㈠ 電子商務物流系統是含義
電子商務物流系統含義:對整個物流系統實行統一信息管理和調度,按照用戶訂貨要求,在物流基地進行理貨工作,並將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式。
在電子商務時代,物流發展到集約化階段,這種一體化配送中心不僅提供倉儲和運輸服務,還必須開展配貨、配送和提高附加值的流通加工服務項目,也可以按客戶的需求提供其他服務。
現代供應鏈管理通過提供從供應商到消費者供應鏈的運作,使物流達到最優化。
作為一種戰略概念。供應鏈也是一種產品,而且是可增值的產品,其目的不僅是降低成本,更重要的是提供用戶期望以外的增值服務.以產生和保持竟爭優勢。
從某種意義上講,供應鏈是物流系統的充分延伸,是產品與信息從原料到最終消費者之間的增值服務。
㈡ 什麼是電子商務服務能提供哪些服務
電子商務服復務是指為電制子商務應用提供的服務,即面向機構或個人的電子商務應用的服務。具體包括:軟體服務(如電子商務ERP電子商務CRM,促銷軟體,商品管理工具等)。
營銷服務(如精準營銷、效果營銷、病毒營銷、郵件營銷等)、運營服務(如代運營、客服外包等)、倉儲服務(電商倉儲、物流服務等)、支付服務等。
(2)電子商務快遞服務平台擴展閱讀:
電子商務的形成與交易離不開以下四方面的關系:
一、交易平台
第三方電子商務平台(以下簡稱第三方交易平台)是指在電子商務活動中為交易雙方或多方提供交易撮合及相關服務的信息網路系統總和;
二、平台經營者
第三方交易平台經營者(以下簡稱平台經營者)是指在工商行政管理部門登記注冊並領取營業執照,從事第三方交易平台運營並為交易雙方提供服務的自然人、法人和其他組織;
三、站內經營者
第三方交易平台站內經營者(以下簡稱站內經營者)是指在電子商務交易平台上從事交易及有關服務活動的自然人、法人和其他組織。
㈢ 電子商務快遞具體是干什麼的
電子商務速遞業務
業務簡介
郵政電子商務速遞業務是中國郵內政依靠中國郵政速遞優異的物流服務容質量,根據電子商務運作的特點,結合自身資源和發展方向,特別為從事電子商務交易的個人和企業量身定做的速遞服務,包括一款新產品――「e郵寶」(EMS電子商務經濟快遞)業務以及整合推出網上ems――「e-EMS」業務。其中,「e郵寶」業務採用「全程特快路」陸運模式,價格較普通EMS有較大幅度優惠,為從事電子商務的個人賣家節約更多成本,而其享有的收寄、投遞服務與EMS完全相同,而且部分空運中的禁限寄物品可以交寄「e郵寶」。
自2007年起,陸續在全國248個城市開辦業務。在目前與阿里巴巴集團的合作中,收寄范圍覆蓋了阿里巴巴集團旗下淘寶網90%的交易區域,郵件可寄達全國2000餘個城市。業務開辦以來,運行質量穩定,服務便捷,得到了客戶的廣泛好評。
郵政電子商務速遞業務將不斷提高服務水平,充分滿足客戶的需求,積極推動我國電子商務的繁榮、健康地發展。
㈣ 電商平台怎麼添加快遞物流上門取件的功能
不需要添加,只需要去洽談好以後,他們就會上門的!
㈤ 快遞公司和電商有什麼關系
相互合作關系,電商賣出去的貨物都是通過快遞來運輸的,快遞的業務主要來自電商,它們一榮具榮,一損具損。
㈥ 電子商務網站的分類
按商務目的和業務功能分類:基本型電商網站、宣傳型電商網站、客回戶型電商網站、綜答合型電商網站。
按構建網站的主體分類:行業型電商網站、企業型電商網站、政府型電商網站、組織型電商網站。
按商務網站開辦者分類:流通型電商網站、生產型電商網站。
按網站運作廣度和深度分類:垂直型電商網站、水平型電商網站、專門型電商網站、公司型電商網站。
按業務范疇和運作方式分類:非交易型電商網站、半交易型電商網站、全交易型電商網站。
電商網站就是企業、機構或者個人在互聯網上建立的一個站點,是企業、機構或者個人開展電商的基礎設施和信息平台,是實施電商的交互窗口,是從事電商的一種手段。
電商網站類型有很多,但他們面對的客戶群體各不相同,所以推廣方式也有很大區別。
㈦ 快遞服務與電子商務網路如何協同發展
電子商務是在快復遞的基礎上發展的,制沒有快遞電子商務就沒辦法很好的發展,而快遞沒有電子商務卻不是沒辦法發展。最好的方式是二者能形成一個結盟或者協會之類的組織,一起發展這個行業。。對快遞信息的公開。。
你想要寫論文嗎?你可以先介紹下電子商務跟快遞的歷史,還有發展前景。這兩個行業都是要做什麼的。再從兩者的聯系入手。再談到電子商務離開快遞會怎麼樣,快遞離開電子商務又會怎麼樣。最後寫出你的結論:兩者合著兩利,分著完蛋。這只是個人看法,。
我把電子商務的定義給你:電子商務是利用計算機技術、網路技術和遠程通信技術,實現電子化、數字化和網路化的整個商務過程。
當然以上的電子商務跟快遞的關系只是說BtoB模式下的電子商務。其他的並不怎麼需要快遞的。
㈧ 誰知道電商快遞綜合服務中心。怎麼做嗎,,
國內的跨境電商大部分都是中國人創辦的,為了能夠第一時間發貨,同時節省運輸成本,一般都會先備貨放在國外的某個倉庫,等到客戶下單,就直接打包寄出。美國快遞在紐約、俄勒岡、洛杉磯、休斯頓等地的倉儲運轉中心可以同時承擔倉儲和發貨雙重角色,為跨境電商提供及時的運輸服務,降低運輸成本。
㈨ 如果你是貨主你希望在電子商務平台上享受哪些物流信息服務
就購買東西之後可以看到貨物的動態就行了。更新及時點,其他也沒什麼要求。
㈩ 電子商務的物流系統模式有哪些各自特點
構建我國電子商務物流系統,可以有以下三種模式:一是電子商務與傳統商務共用一套物流系統;二是由電子商務企業組建自己的物流系統;三是電子商務企業將所有的物流業務以外包的形式委託第三方物流企業運作。所謂第三方物流是指根據供應商或銷售商的委託,由供應商和銷售商以外的第三方負責對物流的中間環節進行有效管理,提供從貨源供應到最終商品銷售之間的全方位物流服務,這是適應電子商務的全新物流模式——物流代理,物流代理(Third Party Logistics,縮寫為TPL,即第三方提供物流服務)的定義為:「物流渠道中的專業化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內,為其他公司提供的所有或某些方面的物流業務服務。 特點:為了適應發展電子商務的需要,電子商務協作的物流系統必須具有三個基本特徵:①具有快速反應能力。物流系統顯然必須與網站商店實現「在線協作」,一方面及時從網站商店獲得送貨指令,另一方面迅速向網站商店報告存貨情況,以便迅速組織貨源;②具有廣闊的服務區域。由於進入電子商務的顧客在現實世界中分布范圍廣泛——這也是網站商店獲得規模經濟效益的重要途徑,因此,商品配送的地域范圍就可能十分廣泛,客觀上要求物流系統能夠為那些遠距離的顧客配送貨物;③能承擔多重服務功能。如果說電子商務是網站商店通過互聯網來接觸顧客的話,那麼物流系統則是代表網站商店在現實世界中與顧客接觸。不少顧客服務難以在虛擬世界裡完成,網站商店就要藉助物流系統為顧客提供這些服務,以便真正讓顧客滿意,並能夠贏得顧客。物流系統能夠代表網站商店向顧客提供的服務包括:顧客使用條件測量或使用系統設計、送貨上門、安裝調試、退貨或更換、維修、配送紀念品與票證、用現金支付貨款等。這些特徵表明,與網站商店協作的物流系統應當是一個用現代信息技術的物流管理系統。只有能夠提供上述服務、具備上述特徵的商品配送系統,對發展電子商務才有運行效率可言。這些特徵為評價物流系統的運行效率提供了一些有用的依據。 網站商店可以通過兩個途徑來解決物流問題:一是利用自身資本,建設一個為電子商務服務的商品配送系統;一是利用外部資源——例如現有零售企業、郵購企業的商品配送系統。它們也是網站商店建立自己的商品配送系統的兩個方案。在這兩個商品配送系統方案中,網站商店應當選擇的是運行效率較高的方案。 網站商店利用自建物流系統,最大的好處是擁有對物流系統運作過程的有效控制權,藉此提升該系統對網站商店服務顧客的專用性。第一,網站商店可以通過內部行政權力控制商品配送活動,而不必就貨物配送的傭金問題進行談判,提高了配送服務效率,減少了交易費用;第二,能夠控制或者避免競爭對手對該商品配送系統的利用,保障網站商店對顧客服務的優先地位;第三,該商品配送系統能夠與網站商店的營銷活動密切配合,從而提高網站商店的市場感召力、競爭力和品牌價值;第四,該商品配送系統還能夠為網站商店提供存貨管理、市場調研和收取現金貨款以及其他多項服務功能。此外,部分網站商店還可以藉助自建的物流系統,從虛擬世界走進現實世界,把物流機構作為普通的零售商店來經營,實現「兩棲」發展。 自建物流系統的主要缺陷是投資巨大和管理困難,難以獲得理想的規模經濟效益。管理上的困難主要是在龐大的商品配送系統中,上層管理人員對下層員工的實際工作情況難以准確掌握,因而難以有效地調動下屬人員的積極性和創造性,需要增加管理力量投入。此外,當網站商店的銷售出現不可預期的波動時,商品配送系統的運力資源的利用效率具有不確定性,尤其在網站銷售大幅度減少時,運力資源將會發生浪費。管理者必須加強市場調研工作,提高銷售預測能力,並且要通過發展多種經營等途徑,提高商品配送系統的利用效率。 如果自建物流系統的管理成本過高以至於網站商店無法獲得理想效益的話,就要考慮利用外部物流系統,實行商品配送勞務「外包」。利用網站商店之外的物流系統共同開發日漸增長、效益顯著的電子商務,合作的原則是權利明晰、「捆綁」運作、機會共享、風險分擔。一般來說,利用外部物流系統、實行商品配送「外包」,最大的優勢是可以更多利用社會資源,擴大網站服務顧客的空間分布范圍,為網站商店帶來較大的銷售規模效益,減少網站商店對物流系統的投資,利於發展專業化經營,減少網站商店管理物流系統的成本消耗。但是,建立和保持網站商店與外部物流系統之間的良好合作關系並非易事,除非網站商店具有特別的市場影響力和足夠的業務量帶來的吸引力。這些因素都能夠降低利用外部物流系統的經濟效率。 是選擇自建物流系統的方案還是選擇商品配送「外包」方案,既要考慮企業本身的條件,也要分析所經營商品的特點以及顧客的分布和公司發展的戰略需要。關鍵是要對有關方案的經濟效率進行科學、准確的測算和評估,選擇經濟合理的方案。