電子商務趙子龍

⑴ 趙雲龍的媒體采訪

國信集團趙雲龍：每個人的頭腦里都藏著一座金礦
——專訪國信集團股份有限公司董事長趙雲龍
他穿著正統老套的歐版西服，在約定的時間前往約定的地點與人會面。他說話慢條斯理，語調深沉，表情嚴肅而溫和，眼睛卻動得永遠比嘴快，這使得他看上 去酷似一個徹頭徹尾的長期從事哲學研究的老派知識分子。但他事實上一直從事著這個時代最為時髦的工作——信息產業。此刻他正忙著把自己的公司拿到英國去上 市，他說9月1日前，一切上市工作已然全部就緒了。這個開始體驗全球化生活的中年男子看上去很享受在空中飛來飛去的生活，這使他總是願意花功夫把自己保養 得很好，面色紅潤，發型抖擻。他習慣了氣定神閑出現在他認為有必要出席的各種場合，宣講佈道，廣結善緣。他彬彬有禮地與人握手，客客氣氣地給初次見面者一 一派發名片——他把自己的名字和很長很長的頭銜印在了一張閃耀著金黃色光芒的金屬卡片上。
他被人稱為「儒商」，喜歡與人談論《孫子兵法》，這是他最喜歡的一本書，據說十幾年中讀了上千遍，幾乎能全文背誦。「兵者，國之大事，生死之 地，存亡之道，不可不察也，故經之以五事而索其情，一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法，道者令民與上同意也，可與之生，可與之死，而不思危也……」他的社會頭銜之一就是中國軍事科學院孫子兵法研究會的理事。當然，他更樂意對人宣講他的企業之道，不憚吐露自己的遠大商業理想：「讓國信集團的LOGO像 加油站一樣遍及中國的每一個縣鄉，甚至在沙漠中任何一個有水源的地方，都能看到我們的品牌！」
這個篤信「每個人的頭腦里都藏著一座金礦」的知識分子，經常掛在嘴邊的是諾貝爾和平獎得主瑪麗亞·特蕾莎的一句名言：「人類之所以貧窮，不是因 為沒有物質與財富，而是因為沒有知識與信息；人類從大腦里開發出的黃金，比從礦產里挖出的黃金多千百倍。」而擁有11個子公司，業務遍及國內、香港地區並 涉及美國、泰國等二十多個國家和地區的國信集團——正是此人十多年來運用「頭腦風暴，智慧掘金」的新經濟產物。提起「趙雲龍」，可能名不見經傳；提起「國 信集團」，也許知之甚少；但提起「中國黃頁」，則完全可以套用一句時下的行話：「地球人都知道！」
一根電話線，聯通全世界。國信集團股份有限公司董事長趙雲龍正是藉此成就了自己的商業夢……
「要想幫助別人，首先強大自己」
記者：國信集團正在謀求英、美兩國同時上市，企業能做到今天的規模，您對當初的第一桶金有什麼想法？
趙雲龍：我是1968年出生的，在鄂爾多斯的一個小鎮上，屬於內蒙古和陝西交界的地方。小時候家裡的生活很是清貧，所以我比較自立。七八歲的時 候，看見別人下象棋，我也想擁有一副，但沒錢買，心裡真是渴望極了！怎麼辦？想來想去，有了個主意：揀廢銅去賣錢。記得後來我靠東拼西湊揀來的廢銅賣了8毛錢，我馬上買了副7毛錢的象棋，哈哈，還剩1毛錢！這就是我做成的第一樁生意。我們那個小鎮很偏僻，也很閉塞，大一點的、繁華一點的鎮子在30里以外的 地方，我一有機會就去那裡買書，回來看完後，再加幾分錢賣給鄰居們，這應該就是我賺到的第一桶金吧。這種小生意，賺錢是次要的，重要的是積累了一些最原始 的賺錢經驗。我做生意的頭腦屬於從小使然。
記者：這種經驗在後來的生活中一直持續？
趙雲龍：我從少年時代起，就開始了漫長的外地求學生涯。在中國地質大學上學期間，我曾到一家美國公司去做營銷，業績還不錯。1991年，大學畢 業後，我應聘到外企工作，加入世界五百強企業NCH公司，第二年就獲得該公司華北地區銷售產品獎第一名。隨後，在大學時期的班主任老師指導下，我又進入中 國社會科學院，從事世界經濟調研工作。社科院的環境很獨特，幫助我豐富了學識，認識了許多大學者、名教授，自己的工作也做得很有氣色，但也就是在這時候， 我對自己的人生有了一次較為深刻、全面的反省和認識。
記者：得出了什麼結論？
趙雲龍：要想幫助別人，首先強大自己。我覺得知識分子不能再像過去那樣以清貧標榜清高，一個人的人格獨立、思想獨立、學術獨立，很多時候必須建 立在經濟獨立的基礎之上，正所謂「經濟基礎決定上層建築」。這是其一。其二，我又覺得，現代知識分子不能再僅僅抱持「獨善其身」的傳統理念，自己的所學所 得，除了靠個人的天賦與努力，還離不開社會的培養、國家的支持，所以應該學有所成，而且積極回報社會。我們拿什麼來回報社會呢？這就需要我們首先強大自 己，實現自立，然後，你才有力量去幫助別人，回饋社會。
記者：那麼，您的自強之路是如何邁步的呢？
趙雲龍：其時，正好趕上鄧小平同志南巡發表講話不久，中國的市場經濟方興未艾，人們被風起雲涌的時代浪潮感召著，也為個人的理想抱負刺激著，大 環境與小氣候都不錯。我也不能置身事外，被一種少年時代即有的商業理想強烈地刺激著，徹夜難眠，所以我便決定投身商海，先投資了一個3萬元的小文化公司， 慢慢摸索市場規律，小本經營著。
記者：公司的經營從何契入？市場定位又是什麼？
趙雲龍：上世紀90年代初期，中國的電信業飛速發展，我看好這一前景，投資開設了新公司——北京國信名錄信息咨詢顧問有限公司，專門搜集各地 區、各行業的電話名錄，將其整理成資料庫，出版成書籍再賣給需要的客戶。結合先前我在外企工作的經驗，我提出了「電話營銷」這一概念。為什麼這么說呢？其 實，營銷自古就有，從原始社會類人猿交換獵物或穀物，在那一刻地球上就產生了營銷。營銷是商品經濟發展必不可少的手段，人們對利益的正當追求，促成了產品 的多元化、財富的多元化。而以電話為手段進行產品銷售，取代上門推銷，則興起於20世紀70年代的歐美。電話作為溝通信息最為直接的信息工具，日益廣泛應 用於社會各行業，自然也就成為商家普及產品推銷的工具之一。一根電話線在空中親密地將五湖四海連在一起，產生了巨大的經濟效益。由於我們的定位準確，能夠 為企業提供明確的目標客戶群，所以營銷成功率大大提升，國信的事業發展也如日中天。其後，我們又注意到中國互聯網的飛速發展，又相繼投資了電子商務等一系 列公司。企業發展到今天，國信集團旗下已擁有11個子公司，形成了以中國企業名錄資料庫系統、全國黃頁電話號碼本、中國電子圖書館、電子商務、軟體研發、 圖書出版銷售、教育培訓、房地產開發、網路等為一體的信息產業集團，業務遍及中國大陸、香港地區並涉及美國、泰國等二十多個國家和地區。
「人才是企業的最好生產力，但忠為第一，才為第二」
記者：創業艱難百戰多，您的得失之道是什麼？您認為企業最應恪守的原則又是什麼？
趙雲龍：哪有創業不辛苦！創業初期，從資金、人員到辦公環境等等，幾乎所有問題我都面臨過，一度倍感艱辛。然而這卻不是最難忘的。最讓我難忘的恰是在國信集團飛速發展的階段，我們栽了一個大跟頭。
國信集團創立初期，因為我們的方向選得好，發展之快超乎我創業初期的想法。發展迅速，我們卻沒有及時調整方向，而是隨著公司的飛速發展而快速膨 脹業務，整體呈現急速擴張之勢。於是，公司的項目越來越多，合作夥伴也越來越多，流程隨著也簡化了很多。1996年，已經忙於應付各項業務的我們因為對一 些客戶的資質條件審查不嚴，導致資金無法正常回籠，合作方對我們失去信譽，公司幾乎陷入困境。如果舍掉幾家分公司的話，也許還有生存的希望；但是，面對這 些都是自己親手做起來的公司，砍掉哪個都很心痛啊！幾經思忖，痛下決心，我到底還是舍掉了幾家分公司，回收一部分資金又迅速投資到主營業務上。幾個月後， 國信集團終於度過難關，走出了沼澤地。從那時開始，我明白了一個道理：企業的發展要穩步，太急於求成必然適得其反。
而這次危機過後，我總是跟集團中層領導們強調：人才是企業的最好生產力，但企業人才「忠為第一，才為第二」。因為我們遭遇過誠信危機，以後在我 們的業務中面對客戶，我們要加倍誠信，決不允許有任何欺詐行為。這已成為集團公司一條鐵的紀律。公司發展到現在，幾乎與每一位客戶的合作都是圓滿而愉快 的！
記者：如果您招聘員工，您欣賞怎樣的青年？
趙雲龍：還是那句話：人才是企業的最好生產力，但企業人才「忠為第一，才為第二」。國信集團會定期引進各類人才，還特別注重根據每個人的能力不 斷進行人才優化組合，發揮每個人的最大潛能。我的一個原則是，不管你原來能力如何優秀，你只要來了國信集團，就必須先下基層鍛煉，而這種鍛煉全方位地給你 創造了很大的空間。每一個經過基層鍛煉的人，從處理問題的能力上，都不同程度地獲得了提高，獨當一面，處理一些繁雜的問題也會變得如魚得水。我還有一個觀 點，企業一定要做到獎懲分明，說到做到。國信集團有一套很嚴格規范的管理制度，有功則獎，無功則罰，這樣的管理制度為企業塑造了良好的競爭機制，使每一個 員工都具備了飽滿的主人翁姿態，從而更好地發揮自己的主觀能動性，也提升了國信集團的企業凝聚力。總之，只要有利於企業發展，國信集團不拘一格，決不論資 排輩，每個人都有發展機會。
記者：那麼，您最喜歡的《孫子兵法》是否在您的商業生涯中發揮了關鍵作用？
趙雲龍：現代信息產業的經營與管理，與古代哲學思想有著密不可分的關系。古典哲學思想能否對現代人的生活構成指導？中華民族古典軍事思想如何傳 承？現代人如何養成大智慧？如何用戰略思想在商戰中取勝？……這些一直是我在經營企業的同時全力參悟的問題。我認為《孫子兵法》這本書有極高的人生指導思 想和市場經濟領域的實用主義思想，以及處世哲學的指導思想，我從中最獲益的五個字是：智、信、仁、勇、嚴。我認為這五個字同樣適於企業的經營管理。這五個 字是帶兵的要領，而做企業也猶如帶兵打仗，智慧、信任、對士兵的關愛、勇敢、嚴格律己律人，都是必須的條件。事實上，任何一場戰役的勝利，一定不是因為將 軍有多少雄才大略，沒有完美的個人，只有完美的團隊。戰爭是人類競爭的最高層次，如果能體會戰爭中的鬥智斗勇，必然是攻無不克的。
不過，兵法只是一種增強你個人修養、智慧的哲學，而決不是你解決商場問題的具體策略。所以，在遇到商場問題時，我從不拿兵法中的道理去套例子。
「對社會盡自己的責任，盡我們最大的努力，哪怕每天只前進一步」
記者：作為國信集團的靈魂人物，企業做大做強之後，也意味著您肩上的責任更重大。您的人生信條是什麼？
趙雲龍：既做企業家，又做學者，這兩點我一直在盡力做到。對我而言，我的每一點進步，國信集團的每一點成功，都離不開國家、社會的支持和培養，所以我一直是心懷感恩，力求對社會盡自己的責任，盡我們最大的努力，一定要為社會做出優良的一流產品，哪怕每天只前進一步。
我引美國前總統肯尼迪的一句話作為我的座右銘：「一個公民，不能老想著國家和社會能為你做什麼？而應想你能為國家和社會貢獻什麼？」
記者：那麼，您領導下的國信集團這些年來在致力追求經濟效益的同時，在回報社會方面作了哪些努力呢？
趙雲龍：從我個人而言，做了好事，還說什麼？但站在企業的角度，我願意藉此機會，表明我們國信集團的一個立場，即不管企業發展到哪一步，一定要心懷感恩，哪怕能力有限，也要盡最大可能回報社會。
國信集團秉承「信息服務中國」這一理念，這些年來不斷開發新的電子信息產品和電子圖書館軟體產品，先後推出了《中國中小學實用圖書館》《中國企 業辦公圖書館》《中國人民解放軍·連隊專用視聽圖書館》《中國農業科技實用圖書館》等產品，尤其最近以來，國信集團正積極配合共青團中央有關部門，積極籌 建「希望工程圖書館」，希望能惠及更多的青少年人群。通過我們的電子圖書軟體研發，我們希望讓普天下的中國人有書讀！
近年來，沙塵暴頻繁出現，引起了黨中央、國務院的高度重視，全社會都在倡建綠色環保工程，國信集團也不能置身事外。我們已在內蒙古沙漠化嚴重地 帶，斥巨資購買了荒漠土地多處，積極用於生態化園林建設。我們認為，國家綠化事業是母親工程，是源源不斷地向大地輸送新鮮血液的產業，唯有發展生態園林產 業，才是維持人類需求，賦予大地，奉獻自然，天人合一的產業。通過一、二期的植樹造林，我們感到，只要付出，就會有收獲，建立生態園林產業，可對幾代人造 福，功德無量……
封面故事： 身在聯合國，心懷定國安邦之志
題記
近幾年來，在聯合國總部友好理事會和哥倫比亞大學戰略發展委員會任職的趙雲龍博士，一直刻苦研究世界政治，經濟，科技的發展趨勢。作為聯合國友好理事會的負責人，他肩負著使命，不斷地在培養著世界各地的領袖精英人才。每個人都有自己的理想，而他身在聯合國，更有著定國安邦的志向。趙先生熟讀兵法，多謀善斷，胸懷大志，每天都在嚴格地要求和完善自己的品行。他不僅在紐約這個藏龍卧虎之地，遍訪高人，學習和探討濟世之學，治國之道，而且足跡遍布了四大洲的五十多個國家，向世界各地傳送著他詮釋的孫子兵法。
豐富多彩的學，政，商生活
在信息閉塞的90年代，他選擇了「非一般的路」。1991年大學本科畢業，並沒有去相對慢節奏的事業編制單位的他，意外地去了外企做推銷員。兩年內走訪了北京的大街小巷，並賺取了人生的第一桶金。1993年，好學的他放棄了繼續做推銷員的職務，轉而繼續投入到學海，並進入了中國國家智囊機構社會科學院世界經濟與政治研究所。期間，他專注於世界經濟政治，並為後來在從事世界經濟、政治、科技發展預測奠定了扎實的專業基礎。20世紀末，正值信息產業蓬勃發展的高峰，他由於在社科院工作優秀調動到了國家信息產業部，擔任信息資源辦主任，結合過去與未來信息發展趨勢，組建創立了《中國企業名錄總集》資料庫，並且出版中國幾十個省的黃頁和全國黃頁，成為了名振一時的「中國黃頁第一人」。在學術和政治界打拚了幾年後，他看準時機，積極轉投到商海，先後創辦了10多家公司。
在企業發展壯大之後，他又申請到中國政治大學經濟法在職博士勤學，以實現個人的學術抱負。與傳統的商人不同，趙先生的舉手投足之間充滿了儒雅的氣質，這與他學，政，商相結合的理念是密不可分的。多年來，出版過雜志《企業家畫報》和《中國教育管理論壇》，擔任其雜志社社長，出版了《電話營銷學》，《雲龍詩詞哲理》，《成功管理》，《孫子兵法在商戰中的運動》等多本書籍，皆受到廣泛好評。
用兵法來經營企業
「商場就是戰場，兵謀即為商謀」，這句亘古不變的訓言在趙雲龍先生看來更是如此。多年在殘酷商海摸爬滾打的經歷，並未使這位儒商放棄了對中國傳統文化的研習。在最近的二十多年，他熟讀千遍《孫子兵法》及註解，搜集兵法書籍數百種，積極鑽研，攻克兵法。再加上對中國古代軍事史，戰爭史的深厚造詣，他擔任了中國孫子兵法研究會理事和中國古代軍事史研究中心的特約研究員。通過長期對孫子兵法的研究，他學會從兵法的獨特視角看待現代商業。他把「知己知彼，百戰不殆」，不戰而屈人之兵，用到企業的實際管理中，以身作則，落到實處的走訪去了解同行業競爭者的情況，真正做到知己知彼。而兵法中的「全勝之道」作為兵法的核心指導思想，貫穿始末，其核心全勝思想與企業追求和客戶共贏的局面不謀而合。在短短十二年間從最開始只有3萬元注冊資金的文化公司發展壯大為擁有11家子公司，數億元資產的國信集團。這輝煌的成果與他孜孜不倦對兵法的探索是密不可分的。他在企業管理中穿插兵法思想，讓兵法在商海應用，真正做到學以致用。
從容淡定，笑對人生
商場如戰場，在這樣的銷煙彌漫的無形戰爭中，趙先生褪去了傳統商人爾虞我詐諸葛爭霸的野心，至始至終秉承著「從容淡定，笑對人生」的豁達胸懷。1995年，公司方面規模趕不上集團擴張遇到行業的一些困難，在成功克服以後，轉而投資礦產和房地產，40歲之前公司年創利近億元。。潮起潮落，是每個商人必須經歷的過程，倘若沒有一顆淡泊名利的心，而只是一味的急於求成，被功利心熏陶，這樣的人是無法成大器者。他臨危不亂，認真反思，找出問題根源，對症下葯，在關鍵時刻挽救企業，也成就了今天的國信集團。在日後的人生中，面對每天忙不完的工作，他也是從容應對，堅持晨練，博覽群書，花各種功夫修養身心，相由心生，面色由內而外的紅潤，發型抖擻。
懷才不遇時的苦悶

他，是幸運的。在鄧小平同志南巡發表講話不久，中國的市場方興未艾，人們被風起雲涌的時代浪潮感召，他家裡人趕上了浪潮抓住機會，毅然決然的投身於商海。萬事俱備，只欠東風，從最初3萬元資金的小公司，到如今上億資產的國信集團，他家人也立下了汗馬功勞。2004年，在人民大會堂上，他被評為：「全國十大傑出策劃專家」；2005年，全面建設小康社會科學論壇專家評審委員會授予他：「全國百佳誠信人物」。2007年，被提名為：「全國十大傑出青年」。商業上的巨大成功極大地激勵了他通過政治作為回報社會的想法。
然而，種種榮譽和商業成功並沒有助他在仕途之路一帆風順。趙先生無時不在思考如何定國安邦，怎樣服務於廣大社會，兼濟天下，為民族和國家多做出貢獻。但在當今復雜的中國政治形勢下，英雄很難施展才華，他也有了懷才不遇之時，心中的抱負無法全面施展。即便是這樣，在他隱居到聯合國後，仍然不忘追尋治國之道，心繫祖國社會。
虛心求學，不恥下問的學習態度
趙先生是企業家，早期的電話營銷發展模式開創了中國電話營銷先河，為中國營銷學說的發展做出了突出貢獻，成為了中國電話營銷第一批企業。但他更是一位學者。「學者型商人」這幾個字是對他最好的詮釋。他時常穿著正統的歐式西服，說話慢條斯理，語調深沉，有著儒雅的談吐氣質，謙遜的態度。即便是成功後的趙雲龍，始終秉承幼時虛心求學，不恥下問的傳統儒家思想。短短十幾年間，他走訪了世界50多個國家和地區，所到之處廣結良師益友，探討溝通交流思想，在尋求世界經濟發展的路上前行著。「三人行，必有我師焉」這句名言在他身上被演繹得淋漓盡致。正是因為一貫以來積極的學習態度，他在中年從博士研究生班畢業，繼而遠赴重洋於哥倫比亞大學做訪問學者並任哥倫比亞亞太戰略專家委員會主席。
在卧虎藏龍人才輩出地紐約，他的虛懷若谷，真誠謙卑使他廣交高人。他跟前哈佛大學教授陸惠風博士學習宗教哲學，跟中美友好協會執行主席兼秘書長肖雲飛學習人性，跟著名企業家萬科集團董事長王石探討商業經濟……還虛心地向留學的晚輩學習請教新鮮的事物，關心他們的想法和成長，實在難能可貴。他常常和他的朋友們促膝長談，有時候聊得廢寢忘食，有時候小酌助興，有時賦詩相贈，可謂「笑談有鴻儒，往來無白丁」。正是這樣一種不斷學習的精神，讓他的思想充滿活力，知識更加飽滿。
智者之志如諸葛，修身隱居聯合國
「夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。夫學須靜也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。淫慢則不能勵精，險躁則不能治性。年與時馳，意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復何及！」 這位集學，政，商三重於一體的智者以諸葛亮為鏡子，觀察自身，審視社會，既不單一地站在中國或者美國的立場，而是以國際公民的身份縱觀全局憂國憂民。自加入聯合國以來，他積極參與各項會議，細心聆聽世界時事政策。他紮根於『世界』的高度，從未忘記對社會的使命，擔任過貨幣發展委員會主席，又任未來領袖精英培訓項目總監，集思廣益，回贈社會。
良好的教育背景和積極上進的人生態度賦予了他獨一不二的儒雅氣質，遇事冷靜脾氣溫性，與員工相處融洽。因為他明白作為一個智者，生氣是解決問題最愚蠢的方式。他以美國前總統肯尼迪的名言：「一個公民，不能老想著國家和社會能為你做什麼？而應想到你能為國家和社會做什麼？」作為最高人生追求，時刻鞭策著自己。
與人交往中的利他精神
縱馳古今中外，人都在忙忙碌碌中執泥著對自己有利的事情。在紛繁的利益驅逐下，很多人如行屍走肉忘卻了人生的真諦。而趙先生廣交良緣，待友真誠，熟知他的人都知道，在他時常掛在嘴邊的人生三種境界——利己損人，利己利人，損己利人，他把後兩種作為自己的做事准則。因為熟知兵法，趙先生特別推崇兵法的共贏思想，甚至在一定的程度上，他不惜損害自己的利益，也要作對社會有利的事情。在經商中，總是把與朋友的共贏放在最首要的位置。在和朋友學子的交往中，他總積極為他們搭建合作的橋梁，尋找發展的機會，經常為他們慷慨解囊。
他為人低調，很少參與公眾場合宣傳自己，而是把跟多的時間放在做實事做好事，他相信名不是說出來，而是做出來，有目共睹的。在哈佛大學中國論壇上，他堅持和同學們坐在一起，謙遜地聆聽學習。我們與他前後多次洽談約稿大致3個月時間，才最終得以敲定時間定稿。
嚴於律己的苦行僧生活
幾十年的經商經歷，不斷地積累著趙雲龍的財富，讓他從貧窮的山村，邁入富足的生活。這樣成功商人的典型經歷並沒有讓他停滯不前，或是無止境地貪婪，而是去追求更高尚的精神文明的富足。當代的中國給了他掘金的機會，成就了他的事業，與此同時，他也不斷地在思考著，如何把祖國賦予的這份成就以最大化的形式回報給社會。他先是在繁忙的公務中讀取了MBA，有讀了博士研究生班。在21世紀這個一切皆有可能的全球化大背景下，他做出了驚人的決定：主動放棄北京舒適奢華的生活，背井離鄉遠赴美國哥倫比亞大學求學，過起清苦的生活。在求學期間，他以大米粥，方便麵為主食，出門以公共交通為主，過著真正的苦行僧生活，這樣他便把充裕的時間放在對學問的研究上，他總是樂呵呵地說道：「精神上的富足才能讓他得到真正的滿足感」。他堅信辦大事，須真本事。在美國幾年的生活他重拾小學時候學習的英文，從和餐廳的服務員交談，到聽職員的中英雙語報告。如今的趙先生，已經能夠流利地在哈佛大學，哥倫比亞大學做公開演講。
名校講台，名家智論孫子兵法 作為學者的他，學以致用，學以授人。在趙先生留美做學問期間，閑暇之餘，他在美國常春藤哈佛大學和哥倫比亞大學開展孫子兵法專題研究講座。其講座內容涵蓋了戰爭觀，戰爭指導藝術，戰略戰術理論，軍事理論。體系完整，思想深刻。他識時務，把兵法理論與當今世界熱門的國際金融戰略相結合，實戰性的傳授怎樣把商場和兵法相結合。期間，他與學者學生們熱烈互動，其生動而賦有哲理的語言深受廣大學子的追捧，成為新一代「兵法大師」。他受到哥大中國學生學者聯誼會的特別邀請擔任2011－2012換屆選舉大會監票人。
把慈善和公益當成事業來做
慈善和公益是一種態度。常言道，能力越大，責任就越大。商途成功的趙雲龍，從來沒有忘記自己作為一個世界公民應有的責任。許多年來，趙雲龍一直把慈善和公益事業當成一份工作來做，並且樂在其中。如今，趙雲龍在回顧當初投身商海的一句話——想要幫助別人，首先要強大自己。一種對社會、他人的幫助之心和責任之情始終伴隨著他這些年人生事業的成長。用他的話來說，能夠讓更多的人生活的更好，讓需要幫助的人得到幫助，是人生最大的成就感來源。從資助貧困兒童，到捐獻學校；從四川地震災後重建，到關愛殘疾人慈善捐款；從關注內蒙古沙化，到參與全國性的環保組織；趙雲龍的慈善公益行動涵蓋了社會的方方面面。他每年都會從自己的收入裡面拿出一大部分資金投入到持續的慈善和公益事業中。他常樂於助人，菩薩心腸，就連地鐵的賣藝者，他都時常熱心地去給十美元捐贈。 這份熱誠，用他詩意的話來說，「社會養了我，我不能忘了回報社會、人民；地球養了我，我不能忘了保護地球、環境」。

⑵ 上海世麥電子商務有限公司怎麼樣

簡介：來上海世麥電子商務源有限公司，是和ChinaRetailGroup（中國零售集團）合資成立的一家品牌零售電子商務公司。上海世麥電子商務有限公司專業提供國際時尚品牌零售業務管理服務。擁有優質的品牌資源和運營能力。公司目前與Ipanema、KEDDO、TUK、baselondon、leecooper等國際知名時尚品牌保持良好的合作關系，並為數十家跨國品牌承擔中國區電子商務管理業務，是時尚電商領域的領軍團隊。
法定代表人：趙子龍
成立時間：2013-11-07
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：310105000440803
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市長寧區仙霞路350號3幢5108室

⑶ 珠海菲貓網咖網路科技有限公司怎麼樣

簡介：珠海菲貓網咖網路科技有限公司成立於2014年07月04日，主要經營范圍為章程記載的經營范圍：網路科技開發，互聯網科技開發，電子商務，網路設備，清吧、咖啡、書吧的經營，國內及國際貿易,網吧、互聯網上服務，圖書、報刊、雜志、出版物及音像製品的銷售，冷熱飲料製作與銷售，輕熟食品加工製作與銷售，預包裝食品銷售，禮品銷售等。
法定代表人：趙子龍
成立時間：2014-07-04
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440003000041828
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：珠海市橫琴新區寶華路6號105室-25078（集中辦公區）

⑷ 電子商務師資格證書有用嗎

電子商務證書：
電子商務證書是在中國電子商務經歷了幾年的應用與發回展，正在走向以企答業為主體的時候，電子商務人才定位與培養也成為受到普遍關注的重要課題。中華人民共和國工業和信息化部認證《電子商務師證書》由中華人民共和國工業和信息化部全國網路與信息技術培訓考試管理中心統一頒發，國家承認，是國家相關部門及企事業單位招聘錄用人才和評選職稱時的重要參考依據。針對社會相關行業人員、面向各類職業院校、高等院校，培訓應用型、管理型信息技術人才和提高在校學生的就業能力。
認證級別：
中國電子商務師職業資格（水平）認證分為三個級別：
中國電子商務師（初級）
中國電子商務師（中級）
中國電子商務師（高級）
認證方式：
中國電子商務師職業資格（水平）認證分為初級、中級、高級三個等級，採用以上機考試為主的考核方式，考試內容逐級深入，卷面由判斷題、單項選擇題、多項選擇題、論述題、案例分析題五部分組成，考試時間為120分鍾。
電子商務師:
電子商務師是指利用計算機技術、網路技術，通過專業的網路商務平台等現代信息技術，幫助商家與顧客或商家與商家之間從事各類商務活動或相關工作的人員。可以說是融IT與[1] 商務於一身的高素質復合型人才。

⑸ 杭州連山企業管理有限公司怎麼樣

簡介：大誠小濃是平涼新陽光電子商務有限公司旗下推出的農村電商一站式購物平台。平涼新陽光由新疆大灣房產集團與杭州連山企業管理有限公司聯合投資打造。公司在平涼市建有首個電子商務示範基地。整合地區特色商品，打造區域特色經濟供應鏈，滿足更多用戶對地方特色商品的需求。 精選全球優質商品，降低中間渠道成本，為四五線城鎮消費者提供物美價廉的商品。 用人人分享和人人開店的模式進行營銷傳播，為更多的普通人提供創業機會。
法定代表人：趙子龍
成立時間：2015-05-14
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：330184000363576
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：杭州市餘杭區餘杭街道金星村西部科技園C座4樓407室

⑹ 車建新的歷程

學做木工經歷
17歲的車建新在離開學校後,先是到一個工地上給人做飯，一年後開始學做木工。他特別勤快，「吃飯的時候我幫師傅打飯，休息的時候我給他搬凳子，下班後給他洗衣服、洗鞋子，農忙的時候到他家幫忙割稻子麥子。所有的師傅、師叔都很喜歡我，很願意教我，因為我比別人腿腳勤快，勤能補拙嘛」。
車建新很快就學會了那些基本的木工手藝，兩年以後還沒滿師的他就開始帶徒弟了。「徒弟剛開始學是初級水平，我已經是中級水平;等他學到了中級水平，我已經是高級水平了。這樣，我就把我的收入、知名度都提前抬高了。」20歲時，車建新帶的5個徒弟滿師了，而他自己也是到這個時候才真正滿師。
滿師之前，車建新就攬下了一個做組合傢具的活兒，「傢具店老闆給了我一張圖紙，問我能不能做，我說能，其實我以前從沒做過。我看書、看圖，琢磨怎麼做，我還跑到當時我們常州最好的第一木器場的車間里跟老師傅們學，還假裝買主到傢具店裡問這問那，回來照著做」。做這第一套傢具，車建新軟磨硬泡借了姨父准備蓋房的600元錢做本錢。完工後，他卻沒錢給油漆工付工錢，直到交了貨，傢具店老闆給了1000元預付款，才付了油漆錢。不到半個月，傢具賣出去了，老闆又給了他700元，這第一筆生意車建新凈賺了兩百多。
學習給我新生命
車建新從小就崇拜英雄，像岳飛、趙子龍、賀龍，以及他家鄉的前輩科學家華羅庚等，而且好奇心特別強，見到什麼都喜歡問為什麼？有次，他到同學家拿了本《十萬個為什麼》回來看，父親看見後對他說：「你將來一定比我有出息」，受到激勵後的車建新一個禮拜把全套書統統借來看完了。英雄情結和好奇心打開了他認識世界的第一扇窗戶。初中畢業，走上社會後，他才知道「書到用時方恨少」。學徒時，向師傅學手藝；開門市，跟前輩學做生意，這個階段學習成為他的一種迫切需要。車建新悟性奇高，他能從當伙夫燒菜做飯的經歷中，悟出選料和配料的和諧統一；能從小傢具門市的操作中悟出未來中國流通業的繁榮前景；也能從與別人的交往中悟出彌補自身短板的捷徑。他說，天地間的道理是相通的，一個人如果能學精一樣本領，他就能觸類旁通，一通百通。
隨著企業做大，事務繁多，他現可專門用於讀書的時間並不太多，為此他就見縫插針，把在車上、侯機室、睡前等可利用的一切時間用來學習。他隨身攜帶的物品中，書和光碟是必不可少的兩樣東西，只要逮著空隙，就看上一段。
2005年9月13-16日，國際組織學習協會在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。車建新應邀赴會，並作了《學習給我新生命》的專場演講，彼得·聖吉博士親率國際組織學習協會的全體核心成員出席，並給予了好評。這是中國民營企業、也是中國企業第一次登上國際組織學習的大舞台。
人是最大的實力
紅星集團的迅猛發展，得益於車建新兼具識才之眼、愛才之心、容才之量，在紅星構築了一個有利於人才成長、發揮的大舞台。
車建新在長期的用人研究和實踐中成為了人力資源專家，他說：「我喜歡研究人事，研究自己，也研究別人，從別人的成功中汲取靈感，從別人的失敗中汲取教訓。人人都能成功，關鍵是如何開發潛能」。他的辦公室、家裡，擺滿了各種人力資源的書籍；他隨行的車上，他隨身的包里，都攜帶著一本書。書不離身，筆不離手，寫下了10多萬字的人力資源開發管理的理論著述。他在國內首創的「電燈與電網」、「八小時以外的管理」等許多人才潛能開發理論和具體做法，對創新人才開發理論、推廣現代人才開發理論都有著積極的實踐意義。
因其在人力資源開發管理方面的不懈探索與努力，2002年，國家人事部中國人事科學研究院人事與人才研究所和中國人民大學工商管理研修中心，分別聘任他擔任了客座研究員和客座教授，2005年被聘為中國人民大學商學院工商管理碩士招生考試復試考官。
與高素質人為友
車建新說，做生意就是做人，做人成功做生意一定成功。
待人接物中車建新有許多習慣，諸如：與客戶一起時走在靠馬路的一邊；吃飯時最好的菜留給客人。他說，做人往往就在細節中，別小看一個舉動，無意中就會感染別人。和別人在一起，你要時時刻刻先考慮對方。心中無我，生意一定會成功。
他說，合作，是一種強烈的親和力；競爭，是一種巨大的征服力! 做人，做一個正直的人，做誠實守信的人，是事業成功的基本要素。做人做好了，是金錢無法替代的財富!
在交友方面，車建新是個惜緣的人。他說，提升自己最好的辦法是多與高素質人為友。身邊有一個朋友是福氣，做別人身邊的朋友是榮耀。交友，更多是精神上的契合，而不僅僅是利害相干。物以稀為貴，人以情為珍。感情，不只是一種投桃報李的行為，也不是等價交換的產物。他喜歡曾國藩的一句話：只問耕耘，不問收獲。
對生命的追問
正當不惑之年的車建新，曾經用一年的時間遍讀古今中外典籍，追問生命的意義到底是什麼？
車建新思考的結論是，生命的意義就在於解讀自己，解讀世界，以追求智慧的方式探索人生，體驗人生。
他說——
二十年前，我問自己：「我是誰？」答案是：「一個好木匠！」
過了五年，我又問：「我是誰？」回答是：「一個勤勞的創業者！」
如果有人再問這個問題，我的回答是：「一個用心做事的人！」
認識自己的過程，也就是不斷設計自己、實現自己、證明自己的過程。
車建新認為，生命的意義不在於你擁有多少，而是你奉獻了多少。你奉獻什麼，就會得到什麼，這是商業社會的因果法則，也是生存的最基本法則。先有付出，才有回報；先有耕耘，才有收獲。
財富是一種測量工具，能夠測量我們奉獻社會的多少。無所貢獻的人，將一無所獲；貢獻卓越的人，也將收獲累累。 車建新於1986年靠借資600元起家創業，經過22年的奮斗，現已在全國創辦了51家品牌連鎖大賣場。
車建新在長期的用人研究和實踐中成為了人力資源專家。他曾說過這樣一句話：一個大學生三年不讀書，就會淪為'小學生'；而一個'小學生'只要堅持學習，就能成為'大學生'。他的辦公室里，他的家裡，擺滿了各種書籍；他隨行的車上，他隨身的包里，都攜帶著一本書。書不離身，筆不離手。他勤於思索，注重企業經營戰略和人力資源開發管理的理論研究，寫下了30餘篇共10多萬字的理論著作。他在國內首創的電燈與電網、八小時以外的管理等許多人才潛能開發理論和具體做法，對創新人才開發理論、推廣現代先進的人才開發理論都有著積極的實踐意義。
2001-2002年，他應邀出席了首屆學習型企業國際論壇和第11屆中外管理官產學懇談會，並與彼德·聖吉博士等共同探討學習型組織的建設，與松下、海爾同台對話企業文化。
他應北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、揚州大學商學院、河海大學等院校之邀，作了企業文化、學習型組織和人力資源開發等專題講座。
車建新是個極富愛心的人。對員工，他視為顧客，當作最寶貴的財富。公司黨委、工會以及公司敬老委員會、健康長壽委員會、關心下一代教育委員會和公司家政服務中心，都以服務好員工為己任，每年幫助員工及其家庭做實事、做好事上萬件；對社會，他又致富思源，真誠回報。他創建的紅星連鎖市場共吸納了近2萬人就業，他明確提出要帶領20萬人奔小康共同富裕。
車建新被全國工商聯、全國總工會、中國企業家協會、中國企業文化促進會等單位授予「中國優秀企業家」、「2004中國企業文化建設十大傑出個人」、「2005全國企業文化建設工作特殊貢獻獎」、「2006年度全國企業文化建設突出貢獻人物」、「國內影響力品牌領袖大獎」、「家居家裝行業影響力品牌領袖大獎」 「全國關愛員工優秀民營企業家」、「2005年中國家居產業風雲人物」、「光彩事業國土綠化獎」、「江蘇省十大傑出青年」、「品牌建設十大企業家」、「江蘇省勞動模範」等光榮稱號。2007年3月28日，中央電視台舉行的「2006 CCTV年度僱主調查」發布會上，紅星美凱龍入圍十佳僱主，成為中國家居業唯一入圍品牌。 2008年12月在人民大會堂接受中國建築材料流通協會授予的「改革開放百家風雲人物」的光榮稱號。
這是一位帶有濃重英雄主義色彩的成功商人，自信和激情總是真實地寫在臉上，富有朝氣而又雄心勃勃。他的辦公室里掛著一幅碩大的個人肖像，照片的背景是毛澤東的草書《沁園春·雪》，極力營造著一種撲面而來的霸氣。
同很多學歷不高的成功企業家一樣，車建新也有著奇高的悟性。他能從當伙夫燒菜做飯的經歷中，悟出選料和配料的和諧統一；能從小傢具門市的操作中悟出未來中國流通業的再生和繁榮；也能從與別人交往中悟出彌補自身短板的捷徑……
「紅星」的掌舵人車建新的臉上總是帶著自信的微笑，這讓我們心裡感到踏實。在幾乎所有世界排名前20位的零售巨頭紛紛搶灘中國，本土零售商們苦苦支撐、眉頭緊鎖的時候，這種微笑顯得彌足珍貴。 --摘自2002年七月版《商界》 1982年，先後在常州、鎮江、西安等地做木工活。
1986年，借資600元創辦了手工作坊，開始製作新款傢具。
1987年，創辦了青龍木器廠。
1988年，創辦了第一個傢具門市部。
1991年，投資100多萬元創辦常州市及周邊地區的第一家大型傢具專營商場——「紅星傢具城」。
1999年8月到2001年10月，共計34萬平方米的連雲港紅星、南京紅星國際裝飾城、常州紅星美凱龍、上海紅星美凱龍、無錫紅星美凱龍和徐州紅星美凱龍相繼成立。
2003年11月29日，紅星的第六代品牌市場——常州紅星·世界傢具家居廣場誕生。這是中國惟一一座具有國際一流生態環境的家居大賣場，是首家掛牌「中國綠色生態家居示範商場」的家居大賣場，它標志著紅星市場的建築、裝飾設計理念、風格和軟硬體設施達到了世界家居流通業的領先水平。
2012年8月1日，紅星美凱龍旗下電子商務平台-紅美商城正式上線，紅星美凱龍網上商城即紅美商城（MMALL），紅美商城（MMALL）依託紅星美凱龍集團強大的品牌優勢，紅美商城為消費者提供建材、家居、傢具、裝修、裝飾等品類上萬種產品，以及最優惠家居品牌團購、精品秒殺、最新裝修資訊、案例參考、品牌動態、設計咨詢、購物交流等服務。
作為集團推進大家居戰略布局的重要舉措之一，紅美商城將秉承集團「以提升中國人的居家品位為己任」的企業使命，肩負家居工廠「孵化器」、創業「孵化器」、家居產品創新「孵化器」的責任，將優秀的家居品牌集中在一起，推動家居行業進入品牌化時代。在「家居時尚專家」品牌理念的指導下，通過電子商務平台，致力於打造更多優秀的民族家居品牌，為廣大消費者提供質優物美的商品，創造方便超值的購物體驗，進一步推廣愛家文化、讓愛家理念深入億萬家庭。
紅美商城的上線，意味著家居行業將進入整合發展、合作共贏的歷史新階段。
2013年1月，紅美商城正式更名為「紅星美凱龍星易家」 。星易家最新版網站將於5月底上線。自2012年底試運行以來，星易家不斷的積累各系統運營經驗，不斷豐富商品種類，優化產品結構，並且根據家居網購的特點進行網站優化，從頁面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售後服務等方面刷新網購體驗，全力打造輕松、便捷的網購環境，讓消費者在享受便捷網購的同時，體驗專業周到的服務。

⑺ 杭州連欣嬰童用品有限公司怎麼樣

簡介：合卓信息成立於2010年，專注為國際一二線潮牌提供電子商務解決方案，擁有10年以上的操盤經驗，具備系統化精細化的管理，包括但不限於：品牌建設，零售管理，供應鏈管理，客服流程等。合卓信息時刻掌握業內最新發展動態與行業規則。以創新的手法將品牌方和精準消費者聯結起來，致力保護和提升品牌形象的同時，不斷提升品牌的銷售份額。
法定代表人：趙子龍
成立時間：2010-05-19
注冊資本：100萬人民幣
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企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州經濟技術開發區白楊街道19號大街571號4幢C602室