1. 中國每年傢具銷售額是多少 越詳細越好
2010年,7300億
2. 傢具行業如何做互聯網電商增加銷售量
做好品牌宣傳,以及從差異化、品牌知名度、影響力、美譽度等方面進行。只有在客戶那裡有更多的知名度和認可度,客戶才會考慮在網上購買的。
3. 全友家私 在全部傢具行業的銷售額的比重能佔到多少啊 或者2011年全國傢具行業銷售了多少錢
全友現在一年的銷售額是100多個億。中國傢具企業有很多,如果硬要說全友在中國傢具業銷售所佔比例的話估計在2-5%左右,因為在川派傢具中除開全友還有雙虎家私年銷售額在20-30億,南方家私10-20億,掌上明珠傢具20億左右;另外外有廣派傢具,如華源軒、紅蘋果、興利等大型傢具企業年銷售10來億的,以及江浙傢具和以香河為基地的北方傢具體系,所以光只說全友占的比重是很小的,因為還有一些我們不知名的年銷售在10億一下以及1億、幾千萬額的小型傢具企業數不勝數;所以現在中國幾個傢具流派:川派傢具、廣派傢具、江南傢具、香河傢具基地共4個,這幾年川派傢具勢頭正猛,蓋過了前幾年的廣東傢具派系,應該說整個川派傢具現在年銷售額在全國傢具行業所佔比例在40%左右,所以只說全友是不準確的。我是傢具行業專業人士,希望回答能幫到你。
4. 電子商務交易額是怎樣統計出來的
後台數據會幫你統計的,而且軟體現在網上有很多都能實現這個功能
5. 中國電商交易額到底有多大
《中國電子商務報告(2016)》發布),2016年,中國電子商務交易額26.1萬億元,同比增長專19.8%,交易額約佔全球電子屬商務零售市場的39.2%。
中國電子商務研究中心日前對外發布《2017年(上)中國電子商務市場數據監測報告》(以下簡稱《報告》),報告核心數據顯示,2017上半年中國電子商務交易額為13.35萬億元,同比增長27.1%。
6. 我國近幾年的電子商務年交易額是多少
6000億左右,5月14日,據2005中國國際電子商務博覽會傳出消息,2005年我國電子商務交專易總屬額有望突破6000億元人民幣,電子商務市場「錢」景誘人。統計顯示,2004年,我國電子商務交易總額累計達到4400億元人民幣。其中,上海電子商務的年交易額達到743.19億元,同比增長47%,北京、廣州的電子商務年交易額分別為666億元和230億元。
7. 2014電子商務交易額多少
國家統計局公布了2014年國家統計局對電子商務交易平台(簡稱電商平台)的電子商務交易活動開展的調查結果。結果顯示,2014年我國全社會電子商務交易額達16.39萬億元,同比增長59.4%。
其中,在企業自建的電商平台(簡稱純自營平台)上實現的交易額為8.72萬億元,同比增長65.9%;在為其他企業或個人提供商品或服務交易的電商平台(簡稱為純第三方平台)上實現的交易額為7.01萬億元,同比增長53.8%;在既有第三方又有自營的混營平台(簡稱混營平台)上實現的交易額為0.66萬億元,同比增長41.1%。
一、對單位的電子商務銷售額增速加快
通過電商平台向企業(單位)銷售的金額為12.75萬億元,同比增長62.8%。其中,銷售商品的金額為12.25萬億元;提供服務的金額為0.50萬億元。通過電商平台向消費者(個人)銷售的金額為3.64萬億元,同比增長48.6%。其中,銷售商品的金額為2.88萬億元;提供服務的金額為0.76萬億元。
二、自營平台的電子商務交易佔比過半
自營平台的電子商務交易總額達9.13萬億元,佔全部電商平台交易額的55.7%。其中,純自營平台實現的電子商務交易額為8.72萬億元;混營平台實現的自營電子商務交易額為0.41萬億元。
三、第三方電子商務交易活動集中度高
第三方電子商務交易總額達7.26萬億元,佔全部電商平台交易額的44.3%。其中,純第三方平台上實現的電子商務交易額為7.01萬億元;混營平台的第三方電子商務交易額為0.25萬億元。第三方平台電子商務交易活動集中度較高,淘寶、天貓、京東等排名前20的第三方平台上共實現電子商務交易額6.22萬億元,約佔全部第三方平台交易額的90%。
8. 交易額銷售額采購額之間的關系
一、先看定義
交易額指定時期內的交易量或交易規模。
根據《中華人民共和國增值稅暫行條例》第六條的規定,銷售額為納稅人銷售貨物或者應稅勞務向購買方收取的全部價款和價外費用,但是不包括收取的銷項稅額。
采購金額包括生產性原材料與零部件采購總額、非生產采購總額(包括設備、備件、生產輔料、軟體、服務等)、原材料采購總額占總成本的比例等。
二、關系具體分析:一般交易額等於銷售額,而采購額一般是成本,交易額銷售額一般與采購額成正比,采購額增大同時也受交易額銷售額的影響越大則越大。
9. 傢具業電子商務存在多難抉擇 看企業如何應對
從傳統銷售模式轉向與電子商務相結合已經成為了傢具行業未來的發展趨勢。但對於所有的企業而言,困難選擇不在於是否要走上電子商務化之路,而是傢具銷售到底應當怎樣與電子商務相結合,才能在保證網上利益增長的同時,不影響品牌的推廣及實體店的銷售。 網路商城+實體店面 網路商場+實體店面已經成為當下家居行業進軍電子商務平台最常用,也是目前為止效果明顯的一種方式,而曲美傢具正式採用了這種方式。在為期45天的「曲億團」活動里,曲美傢具共銷售13510套。而從目前公布的排名來看,總銷售額接近五千萬。短期內能夠取得如此優異的成績,確實讓人眼紅。也無怪乎各大家居品牌均對此「蠢蠢欲動」。 不過,蛋糕雖可口,卻不是每個人都能夠吃到一口。作為電子商務化已經比較成熟的傢具品牌,曲美傢具採用的仍舊是線上線下產品區分銷售的形式;即是說,讓實體店面來陳設和銷售高價位產品及新品,而將低端產品及舊系列全部搬到網上銷售。這樣才能既保證線下實體店的銷售不受影響的情況下,進行電子商務領域的開拓。而這,也是目前大部分進軍電子商務領域的傢具品牌最常採用的模式。 於是,這也帶來了幾個問題。首先,大部分傢具品牌都已經銷商加盟為主,網路銷售必然會影響到經銷商的利益;同時,並不是所有的傢具品牌都能夠建立起一個完全屬於自己的電子商務網站,大部分傢具品牌都是通過與淘寶結盟的方式來推進其電子商務化,即使是擁有自己網上商城的曲美傢具。而人們選擇網購基本是出於價格優惠的原因,這對於高端傢具來說,是否會影響到其品牌定位? 德勝傢具總經理鄭秋偉就表示,不管任何企業,在網路銷售的初期,必定會影響到實體店的銷售;而同時,淘寶商城並不是品牌自己的網站,它僅僅是通過計費方式提供一個平台來供商家使用。當你的網路商城越做越大時,這個平台可能會限制你的發展。 而雅蘭集團董事總經理施莉琳則認為,不管你在淘寶商城或者別的平台里做得有多好,那始終是別人的網站,要是有一天因為理念不合等原因,這個網站無法再與企業合作,那麼企業前期所做的各種努力都白費了。 電子主營+線下展示 電子商城與實體店銷售總是存在著一些無法解決的問題,但是傢具業的電子商務化已經成為整個行業的未來發展趨勢,不順應潮流,只會使自己的企業越走越窄,逐漸被市場淘汰。於是,不少企業開始嘗試尋找新的運營模式,既能成功開辟自己的網路營銷渠道,又不會影響實體店的銷售。 說起來容易,做起來卻很難。如果沒有辦法兩頭兼顧,有捨不得丟下網路銷售這塊蛋糕,那麼能不能減少線下銷售而專攻電子商務呢? 韓菲爾傢具就是這樣一種經營模式。據韓菲爾傢具總經理黃輝介紹,在同樣的產品生產模式下,他們品牌採用了全部均由網上商城銷售的模式;並在線下租用樣板間展示產品,消費者可以通過到店親身感受自己感興趣的產品。這樣就可以避免因為網路銷售而影響實體店經銷商的銷售。 雖然這樣在某種程度上可以解決所有問題,但卻不適用於所有品牌。電子商務固然是傢具業發展大勢所趨,但為了網上商城而完全不放棄線下銷售也是不可能的。因為對於已有一定規模的企業來說,實體店銷售才是品牌發展的主流,網路商城只是讓「河流」不斷加寬的輔道,放棄輔道固然不可取,而放棄主流也是自取滅亡。 而敏華控股董事局主席黃敏利也認為,即使有線下展示店,但對於消費者而言,傢具屬於大宗消費品,如果單純只有線下展示店,那麼在網上購買產品必然會帶來安裝及售後服務等方面的問題,不是所有的人都能承受買錯傢具的代價;同時,對於中國消費者而言,他們更喜歡感受傢具之後再購買。網路上的照片再華麗,也會讓人覺得是假的。網路秒殺+電子商城專供 2011年,我們又看到了一種新型的電子商務模式,既實現了企業造勢,又避免了與經銷商的利益沖突。即企業提供一批不在店面銷售的產品,在網路上展示,並採取網路秒殺的模式,來賺取眼球和實現盈利。這種模式既很好的規避了電子商務可能帶來的是實體店銷售額受影響等負面影響,又在網路上為品牌宣傳造勢,非常適合目前中國傢具業的現狀,也不怪乎以上線就引起了傢具企業廣泛的「響應」。 對於傢具企業而言,面對電子商務這樣一個美味可口的蛋糕,能夠分到最大的一塊固然重要,如何繞過爬過一路障礙順利的吃掉確實目前最大的難題。根據自己企業的發展模式選擇合適的電子商務之路,而不是盲目跟風,才能真正讓企業不斷地發展壯大下去。
10. 中國家居業的十大排名,他們的年銷售額分別是多少
2015年十大傢具排名:
1
百安居B&Q:年銷售額104億
百安居(B&Q)隸屬於世界500強企業之一的英國翠豐集團(Kingfisher Group),是世界領先的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團是英國倫敦交易所上市公司,《金融時報》百強指數股,為歐洲最大的非食品專業零售投資集團。
1969年,理查德布洛克(Richard Block)和大衛奎爾(David Quayle)在英國南安普敦市港林路創建了第一家商店,商店的名字以兩個人姓氏的頭一個字母組成,B&Q從此就誕生了。
翠豐集團旗下擁有眾多著名零售品牌,如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot, 並在英國、法國、波蘭、中國、土耳其、俄羅斯、西班牙都有商店。翠豐集團還以21%的股份參股德國領先的DIY倉儲零售商Hornbach,並與其結成戰略聯盟,在歐洲開設了120多家門店。翠豐集團在全球8個國家擁有超過820家連鎖店、近7萬名員工,形成了一個完善的裝飾建材營銷體系。
1969年,B&Q在英國的南安普敦市(Southampton)成立。經過40年的成功發展,B&Q在英國本土擁有超過300家的裝飾建材連鎖店,是英國家喻戶曉的裝飾建材第一品牌。
2
東方家園:銷售額突破100億
東方家園是中國最大的家居建材連鎖企業之一。1999年8月,東方家園首家門店麗澤店在北京開業,經過9年的發展,已經在北京、沈陽、成都、西安等16個城市擁有25家直營店鋪,營業面積超過100萬平方米,位列中國連鎖企業百強前茅, 成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業。
3
宜家IKEA:宜家中國2014財年的銷售額是88億人民幣
宜家歷史始於1943年瑞典,宜家創始人英格瓦•坎普拉德當時只有17歲。自那時起宜家集團已發展成為一個在全世界40個國家/地區擁有127,800個員工,年銷售額212億歐元的大型零售企業。
宜家提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。這是宜家所做的一切事情——從產品開發和采購,到我們在全世界的宜家商場如何銷售我們的產品——的中心思想。
以高價格製造優質產品,或者,以低價格製造劣質產品,任何人都可以做到這一點。但是,以低價格製造好產品,你必須找到既節約成本又富有創新的方法。這是宜家自其在瑞典斯莫蘭起步之日起始終不渝的追求。最大限度地使用原材料和與人們的需要和品位相符的生產方式,這意味著我們的成本低廉。
我們的理想和商業理念:在宜家,我們的理想是為大眾創造更美好的日常生活。我們的商業理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。
4
紅星美凱龍:2013年紅星美凱龍的商戶銷售總額或將突破600億
紅星美凱龍自1986年創業以來,始終以建設溫馨、和諧的家園,提升消費者的居家生活品味為己任,至2010年7月,紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連雲港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、崑山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽、青島、柳州、泉州等城市開辦了66家商場。2009年銷售總額突破313億元,成為真正意義上的中國家居流通業第一品牌。
創業24年來,紅星美凱龍始終秉承「一絲不苟,食信譽為生命;勤奮務實,視今天為落後」的企業精神,積極實施「品牌市場全國連鎖化經營」,篩選品牌、質量和服務均讓顧客滿意的廠商進駐,追求廠商品牌與紅星美凱龍一同提升。紅星美凱龍在中國家居業首創了「所有售出商品由紅星美凱龍負全責」的誠信創舉,為中國傢具建材市場的發展與繁榮作出了創造性的貢獻。
5
居然之家:銷售額超過300億元
北京居然之家投資控股集團有限公司成立於1999年3月份,是由全國華聯商廈聯合有限責任公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業,注冊資本8100萬元人民幣。公司主要經營范圍是投資開辦以"居然之家"為統一字型大小,為顧客提供裝修設計、裝飾材料、傢具、家居用品及飾品等"一站式"服務,融家裝設計中心、傢具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等多種業態為一體的大型家居建材主題購物中心。
6
集美家居:2014年收入41億元
創建於1984年的北京集美家居市場集團有限公司是京城最大的家居企業集團之一,總營業面積50萬平方米,囊括了傢具的製造、經營、傢具的市場展銷、建材、裝飾品展銷及家裝設計施工、字畫藝術品交流和窗簾布藝展銷等,形成了「一站式購物」的「泛家居」產業集團。公司旗下,擁有定慧橋集美傢具建材城、大紅門集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大興榆垡集美傢具公司、集美建築工程裝飾公司、迅雷建築材料公司、美晶廣告公司、建築隊以及佔地30000餘平方米的榆垡集美傢具生產基地等企業,超大的規模,優質的服務已經將集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前,集美正在進行一些列的擴張發展行動。2008年6月,集美與天津津蘭集團達成合作進駐天津津蘭國際商貿中心,獨資開發集美天津項目,15萬平米高檔家居賣場將於2009年底完成主體工程,2010年正式營業,建成之後的集美天津店將構建天津市場單體最大的高檔家居賣場。2009年十.一集美家居北苑店正式開業,從籌備到到開業45天的時間創造了又一個集美速度的神話。此外,集美利用經濟危機的機遇,已然把發展的觸角伸到了國外,位於法國巴黎大區的「集美家居法國項目」也正在如火如荼的進行之中。
多年來,集美集團已經形成了清晰而正確的發展戰略思路,企業擁有成熟而富有經驗的領導團隊,有一整套完整嚴密的運行機制,以及嚴格的管理制度,通過了ISO9001和ISO14001國際質量、環境管理體系認證。
7
樂華梅蘭LM:不詳
來自法國的樂華梅蘭集團始創於1923年,由阿爾道夫·樂華先生和蘿絲·梅蘭女士在法國北方的里爾市開辦了一家倉儲店,銷售一戰後美軍留下的剩餘物資,「樂華梅蘭」由此誕生。樂華梅蘭與先其一步在京開店的法國歐尚超市集團同屬穆里葉家族,繫世界500強企業,該集團旗下擁有15個大型國際零售集團,除樂華梅蘭、歐尚之外,還有迪卡儂體育用品連鎖店、連鎖餐廳、連鎖服裝店等等。
目前,樂華梅蘭已發展成為世界第四、歐洲第二大跨國裝飾建材零售集團,現已在全球近十個國家開設700餘家連鎖店,在法國、西班牙、波蘭、義大利、巴西、葡萄牙、俄羅斯、中國、希臘等十多個國家的家居建材市場佔有領先地位。集團現擁有36000多名員工,集團營業額在過去的五年裡翻了一番,營業額每年遞增15%。
樂華梅蘭集團旗下現有7個品牌店,分別是「樂華梅蘭」(大型裝飾建材超市)、「裝修城」、「OBI」、「AKI」(中型裝飾建材超市)、 「Weldom」、「Dom Pro」(小型裝飾建材便利超市)以及「裝修人」(裝飾建材連鎖折扣店)。完整的業態組合及成熟的經營理念使其所到之處始終處於行業領先地位:法國第一、西班牙第一、義大利第一、葡萄牙第一、巴西第一、波蘭第一……
8
家得寶:2014營業收入較上年同期的194.7億美元增長5.4%至205億美元
HomeDepot於1978年創立,全球最大的建材家居零售企業,是排在沃爾瑪、家樂福之後的全球第三大零售集團。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額。目前「家得寶」在國內共有50多名工作人員,主要任務是在中國采購家居建材用品,並從事該行業的市場調查工作。這些工作是否為「家居貨棧」全面進入中國並開設連鎖店做准備公司業績:1999年營業收入38,434.0百萬美元.
美國家得寶公司為全球領先的家居建材用品零售商,美國第二大零售商,家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區,連鎖商店數量達2234家。家得寶連續9年被美國《財富》雜志評為「最受歡迎的專業零售商」。並在2007年美國財富500強中排名第17位,2006年全球財富500強排名第43位,同年被美國《財富》雜志評為「最受仰慕的專業零售商」第1位及「最受仰慕的公司」第13位。從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國49個州擁有1200多家店鋪,海外有133家。
9
華美樂:2011兩億,目前不詳
華美樂建材超市有限公司為華美樂建材企業集團旗下公司,成立於2002年8月,是東莞本土最大的建材超市,也是廣東省最具規模的建材零售企業。華美樂擁有南城、常平、塘廈、廣州新塘4家自營超市和4家裝飾公司,致力為您提供選材、設計、施工等一站式家居服務,旨在為你締造舒適、健康的家居生活。
華美樂建材超市主要經營瓷磚地板、衛浴潔具、櫥櫃電器、門窗燈飾、窗簾園藝、油漆五金、電工電料等十大類58000種裝飾建材商品,完全滿足家居及工程裝飾的材料需求。華美樂一直以來都對本土建材超市的發展進行了積極探索,致力於為消費者提供優質的建材商品、專業高效的全程無憂服務。並以強大的規模、價格及服務優勢,連續六年雄居同業態銷售榜首,成為東莞最具品牌影響力的家居裝飾建材流通企業,同時奠定了企業在珠三角建材超市的航母地位。
客戶惠遍東莞及周邊地區萬戶家庭。關注顧客的需要,努力經營家的夢想。選擇華美樂,您將成功踏出夢想家居的第一步。在穩步發展的路上,華美樂將繼續秉承「誠信-合作-創新-執著」的企業核心理念,緊跟珠三角經濟發展步伐,為躍居中國頂尖品牌而不懈奮斗。
10
好美家:具體不詳
好美家裝潢建材有限公司是一家全國性專業連鎖超市公司,在上海和武漢共有14家好美家建材大賣場。
好美家隸屬於中國最大的商業集團——百聯集團,也是中國第一家引進歐式風格的本土品牌裝潢建材連鎖超市。
好美家正以日益穩健的快速發展的腳步為中國的老百姓提供50000多種優質的建材商品,打造完美新家的設計方案。
50000餘種優質商品,一站購齊
在好美家任何一家商場都有50000餘種裝潢建材,每類商品都有我們精選的幾種品牌可供選擇,包括磁磚、地毯、廚房設備、電工電料、園藝、居家用品、五金工具、門窗型材、地板、油漆塗料、衛生潔具龍頭等。所有商品完全由顧客自己在貨架中自由選購。
好美家的運作模式以大型超市為依託,14家門店、每年幾十億的裝修的材料規模采購量,使好美家能夠以最低的價格從供應商處采購到優質的產品,並以最低的價格提供給顧客。
128道質檢流程,層層把關商品質量。嚴格的產品質量認證體系保證了好美家的商品在低價的同時具有可靠的品質。從采購到銷售,嚴守每道質量關,任何有瑕疵的商品都不會進入流通渠道。大到衛浴材料、廚房材料,小到五金配件、螺絲釘,都以完美的品質作保障。