漁具店促銷活動

⑴ 賣漁具怎樣做促銷，本人在現在開個小漁具店子。剛經營一個多月，生意不怎麼好，求指教！

實體店的話可以組織下釣魚比賽活動

⑵ 漁具店怎樣做促銷。最好具體點的。 現在我這附近剛開了一家店鋪，競爭不顯然的就出現了。

1。組織釣魚活動，釣魚俱樂部什麼的，如果你的組織能力強。
2。殺價格，新店都這么干。
3。贈品，餌線鉤漂，滿xxx送xx。

⑶ 開漁具店掙錢嗎如何開漁具店

網路時代，掌握此種要領，不認字的水果小販也能賺大錢

新零售！教你如何運營生鮮水果店！主要是做好自己的賬號定位。

很多人在做自媒體的時候，總是不知道怎麼去提前定位和規劃好自己的賬號，一開始就喜歡盲目的去注冊多個領域賬號。最後導致很多賬號都做不好，以至於前功盡棄。下面帶大家一起來思考5個問題，可以幫你快速找准自己的賬號定位！

問題3：你的目標客戶群體是誰？

不管你做什麼領域的內容，只要你為用戶提供了相關行業的資訊內容，就會有相關感興趣的用戶來關注你，他們就是你的目標用戶。比如說創業和財經領域的目標用戶一般就是企業或者個人創業者，影視領域的目標用戶一般就是電影愛好者等。

⑷ 如何開漁具店

談到產品定位，我們必須先明白一件事情，產品定位不僅是工廠要做的事，長久以來，傳統釣具店經營者抱有有什麼賣什麼的經營態度，我只是賣產品的，又不是生產產品的，產品定位不是我能左右的。
1. 價格
低端價格是不是就不可以做？也不見得，從全國大部分釣具店的銷售產品結構來看，中低檔產品占據了相當大的比例。隨著消費市場對釣具產品認識的加深，釣具產品的價格體系也越發變得合理化，中低檔價格的產品品質也在趨於穩定。不過對於釣具店來說，在選擇產品時，不能一味圖便宜，選擇合理的性價比產品至關重要。
2. 產品
市場上還有一些漁具店更加沒有意識到這個問題的重要性。什麼便宜就去賣什麼，結果做了很多年還是在做劣質產品，這些產品不僅是質量沒法保障，售後又比較麻煩，還有相當一部分是拙劣的仿冒產品，銷售這些產品，無疑增加了龐大的工作量，所以會比較辛苦。而且客戶體驗也很差，人都是吃一塹長一智，有了第一次的體驗，就不會在您的漁具店選擇去買高端的產品。那麼無形之中就把有限客群推給其他釣具店或者淘寶。一家釣具店在開始經營之後，就應該重視起產品定位問題。隨著客戶數量的積累，市場影響力的擴大，釣具店明晰自己的產品定位，讓客戶有更加明確的歸屬感，在這里得到客戶所需要的品質和服務。
3. 市場
在如今的市場環境下，相當一部分的釣具產品消費通過網路電商平台達成，對傳統釣具經營造成了一定的影響，不過，在缺乏社交場景的時代，也有更多的釣魚愛好者喜歡去漁具店購物，釣具店的地位是越來越重要的，在與網路電商平台的競爭中，釣具店經營同樣要意識到拋棄劣質產品，明晰產品定位的重要性。舉例來說：一個新手玩台釣，您是推薦他一支200元的低端劣質的釣竿，您可以賺取100元的利潤，還是賣給他500元知名品牌，您可以賺取50元的利潤。我想80%的人會選擇第一項，因為眼前的利潤已經很明顯啦。
4. 做品牌
如今顧客越來越現向品牌看齊，顧客也願意為產品的價值付賬。蘋果手機那麼貴，但還是有很大一部分人願意花兩個月的工資去買它一部手機。因為iOS系統更穩定，生態環境更好。一部手機可以用兩三年，平均到每天的消費比其他品牌還小，顧客就覺得實惠。選擇去做口碑，做品牌，才是保持客流量增長的方法。現在漁具市場對品牌存在一種誤解，高端品牌代表著價格昂貴，其實不然，大品牌是根據不同等級的釣友有更加合理的裝備推薦，追求高品質的釣魚體驗的裝備才會貴。還有老闆抱怨大品牌網上價格太透明沒有利潤，不願意做，硬生生的把生意推給淘寶，還抱怨淘寶搶了他們的利潤。產品定位也是一種選擇，既然有選擇就會有放棄，選擇可以長久發展的利潤，放棄雞肋式的利潤，做中高檔的產品。
漁具店輻射的地理半徑隨著交通的便捷不斷擴大，漁具店之間的客戶交叉也不斷增加，以釣魚愛好者為有限客群的釣具店，很大程度上做的是熟客的生意，如何吸引具有更多選擇權的有限客群，釣具店需要對客戶的消費心理進行把握。

⑸ 我想開個賣漁具的店！想問一下漁具進貨方面的價格大約是多少

你可以去參加幾次展會，找幾個可靠。值得信賴的廠家供貨，這樣有競爭力 1，投資規模
要想經營好漁具店，沒有一定的規模是起不到事半功倍效果的，如果你抱著試試的態度去開個漁具店，可能讓你血本無歸。在生意場上按照滾雪球的思路沒有錯誤，但也一定按照市場規律行事，即對經營漁具店的初始規模可以這樣考慮：一是選1～3間門面房，凈營業面積最好不要低於20平方米（門前一定要能夠停放汽車、摩托車）；二是投資金額不要低於8萬元（含裝飾及流動資金，其中貨款不要低於6萬元）。筆者認為，在縣級以上專營漁具的投資不能再低於這個標准了。
2、配貨原則
要想使有限的資金發揮更大作用，在經營上還要滿足「貨賣堆山」，這句負有哲理的經營理念，那就需要好好的搭配我們的商品了。經營漁具分以下幾塊：
一是魚桿。高中低檔、長節短節、手桿海桿和台釣桿等。這些商品是非常占資金的，在配貨時一定搞清楚要經營本地使用的主流魚桿，店內預推廣的魚桿。一定記住每樣（一隻同樣的桿）魚桿進貨量不能少於5根規格。再是魚鉤，魚鉤分為粗條鉤細條鉤，寬門鉤窄門鉤，長柄鉤短柄鉤，有倒刺鉤無倒刺鉤及袖鉤、磯鉤等，魚鉤的品種一定要迎合大眾消費，沒有必要太多，但也要給消費者一個選擇的餘地。
三是魚漂。俗話說：「魚漂是釣魚人的眼睛」。可見魚漂的重要性，台釣漂的種類也很多，釣法不一樣使用的魚漂就有不同，水深淺不同使用的魚漂也不盡相同，靜水使用的魚漂與流水使用的魚漂的要求也是不一樣的；從材質上和工藝上等方面區分也是存在眾多差異；再如，傳統釣也有很多類型的魚漂供釣魚愛好者選用。經營配貨原則根據漁具店的定位來取捨。
四是魚線。經營漁具比較難的一點就是經營魚線，魚線品種多，魚線的顏色多，線號也多，在經營中既不能擺放太少，還要滿足釣魚愛好者的需求，更要掌握隔年的魚線是不好出售的（廠家也不給退換），在經營中一定掌控每種魚線的量可以少，但品種是不可以少的。
五是魚餌。魚餌應該說是經營當中最不好把握和掌控的商品，對生產廠家、品牌、品種以及不同的魚類口味暫不多說，在這里我只告訴大家經營魚餌的有效方法。經營魚餌的思路可以用一個寓言故事來說明：一個人不要同時經營矛和盾。筆者認為只要一種主流的老鬼魚餌就可以了，因為老鬼魚兒在廣告投入方面、知名度方面、製作工藝方面、使用效果方面、釣魚愛好者的認同方面等都占據了一定市場和位置，但是很多經銷商，沒有認識到這一點，才導致在漁具商店都擺滿了各種各樣的魚餌也賣不動的現象。因此，建議在經營老鬼魚餌時，一定要把品種備全，並且少數量多頻次的進貨。
另外，可能是魚餌利潤太低的原因，經營者一般不在意經營魚餌的品種或系列品種，也因此導致對經營魚餌的抵觸心理，這也是漁具店經營成敗的關鍵。
六是附件及配件。經營漁具店的盈利點應該說都在附件和配件上，因此，經營者應該在這方面挖掘潛力。比如，抄網、炮台、支架、魚護、太陽傘、漁具包等大件商品可以多品種大批量擺放存貨；再如，太空豆、鉛皮座、浮漂座、碎粒浮票、8子環等附件也應該多品種大批量的擺放。
3、經營思路
筆者經常講的一句話「思路決定出路」。也請經營者打開思路，咱們一起來理一下看這樣妥否。
一是保持好自己經營漁具店內的商品錯落有序，商品實行明碼標價，同時為顧客營造一個視覺上的好感。
二是充分利用有限的空間，規范的設置幾個區域，比如，設置信息區，為釣魚愛好者提供釣魚路線，同時還可以當做大家交流心得的一個園地等；設置自選區，讓用戶選用商品方便自如，尤其是魚餌。
三是經常搞促銷活動，尤其是魚餌、魚線一定要保證流通快。
四是要學會贈送商品。客戶一次購物較多時，再在打折的基礎上學會贈送商品，哪怕是不打折也要學會贈送商品。贈送商品的原則是你要推廣的、快到期的、實用的、在其他地方買不到的或者漁具店經營者有較高自製魚餌的能力的可以配置後送給客戶（記住，再好也不要賣）。
五是在有條件的情況下成立一個釣魚俱樂部（一個城市可以成立多個釣魚俱樂部），利用釣魚愛好者的不同優勢當好紅娘的角色。
4、做好釣魚愛好者的向導，這對漁具店的效益高低是有密切關系的。
七是經常組織大家技術交流，釣魚比賽（漁具店應起到組織、協調、聯系、發放獎品等促進性的作用）
八是漁具店也有必要為公益事業搞點贊助，擴大影響，這是非常重要的營銷手段。
5、投資回報
以一個城市規模為70萬人的城市和轄區為500萬人口的中等城市來說，每年用於漁具消費的金額大致接近為500萬元，其中用於城鎮釣魚人的消費佔400萬元，這一比例可能很快縮小，原因是釣魚已經在鄉鎮和農村普及的很快，這樣就可以算出你如何經營漁具店了。按照投資在8-10萬元投資一個零售店來計算，大家可以算出每年的營業額應在25萬元（保守一點），那麼，漁具店的綜合利潤一般在25%，這樣你就可以算出一年的凈利潤了！

⑹ 開魚具店需要做什麼准備

如下：
一、當地釣魚場地的了解和資料准備。
做好漁具零售，必須熟悉當地釣魚環境，水資源的情況決定著漁具行業在當地的發展。具體應該做到對水庫和池塘的水情、魚情、價格、用餌習慣、垂釣技法特點、交通狀況、負責人等方面的了解，不光要裝在自己腦子里，還要有個系統記錄和整理，以備培訓員工之用。如果店主能夠認真加入到釣魚運動行列中，體會釣魚運動的樂趣，技能鍛煉身心，還能廣交朋友，對產品的性能、技術的應用等方面有較好的幫助，所以學學釣魚也是店主的分內之事。

二、當地綜合狀況分析。
了解當地經濟核心的企業、地點，政府集中所在地，商貿中心，河湖公園等。還要了解當地的常住和流動人口數量，消費能力和習慣等。根據當地的整體狀況，選擇經營的投入，預測盈利空間，做到理智經營。漁具店不要求在一線商貿區設立，選址標准可以考慮比鄰當地核心企業、政府機關、高檔社區，要求街道整節，方便停車，門面寬闊，穩定建築物（防止兩年就拆遷），面積、租金根據個人目標和經濟能力量力而行，不是越大越好。
三、當地釣魚人的消費狀況分析。
了解當地釣魚人群的消費能力、垂釣技法特點。使用產品習慣（這點很重要）、人口數量、釣魚組織協會等方面，以備針對釣魚人開展活動時，把握好方向。不論城市大小，我們的目標消費人群應該有個主次，就是您的主要服務對象是哪個消費階層的，人群的確定也就為我們商店的經營方向找好了目標。研究不同檔次消費人群的消費習慣、產品特點、服務質量等，結合自身的能力，選定發展方向。避免大而不精，高中低都是您的重點，也許就沒有重點，沒有重點就可能讓客戶不清楚您的服務方向，也就不容易保證客戶的消費忠誠度了。我還是建議大家向著中高端產品和服務努力，畢竟有了合理的利潤才能保證生存的延續，才能有能力提供更好的服務。

四、當地漁具同行的情況掌握。
這一點很重要，所謂知己知彼、百戰不殆，我們應盡力掌握同行的狀況，了解途經可以是自己與同行業主溝通、釣魚人閑談、專業媒體宣傳以及其它途經。通過對同行的了解和分析，掌握同行經營的產品品牌、經營狀況、代理情況、主攻產品、庫存狀況、客源狀況、營銷技法（各種促銷手段）等，這樣可以幫助自己制定準確的產品定位，營銷目標等，保證我們的經營成長狀態，爭取早日盈利。

五、銷售人員的培訓。
一般來講經營漁具店作為店主，首先是第一銷售人員，很多商店是夫妻或自己一家人經營，這樣的好處就不說了。我們在這說說要求，經營漁具的人應該對這個行業有所了解，不光是漁具產品、業內情況，還應熟悉垂釣技法，不是要求您是釣魚高手，但起碼您要有經常垂釣的經驗，這一點您也可以通過聘請垂釣高手達到要求。誰也不是天生就會釣魚，所以員工的培訓非常重要，您要使其它銷售人員具備產品知識，熟悉自家產品特點，對於垂釣技法有自己的理解，並可以把別人的垂釣經驗准確的傳遞給其它釣魚人，講明講透，不一定非要每位銷售人員成為真正的釣魚高手，而是讓每位銷售人員成為紙上談兵的能手（這里指能夠舉一反三、活學活用的），這樣就使店主能有更多的時間和精力做更多、更大的事情。千萬別把自己栓在店裡，時間長了就容易消息閉塞，錯失機會。

六、店面及店內裝飾。
漁具店面裝飾以醒目，清爽為主，讓人從很遠能一下看到。店內裝飾以使用簡潔為主，不追求豪華修飾，把產品分區歸類，方便購物和管理就行。一般來講，我建議大家把餌料、漁鉤、魚線、浮標這些產品所佔區域應放在主導地方，因為這些產品是我們每天銷售的重點和實現穩定利潤的核心，餌料區可以選擇超市貨架，開架售貨。高檔釣桿和高端用品應建立專用櫥窗，即凸現高價值的地位，也保證產品的安全和清潔。室內要預留展示各名牌標識的地方，以櫃台頂為主。

⑺ 新開店不久的漁具店適合搞什麼樣的促銷活動

可以先了解你們當地的市場情況，我之前聽說過一個叫做五筆牆畫的新產品很有創意，感覺前景不錯。而且不用開店就可以做，風險很小的。你可以去找找。

⑻ 什麼時候買漁具最便宜

現在釣魚的人多了，漁具也好做了，這個沒有季節之分，可能冬季的時候不是很好，但是價格是不會便宜的。

⑼ 新開了個漁具店，想在網上策劃搞些營銷活動怎麼弄法啊

釣魚社為您解答：

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