電子商務下專賣店的發展

A. 電子商務與實體店的發展趨勢

其實專業做淘寶並不是很輕松的事情，這個大家都知道的！

我並不看好完全依賴電子商務的實體店。
我建議做實體店的朋友還是抓住自己的實體優勢，適當的結合網路互動營銷和事件營銷，來拉動知名度和推廣度。

B. 線上電商和線下實體店的結合,電子商務的業務方法與功能會有哪些新的發展

線上來，線下都是你自己自的話，本就沒什麼沖突。
電子商務中的互聯網說白了，也就是個渠道。你自己多開了家「店鋪」，多個出貨渠道，你說有沒有沖突？

「另外是否可以把線上交易的產品很好的轉移到地面實體？」
這個絕對是因物而異的。具體可以從 顧客的消費心理、觀念與物流、便利性方面去考慮。

他人做網下社區店鋪失敗了，並不代表網路店鋪這條路不可行。
究竟他們的失敗原因是什麼？管理？資金？定位錯？還是時機不對（電子商務與物流、第三方電子支付的發展是有密切關系的）

C. 電子商務的發展會對中國的實體店產生哪些影響

電子商務未來發展趨勢良好，也是未來的市場的發展方向，對於實體店而言，電子商務平台內對線下容銷售會有一定的影響，但是線下市場也不會因其而消失，就像電子書的出現依然不能取代實體書的存在一樣。不過電子商務是未來的發展趨勢，建議可以嘗試經營線上平台銷售與實體店相結合的方式。

D. 下一個十年，電子商務發展的熱點在哪些方面

移動商務全球趨勢發展勢不可擋

中國正在引領全球電子商務邁向移動商務時代，未來五年，中國依然是全球最大的電子商務市場。預計到2022年到2022年，中國移動商務市場將實現跳躍式發展，許多國家和地區也將追隨移動商務這一全球趨勢。

全球支付市場報告覆蓋了全球36個電商市場，進行了關鍵市場洞見與數據事實、本地最流行的支付方式和卡品牌的分析。值得關注的是，隨著移動支付的發展，實體店也越來越接受如電子錢包之類的支付方式。

全球消費者的支出增長已經成為共識。據前瞻產業研究院發布的《電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，預計到了2022年全球電商市場的年均復合增長率為9.4%，預計將達4.7萬億美元。而實體店的年復合增長率為5.5%，預計到2022年將達到47萬億美元。可以看出，電商市場的復合增長率超過了實體店的增長率。

與此同時，移動商務的繁榮是全球電商市場一個勢不可擋的趨勢。到2022年，預計全球三大移動商務市場將是中國(1.18萬億美元)、美國(0.36萬億美元)和英國(1153億美元)。在中國，移動購物已經是目前增長最快的購物渠道，未來五年，移動商務復合年增長率預計達到12%，而中國PC端購物同期復合年增長率僅為4%。

移動商務強勁的增長勢頭當然也不只發生在中國市場，未來五年，澳大利亞、印度、墨西哥和新加坡的移動購物交易額均有望超越PC端，這也更加有力地說明，移動商務是全球商戶下一個利潤豐厚的銷售渠道。未來幾年，商家可以對中國和全球電子商務市場的發展持樂觀態度。在中國，使用電子錢包支付的比例驚人，而且在支付技術方面也走在了世界前列。在全球范圍內，移動商務也已經成為商家爭奪銷售機會的新戰場。

無論是『先買後付』的新信貸形式，還是『為即日達多付費』，或是在『超級應用』內的購物，全球商戶和買家隨時隨地的溝通已成為可能，也正是這些非凡的技術變革，培養了消費者對即時購物的喜好。移動商務興起，線上線下都使用電子錢包等本地支付方式，而中國正是這一新趨勢的引領者。

E. 隨著電商的發展，實體店真的沒有優勢了嗎

最近幾年，是電商的黃金爆發期，正逢房地產高速發展的大環境，商業地產租金由之水漲船高，實體店在高租金和電商大潮的雙重打壓下步履維艱。於是網上開始出現一種聲音，未來，隨著電商的進一步發展，實體店很可能會逐漸消亡。

一個毋庸置疑的現實是，很多經營多年的實體連鎖經營企業都在進行實體店業務的收縮，關店潮尤其在一些同質化經營比較嚴重的運動休閑鞋服領域表現比較明顯，佐丹奴公司發布的三季報稱其當季凈關閉國內63間零售店鋪。李寧、美特斯邦威、真維斯、七匹狼等老牌休閑服裝更早在去年甚至前年就已經開始大量關店。在天貓雙11一日超過571億的電商銷售業績的襯托下，實體店是否有存在的必要似乎真的成了一個問題。

實體店真的會消亡嗎？先別忙下結論，先看下實體店存在有那些優勢，如果這些存在的優勢隨著電商的發展都不再成立的話，實體店消亡也就真的成了一種正確的預言。

先看下實體店一些比較明顯的優勢：
一.產品體驗
對消費者而言，購物前的產品體驗是非常重要的環節，這也是線下實體店最核心的優勢。尤其對於一些商品而言，用戶購買前的體驗是不可或缺的，商家必須提供一些實體店來為用戶提供體驗，才能提升整體的銷量。

二.覆蓋范圍
中國的地理領域廣袤，雖然目前國內物流業已經比較發達，但是在4-6線或者更小的地區，由於地理位置偏僻或者居住人員分散，存在很多傳統物流難以覆蓋的區域，這些地方就需要線下店面來協助商家進行銷售。其次隨著1-3線城市市場已經逐步飽和，開發和進入這些地區就成為必要選擇。

三.分散廠商資金和庫存
對商家而言，實體店不僅僅是個銷售終端，也是為廠家分擔資金和庫存壓力的平台。如果沒有這些店面和渠道，大多數廠商只能通過電商傾銷快速回款或通過自身能力來准備市場所需庫存，這將耗費巨大的資金和物力，是大多數傳統企業難以承受之痛。

四.服務延伸
對某些產品而言，實體店不僅僅承載了商品的銷售渠道功能，還有服務的功能，比如消費者買一條過長的褲子需要修短，實體店只要有個駐店的裁縫就可以輕易解決；或者消費者買個手機同時想貼膜，這對實體店都是很容易就可以辦到的事情。實體店銷售商品同時，可以提供服務，這個服務既包括售前，售中，又包括售後服務，實體店也是商品服務延伸的平台。

五.品牌塑造
相比電商而言，實體店可以提供包括但不限於聲音圖象外所有感官刺激的形式，一家食品店出售的食品可以有美味的嗅覺，消費者可以現場品嘗；一家手機店提供的手機可以供人觸摸把玩；實體店可以提供包括聲音圖象在內所有感官刺激的立體組合，這些全方位的感官刺激對於品牌的塑造是必不可少的一環。而除了聲音圖象外的品牌塑造元素，是電商根本無法提供的。

六.便利性
無論電商再發達，物流再發達，都沒有隔壁實體店的商品來得方便，回家路上順路進實體店看下，家門口消閑順便進實體店溜達下，這種便利性是電商根本無法滿足的。

七.休閑娛樂
實體店除了滿足消費者購物和服務功能外，還有一個重要功能是娛樂休閑的需要，小姑娘喜歡逛街的最直接原因就是眾多各色實體店提供的誑店的樂趣。消費者有時候選擇去實體店購物，不僅僅只是為了購買商品，或許是為了與朋友聊聊天，出門透透氣，獲得購物時的心情，誑街本身具有的健身功能都是主要目的。用馬雲的說話方式就是：你電商再牛可以讓小姑娘享受健康的逛街樂趣嗎？而未來，健康和休閑是所有人最大的需求，這正是在線購物所無法取代的。

實體店還有些其他的優勢就不再贅述，總而言之，實體店具備很多電商無法取代的優勢。看到這里，肯定有人會提反對意見，比如就產品體驗而言，電商為了彌補體驗的不足，可以通過例如7天內包退包換的方式為用戶提供類似的體驗，但這種方式無論如何不能取代用戶在實體店進行體驗的感受，比如那種逛街的樂趣感。

拿現在電商的銷售模式來說，用戶在電商購物體驗時，需要先付款後體驗。無論是在線支付還是貨到付款，都要先支付，等產品到手後，才可以體驗。在店面體驗時，完全是免費體驗，商品如果不合適，當即可調換其他商品或款式。

再者，消費者通過電商渠道購物，只能選擇自己已定的種類和型號，無法對多個寶貝進行對比體驗，所以根本不可能事先知道哪款寶貝更適合，下單只能根據圖片上的視覺感受（這裡面還存在很大程度的視覺虛假誘導），通常只能碰運氣地選擇某款。

假如在電商上購買到的商品不合適，需要進行換貨或者退貨，消費者很有可能需要承擔貨物物流費用，並且還要有個漫長的退貨過程，這顯然要浪費消費者在該商品上花費的時間和精力。更糟糕的是，換回來的商品，極有可能依然不是自己想要的東西，用戶體驗根本無從談起。

類似的情況也體現在其他的一些優勢環節的對比中。當然，電商死粉們也會列舉出一堆電商的優勢和好處來說明電商對實體店的無比優越性，當然筆者並無意貶低電商的價值，筆者只是在這個喧囂的時代潑下點清醒的冷水，無論你舉多少電商優越性的例子，實體店的優越性也是無法被壓制的。

未來的發展，實體店非但不會消亡，還會迎來大發展，只是換了一種方式而已。更准確點說，實體店相對電商呈現出來的某種劣勢，僅僅是實體店在升級換代過程中的一種陳痛而已。

未來的實體店，將兼具實體和電商的功能於一身，不相信你就看看現在的蘋果體驗店和MM巧克力體驗店，美侖美奐的實體店背後都有個功能強大的官網電商平台，這或許就是未來實體店發展模式的一種雛形。傳統企業要做的，不是一味跟風關店，而是要思考如何將現有的實體店與電商更好融合，更好突出實體店的優勢，事實上，已經有先知先覺的企業在逆風而動，在別人瘋狂關店同時，在悄悄進行盤店擴張。

F. 電子商務未來發展的趨勢

電子商務未來發展可分為五步：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託「網站＋電子郵件"的方式。

電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。

企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。

而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet「贏家通吃」 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站；其次是互補性兼並。

那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。

由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。

第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成，充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

第五，電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式，但對於國內為數眾多的中小型企業來說，將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標准化的應用系統、軟硬體需不斷升級等一系列難題。

(6)電子商務下專賣店的發展擴展閱讀：

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。

也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化；以互聯網為媒介的商業行為均屬於電子商務的范疇。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付。

各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。