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年度促銷活動計劃表

發布時間:2021-05-20 22:35:17

1. 促銷活動計劃包括哪些內容

促銷活動來計劃包括以下這些內容:自
1.
年度促銷計劃
一般而言,
店鋪為營造熱烈的銷售氣氛,應以年度為計劃基準,規劃年度促銷計劃與季度促銷計劃,並且以下列為重點:A、與當年度的營銷策略結合、B、考慮淡旺季業績差距、C、節日特性的融合。
2.
主題式促銷計劃:
主題式促銷計劃是指具有特定目的或專案性促銷計劃,最常使用在專賣店開幕、周年慶、社會特定事件以及商圈活動中。包括店鋪開張、周年慶典、社會特定事件。
3.
彌補業績缺口的促銷計劃
4.
對抗性促銷計劃
經營本身是動態的,在激烈的競爭中,顧客長期籠罩在促銷的誘惑中。

2. 我要一份營銷計劃

你的要求題目范圍太廣,所涉及的東西太多了,各行各業都不同,給個範文給你參考。……——
……
***產品營銷策劃
 1、封面  呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標題)策劃者姓名及簡介 (小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃製作年、月、日,編號及總頁數 
2、目錄 
3、策劃目的(前言) 
4、內容的簡要說明(策劃摘要)
5、策劃內容的詳細說明(策劃的背景、動機,環境分析,目標,營銷策 略等)  (策劃書內容的正文部分,表現方式為簡單明了,使人一看就容易理解, 形式:文字、照片、圖片、統計圖或表等) 
6、策劃費用預算
7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)
8、策劃的預期效果(使用資源、預期效果及風險評估)
9、對本策劃問題症結的想法
10、可供參考的策劃案、文獻、案例等
網路營銷干貨匯總搜索營銷社會化營銷移動營銷數據分析營銷策劃書內容的格式:
一、市場狀況分析
二、策劃書正文 詳細說明:
A、市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容: (1)整個產品市場的規模。 (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。 (4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。 (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。 (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司過去5年的損益分析。
二、策劃書正文 營銷策劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:
1 公司的主要政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節; 確定目標市場與產品定位。 銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。 制定價格政策。 確定銷售方式。 廣告表現與廣告預算。 促銷活動的重點與原則。 公關活動的重點與原則。
2 銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
3 推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
僅供參考

3. 促銷計劃的種類有哪些

郭漢堯老師提出:促銷計劃的有以下幾種:
1年度促銷計劃:一般而言,店鋪為營造熱烈的銷售氣氛,應以年度為計劃基準,規劃年度促銷計劃與季度促銷計劃,並且以下列為重點:A、與當年度的營銷策略結合B、考慮淡旺季業績差距C、節日特性的融合
2.主題式促銷計劃:主題式促銷計劃是指具有特定目的或專案性促銷計劃,最常使用在專賣店開幕、周年慶、社會特定事件以及商圈活動中。A.店鋪開幕B.周年慶典C.社會特定事件
3.彌補業績缺口的促銷計劃:銷售業績是店鋪維持利潤的最主要來源。營業人員每日的工作就是要確保業績的完成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到預警點立即以促銷活動來彌補業績缺口,為了能有效而准確地達到目的,應建立「促銷題庫」以備不時之需。至於預警點的設立標准,則因各行業及店鋪的特性而有所不同,一般以過去正常業績為參考值,如某店鋪在當日下午6點累積業績通常為該日業績的60%,建立預警點的參考值,對業績的完成有相當大的幫助。
4.對抗性促銷計劃:經營本身是動態的,在激烈的競爭中,顧客長期籠罩在促銷的誘惑中。競爭對手的促銷活動因此而產生,由於對抗性的促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立「促銷題庫」,在面對應變時,可以立即運用。

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