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c電子商務網站

發布時間:2021-05-18 16:09:44

① 目前常用的C-C、B-C電子商務網站的綜合分析方法

一、理解的誤區,實踐的泥淖

Business Model,以19世紀的手工作坊為濫觴,隨著美國鐵路的延伸而逐步完善,最終被通用汽車公司總裁斯隆作出精確的規范。斯隆模式針對簡單的大眾化市場而設計,被視為傳統經營模式的典範。

隨著電子商務的興起和信息經濟的飛速發展,Business Model發生全新的變化。其內涵的模糊和外延的寬泛,使我們難以對其准確定義。B-B、B-C、C-C、以及被稱為電子商務模式新突破的B-B-C等模式最為大家所熟悉。但我們發現,這兩個英文字母的各種組合實質上都反映的是某種交易形式。然而,從交易方式的角度來概括「商業模式」並不科學,也不符合實際情況。從傳統企業到YAHOO、AOL等企業的運作,以及思科所倡導的「生態系統」商業模式來看,商業模式的內涵更著重於企業的生產組織形式、管理方式和發展戰略等方面。

國外的風險投資家判斷一個企業是否值得投資主要考慮三點,其一便是「Business Model」,在另外兩項中,「企業領導團隊」是Business Model的保障,「贏利」則是Business Model要達到的目標。風險投資家承擔風險的巨大,使他們不得不從經營方式這個更廣泛的視角來考察Business Model的贏利可能性。因此,Business Model,無論從字面上來看,還是從其實際意義來看,其含義更接近於「經營模式」。

把Business Model翻譯或理解為一種「商業模式」,是在有意和無意間把人們帶進了形而上的誤區,而基於這種理解去探討和實施某種「商業模式」無疑是自欺欺人,從而陷入形而下的泥淖。因為我們都知道,B-B、B-C、C-C諸模式的實質是傳統交易形式在網路上的體現,而在生產、管理和營銷等方面尚無創新意義可言:B-C企業需要投入巨資建立倉儲及配送中心;B-B在信息流之外也需要物流的暢通和資金流的安全;各種模式下的企業都需要控製成本、降低風險,需要巨額廣告投入來樹立品牌,刺激營業額增長。因而,這些企業面臨的經營管理問題與傳統企業並無二致。

從經營的角度來看,就可發現企業經營模式之間的相關性不是很強。同一個模式,對於有的企業可能會贏利,但對於其他企業來說則會不適用,即使它們屬於同一行業,同等規模。這說明,「模式」不是「模子」,每個經營模式具有特定的內涵,不可以簡單套用。企業經營模式取決於企業所擁有的資源和特定的經營環境,因具體的實施而產生不同的績效。

何況,現在有創意的「商業模式」也就那麼幾個,而絕大多數電子商務企業不是模仿就是套用已有的這些「模式」。然而,在網路經濟領域第一個「吃螃蟹者」能否成功還是未知數的情況下,後繼的模仿者和跟進者的前途又在哪裡呢?

二、「薄利多銷」與「免費模式」

「商業模式」也好,「經營模式」也罷,以至於各種具體的運營模式,其名字是次要的,最重要的是一個模式能否在可預期的時間內贏利。探討網路經濟模式的贏利能力,首先必須從把握本質著手,才有可能掌握網路經濟的脈搏,找到切實可行的、能贏利的經營模式。

贏利來自收入,收入則由銷售單價和銷售量決定。這是一個經濟常識,在傳統經濟中大家都能很好把握這個道理,但在新經濟中則出現了問題。因為從經濟學的角度來看,信息經濟和傳統的實體經濟是兩種完全不同的事物。這主要表現在:實體產品的生產與復制都必須花費相當的成本,而信息產品的生產成本很高,但產品出來後幾乎可以零成本地被復制,因而實體經濟往往是邊際回報率遞減的,而信息經濟往往是邊際回報遞增的。

信息的生產成本很高,但復製成本很低這個特點,決定了新興的信息產業只能以規模求生存。也就是說,信息企業需要在初始生產時投入巨資,由規模產生高質量的信息產品,而在以後則靠「薄利多銷」的方式收回投資,進而獲取利潤。

目前網路上流行的「免費模式」是「薄利多銷」的一個特殊例子。其實,「免費」的經營模式我們早已熟悉,廣播和電視就是典型的「免費模式」。現在很多網站就希望通過這種方式獲取廣告收入。傳統的廣播、電視是在一定的領域來提供服務。所謂「一定的領域」,指的是具有相同特徵的受眾范圍,如廣播、電視等媒體基本上是以地區和語言特徵來劃分領域。而在世界日愈一體的互聯互通時代,網路媒體以什麼來確定自己領域呢?顯然,地區概念將被淡化,語言和其他特定需要將會被網路媒體用來定位。但是,無論是廣播、電視,還是網路,作為媒體存在都只是在一定的領域內有那麼一兩家。這也是規模使然。

如果「免費模式」是為了培養自己的顧客群,那未免不現實。互聯網上各種「免費」產品的競爭使消費者有更多的選擇,企業培養一批忠實顧客並非易事。而當你花了九牛二虎之力籠絡了一批忠實的顧客時,卻有可能因你一個偶然的錯誤或失誤使他們離你而去!這種現象的出現還是因為信息產品具有易復制這個特性。如何保持並穩定發展一群忠實顧客確已成為新經濟企業的一大難題。

不過,信息經濟雖然有自己的特點,但在基本原理上還是與傳統經濟相通的。無論是「免費」還是「薄利多銷」,為了獲得足夠多的顧客和銷量,企業提供的信息產品必須有差別的。「差別」可以理解為一項獨特的產品或服務,也可以是產品中某項特別的功能,簡而言之,你的東西要和別人的不一樣。當然,「差別」對於消費者的意義越大,其價值也就越高。

三、風險與收益

投資不一定會有收益,這就是風險。在信息經濟里也不例外。在信息生產中,固定成本與可變成本還具有特殊的結構:其固定成本的絕大部分是沉沒成本(Sunk Cost)。所謂「沉沒成本」,指的是因生產停止,或研發不成功,就無法挽回的成本(無法挽回的可能性還由於你的研發成功晚於競爭對手)。這是西方經濟學家從時間上縱向決策與序貫博弈的角度來定義的,以我們通俗的說法就是「拿錢買教訓」的代價。

以網站為例,小到一個欄目,大到整個網站都有可能「沉沒」而無法收回投資。一個網站有A、B、C、D等諸多欄目,過一段時間後發現好幾個欄目訪問量很低,且還要花費一定代價去維護,最後只能將這幾個欄目撤下。

遺憾的是,熱衷於網路經濟的創業者和投資家並沒有重視甚至注意到信息生產中巨額而又比率極高的沉沒成本,因而趕上新經濟這趟車也只能「花錢兜兜風」,最後還是要「下車」。這就是為什麼現在的大多數網路公司要倒閉的原因之一。

除沉沒成本外,因管理的不善和成本控制的缺乏而導致網站在人力、物力等方面浪費極大,人為地提高了建設成本,加大了經營風險。

天下沒有免費的午餐。在追求收益時,怎能忘記成本和風險呢?

信息經濟對於我們來說是個全新的事物,上述幾點也許根本未觸及其本質,僅僅摸著點皮毛。不過,針對上述問題,現在的網路公司還須從以下幾點來考慮完善自己的運營模式,改善經營管理:

1、在制定長期的發展規劃時,應考慮保證產品或服務的連續性和一致性,以確保在發展過程中保持穩定的顧客群;

2、在每個項目進行前必須有可行性研究和分析,在項目實施前要有詳細的費用預算和成本控制方案,以降低成本,控制風險;

3、加強管理在各個環節上都是必不可少的;

4、企業需要不斷創新來保證產品的差異性。

② B TO C的電子商務網站有哪些呀

淘寶
易趣
騰訊拍拍
亞馬遜

③ 電子商務網站有哪些越多越好

http://www.intl-trade.com ,國際貿易網
http://world-trade-search.com/ ,國際貿易搜索網
http://www.nor-ont.ca ,加拿大西北信息網
http://www.cyberus.ca/~golden_bridge ,加拿大金橋網
http://www.commerce.ca ,加拿大商業網
http://www.tradecompass.com/ ,貿易指南網
http://www.commerce.net/canada/ ,加拿大商業網

http://www.commerce.com/ ,加拿大商業網
http://www.usbrazil.com ,巴西信息網
http://www.chilnet.cl/ ,智利貿易指南
http://www.mextrademonitor.com.mx/ ,墨西哥貿易網
http://www1.infi.net/ectr/global-1.htm ,全球貿易連接
http://www.latinexpo.com/ ,拉丁美洲貿易網
http://www.masterpage.com.pl/ ,波蘭信息網
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http://www.fashiontextile.com ,全球紡織品工業網
http://tradenet.chipnet.cz/ ,捷克貿易網

http://www.global-net-trade.com ,國際網路貿易網
http://www.trade.it/ ,義大利貿易網
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http://www.france-companies.com/ ,法國貿易公司網
http://worldbusiness.net ,全球貿易網
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http://www.trade-board.com ,貿易公告板
http://www.commerce.co.uk/ ,英國商業網

http://www.egtrade.com ,埃及貿易網
http://www.mbendi.co.za/ ,南非貿易網
http://www.commerce.co.za/ ,南非商業聯合網
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http://www.chinatown.com.my/ebw/bdl/index.html ,馬來西亞商業索引
http://www.nii.org.tw/cnt/ ,台灣國際電子商務中心
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http://www.itdn.com.cn/information/fenlei.asp ,**ITDN中國國際貿易發展網400個站點
http://www.hiasia.com.cn/china/add.cgi ,亞洲商業資源
http://wwwinfo.net.cn/board/ ,萬維商機貿易公告板
http://szmarket.shenzhentrade.com.cn/eto/ ,深圳市貿發局網上電子貿易機會

http://www.bjccidd.com/down.htm ,經貿信息網免費供求信息
http://www.chinasource.com/gq/entryform.cfm ,中國商務資源供求信息發布
http://203.120.18.65/market/post_sm.htm ,世界華商網路迷你廣告
http://www.pengyou.com/ ,中韓貿易-供求天地
http://wwwinfo.net.cn/board/post.html , 萬維商橋
http://wwwinfo.net.cn/rel/ , ETO電子貿易機會系統

④ 普通網站和電子商務網站到底有哪些方面的區別

普通網站跟電子商務網站不同的地方:
網站功能模塊不同,一般都有新聞發布,產品發布,留言系統,下載系統,招聘系統。

電子商務網站主要就是一個產品發布展示,然後多一個交易功能,或者多個留言系統。

拓展資料

電子商務是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O等。

同時網路營銷也是電子商務的一種產物,而且對於網路營銷來說,在做之前要先做好網路營銷方案,那樣才有便於計劃的實施。

⑤ 電子商務網站的分類

按商務目的和業務功能分類:基本型電商網站、宣傳型電商網站、客回戶型電商網站、綜答合型電商網站。

按構建網站的主體分類:行業型電商網站、企業型電商網站、政府型電商網站、組織型電商網站。

按商務網站開辦者分類:流通型電商網站、生產型電商網站。

按網站運作廣度和深度分類:垂直型電商網站、水平型電商網站、專門型電商網站、公司型電商網站。

按業務范疇和運作方式分類:非交易型電商網站、半交易型電商網站、全交易型電商網站。

(5)c電子商務網站擴展閱讀

電商網站就是企業、機構或者個人在互聯網上建立的一個站點,是企業、機構或者個人開展電商的基礎設施和信息平台,是實施電商的交互窗口,是從事電商的一種手段。

電商網站類型有很多,但他們面對的客戶群體各不相同,所以推廣方式也有很大區別。

⑥ B to B,B to C,和C to C電子商務網站的特點各是什麼

B TO B 指的是商家對商家,如:阿里巴巴 ;
B TO C 指的是商家對客戶,如:當當 ;
C TO C 指的是客戶對客戶,如:淘寶;
具體參閱:
http://ks.cn.yahoo.com/question/1590002833387.html

⑦ 國內著名的電子商務網站有哪些

B財式限深的務圳公司模商全電C有夢理子C新想M

⑧ B to B,B to A,C toC的電子商務網站有那些,,

B to A 是……………………什麼……………………
親你太菜鳥了
推薦易觀網去看看
互聯網化課堂這個頻道里有很多知識……

樓主該充電了………………

⑨ b2c電子商務網站有哪些

b2c電子商務網站有:

亞馬遜公司:是美國最大的一家網路電子商務公司,位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一,亞馬遜成立於1995年,一開始只經營網路的書籍銷售業務,現在則擴及了范圍相當廣的其他產品,已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫等子公司。

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