交易手續費;此外還可以利用平台,充分利用付款和收到貨物再支付的時間差產生的巨額常量資金逆行其它投資盈利。(3)廣告費
『伍』 電子商務的盈利模式指的是什麼
我國典型電子商務盈利模式
在我國,電子商務的發展在經歷了「概念炒作」的第一階段和「.com」公司競相涌現的第二階段後,目前已進入理性發展的第三階段。所謂理性,一方面是指對電子商務的理論認識上,改變過去重「電子」輕「商務」的錯誤觀點,認識到電子商務「電子」只是基礎,「商務」才是核心。另一方面,在對電子商務盈利模式的選擇上,不再求大求全,而是根據企業自身的特點,做專做深,構建具有核心競爭能力的網站。 管理意義上的核心競爭能力,是指企業在經營過程中所形成的,不易被競爭對手所模仿的,且能帶來超額利潤的能力。這種能力反映在電子商務盈利模式選擇上,是指選擇一種不能為其它企業所學習的模式,或學習成本相當高的模式,來實現網站的可持續發展。 目前,不少網站已開始盈利,並呈現良好的發展態勢。其基本的盈利模式如下。
在線銷售商品模式
在線銷售商品模式在形式上可以分為B to B、B to C、C to C等多種。目前蓬勃發展的是第一種B to B模式,其表現為一條產業鏈中上下游企業之間供應、采購活動的網路化。 這種模式都為傳統生產型企業所採用,其網站的核心競爭能力表現在如何利用網路為企業更多地降低庫存、采購成本和管理成本,從而獲取更大的盈利空間。如美國戴爾公司的網站,就是這種模式的成功典範。
第二種B to C模式,雖然成交額比例遠遠不如B to B模式,但目前也有很好的發展。傳統企業商務模式的網上遷移,去掉了「迂迴經濟」的非經濟性,使企業進入了「直接經濟」時代,生產直達消費。 和傳統商務模式相比,B to C商務模式可以實現24小時在線服務, 可以為企業降低銷售成本和內部管理成本, 從而為企業帶來更大的盈利空間。如上述戴爾公司,在顧客方面,戴爾與顧客保持互動,通過戴爾網站實行直銷, 不僅可以更深入地了解顧客需求,更能獲取傳統模式中留給中間商的利潤空間,降低了銷售成本。
在中國,由於物流配送水平還不高,配送更多的還是藉助於傳統物流,如郵寄等,這在一定程度上阻礙了中國B to C商務模式的快速發展。 因此如能有效解決物流問題,B to C商務模式在中國現階段也能得到較好的應用。如在網上銷售對時間不敏感的商品,或實現小區域范圍內的快速配送都能較好地解決配送難題。如新興的企業當當書店,作為全球第一大中文網上書店,它可以在網上提供20 萬種以上國內出版的圖書。 相對於傳統的物理書店,買書者往往能在當當書店買到更多的專業書籍,而且當當書店還可以幫助解決邊遠地區或者海外華人買書難的問題。因為人們對購書時間不敏感,當當完全可以藉助郵寄來解決物流配送難題。 當當的網站模式借鑒於美國亞馬遜在線書店, 似乎別的企業也可學習過來,但有一點卻是學不來的,即它的書目資料庫,這個資料庫是當當花了幾年時間,收集大量的信息整理得來的,這是當當書店網站的核心競爭能力所在。
在線銷售數字內容模式
面對信息量急劇膨脹的網上數據資源,用戶對特定信息的查詢往往會產生兩種結果:信息過載和信息迷向。信息過載是指找到的信息太多,沒法有效消化和應用,信息迷向是指基於目前技術,難以有效地表達需求和准確尋找到所需資源。鑒於此,能有效解決信息分類、深入加工和提供專業檢索的網站,必然存在巨大的市場。 原來做信息的傳統企業,在向互聯網遷移的過程中,利用其自身的信息優勢,依託互聯網來提供更好更方便的檢索手段,必然會贏得越來越多的受眾。這種網站盈利模式的核心競爭能力不在於信息技術,而在於它能提供給用戶高質量的信息內容。
如中經網,作為國家的一個信息中心,網站定位在為政府、為企業提供高質量的經濟信息服務。為把內容做專做深,中經網大量網羅專家,把國內在經濟領域頂尖的人全圈過來做信息分析,然後利用網路技術把這些高價值信息內容系統化地進行組織整理,即集中力量解決資料庫和網上WEB的聯系和應變。 中經網提供的是對整體經濟環境可靠、准確、系統、連續的描述,有利於政府的宏觀決策,也有利於企業經營者減少經營風險,提高經濟活動的有效性。中經網提供的信息對政府現在免費,對企業是收費的,也許隨著政府職能的轉變和進一步深化改革,將來也可對政府收費,目前,中經網的主要收入來源是企業信息收費。
又如,CNKI中國知識基礎設施工程把國內6600多種學術期刊搬到網上進行信息資源共享,其市場細分非常明確,為高校和學術團體進行信息查詢和學術研究提供服務,CNKI.NET自1999年開通以來已有100多個定向站點,所有的高校都是他的用戶,包括一些省市級的圖書館,CNKI的專業檢索技術極大地方便了高校和學術團體進行信息查詢和學術研究, 現在,CNKI還只是把期刊、雜志、一部分報紙、博碩士論文、學術會議信息放在網上,還有很多信息沒有進行數字化,沒有進行深入加工,即還有很好的市場前景。
在線提供服務模式
在線能提供的服務是多樣的,如網路游戲、廣告收費、在線交流、在線音樂、在線電影、電子郵箱、虛擬空間等等,有的盈利模式目前是明晰的,如網路游戲,2003年度福布斯中國富豪排行中,第二名的盛大網路和第十七名的第九城市都是依賴網路游戲盈利,廣告支持模式也是盈利的,中國的幾大綜合網站,如網易、搜狐、新浪,還有著名的搜索網站,如網路、雅虎、google等,很大一部分收入都來自廣告業務,但廣告支持模式只適合有很大用戶群的網站,對一般網站並沒有多大的盈利支持,目前,很多網站的收費郵箱也能帶來一些收入,但免費郵箱的並存使得收費郵箱業務增長緩慢,提供虛擬空間的網站也能盈利,但要靠規模經濟。
在線提供服務模式的網站應該堅持一個原則,堅持做「離不開」的網站,如果提供的服務能給用戶帶來效用且離不開,那就是成功的服務網站模式,如在線游戲,為眾多年輕人,甚至眾多小孩所痴迷,就是一種離不開的模式,所以它能盈利, 而在線音樂和在線電影卻不能獲此殊遇。因為人們可以通過其他途徑得到音樂和電影帶來的娛樂和享受,目前還是一種離得開的模式,其盈利模式有待進一步深入思考,再如新聞網站,雖然它能提供比其他媒體更快捷的新聞報道,但由於報紙、廣播、電視的存在,還是離得開的,只能靠它來吸引眼球,而以其他的方式盈利。
另外,Internet需要很專業的分工,如果網站所提供的服務能滿足某一特定的需求,同樣也能帶來盈利。我們知道網際網路發端於美國,使用的是英文,這樣美國企業建立網站,其網址與企業名稱是高度一致的,如Microsoft與http://www.microsoft.com,IBM與http://www.ibm.com等等,企業網下的形象、知名度可以非常容易的搬遷到網上,在中國做不到這一點,這樣導致花很大投資建立網站的企業很難被訪問。如何把中國企業原有的優勢如品牌遷移到網上,如何讓消費者更方便地找到企業和相關的產品,就形成一個非常大的需求,3721網站解決了這個問題,憑借3721提供的「翻譯」技術,用戶只要在瀏覽器的地址欄敲入企業名或品牌名,就能直達該企業,而不管該企業是什麼,即使記得不清,輸入不全,憑借3721的智能搜索技術,也能找到相關的信息,3721的運作模式是一種非常符合中國國情的創新的商業模式,滿足了中國企業網路化生存與發展的需要,具有很好的盈利前景,目前,雅虎公司已斥巨資收購3721, 借3721的專業化技術大舉進軍中國的中小企業,
交易費用模式
交易費用模式是指網站為交易的雙方提供一個交易的平台,從中收取傭金,這類網站在網上大量存在,如很多的行業網站,招商網站,旅遊代理網站等等,但做得最好的往往都有自己的核心競爭能力,如先入優勢、行業優勢或者是其他方面的優勢。
如拍賣網站,拍賣網站做得最成功的有美國的eBay,該公司是著名的消費品拍賣網站, 它的成功在於吸引了足夠的買家和賣家來形成有足夠物品的拍賣市場,雖然Yahoo!、Amazon 也有大量訪問者並進入到這個領域,但由於eBay的先入優勢,Yahoo!、Amazon 還沒有辦法超過它。拍賣網站要解決的一個核心問題是交易雙方的信用問題,市場經濟是信用經濟,網路經濟同樣是信用經濟。為此,拍賣網站如Amazon 提出「拍賣擔保」和「代管契約服務」等方案。中國的易趣拍賣網站做得很好,為了解決信用問題,它把自身的用戶注冊信息庫與公安的信息資料庫相連,從而可以核實用戶信息的真實性,保證了交易的可信性。這一點也是易趣拍賣網站得以發展壯大的核心競爭能力,另外,在易趣網站交易後的雙方可以為對方就本次交易自由做出評價,作為下次參與其他交易的信用參考,也有力地約束了交易者的敗德行為。
又如簡訊,本來簡訊是中國兩大移動運營商的業務,但中國的三大門戶網站利用網際網路,卻最終實現簡訊產品真正意義上的商業化。現在,這些門戶網站在很大程度上都在靠簡訊贏利,這是一個典型的獲取交易費用的盈利方式, 三大門戶網站能利用簡訊來盈利關鍵靠它非常大的用戶群,是他們的核心競爭能力。盡管最近簡訊業務有所下滑,但日益增多的眼球也利於他們開展其他交易費用業務。
網站盈利模式是多樣的,新的盈利模式也在不斷出現。企業對網站盈利模式的選擇是專業化好,還是多元化好,都要根據企業自身的特點來決定。專業性網站要做專做深,毋庸置疑,門戶網站求大求全,但盈利的也只是其中的幾個模式,故網站盈利模式的選擇都可以歸結到一點,即要培養自己的核心競爭能力,要做專做深,才能實現網站的可持續發展。
另附2006年中國電子商務盈利模式研究報告 :
電子商務概念在1993年引入中國。1996年中國出現了第一筆網上交易。1998年以推動國民經濟信息化為目標的企業間電子商務示範項目開始啟動。自1999年以來,電子商務在中國開始了由概念向實踐的轉變。從一開始的B2C模式,到1999年的C2C網上拍賣以及1999年末興起的B2B模式,電子商務在中國取得了良好的發展。
2001-2006年中國電子商務市場規模
在我國的各類電子商務中,B2B居於絕對主導地位。2005年中國B2B電子商務市場規模達到6446億元,約占電子商務市場交易總額的95%。
B2C電子商務市場在2006年也得到了巨大的發展。 從目前的情況看,B2C電子商務已經在中國形成了一定的市場規模。當當網、卓越網等在B2C電子商務領域領先的服務商已經開始對自己的企業進行進一步的整合。本報告對中國醫葯、旅遊、辦公用品、禮品收藏、營養保健、化妝品等行業的B2C電子商務市場進行了分析,並且總結了它們在2006年的盈利模式。
中國C2C市場,在電子商務市場中的份額很低,但最近幾年一直保持高速增長。據不完全統計,2005年,中國C2C電子商務的注冊用戶總數超過3000萬,2005年中國C2C電子商務交易額超過100億元人民幣。截止到2006年第三季度,中國C2C用戶總數突破6000萬人。2006年中國C2C市場交易額約為270億人民幣。中國C2C市場,呈現三足鼎立的形勢:老牌的eBay易趣,一直堅持著收費方針,市場份額不斷減少;後起之秀的淘寶網,以免費的措施不斷擴張自己的市場空間;異軍突起的騰訊旗下拍拍網,免費策略加上騰訊QQ的巨大用戶數量優勢,2005年9月上線以來,呈現高速增長態勢,截止到2006年9月12日,注冊用戶數已超過2500萬,在線商品數突破500萬。
在中國,電子商務未來將呈現如下發展趨勢:
第一,電子商務的深度將進一步拓展。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態,過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到互聯網上,使產品和服務更貼近用戶需求。企業將創建、形成新的價值鏈,把新老上下游利益相關者聯合起來,形成更高效的戰略聯盟,共同謀求更大的利益。
第二,中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢,隨著國際電子商務環境的規范和完善,中國電子商務企業必然走向世界,這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO,國外的電子商務企業也將滲透到國內,對中國電子商務構成嚴峻挑戰。
第三,電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並,目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列,定位相同或相近,業務內容趨同。由於資源有限,並且在互聯網「贏家通吃」 原則下,最終勝出的只是名列前茅的網站。其次是互補性兼並。那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢,但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展,必然採取互補性收購策略,結成戰略聯盟。由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢,而且每個網站在資源方面總是有限的,客戶的需求又是全方位的,所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。
第四,行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。第一代的電子商務專注於內容,第二代專注於綜合性電子商務,而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成,充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢,使電子商務真正進入實用階段。
『陸』 電子商務行業盈利模式
主要分為三塊:
B2B模式的盈利方式
B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家,形成買賣的大信息海洋,買家與賣家在平台上選擇交易對象,通過在線電子支付完成交易。企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的,因為它最具有發展的潛力。目前國內該模式包括兩種類型,一種是大型企業自建B2B電子商務網站來開展電子商務,企業通過電子商務來降低成本、提高銷售量,如海爾、聯想等推出的網上采購和網上分銷。另一種是第三方電子商務平台,我國中小企業有3000多萬,由於中小企業自身條件的限制,擁有網站的只有200多萬家。第三方電子商務平台又分為兩種類型:綜合性平台。指可服務於多個行業與領域的電子商務網站,如阿里巴巴、網盛生意寶、慧聰網、環球資源網、中國供應商等;行業垂直性平台。指定位於某一特定專業領域的電子商務網站。如中國化工網、中國醫葯網、中國服裝網、中國紡織網、機電之家等。
主要的盈利方式:廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作
3.2 B2C 模式的盈利方式
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,以8848網上商城正式運營為標志。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對於工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。起初在網上出售的商品特徵也非常明顯,僅僅局限於一些特殊商品,例如圖書、音像製品、數碼類產品、鮮花、玩具等等。這些商品對購買者視、聽、觸、嗅等感覺體驗要求較低。但是發展到現在,像服裝、音響設備、香水、電腦、手機等商品也開始在網上銷售,目前B2C電子商務的付款方式主要是是貨到付款與網上支付相結合,而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。
主要的盈利模式:銷售本行業產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平台、特許加盟、會員、上網服務、信息發布、為企業發布廣告、為業內廠商提供咨詢服務
3.3 C2C 模式的盈利方式
C2C這種模式的產生以1998年易趣成立為標志,目前採用C2C模式的主要有eBay易趣、淘寶、拍拍等公司。C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為,目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台,按比例收取交易費用,或者提供平台方便個人在上面開店鋪,以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流,C2C已經基本解決,目前真正的難點在於交易信用與風險控制。互聯網突破了地域的局限,把全球變成一個巨大的「地攤」,而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。這時,交易集市的提供者必須處於主導地位,必須建立起一套合理的交易機制,一套有利於交易在線達成的機制。eBay在美國能夠發展得如此快,除了PayPal這套支付工具外,與美國社會完善的信用體系是分不開的。在美國的C2C交易中,PayPal既扮演著收單商家,又扮演了銀行的角色,這種雙重角色使得PayPal聚攏了買方與賣方的大量資金,掌握著買賣雙方的交易與信用狀況。今年我國電子商務網站推出的「支付寶」、「安付通」等支付工具以及賠付制度在很大程度上改善了這種購買信任危機,但C2C市場要想徹底突破這些制約仍需要較長時間的培育過程。
『柒』 電子商務有哪幾種模式
電子商務都有哪些運營模式?電子商務是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O九類電子商務模式等等。現在應用比較廣的主要有B2B、B2C、C2C、O2O這四種運營。
(1)B2B模式(B2B = Business to Business)
商家(泛指企業)對商家的電子商務,即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司),她(他)們使用了Internet的技術或各種商務網路平台,完成商務交易的過程。這些過程包括:發布供求信息,訂貨及確認訂貨及票據的簽發、傳送和接收,確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作B to B,但為了簡便乾脆用其諧音B2B(2即two)。如阿里巴巴網。
(2)B2C模式(B2C = Business to Customer)
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,以8848網上商城正式運營為標志,如今的B2C電子商務網站非常的多,比較大型的有京東商城、哈妹網、當當網等。
(3)C2C模式(C2C = Consumer to Consumer)
C2C同B2B、B2C一樣,都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式,C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台,使賣方可以主動提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
(4)O2O模式(O2O=Online to Offline)
O2O是近年來新興起的一種電子商務新商業模式,即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起,讓互聯網成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結算,很快達到規模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查。
『捌』 請問電子商務的支付模式有哪些
不要被哪些編概念的SB弄糊塗了,國內的電子商務本身就是剛起步,當然,全世界也專不見得說一件很成熟了,屬(任何一個成熟的商務模式都不可能長時間的存在爆發性發展,這和發展中國家和發達國家的區別一樣,愈成熟愈趨於穩定)。在不成熟的狀態下大家都在摸索,很多人就會乘這個機會倒賣概念。
實際上支付方式就那麼幾個,談不上「模式」,第三方中介擔保(支付寶、財付通)、直接付款(貨到付款、轉賬匯款)、預付款(充值消費)。
電子支付模式可以應用到電子商務支付模式,但是不能轉變。
『玖』 電子商務的盈利模式有什麼
主要分為三塊:
B2B模式的盈利方式
B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家,形成買賣的大信息海洋,買家與賣家在平台上選擇交易對象,通過在線電子支付完成交易。
企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的,因為它最具有發展的潛力。目前國內該模式包括兩種類型,一種是大型企業自建B2B電子商務網站來開展電子商務,企業通過電子商務來降低成本、提高銷售量,如海爾、聯想等推出的網上采購和網上分銷。
主要的盈利方式:廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作
B2C 模式的盈利方式
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對於工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。
主要的盈利模式:銷售本行業產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平台、特許加盟、會員、上網服務、信息發布、為企業發布廣告、為業內廠商提供咨詢服務
C2C 模式的盈利方式
C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為,目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台,按比例收取交易費用,或者提供平台方便個人在上面開店鋪,以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流,C2C已經基本解決,目前真正的難點在於交易信用與風險控制。互聯網突破了地域的局限,把全球變成一個巨大的「地攤」,而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。這時,交易集市的提供者必須處於主導地位,必須建立起一套合理的交易機制,一套有利於交易在線達成的機制。
(9)電子商務資金模式擴展閱讀:
根據對我國電子商務發展現狀分析,近幾年中國電子商務交易規模一直保持較快增速, 年增速平均為 GDP( 7%-9%)的 2-3 倍。中國已成為交易額超過美國的全球最大網路零售市場,網路購物也成為推動中國電子商務市場發展的重要力量。伴隨著電子商務的迅猛發展,中國的電商企業如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起,在帶來社會生活方式和思維方式變革的同時也給傳統零售企業造成了巨大的沖擊。
來自跨境電商的數據顯示,國人的「買買買」已至少延伸到68個國家,通過跨境電商購物(「海淘」)已成為更多人生活中的一部分。統計顯示,美國是最受中國消費者喜愛的海淘地點,佔比超過20%;日本、德國、韓國佔比則超過10%。在水果、化妝品熱銷的「助攻」下,默默無聞的泰國海淘緊隨其後,位居第五。
隨著移動購物市場的飛速發展、典型電商企業向三四線城市甚至農村市場的擴張及國際化戰略的布局,未來幾年,中國網路購物市場仍將保持30%左右的復合增長。
根據對我國電子商務發展現狀分析發現,從2012年到2016年,網路購物用戶人數從2.42億人增長至4.67億人,增長近一倍;電子商務交易額從8.1萬億元增長至26.1萬億元,年均增長34%;網路零售交易額從1.31萬億元增長至5.16萬億元,年均增長40%,對社會消費品零售總額增加值的貢獻率從17%增長至30%;直接和間接帶動的就業人數從1500萬人增長至3700萬人。2016年電子商務產生消費增量帶動生產製造、批發、物流增量創造稅收超過2000億元。
從消費群體看,2016年,我國在線教育用戶規模達1.38億人,增長率為25%。互聯網醫療用戶規模達1.95億人,年增長率為28%;網上外賣用戶規模達到2.09億人,年均增長83.7%。網路約車用戶規模達2.25億人,增長率為41.7%。在線旅遊預訂網民規模2.99億人,年增長率15.3%。從市場規模看,2016年,我國本地生活服務O2O交易額達到7291億元,同比增長64.2%。
電子商務行業的快速發展,將對相關產業鏈發生溢出效應。隨著電子商務的不斷普及,將直接帶動物流、金融和IT等服務類型的行業發展,將創造更多的就業機會。在電子商務交易服務、業務流程外包服務和信息技術外包服務等領域涌現出大量的電子商務服務商,電子商務服務業興起。