『壹』 蘇寧發展o2o電商模式中，還有哪些方面的不足呢
線上線下差異來化經營。
『貳』 論述題:蘇寧的電商戰略
這里隨來便吐槽一下:
我認為蘇寧並沒自有找到自己真正的電商優勢，所以終究還是要沉下去。
或許蘇寧構想通過實體店來逆襲，畢竟相比京東自己有進貨渠道，有實體店，服務可以更好，但是奈何外部針對實體店的互聯網市場還沒有成熟，所以成為了像8848一樣的烈士。
如此談一下各個平台的電商優劣勢：
京東：靠IT在北京起家，其實我認為是北京2005年以後瘋狂上漲的中小企業公司的行政人員，為了節省時間，提升效率，烘托起來了京東。京東的優勢是方便快捷，開發票（呵呵）。
天貓：京東不是工廠，整個市場繁榮，還要靠供應商自己割肉，當電商崛起後，眾多廠商開始對電商躍躍欲試，於是割肉開始，天貓模式代表著新的市場繁榮，和新經濟的改向。
順豐嘿客：不得不說一下，這個平台其實創意挺好的，只是太超前了，或許因為政策，成為了烈士。
餘下電商走勢預測：
1.去偽存真，能者上熊者下，互聯網將揭開對真實真相的瘋狂追求，和對新思維，新創新的無比支持。
2.標准化生活：節約社會資源，像統一度量衡一樣統一人類生活的各個標准。
3.科技、學術引領未來生活而不是資本。
吐槽吐槽，隨便講講，說錯莫怪^_^
『叄』 蘇寧電器的電子商務實踐
1.良好的品牌效應，及完善的平台．
2.專櫃式銷售
3.實體店比京東更加廣泛.
4.自己去查
5.利潤提成
『肆』 電子商務營銷模式總結陳詞
評委嘉賓你們好!也很高興能和諸位身經百戰的辯手一起辯論 .首先我方觀點是隨著網路信息化的發展,電子商務會改變人們的營銷方式.針對今天的辯論,我將指出對方辯友以下幾點錯誤.一 我建議對方辯友要用發展眼光看問題.電子商務發展有十年,而且在商界做出不小的貢獻,作為新時代的年輕人更應跟隨時代發展,電子商務應用於營銷是經濟全球化的必然趨勢,是適應社會發展的需要,因此電子商務會改變人們的營銷方式.二 對方辯友說電力等骨幹企業沒有運用,恰恰相反這些高精尖企業運用更普遍,在競爭激烈優勝劣汰的今天,提醒對方辯友要有危機意識,企業通過多種營銷方式和手段擊敗對手,隨著電子商務的日趨成熟越來越多的企業深刻認識到要在競爭激烈的國際市場中持續發展立於不敗之地,開展電子商務是最好的選擇和必由之路.三 從國家的發展方向看,國家大力建設和提供電子商務的平台,利用電子商務改變傳統的交易方式,為企業消費者創造良好的電子商務支撐環境,提供多種網上支付手段,鼓勵和促進信用消費和信貸消費,提高群眾的現代消費意識,引導電子商務的發展,因此從宏觀的國家發展角度分析電子商務會改變人們的營銷方式.四 從價值判斷問題我方是認為電子商務會改變人們的營銷方式,而不是完全取代原有營銷方式，同樣需要一個循序漸進的過程，對方辯友出現理解上錯誤。五 從你們自身來講，你們的專業不就是面向電子商務營銷嗎？從你們自身已違背自己的立場。六 事實是勝於雄辯的對方三辯喜歡強詞奪理還有對方三辯所說的阿里巴巴也恰恰應用於人們生活中，這是越來越忙碌人的現代生活方式，電子商務已走進人們的生活，為人們提供便捷的工作效率。 以上是我從宏觀和微觀方面對對方辯友的錯誤做出批評。下面我將對我方觀點進行總結陳詞。 首先我方辯友已明確分析了電子商務在國際國內市場的成功運用,我方二辯也明確闡述了阿里巴巴電子商務網站整合,相信這座強大的網站在座的也不會陌生,這座網站已深入人們的生活領域,而且強烈沖擊了傳統的營銷模式,已成為一部分人不可缺少的,再有我方用明確數字闡明了西方國家利用電子商務營銷的優勢.這些很有利的證明了電子商務會改變人們的營銷方式. 可以看看海爾,科龍等企業成功的案例,已充分說明了電子商務的營銷方式是全球經濟一體化的必然趨勢,因此我方認為電子商務會改變人們的營銷方式. 馬雲殺入B2C構建電子商務帝國這並不是幻想. 一次真真切切的體驗希望更多的人能進入這一行業,如果有什麼想法可以給出評論.
『伍』 蘇寧發展o2o電商模式中，還需要哪些方面的不足
1、線上線下同價策略。線下經營成本高，若線上線下同價，而且面臨線上競爭對手的挑戰，
怎麼才能協調收益？
2、線上線下差異化經營或者是互補經營的問題。
3、蘇寧線下門店的精確定位問題。蘇寧龐大的零售店鋪數量占據著蘇寧很大的運
營成本，給予這些店鋪精準的差異化的定位或許才能實現高的回報。
4、自有品牌布局問題。
蘇寧有沒有想通過大數據來分析消費、定製產品、制定產量來轉化為製造商？掌握大量自有品牌，可更順暢推行線上線下同步策略，更加契合消費者需求，並提升利潤率。
5、店內掃碼下單問題。繞開了線下銀聯支付，這是央行禁止的。但是線下掃碼是O2O的重要一環。蘇寧怎樣去規避這樣的政策性風險？
『陸』 以蘇寧易購為例電子商務盈利模式分析
你要抓住蘇寧易購的特點來寫這個論文，不然
標題就直接把蘇寧易購去掉算了。我個人感覺
蘇寧易購的特點就是B2C2O
這里就不多說了
你若是相關專業的
就這幾個字已經夠了
，你若寫不出來
說明你大學白學了！！
『柒』 蘇寧易購b2c電子商務的發展現狀，以及在發展過程中存在的問題
國內B2C在線銷售，電子商務市場畢竟剛剛起步，無論從寬度和深度都還沒有達到專一定的層次，屬PPG在線銷售B2C模式的成功和不足都在被聚焦在人們的關注下。相對而言，面向更加廣闊市場的垂直B2C擁有更大的空間。電子商務月零售行業相比省去那中間很多的價格環節，直接從廠家合作，然而傳統的零受業不僅面對的是一級一級的代理商高額的利潤，而且面對的還有高額的門面費用等等一些，這些都是無法和電子商務比較的。網上交易同時也省去那很多的成本。可想而知b2b電子商務的發展與傳統零守業的競爭將會值得期待，但是在商業中他們是不會相互沖突的，更好的競爭帶給的是老百姓的更優惠的產品和服務。
『捌』 闡述順豐、京東、菜鳥、蘇寧的電子商務物流運行模式是什麼
這里電子運營的模式包括線上和線下兩種模式，希望能夠幫到你。